Выставка Галина Ваншенкина. Оттиск личности, Москва – Афиша-Музеи

Российская академия художеств и галерея ГРОСart представляют выставку произведений московского графика Галины Ваншенкиной «Оттиск личности». Экспозицию составили произведения разных лет, характеризующие особенности ее авторского стиля, развивающегося в русле художественно-пластических исканий XX века и одну из граней современного графического искусства. Становление творческой личности художника начинается с пути к своей профессии, который в каждом конкретном случае и уникален, и закономерен. Галина Ваншенкина, с детства любившая рисовать, в двенадцать лет приняла твердое решение стать художником и после окончания школы поступила в Полиграфический институт (ранее – ВХУТЕМАС), который всегда славился свободолюбивыми традициями и выдающимися преподавателями в лице, прежде всего, Владимира Фаворского, Петра Митурича, а позднее его ученика Павла Захарова, Андрея Гончарова и других. По воспоминаниям Ваншенкиной, в институте «учили не только рисовать, но и думать». В стенах этого учебного заведения бытовала практика обходиться без академических штудий и гипсовых слепков, использовать только живую модель. Так внутренняя свобода студентки органично совпала с духом института. Формальный язык ее станковых графических произведений, отличающихся яркой индивидуальностью и отсутствием заимствований, находит, впрочем, аналогии с некоторыми явлениями искусства ХХ века, так или иначе связанными с пластическим минимализмом. Например, геометризованные лентообразные формы в листах из серии «Ширмы» 1999 года вызывают в памяти отдельные образцы постживописной абстракции Фрэнка Стеллы. А монументальные фигуранты серий «На берегу» (2005) и «В воде» (2010–2011) перекликаются с визуальными формами представителей искусства органической абстракции в лице, скажем, японского дизайнера Исаму Ногучи или британского скульптора Генри Мура. Кроме того, некоторые формальные приемы московской художницы, использованные в сериях работ «Детство» (1998–1999), «Таблица носов по Дюреру» (2004), «Из кукольной жизни» (2004–2005) и других слегка указывают на знаково-литристские и таблично-автоматические зрительные «регистры» отечественных мастеров концептуального круга, как, например, Валерий Герловин, Игорь Макаревич или Виктор Пивоваров. Однако сугубо отвлеченная художественная концепция как таковая Ваншенкину абсолютно не интересует, ее, наоборот, занимает словно разыгранная по нотам интригующая пластическая игра, богатая силуэтными нюансами и ритмическими парадоксами. Бесспорно, обостренное чувство ритма и выразительного формального обобщения, но с сохранением привязки к реальности роднит также композиции из серий «Конвейер» (2004) и «Крестьяне» (2009) с безупречно найденными графическими мотивами заборов и детских фигур одного из бесспорных гуру российской графики первой половины ХХ столетия Петра Митурича. Уверенно продвигаясь в направлении усиления абстрагирования изобразительных форм, о чем свидетельствуют работы из серий последних лет «Гинекология» или «Мадонна в пейзаже» (2017) и особенно «Тропинка» 2018 года, Ваншенкина по-прежнему не порывает до конца с фигуративной мотивацией художественного образа. Отсюда можно сделать вывод о том, что такой непротиворечивый синтез этих двух противоположных начал есть главная своеобразная особенность ее стилистики.

Интервью проекта «Год семьи»

		Семья Рязановых: когда музыка роднит Наша беседа с Юлией Чичириной, дочерью Михаила Рязанова, руководившего ансамблем «Россиюшка», народным хором русской песни, фольклорным ансамблем«Частушка», посвящена истории ее отца и ее собственной работе с творческими коллективами.
		Искусство цирка – это всегда поиск… Интервью с семьей Трофимовых Перед вами большая дружная вологодская семья Трофимовых: Александр Васильевич, его жена Галина, дети Любовь, Сергей и Юрий, зять Алексей и два внука – Илья и Максим. Для них цирк не просто общее дело, а настоящий праздник, в котором участвуют все члены семейства: как артисты, как соавторы номеров и костюмов, как зрители.
		Гиля ромэн: интервью с семейным трио Череповецких Дух свободы и магическая сила воздействия на публику, обостренное чувство ритма – вот особенности цыганского исполнительства. Издавна этот народ считался загадочным и талантливым. Цыганские песни и танцы, обладающие особой энергетикой, всегда находят своего слушателя. Недаром выступления семейного трио Череповецких из Тарногского Городка зрители встречают с восторгом.
		Танцуют все! Интервью с семьей Орловых Танцы для этой семьи превратились в стиль жизни: и на работе, и дома царит атмосфера репетиций. Продемонстрировать танцевальные па не составит труда ни бабушке, ни внуку. Своим семейным опытом с нами поделились участники фестиваля «Семья России» Чулпан и Александр Орловы из Великого Устюга.
		Семейный ансамбль. Интервью с Бородиными-Семеновыми Семейно-родственный ансамбль Бородиных-Семёновых из Нюксеницы — постоянный участник Всероссийского фестиваля «Семья России», праздничных мероприятий Всероссийского благотворительного фонда «Миссия». В составе коллектива: молодая семья Александры и Сергея Семёновых с детьми Алешей и Светой и родители Александры — Николай Александрович и Любовь Николаевна Бородины.
		Судьба – быть вместе: интервью с Еленой и Владимиром Стародубцевыми Елена и Владимир Стародубцевы – в селе Устье люди более чем известные. Елена Михайловна руководит народным ансамблем «Северяночка» и хором ветеранов районного Дома культуры, а Владимир Анатольевич – баянист, аккомпанирует обоим коллективам и выступает сольно.
		Династия лидеров: интервью с Евгенией и Марией Морозовыми Наши собеседники – Евгения Геннадьевна Морозова, директор МУК ДК «Аммофос» и ее дочь, Мария Николаевна Морозова, директор МУК «Камерный театр» г. Череповца
		«Для кого жена – обуза, Для меня – восторг и муза!»: интервью с Татьяной и Александром Волотовскими «Мы вместе учились на театральном отделении в Ленинградском институте культуры. Таня пришла к нам на втором курсе – перевелась с заочного. Все ребята с курса за ней бегали. А она – до сих пор удивляюсь! – почему-то на мне свой выбор остановила», – начинает свой рассказ режиссер кукольного театра Александр Волотовский.
		«Актерская судьба – одна на двоих»: интервью с Ангелиной Ноздриной и Владимиром Таныгиным Актеры Ангелина Ноздрина и Владимир Таныгин работают в Вологодском драматическом театре. Они рассказывают историю своего знакомства, определяют лучшие роли друг друга и опровергают утверждение о том, что театральные семьи некрепкие…
		«Семья – это тандем»: интервью с Нелли и Сергеем Беловыми Нелли Николаевна, директор Вологодской областной универсальной научной библиотеки им. И.В. Бабушкина, и Сергей Павлович, художник-реставратор, сотрудник Вологодского филиала Всероссийского художественного научно-реставрационного центра им. акад. И.Э. Грабаря, рассказывают историю их семьи.
		«Allegro con brio»: интервью с Альбертом и Ольгой Мишиными Наши герои расскажут о той стороне своей жизни, которая не видна публике, приходящей на их концерты. Они поделятся секретом своего семейного счастья. «Allegro con brio» значит «с огнем». Таким музыкальным термином они характеризуют свою семью.
		Семейный дуэт: интервью с Ириной и Александром Султаншиными Ирина и Александр встретились в Петрозаводской государственной консерватории им. А.К. Глазунова, где оба учились. Об истории своего знакомства и о традициях в семье музыкантов они рассказали в своем интервью.

Мастерская Петра Фоменко: Полина Кутепова: «Всегда опаздываю с выводами»

Все новые роли Полины Кутеповой (в «Фантазиях Фарятьева», «Мамаше Кураж», «Амфитрионе») стали событием театральной жизни. Подробнее о своем нынешнем этапе в жизни, о надеждах и сомнениях ведущая актриса «Мастерской Петра Фоменко» рассказала «Театралу»

– Предложение Кирилла Вытоптова сыграть в «Мамаше Кураж» вы приняли как вызов?
– Как возможность потерять равновесие. .. Прежде всего, потому, что брехтовская драматургия очень непривычная вообще для русского театра и для «Мастерской Фоменко». К тому же, приглашенный режиссер, тем более молодой – это в моем случае испытание. Мне сносило крышу. Какие-то вещи я до сих пор не могу принять и понять. Но в результате этой авантюры под названием «Мамаша Кураж» нам удалось оторваться от всего знаемого и привычного и сделать несколько шагов в сторону Брехта – вышел спектакль, совершенно не похожий на театр Фоменко.

– Почему происходит деградация Кураж: от успешной бизнес-вумен до бабки-старьевщицы? Она не может приспособиться к миру?
– Наоборот, может. Ее талант как раз в приспосабливаемости и выживаемости. Она, как таракан, выживет и после ядерного взрыва. Для меня это история разрушения личности. Но я подозреваю, что каждый зритель может прочитать свою историю. Допустим, моя мама, когда посмотрела спектакль, сказала: «Ну, она же должна жить…» То есть для нее это, наоборот, очень оптимистичный финал, для моей мамы, у которой жизненного опыта в сотни раз больше, чем у меня.

– Может ли она сказать про себя: «Я – плохая мать»?
– Нет, она абсолютно все делает ради детей – ввязывается в коммерческие авантюры, наживается на чужих несчастьях, совершает сделку с совестью. Сама Кураж наделена многими пороками, но своих детей она учит добродетелям, которые в итоге их же и губят, потому что мир вокруг состоит из таких, как Мамаша Кураж. Провокация Брехта.

– Каждая мать однажды начинает сомневаться, правильно она воспитывает детей. И задается вопросом: «Я плохая мать?»
– Мой личный опыт материнства в том, что я всегда опаздываю с выводами. Я всегда на полшага позади взросления своей дочери.

– Ваша сестра Ксения считает, что актеру надо меньше рефлексировать – это мешает. Вы согласны?
– Отчасти – да, но иногда надо и подумать. Ксения точно иногда думает.

– Чем актер отличается от не-актера? Вы сказали, что он чаще, чем другие, вглядывается в себя.
– Да, прислушивается к себе.

– Что еще отличает его от остальных?
– Эмоциональная оголенность, обостренное восприятие и больное самолюбие, к сожалению. Но в принципе актеры – вполне нормальные люди. Чем отличаются? Просто владением ремеслом.

– «Театр должен не сотрясать, театр должен потрясать», – говорит Лев Додин. Самые первые театральные потрясения когда с вами случились?
– Когда? Может быть, уже в ГИТИСе, потому что до поступления мы с сестрой не были знакомы с театром и не смотрели спектакли. Первым потрясением был «Вишневый сад» Питера Брука. И, конечно, постановки Анатолия Васильева. Это было очень сильное впечатление. 

– Раз вы вспомнили студенческие годы. Какие советы педагогов вам и сейчас кажутся особенно ценными?
– Для Петра Наумовича очень важно было восприятие. Не самовыражение, а восприятие актерами друг друга, партнерское существование. Он сразу пресекал заигрывание с залом и вообще желание понравиться зрителям, хотя это заложено в актерской природе. Если актер на сцене начинает заниматься собой, то упускает то, что происходит на сцене.

– То есть нарциссов среди фоменок нет?
– Конечно, есть.

– Как вы относитесь к правилам? Говорят, что Петр Наумович правила не любил и даже вас вместе с Ксенией взял на курс, пойдя против правил. 
– Я не знаю, какие правила запрещали это сделать. Но то, что он все время разрушал границы, отодвигал барьеры – да, это правда. Петр Наумович был хулиганом во всех смыслах, не только в повседневной жизни, но и в том, что он делал в профессии. Нарушал правила и часто сам себе противоречил. Это из-за его огромной человеческой величины, которая не умещалась даже в нем самом.

– Евгений Каменькович перечитывает невероятное число книг – в поисках нового Вампилова, как он сам говорит. Вы помогаете ему в этих поисках?
– Я нахожусь в выгодном положении: Евгений Борисович «фильтрует» – и ко мне в руки попадает только то, что он рекомендует, то, что ему нравится. То есть я избавлена от прочтения сомнительных книг, ко мне идет уже хорошая литература.

– Есть у вас своя «книжная полка» с избранным, с которой вы бы могли взять и порекомендовать любую книгу?
– Последнее, что на меня произвело впечатление, это новый роман Евгения Водолазкина (автор нашумевшей книги «Лавр». – «Т»). Это я могу порекомендовать. Проза главного художника БДТ Эдуарда Кочергина – «Крещённые крестами». Сама зачитывалась и всех своих друзей заставляла читать. И четырёхтомник Анатолия Эфроса сейчас перечитываю с наслаждением.

– Вы позволяете себе быть сентиментальной? Кажется, что в наше время это качество в себе изживают, или оно само вымывается. Теодор Курентзис, например, помогает людям, которые забыли, что значит быть сентиментальными, снова почувствовать это на концертах классической музыки.
– Я на этот счет часто вспоминаю слова Валентина Иосифовича Гафта (мне посчастливилось столкнуться с ним на съемочной площадке). Он приходил в «Мастерскую» на спектакль «Война и мир» и особо запомнил момент, когда князь Болконский приезжает со своей женой Лиз в «Лысые горы», – момент встречи. Это было сделано Петром Наумовичем именно сентиментально: люди целуются по сто раз, обнимаются и плачут оттого, что они встретились. Я все время вспоминаю комментарий Гафта, который уловил здесь интонацию нашего театра. Вряд ли ее можно назвать сентиментальной, но это, действительно, очень про нас – способность на любовь друг к другу. Валентина Иосифовича это поразило, и я вдруг увидела наш театр со стороны. Понимаете?

– То есть это в принципе свойственно вашему театру?
– Это было свойственно спектаклям Петра Наумовича, он ставил про людей способных любить.

– Как у вас отношения с новым поколением Мастерской Фоменко складываются?
– Прекрасно. Они совершено другие. И слава богу, что другие. Я считаю, это их достоинство. Они не подражают и не пытаются, но всё равно происходит «смешивание», взаимопроникновение. Это неизбежно.

– Вы держитесь на дистанции или их курируете, подсказываете, направляете?
– Иногда да. Но, знаете, здесь нужно чувство меры и такта, чтобы не превратиться в старпёров и занудствующих, всё знающих актеров. Это очень тонкий момент. Они, действительно, порой сами спрашивают и прекрасно, если можешь помочь. Но, по крайнее мере, для меня важно, чтобы это носило рекомендательный характер. Ни в коем случае не диктатура «старой школы» Фоменко, не дай бог.

– Константин Райкин говорит, что, чем старше становишься, тем сложнее найти своих людей. Круг сужается. Вы с похожей проблемой сталкивались?
– Действительно, круг сужается, меньше появляется новых знакомств. Может быть, человек становится более щепетильным в выборе людей, которые рядом.

– Более избирательным?
– Да-да. Опять же, чем старше становишься, тем больше начинаешь ценить свое время и не видишь смысла тратить его на общение с теми, кто не приносит радости.

– Какой возраст вы бы назвали идеальным? В какой возраст хотели бы вернуться, может быть?
– Когда моя дочь Надя была маленькая.

– За что можно не любить театр?
– За фальшь, неискренность, за штампы. Хотя…*

* Слово «хотя» было своего рода штампом Петра Наумовича Фоменко, который он использовал практически во всех своих спектаклях. Это слово с многоточием, сказанное в конце предложения или драматической сцены, переворачивало все с ног на голову, подвергало сомнению все, что было сказано до этого, и все очевидное становилось неочевидным (Примечание Полины Кутеповой).

Источник: Театрал-online

Асатрян Карен Сисакович, Уролог — запись на прием в Санкт-Петербурге

Основное образование

Дополнительное образование

1982 г.: Ереванский Институт Усовершенствования Врачей, «Актуальные вопросы физиотерапии»

1984 г.: Ереванский государственный медицинский институт (ЕрГМИ), первичная специализация по урологии

1989 г.: Санкт-Петербургская медицинская академия последипломного образования (СПбМАПО), «Сексология — Сексопатология»

1992 г.: Республиканская клиническая больница (РКБ), кафедра урологии, «Цистоуретроскопия», г. Ереван

1992 г.: Республиканский учебно-научный лечебный комплекс, «Современные методы лабораторной диагностики и лечение болезней, передающихся половым путем», г. Ереван

1996 г.: Санкт-Петербургская медицинская академия последипломного образования (СПбМАПО), «Сексрпатология»

1997 г.: Санкт-Петербургская медицинская академия последипломного образования (СПбМАПО), «Кожные и венерические болезни»

2007 г.:Санкт-Петербургская медицинская академия последипломного образования (СПбМАПО), «Андрология и хирургическое лечение органическихсексуальных растройств»

2010 г.: Санкт-Петербургская медицинская академия последипломного образования (СПбМАПО), «Ультразвуковая диагностика органов брюшной полости»

2016 г.: Российский университет дружбы народов (РУДН), «Эндокринологические аспекты андрологических болезней», г. Москва

Дополнительная информация

Научные статьи, публикации

Шестое чувство — как его развить и почему у женщин обостренное шестое чувство? Основные характеристики обоняния. Тонкие чувства человека

Шестое чувство — это наша способность к восприятию тонкого или невидимого мира ангелов, призраков, Рая, Ада, и т.д. Оно также включает нашу способность понять тонкую причинно-следственную связь между разными событиями которые вне понимания понимания разума. Экстрасенсорное восприятие (ЭСВ), ясновидение, предчувствие и интуиция являются синонимами шестого чувства (способности к тонкому восприятию).

«Шестое чувство» — особый дар, которым обладают лишь единицы. Некоторые люди способны видеть других «насквозь» и предсказывать будущее. Откуда же берутся эти «паранормальные» способности? Этим вопросом занимались многие ученые, вследствие чего выдвинули несколько гипотез. Но, несмотря на эти теории, некоторые явления все же сложно подогнать под какое-либо рациональное объяснение.

«Мимо» сознания

«Шестое чувство» может дать человеку информацию о событии, произошедшем ранее с другими людьми. Допустим, такой «ясновидящий» может сказать, что стоящий перед ним незнакомец занимался боевыми искусствами. Но как же он это понял? Возможно, обладающий «шестым чувством» неосознанно пришел к такому выводу, наблюдая за движениями находящегося перед ним человека, которые напомнили ему движение бойца, либо же обратив внимание на скорость его реакции. Поэтому произошедшее не является магией, а объясняется благодаря особенностям обработки информации в нашем мозге.

«Голоса» в голове

С давних времен люди объясняют появление голосов такими мистическими происшествиями, как одержимость, общение с духами, ангелами или демонами. В психиатрии же этот феномен указывает на признак шизофрении. Но как определить, являются ли голоса патологией, либо же это в действительности обращения бестелесных созданий, которые способны слышать лишь люди, чувствительные к тонким материям. Ведь некоторые остаются вполне вменяемыми вопреки наличию этих голосов, и даже иногда становятся эзотериками и практиками. Они помогают людям в ситуациях, в которых никто, кроме них, не сведает. Впрочем, большинство ученых отказывается признавать наличие сверхспособностей у людей, называя таких провидцев больными людьми, либо обыкновенными шарлатанами.

Телепатия

Несмотря на нахождения научных объяснений для многих «паранормальных» случаев, в жизни все же случаются и необъяснимые вещи. Например, телепатия. Читать мысли может каждый. Особенно если это мысли родных и близких, которые несложно «прочитать», изучив за многие годы их интересы и особенности. Однако, как же объяснить тот феномен, когда мы узнаем мысли человека на расстоянии, при том малознакомого? Ведь это уже больше, чем интуиция. А значит, это уже можно назвать «шестым чувством».

Вещие сны

Вещие сны в большинстве своем вовсе не являются снами-предсказаниями о будущем. Просто, скорее всего, человек «подгоняет» событие из такого сна под те, что происходят в реальности. Чаще всего он видел что-то подобное в повседневной жизни, что «предсказать» было совсем несложно. Например, напряженные отношения с другом могут отразиться во сне, в котором человек видит ссору с другом. На следующий день они действительно ссорятся. Но такой сон нельзя назвать «вещим».

Шестое чувство – это наша способность к восприятию тонкого или невидимого мира ангелов, призраков, Рая, Ада, и т.д. Оно также включает нашу способность понять тонкую причинно-следственную связь между разными событиями которые вне понимания понимания разума. Экстрасенсорное восприятие (ЭСВ), ясновидение, предчувствие и интуиция являются синонимами шестого чувства (способности к тонкому восприятию). На этом вебсайте, слова шестое чувство, ЭСВ и способность к тонкому восприятию используются как взаимозаменяемые.

1. Как мы можем воспринять и понять невидимый мир?

По определению SSRF, «тонкий мир» (тонкое измерение) — это мир, выходящий за пределы понимания пяти чувств, ума и разума. Тонкий мир означает невидимый мир ангелов, призраков, рая, и т.д., который мы можем только воспринимать шестым чувством.

Мы воспринимаем грубый материальный (видимый) мир пятью физическими чувствами (т.е. зрением, слухом, обонянием, осязанием и вкусом), нашим умом (нашими эмоциями), и нашим интеллектом (способностью принимать решения). Когда речь идет о невидимом (тонком) мире, то мы его воспринимаем пятью тонкими чувствами, тонким умом и тонким интеллектом (их также называют шестым чувством). Когда шестое чувство развито или активировано, оно нам помогает воспринимать тонкий мир или тонкое пространство. Опыт восприятия тонкого мира также называют «духовным опытом».

		Духовный опыт
Что ощущалось?	Женщина ощутила аромат роз из букета роз.	Женщина ощутила аромат сандалового дерева при отсутствии какого-либо сандалового дерева.
Источник	Видно и из грубого измерения	Невидно и из тонкого измерения
Чем оно воспринималось	Пятью органами чувств, умом и интеллектом. В данном примере, это было воспринято органом обаяния, т.е. носом.	Шестым чувством, т.е. посредством тонких органов чувств (пяти тонких органов чувств, тонкого ума и тонкого интеллекта). В данном примере, это было воспринято тонким органом обаяния.

На картине выше, мы видим одну женщину, которая ощущает аромат роз. Это не будет представлять собой духовный опыт, так как имеется конкретный источник аромата роз, т.е. букет роз. В другой картине, мы видим женщину, которая не вдыхает аромат роз. Она размышляет о начале своего рабочего дня. Вдруг и без какой-либо видимой причины, она чувствует сильный аромат сандалового дерева. Она изначально прогоняет мысли об этом, так как она не видит, откуда исходит аромат, и продолжает размышлять о рабочем дне. Однако, аромат следует за ней на её рабочее место и остается с ней в течение всего утра. Она спрашивает у других людей, если они чувствуют аромат, но никто его не чувствует. Этот случай будет представлять собой духовный опыт. В этом случае, эта женщина действительно воспринимала аромат, исходящий из тонкого пространства. Она ощущала аромат посредством своего тонкого органа обаяния. Способность воспринимать или ощущать тонкое пространство посредством пяти тонких чувств, тонкого ума и тонкого интеллекта так же называют шестым чувством.

2. Тонкое восприятие с помощью тонких органов чувств

Духовный уровень человека (%)	5 тонких чувств	Тонкого ума и тонкого интеллекта

Как можно увидеть из приведенной выше таблицы, максимальный уровень восприятия тонкими органами чувств достигается на духовном уровне 70%. Следовательно, дальнейшее повышение духовного уровня не сопровождается приростом в восприятии тонкого пятью органами чувств. Однако, тонкий ум и тонкий интеллект продолжают все больше настраиваться на Универсальный Ум и Универсальный Интеллект до достижения духовного уровня 100%. В приведенной ниже таблице показан минимальный , необходимый для восприятия через каждого из пяти тонких чувств если шестое чувство человека являлось исключительно функцией духовного уровня. Например, можно воспринимать тонкие запахи на 40%.

Эта диаграмма служит объяснением прямой связи между духовным уровнем и шестым чувством. Однако важно отметить следующее:

• Если человек получил опыт тонкого обоняния, то это не обязательно означает, что он (или она) достиг(ла) духовного уровня 40%. Скорее всего, речь идет о мгновенном или временном повышении духовного уровня (или способности к тонкому восприятию), благодаря интенсивной духовной практике (например воспеванию Имя Бога, или времяпровождению в обществе Святых , и т.д.)
• Этому переживанию могут способствовать и другие факторы. Например, если призраки (демоны, дьяволы, негативные энергии, т.д.) хотят чтобы человек испугался, почувствовав запах мочи по дому, то они могут использовать свою духовную энергию, чтобы это произошло. В итоге, человек, против которого направлено нападение, может почувствовать тонкий запах без необходимого повышения духовного уровня.
• Это так же не означает, что все люди на духовном уровне 40% обязательно воспринимают тонкие запахи. человека является совокупностью многих свойств: шестое чувство является всего лишь одним среди них. Смотрите статью о .
• Это не означает, что все эти люди могут воспринимать до 100% всех имеющихся вариантов тонких запахов, и это так же не означает, что они могут их воспринимать постоянно и в любое время.
• Это тоже не означает, что человек на духовном уровне 40% или выше обязательно воспринимает тонкие запахи. Человек может достичь Святости (т.е. духовного уровня 70%), ни разу не восприняв что-либо пятью тонкими чувствами. Одна из причин этого может заключаться в том, что этот человек уже получил этот опыт в прошлой жизни, и этот опыт ему больше не нужен. Однако все Святые имеют шестое чувство, связано с тонким умом и интеллектом.

Вы так же можете увидеть из приведенной выше диаграммы, что способность к восприятию через тонких чувств осязания и слуха приобретается лишь на более высоких духовных уровнях. Причиной этого является то, что они – тончайшие из пяти тонких чувств.

5. Шестое чувство (ЭСВ) и пол

Как правило, женщины имеют более сильное шестое чувство по сравнению с мужчинами. Экстрасенсорное восприятие (ЭСВ) приходит более естественным образом к женщинам, и именно они чаще всего обладают интуицией. Одна из главных причин этого заключается в том, что мужчины больше опираются на интеллект и чаще пользуются доводами разума.

6. Духовные опыт ы тонкого ума и тонкого интеллекта

Иногда, человек испытывает странное чувство возвращения домой при виде совершенно незнакомого дома или предчувствие надвигающего бедствия. Он так же может испытывать бесконечную любовь к человеку, который не должен быть ему по вкусу. Это все переживания тонкого ума. Мы не можем понимать, чем вызваны эти чувства. Иногда мы слышим о людях, которые получают информацию из тонкого измерения, и которые общаются с существами из тонких миров. В приведенных ниже пунктах этот феномен будет более подробно объяснен.

6.1 Как люди воспринимают эту информацию?

Как правило, люди, которые получают знания из тонкого измерения, их получают тремя способами:

• они дают тонкому существу пользоваться своей рукой для написания послания (известно как автоматическое письмо)
• с помощью видения, в котором они видят слова или абзацы перед глазами
• через мысли

Среди вышеупомянутых способов, тончайшим является получение ответа через мысли.

6.2 Источник знаний

Люди, которые получают знания из тонкого измерения, их получают либо:

• автоматически, благодаря их способности пробиться в Универсальный Ум или Интеллект
• от тонких существ, в ответ на конкретно заданные вопросы. Они могут получать эту информацию с помощью шестого чувства посредством тонкого ума и интеллекта.

В обоих случаях, человек понимает тонкое измерение, однако только духовно развитый человек может различать, если знания были получены первым или вторым способом. В большинстве случаев, человек общается с тонкими телами из разных тонких зон, например из Чистилища или зон Ада. Только в редких случаях, человек получает знания от Божеств или от Бога, то есть, от Универсального Ума и Интеллекта.

Вид и качество (уровень) полученной информации зависит от духовного уровня человека, получающего ее.

Информация от низших источников

Абсолютное знание, также известно как Божественное знание – это знание, которое является совершенным и абсолютно подлинным. Оно либо не меняется, либо является высшей Истиной.

Информация, полученная от тонких тел из таких низших зон как Чистилище или зоны Ада, является преимущественно земной природой и имеет значение только для определенного региона земли, на небольшой промежуток времени. Примером этого является получение информации о перспективах брака или о получении работы. Какая политическая партия выиграет выборы в той или иной стране тоже является примером такого рода знания, полученного от тонких тел низшего уровня из тонкого измерения.

Информация, полученная Нострадамусом, является примером этой категории. Нострадамус был сам на духовном уровне 50% и получал знания от тонкого тела на духовном уровне 40%. Многие медиумы относятся к этой категории получения знаний.

Знание от высших источников

Вся Вселенна состоит из 14-ти зон – 7 положительных и 7 отрицательных. Наша земля единственнaя грубaя (физическaя) зона, а все остальные зоны являются тонкими по природе. Рай является лишь одним из положительных тонких зон, куда мы можем идти после смерти.

Знания, полученные от тонких тел высших зон (Махалок или выше), имеют духовную природу. Эти знания постепенно становятся все более универсально востребованными и имеют неизменно большое значение в течение столетий. Получение Божественного знания от Универсального Ума и Универсального Интеллекта (т.е. от Ума и аспектов Божественного Интеллекта) имеет самое высокое значение. Как изображено на картине выше, только Святые могут получить такое знание. Примером этого являются знания в Святых Ведах, которые были получены Святыми древней Индии.

Для того чтобы правильно определить источник или точность знаний, нужно иметь очень высокий духовный уровень, т.е. нужно быть Святым на уровне 90% или выше.

7.3 Как узнать, если полученные знания исходят от внешнего источника или от собственных подсознательных мыслей?

Есть несколько указателей, позволяющих сделать вывод, что знание исходит от внешнего источника, а не от своего собственного воображения.

• Когда содержание знаний выходят вне знаний приемника. Например, один ищущий Бога, который едва окончил школу, тем не менее, получает сложные схемы машин.
• Еще одним указателем является объем знаний . Одна ищущая из Духовного Научно-исследовательског фонда (SSRF) получает Божественные знания от тонкого мира с 28 октября 2003. Каждый день, она получает знания, размещающиеся на 15-20 страниц бумаги в А4 формате. В данный момент, эти духовные знания анализируются и каталогизируются на благо человечества.

7.4 Факторы, которые решают, кто получит знания с помощью тонкого интеллекта

Есть сочетание факторов, которое решает, кто получит знания от тонкого мира. Духовный уровень человека является одним из ключевых факторов, которые решают кто получит знания от тонкого мира. Помимо духовного уровня, есть другие факторы, которые решают кто приобретет высшие духовные переживания (такие как получение знаний):

• Мотивация и интенсивное стремление человека
• Необходимость для выполнения Божьей миссии
• Решимость и благословление Гуру (духовного учителя на духовном уровне 70% и выше)
• человека

Следует отметить, что если человек на более высоком духовном уровне интересуется приобретением знаний более низкой природы, например о повседневных событиях на Земле, то несмотря на то, что он способен получить знания от тонких тел более высокого уровня, он получит такие знания от тонких тел более низкого уровня. С другой стороны, если человек на относительно более низком духовном уровне (например, на уровне 50%) высоко мотивирован к изучению высших принципов духовной науки, то он получит знания от высших тонких тел или от тонких тел высших миров, особенно если он был благословлен Гуру.

7.5 Шестое чувство, предчувствия, и время и пространство

Иногда, люди имеют предчувствия о том, что произойдет, или некое чувство на интуитивном уровне о событиях, которые ранее произошли. Это возможно двумя способами:

1. С помощью тонких тел: если тонкие тела вложили это предчувствие (эту информацию) в подсознательный ум этих людей. В большинстве случаев, эти тонкие тела или тонкие существа – призраки из Чистилища или из зон Ада. В некоторых случаях, эти тонкие тела имеют возможность видеть сквозь время. Если они сами не имеют эту способность, то они получают эту информацию от призраков более высокого уровня, например от тонких колдунов , которые обладают этой способностью.
2. Получение этой информации от Универсального Ума и Интеллекта: е сть семь слоев Универсального Ума и Интеллекта. В зависимости от уровня своего шестого чувства, человек сможет пробиться либо через низший, либо через высший тонкий слой Универсального Ума и Интеллекта.

Почти во всех случаях, предчувствие (предупреждение о будущем), ясновидение (получение информации откуда-то далеко), и предвидение (получение информации из далекого будущего) – это от тонких тел, то есть, эти дары не связаны со способностью самого человека получить информацию от Универсального Ума и Интеллекта. Вред, которые тонкие тела могут нанести, объяснен в следующем разделе.

7.6 Точность знаний, полученных от тонкого мира

Как правило, человек получает знания от тонких тел равного духовного уровня. Точность и качество знаний тоже соответствует духовному уровню. Для того, чтобы понять эту концепцию, представьте шкалу в интервале от 0 до 100%, в которой нет знаний на уровне 0%. Самые низшие знания, которые интеллект может понимать, на уровне 1%, а то, что доступно от Универсального Интеллекта на уровне 100%.

• Как правило, человек на духовном уровне 40% получает информацию от тонкого тела соответствующего духовного уровня, т.е. 40%, однако, точность этой информации так же является на уровне 40% и качество знаний 40%.
• До достижения духовного уровня 70%, знания вероятнее всего от призраков (демонов, дьяволов, негативных энергий, и т.д.) и поэтому, сопровождаются определенной долей черной энергии. Те, кто не знают о механизмах для получения знаний, могут не иметь представления об этом аспекте и поэтому, могут слепо и прямо верить во все полученные знания. Есть большая вероятность, если знания получаются посредством тонких тел, что они частично или полностью неправильны. Тонкие тела обычно вначале дают некоторую правильную информацию для того, чтобы завоевать доверие. После достижения доверия, они начинают давать различные степени ложной или недостоверной информации. Ещё одним важным фактором, который нужно учитывать, является то, что информация, полученная от тонких тел, всегда окутана черной энергией. Поэтому, она различными способами оказывает неблагоприятное влияние на приемника (например: приемник может испытывать серьезные проблемы со здоровьем, психологическую слабость, замутненный разум, и т.д.). Но этот процесс настолько постепенный, что он проходит незамеченным самым человеком, его семьей и его друзьями. Если этот процесс получения информации продолжается на протяжении длительного времени, этот человек постепенно становится поистине марионеткой в руках тонкого тела, и тогда, тонкое тело может использовать этого человека различными способами для продвижения своих интересов.
• Однако, после того, как человек достигает духовного уровня 70%, он получает знания от положительных тонких тел, таких как Святые и Мудрецы из высших мирах над Раем. Этот человек так же может получить знания посредством Универсального Ума и Интеллекта, и эти знания не сопровождаются черной энергией.
• После достижения духовного уровня 70%, человек начинает получать Абсолютное Знание от Универсального Ума и Интеллекта.

Есть очень много уровней понимания отрицательного аспекта тонкого измерения (например, призраки, одержимость демонами и нападении от призраков). Достаточно часто, то, что люди умеют испытывать является всего лишь верхушкой айсберга. Лишь на духовном уровне выше 90%, человек приобретает способность воспринимать весь спектр тонкого измерения.

Пожалуйста, смотрите статью о степени нашей способности воспринимать паранормальные явления шестым чувством.

8. Злоупотребление шестого чувства (ЭСВ)

Шестое чувство должно использоваться только для реализации Бога, т.е. для высшей цели духовного развития. С чисто духовной точки зрения, считается злоупотреблением, когда шестое чувство используется для чего-либо другого, например, для мирных дел. Другими словами, если экстрасенс использует свои экстрасенсорные способности для того, чтобы узнать, если тот или иной человек вступит в брак или получит работу, то это считается злоупотреблением с духовной точки зрения.

Когда экстрасенс злоупотребляет шестое чувство (ЭСВ), со временем происходят две вещи:

1. Они теряют свои способности. Это обычно происходит за 30-летний период.
2. Они становятся мишенями для более сильных тонких колдунов . Вначале, тонкие колдуны дают экстрасенсам некоторую правильную информацию для того, чтобы вызывать доверие. Однако, они потом вводят этих людей и их следователей в заблуждение. В таких случаях, экстрасенсорные способности у этих людей сохраняются в течение более длительного периода, и это может даже показаться, что эти способности постепенно улучшаются. Однако, эти экстрасенсорные способности проявляются не благодаря благочестии самых экстрасенсов, а из-за тонкого колдуна, который руководит экстрасенсом. В таких случаях, этот редкий дар экстрасенсорных способностей, который этот человек мог бы использовать для реализации Бога, растрачивается на менее важные дела.

Реальное паранормальное шестое чувство

Люди поддерживают контакт с внешним миром с помощью пяти чувств — зрение, слух, осязание, обоняние и чувство вкуса. У каждого из них имеются соответствующие органы, при помощи которых люди распознают определенные сигналы внешнего мира. на протяжении долгого времени было не принято говорить, по крайней мере, говорить серьезно. Но вполне может быть, что вскоре существование шестого чувства будет официально признано наукой…

Наверняка, каждый из нас может вспомнить ситуацию, когда по внешне необъяснимым причинам он избегал опасность или принимал верное решение. Материалисты объясняли это вспышками интуиции, люди верующие говорили о «подсказках» … Но, все-же, чаще всего звучало — «шестое чувство». Что же оно из себя представляет?

В отличие от своих «собратьев», шестое чувство является чем-то настолько неуловимым, что его исследователи никак не могут договориться о терминах. Одни подразумевают под этими словами ясновидение, другие — телепатию, а кто-то — весь спектр экстрасенсорных способностей. Не вызывает сомнения лишь одно: шестое чувство — это практически неизученный способ получения информации из внешнего мира.

Ученый мир пока не в состоянии точно ответить на вопрос о том, как же именно «работает» шестое чувство. Одна из наиболее распространенных гипотез объясняет его существованием биополя. Биополе — это устойчивая энергетическая структура, состоящая из нескольких слоев. Оно есть у каждого живого организма. Биополя способны входить в контакт друг с другом, при этом происходит обмен энергией и информацией. Казалось бы, в подобных условиях все живые существа должны читать мысли друг друга, чувствовать настроение тех, кто находится рядом, «видеть» чужие болезни… Но, в основном, такая информация не выходит на сознательный уровень. Почему?

Прежде всего, мы зачастую попросту не обращаем на подсказки «шестого чувства» никакого внимания. С детства нас приучают к тому, что нужно есть, что дают; идти, куда говорят. Но многие мамы могут припомнить, как их ребенок отказывался идти в садик или школу безо всякой причины, но его туда все-же отправляли, и он после возвращался с травмой или отравлением. А разве не может быть подсказкой знаменитое первое впечатление, первый взгляд? Но — человек ведет себя прилично, одет хорошо, и мы забываем о смутном беспокойстве.

Еще одна причина нашей беспомощности заключена в нашей анатомии. У традиционных пяти чувств есть соответствующие органы. Их появлению предшествовал длительный процесс эволюции. Может быть, в отношении шестого чувства мы находимся в самом начале эволюционной лестницы. Потому соответствующий орган у нас не развит. Но он есть!

Давайте на время отвлечемся от анатомии и перенесемся в Древнюю Индию — страну, где изучению человека уделяли, пожалуй, больше внимания, чем где бы то ни было. Даже те, кто не пытался глубоко разобраться в йоговской философии, слышали что-либо о третьем глазе. Божества и просветленные сущности (это уже в буддизме) часто изображаются с тремя глазами. А техники йоги содержат прямые указания на то, как этот третий глаз «открыть»… Едва ли речь идет об абстракции или о каком-то отличительном свойстве высших существ — ведь, если судить по древним текстам, людям такое «прозрение» вполне доступно!

На роль «третьего глаза» выдвигали несколько органов, расположенных в мозгу. Одни полагали, что за шестое чувство ответственен гипофиз, другие (это более распространенное мнение) — что наши экстрасенсорные способности зависят от шишковидной железы. Эта небольшая железа конусообразной формы находится вблизи центра черепа, почти прямо над верхушкой позвоночного столба. Она состоит из нервного вещества, заключающего в себе тельца, похожие на нервные клетки и содержащие небольшие скопления известковых частиц, иногда называемых «мозговым песком». Об этом органе нам известно не так уж и много. Единственное, что достоверно знают ученые, — то, что шишковидная железа вырабатывает биологически активное вещество (мелатонин), которое регулирует (тормозит) развитие половых желез и секрецию ими гормонов, а также образование кортикостероидов корой надпочечников. Но есть мнение, что роль эпифиза (это другое название шишковидной железы) еще не установлена окончательно…

Любопытно, что величина шишковидной железы у ребенка больше, чем у взрослого, а у женщин больше, чем у мужчин. Но ведь и шестое чувство в большей степени развито у детей до семилетнего возраста! Кроме того, если проанализировать статистические данные, женщинам оно присуще в гораздо большей степени, чем мужчинам!

Примером такого раннего развития шестого чувства может послужить история Марины Масловой (Нижний Новгород). Шестилетняя девочка не однократно ставила родителей и знакомых в тупик. Впервые на Марину обратили внимание, когда она играла: с закрытыми глазами раскладывала кубики по цветам. Девочка утверждала, что они разные на ощупь: одни холодные, другие — теплые… Марина точно могла сказать, когда подойдет автобус, когда возвратится с работы папа. Однажды она сказала бабушке, что у той «сердце колотится». Бабушка пошла в больницу, у нее обнаружили аритмию, прописали лекарства. А напоследок врач сказал, что обратилась она своевременно: еще немного — и могло бы до инфаркта дойти… Так что после слов дочери, что у папы скоро будет болеть живот, при первых же признаках боли Масловы вызвали «скорую». Аппендикс пришлось вырезать, но, к счастью, он не успел перейти в перитонит — счет шел буквально на часы.

Марина с легкостью избегала опасных ситуаций: то останавливалась и отказывалась переходить дорогу (в это время на красный свет на большой скорости промчался автомобиль), то не захотела кататься на карусели (карусель заклинило, и ее маленькие пассажиры катались дополнительно 10 минут; многих увезли в больницу)… Так-же легко девочка читала мысли знакомых и незнакомых людей, чувствовала их настроение.

Способности другой девочки — Наташи Деминой — несколько более «узкие». Она с десятилетнего возраста видит внутренние органы людей — как рентген. Правда, тогда она называла кишечник «шлангом», а почки — «бобами»… При помощи своего уникального зрения Наташа может определить не только язву или аппендицит, но и вирусную инфекцию. Потому подумывает о медицинской карьере.

Шестое чувство может проявляться очень по-разному. Наряду с необычными формами зрения оно принимает форму звуков (с давних времен в фольклоре упоминалось о людях, которые слышали «голоса»), а порой и попросту представляет собой неясное предчувствие: не следует выезжать из дома или, наоборот, лучше поскорей покинуть помещение. Довольно часто бывает, что особая связь устанавливается между близкими людьми: матерью и ребенком, мужем и женой, давними друзьями. А порой оно неожиданно «срабатывает» у людей с рациональным мышлением, очень далеких от мистики.

Вот к примеру проявления этого феномена, описанного известным критиком музыкальных и художественных произведений В. В. Стасовым. У его сестры был жених, блестящий гвардейский офицер, которого охотно принимали в обществе. Состоялась помолвка. Но незадолго до свадьбы жених покинул ее и по требованию отца немедленно женился на другой женщине. Оставленная девушка после этого находилась в отчаянии, ей даже пришлось пройти курс лечения гипнозом. Под влиянием пережитого девушка стала невероятно восприимчивой: каждый раз, когда бывший жених оказывался поблизости, она чувствовала его появление. Все это прошло примерно через полгода.

Любопытно, что шестое чувство может проявляться под действием гипноза. 1850 год — профессор физиологии и вместе с тем врач-магнетизер англичанин Майо писал: «Замагнетизированное лицо, утратившее способность собственного осязания, или вкуса, или обоняния, осязает, вкушает и обоняет все то, что воспринимается внешними чувствами магнетизера». Сам опыт был довольно простым: гипнотизер вводил испытуемого в состояние транса и, усадив его спиной к себе, начинал пробовать самые разнообразные продукты. Человек, находившийся под гипнозом, ничего не видел, но совершенно отчетливо чувствовал вкус, запах, у него появлялись и осязательные ощущения… Такого рода опыты проводил и знаменитый французский физиолог Шарль Рише, лауреат Нобелевской премии, причем с самыми обыкновенными людьми, и стал первым ученым, собравшим достаточно сведений для статистического анализа.

С тех пор положение изменилось. Исследования в области сверхчувственного восприятия проводятся учеными самых различных специальностей. Профессору Юрию Пытьеву, заведующему кафедрой компьютерных методов физики физического факультета МГУ, известно много случаев восприятия мира при помощи «шестого чувства».

Впервые ученый познакомился с этим феноменом благодаря дочери своего знакомого, Четырнадцатилетней Наденьке. Девочка «видела» магнитное поле и различала помещенные в него предметы, «подсвеченные» электромагнитным излучением! Профессору удалось установить, что четкость «картинки» зависит от длины волны электромагнитной «подсветки». Чем меньше длина волны, тем более четко Наденька различала предметы. Вначале ученый отнесся к экспериментам скептически, но в скором времени убедился: девочка не мошенничает.

Отец Наденьки старался развить способности дочери, и ее «шестое чувство» достигло такой остроты, что девочка стала читать помещенные в магнитное поле тексты в запечатанных конвертах. Любопытно, что предметы Надя видела так, словно ее глаза располагались вне головы, в районе макушки. И расстояние между ними оказалось в два с половиной-три раза больше, чем между обычными глазами.

Следующий сюрприз ожидал профессора Пытьева после знакомства с выпускниками школы Вячеслава Бронникова. Дети, которых в этой школе обучили использовать скрытые резервы своего организма, «видели» предметы безо всякого магнитного поля. В отличие от Нади, которая воспринимала предметы черно-белыми, выпускники школы описывали и цвет, и форму предмета. Более того: ребята могли управлять «точкой зрения»: помещать свои «глаза» то прямо перед собой, то сбоку или сзади от объекта. При этом они практически не уставали.

Профессор Пытьев уверен: в основе «шестого чувства» лежит какой-то волновой процесс. Как показывает пример Наденьки и выпускников школы Бронникова, человек способен использовать для «видения» разные волны. Однако этим наши сведения о природе «шестого чувства», о том, как оно «работает», пока ограничиваются. Впрочем, научные теории нередко отстают от фактов жизни. Ведь, если вдуматься, яблоки падали на землю задолго до открытия Закона всемирного тяготения, а люди тысячелетиями пользовались своим телом, даже не подозревая о его внутреннем устройстве…

В обиходе, а также в литературе принято, что у человека имеется пять чувств. Это вытекает из фразы — «уловил своим каким-то шестым чувством». Или из других, но подобных по содержанию фразах. Вывод ясен — у человека пять чувств. И не более. Под шестым чувством мы понимаем интуицию.

Космонавты возражают: чувство равновесия — это равноценное, равноправное чувство, просто мы не замечаем его «работу». А интуиция тогда становится уже седьмым чувством.
Вопрос в следующем: это что, полный список? Или, как всегда, никому не приходило в голову назвать ВСЕ чувства человека одним списком?

Исходим из предположения, что человек по Дарвину относится к звероряду, просто находится на высшей ступени развития. Но при человеке имеется что-то такое, что отвергает официальная наука. И это «что-то» зримо оказывает своё влияние на поведенческие качества человека. И это «что-то» стоит над человеком, выше человека. Это «что-то» — душа человека.

П О П Р О Б У Е М К Л А С С И Ф И Ц И Р О В А Т Ь

ЧУВСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ, они же – звериные
(т.е. – присущи и животному миру) .

ЧУВСТВА восприятия окружающего мира,
обусловленные АНАТОМИЧЕСКИ.
1. Зрение.
2. Слух.
3. Обоняние.
4. Осязание.
5. Вкус.
6. Равновесие.
7. ……….?

ЧУВСТВА самовосприятия, чувства проявления своего внутреннего состояния,
обусловленные ФИЗИОЛОГИЧЕСКИ.
(Обусловленные временными гормональными изменениями или местными химическими реакциями).
1. Дискомфорт, тревога, страх
2. Лень (здесь же — болезнь дистония, здесь же – усталость)
3. Голод пищевой (в т.ч. – жажда)
4. Голод сексуальный
5. Ревность, соперничество
6. Страсть (влечение к конкретному человеку, как преддверие любви)
7. Удовлетворение и блаженство после проведённых действий, после получения результата.

ЧУВСТВА ДУХОВНЫЕ, зверям не присущие.

ЧУВСТВА ПРОСТЫЕ (проявляются не у всех, но почти все на них способны).
1. Жалость, сожаление, совесть, стыд, вина.
2. Такт, этическая осторожность (поведение в обществе или по отношении к ближнему).
3. Приязнь, непрязнь (уважение, неуважение, симпатия, антисимпатия к другому человеку).
4. Гордость за себя (иными словами – гордыня, т.е. по Библии — смертный грех).
5. Гордость за кого-то (здесь же – патриотизм)
6. Уверенность в себе, в ком-то (иными словами — правота, правильность своих-чужих действий, слов).
7. ……….?

СЛОЖНЫЕ ЧУВСТВА (проявляются не у всех, и не все люди способны на сложные чувства).
1. Чувство предвидения будущего (интуиция, так называемое – шестое чувство).
2. Чувство своей значимости у других людей (счастье).
3. Чувство взаимной значимости и потребности у другого человека (уважение).
4. Чувство неприятия и отторжения другого человека, других людей (ненависть).
5. Чувство такта музыкального (восприятие музыки, музыкальный слух).
6. Чувство долга (за содеянное, перед кем-то).
7. Чувство «локтя» (взаимодействие с партнёром).

****************************************************************

СЛЕДУЮЩИЕ ЗАМЕТКИ
не включены ни в какой из списков.
(Здесь суть: количество чувственных групп, списков в перспективе может быть увеличено.)

1. Для гармоничной семьи необходимо иметь чувства верности, преданности и надёжности.
Кстати, а может быть, верность, преданность и надёжность не относятся к категории чувств? Может быть, эти качества, эти эпитеты из области отношений?

2. Уверенность (чувство №6 в списке духовных чувств) – как зеркальное отображение верности и преданности. А уверенность исходит изнутри. Уверенность есть ЧУВСТВО.
И потому семья стоится не на верности (обратное действие), а на уверенности (чувство).

*****************************************************************

КРОМЕ ТОГО
(названия групп следует уточнить):

1-я группа чувств: чувства, обусловленные наличием органов, предназначенных для восприятия окружающего нас мира.

2- группа чувств: чувства, обусловленные функциональными особенностями органов восприятия.

3-я и 4-я группы чувств: чувства, обусловленные наличием души.

********************************************

ПРИМЕЧАНИЕ : два человеческих чувства (№7 и №7) не определены, этот вопрос пока требует осмысления.

Сегодня немногие из чудес признаются официальной наукой. Среди исключений — шестое чувство. Что это, шестое чувство, какое оно, и как его распознать?

Еще Аристотель обозначил пять основных чувств у человека (слух, обоняние, осязание, зрение и вкус) и добавил к ним шестое чувство, неподдающееся описанию. Позже стало известно еще об одном чувстве — равновесия и ориентации в пространстве. Его сегодня именуют седьмым, а шестое чувство, которое также стали именовать интуицией, так и осталось под своим номером.

Конечно же, у человека есть гораздо больше чувств: радости, гнева, горести, печали и др. Но речь идет о тех чувствах, которые при помощи специальных датчиков — рецепторов, обеспечивают нам связь с внешним миром, принимают информацию от него, позволяют ее анализировать и синхронизировать свой организм с окружающей средой.

Шестое чувство — что это?

Сейчас хорошо известно о шести органах и рецепторах, позволяющих нам ощущать и распознавать внешний мир. Но какое 6 чувство помогает нам предугадывать события, какой орган, какой рецептор отвечает за него, до сих пор остается загадкой, которую пытаются разгадать ученые всего мира.

Тогда, шестое чувство — это что? Под шестым чувством или интуицией понимают человеческую способность воспринимать мир, события в нем и реагировать на них, не подкрепляя свои действия и не объясняя их какими-либо конкретными фактами или доказательствами — мгновенно и без контроля сознанием. Само слово интуиция в переводе с латыни переводится как мгновенное постижение или проникновение взглядом. Иными словами, интуиция — это предчувствие, которое позволяет предугадывать события и быстро принимать порой единственно верное решение без каких-либо рассуждений.

Говорят, что шестое чувство связано с жизненным опытом, багажом накопленных знаний, способностью к анализу. Однако нередко можно встретить в жизни умных, талантливых, образованных людей, которым так и не удается достичь желаемого, более того, они часто оказываются в неприятных ситуациях, сталкиваются с проблемами на ровном месте. Про таких людей говорят, что им не везет. И напротив, есть люди, легкие и беззаботные, которые идут по жизни «смеясь», им все удается, у них все получается, на первый взгляд, без особого труда, удача всегда сопутствует им. Их называют везунчиками. На самом деле эти люди в большинстве своем просто имеют развитое 6 чувство.

На чем основан принцип действия интуиции? Одно из наиболее точных определений гласит, что это, в первую очередь, согласованная работа нашей души с нашим телом, способность концентрировать подсознательные впечатления и ощущения, освобождая их от сознания, и предсказывать или предугадывать на основании их ход различных событий. Доказано на практике, что шестое чувство можно развивать с помощью различных методов, к примеру, можно , либо самостоятельно изучать тематическую литературу от ведущих специалистов.

Почему шестое чувство нас обманывает?

Часто можно услышать жалобы на то, что интуиция подводит. Но люди, которые их предъявляют, в большинстве своем, даже не знают, где спрятана их интуиция, и как ею воспользоваться. Как правило, они списывают на интуицию свою душевную лень, неуверенность в себе, страх перед ответственностью за принятые решения.

Можно ли развить интуицию?

Развитая интуиция или шестое чувство — это не только природный дар, но и огромная работа над собой, над своим умением воспринимать окружающий мир, чувствительностью, чуткостью, внимательностью, а главное умением прислушиваться к себе. Курс М.С. Норбекова создан специально для тех, кто искренне желает разбудить свой внутренний голос, расширить свои возможности и раскрыть таланты, получить независимость от общественного мнения, обрести уверенность в себе и своих способностях, научиться принимать решения, не боясь ответственности. Выбрав курсы развития шестого чувства Норбекова, уже через неделю Вы заметите, как удача начинает поворачиваться к Вам лицом, и почувствуете, как легче Вам стало идти по пути к намеченной цели.

5 элементов безупречного тактичного профессионала

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Все мы слышим о том, что нужно быть тактичным, но что такое тактичность на самом деле? Согласно Dictionary.com, такт — это «острое чувство того, что нужно сказать или сделать, чтобы не обидеться; умение справляться с трудными или деликатными ситуациями ». Другими словами, такт — это умело проявленная доброта.

Hinterhaus Productions | Getty Images

Хотя тактичность — нелегкий навык, его использование пригодится вам во всех аспектах вашей жизни.Вот пять техник, о которых следует помнить, если вы хотите развить эту ценную способность.

1. Тщательно подбирайте слова.

Ваш выбор слов может иметь решающее значение при передаче информации, поэтому используйте положительные слова, а не отрицательные.

Пример: Когда вы говорите кому-то: «Тебе следует…», это звучит как команда. Вместо этого скажите: «Давай попробуем…» или «Вы подумали…»

По теме: есть ли у вас, что нужно, чтобы стать предпринимателем?

2.Избавьтесь от негативных отзывов.

Всякий раз, когда вам нужно оставить отрицательный отзыв, смягчите свои комментарии в трехкратной доставке. Сначала начните с положительного комментария, затем — с отрицательной информации, а заканчивая другим положительным или прогнозным заявлением. Избегайте использования «но» или «однако» для соединения ваших первых двух предложений; эти два слова могут свести на нет любое предшествующее им позитивное намерение.

Пример: «Я очень ценю, что вы остались поздно ночью, чтобы поработать над проектом.Я хочу поговорить с вами о разделе, который требует некоторой настройки. Вы можете выделить немного времени, чтобы поработать над этим сегодня? » Теперь вставьте слово «но» между первыми двумя предложениями и посмотрите, как оно опровергает комплимент.

3. Подумайте, прежде чем говорить.

Когда кто-то разговаривает с вами, особенно в конфронтационной ситуации, возникает соблазн следовать своей интуиции и говорить, не задумываясь. Прежде чем говорить, найдите время, чтобы переварить то, что вы слышите, и сформулировать свои мысли.Поступая так, вы станете более профессиональным и не скажете то, о чем можете пожалеть.

Пример: Ваш клиент говорит: «Я действительно не думаю, что ваш отчет достаточно подробен». У вас может возникнуть соблазн немедленно защитить себя или извиниться. Ваш ответ был бы лучше принят, если бы вы сказали что-то вроде: «Я хотел бы услышать ваш отзыв и открыт для предложений о том, как его улучшить».

Связано: как доставить неудобные отзывы сотрудников

4.Помните о своем выборе времени.

Возможно, вы намереваетесь сказать то, что вам нужно, но если у вас нет времени, ваше сообщение может быть плохо принято. Всегда спрашивайте: «У вас есть минутка?» или «Сейчас хорошее время поговорить?» Это особенно важно, если вам нужно сообщить плохие новости или выступить с критикой. Если вы чувствуете, что сейчас неподходящее время, прислушайтесь к своей интуиции и отложите обсуждение на более подходящее время.

Пример: Вам нужно раскритиковать коллегу, но вы знаете, что он переживает некоторые личные проблемы дома.Если возможно, сохраните разговор на время, когда вы оба расслаблены, а ваш коллега будет более восприимчив к оценке.

Связано: Отсрочка остановки: 3 надежных способа правильно провести проверку сотрудников

5. Будьте осторожны.

Осмотрительность — это способность действовать, не привлекая внимания и не вызывая смущения. Когда вы ведете себя сдержанно, это свидетельствует об уважении к другому человеку. А проявив уважение, вы получите уважение в ответ.

Пример: Если коллега делает ошибку в презентации или делает что-то неуместное, чтобы смутить вас или кого-то еще, не говорите об этом в присутствии других.Вместо этого осторожно отведите этого человека в сторону и осторожно укажите на проблему. Позвольте ему или ей исправить ситуацию, прежде чем она перерастет в серьезную проблему.

Такт — это просто еще один инструмент в вашем арсенале манер. Тактичность, честность, искренность и внимательность к другим сослужат вам хорошую службу и дадут вам явное преимущество.

TACT — Мотивационная медитация в понедельник # 395 — 2019-03-04 — Nursing Heart

	Группа 2, состоящая из студентов-практикующих семейных медсестер Атлантического университета Флориды и команда NHI, к которой присоединились гватемальские врачи и мэр Сан-Антонио-Агуас-Кальентес Майнор Лопес в пятницу, в последний клинический день.

Nursing Heart Friends,

На этой неделе мы имели удовольствие принимать у себя вторую группу практикующих медсестер Атлантического университета Флориды в сопровождении доктора Ронды Гудман и доктора Нэнси Харрис.

Нашей первой остановкой был город Казерио-Лос-Магуэйес в Сан-Мартин-Хилотепеке, где мы провели как общие, так и женские консультации в течение двух дней. Мы проконсультировали 138 пациентов в общей поликлинике и 41 женщину в женской поликлинике.Эта клиника была примером того, насколько важны партнерские отношения и сотрудничество, поскольку лидеры сообществ работали вместе, чтобы организовать пространство, которое мы могли бы использовать, и обеспечить доступ всех людей.

После заслуженного отдыха в среду мы снова сели в автобус и отправились в нашу вторую за неделю общину; Сан-Антонио-Агуас-Кальентес. Nursing Heart и доктор Ронда Гудман имеют долгую историю сотрудничества с этим сообществом и его мэром доктором Мэйнором Лопесом. Сообщество ориентировано не только на здоровье людей, но и на здоровье окружающей среды.Они полностью отказались от использования пластиковых пакетов в городе, а мэр предоставил каждой семье многоразовую ситцевую сумку, чтобы помочь им в этом новом путешествии в лучший мир. На сумке написано «Спасти нашу планету для наших будущих поколений»
Разве это не впечатляющая инициатива!

В течение двух дней клиники с нами работал доктор Карлос Дионисио, доктор общественного здравоохранения Гватемалы, в то время как мы провели в общей сложности 210 общих консультаций. Мы посетили 61 женщину в женской клинике и провели 8 процедур криотерапии (удаление предраковых клеток).

Я хочу поделиться цитатой Дра. Патрисия Кастро де Байса, наш замечательный гинеколог (в партнерстве с Faith in Practice): «Это была наша самая успешная женская клиника, в которой прошли лечение в общей сложности 8 женщин. Возможно, у нас не было больших чисел, но представленные женщины были теми женщинами, которые действительно нуждались в нашей помощи ».

Вот почему Nursing Heart Inc продолжает свою работу в этих сообществах в партнерстве с местными НПО и университетами в США. Спасибо каждому из вас.Это коллективная работа, и мы не смогли бы сделать это без вас или наших замечательных жертвователей. Если вы хотите поддержать медицинскую клинику и / или предоставить жизненно необходимое медицинское лечение семье, которая не может себе этого позволить, рассмотрите возможность стать одним из наших ежемесячных доноров или сделать одноразовое пожертвование здесь. Мы приветствуем вас в семье Nursing Heart.

Джейд Паркер-Мандерсон
Исполнительный директор, назначить

Один из пациентов в Сан-Антонио.

	Доктор.Мэр Лопес разделяет его признательность.

У великого босса тактичность и эмоциональный интеллект

• Способность быстро и эффективно справляться с неудобными взаимодействиями — одна из отличительных черт действительно великого начальника.
• Чтобы делать это эффективно, требуется высокий уровень эмоционального интеллекта и, что, возможно, более важно, такт.
• Опрос более 15 000 менеджеров и профессионалов показал, что люди считают обучение тактичности одним из главных навыков, которые помогут менеджеру стать лучшим лидером.
• Быть более тактичным можно научиться — это сводится к тому, чтобы быть вдумчивым и уместным.

---

В идеальном мире менеджеры будут тратить все свое время на поощрение, обучение, делегирование полномочий и открытое общение с теми, кто на них работает.

Но здесь, в реальном мире, всегда будут сотрудники, которым не хватает навыков или желания хорошо выполнять свою работу.Они опаздывают. Они уклоняются. Они жалуются. Они совершают частые ошибки. А их негативное поведение создает проблемы для окружающих. Это означает, что вы, как менеджер, должны время от времени вести сложные беседы.

Ваша способность справляться с этими неудобными взаимодействиями быстро и эффективно — одна из отличительных черт действительно великого начальника. Вооружившись необходимыми навыками, вы сможете с осторожностью управлять этими взаимодействиями. Один из самых мощных навыков в вашем арсенале — тактичность, и овладение ею может сделать разницу между эффективным исходом и катастрофой.

Тактичность — это способность деликатно передавать болезненную информацию, и, как менеджеру, очень важно, чтобы вы овладели этим навыком. Если вы войдете неподготовленным и выпалите первое, что приходит в голову, вы рискуете значительно усугубить и без того сложную ситуацию.

Мы провели опрос 15 242 менеджеров и специалистов по всему миру, который выявил 100 навыков, которыми менеджер может овладеть, чтобы стать лучшим лидером. Важное место в нашем исследовании было уделено умению быть тактичным. Фактически 41.8% опрошенных профессионалов оценили тактичность как один из важнейших навыков, необходимых для управления трудными ситуациями на рабочем месте. Кроме того, 57,7% оценили эффективное решение проблемы плохой работы, а 47,7% оценили умение справляться с плохим поведением на работе.

Вот несколько советов, которые помогут вам тактично подготовиться к типичным неудобным рабочим ситуациям и справиться с ними.

Подготовьтесь соответствующим образом. Обсудите ситуацию заранее соответствующим образом с эмоционально интеллигентным коллегой — например, консультантом по персоналу. Подумайте, о чем человек, с которым вы будете разговаривать, скорее всего, будет думать и чувствовать, и каковы его точки чувствительности. Попробуйте слова, которые вы можете использовать, исследуйте эмоциональное воздействие, которое они могут оказать, и соответствующим образом уточните сообщение.

Используйте ролевую игру, чтобы спланировать то, что вы хотите сказать. Ролевые игры — это полезный способ подготовиться к трудным разговорам.Он предлагает опыт и уверенность в себе, чтобы помочь вам справиться с ситуацией в реальной жизни и может помочь вам подготовиться к возможной реакции, которую вы можете получить. Вместе с эмоционально интеллигентным коллегой создайте сцену, которую вы хотите разыграть. Примите свои роли и разыграйте сцену несколько раз, пробуя разные подходы, ситуации и разную интенсивность. Наконец, обсудите то, что вы узнали.

Выберите подходящее время и место для разговора. Тактичный подход к любому неприятному разговору предполагает правильное высказывание в нужное время.Найдите время, когда человек, с которым вы хотите общаться, сможет поговорить, и осознайте контекст его ситуации. Если он или она находится в процессе разрешения очень эмоциональной или сложной ситуации, возможно, это не лучшее время для обсуждения. Убедитесь, что вы также осознаёте, с кем вы и где находитесь, прежде чем говорить.

Тщательно подбирайте слова. Помните об эмоциональном воздействии ваших слов, когда вы говорите.Ваш выбор слов может повлиять на то, как другие воспримут ваше сообщение. Если вам необходимо дать конструктивную критику, не забывайте начинать предложения со слова «вы». Вместо этого используйте утверждения «я». Например, скажите: «Я не понял, о чем вы говорите», а не «Вы не поняли».

Помните о своем собственном языке тела. Когда вы успешно тактичны, ваш язык тела соответствует вашему сообщению, и вы кажетесь открытым, когда общаетесь, даже если сообщаете плохие новости.Например, смотрите в глаза, не скрещивайте руки или ноги, не показывайте пальцем и придерживайтесь правильной осанки. Открытый язык тела и вежливый тон голоса говорят о вашей искренности и готовности работать вместе.

Используйте язык тела собеседника, чтобы выявить оборонительную позицию. Если вам необходимо передать сложное или деликатное сообщение, язык тела другого человека может указать, отвечают ли они на ваше сообщение. Несколько индикаторов, на которые следует обратить внимание: жесты руки / руки небольшие и близки к его или ее телу; мимика минимальна; тело физически отвернуто от вас; руки скрещены перед корпусом; глаза мало контактируют или опущены.Улавливая эти признаки, вы можете изменить то, что вы говорите или как вы это говорите, чтобы помочь другому человеку почувствовать себя более непринужденно и более восприимчивым к тому, что вы говорите.

Джеймс Манкетелоу и Джулиан Биркиншоу. Предоставлено Джеймсом Манкетелоу и Джулианом Биркиншоу. Управляйте своими эмоциями. Трудно тактично общаться, когда вы злитесь или расстроены. Если вы заметили, что злитесь или расстраиваетесь, дайте себе время успокоиться, прежде чем отвечать. В противном случае вы можете сказать то, о чем пожалеете.

Как руководитель, твоя работа — говорить правду, даже если это неприятно. Важно тактично вести эти сложные разговоры. Тактичное общение помогает сохранить отношения, укрепить доверие и продемонстрировать внимательность — качествами, которыми должны обладать все выдающиеся менеджеры.

Джеймс Манктелоу и Джулиан Биркиншоу являются соавторами книги «Инструменты разума для менеджеров: 100 способов стать лучшим боссом» (Wiley, апрель 2018 г., ISBN: 978-1-119-37447-3, 28 долларов США).

Джеймс Манктелоу — основатель и генеральный директор MindTools.com. Джулиан Биркиншоу — профессор стратегии и предпринимательства, заместитель декана по программам и академический директор Института инноваций и предпринимательства Лондонской школы бизнеса.

Развитие такта и дипломатии | Gautrey Unleashed

По сути, такт и дипломатия — это умение быть чутким к чувствам и мнениям других людей. Те, кто обладают им в большом количестве, естественно, способны чувствовать, что на самом деле происходит в умах других, и затем реагировать с определенной деликатностью чувства, которое очень хорошо влияет на многих людей. Обратной стороной является то, что слишком много такта и дипломатии могут раздражать, а не влиять на других людей.

Две из моих самых популярных статей о такте и дипломатии хорошо иллюстрируют проблему. Расшифровка и разрешение личностных конфликтов объясняет, как происходят личностные конфликты и что с ними делать. Это может пойти намного дальше, и в «Ты хулиган?» Вы уверены, что нет? Я цитирую 21 типичный образ поведения, который может привести к неприятностям, серьезным неприятностям.

Если рассматривать все это в контексте, такт и дипломатия — одно из четырех измерений влияния, которые мы определили при создании профиля влияния Готри еще в 2005 году.Каждый из них важен для общей способности оказывать влияние. Когда мы используем профиль, чтобы тренировать людей, чтобы они стали более эффективными, мы стремимся помочь им уравновесить размеры и изменить свой стиль в зависимости от ситуации. Решение, которое вы примете относительно уровня такта и дипломатичности, должно основываться на человеке, на которого вы хотите повлиять. Ваша способность реагировать соответствующим образом требует не только осознанности, но и умения адаптировать свое поведение.

Высокий уровень такта и дипломатии

Люди из этой категории обычно вежливы и обходительны.Они тщательно подбирают слова, чтобы не расстраивать людей. Слушание — ключевая компетенция, и они внимательно обращают внимание на то, что люди имеют в виду, а также на то, что они говорят. И, пожалуйста, не думайте, что вы обязательно заходите слишком далеко, как я объясняю в «Вы слишком хороши, чтобы идти вперед?».

Чего им может не хватать, так это способности рисковать расстраивать людей. Они склонны к тонкому общению, а не прямолинейному и конкретному. Если вы думаете, что сможете добиться высоких результатов по такту и дипломатии, рассмотрите следующие предложения, чтобы развить большую гибкость…

• Научитесь сопротивляться личным апелляциям — вместо этого ищите факты, доказательства и обоснование..
• Практикуйтесь в прямом общении — можно быть чутким и прямым!
• Привыкните к мысли, что иногда нужно быть жестоким, чтобы быть добрым.
• Научитесь более активно делиться своим мнением.
• Попробуйте угадать, какой уровень такта и дипломатии есть у других людей.
• Начните использовать эти идеи в ситуациях с низким уровнем риска — возможно, немного удивите своих друзей!

---

Gautrey Unleashed

Удар | Влияние | Успех

Провокационные идеи для талантливых завтрашних .

---

Низкие уровни такта и дипломатии

Самое замечательное в низком уровне такта и дипломатии то, что эти люди обычно действуют быстро, не уклоняются от того, чтобы говорить то, что они думают, и часто выполняют задачи с небольшим сопротивлением. Однако, если их оценка по этому параметру слишком высока, они могут иметь репутацию грубых или даже грубых и агрессивных. Это четко изложено в книге «Что видишь, то и получаешь против такта».

Это часто помогает справиться с работой, особенно с людьми со схожим нравом.Другие могут найти такой подход очень пугающим, и, хотя они все еще могут подчиняться, эмоциональная цена может быть высокой. Если вы считаете, что у вас низкие показатели такта и дипломатичности в профиле, примите во внимание следующие предложения…

• Начните более активно учитывать чувства другого человека.
• Узнайте больше об эмоциональном интеллекте.
• Развивайте интерес к взглядам и мнению других.
• Постарайтесь сдерживать собственное мнение, пока не поймете другого человека.
• Определите тех, кто вокруг вас обладает высоким тактом и дипломатичностью — это те, с кем вам нужно практиковаться!

Одним из наиболее важных элементов навыка влияния является способность диагностировать предпочтения других людей по каждому из параметров в профиле влияния . Лучшее понимание ваших естественных предпочтений поможет вам лучше понять поведение, которое необходимо использовать для эффективного влияния. С некоторыми лучше всего подойдут высокий такт и дипломатия.Другим может потребоваться гораздо более прямой подход. Ваш успех зависит от наиболее эффективного поведения в любой ситуации.

Если вы нашли это полезным, вам также может понравиться: Как влиять со стилем

---

Готри развязанный

Удар | Влияние | Успех

Провокационные идеи для лучших талантов завтрашнего дня.

Помогает вам взять под контроль, стать более независимым и преуспеть в работе и в жизни.

Последовательный, надежный и плодотворный с 2008 года, из Колин Готри , автор книги Influential Leadership : A Leader’s Guide to Getting Things Done, опубликованной Коганом. Страница

---

Социальный интеллект против эмоционального интеллекта и то, как различение может помочь вам вести за собой

Интеллект

Согласно Psychology Today , интеллект — это «… конструкция, которая включает в себя способность решать проблемы, пространственные манипуляции и овладение языком.« Американская психологическая ассоциация описывает определение интеллекта как все, что касается того, насколько хорошо наш интеллект функционирует, и что мы часто измеряем с помощью тестов IQ, направленных на измерение наших коэффициентов интеллекта. Интеллект, измеряемый тестами на IQ, — это еще не все. Независимо от количества языков, на которых вы учитесь говорить, количества информации, которую вы запоминаете, и даже от того, насколько хорошо вы решаете математические задачи, интеллект неизбежно является более сложной мерой. К сожалению, , «Уровень интеллекта и технические навыки не дадут вам большего.”

Два типа интеллекта, которые невозможно измерить в тестах на IQ, имеют решающее значение для успеха на уровне лидерства в бизнесе и даже в инновациях, что подтверждается недавней статьей Fast Company о том, почему венчурные капиталисты смотрят на один из них. типы интеллекта: инновационные агенты. Этими двумя видами интеллекта являются эмоциональный интеллект (EQ) и социальный интеллект (SQ) .

Социальный интеллект

Психология сегодня утверждает, что социальный интеллект «… развивается на основе опыта общения с людьми и обучения на основе успехов и неудач в социальных условиях.Это чаще называют «тактом», «здравым смыслом» или «уличным умом».

Журнал описывает критические качества людей с высоким SQ:

• Они могут поддерживать беседу с широким кругом людей и устно общаться с помощью подходящих и тактичных слов, также известных как «навыки социальной выразительности».
• Они обладают навыком , чтобы научиться играть разные социальные роли, и хорошо разбираются в неформальных правилах игры, которые являются кредо социального взаимодействия.
• Они известны как отличные слушатели .
• Они знают, как эффективно анализировать, что движет людьми, обращая внимание на то, что они говорят и как ведут себя.
• Они не только знают, как научиться играть разные социальные роли; Они, , применяют эти навыки на практике, чтобы чувствовать себя непринужденно с разными типами людей.
• Они заботятся о том впечатлении, которое они производят на других людей .Это самый сложный набор навыков, потому что для него требует «… тонкого баланса между управлением и контролем изображения, которое вы показываете другим, и разумной« аутентичностью », позволяющей другим увидеть истинное« я »».

Эмоциональный интеллект

В отличие от SQ, Психология сегодня описывает эмоциональный интеллект как «… способность определять и управлять своими эмоциями и эмоциями других». Эмоциональный интеллект включает три компетенции:

• Эмоциональное осознание
• Применение эмоций к таким процессам, как решение проблем и мышление
• Emotion management подразумевал как способность помогать контролировать чувства других людей, а также свои собственные.

Хотя следующее видео, объясняющее концепцию EQ, содержит больше концепций, чем то, что было в статье Psychology Today , оно успешно разрушает эту идею, которая поможет вам извлечь выгоду из человеческой изобретательности:

Эмоциональный интеллект, по сути, теперь входит в критерии оценки для венчурных капиталистов. Fast Company недавно опросила восемь венчурных капиталистов по поводу пяти вопросов, которые они задают основателям стартапов, когда хотят получить финансирование.Их:

• Как часто они советуются с другими?
• Как они вдохновляют и воодушевляют людей?
• Как они отвечают на сложные вопросы?
• Могут ли они оставаться гибкими, не теряя внимания?
• Какую команду они собрали?

Цель из этих вопросов, связанных с эмоциональным интеллектом, — увидеть, как потенциальные учредители справляются с эмоциями в постоянно меняющейся, быстро меняющейся среде, которая ощущается как скороварка. Таким образом, венчурные капиталисты будут более охотно вкладывать средства в тех, кто способен развивать и поддерживать долгосрочные отношения.

Помня об этих навыках поможет вам в ваших поисках адаптации вашей команды и даже вашей организации в целом к ​​миру скороварки VUCA .

Вместе они ESI

Когда EQ и IQ объединяются, они образуют ESI, или эмоциональный и социальный интеллект. ESI компетенции — это компетенции, «… связанные с самосознанием, самоуправлением и управлением отношениями, которые позволяют людям понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в социальных взаимодействиях.«Что для меня означает эта комбинация? Подумайте о том, как мы сказали, что технических навыков и IQ недостаточно, чтобы различить, кто будет лучшим лидером, хотя некоторые могут пожелать, чтобы это было так. Компетенции ESI , а не IQ и технические, ответственны за разрыв между эффективностью тех лидеров, которые велики, от тех, которые считались средними . К счастью, хотя IQ часто закладывается в камень в самом начале жизни, компетенции ESI могут быть изучены и улучшены с течением времени.

Итак, чем они отличаются?

Оба набора навыков критически важны для внедрения инноваций. Но когда мы используем эмоциональный интеллект, а когда — социальный? Will Chou разбивает это так:

Социальный интеллект , говорит Чжоу , — это больше о будущем . Социальный интеллект появился для того, чтобы люди могли выжить, и это примерно , чтобы выяснить, как вам лучше ладить и выйти из ситуации с благоприятным исходом .Даже если у вас есть квалификация на бумаге, недостаток социального интеллекта может привести к натянутым или разрушенным отношениям, а также к упущенным возможностям. Как бы вы ни хотели быть откровенны с кем-то, давая обратную связь, вы можете попытаться отредактировать свои слова, чтобы попытаться выразить конструктивную критику, не закладывая ногу в рот.

Напротив, эмоциональный интеллект на больше относится к настоящему, и, таким образом, более тесно связан с эмоциями и чувствами. Читая чье-то лицо, вы можете сказать, счастлив ли этот человек, невероятно нервничает перед собеседованием или стесняется, потому что этот человек оказывается в своем углу посреди вечеринки.

Как это применимо к инновациям для роста?

EQ и SQ в сочетании с вашим IQ станут ключом к использованию концепций и рамок программы Innovation for Growth, чтобы задействовать ваш самый стратегический актив: человеческую изобретательность. Вы сможете получить максимальную отдачу от своей команды , если будете знать, как выстраивать с ними отношения и воплощать их в общих стратегических целях.

Готовы улучшить свой SQ и EQ?

Если вы хотите узнать больше о Innovation for Growth HiOP, нажмите здесь , чтобы получить копию нашей информационной брошюры. И если вы собираетесь присоединиться к нам в следующем приеме, начните работу над своим приложением .

Дипломатические навыки: определение и примеры

Многие области карьеры требуют дипломатических навыков для достижения успеха на работе. От заключения контрактов с клиентами до решения проблем, ваши дипломатические навыки могут быть полезны для вашего карьерного успеха.Кроме того, важно развивать этот набор навыков, так как он также включает в себя несколько важных характеристик, которые могут помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. В этой статье мы рассмотрим, что такое дипломатические навыки, как их улучшить и как продемонстрировать свои дипломатические навыки на рабочем месте и при подаче заявления на следующую работу.

Что такое дипломатические навыки?

Дипломатические навыки включают в себя ряд сильных сторон и способностей, которые позволяют профессионалам управлять профессиональными отношениями.Некоторые ключевые черты дипломатических навыков включают сосредоточение на навыках межличностного общения, общении, лидерстве, разрешении конфликтов и эмоциональном интеллекте для управления профессиональным взаимодействием. Кроме того, ваши дипломатические навыки на рабочем месте могут иметь длительное влияние на ваш карьерный успех. Например, подходы, которые вы применяете для построения профессиональных отношений, выполнения работы и разрешения стрессовых ситуаций, могут иметь отношение к развитию сильных дипломатических навыков.

Связано: 10 основных профессиональных навыков для любой отрасли: передаваемые навыки, которые вам нужны

Примеры дипломатических навыков

Дипломатические навыки могут включать в себя ряд мягких навыков, которые могут применяться во многих различных сферах занятости.Независимо от того, в какой области карьеры вы работаете, следующие наборы навыков являются несколькими важными чертами для поддержания дипломатии на работе:

Коммуникация

Коммуникативные навыки являются одним из наиболее важных наборов навыков, которые составляют ваши дипломатические навыки. То, как вы разговариваете с другими, выслушиваете идеи других и, в конечном итоге, взаимодействуете как с профессионалами, так и со знакомыми, имеет решающее значение для развития вашей дипломатии на рабочем месте. Например, активное слушание поможет вам узнать информацию, услышать новые идеи и понять, что чувствуют и думают другие.

Сочувствие и сострадание

Сильное чувство сопереживания — это то, что объединяет многих профессионалов, применяющих дипломатические навыки. Сострадание к точке зрения других и способность находить понимание с точки зрения других необходимы для взаимодействия на рабочем месте и за его пределами.

Например, вместо импульсивных действий в разногласиях или стрессовых ситуациях с другими, применение сильных дипломатических навыков для сочувствия и подхода к проблеме с намерением разрешить ее мирно и позитивно более эффективно для достижения успешных результатов для всех, кто вовлечен.Точно так же способность общаться с другими и создавать поддерживающие рабочие отношения важна для создания продуктивной и позитивной рабочей среды.

Разрешение конфликтов

Подобно тому, как важно подходить к ситуациям с сочувствием, умение подходить к конфликту и разрешать его имеет важное значение, если полагаться на свои дипломатические навыки. Дипломатическое разрешение конфликтов на рабочем месте может быть сложной задачей, и то, как вы воспринимаете и помогаете решать проблемы, часто может быть важным фактором в результате.

Например, если вы работаете над проектом в сжатые сроки со своими коллегами, и у вас есть разногласия, которые превращаются в жаркий спор, поддержание дипломатии и такта означает полагаться на свои способности сохранять спокойствие, стремиться понять точку зрения каждого и совместно выработайте наиболее эффективный курс действий для решения проблемы. Эта способность противостоять конфликтам и разрешать конфликты спокойно и с пониманием является важным аспектом применения дипломатических навыков на рабочем месте.

Решение проблем

Решение проблем похоже на разрешение конфликтов в том, что требуется терпение и намерение, чтобы оценить все аспекты проблемы и найти способ создания решения, которое принесет пользу всем участникам.

Например, маркетинговая команда, работающая над завершением проекта кампании, будет полагаться на навыки решения проблем для совместной работы над оптимальными способами делегирования задач, отслеживания важных показателей и доставки материалов клиентам, а также поиска способов устранения препятствий, стоящих на пути завершения проекта.Это может означать выделение дополнительного времени или устранение ненужных ресурсов для снижения затрат. Независимо от среды, дипломатические навыки будут включать в себя сильные способности решать проблемы.

Связанные: Навыки решения проблем: определения и примеры

Критическое мышление

Критическое мышление — важный набор навыков для любой области карьеры. Способность учитывать все факторы ситуации или задачи, взвешивать решения и делать твердый выбор, что дальнейшее достижение цели необходимо для развития набора дипломатических навыков.Кроме того, навыки критического мышления служат отличной основой для укрепления вашей способности четко и намеренно общаться, сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях, работать с коллегами, руководителями и клиентами и поддерживать их.

Аналитические навыки

Аналитические навыки требуют способности смотреть на ситуацию, задачу или выбор и учитывать преимущества и недостатки и другие факторы, прежде чем действовать. Анализ фактов и данных также требует способности учитывать все аспекты вашей роли в выполнении проекта или задачи.Например, аналитик данных крупной корпорации будет полагаться на свои аналитические навыки для завершения проектов и обеспечения точности своей работы.

Это может совпадать с дипломатией, потому что аналитик данных также должен полагаться на аналитические навыки, чтобы надлежащим образом общаться с руководителями и коллегами о деталях своей работы и принимать решения от имени своей компании для лучшего улучшения результатов и достижения бизнес-целей.

Служба поддержки клиентов

Во многих ролях, ориентированных на клиентов и публику, дипломатия требует сильных навыков обслуживания клиентов.Способность взаимодействовать с незнакомцами, помогать им решать проблемы и удовлетворять их потребности, одновременно выполняя дополнительные обязанности, требует такта и терпения. Например, торговый представитель зависит от его способности взаимодействовать с клиентами, чтобы помочь им найти лучшие продукты или услуги для своих нужд. Способность понимать точки зрения клиентов и предоставлять услуги поддержки демонстрирует дипломатические навыки торгового представителя в этом случае.

Связано: Навыки обслуживания клиентов: определения и 17 примеров

Как улучшить дипломатические навыки

Тактичность и взаимодействие с другими людьми с уважением, терпением и пониманием требуют практики.Однако несколько шагов по укреплению дипломатических навыков могут принести большую пользу вашей карьере. Следующие подходы представляют собой несколько способов, с помощью которых вы можете предпринять шаги для улучшения своих дипломатических навыков:

1. Развивайте сильные межличностные навыки

Начните с ваших мягких навыков, таких как способность сопереживать другим и общение, работа в команде и в целом. навыки межличностного общения. Эти навыки важны для взаимодействия с другими людьми на работе в ваших личных сетях.Попробуйте применить такие коммуникативные техники, как активное слушание и задавать открытые вопросы. Эти методы взаимодействия могут помочь вам понять точки зрения других, что может помочь вам улучшить и укрепить эти межличностные навыки.

2. Практикуйте свои навыки в реальных жизненных ситуациях

Применяйте свои навыки на рабочем месте и в личной жизни. Например, работая над проектами с товарищами по команде, попробуйте взять на себя роль активного слушателя и делать заметки о деталях проекта.Задавайте вопросы, чтобы услышать идеи коллег. Это поможет вам развить ваше общение и способность слышать каждую сторону ситуации, что очень полезно для развития ваших дипломатических навыков в различных ситуациях.

3. Спрашивайте отзывы у коллег и руководителей

По мере развития ваших основных навыков, таких как общение, способность понимать других и ориентироваться в своей рабочей среде и отношениях с другими, просите обратной связи. Например, ваш руководитель или руководитель группы может дать вам ценную информацию о том, как вы считаете себя ответственным, решаете проблемы и выполняете свою работу.Коллеги могут поддержать ваш процесс развития, помогая вам практиковаться в применении своих навыков.

4. Развивайте свой эмоциональный интеллект

Найдите методы, которые требуют, чтобы вы полагались на свой эмоциональный интеллект при навигации по различным сценариям. Например, предложите взять на себя дополнительную ответственность на работе, которая потребует от вас решения проблем и коммуникативных навыков, чтобы договориться о более низких затратах на основные офисные ресурсы. Решение различных задач, в которых вы полагаетесь на сочувствие, понимание и сострадание для достижения положительного результата, поможет вам развить свой эмоциональный интеллект.

Связано: Как развить свой набор навыков для продвижения по карьерной лестнице

Дипломатические навыки на рабочем месте

Помимо принятия мер по развитию своих дипломатических навыков, вы можете практиковать применение этих качеств в своей работе. Следующие советы помогут вам продолжать совершенствовать свои навыки на рабочем месте:

• Общайтесь с намерением. Когда вы общаетесь с другими на рабочем месте, старайтесь больше активно слушать, чем говорить.Демонстрация того, что вы готовы выслушивать идеи и открыты для восприятия того, как другие видят проблему или рабочую задачу, показывает, что вы мотивированы помогать другим и преуспеваете в оправдании ожиданий.
• Постарайтесь понять. Всегда старайтесь понять чужую точку зрения и чутко относитесь к проблемам на рабочем месте. Найти что-то, что может вас заинтересовать в других, — отличный способ применить это на рабочем месте.
• Обеспечьте поддержку и творческие решения. Приближаясь к сложным ситуациям, задачам или проектам, найдите способы предложить поддержку своим коллегам. Покажите, что вы открыты для сотрудничества и решения проблем, которые позволяют достичь поставленных целей.
• Помогите уладить рабочие конфликты. Используйте свои дипломатические навыки, чтобы помогать другим разрешать конфликты. Например, помогите другим выслушать все стороны ситуации и работать вместе, чтобы найти решение, которое выгодно для всех. Это не только демонстрирует ваши дипломатические способности, но также демонстрирует вашу способность руководить командой, работающей вместе над решением проблемы.

Связано: Soft Skills: Определения и примеры

Как подчеркнуть дипломатические навыки

Используйте следующие советы, чтобы выделить свои дипломатические навыки в своем резюме, сопроводительном письме и во время собеседования:

В резюме

Вы можете продемонстрировать свои самые сильные дипломатические навыки в своем резюме, подчеркнув свои коммуникативные навыки и способность решать проблемы и принимать решения.Используйте примеры из прошлого опыта в рабочем разделе вашего резюме, которые демонстрируют, как вы применяли эти навыки на прошлых должностях.

В сопроводительном письме

Как и в вашем резюме, сопроводительное письмо должно включать примеры того, как ваши навыки межличностного общения повлияли на вашу производительность в прошлом. В сопроводительном письме также должно быть указано, как вы планируете продолжать развивать свои дипломатические навыки, чтобы принести пользу компании, в которую вы подаете заявку.

Во время собеседования

Когда вы разговариваете с интервьюером, вы можете описать, как ваши дипломатические навыки помогли вам разрешить прошлый конфликт или найти творческое решение, чтобы помочь клиенту.Помните, что дипломатические навыки включают в себя множество ваших мягких навыков, поэтому выделение их при ответе на вопрос интервьюера — отличный способ продемонстрировать свою дипломатичность.

Полезен ли такт в романтической любви?

«Если вы действительно должны быть откровенными, говорите красиво». –Халиль Джебран

«Такт — это искусство добиться цели, не создавая врага». –Исаак Ньютон

Тактичность — это добродетель, которую обычно хвалят и редко практикуют, особенно в нашем современном обществе.Ценен ли такт в сексе и романтической любви? Как мы можем воспитывать тактичность?

Что такое тактичность?

«Тактичность — это достоинство чуткого, понимающего и гибкого человека». –Дэвид Хейд

Тактичность обычно считается добродетельной чертой характера. Однако его природа и правильное использование остаются неясными. В своей блестящей статье «Такт: разум, чувствительность и добродетель» Дэвид Хейд разъясняет природу такта. Он утверждает, что тактичность предполагает предотвращение правонарушения, а не предотвращение физического вреда.Тактичность — это добродетель чуткости в двух смыслах: когнитивное различение обстоятельств и чуткая внимательность к другому. Хейд далее утверждает, что такт определяется как соответствующая мера чувствительности в определенных обстоятельствах; следовательно, бестактный комментарий может быть оскорбительным не из-за своего содержания, а из-за конкретных обстоятельств, в которых он был произнесен. Соответственно, не бывает излишней тактичности; тактичное поведение никогда не может быть плохим или плохим.

Хейд считает такт добродетелью чуткости в двух смыслах: когнитивное распознавание обстоятельств и чуткое рассмотрение другого.Я бы добавил, что также с другими типами чувствительности мы можем различать когнитивную чувствительность понимания ситуации и чувствительность, выраженную в нормативной реакции. Эти два типа чувствительности различны, и когнитивная чувствительность может быть связана с разными типами и степенью реакции (см. Здесь). В эмоциях нормативная реакция касается собственного вреда агента. По сути, нормативная реакция касается не вреда агента, а вреда другим.

Хейд рассматривает такт как нечто среднее между моралью и хорошими манерами. В отличие от морали и хороших манер, такт не подчиняется правилам, поскольку он относится к частному и уникальному. Следовательно, не существует общих кодексов, регулирующих такт. Он утверждает, что такт предполагает избирательное молчание, которое нельзя интерпретировать как безразличие; например, замечание, которое отвлечет от разговора, но не будет звучать чересчур защитно или унизительно. Как и в случае с хорошими манерами, такт касается сглаживания межличностных отношений, и, как и в случае с моралью, такт пытается избежать причинения вреда и оскорбления другим.В этом смысле тактичность — необходимое дополнение к нравственности и хорошим манерам.

В фильме Трюффо 1968 года «Украденные поцелуи» Дельфина Сейриг объясняет своему юному любовнику разницу между вежливостью и тактом. «Представьте, что вы случайно входите в ванную комнату, где под душем стоит обнаженная женщина. Вежливость требует, чтобы вы быстро закрыли дверь и сказали: «Простите, мадам!», Тогда как тактичностью было бы быстро закрыть дверь и сказать: «Простите, месье!» »(Цитируется Славоем Жижеком).

Помимо чувствительности и чуткого отношения к другому, такт обычно включает другие связанные способности, такие как интуиция, самосознание, внимательное слушание, эмоциональный интеллект, напористость, вежливость, осмотрительность, честность и вежливость. Некоторые, но не все из этих навыков можно получить.

Интересно отметить, что, хотя тактичность огромна в личных отношениях, в нашем обществе эта добродетель почти исчезла. Тактичность требует времени и терпения, которые являются редкостью в нашем беспорядочном и беспокойном обществе.В этом обществе преобладает отношение к быстрым результатам и замене, а не исправлению чего-то проблемного, так что терпению, необходимому для тактичности, почти нет места.

Вежливость в романтических отношениях

«Не позволяйте собаке / кошке сидеть рядом с вами на кровати и смотреть, как вы занимаетесь сексом». –Правило сексуального этикета, предложенное Стефом Аутери

.

Очевидно, что моральные нормы являются неотъемлемой частью любовных отношений. Моральные ценности, которые направлены на предотвращение причинения вреда другому, так же, если не больше, необходимы в наших отношениях с теми, кто нам близок.Поскольку роль хороших манер в романтических отношениях менее очевидна, мое обсуждение будет сосредоточено на сравнении их с тактичностью.

Размышление в хороших манерах часто вступает в противоречие со спонтанностью, искренностью и открытостью, типичными для эмоций. Эмоции могут навредить другим людям, и главная функция хороших манер — предотвратить такой вред; таким образом, хорошие манеры — полезное средство сокрытия искренних эмоций. Обучение детей хорошим манерам — это, помимо прочего, научить их скрывать свои настоящие эмоции.По крайней мере, в этом вопросе политики хорошо образованы.

Важные сведения о взаимоотношениях

Хорошие манеры, основанные на общих, поверхностных условностях, в основном ценны в нашем поведении по отношению к незнакомцам, которые могут неправильно интерпретировать наше поведение. Хорошие манеры также важны в деликатных и очень эмоциональных действиях, в которых значения людей легко могут быть неправильно поняты. Сексуальные взаимодействия — одна из таких областей, и, действительно, существуют правила, регулирующие сексуальный этикет.Вот несколько таких примеров (предложенных Джиджи Энгл, Сарой Стефансон и Линдси Тигар):

• Не стоит недооценивать важность прелюдии, поцелуев, объятий и грязных разговоров
• Хватит симулировать оргазм
• Сообщите ему, правильно ли он делает и чего вы хотите в постели
• Никогда не опускайте голову девушке, если вам не нужны зубы
• Не рвите одежду
• Это не библиотека — вы можете пошуметь
• Никогда не пытайтесь открыть черный ход без предварительного обсуждения
• Душ — это не приглашение к сексу
• Подождите не менее 90 секунд, прежде чем отправиться в ванную

Эти правила разной глубины — некоторые из них очень мелкие; более глубокие попадают в серую зону между этикетом и тактом.Принятие вышеуказанных правил не означает соблюдение всех видов этикета. Таким образом, не следует аккуратно складывать одежду, когда ее раздевают в пылу сексуальной страсти, как того требуют правила этикета, касающиеся складывания одежды в других обстоятельствах. Эти правила также не означают, что нужно грубить партнеру. Грубость в романтических отношениях больше связана с отсутствием уважения, которое очень важно в таких отношениях, чем с невежливостью.

Хорошие манеры часто обманчивы.Например, лесть, являющаяся разновидностью неискренней похвалы, является обычным явлением в хороших манерах. Таким образом, часть свадебного этикета — восхвалять красоту невесты, независимо от того, привлекательна она или нет. Однако это не часть романтических норм — говорить кому-то, что вы любите его только потому, что он признался вам в любви. В этой связи существует правдивая история об адвокате, который в суде назвал своего конкурента адвоката «моим хорошим другом». Судья спросил юриста, почему он не добавил вторую часто используемую фразу «мой уважаемый коллега», говоря «Мой хороший друг и уважаемый коллега».Адвокат ответил: «Я не могу лгать дважды».

Конечно, бывают также случаи обманчивого такта, когда люди ведут себя так, как будто они глубоко заботятся о друге, тогда как на самом деле они просто проявляют вежливость. Отличить фальшивый такт от подлинного легче в долгосрочной перспективе, когда такт должен проявляться в реальных серьезных делах, а не только в хороших словах.

Парадокс чувствительности и доверия

«Ты всегда причиняешь боль тому, кого любишь»
Тому, кого ты не должен обижать,
Ты всегда берешь самую сладкую розу
И давишь ее, пока не упадут лепестки
Ты всегда разбиваешь самое доброе сердце
Поспешным словом ты не можешь Вспомните
Итак, если я разбил тебе сердце прошлой ночью
Это потому, что я люблю тебя больше всего.»–Брат Миллс (написанный Алланом Робертсом и Дорис Фишер)

В глубоких романтических отношениях искренность и открытость имеют большее значение, чем поверхностные и часто обманчивые хорошие манеры. Похоже ли место такта в глубокой любви на хорошие манеры (роль которых в такой любви минимальна) или нравственность (которая необходима для романтической любви)?

Чтобы ответить на этот вопрос, я сначала обсуждаю два важных вопроса: (а) парадокс чувствительности и доверия и (б) различие между поведением, ориентированным на предотвращение, и поведением, ориентированным на поощрение.

Глубокая любовь включает в себя две, казалось бы, конфликтующие добродетели: (а) острая чувствительность друг к другу и (б) глубокое доверие друг к другу. Доверие, кажется, ассоциируется с безразличием, а не с чувствительностью.

Влюбленные чувствительны к поступкам и высказываниям друг друга; следовательно, как показывает процитированная выше чудесная старая песня, они более уязвимы для причинения боли друг другу. Расплатой за свободное поведение без малейшего внимания к природе поведения могут быть поспешные действия и высказывания, которые могут навредить тому, кого вы любите (см. Здесь).Более того, поскольку романтический партнер лично знает друг друга, неправильное использование этих знаний причиняет еще больше вреда. Правда часто бывает болезненнее, чем клевета, потому что от нее труднее отказаться.

Доверие в смысле принятия любви другого как должного также типично для глубокой любви. Точно так же, как глубокие любовники не всегда бдительны или ищут новых внешних стимулов, чтобы раздувать свое романтическое пламя, им также не следует всегда быть настороже, чтобы не обидеть своего партнера (см. Здесь).Влюбленные не должны ходить друг вокруг друга на цыпочках; однако это не означает бесчувственности — это просто исключает постоянное беспокойство или подозрение по поводу намерений и любви партнера. Глубокие любовники чувствительны, но они не всегда настороже. Эти две черты романтической любви кажутся конфликтующими: спокойствие, связанное с глубоким доверием, кажется более близким к безразличию, чем к чуткости. Чуткость к проступкам может снизить доверие.

Вышеупомянутый парадокс может быть разрешен путем введения понятия «такт», которое оптимально сочетает в себе две, казалось бы, противоположные черты глубокой любви.Поскольку такт предполагает восприятие личной уникальности ситуации, тактичный любовник может оказать конкретную помощь партнеру, а не просто удовлетвориться общими правилами вежливости. В отличие от хороших манер, такт предполагает подлинную чувствительность в полной мере к (негативным) обстоятельствам, в то же время в целом доверяя партнеру и постоянно и сочувственно продвигая его. Это своего рода всеобщее обожание и особая точность. Таким образом, романтические партнеры могут демонстрировать положительную предвзятость в своем глобальном восприятии своих партнеров, например, рассматривая их как «замечательных», но при этом могут проявлять большую точность в восприятии конкретных атрибутов своих партнеров, таких как непунктуальность (Нефф и Карни, 2005).Точно так же такт предполагает глобальное чуткое отношение с острой чувствительностью к конкретным делам.

Поощрение и предотвращение поведения

«Вы даете мне надежду и утешение, вы даете мне силы продолжать» — Элвис Пресли

Тори Хиггинс (1997) проводит различие между поведением, ориентированным на продвижение, которое связано с твердыми идеалами, связанными с осуществлением надежд, и поведением, ориентированным на предотвращение, которое связано с защитой. В режиме предотвращения взаимодействие между людьми происходит только тогда, когда что-то идет не так.Режим продвижения характеризуется постоянной деятельностью, которая создает оптимальные условия для реализации сильных идеалов. В отличие от режима предотвращения, в котором нет ощущения прогресса, режим продвижения включает в себя ощущение прогресса в достижении общих идеалов. Поощрение поведения направлено на воспитание, а предотвращение поведения — на защиту и сохранение отношений. В то время как романтическая любовь включает в себя оба типа поведения, поощрение такого поведения имеет большее значение в долговременной глубокой любви.

Поощрение поведения связано с постоянными базовыми потребностями, тогда как предотвращение поведения связано с более конкретными (по объему и времени) целями и больше связано с выживанием, чем с процветанием. Проявлением этой разницы в романтической сфере является различие между уникальностью и исключительностью. Уникальность характеризуется положительными чертами, отражающими постоянный идеал. Исключительность характеризуется отрицательными терминами, относящимися к конкретным делам. В то время как романтическая любовь включает в себя обе стороны, уникальность имеет гораздо большее значение в долгосрочной перспективе (Ben-Ze’ev & Goussinsky, 2008).

Хорошие манеры в основном ориентированы на предотвращение, тогда как такт сочетает в себе поведение, ориентированное как на предупреждение, так и на поощрение; его отличительная ценность заключается в использовании режима продвижения, связанного с доверием, при этом он чувствителен к определенным негативным обстоятельствам. По мере того, как романтические отношения становятся глубже, возрастает роль поощрения целенаправленного поведения. Когда вы хорошо знаете и понимаете своего возлюбленного, вы в лучшем положении, чтобы продвигать и развивать любимого и отношения, а не просто предотвращать негативные обстоятельства.

Место такта в романтических отношениях

«Не обольщайтесь тем, что дружба позволяет вам говорить неприятные вещи своим близким. Чем ближе вы вступаете в отношения с человеком, тем более необходимы такт и вежливость ». –Оливер Венделл Холмс

«Хотя тактичность проявляется в контексте личных отношений, она обычно не встречается в интимных, то есть очень близких отношениях». –Дэвид Хейд

Роль такта в романтических отношениях действительно спорна.Это правда, что когда два человека находятся очень близко друг к другу, такт может быть менее необходимым, поскольку их глубокое знание друг друга делает их взаимодействие довольно гладким. Например, при взаимодействии с другими людьми один партнер не будет исправлять другого, когда последний совершает незначительную ошибку, а предпочитает молчать. Хотя это кажется тактичным, этот выбор сделан из глубокого понимания и сострадания к другому. Более того, такие интимные взаимодействия могут потребовать более глубокого такта, относящегося к более глубоким аспектам их жизни.

Роль такта в романтических отношениях действительно спорна. Это правда, что когда два человека находятся очень близко друг к другу, такт может использоваться реже; Я считаю, однако, что тактичность в данном случае более глубокая. Тот факт, что такт предполагает чуткое отношение к уникальным личным обстоятельствам, делает его ценным аспектом в продвижении очень близких отношений. В самом деле, Хейд справедливо утверждает, что, помимо своей функции предотвращения оскорблений, такт имеет более глубокое значение для содействия близости, поскольку он выражает личное внимание к уникальности другого.Поскольку продвижение — это постоянная деятельность, относящаяся не только к созданию близости, но и к ее развитию, такт также должен присутствовать в глубоких отношениях. Тактичность предполагает постоянное доверие и чуткость. Могу добавить, что центральный аспект глубокой любви — выявить лучшее в обоих влюбленных. Такая любовь проявляется в таких заявлениях, как: «Я лучше, когда я с ней». Тактичность играет важную роль в выявлении лучшего друг в друге.

Следует отметить, что, несмотря на свою огромную ценность, такт не уместен во всех обстоятельствах — бывают случаи, когда требуется прямая критика, чтобы позволить другому понять ваше отношение.В таких обстоятельствах люди могут сказать что-то вроде: «Я отказываюсь верить, что потерял свой хитрый такт в тени романтики. Полагаю, он был бы счастлив ».

Тактичность часто подразумевает молчание и осмотрительность. Однако, как сказал Сэмюэл Батлер: «Молчание — это не всегда такт, но золотым является такт, а не молчание». Если тактичность на самом деле означает просто хранить молчание, эту добродетель будет легко приобрести. Конечно, в романтических отношениях бывают обстоятельства, когда молчание — это тактичное отношение.Например, рассказывать нынешнему любовнику подробности о бывших любовниках часто может быть бестактным. Иногда в романтическом невежестве есть определенная ценность (см. Здесь).

Ценность романтического такта и (часто обманчивых) попыток выразить его иллюстрируется следующими утверждениями, обычно используемыми при романтических разрывах: «Это не ты, это я»; «Я думаю, нам нужно немного места на время»; «Ты заслуживаешь большего»; «Я надеюсь, что мы все еще можем быть друзьями». Эти предложения можно рассматривать как искреннее проявление такта, которое является попыткой уменьшить оскорбление другого, однако часто они представляют собой модные, тщеславные и вводящие в заблуждение фразы, призванные смягчить вину агента.Чтобы эти утверждения были правдивыми, они должны сопровождаться некоторыми конкретными деталями, относящимися к данным конкретным личным обстоятельствам (что является характеристикой такта). Например, можно описать некоторые из реальных причин, по которым отношения не должны продолжаться, несмотря на взаимную признательность и влечение (см. Здесь).

Такт воспитания

«Истина без любви — жестокость, а любовь без истины — лицемерие». –Уоррен В. Вирсбе

«Тактичность — это способность наступить мужчине на пальцы ног, не испортив блеск обуви.”- Гарри С. Трумэн

В свете значительного значения такта в личных отношениях вопрос о том, можем ли мы научиться тактичности, становится очень важным. Хейд утверждает, что тактичность — это вид восприятия, которому можно научиться, но нельзя формально обучить; следовательно, нет экспертов по такту. Он считает, что приобретение такта происходит скорее через имитацию, следование ролевым образцам и как часть непрерывного формирования личности в целом.

В свете этой точки зрения мы, возможно, не сможем научить тактичности при обучении математике, но мы можем обучать людей (особенно молодежь) таким образом, чтобы повысить их межличностную чувствительность и их способность вести себя тактично.Это также верно в отношении романтического царства; Тактичность — действительно отличный способ развить и взрастить долгую глубокую любовь.

No related posts.