Как выжить в суровом мире (личные наблюдения и заметки по игре) — State of Decay

Итак, как же выжить в тихом и почти безлюдном уголке планеты, где даже за случайный пук тебя либо разорвут на куски, либо превратят в мертвеца? Запуская на данный момент в первый раз игру вы столкнетесь с двумя Уатафаками (wtf). Почему нету русского языка, и какие клавиши тыкать?

Насчёт первого — могу посоветовать вам скачать перевод, он уже есть на просторах интернета.

Насчёт второго, если кто ещё не нашёл информацию, вот она:

 

ТЭГИ: State of Decay, Клавиатура — Джойстик, Управление, Кнопки.

 

ЛКМ — Атака/Стрельба

ПКМ — Прицеливание

ПКМ и нажатие пробела — Стряхнуть с себя зомби

СКМ(колесо мыши, средня кнопка мыши) — Смена оружия, зум карты

ESC — Меню

TAB — Инвентарь

W — Вперед

A — Влево

S — Назад

D — Вправо

E — Использовать

SHIFT E, пока крадёшься и подходишь к зеду сзади — моментальное убийство.

SHIFT E стоя над упавшим противником — Добивание

SHIFT+SPACE — УДАР ДВУМЯ НОГАМИ В ПРЫЖКЕ

F — Использовать предмет/бросить

M — Карта

R — Перезарядка

T — Фонарь/фары

Left SHIFT — Спринт

Left CTRL — Пригнуться

Left CTRL во время бега — Перекат

SPACE — Прыжок

Q — (только в машине) сигнал

Left Alt — Радио (рация)

 

 

Теперь, некоторые щекотливые моменты….

У вас может возникнуть ощущение парадокса, мол находясь в доме мышь очень медленно себя ведет, а при прицеливании летает так, что невозможно нормально прицелиться. Я уже писал об этом в форуме, но дабы вам не искать сейчас этот пост, повторюсь: в данной игре у мыши НЕТ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ, камера и прицел всегда крутятся С ОДИНАКОВОЙ СКОРОСТЬЮ, поэтому настраивая в Игре Чувствительность, вы попросту настраиваете СКОРОСТЬ ВРАЩЕНИЯ КАМЕРЫ. А Скорость одна и та же ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ от того, плавно ли вы ведёте мышь, или резко. Поэтому для вашего удобства, конечно же лучше всегда вести мышь плавно, даже если на вас бежит Одичавший или Джаггернаут.

 

Форс-мажорные обстоятельства! Иногда возникают такие ситуации, что вы понимаете: «Живым я отсюда не выберусь!» Зачастую это случается, когда на вас нападает Орда, и параллельно с ней ещё подскакивают левые зомбаки, или же на вас нападают два Одичавших. На первых порах игры это довольно сложно, так как ваше Кардио не прокачано, вы быстро издыхаете, и тогда вас начинают рвать на части, и в конце концов разрывают. Чтобы этого избежать, и не потерять игрока (которого вы долго и упорно прокачивали, оттачивали ему мастерство), можно нажать ESC и выйти в Главное меню. Потом нажать «Продолжить игру» и ВУАЛЯ! Вы находитесь на своей базе, немножко потрепавшийся, правда, но ЖИВОЙ!

 

Заболел/Устал. Заглянув в свой «Органайзер», вы можете заметить, что некоторые ваши соратники залиты Красным (Заболел) или Синим (Устал) цветом. Таких людей вы не сможете взять с собой в компанию на вылазку, пока они не поправятся. Что же означают данные статусы? Смотрите, обычно в стандартных играх за величину Здоровья (или Усталости) отвечают два показателя: текущее состояние и допустимый максимум. Обычно, используя различного рода аптечки, мы пытаемся поднять наше текущее состояния до максимума, и тогда мы говорим, что персонаж здоров. В ДАННОЙ ЖЕ ИГРЕ за эти величины у нас отвечают ТРИ показателя. Для здоровья это: 

Собственно Здоровье (Health) — грубо говоря, это та самая красная полосочка, которую нежелательно доводить до нуля.

Жизненная сила (Vitality) — это, грубо говоря, тот самый максимум, до которого вы можете себя вылечить (поднять свою красную полосочку)

Потенциал Жизненной Силы (MAX VITALITY) — это та рамка, до которой вы можете довести свою Жизненную силу. Если Ваша Жизненная Сила находится ниже уровня Потенциала, то ваш персонаж «болеет». Обычно Жизненная Сила снижается в том случае, если вы довели своё здоровье до нуля. Тогда ваш персонаж падает в бессилии на колени, а враги продолжают его бить, отнимая у него уже не Здоровье, а Жизненную Силу. Если Жизненная сила доходит до нуля, вашего персонажа съедают, разрывают на части, ну в общем делают ему FATALITY!))) Если же вы успели прийти в себя во время избиения, вы восполняете себе здоровье, но только до той черты, которой соответствует ваша текущая Жизненная Сила. И дальше вам нужно отправляться на базу, чтобы там восстановиться. Жизненную силу можно поднять до потенциала по рации с помощью команды «Медицинская выписка». Насколько я понял, эта команда появляется у вас в списке, когда вы помогаете Доку Хансону. Возможно, существуют препараты, которые «лечат» вашу Жизненную силу, если найду, обязательно дам знать.

То же самое касается и усталости: три показателя — Усталость, Выносливость, Потенциал Выносливости. Только Ваша Выносливость падает во время игры за персонажа. В таком случае вы можете увидеть на своём индикаторе, что ваша Усталость не может восстановиться до самого предела. Значит ваш персонаж «Устал». Усталость тоже лечится на базе, но можно поступить и альтернативно. Можно попросить по рации Пастыря, чтобы он прочитал вам молитву онлайн, и тогда ваша Выносливость вновь достигнет потенциала. Очень причудливо, и удобно. Также есть некоторые препараты, повышающие вашу Выносливость. А ещё Выносливость отлично прокачивается навыком Кардио (CARDIO).

Очень болен (SICK). Бывают случаи, когда один из ваших членов имеет статус SICK. Это довольно хреновая штука. И для её излечения нужно развить свой мед.центр до 3 уровня.

Пропал без вести (Missing). В таком случае вам нужно лезть на различные точки обзора (вышки) и высматривать те места, где примерно мог пропасть ваш компаньон. Как только вы находите нужную точку, у вас появляется миссия «Пропавший выживший». И вам остаётся просто приехать на место и забрать его.

Никто не хочет наниматься в команду. Сложность заключается также и в том, что вы не всегда сможете брать с собой на вылазку членов вашего лагеря (базы). Это объясняется несколькими причинами. 1. Как я уже писал, вы не сможете взять в команду больных и усталых, ждите, когда восстановятся. 2. В команду можно брать только тех, кто считается вашим «другом». Это можно проверить в «органайзере» во вкладке «члены базы». Если персонаж вам друг, вы увидите надпись «FRIEND». 3. Бывает так, что некоторые «Здоровые друзья» куда-то уходят, тогда в той же самой вкладке вы увидите надпись «AWAY FROM HOME» или «ON A MISSION».

 

Скаута убили (проблема была актуальна в первые дни после выхода игры, сейчас многие уже знают, как её решить). Иногда случается так, что когда вы обшариваете очередное здание в поисках ресурсов, вы находите более одного ресурса. Вы можете нацепить на себя только один ресурс. А что же с остальными? На этот случай можно вызвать по рации скаута. Скаут — это любой член вашей базы, который вызвался добровольцем помочь вам перетянуть ресурсы на базу. Вы можете подождать его в пункте назначения или же забить и выполнять другие свои дела, а скаут будет сам шариться в доме. Тут стоит вопрос выгоды, что именно вам важно в данный момент. Будете выполнять вместе — заработаете репутацию, отдельно — просто пополните запас базы. О деятельности скаутов вы всегда сможете узнать по разговорам из рации. Если скаут запрашивает помощь (на карте появляется значок «Скаут в беде»), советую немедленно ему помочь, иначе может погибнуть.

Стройте спальни. Со временем к вам примкнёт немало персонажей. Но если на вашей баз будет недостаточно спальных мест, часть людей уйдёт.

 

Не могу перебазироваться. Базу можно сменить после квеста Якоба Риттера, когда он в церкви спорит с Лили, мол, надо переехать. Вы отправляетесь с ним в дорогу искать пригожие места. Некоторые места вы можете найти сами. Такая территория называется POTENTIONAL HOME SITE. Чтобы переехать на новую базу, потребуется определенное количество стройматериалов. Это количество вы можете узнать находясь на «Потенциальной» зоне или наведя курсор на данную территорию в режиме карты (например Requires Materials: 50 — нужно 50 стройматериала). Команда по перелокации находится у вас в рации.

Глюк с перезарядкой оружия. Иногда бывает так, что вы нажали кнопку R, а персонаж не перезарядился. Насколько я понимаю, тут срабатывает принцип зачехления. Это значит, что когда вы прекращаете махать топором или стрелять из пистолета, персонаж прячет данное оружие обратно в карман, за пазуху или ещё куда-то. Так вот, если процесс перезарядки ещё не закончился, а персонаж убрал оружие (в данном случае имеется ввиду именно стрелковое оружие), то перезарядка не засчитывается. Решение проблемы такое: перезаряжайтесь в режиме прицеливания, так как пока персонаж целится, он не прячет оружие. И опять же, если вы начали перезаряжаться в режиме прицеливания, но к вам подбегает зед, и его нужно срочно отбить, либо вы его не отбиваете и он вас кусает, перезарядка опять же не засчитывается (очевидно и вполне логично).

Зомбаки — скала для машины! Нет, я конечно, не имею ввиду то, что если вы врежетесь на машине в зеда, машина резко остановится, — нет, зеда вы собьёте. Но сам удар об него засчитается вам так же, как и удар о скалу, и после нескольких ударов, машина начинает дымить! Также машины имеют ГТА-шное свойство взрываться, когда они на грани критичной поломки. Плюс ко всему, звук машины привлекает зомбей, и если вы остановились у какого-нибудь магазинчика помародёрить и услышали снаружи взрыв, это значит, что любопытные зомби сбежались на гул вашей машины, и пока она не остыла, решили помолотить по ней кулаками.

Дверные войны. Не знаю, как вы, а я очень люблю мочить зомбей дверью. Стучится ко мне в дом зомбарь, сломать норовит, скотина. Я спокойненько подхожу по ту сторону двери и толкаю дверь плечом!)) Зед отлетает назад (есть шанс, что он умрёт при падении или от удара дверью). Также, если вы едете в машине, и к вам на дверь водителя прицепился зед, можно несколько раз потыкать ЛКМ и зед отвалится. НО! Если Зед прикрепился к вам с правой стороны — ТОРМОЗИТЕ и ВЫЛАЗЬТЕ из машины, иначе он оторвёт к чертям дверь и сам выкинет вас из машины.)))

Магическая кнопка B. Вы можете столкнуться с таким моментом, который может ввести вас в заблуждение. Как вам известно, игрушка в первую очередь заточена под Xbox, и, соответственно, настройки показывают нам, какая кнопка на джойстике какой функции соответствует. И вот игра нам сообщает «Жмите B, чтобы сохранить настройки», или же открываем блокнот, а там пояснение «B — назад». В данном случае здесь речь идёт о ПКМ. Но вот перед нами ситуация: на вас нападает Одичавший (Feral) и валит вас на землю, а система говорит нам «Жмите B, чтобы выпутаться!» Вы жмёте-жмёте ПКМ, а он с вас не слазит. Вот тут — интересный аспект. Запомните: Если вы в блокноте или меню, то за B отвечает кнопка ПКМ, а если вы в игре, крадётесь или сбрасываете с себя зомби, тут уже за B отвечает LEFT CTRL. Также, при использовании спец-приёмов, если там упоминается клавиша B, жмите LEFT CTRL.

 

Из форума: Громоздкое оружие (Heavy Weapon) использовать выгоднее всего. Не знаю-не знаю, ребята… Лично я прокачал Маркоса (Главного героя) по максимуму в ближнем бою и выбрал специализацию по Рубящему оружию (Edged Weapon), и знаете, не жалею.  Эта специализация дала мне на ВЫБОР два приёма.  Я выбрал «Удар с размаха», и теперь с помощью SHIFT+ЛКМ я могу с первого удара отрубить ноги (руки или всё сразу) рядовому зеду (Зедами называют зомбаков). Фишка заключается в том, что без конечностей зед не может ничего тебе с делать и будет просто лежать на Земле и корячиться. Если его не успеешь добить, он умрёт сам. Минус в том, что если вы его не добьёте, его смерть не засчитывается вам как плюс к вашему навыку.

Как качать КАРДИО. Кардио качается путём изнурительных тренировок. Очень выгодно тренироваться у себя на базе, где вы как-то защищены от нападения. Вы просто бегаете по территории до издыхания, потом, когда усталость восполняется, бежите снова. Не обращайте внимания на то, что у вас снижается выносливость (пока она не снизится ниже половины). Есть небольшая хитрость, я наткнулся на неё случайно. Смотрите, я добегался до того, что моя Выносливость составляла 20% от потенциала. Я набрал в рюкзак закусок (Snack), вышел во двор, куснул одну порцию и рванул вокруг дома! )) В чём же заключается фишка? А в том, что даже если Выносливость низкая и составляет 20% от максимума, сам процесс восстановления Усталости ориентирован на восполнение по ПОТЕНЦИАЛУ. Грубо говоря, я бегу, пока Усталость восполняется! И пусть моя выносливость составляла около 30 из 140 очков, закуска стремилась восполнить именно 140 очков. Такая вот интересная фишка.))

 

Теперь немножко о навыках: в игре существуют 4 основных навыка, которые есть у каждого персонажа. И неосновные, которые присваиваются не ко всем персонажам. Все навыки качаются по как в Elder Scrolls — что используешь, то и качается. Рассмотрим поближе эти навыки.

Кардио Как я писал выше, качается путём многократных понижений уровня усталости, а в конце концов даёт нам прибавку к Потенциалу Выносливости.

Наблюдательность (Wit) Качается путём периодических обзоров с вышек и поисками вещей в заброшенных зданиях. Увеличивает скорость поиска.

Ближний бой (Fighting) Качается благодаря убийствам зедов от ваших рук и холодного оружия. ВНИМАНИЕ! Повышает Потенциал Жизненной силы!

Прокачка ближнего боя позволяет в дальнейшем выбрать вам специализацию на Тупом, Рубящем или Громоздком оружии. Качая Рубящее вы повышаете шанс обезглавить. Качая Тупое — Шанс опустить врага на колени, чтобы потом добить. Громоздкое — Шанс Могучего удара (Этот удар немного отталкивает врага и обращает его в нокдаун)..  

Качая специализацию на Тупом оружии, вы можете выбрать себе один из двух приёмов: Апперкот или Удар наотмашь

Качая Рубящее, можно выбрать Секущий удар по ногам или Обезглавливание.

Качая Громоздкое, можно выбрать Сметающий удар или Размах по площади.

Все приёмы делаются комбинацией SHIFT+ЛКМ

Стрельба (Shooting) Качается благодаря убийствам зедов от ваших стволов. Уменьшает отдачу О_о

Существует 5 специализаций по Огнестрельному оружию.

Пистолеты — повышают скорость стрельбы

Револьверы — повышают убойную силу

Дробовики — увеличивают зону поражения

Винтовки — увеличивают дальность стрельбы

Штурмовые винтовки (автоматы) — улучшают контроль ведения огня.

 

Теперь неосновные они бывают ЛИЧНОСТНЫЕ (качаются и применяются, когда вы играете за персонажа и находитесь вне базы) и ОБЩЕСТВЕННЫЕ (влияют на то, как персонажи участвуют в развитии базы)

ЛИЧНОСТНЫЕ

Рефлексы (Reflexes) Качаются так же, как и ближний бой. Повышают скорость восстановления от усталости.

Рефлексы предоставляют вам на выбор один из двух приёмов: ПОДНОЖКА или УДАР С РАЗВОРОТА. Оба приёма действуют с помощью нажатия клавиши Е (обратите внимание, я всегда указываю английскую раскладку клавиатуры в целях сохранения эстетичности! Раз уж пишу не ШИФТ, а SHIFT, то и буквы на латинице). ПОДНОЖКА валит врага наземь, а УДАР С РАЗВОРОТА немножко отбрасывает врага.

Силовая мощь (Powerhouse) Качается, как и ближний бой. Повышает урон от Критического удара.

Лидерство (Leadership) Лично я наблюдал, что оно качается, когда помогаешь другим членам лагеря. Повышает количество участников вашего пати.

ОБЩЕСТВЕННЫЕ

Химия (Chemisrty) 

Консультирование (Counseling)

Агрономия (Horticulture)

Кулинария (Cooking)

Строительство (Construction)

Литература (Literature)

Медицина (Medicine)

Исследование (Research)

Есть ещё «Гаговые» навыки. Их прокачка не зависит от вас. Так, например, у алкоголиков есть навык «Бухло» (DRINK), оно качается рандомно, и когда персонаж не под вашим контролем.

Все ЛИЧНОСТНЫЕ, ОБЩЕСТВЕННЫЕ и ГАГОВЫЕ навыки являются НЕОСНОВНЫМИ. А НЕОСНОВНЫЕ навыки по своей сути являются «природными», т.е. вы не сможете выбрать их в качестве Специализации или Техники. Грубо говоря, персонаж должен быть рождён с этими навыками. Обычно у персонажей есть по одному-два Неосновных навыка.

 

Как убить Специальных Зомби.

Крикун. Один из первых, кто встречается нам вначале игры. Особой опасности для нашего здоровья не представляет. Но он издает пронзительный визг, который на мгновение может вас обездвижить (анимация с закрыванием ушей), а с другой стороны на крик могут сбежаться другие зомби. Убивается обычными способами.

 

Военный. Это обычный зомби, облаченный в броню. Убиивается в рукопашном бою.

 

Ядовитый зомби. Взрывается рядом с вами, отравляя вас. Если вы проехали мимо него на машине, и он жахнул, то салон вашей машины наполняется парами его яда, немедленно покиньте транспорт. Лучше убить из стрелкового оружия.

 

Одичавший (свирепый). Один из тяжелых врагов. Делает резкий рывок в вашу сторону, и если поймает вас, то завалит на землю и начнёт грызть. Придется поусердствовать в нажимании ctrl, чтобы сбросить его. Чтобы избежать такого, рваните в сторону, когда он начнёт прыгать. И когда он промахнулся, нападайте!

 

Берсерк. На мой взгляд это самый сложный враг, так как до сих пор не могу понять, как его валить. А когда удается его убить, не успеваю понять, от чего он умер. В силу того, что он здоровенный и жирный (и очень агрессивный), могу предположить, что удары по животу ничего ему не сделают. Скорее всего нужно стрелять ему в голову (неоднократно).

www.playground.ru

Новая экономика FMCG: итоги конференции SFA-2015

Татьяна Соколова 

Татьяна Соколова, менеджер по поддержке продаж компании Tchibo

Статус: спикер

Кейс: Учёт трейд-маркетинговых активностей и их анализ в компании «Чибо». 

Я рассказывала о том, как у нас реализована аналитика трейд-маркетинговых активностей. Мы рады поделиться: для нас это был большой труд, и, я считаю, наш опыт может быть полезен для коллег. Как правило, подобными узкими инструментами интересуются только аналитики. И я была удивлена вниманию топ-менеджеров — гостей конференции — к теме доклада.

Также в этом номере журнала «Мобильная Торговля» №55, 10/2015:

Тренды: В трейд-маркетинге происходит перелокация затрат из безусловных в условные и из абсолютных показателей — в оценочные. Это означает, что компании больше не готовы выделять на ТMA даже 5% от оборота просто так. За эти деньги они хотят получить дополнительную выгоду — места на полке, брендинг категорий и так далее. В кофейной отрасли эта тенденция прослеживается очень четко.

Отрасль: Для кофейной отрасли характерна трансформация подходов к рынку. Например, мы меняли дистрибуторскую схему и, как нам известно, другие игроки это тоже делают. Идет передел брендов. Думаю, что в ближайшее время сократится представленность и производителей, и SKU. В итоге мы придем к западной модели, когда норма для магазина — это 10-15 ассортиментных позиций, а не 270, как в некоторых российских гипермаркетах.

Александр Вершинин

«Единая Европа холдинг», региональный менеджер Евгений Сафонов и ведущий программист Александр Вершинин

Статус: гости

Конференция: Общие проблемы объединяют компании. Мы делимся опытом, находим идеи и подходы. Конференция дает возможность увидеть и обсудить инновационные решения. Наверное, поэтому на площадке с каждым годом собирается все больше и больше гостей, а значит, и мнений, и тем. Но качественные изменения никак не влияют на комфортность, несмотря на то, что уровень тем по сравнению с первой конференцией стал более глобальным.

Отрасль: Скачки курса заметно отразились на нашем бизнесе. Большая часть товара — импортная, и объемообразущие бренды подскочили в цене. Мы вынуждены менять подходы к бизнесу, искать новые каналы сбыта, формировать другой ассортимент. Мы подстраиваемся под экономическую ситуацию. Конференция нам в этом помогает: здесь мы находим новые способы взаимодействия с клиентами, управления полевым персоналом, повышения эффективности торговой команды.

Евгений Сафонов

Кейс: Мы используем «ST Чикаго» с 2010 года, и она успешно консолидирует информацию от дистрибуторов и торговых представителей. Сейчас перед нами стоит задача автоматизировать мерчандайзинг по всей стране. Для проекта нам нужна выделенная информационная среда: отдельные справочники, форматы документов и так далее. ST-Mobi.com мы рассматриваем в качестве такого инструмента. Сервис, в силу гибкой ценовой политики, выгодно использовать для полевого персонала, работающего не каждый день. У нас, например, мерчандайзеры в некоторых районах выходят на маршрут два раза в неделю. Покупать постоянную лицензию для них неэффективно. ST-Mobi.com — гибкий инструмент, web-платформа. Не зря облачным технологиям обещают большое будущее.

Валерия Перекопская

Валерия Перекопская, Старший менеджер в группе Повышения эффективности бизнеса EY

Статус: спикер

Кейс: Совершенствование коммерческой функции. 

Эта тема актуальна сейчас, что подтверждают и вопросы, обсуждаемые участниками конференции. Спасибо «Системным технологиям», что пригласили нас выступить с нашим видением коммерческой эффективности.

Тренды: Один из острых вопросов, стоящих сейчас перед компаниями FMCG сектора — повышение рентабельности бизнеса и эффективное управление рентабельностью. Многие компании уже исчерпали потенциал увеличения цен и сокращения затрат на продвижение. А вот оптимизация коммерческих условий и анализ работы с клиентами (дистрибуторами, розничными сетями) — области, которые раньше оставались без должного внимания. И теперь в них кроется ощутимый потенциал для увеличения прибыльности.

Анализ эффективности работы с клиентами очень похож на внедрение принципов Бережливого производства. Компания анализирует систему скидок и бонусов, объем инвестиций в трейд-маркетинг, стоимость логистики для клиента, политику формирования и размещения заказов клиентами — и определяет потери в рентабельности. После анализа каждого шага взаимодействия с клиентом формируются конкретные планы по устранению или минимизации потерь. Эти изменения приводят к разработке и внедрению более эффективных коммерческих условий.

Для проведения полноценного анализа потерь в рентабельности (мы используем подход Price waterfall) необходимы качественные данные. И в этом случае компании, использующие SFA, уже имеют базу для оптимизации. SFA-системы дают доступ к необходимым для анализа данным, позволяют контролировать реализацию плана оптимизации прибыльности и корректировать его.

Иван Маликов

Иван Маликов, ИТ-директор ТД «Алвиса»

Статус: гость

Конференция: Мероприятие организовано на высоком уровне, программа грамотно выстроена: презентации новинок сочетаются с экспертными докладами и кейсами коллег. Итог — для меня конференция оказалась очень полезной. Ждал доклада по BI, так как мы планируем развивать такие решения в нашей компании. Презентации технических новинок помогли наметить планы сотрудничества с «Системными Технологиями» на 2016-2017 годы. Порадовал новый дружелюбный интерфейс мобильного приложения. Думаю, благодаря ему мы сократим время на запуск проекта.

Тренды: 

1. Общее душевое потребление алкоголя в нашей стране в течение уже многих лет относительно стабильно (снижение легального потребления всегда компенсируется ростом нелегального). Однако рост обменных курсов с осени 2014 г. запустил иной компенсаторный механизм: импортозамещение. Импорт в категориях корректного алкоголя (вино, коньяк, вермут), который выпускает и реализует компания «Алвиса», снижается на десятки процентов в силу роста рублевой стоимости импортной продукции. И, наоборот, зафиксирован рост у отечественных производителей. Эта ситуация — область шансов для укрепления лидерских позиций.

2. В кризисных условиях всегда растет потребление традиционных и крепких алкогольных напитков и снижается потребление слабоалкогольных и экзотических: пьют не столько удовольствия ради, сколько для снятия стресса.

3. В конкурентной борьбе сегодня выигрывает не столько тот, у кого лучше продукция по соотношению цена/качество, сколько тот, кто построил бизнес-процессы эффективнее, реализовал маркетинговые мероприятия, использовал современные технологии.

Отрасль: Алкогольная отрасль является одной из самых зарегулированных в РФ. Однако эффективность государственных мер пока позитивно проявляется только в фискальном направлении: существенно увеличены налоговые поступления в бюджет из-за в разы поднятых акцизов. Все остальные меры, (например, направленные на ликвидацию контрафактного алкоголя, изменение структуры потребления в пользу натуральных вин, снижение доступности для молодежи и маргинальных слоев и т.п.) пока малорезультативны. Скажем, ограничения продаж алкоголя по времени или введение минимальных расстояний от точек продаж до учреждений здравоохранения и образования, скорее, дают PR-эффект для инициаторов таких нововведений, чем реальный антиалкогольный эффект. А ужесточение норм лицензирования производителей и каналов распространения, административно навязываемое внедрение «добровольной» сертификации или системы ЕГАИС, накладывает на участников рынка дополнительные расходы при сомнительной пользе для рынка.

Сергей Касимов

Сергей Касимов, начальник отдела коммерческого аудита НМЖК (Нижегородский масложировой комбинат)

Статус: гость

Конференция: Systech Family Area — отличная возможность пообщаться с людьми, у которых есть практический опыт внедрения систем автоматизации учета продукции на полках сетевого сегмента и традиционной розницы. Главная задача нашей команды — понять, какие этапы процесса автоматизации мы уже прошли, совпадает ли наш взгляд на проблемы и задачи со взглядом наших братьев по цеху.

Тренды: Отличный настрой задал Сергей Максименко, директор «Системных Технологий». Он предложил взглянуть на текущий кризис как на смену экономических условий. Нам важно их понять, осознать и принять все меры, чтобы более адаптивно выглядеть на рынке по сравнению с конкурентами.

Отрасль: У российского потребителя особый менталитет потребления масложировой продукции. Экономическая ситуация на протяжении многих лет способствовала развитию именно этого сегмента. Без майонеза — никуда, в нашей отрасли сохраняется устойчивый спрос. С другой стороны, мы используем импортное сырье и оборудование, соответственно, затраты на ингредиенты и обслуживание возросли. Внешнего изменения ситуации в ближайшие несколько лет не предвидится, мы должны найти внутренние резервы для повышения эффективности процессов. Несколько лет назад мы поняли, что автоматизация мобильной торговли — это основа для такого качественного скачка. Поэтому намерены развивать проект.

Всеволод Леонов

Всеволод Леонов, менеджер по работе с ключевыми партнёрами компании Samsung

Статус: спикер

Кейс: Корпоративная мобильность как драйвер роста эффективности бизнеса. 

Как поставщику оборудования, нам важно не просто поддержать нашего партнера, компанию «Системные Технологии», но и отследить тренды в прикладных аспектах автоматизации бизнес-процессов. SFA-2015 — знаковое событие для нас: мы видим и понимаем те потребности FMCG, которые будем учитывать при производстве новых устройств. Заметно, что аудитория стала серьезнее слушать, возможно, сказалось ужесточение экономических условий. Представители рынка настроены получить как можно больше знаний и использовать решения «Системных Технологий» максимально эффективно.

Отрасль: В потребительском секторе мы видим падение. Корпоративная мобильность в новых условиях, наоборот, выигрывает, поскольку бизнес рассматривает ее как инструмент зарабатывания денег и повышения эффективности процессов. Здесь экономические явления проявляются только в том, что компании принимают решения более взвешенно. Мы готовы к такому подходу: у нас достаточно широкий модельный ряд, где есть оборудование и для менеджеров крупных компаний, и для «полевых» сотрудников компаний среднего уровня.

Тренды: Как потребитель наблюдаю изменение ассортимента: традиционные бренды уходят, появляются другие. Но процесс нельзя назвать негативным — это естественный отбор в бизнесе. Чем жестче условия, тем больше шансов, что на рынке останутся наиболее эффективные компании с понятной логикой развития бизнеса и понятной схемой взаимодействия с нами, как с вендором.

sys4tec.com

Программное западло — прораммисты трут здесь — Оффтопик

В последнее время часто стали появляться вопросы: Как выбрать шаманский бубен программиста? Каким должен быть бубен? Специально для того, чтобы ответить на эти вопросы и развеять ряд накопившихся мифов и заблуждений вокруг данной темы, я пишу эту статью.

В разных источниках можно встретить массу рекомендаций. Например, что радиус бубна должен быть равным радиусу кривизны рук программиста [1] или, что бубен должен быть сделан из кожи «девственного юзера» [2] или, что цвет бубна должен совпадать с цветом обоев на компьютере и т.п. Е-р-у-н-д-а! Глупые суеверия и невежество! Неважно какого цвета, размера и из какого материала изготовлен бубен. Важно лишь то какие рунические письмена нанесены на бубен.

Какие же руны должны быть на бубне?

Ответ прост. Это должны быть фрагменты кода реальных, а главное, работающих программ. Желательно, чтобы фрагменты были взяты из разных программ и написаны на разных языках программирования.

На каких же языках должны быть руны на бубне? А это зависит в первую очередь от того на каком языке написана заклинаемая программа. Если Ваша программа написана на C++, то на Вашем бубне обязательно должна быть руна на C++, если программа на Java, то должна быть руна на Java и т.д. Если Ваша программа написана на нескольких языках, то Ваша задача усложняется, т.к. Вам потребуется бубен с рунами каждого из используемых языков. Можно ли использовать несколько бубнов вместо одного? Да, но только если они совместимы между собой [3]. Запомните, что бубен без руны используемого Вами языка программирования для Вас бесполезен. Однажды я встретил бубен с рунами на Коболе и ассемблере IBM 360. Дествительно редкая вещь! Но для современного программиста совершенно бесполезная.

Выбирая бубен, остерегайтесь подделок

Сейчас можно встретить множество бубнов с кричащими именами: 20 в одном, 40 в одном и даже 100 языков в одном бубне. Но если внимательно присмотреться к таким ‘творениям’, то видно, что все фрагменты кода приведенные там есть ничто иное, как программа ‘Hello World!’, продублированная на разных языках. Такой бубен Вам ничем не поможет. Разве только при создании программы уровня ‘Hello World!’.

Предположим Вы выбрали бубен и приготовились к танцу. Хорошенько подумайте о том какой именно танец Вы собираетесь воспроизвести. Помните, что не любой танец подойдёт для Вашей программы. Танец изгнания духа Меморилика [4] совершенно бесполезен для программы написанной на Java, точно так же бесполезен танец задабривания виртуальной машины Java для программы на С++ [5].

И напоследок я хочу развенчать устоявшийся миф о том, что танцы с бубном способны изгнать баги из программы. Несусветная глупость! Однако очень живучая и кочующая из поколения в поколение. Суть танца с бубном есть обращение к Великому Духу Первопрограммера и его сыну Первопрограмме, а также отречение от Первородного Бага. Правильно исполненный танец с правильным бубном будет услышан Великими Духами и они даруют Вашему детищу своё Благословение и Защиту от багов. Таким образом Вы не избавитесь от багов, но они на время перестанут проявляться. А вот на какое время они перестанут проявляться зависит от мастерства танцора. Я различаю

4 уровня мастерства владения бубном

1-й уровень

Программист умеет заклинать конкретный экземпляр программы на конкретном компьютере на короткий срок.

2-й уровень

Программист умеет создавать собственный бубен.

3-й уровень

Программист умеет заклинать множество экземпляров программы на множестве удалённых компьютеров на длительный срок.

4-й уровень

Программист умеет обходиться без шаманского бубна.

И наконец, мой последний совет.

Допустим Вы купили бубен и совершили удачный танец — программа во время сдачи работала как надо. Не торопитесь почивать на лаврах. Сядьте и попробуйте разобраться, почему Ваш код работал не так как надо [6]. Если же это невозможно, то у Вас есть два варианта: пересмотреть свою жизненную позицию и заняться чем-то другим [7] либо валить нафиг из этой шарашки, в которой создание программного продукта без плясок с бубном невозможно.

Искренне Ваш,

Гура Кодович Бажев

Примечания

1. Определение радиуса кривизны рук программиста и эмпирическая формула вычисления радиуса хорошо описаны в знаменитой книге Федора Буста «Мифический человеко-бубен».

2. «Девственный юзер» — ныне почти вымерший вид пользователя, не испорченного графическим пользовательским интерфейсом.

3. Совместимость бубнов между собой выходит за рамки данной статьи и будет расмотрена автором в отдельной статье.

4. Меморилик — злое мифическое существо по мнению дотнетчиков проживающее в каждой программе на C++. ( (с) WolfHound )

5. Обучиться танцами с бубном Вы можете с помощью моих книг: «50 эффективных танцев c бубном» и «Ещё 35 более эффективных танцев с бубном».

6. А тебя Петя это касается в первую очередь. Ты думаешь я писал эту статью ради твоего развлечения?! Мне уже порядком надоел ‘The instruction at «0x00405414» referenced memory at…’ в твоём модуле. Сейчас после сдачи есть немного спокойного времени. Так вот сядь, разберись и покончи с этой ошибкой раз и навсегда!

7. Нет, Петя, я не шучу.

www.skycentre.net

Эксперты рынка коммерческой недвижимости. Commercial Real Estate.

70% бизнес-центров, расположенных за МКАД, так или иначе, обслуживают Москву (являясь сервисными подразделениями или бэк-офисами московских компаний), и только 30% работают на область, не имея отношения к Москве.

Рынок подмосковных бизнес-центров делится на две равные доли. В первые 50% входят крупные БЦ, площадью не менее 150 000 – 200 000 тыс. кв м, с арендаторами, чей бизнес полностью ориентирован на Москву. Вторые 50% составляют локальные городские офисные центры, частично занятые компаниями, обслуживающими Москву, частично – компаниями, ориентированными на подмосковные города. 

Их отличительная особенность состоит в том, что они расположены не в городах Подмосковья, а именно на федеральных трассах с хорошей пропускной способностью. Транспортная доступность, близость незагруженных развязок и железнодорожных станций – вот ключевые факторы для того, чтобы такой бизнес-центр возник, и на него был спрос. Основные арендаторы – это московские компании, и в большинстве случаев здесь присутствует обратная маятниковая миграция: из Москвы едут работать в область, а вечером возвращаются домой. В такие БЦ обычно перелокируются бэк-офисы крупных компаний, оставляя головной офис в Москве.

Релокация бэк-офисов (колл-центров, бухгалтерии, финансовых и расчетных центров) в Подмосковье последние годы приобрела характер тренда в основном из-за более дешевой (на 30-40%) арендной ставки, чем в Москве.

Локальные городские бизнес-центры, составляющие вторые 50% рынка офисной недвижимости Подмосковья, имеют среднюю площадь от 2 000 до 30 000 кв м. Новые БЦ, как правило, строятся не ниже класса A; офисы, открытые в зданиях бывших НИИ, как правило, получают «доводку» не ниже класса B.

Они ориентированы строго на малый бизнес, для которого невозможно да и не нужно открывать офис в Москве и платить большую арендную ставку. Им также невыгодно располагаться и в крупном подмосковном офисном центре. Что касается арендных ставок, то в локальных БЦ они ниже, чем в крупных подмосковных бизнес-центрах примерно процентов на 30%. Но, как правило, площади там арендуются на короткий срок; для локальных городских офисных центров это самая существенная проблема. Поэтому, чтобы избежать «простоя» площадок, часть их переделывается под апартаменты и успешно сдается.

Тренд на перелокацию бизнес-центров из Москвы в Подмосковье формировался несколько лет, но в 2013 г. он приобрел устойчивые очертания. Есть тенденция к тому, что он продолжится и в 2014 г. С развитием дорожно-транспортной инфраструктуры, спрос московских компаний на крупные подмосковные офисные центры будет усиливаться. 

2014-02-21 12:31:18

www.cre.ru

Грамотная макроэкономическая политика — необходимое, но недостаточное условие экономического роста

19 апреля пленарной сессией «Макроэкономика» открылась XVII Апрельская международная научная конференция НИУ ВШЭ.

Экономика нашла новое равновесие

Стадия первичной адаптации российской экономики к новой ситуации закончится в ближайшие кварталы, поэтому фокус экономической политики должен смещаться в сторону средне- и долгосрочных мер, направленных на экономический рост, считает первый заместитель председателя Центрального банка РФ Ксения Юдаева, чьим докладом открылось пленарное заседание. Экономике нужна ценовая и финансовая стабильность, которые позволят высвободить ресурсы для производства, а экономическое развитие станет более поступательным и стабильным.

В период кризиса задачи денежно-кредитной политики состояли в переходе к новому равновесию — через плавающий обменный курс. Инфляция, после всплеска в начале прошлого года, стабилизировалась и начала снижаться — к концу года прирост цен будет сопоставим с 2013 годом, но этого недостаточно для формирования длинных денег в экономике. Поэтому ЦБ будет настраивать свою политику, чтобы достигнуть 4-процентного уровня инфляции в 2017 году, отметила Ксения Юдаева. Для снижения инфляции крайне важна и сдержанная бюджетная политика. Нужно сбалансировать доходы и расходы, чтобы избегать волатильности, в том числе валютных курсов.

Важно также осуществлять макропруденциальные меры, чтобы предотвратить появление на рынке новых пузырей. Одной из проблем в последние годы было большое валютное кредитование, риск которого недооценивался и банками, и заемщиками. С мая 2016 года ЦБ начинает ужесточать правила такого кредитования.

Но ошибочно требовать от правительства и ЦБ поддержки экономического роста тогда, когда его замедление связано не с циклическими, а со структурными факторами. По мнению Ксении Юдаевой, в российской экономике есть целый ряд структурных диспропорций, которые тормозили рост еще до падения нефтяных цен. Без их решения добиться устойчивого роста не получится.

Плавающий курс — как демократия: пусть несовершенное решение, но лучшего не придумали

К числу таких проблем можно отнести демографию: каждый год трудоспособное население снижается на 900 тысяч человек в год. Рынок труда оказался не готов к старению рабочей силы, нет программ обучения сотрудников старше 40 лет и вообще привычки учиться в течение всей жизни, что приводит к низкой производительности труда. Для создания высокопроизводительных рабочих мест также нужна высококонкурентная бизнес-среда, когда новые компании вытесняют неэффективные старые. В России этот процесс крайне затруднен.

Еще одна проблема — низкая диверсификация экспорта. Россия экспортирует сырье, предложение которого на мировом рынке и так высоко (нефть, уголь, металлы). Между тем необходимо встраиваться в глобальные производственные цепочки, именно это позволило совершить рывок азиатским странам. По доле иностранной добавленной стоимости в экспорте Россия находится на третьем месте с конца среди стран ОЭСР.

Не обойтись и без совершенствования корпоративного управления как в частных, так и в государственных компаниях. «У нас основное финансирование — долговое, его уровень выше того, который считается безопасным», — отметила Ксения Юдаева. Лучше, когда инвестиции преимущественно финансируются из прибыли и акционерного капитала. Долевое финансирование несет меньше рисков для долгосрочного роста, чем долговое, что доказывает, например, опыт Китая.

Макроэкономика или структурные реформы?

Доклад о том, как развивалась макроэкономическая политика российских властей за последние двадцать лет, представил на конференции руководитель Экономической экспертной группы Евсей Гурвич.

Он сравнил три крупных экономических кризиса, поразивших Россию в 1998, 2008 и 2014 годах, и реакцию правительства и Центробанка на них. Одна из причин всех кризисов была общей — падение цен на нефть (оно достигало 35% в годовом исчислении в 1998-1999 годах и 47% в 2014-2015 годах). Но были и серьезные различия, связанные с принципиально разным состоянием государственных финансов в конце девяностых годов и в нынешний период.

Если в 1998 году правительство пыталось сохранить основные макроэкономические показатели, но не имело для этого ни резервов, ни доверия инвесторов, то в 2008-2009 годах в его распоряжении были достаточные золотовалютные резервы, а также средства Резервного фонда. То есть в прошлый кризис государство не только не сократило, но даже увеличило свои расходы.

Сейчас ситуация иная: принимая во внимание новый расклад на нефтяных рынках (нефтяной «пузырь» сдулся, видимо, надолго), правительство решило не тратить понапрасну резервы, а перейти к новому равновесию. Одним из проявлений этого стремления стал переход к плавающему курсу рубля. Вообще п лавающий курс — как демократия: пусть несовершенное решение, но лучшего не придумали, заметил Евсей Гурвич. Оно позволило российской экономике начать процесс естественной адаптации к новым условиям.

Но этот процесс далек от завершения. Например, рост зарплат за последние 10 лет значительно превысил рост ВВП, а расходы бюджетной системы выросли еще сильнее. Учитывая эти сложности, предстоит еще трудная, но необходимая работа по восстановлению макроэкономической сбалансированности, которой нет альтернативы.

Перед Россией стоит задача стать «скучной» экономикой

Евсей Гурвич выделил шесть ключевых проблем, которые правительству и Центробанку предстоит решить в ближайшие годы. Во-первых, необходимо привести в соответствие бюджетные доходы и расходы при ожидаемом уровне цен на нефть и темпах экономического роста. Это потребует консолидации бюджета на 4-4,5 п.п. ВВП до 2020 года. Во-вторых, для защиты бюджета от новых шоков стоит, вероятно, пополнить Резервный фонд высоколиквидными активами Фонда национального благосостояния. В-третьих, бюджетные правила нуждаются в модификации с учетом опыта их применения. Они должны стать основой бюджетной политики. В-четвертых, предстоит устранить долгосрочные дисбалансы, связанные прежде всего с дефицитом пенсионной системы. В-пятых, нужно обеспечить доверие игроков к инфляционным целям Центробанка. Наконец, следует координировать действия ЦБ на валютном рынке и бюджетную политику правительства — например, синхронизировать процесс покупки (продажи) валюты Центробанком и пополнения (использования) правительством средств резервных фондов.

Вместе с тем эксперты Экономической экспертной группы не согласны с часто высказывающейся идеей использовать денежную эмиссию как источник инвестиций и дешевых кредитов. В этом случае Центробанк рискует превратиться в институт развития, а такая его функция «несовместима с рыночной экономикой» и скорее характерна для бывшего СССР. Но централизованное распределение кредитов не делало советскую экономику сколько-нибудь эффективной. Это доказывает и пример сегодняшней Бразилии.

Главная задача макроэкономической политики — обеспечение стабильности. Это необходимое, но недостаточное условие экономического развития. Главным условием устойчивого экономического роста является не «экзотическая» макрополитика, а высокое качество государственных институтов, то есть верховенство закона, защита собственности и равный доступ на рынки, уверен Евсей Гурвич.

Чему можно научиться у Бразилии

В этот кризис у России есть привилегия учиться на ошибках развивающихся стран, считает заместитель министра финансов РФ Максим Орешкин. Вслед за Евсеем Гурвичем он привел в качестве примера Бразилию.

Правительство этой страны после 2010 года пыталось стимулировать экономику через бюджетные расходы, низкие кредитные ставки и индексацию зарплат. Но позитивных результатов эти меры не дали: падение ВВП оказалось более глубоким, чем в России, инфляция только растет, а инвестиционная активность замерла. Все, чего добилось бразильское государство — перелокация капитала в менее эффективные сектора. В России новый баланс был достигнут в том числе за счет снижения реальных зарплат при почти не поменявшейся безработице. В Бразилии отмечен рост безработицы, а бюджетный дефицит вырос с 2-3% до 10%.

Россия достигла краткосрочной устойчивости, уверен Максим Орешкин. Другой вопрос: насколько это новое равновесие устойчиво? Пока уверенности в этом нет. По-прежнему сохраняется большая зависимость от цен на нефть, то есть от внешних шоков, а значит, есть риск «опять наступить на те же грабли». Кроме того сохраняются диспропорции на рынке труда, в частности, избыточная занятость в госсекторе и охранном бизнесе.

Надо уже не писать реформы, а провести хотя бы одну

Правительству в ближайшее время нужно сокращать бюджетный дефицит. Минфин готовит новое бюджетное правило, нацеленное как раз на долгосрочную макроэкономическую устойчивость. Перед Россией, по словам Максима Орешкина, стоит задача стать «скучной» экономикой.

О бюджетных рисках и рисках на рынке труда говорил в своем комментарии и руководитель Аналитического центра при Правительстве РФ Константин Носков. По его словам, бюджетный риск недооценивается: «Мы финансируем бюджет из резервного фонда, такими темпами он к концу года закончится».

Низкая безработица сама по себе тоже не является положительным показателем в условиях «искаженного рынка труда» с миллионами чиновников и охранников и ранними выходами на пенсию.

Ситуацию с прямыми иностранными инвестициями Константин Носков назвал «катастрофической». Он напомнил, что в 2015 году в России они снизились на 90%, в то время как в остальном мире выросли на треть.

Почему дорогие деньги мешают росту

Не вполне согласны с текущей макроэкономической политикой заместитель председателя Внешэкономбанка Андрей Клепач и управляющий директор — главный экономист Sberbank CIB Евгений Гавриленков.

«Если мы хотим развиваться и иметь хотя бы какой-то экономический суверенитет, то надо существенно менять макроэкономическую политику, — полагает Андрей Клепач. — Мы повторяем мантру про структурные реформы — разве кто-то против них? Про них говорили и в 2009 году, но тогда же проводилась проциклическая политика — и бюджетная, и денежная».

Нынешняя стагнация началась еще до нефтяного кризиса. Государство сокращает бюджетные расходы и собирается резать их дальше. «Но за счет чего? — поинтересовался Андрей Клепач. — За счет расходов на образование, здравоохранение — что там тогда останется?» Некоторая коррекция расходов нужна, но «не нужно устраивать шок в экономике, которая и так падает», уверен он. Сейчас кажется, что рост и реформы «не являются приоритетом ни для кого».

 

Много говорится о развитии малого бизнеса и диверсификации экспорта, но при нынешних кредитных процентах эта задача невыполнима. Институты развития должны заниматься рефинансированием, но для этого им нужны ресурсы. Даже при минимальных вливаниях со стороны ЦБ и бюджета можно «серьезно ускорить инвестиции в краткосрочной перспективе», уверен зампред Внешэкономбанка.

С тем, что разговоры про структурные реформы напоминают мантру, а высокие процентные ставки мешают экономическому росту, согласен и Евгений Гавриленков. «Надо уже не писать реформы, а провести хотя бы одну, — сказал он. — Есть потенциал для улучшения макроэкономической политики, и тогда, возможно, что-то получится и со структурными реформами».

В качестве примера «сугубо макроэкономической истории» он привел ситуацию с потребительскими кредитами. Именно рост, с очень низкой базы, потребкредитования во многом привел к «искусственному» накачиванию темпов экономического роста в 2010-2011 годах. Но это происходило «на фоне неприлично высоких кредитных ставок». И в итоге к середине 2012 года банки ежемесячно выдавали кредитов на такую же сумму, сколько получали платежей по выданным ранее кредитам. среднемесячный прирост потребительских кредитов стал равняться процентным платежам по ним. И сейчас существует «большой потенциал» задействования кредитов для экономического роста, но его нельзя реализовать при столь высоких процентных ставках.

Вслед за другими спикерами Евгений Гавриленков выразил опасение, что резервный фонд может в следующем году исчезнуть, а вместе с ним исчезнет и источник ликвидности. И тогда «возможно возвращение к ситуации середины 2013 года», когда ЦБ начал «активно закачивать в систему относительно длинные кредиты под залог нерыночных активов», что в дальнейшем привело к «дестабилизации валютного рынка».

Россия на фоне других стран

Россия не самая зависимая в экспортном отношении от углеводородов страна, но при этом стала одним из немногих нефтяных экспортеров, испытавших падение ВВП, отметил главный научный сотрудник Центра социально-экономических исследований в Варшаве Марек Домбровски. Некоторые из нефтяных стран пошли на дефицит бюджета, но у России возможностей бюджетного стимулирования, тем более долгосрочного, не так много, так что это решение было бы «не очень рациональным».

Падение рубля в нынешний кризис было более глубоким, чем в других развивающихся и нефтезависимых странах. Причем с конца 1980-х годов для России это уже шестой или седьмой валютный кризис, то есть они вновь и вновь повторяются. В чем причина? Одна из основных — проблема доверия к национальной валюте и движения капиталов. Россия почти всегда выступает экспортером капитала, и это связано не столько с макроэкономическими решениями, сколько с институциональными: всё теми же правами собственности, защитой бизнеса и доверия инвесторов государству.

www.hse.ru

А из нашего окна… — LittlE WilD FielD

Дорогие друзья, я тут немного пропала, но зато у меня есть новости, у меня произошла «перелокация» и на сегодняшний день я нахожусь в ОАЭ. Надеюсь, не разочарую, но сразу признаюсь, что я не в Дубае, а в Шардже. Хотя на самом деле до Дубая тут рукой подать, так что я ни капли ни жалуюсь, а где-то и даже рада урбанистической провинции за окном. К стати по поводу вида из окна, да и места моего проживания остановлюсь поподробней.

Дом в котором мы живем, называется Palm Tower 3. Обитаем мы на 10-м этаже, но на самом деле под нами ещё 7 этажей паркинга + 2 технических этажа, поэтому 10-м этажом это сложно назвать. Что меня удивляет, так это то, что в ОАЭ никто не пользуется названиями улиц,  для местных жителей реальным ориентиром выступают торговые центры, названия домов или каких-либо находящихся рядом достопримечательностей. Как мне объяснял один очень хороший знакомый, который работает тут уже более 5-ти лет, если тебе надо куда-то ехать на такси, то ты просто называешь название местности и ориентиры рядом, ну, к примеру, тебе нужно в магазин, который находится в доме с рекламой секции карате, вот так таксисту и говоришь, Karate Building и ещё называешь ещё пару ориентиров рядом. Самое интересное, что секции карате в этом доме давно уже нет 🙂 В общем, стандартный адрес здесь звучит так “oppisite of…near by…behind of…”. Картами с названиями улиц здесь пользуются исключительно туристы. Нередко встречаются таксисты, которые пытаются изобразить понимание и держат при этом предложенную им карту вверх ногами. Поэтому для человека, который только сюда приехал, это конечно сущий ад.

Ну да ладно, возвращаюсь к виду из окна. Вид и вправду хороший. Тут тебе и парк аттракционов с колесом, и залив, и новостройки и мечеть. Красота по-мусульмански!

Вход в мечеть

Парк аттракционов. Сейчас жаркий день, поэтому всё такое безмолвное и пустое. Настоящая жизнь начинается после захода солнца

Расскажу немного о квартире. Мы живем в двуспальных апартаментах с кухней и двумя туалетными комнатами. Комнаты очень светлые и просторные. Прошу прощения за беспорядок и определенную пустоту, но квартиры здесь в основном сдаются без мебели, а так как мы только начинаем осваиваться, то пейзаж конечно соответствующий.

Что мне очень нравится, что в обеих комнатах окна в пол. Всегда о таком мечтала.

А это кухня. Что удивило, тут нет окна, вернее есть, но смотрит…в вентиляционную шахту, немного грустно, но надеюсь, что я не буду проводить много времени на кухне.  

Воду мы заказываем в ближайшем магазине, вроде неплохая и ценя хорошая. Что касается воды, то бутылка хорошей минералки стоит как литр бензина.

Имеется в квартире и бойлер. Но мы им не пользуемся. Открываешь холодный кран, ждешь 5 минут и бежит теплая вода. Ведь на на улице + 38, вот она и теплая 🙂

Здесь центральная система кондиционирования с возможностью управления для каждой квартиры. Мне нравится, комнаты охлаждаются быстро и нет шума.

Ну и конечно же – вид на ночной город

nadiyaonoda.livejournal.com

Евгения Альбац — Особое мнение — Эхо Москвы, 11.02.2014

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Здравствуйте. Это программа «Особое мнение», меня зовут Татьяна Фельгенгауэр и я приветствую в этой студии главного редактора журнала «The New Times» Евгению Альбац. Здравствуйте, Евгения Марковна.

Е.АЛЬБАЦ: Здравствуйте.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Какая-то волна или эпидемия, или я не знаю, оскорбленных и униженных по всей стране. Такое ощущение, что пол-России чем-то оскорблены и ждет от второй половины страны извинений. Это история с блогом Виктора Шендеровича и требуют извинений от министра Мединского. Депутат Роднина внезапно начала извиняться. Что это за снежный ком вообще, который покатился какое-то время назад, и всё больше, и больше, и больше оскорбленных?

Е.АЛЬБАЦ: Ну, я не сказала бы. Все-таки, я думаю, что пол-России – это большое преувеличение. Особенно много обиженных среди людей власти. Я думаю, что это связано с глубочайшим комплексом неполноценности. Эти люди, которые, с одной стороны, вроде бы, на бумаге наделены властными полномочиями, например, принимать законы в Государственной Думе, встречаться с министрами, обсуждать с ними бюджет и так далее. А с другой стороны, они ничего не могут. Тот же самый Васильев ничего не может сделать с тем, что реформы в Министерстве внутренних дел как не шли, так и не идут, и ничего кроме названия милиции на полицию, собственно, не изменилось. И, наверное, этот седой человек испытывает глубочайшее чувство унижения от того, что он служит ширмой для абсолютно коррупционной власти, которая использует налоги сограждан, бюджет и так далее для того, чтобы решать собственные проблемы неполноценности и собственные комплексы. Вот, я думаю, это самое важное, что люди власти – они чувствуют, что они абсолютное ничтожество, они не принимают никаких решений. Все решения принимает один человек. И это выплескивается так, как это вам любой психоаналитик расскажет, что тогда начинаются поиски виноватых, врагов и тех, кто виноват, за то, что они приходят домой, а жена им говорит «Ну, ты что же? Ну, что же с вами вообще? Вы не мужики, что ли?» И надо признавать: нет, не мужики.

Это что касается этих замечательных обид на Виктора Шендеровича, хотя Шендерович совершенно справедливо пишет (и об этом же пишет в своем блоге и главный редактор «Эха Москвы» Алексей Венедиктов – я в этом его абсолютно поддерживаю), что «Эхо Москвы» и сайт «Эха Москвы» исполняют конституционное право людей на информацию. Я с собой специально захватила Конституцию РФ, в которой абсолютно недвусмысленно сказано о том (это статья 29-я, пункт 5-й), что гарантируется свобода массовой информации, цензура запрещена, запрещается. Это Конституция РФ. Я напомню, что Конституция РФ является законом прямого действия, да? И это статья 15-я первой главы Конституции РФ. Поэтому когда людям нечего сказать, они начинают обижаться.

Что касается заявлений господина Мединского, ну, знаете, вот, у нас был ответственный за шпроты господин Онищенко. Теперь у нас есть ответственный за бесконечную гордость за любой эпизод Российской империи господин Мединский. Над ним хохочет и всё культурное сообщество, которым он, якобы, руководит, и все люди, которые как-то немножко знакомы с историей и с культурной историей России в том числе. Сказать то, что он сказал в адрес Даниила Гранина, надо совсем не понимать, что ты делаешь. О том, как пировали в Обкоме партии Ленинграда во время блокады, написаны, ну, многие и многие книги, да? Существуют на этот счет исследования. Сегодня «Новая газета» опубликовала интервью женщины, которая работала в одном из  элитных магазинов и рассказывала, как это всё было. Это вообще новости тут никакой нет, это же известно.

Я в свое время брала интервью у Дмитрия Сергеевича Лихачева, замечательного нашего специалиста по древнерусской культуре, истории, замечательного ленинградца, который пережил блокаду. До этого он, правда, пережил Соловки, заключение на Соловках. Это он мне рассказывал, если мне память не изменяет, в 1983-84 году. То есть никакого тут секрета нет.

Они пользуются тем, что люди, которые, действительно, пережили блокаду, их почти не осталось, и от их имени бесконечно выступают, как один историк хорошо их назвал, «ветераны красных уголков», те, кто войны не знают, не помнят, но которые взяли себе почему-то право говорить от имени мертвых.

Вообще то, как власть использует наших мертвых в качестве защиты от собственных критиков, это поразительный цинизм. Они, конечно, абсолютные безбожники, ничего не боятся, что, конечно, опасно.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Для журналистов и для публицистов есть какая-то опасность во всей этой ситуации?

Е.АЛЬБАЦ: Ну, а что значит «какая-то»? Мы видим, что произошло с телеканалом «Дождь», как изумительная, совершенно замечательная профессиональная работа «Дождя» по репортажам с Майдана украинского стала причиной, почему в качестве побудительного мотива отключения «Дождя» от кабельных сетей была использована эта история с блокадным опросом, да? Конечно, есть, и мы отлично понимаем, что идет яростная атака на оставшиеся независимые СМИ. Все мы это чувствуем очень хорошо на себе и… Ну что ж? Это война. Это война, которую власть объявила независимым СМИ.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Давайте мы сейчас сделаем буквально минутный перерыв. Оставайтесь с нами – программа «Особое мнение» продолжится, и дальше мы поговорим о ситуациях в московских СИЗО.

РЕКЛАМА

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Продолжается программа «Особое мнение», в которой сегодня выступает главный редактор журнала «The New Times» Евгения Альбац. Сегодня глава Верховного суда заявил, что, собственно, Верховный суд проверит причины резкого роста числа заключенных под стражу в Москве. Но мы видим, что московские суды после массовых акций – они так, довольно охотно заключают людей под стражу. Эта тенденция последних лет с чем связана?

Е.АЛЬБАЦ: Я не могу вам сказать, я никогда не изучала специально – тут для этого вам надо приглашать Зою Светову, которая про это знает всё. А я давно не была в московских судах.

Но давайте посмотрим. Вот, по Болотному делу, да? Ярослав Белоусов отсидел 1,5 года уже, с 9 июня 2012 года. Степан Зимин – с 8 июля 2012 года. Андрей Барабанов – с 27 мая 2012 года. Артем Савелов – с 10 июня 2012 года. Это я всё называю, когда их посадили. Денис Луцкевич – с 9 июня 2012 года. Алексей Поляхович – с 26 июня 2012 года. Духанина под домашним арестом с 29 мая 2012 года, Сергей Кривов – с 18 октября 2012 года.

Значит, люди, которые не осуждены, дело которых, у нас, в общем, мало оснований сомневаться в том, что оно абсолютно сфальсифицировано… Журнал «The New Times» вел постоянные репортажи с процессов. И мы писали о том, как омоновцы и милиция либо путались в показаниях, либо вообще отказывались от своих показаний.

Вот эти люди просидели в СИЗО от года до полутора лет. Ну и что Лебедев будет?.. Пройдется по СИЗО и обнаружит, что там сидят люди, которые не должны там сидеть? Там сидят люди, если есть подозрение, что они могут воздействовать на следствие или убежать, могут быть под домашним арестом? Ну, о чем тут говорить, понимаете? Ну, это же всё фикция, это об этом смешно говорить. Какой Лебедев?

Председатель Верховного суда Лебедев, как мы знаем, имеет столько же полномочий, сколько депутаты Государственной Думы. И делать он может то, что ему скажут. Мы это наблюдали в том числе и по самым многочисленным решениям, связанным с политическими заключенными.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Говоря о СИЗО, тут нельзя не вспомнить, что сейчас под стражей находится школьник, который устроил стрельбу, убил учителя, смертельно ранил полицейского. Ему продлен арест, и он по-прежнему не встречается, не может встретиться со своими родителями, и мы видим реакцию властей на эту трагедию. Она, не знаю, для вас насколько предсказуемая или непредсказуемая, но, вот, мэр Москвы Сергей Собянин предостерегает от простых решений, как он сказал, в обеспечении безопасности школ. Как вы считаете, все-таки, власть способна снизить как-то риски повторения или нет?

Е.АЛЬБАЦ: Ну, я не очень вижу, как в этой истории… Понимаете, к сожалению, в других странах мира и, прежде всего, в США, мы знаем, это бесконечно повторяющееся явление связано с самыми разными причинами. Что произошло в московской школе в Отрадном, мы вчера об этом говорили всю мою передачу здесь на «Эхо Москвы», поэтому чего тут повторяться?

Не знаю. Я не знаю, может или не может власть. С моей точки зрения, власть, к сожалению, у нас, с одной стороны, казалось бы, у нее колоссальное количество полномочий, денег и возможностей. А с другой стороны, она не может сделать простую вещь – чтобы людям, которые больны раком, чтобы им были доступны обезболивающие, чтобы люди уходили из этой жизни нормально, так сказать, не униженно. Мы знаем все истории, которые повторяются сейчас.

И, вот, кстати, об этом, да? Вот, честно говоря, меня это значительно больше интересует, чем ситуация с этим мальчиком, про которого надо дождаться, все-таки, когда будет сделана психиатрическая экспертиза.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Вы сейчас про историю с адмиралом Апанасенко, я правильно понимаю?

Е.АЛЬБАЦ: Не только, не только. Это вообще. Это же не первая история. Да, конечно, об этом много сейчас говорят, но, ведь, это же не единственная история. И эта история не только с вопросом доступа раковых больных к обезболивающим препаратам. Вот, отношение у нас к умирающим людям, вообще к раковым, тяжело больным людям, на самом деле, это квинтэссенция отношения российской власти и российских органов, отвечающих за это, вообще к людям.

Вот, я сегодня читаю в газете «The New York Times» статью о том, что, оказывается, в России появился новый олимпийский спортсмен, зовут его, оказывается, Виктор Ахн. Этот Виктор Ахн раньше, до 2011 года, на самом деле, был южнокорейцем.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Он – Ан.

Е.АЛЬБАЦ: Ан?

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Да.

Е.АЛЬБАЦ: Ну, я перевожу…

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Да, Виктор Ан.

Е.АЛЬБАЦ: Ан, да? Был южным корейцем, выиграл 3 Олимпиады, 5 чемпионатов мира, а теперь он, оказывается, гражданин РФ с 2011 года. И выбирал он между двумя странами. У него был выбор, он сначала думал поехать в США, а в результате выбрал Россию. И, вот, один из его тренеров рассказывает, который, собственно, тренировал российскую конькобежную сборную, как пишет газета «The New York Times», почему же он, все-таки, выбрал Россию. Цитата: «Ему нужна была зарплата, а американцы не могли ее платить, потому что у них недостаточно денег для конькобежцев на короткие дистанции. И лучшие условия ему были предложены в России, потому что они могли всё для него сделать. Получение гражданства для него было очень просто, и ему предложили все необходимые условия для того, чтобы он встал под российский олимпийский флаг».

И, вот, я думаю, вот, больше, чем год, больше уже, чем год, в журнале «The New Times» каждую неделю выходит колонка Антона Буслова, который борется с раком. Антону люди собрали уже почти миллион долларов суммарно. У него рак крови, и он оказался в тех 5%, у которых этот рак крови никак не вылечивается. Ему пришлось делать трансплантацию. Он лежит в клинике Колумбийского университета США, деньги на поездку ему собрали блогеры РФ еще в прошлом декабре. Потом нужно было собрать ему и на курс Брентуксимаба. Собрали тогда 150 тысяч долларов. Не помогло – ему нужен был другой курс лечения. Собрали блогеры 250 тысяч долларов. Потом надо было собрать еще 350 тысяч долларов. Поскольку мы в этом принимаем довольно действенное участие, я хорошо знаю эту историю.

В клинике Колумбийского университета, в которой он лежит, к нему подходят врачи и медсестры, и всё время интересуются. А счета для тех, у кого нет страховки (а у него, понятно, нет страховки) невероятные совершенно – и 600 тысяч, и 700 тысяч. Последний счет у него был… У него был сепсис, он умирал перед тем, как была трансплантация.

И, вот, его всё время спрашивают «А скажите, а почему?.. А, вот, правительство РФ никак не участвует в вашей судьбе?» А вокруг него там еще несколько иностранцев, и, в частности, больной из Норвегии, которого всё лечение оплачивает правительство Норвегии. И больной там из другой страны, которому всё лечение оплачивает правительство его страны, да?

И вот ты думаешь. У РФ есть деньги для того, чтобы купить, прямо скажем, немолодого спортсмена, который в лучшем случае выступит на одной Олимпиаде в Южной Корее, да? На это деньги есть. И я примерно представляю, что объем расходов примерно в районе миллиона долларов – перелокация, квартира там и так далее, зарплата ему, тренировки и прочее.

И, вот, есть абсолютно конкретный человек Антон Буслов, которому правительство РФ не помогло вообще никак. С него только тянули деньги в одном центре, в другом центре, и в результате единственная надежда на жизнь… А ему 29 лет (сейчас ему 30 лет). …единственная надежда выжить для него была поехать в США и там лечиться, потому что у него оказался, ну, безумно сложный вариант рака. Он борется, этот мальчик. Потрясающей силы парень. Борется так, как… Я много видела сильных людей. Антон, ну, невероятной силы воли и страсти к жизни человек. Тяжело ему бесконечно. Бесконечно тяжело. Правительство РФ…

Вот, я знаю очень крупных чиновников правительства РФ, которые в личном качестве помогали Антону. Ему помогают очень многие самые разные люди. Но ни разу… Вот, год публикуется его колонка, больше (мы начали ее публиковать в ноябре 20102 года), ни разу ни из Министерства здравоохранения никто… Абсолютно плевать! Это парень, который закончил Физтех, который занимался нашими спутниками на высоких орбитах. Парень, безусловно, необыкновенно талантливый. Ни разу никто даже не подумал «Может быть, ему надо помочь?» Он из города Воронежа, у него больная сестра. Эта семья попала в свое время под чернобыльский хвост. Сестра стала донором Антона для трансплантации костного мозга, хотя, она сама в инвалидной коляске.

И, вот, знаете, вот, во мне всё клокочет. Значит, истратить невероятные деньги на эту показуху под названием «Олимпиада в Сочи», покупать южнокорейского спортсмена и при этом абсолютно плевать на этих людей, которые вынуждены собирать по миру деньги, чтобы получить хоть какую-то надежду на вылечивание от рака. Вот это, знаете, от этого задыхаешься, потому что ты понимаешь, что этой власти люди, которые живут на территории РФ, они ей мешают, они – нахлебники, они – те, которые отбирают ее доходы от трубы. На этих людей совершенно плевать. Вот, нужно вот это вот невероятное роскошество, которое было продемонстрировано на открытии в Сочи.

Знаете, вот, я внимательно дважды посмотрела это открытие и оно меня… Это, безусловно, очень профессиональная, классная работа. Но я думаю: «Неужели?..» Вот, это выдается на весь мир, на 3 миллиарда человек. И главная идея, которую Россия, РФ решила передать миру, тем 3 миллиардам, кто это смотрел, это, ведь, показать могущество, мощь государства. Не страны, поскольку государство – это только чиновники, не людей, не индивидуальностей. Нет! Там было бесконечное шагали полки и показывали всякие города.

И я думаю, ну, сколько же можно? Ну, должен же существовать какой-то предел этой безудержной безнравственности. Как же они (люди власти) не понимают, что, ну, так уже нельзя, что они переходят все мыслимые понятия добра и зла?

Олимпиада – хорошая вещь и, наверное, это здорово, что появился новый курорт и можно поздравить сочинцев с тем, что у них замечательный вокзал и поезд, и то, и другое, и пятое, и, наверное, это хорошо для развития юга России. Понимаете? Но, как бы, должно быть всё соразмерно! Соразмерно. Нельзя с одной стороны не иметь средств для того, чтобы вылечивать детей и людей, которые умирают от рака, потому что в нашем отечестве нет необходимых лекарств, врачей и так далее, и другой рукой выбрасывать такие деньги. На что! На что?! И брать южнокорейского спортсмена, покупать за те деньги, за которые можно вылечить человека.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Давайте мы сейчас сделаем небольшую паузу буквально 3 минуты, и «Особое мнение» продолжится.

НОВОСТИ

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Продолжается программа «Особое мнение», в которой сегодня выступает главный редактор журнала «The New Times» Евгения Альбац. Жень, ну, вот, смотрите. После этой чудовищной совершенно истории с попыткой суицида (я имею в виду контр-адмирала Вячеслава Апанасенко) вот теперь, значит, правительство будет это всё проверять и внезапно, все-таки, решили заняться этим вопросом. Какой-то эффект от этого будет? Или это тоже, ну, вот, сделали заявление, а воз, что называется, и ныне там? Потому что как вы напомнили, от людей, которые каждый день занимаются с раковыми больными, мы слышим и не раз, что проблема стоит очень остро. Сейчас этим, вроде как, займется правительство. Может получиться?

Е.АЛЬБАЦ: У вас же Доктор Лиза выступала на передачи. Она об этом много раз писала и в своем блоге, и в Twitter’е, и так далее. Доктор Лиза, ведь, ездит к больным, которые всеми оставлены и которые очень часто лежат в одиночестве в квартирах. И которые мучаются от страшных болей. И это каждый раз проблема, как их обезболить. Мы же знаем, что история началась с того, что Федеральная служба по контролю за наркотиками начала возбуждать уголовные дела против врачей. И начался дикий контроль за использованием наркотических препаратов. Конечно, это надо делать и надо следить за использованием наркотических препаратов. Но при этом врачей поставили в дикую совершенно… Они просто всего на свете боятся. Я проходила через это с близкими мне людьми. Они всего на свете боятся.

Вот, опять же, Антон писал у нас в колонке про то, что вопросы обезболивания вообще не стоят. Он проходил через страшные боли. Мгновенно, тут же дается обезболивание. Он пишет о том, что в американских клиниках существует принцип «Больной не должен страдать, надо тут же обезболивать его». Там нету этой проблемы.

Здесь эта проблема постоянная. При этом, как мы знаем, это ничуть не помогает борьбе с наркоманией. Ничуть не помогает. Я думаю, что Ройзман сделал больше для борьбы с наркоманией, чем всё ФСКН вместе взятое, про которое мы бесконечно слышим истории как один сотрудник ФСКН от передозировки умер, другой погиб и так далее.

Но это, ведь… Понимаете, это отражение, как мне кажется, Таня, это отражение философии российской власти, для которой боль отдельного человека ничто. И это опять, вот, мы видели это на открытии Олимпиады в Сочи, да? Когда вот оно, вот эти полки в Петербурге, да? Петр, полки в Петербурге. Если это бал, то он должен быть огромным. Хотя, очень красиво, ничего не скажешь, да? Это строится электростанция… Это всё о машинериях, о мощи государства. Это не имеет никакого отношения к отдельному человеку.

Я даже думала «Ну, что ж вы так-то? Ну, можно же было сделать там…» Был какой-то там… Был вообще-то Ломоносов, там был Пушкин, там были…» В истории России было много замечательных индивидуумов. И мир знает нас, потому что Толстой, потому что Достоевский, потому что Гоголь, да? Ничего. Шла такая абсолютная манифестация государства.

Знаете, я когда-то, когда я еще читала, пока меня не уволили из Высшей Школы Экономики, я читала лекции по институциональной теории государства. И, вот, я пыталась объяснить своим студентам, почему так разнится представление о государстве у нас в отечестве и в западной модели мира. И это очень хорошо видно по тому, какие слова… И язык вообще очень часто хорошо передает смыслы глубинные. По тому, как по-разному имеет этимологию слово «государство» в России и «state» в западной цивилизации.

State происходит от слова «статут», да? Статуя, да? То, что нечто, стоящее отдельно. А государство у нас происходит от «государь, господарь». Господарь – это высшее существо в государстве, которое владеет всем, и землей, и людьми на ней.

Вот, есть представления в западном мире, что государство – это только институт. Важный, нужный, трудно обходиться без института государства, но оно стоит отдельно, оно ни в коем случае не распространяется на общество. Это не есть страна, да? Это только отдельно стоящий институт.

А у нас почему-то представление, что, вот, государство – это всё. Государство – это страна, это люди, это общество. И это, к сожалению, отражается в ментальности людей, которые находятся у власти. И понятно, почему. Потому что они поголовно выходцы из института, из КГБ, для которых, собственно, смысл их работы – это защита интересов именно вот этого отдельно стоящего института под названием государство и власть. Не страны, не общества, повторяю, а, вот, именно интересов отдельно стоящего института. И эти люди сейчас занимают все верховные этажи российской политики. И это их философия. Для них человек – это… Ну, это ничто, это расходный материал: сегодня есть, завтра нет, бабы нарожают новых детишек.

Вот, к сожалению, это всё следствие одного и того же, что индивидуальность, то, что в либеральной модели мира самое важное, меньшинства, либеральность, индивидуальность, для людей нынешней власти это несуществующие величины, это вообще пыль, ничто. Они считают миллиардами, они так считают и потери России в XX веке, в войне и так далее. Ой…

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Давайте пару слов про российскую политику. Ну, я не знаю, правда, относится ли это к сегменту политики, потому что, судя по всему, не очень, получается. Один из наших слушателей спрашивает: «Как вы считаете, вот этот последний скандал в РПР-Парнас говорит о том, что оппозиция, все-таки, не способна к объединению, к слаженным действиям и власть сможет спать спокойно, они сами разваливаются на кусочки?»

Е.АЛЬБАЦ: Ну, я думаю, что не стоит по одной такой ситуации крестить всю российскую оппозицию. Она значительно шире, чем одна партия или две партии, да? Она очень разная.

Идет попытка притирания и сопряжения интересов. Есть у людей разные амбиции. Есть люди в оппозиции, которые исповедуют старый лозунг, который возник еще на знаменитом процессе по делу о подпольном журнале этологов, который тогда выразил Глеб Павловский, известный ныне политтехнолог, который говорил о необходимости компромисса с властью. Это 1973-й или 1974-й год, по-моему, 1975-й. Это тогда вызвало яростный отпор у людей таких как, не знаю там, Буковский, например, или как Лариса Богораз и так далее, которые еще полагали, что с бесчеловечной властью никакого компромисса быть не может.

Я скорее отношусь к тем, кто считает, что компромисса не может быть. Есть ситуация диалога, может быть ситуация выслушивания аргументов друг друга. Но мы просто видели, что произошло с партией «Яблоко», которая бесконечно сидела в предбаннике у Владислава Юрьевича Суркова, да? Ну, мы видим, как эта партия закончилась практически и порастеряла свой очень большой электорат. Я сама голосовала всегда за партию «Яблоко», между прочим.

Так что это 2 позиции. Идет дискуссия. Я всегда сторонник, чтобы шла дискуссия. Я надеюсь, что как-то эта ситуация разрешится.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: А если говорить о еще одном ярком представителе оппозиции, о молодом, об Алексее Навальном. Его тактику как бы вы оценили? Насколько это верно? Вот, он сейчас занимается своим Фондом по борьбе с коррупцией, вот, он весь в этом.

Е.АЛЬБАЦ: Тань, ну, чего мы тут дурака валяем? Ни для кого не секрет, что мы с Алексеем Навальным давние друзья, хотя молодым политиком (все-таки, ему уже, по-моему, 34 года), его назвать… Как-то у нас молодые – это 20.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Ну, по сравнению с остальными. Ну, кто же у нас 20-летний политик сейчас?

Е.АЛЬБАЦ: У нас есть. Вон сидят по Болотному делу 20-летние в том числе. Мне очень нравятся расследования Навального. Что-то лучше, что-то хуже, что-то более доказано, что-то менее доказано. Мне кажется, что они правильно сделали то, что решили регистрировать партию под названием «Партия прогресса» (по-моему, так), потому что у них украли название «Народный альянс». Ну, что делать? Если ты имеешь дело с ворами, ну, приходится находить всякие другие варианты.

Я думаю, что они это очень правильно сделали. Там не только Навальный, там есть и Володя Ашурков, изумительный совершенно, там и Албуров есть, и Люда Соболь. Там вообще много молодых замечательных, очень убежденных людей, которые верят в то, что они делают. Да, мне нравится то, что делает Навальный, я этого не скрываю.

Т.ФЕЛЬГЕНГАУЭР: Спасибо большое. В программе «Особое мнение» сегодня выступала Евгения Альбац.

Е.АЛЬБАЦ: Спасибо.

echo.msk.ru