Содержание

Что надо знать о поколениях Z и Альфа

Чтобы понять, каким будет завтра, нужно уже сейчас изучать современных детей и подростков — тех, кто будет формировать наше будущее и жить в нем. Это так называемые поколения Z и «альфа»

Термин «поколение Z» предложили наряду с определением «поколение Родины» (от англ. Homeland Generation) американские исследователи Уильям Штраус и Нил Хау. Они сформулировали теорию поколений.

Сейчас ими принято считать тех, кто родился:

  • с 2005 года по настоящее время — по Штраусу-Хау;

  • с конца 1990-х до начала 2000-х — согласно словарю Merriam-Webster;

  • с 1997 по 2012 год — по трактовке исследовательского центра Pew;

  • с 2003 и до 2024 года — согласно данным российской компании RuGenerations;

  • а также тех, кто повзрослеет ко второй декаде XXI века, — согласно Оксфордскому словарю английского языка.

Некоторые другие названия: «центениалы» (от англ. centennial — столетие), iGeneration (iGen) по аналогии с iPhone (предложила психолог Джин Твенге), digital natives (от англ. — цифровые аборигены), «зеты» и «зумеры».

«Поколение Альфа» — один из вариантов обозначения генерации, следующей после «центениалов». Термин предложен австралийским ученым Марком МакКриндлом. По его определению, «альфа» — это дети, родившиеся после 2010 года.

О «зетах» психологи и маркетологи говорят довольно часто, но что собой представляют дети следующего за ними поколения, на самом деле неизвестно. Почему?

  1. «Зеты» в моральном и психологическом плане уже почти сформировались — их можно изучать с точки зрения поведения и привычек. Но «альфа»-детям сейчас не больше десяти лет. Поэтому говорить об их чертах характера можно лишь в обобщенном виде.

  2. У «альф» пока нет и общепринятого определения: вариант, предложенный МакКриндлом, еще не устоялся.

  3. Неясно, кого считать «зетами» и «альфами»: поколения, согласно разным исследователям, измеряются интервалами в 5–10 лет или 15–20 лет.

  4. Самая известная и широко используемая теория поколений Уильяма Штрауса и Нила Хау была разработана на основе поколенческих циклов англо-американской истории.

    Поэтому переносить ее реалии других государств нужно с поправками: например, вероятно, надо сдвинуть временные границы и изменить отличительные черты.

  5. Жестких границ, отделяющих одно поколение от другого, не существует в принципе, отмечают в своей книге «Четвертое превращение» вышеупомянутые исследователи.

  6. Демографические факторы и отдельные характеристики личности

    обычно не учитываются при анализе.

И все же ключевые явления в мире, влияющие на всех людей и позволяющие прослеживать общие черты у поколений, существуют.

Кто такие центениалы?

Социологи посвящают им исследования, медиа берут у них интервью. О них рассказывают на научных и практических конференциях, за их внимание борются маркетологи и HR-отделы компаний.

Отношение к технологиям и общение

Это люди, которые не представляют себя без интернета, смартфона и социальных сетей. Они домоседы, проводят много времени под присмотром родителей и не торопятся от них съезжать, меньше встречаются с друзьями и реже ходят на свидания.

Отношение к своему здоровью

«Зумеры» больше обращают внимание на здоровье, меньше склонны к курению и употреблению алкоголя. По исследованию некоммерческой организации Hope Lab и фонда Well Being Trust, почти две трети подростков и молодых людей используют мобильные ЗОЖ-приложения.

Потребление информации

И хотя считается, что современные подростки многозадачны и могут, например, слушать музыку, просматривать Instagram и делать домашнее задание одновременно, это не совсем так: в итоге внимание рассеивается, а информация усваивается гораздо сложнее. Кроме того, заучивание и запоминание у них не в приоритете, ведь вся информация есть в интернете. На первый план выходят навыки ее поиска и верификации.

«Наше восприятие любых явлений — клиповое. Картинки убедительнее текста. Чем короче текст, тем лучше. Сложное отсекается. Нам трудно долго на чем-то фокусироваться».

— Представитель «зетов» Иван Сурвилло

Отношение к учебе и работе

Теперь, когда есть полезные онлайн-курсы, не всегда очевиден выбор в пользу традиционного вуза.

Но при этом современная молодежь нацелена на получение действительно полезных знаний и на успешную карьеру, которую, кстати, не всегда связывает с офисом, ведь работать удаленно бывает комфортнее, учитывая свойственные нынешней молодежи индивидуализм и обостренное чувство справедливости.

Несмотря на внешний инфантилизм, задумываться о карьере представители «зетов» стараются раньше: для них очень важно найти возможность для самореализации. Просто им труднее становиться самостоятельными и выбирать путь в постоянно меняющемся мире.

77% представителей поколения Z ожидают, что при поиске работы им придется столкнуться с большими трудностями, чем миллениалам, а также работать усерднее, чем предыдущим поколениям.

— По данным консалтинговой фирмы Robert Half

Кроме того, они более требовательны при выборе будущей компании. Среди приоритетов «зумеров» — собственный бизнес, который они иногда начинают строить еще в школе с помощью соцсетей. Кумиров при этом у них нет, ведь сейчас на YouTube каждый подросток может стать знаменитым, если создаст интересный контент.

Психология и страхи

Среди их основных страхов, по словам доктора психологических наук Тимофея Нестика, на первом месте экологические вызовы, за ними идет коррупция, а проблемы в экономике — в конце списка.

«При всем своем прагматизме молодежь острее переживает тревожные новости, более склонна верить в приближение глобальной катастрофы»,

— Тимофей Нестик в интервью «Российской газете».

Кроме того, подростки очень трепетно относятся к вопросу безопасности и плохо приспособлены к неопределенности. Свою роль здесь сыграло то, что они растут во времена финансовых кризисов, терроризма, стрельбы в школах и колоссального развития технологий.

Они чаще страдают от тревожности и депрессии, что в немалой степени провоцируется большим количеством времени, проведенным в Сети.

Психолог Джин Твенге определила взаимосвязь между использованием смартфонов и настроением. Кроме того, известен факт негативного влияния яркого света от экранов на засыпание — как следствие, подрастающее поколение чаще страдает бессонницей и в целом плохо высыпается. Интересно, что даже сами подростки осознают свою зависимость: 60% респондентов компании Pew в возрасте 13–17 лет указали на то, что слишком много времени проводят с телефоном в руках, причем девять из десяти подростков называют это серьезной проблемой.

Отношение к вере

Противоречива информация по поводу отношения молодых людей к вопросу веры. Так, Джин Твенге в своей книге «Поколение I: Почему поколение интернета растет менее бунтарским, более терпимым, менее счастливым — и совершенно неподготовленным к жизни» утверждает, что в 2016 году каждый третий молодой человек в США в возрасте от 18 до 24 лет не верил в Бога. При этом российские исследователи приводят иные данные.

«На этапе экономического кризиса, который идет сейчас, всегда неясно, что хорошо, что плохо. Все меняется. Поэтому на этом этапе обостряется ценность религии»,

— основатель RuGenerations Евгения Шамис в разговоре с Esquire. По ее словам, вера позволяет молодым людям чувствовать себя более стабильно.

Что еще?

При этом многие социологи сходятся во мнении, что подрастающее поколение проявляет намного большую толерантность, чем предшественники, ведет себя осознаннее в отношениях и осторожно подходит к институту брака. Кроме того, они рациональны в финансовых вопросах, не стремятся садиться за руль, отлично разбираются в тенденциях моды, а также являются активными потребителями «умных» товаров, упрощающих жизнь.

Кто такие «альфа»-дети?

На пятки центениалам начинают наступать дети нового поколения, на которых ученые обращают пока менее пристальное внимание, чем на предшественников. И зря: несмотря на юный возраст, «альфы» уже довольно активно влияют на своих родителей и мир вокруг.

Это люди, родившиеся примерно после 2010 года: вышеупомянутый исследователь Марк МакКриндл предложил назвать их поколением «альфа». Почему? Все просто: латинский алфавит кончился, в науке в таком случае принято переходить к греческому. Это имеет и некий символический подтекст: новый алфавит, новая буква, новое начало. Ученый дает им и другое определение — «поколение стекла».

«Альфы» являются участником непреднамеренного глобального эксперимента. Им с самого младшего возраста вместо пустышек, аниматоров и обучающих книжек предлагают смотреть в экраны».

— Марк МакКриндл в интервью The New York Times.

В мире еженедельно рождаются более 2,5 млн «альфа»-детей

Когда родятся последние представители поколения (примерно в 2025-м), их будет почти 2 млрд. Что нам ждать от них? Можно строить только общие предположения, однако уже сейчас понятно, что влияние технологий на их жизнь будет колоссальным. Они будут расти, взаимодействуя с искусственным интеллектом, роботами, «умными» игрушками.

Большое значение в их формировании будут играть социальные сети

Для «зетов» Facebook или Snapchat — это инструмент, для «альф» — образ жизни. Подрастающие дети будут иметь «цифровой след», прежде чем даже поймут, что это за термин. У них уже сейчас есть аккаунты в Instagram, которые ведут их родителями. Запускаются YouTube-каналы «альфа»-детей, которые имеют большое влияние на сверстников. При этом дети уже сейчас обеспокоены чрезмерным документированием родителями их жизни в интернете, и не без оснований: здесь встают на первый план вопросы репутации и кибербезопасности. Как пишет The Guardian, новому поколению свойственно умение обнаруживать fake news и более осознанное и рациональное использование времени, проведенного в Сети.

«Альфы» будут функционировать в мире, где все подобрано специально под них — от новостных лент до набора услуг.

Поскольку они, с большей вероятностью, будут единственными детьми в семьях, поколение «альфа» имеет больше шансов вырасти эгоистичным и ожидающим мгновенного достижения желаемого. Они активно влияют на родителей в вопросе приобретения вещей, а также имеют достаточно карманных денег, чтобы совершать самостоятельные покупки, что уже сейчас становится предметом для размышлений среди маркетологов.

Поколение «альфа» является самым материально обеспеченным, технологически подкованным и образованным на сегодняшний день.

Им потребуются интерактивные персонализированные программы и методы обучения, потому что изменятся и образование как таковое, и восприятие информации людьми. Судя по мировым трендам, большой процент детей перейдет на онлайн-обучение. У них еще раньше, чем у «зумеров», будут формироваться четкие посылы, к чему нужно стремиться: это наука, технологии. Профессор Университета Крэнфилда Джо Неллис отмечает, что поколение «альфа» займется работой, которой еще не существует.

Ожидаемая продолжительность их жизни вырастет

Они будут еще больше следить за здоровьем, переживать по поводу глобальных проблем и вопросов, связанных с экологией. Кроме того, «альфы» уже сейчас активно интересуются вопросами полетов в космос.

86% детей в возрасте от 8 до 12 лет заинтересованы в его освоении. Почти все респонденты из Китая (97%), США (88%) и Великобритании (87%) предполагают, что в будущем человек отправится на Марс. Однако тот же опрос показал, что сегодняшние дети в три раза чаще стремятся стать YouTube-блогерами (29%), чем астронавтами (11%), что может говорить о том, что они пока в достаточной степени не осознают влияния космических путешествий на повседневную жизнь.

— исследование LEGO.

Кто дальше?

Марк МакКриндл ждет на смену «альфам» детей поколений Бета и Гамма, но так далеко пока заглядывать никто не решается. Несмотря на то что теория поколений подвергается периодической критике, а четких рамок в этом вопросе не существует, модели активно применяются футурологами, социологами, специалистами по рекламе, HR-менеджерами, да и обычными родителями для получения представления о молодых людях, выявления общих черт, а также для общих прогнозов и анализа изменений будущего. И совсем скоро мы их будем наблюдать в режиме реального времени.

Искусственное деление?

Несмотря на то что поколенческие модели активно применяются в футурологии и социологии, в бизнесе и воспитании детей, все подобные теории периодически подвергаются критике.

«Люди принимают информацию о различных поколениях с такой серьезностью, как будто действительно верят, что человечество массово размножается раз в 20 лет. Люди верят в разницу поколений так свято, как в гороскопы, хоть и то, и другое никак не подтверждено наукой. И так же, как и в случае с астрологией, поколенческие стереотипы действительно влияют на жизнь других только из-за того, как много людей в них верят».

— колумнист агентства Bloomberg Фэй Флам.

Ей вторит психолог Сент-Луисского университета Корт Рудольф: «Когда вы начинаете изучать поколенческие отличия, то просто не находите никаких научных подтверждений того, что они существуют. Вся эта история про поколения — совершенная глупость».

Это, конечно, не значит, что совсем не нужно обращать внимание на отличительные черты, к примеру бабушек, дедушек и их внуков, но подходить к теориям поколений надо осторожно. Как говорят специалисты, это не более чем гороскоп. Он может позабавить, дать ориентир или пищу для размышлений, однако относиться к этой информации чрезмерно серьезно не стоит.

Что такое теория поколений и к какому из поколений относитесь вы?

В 1991 году американскими учеными Нейлом Хоувом (Neil Howe) и Вильямом Штраусом (William Strauss) была создана теория поколений. Согласно ей, каждые 20–25 лет рождается новое поколение людей, имеющих черты характера, привычки и особенности, которые выделяют их на фоне всех остальных и затем повторяются у будущих поколений.

Подробно изучив работу ученых, AdMe.ru готов рассказать про последние 4 поколения, с которыми мы часто сталкиваемся сегодня.

Хоув и Штраус дали название и составили характеристику для каждого из поколений начиная аж с 1433 года. Однако нас интересуют представители последних четырех поколений, которых мы часто встречаем сегодня и которых вполне можно уместить в одну условную семью: самый младший — Ваня (поколение Z), его старшая сестра (поколение Y), папа Вани (поколение X) и бабушка (поколение «Беби-бумеры»). Расскажем про каждого подробнее.

Поколение «Беби-бумеры»

Даты рождения: с 1943 до 1963 г.

Бабушке — 72 года. Несколько раз в неделю она ходит в бассейн, посещает салоны спа, печет невероятно вкусные пироги, чувствует себя энергичной и здоровой.

Поколение бабушки называется «Беби-бумеры». Такое название оно получило из-за послевоенного всплеска рождаемости. У представителей этого поколения высокий уровень патриотизма. Эти люди — оптимисты, им присущ командный дух и коллективизм. Для них важно помогать друг другу, трудиться вместе и сообща.

Они умеют делать практически любую ручную работу: отлично готовят, шьют, ловят рыбу, образованны и сведущи во многих науках. Многие из «бумеров» активны, ходят в фитнес-центры, осваивают гаджеты и путешествуют. А еще они, повторим, отличаются завидным здоровьем и энергичностью.

Поколение Х

Даты рождения: с 1963 до 1984 г.

Папе — 47 лет. Он работает в известной строительной фирме уже больше 20 лет. Начинал с самой низкой должности, а теперь занимает пост заместителя директора. Трудолюбив, ответственен, а всю сложную работу любит выполнять сам.

Папа Вани — яркий представитель поколения X. Поколения одиночек, нацеленных на упорную работу и личный успех. Это люди, которые с детства приучались к самостоятельности: сами делали уроки, собирались в школу, готовили себе обед и выполняли большинство дел без посторонней помощи.

Люди поколения Х, как правило, отличаются глобальной информированностью, технической подкованностью и самостоятельностью практически во всем. Чаще всего они предпочитают по 30–40 лет работать в одной и той же организации, накапливая опыт и поднимаясь с самой низкой ступени до начальников и директоров.

Поколение Y (или поколение «Миллениум»)

Даты рождения: с 1984 до 2004 г.

Старшей сестре Вани — 23 года. Учится за границей, у нее тысячи фолловеров на Facebook, часто посещает с друзьями новые кафе, вечеринки и творческие выставки. Она — представитель поколения Y, или миллениал.

Миллениалы — люди, которых часто называют «поколением социальных сетей». Внешняя среда вокруг них менялась невероятно быстро, поэтому миллениалы не похожи на своих родителей. Престижная работа и карьерный рост не для них. Они не готовы работать на одну компанию много лет, предпочитают гибкий график и немедленное вознаграждение за проделанную работу.

Как правило, это энергичные люди, которые легко приспосабливаются, умеют выполнять работу в огромных объемах, постоянно стремятся к новым знаниям и развитию. Они понимают, что время движется быстро, поэтому не хотят быть узким специалистом, а развиваются в разных сферах одновременно.

Поколение Z

Даты рождения: с 2004 г. по сегодняшний день

Самому Ване — 15 лет. Он юзает все возможные гаджеты. Знает все про тренды, интернет и виртуальную реальность. В будущем хочет стать разработчиком компьютерных игр.

Он — представитель последнего на сегодняшний день поколения Z. Это дети, которые не просто выросли с интернетом, а родились с аккаунтом в Instagram и уже не представляют себе жизнь без цифровых технологий. Они не привыкли к физическому труду и не привыкли разбираться, как это устроено. Зациклены на самовыражении и саморазвитии.

Люди поколения Z имеют встроенный иммунитет к рекламе, потому что привыкли к ней с детства. Они не поклоняются брендам. Для них важно, чтобы товар был экологичным и, главное, полезным, который будет развивать их как личность.

Как любит повторять сам Ваня, «скоро будет так, что все вещи, вплоть до входного коврика, умные, а тупой в доме только ты». И в чем-то он прав. Грань между реальной и виртуальной жизнями для нового поколения почти стерта.

Какое поколение будет после поколения Z?

На самом деле говорить об этом пока рано, ведь до сих пор непонятно, каким вырастет последнее поколение. Хотя кое-что социологи предположить могут.

Поколение Z уже превосходит в скорости и умственном развитии предыдущее поколение. Люди этого поколения быстрее обучаются, лучше взаимодействуют с технологиями и осваивают новые навыки.

Скорость развития технологий растет, поэтому можно лишь предположить, что следующее поколение будет еще умнее, станет быстрее адаптироваться и уже полностью избавится от всех расовых, этнических, гендерных и иных стереотипов во всех сферах жизни.

К какому поколению относите себя вы? Какие особенности и недостатки есть только у вашего поколения?

Иллюстратор Anna Syrovatkina специально для AdMe.ru

Вы — миллениал? А может X или Z? Как рекрутеры и маркетологи используют теорию поколений

Кажется, мало кто не слышал о миллениалах — в Сети они уже даже стали мемом. Так, западные пользователи составляют списки вещей и явлений, которые «миллениалы уничтожили», — например, они дольше, чем их родители, не покупают собственное жилье, реже ходят на свидания, копят долги и т.д. А в России, наоборот, шутят о том, как они «изобретают велосипед».

СМИ, работодатели и маркетологи пытаются понять, как с ними работать, какие условия им предлагать и товары продавать. А некоторые уже даже задаются теми же вопросами в отношении представителей следующего поколения — Z. Но нужно ли это? Почему поколенческая теория стала так популярна? И так ли она полезна?

Простая, наглядная и подается как универсальная

На эту тему

На самом деле поколенческих теорий и классификаций довольно много. Но наибольшую популярность обрела работа американских ученых — демографа Нила Хоува и историка Уильяма Штрауса, о которой они заговорили еще в 1991 году, когда выпустили книгу «Поколения». Позднее они развили свою теорию и описали ее как циклическое повторение моделей поведения различными поколениями в истории США. Идея проста — происходящие в мире, политике и экономике события напрямую влияют на человека и формируют его личность и поведение. А потому людей, переживших один исторический опыт примерно в одном и том же возрасте, можно объединить в одно поколение. Также, кроме исторической общности, представители одного поколения должны разделять общие ценности и самоидентифицировать себя в этом поколении. В итоге Хоув и Штраус насчитали в XX веке примерно шесть таких групп. Наибольшее значение из них сейчас имеют:

  • беби-бумеры — люди, родившееся после Второй мировой войны в 1943–1963 годах;
  • поколение X — родились в 1963–1983 годах;
  • миллениалы (поколение Y) — нынешняя молодежь, родившаяся в 1983–2003 годах;
  • поколение Z — родились после 2003 года и как поколение еще только формируются. Кстати, одна из популяризаторов «теории поколений» в России Евгения Шамис отмечает, что медийное название, которого у Z еще нет, на самом деле отражает отличительные черты поколения и помогает понять, с кем приходиться иметь дело.

Младший научный сотрудник Института демографии НИУ ВШЭ Екатерина Митрофанова напоминает, что поколения, впрочем, могут быть довольно разными:

  • генеалогическое — поколения родителей и детей внутри семьи;
  • демографическое — это сверстники, родившиеся примерно в одно время и образующие возрастной срез населения;
  • историческое — охватывает период времени между рождением родителей и детей;
  • символическое — общность современников, чья жизнь совпала с определенным историческим периодом, сделав их свидетелями и участниками определенных событий и т.д. Например, для тех же миллениалов многие специалисты называют исторически определяющим событием теракт 9/11.

И разделение Хоува и Штрауса — только один из вариантов. «Эта теория популярна, потому что проста, наглядна и подается как универсальная», — отметила Екатерина Митрофанова. Хотя, конечно, она не универсальна и требует адаптации. Так, применяя ее к российской действительности, стоит в качестве отсечек брать, естественно, вехи не американской истории, а крупные события советского и российского времени.

«Хайповая» тема

На эту тему

Чаще всего о поколенческом разделении можно слышать в HR-сфере и маркетинге. Руководитель проектов HeadHunter в соцмедиа, HR-эксперт Елена Лондарь согласилась, что тема сейчас довольно популярная: «Достаточно посмотреть на программы отраслевых конференций и мероприятий, чтобы увидеть, что то тут, то там мелькает история с теорией поколений — и применительно к мотивации, и к найму, и к корпоративной культуре и т.д.». И хотя закон запрещает указывать в вакансиях требования вроде возраста, пола, расы, религии и т.п., многие работодатели все равно смотрят на кандидатов в поколенческом разрезе — ищут людей, подходящих под конкретные задачи, руководителя или корпоративную культуру, и возраст здесь может иметь значение.

Екатерина Митрофанова считает, что поколенческая теория действительно может быть полезна при разработке мотивации сотрудников. Например, миллениалам, по ее мнению, стоит позволить одеваться более неформально, работать из дома, общаться с начальством через мессенджеры и ставить им конкретные задачи с ощутимым результатом. Потому что для них важны свобода, самореализация и геймификация процессов. А вот для сотрудников в возрасте 45+ и, скорее всего, имеющих детей, важнее будет стабильность на рабочем месте, прогнозируемость и гарантии.

В маркетинге, по словам эксперта, теория поколений позволяет понять:

  • Какие образы можно использовать в рекламе и что сейчас релевантно для поколения. Например, для молодежной аудитории компании активно используют актуальные инфоповоды и мемы, отсылки к фем-движению, популярным сериалам и т.д.
  • Через какие каналы информации лучше всего контактировать. Если более старшие поколения по-прежнему читают газеты и смотрят телевизор, то для коммуникации с молодежью нужно использовать интернет, мессенджеры, приложения для смартфонов.
  • Где, когда и как покупают товары. Более старшие поколения по-прежнему предпочитают делать покупки офлайн, а вот молодежь все больше переходит в онлайн и хочет, чтобы сервисы были доступны круглосуточно.

Стереотипы и обобщения

Впрочем, теория Хоува и Штрауса с самого начала оценивалась неоднозначно. С одной стороны, ее хвалили за универсальность и доступность. С другой, называли историческим гороскопом и упрекали в стереотипизации, чрезмерном обобщении и недостатке доказательств. Например, профессор маркетинга в канадской бизнес-школе им. Ричарда Айви Нирадж Давар назвал разделение потребителей на основе возраста одной из самых примитивных сегрегаций. По его мнению, эта система должна работать, только если объясняет различия в поведении лучше, чем деление по другим критериям. Кроме того, поколенческая теория применяется в основном, чтобы как раз обозначить возраст. Но даст ли какую-то дополнительную информацию то, что нынешний 60-летний человек относится к поколению беби-бумеров? Эксперт считает, что нет.

На эту тему

Кроме того, он заявил, что демографическое деление — в принципе устаревший концепт, и обилие информации о конкретном пользователе позволяет узко нацелить продукт или маркетинговое предложение на нужного человека — через пуш-уведомления, таргетинг и т.д. И пользоваться поколенческой классификацией в таком случае просто нет смысла. Хотя бы потому, что даже в одной стране условия жизни сильно различаются от региона к региону, что уж говорить о всем мире.

Директор по организационному развитию HeadHunter Марина Львова тоже считает, что поколенческая теория не работает. Так, современные дети и подростки отличаются от нынешних взрослых, когда те были в том же возрасте, только более развитым техническим инструментарием. А такие вещи, как, например, «юношеский максимализм» или «кризис среднего возраста», связаны именно с возрастом, а не с поколениями, и встречались и у тех, кому сейчас 60, и у тех, кому сейчас 30 лет, и будут у тех, кому сейчас только десять лет. Елена Лондарь согласилась, что в данном случае, скорее, правильно говорить об определенных стадиях жизненного цикла, через который проходят люди. Она также обратила внимание и на размытые границы поколений — например, существует не один вариант того, когда заканчиваются годы рождения миллениалов и начинаются Z — 1995-й, 2000-й или 2003-й?

Екатерина Митрофанова отметила, что возрастные и поколенческие различия близки по смыслу, но это не одно и то же. Во-первых, размываются границы этапов жизни: детство, молодость, средний возраст длятся дольше. Во-вторых, проживание одного и того же возраста в разных условиях формирует разные «поколенческие коды» и сценарии жизни.

Однако в многочисленных теориях поколений все же есть существенный недостаток — они пытаются очень разных людей объединить в максимально однородные группы. В этом же кроется и проблема самого термина «поколение». Естественное поколение, отмечает Екатерина Митрофанова, есть только в одной семье, где легко определить разные возрастные группы, — дети, родители, бабушки-дедушки. Но в обществе, где дети рождаются постоянно, нет естественных отсечек, чтобы разграничить одно поколение от другого. В итоге специалисты должны понимать, что поколение — это конструкт, который нужно донастраивать под цели и задачи исследований. То есть, например, при продаже смартфонов производитель может делить потенциальных покупателей по имеющемуся у них «цифровому опыту» — родились ли они с «гаджетом в руках», осваивали новые технологии в подростковом возрасте или уже в зрелом. И под каждую задачу основания для деления на поколенческие группы будут разными.

Теории охватывают только некоторые факторы

В HeadHunter в свое время развенчали несколько мифов о молодых специалистах. Например, что им нужна особая система мотивации или очень важен баланс между работой и личной жизнью. Так, зарплата оказалась главным мотиватором вообще для всех независимо от возраста. А о важности баланса чаще заявляли старшие сотрудники, у которых, как правило, есть семьи требующие внимания.

А, например, специалисты НИУ ВШЭ в недавнем исследовании пришли к выводу, что у так называемого поколения Z (нынешних подростков) нет ни приписываемой им многозадачности, ни какой-то особенной цифровой грамотности, ни склонности к суицидам. А прагматичность и тягу к простым удовольствиям легко объясняет не поколенческая специфика, а расширяющиеся возможности современного мира.

На эту тему

«Когда мне говорят, что только 20-летние имеют клиповое сознание и восприятие, я не соглашаюсь. Ведь 40-летние воспринимают информацию так же. Ее действительно стало больше, но больше ее стало для всех возрастов», — говорит Марина Львова. Она объяснила, что с точки зрения управления компанией предпочитает делить сотрудников на целевые аудитории по разным признакам: увлечения, наличие/отсутствие детей (дети — наилучшая мотивация, которая позволяет удержать в компании максимальное количество работников), финансовые обязательства, путешествия и т.д. А вот пол и возраст никогда не берутся в расчет — на них обращают внимание только в отчетах для аудиторов. В итоге в HeadHunter сложилось примерно 50 групп, с которыми работает подразделение корпоративных внутренних коммуникаций.

Кроме того, есть базисные вещи, которые никто не отменял при коммуникации с сотрудниками, — безопасность и удовлетворение физических потребностей. Вряд ли, когда человек хочет есть, его будет интересовать самореализация. Так что любую нематериальную мотивацию стоит вводить, только когда работодатель уверен, что он обеспечил базовый уровень безопасности и потребностей работников.

Исследователи Международного университета управленческого развития (IMD) предостерегают от широкого применения теории поколений. Люди учатся и меняются в ходе всей жизни, и поэтому нельзя создать четкую концепцию тех же миллениалов и опираться на нее в стратегически важных решениях. Ведь через десять лет они будут уже другими. Кроме того, есть различия и непосредственно внутри групп поколений. 

Брендам тоже советуют ориентироваться на субкультуры, а не на возраст целевой аудитории. Также в рекламе хорошо работает и наоборот — универсальный человеческий опыт, с которым себя могут ассоциировать потребители и в 15 лет, и в 70 лет.

Екатерина Митрофанова резюмирует: «Сама по себе ни одна из имеющихся теорий поколений не дает ответов на все вопросы и не предлагает универсальных инструментов. «Поколенческий код» меняется в течение всей жизни и формируется из того, как новое поколение проживает очередной возрастной этап жизни в конкретный исторический момент. Если понимать, как при этом меняется поведение людей, то можно настроить процессы в обществе и в бизнесе, а также выстроить более прямую и эффективную коммуникацию».

Арина Раксина

Теория поколений от X до Z (И почему это важно)

Все эти разговоры о поколениях часто сбивают с толку. Ведь мало просто понимать, к какому поколению относятся ваши сотрудники. Нужно еще и уметь работать с ними, находить подход и создавать комфортные условия труда.

В этой статье мы разобрались в современной теории трех поколений: X, Y и Z. А также собрали несколько советов, которые помогут более эффективно работать с каждым поколением.

Самые популярные вопросы о теории поколений

Что такое поколение

Поколение – это группа людей, которые родились в один и тот же период и выросли в похожих условиях. Люди в этой группе демонстрируют схожие характеристики, предпочтения и ценности.

Теория поколений – это подсказка, демонстрирующая с чего начать общение и влияние на людей разных возрастов. Между поколениями есть большие различия, и важно знать годы, когда каждое начинается и заканчивается.

Почему теория поколений последовательна

Поколения демонстрируют схожие характеристики, такие как предпочтения в общении, покупках и мотивации, потому что на них влияли тенденции примерно на одной и той же стадии жизни и по схожим каналам (например, онлайн, ТВ, мобильный). Тенденции формирования поколений наиболее ощутимы по мере того, как люди достигают совершеннолетия. Это означает, что представители определенного поколения будут разделять схожие ценности, убеждения и ожидания.

Важно помнить, что на индивидуальном уровне все разные. Но если взглянуть на людей через призму поколений, можно получить полезную последовательность, которая поможет общаться, работать, мотивировать, вовлекать людей разных возрастов.

Какие поколения существуют сегодня

В настоящее время наше общество составляют пять поколений. Каждое из них играет активную роль на рынке. В зависимости от конкретного рабочего места, персонал включает в себя от четырех до пяти поколений.

Годы рождения для каждого поколения:

  • Поколение Z: 1996 и позже
  • Миллениалы или поколение Y: 1981 – 1995
  • Поколение X: 1965 – 1979
  • Бэби-бумеры: 1946 – 1964
  • Традиционалисты: 1945 и ранее

Почему в разных источниках разные годы

Годы рождения поколения варьируются в зависимости от географии, в разных частях мира вы увидите различные характеристики. Крупные события, которые затрагивают поколение, могут сильно отличаться по всему земному шару или, по крайней мере, по регионам или по масштабам страны, и тенденции могут быть актуальны в разное время.

Например, быть миллениалом в Афинах, с их нынешней безработицей, не то же самое, что быть миллениалом в Техасе, где рынок труда фантастический. Чем больше вы сосредоточены на определенном регионе, тем более точную информацию сможете найти.

Поколение X

Кто они, представители поколения X? Согласно Исследовательскому центру Pew, это те, кто родился между 1965 и 1979 годами. В мире, который так обеспокоен миллениалами и бэби-бумерами можно утверждать, что поколение X забытый “средний ребенок”. Первоначальное название этого поколения было “Gen Bust”, так как уровень рождаемости был очень невысоким.

Характерные особенности

  • X уже полностью интегрированы в рынок труда, сами платят налоги и работают над созданием и улучшением своей карьеры.
  • Для них особенно важен баланс между работой и личной жизнью, поскольку они считают время более ценным, чем деньги.
  • Они стремятся к дальнейшим возможностям развития не только на работе, но и в личной жизни.
  • Представители этого поколения были первыми, кто стал свидетелем внедрения интернета, мобильных телефонов и компьютеров.
  • Представители поколения X более устойчивы к современным тенденциям, однако, они поддерживают альтруистические ценности компаний. Поэтому с большей вероятностью будут поддерживать компанию, которая предлагает продукты и услуги, приносящие пользу обществу или окружающей среде.

Как работать с поколением X

Бэби-бумеры собираются уходить в отставку, и через несколько лет поколение X начнет занимать руководящие места. Большинство Иксов ​​сейчас находятся на среднем уровне, и многие скоро поднимутся до высшего.

Знание характеристик поколения X на рабочем месте очень важно. Это поможет понять, что движет ими, какие вознаграждения они хотят, и что помогает им добиться успеха.

Не давите отчетами и ограничениями

Поколение Икс ​​известно своими организаторскими способностями. Они знают, как справляться с нагрузкой и своевременно выполнять работу. Руководители, которые требуют постоянных отчетов, могут демотивировать этим своих сотрудников X. Конечно, есть некоторые действия, которые требуют постоянного мониторинга, но это скорее исключение. Представители поколения X ​​являются независимыми и автономными.

Делайте вызовы

Поколение X ​​является хорошо адаптируемым. Это позволяет его представителям работать даже на очень зависимом от технологий месте. Они любят испытания. Их рабочая этика позволяет им хорошо работать в сложных ситуациях. Они могут начать проект с нуля и довести его до конца, поэтому смело ставьте им более сложные задачи.

Гибкий график работы

Поколение X стремится к балансу между жизнью и работой. Помните, что Икс вырос, видя, как родители постоянно работают, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Возможность совмещать работу с личной жизнью без ущерба для последней – важный момент, который обязательно нужно иметь в виду, когда речь заходит о вовлеченности и удержании сотрудников X.

Относитесь к ним как к предпринимателям

41% представителей поколения X ​​называют себя предпринимателями, и многие уже переходят от сотрудников к владельцам бизнеса. Предприниматели имеют уникальный набор навыков, которые вы можете использовать для своего бизнеса: от управления проектами до создания компаний. Узнайте, как использовать их в своих интересах, и предоставьте работникам поколения X возможность продемонстрировать эти навыки.

Обратная связь

Отзывы важны для поколения X, потому что они ценят профессиональное развитие и рост. Сотрудник Икс хочет наладить здоровые отношения со своими руководителями, поэтому не оставляйте их без обратной связи.

Карьерный рост

Иксы ​​с большей вероятностью покинут компанию, если не будут видеть возможности для роста. Обратите внимание, что старшие представители поколения еще будут работать около 10 лет, а младшие – 30. Это значит, что ваши сотрудники X еще довольно долго будут иметь большое значение для компании.

Сейчас настало время сосредоточиться на поколении X и перестать относиться к ним как к заброшенным работникам. Зачем? Потому что они обладают уникальными способностями и много могут дать компании:

  • Поколение X ​​обладает влиянием на рабочем месте. Они основывают компании, которые меняют правила игры, меняют наши рабочие места и то, как мы работаем.
  • Иксы ​​привносят качество, строгую трудовую этику и адаптивность в культуру компании. Они отлично подходят для наставления и обучения миллениалов.

Поколение Y

Миллениалы, или поколение Y – это те, кто родился в начале 1980-х — начале 2000-х годов. По сути, это сегодняшние «молодые люди» нашего мира, в возрасте от 18 до 40 лет. Миллениалы – это самое большое, разнообразное и высоко образованное поколение.

Характерные особенности

  • Миллениалы сформированы технологиями и выросли в быстро меняющемся и высококонкурентном мире.
  • Многие представители поколения Y уже работают, однако, некоторые все еще учатся и присоединятся к рабочей силе в ближайшем будущем.
  • Они с оптимизмом смотрят на свою карьеру.
  • Это поколение онлайн 24 часа.
  • Они очень обеспокоены своим здоровьем и принимают меры для его улучшения.
  • Миллениалы показали себя трудолюбивыми, амбициозными и готовыми нестандартно мыслить, чтобы использовать все профессиональные возможности.
  • Они проявляют большой интерес к изменению климата и с большей вероятностью соглашаются работать в компаниях, которые разделяют идеи заботы о природе.

Как работать с поколением Y

Ставить цели

Мы все время слышим об улучшении рабочего пространства, новых бонусах и льготах, но поколению Y нужна цель. Если вы действительно хотите, чтобы ваши сотрудники Y достигали и процветали, дайте им возможность расти. Не ограничивайтесь набором задач – вместо этого устанавливайте новые планки, обязательно отметив, почему это важно для компании и как их успех повлияет на общую картину.

Видеть человека

HR-менеджеры должны научиться отступать от стереотипов и мыслить шире, когда речь идет о поколении Y. Конечно, мы все берем на работу потому, что кто-то имеет необходимые навыки, но в процессе работы важно увидеть внутренние мотиваторы и качества, которыми обладают ваши сотрудники миллениалы.

Командная работа

Одним из изменений в подходах к образованию в течение десятилетий, когда миллениалы ходили в школу, стал повышенный акцент на командной работе и групповых проектах. От начальной школы до вуза для людей этого поколения было свойственно выполнять задачи в команде.

Организовывая работу в компании, стоит большое внимание уделить созданиям команд, в которых распределяются взаимосвязанные задачи. Это поможет раскрыть потенциал сотрудников Y и позволит им почувствовать себя более комфортно.

Использовать технологическую грамотность

Игрек – это первое поколение, которое выросло с интернетом как повседневной частью их жизни. Они первыми используют технологии, которые связывают людей в электронном мире. Этот опыт и знания могут расширить коммуникации как внутри компании, так и за ее пределами.

Сосредоточить внимание на результатах

Компания Qualtrics провела исследование, в котором обнаружилось, что утверждение о лени поколения Y основано на разрыве между ними и старшими поколениями. Старшее поколение ценит фиксированный график работы и дресс-код, а миллениалы больше внимания уделяют конечным результатам. Это означает, что важно немного ослабить правила, чтобы добиться лучших результатов.

Не стоит забывать, что совсем скоро поколение Игрек станет основной рабочей силой, а значит нужно учиться работать с ними, находить подход и способы дать им развиваться в компании и быть продуктивными.

Поколение Z

Поколение Z родилось после 1995 года и считается будущим мировой экономики. К 2020 году это поколение станет самой большой группой потребителей в мире. В США, Европе и странах БРИКС они будут составлять до 40% потребителей и 10% в остальном мире.

Характерные особенности

  • Представители поколения Z верят в равенство и отсутствие дискриминации не только в обществе, но и в массмедиа.
  • Поколение довольно оптимистично и очень озабочено своими личными амбициями.
  • Самоактуализация имеет для них первостепенное значение, вместе с полноценной работой и положительной рабочей атмосферой.
  • Это поколение выросло в разных семейных структурах с более разнообразным сочетанием этнических групп и размытыми гендерными ролями.
  • Представители Z всегда на связи, они все используют мессенджеры и соцсети для связи с друзьями и близкими.
  • Для поколения Зет нет ничего невозможного, они еще более амбициозны, чем миллениалы.

Как работать с поколением Z

Работодатели не могут себе позволить игнорировать сотрудников Игрек, ведь они в совершенстве владеют технологиями, следят за глобальными тенденциями и стремятся к саморазвитию с раннего возраста.

Возможности поколения Z могут много привнести в компанию. Для этого нужно адаптировать корпоративную культуру к потребностям этой группы.

Гибкость

Поколение Z ищет большую свободу для создания и вдохновения. Оно больше заинтересовано в создании собственного уникального контента и будет работать для стартапов, которые дают им возможность для инноваций.

Представители Z не хотят работать с 9 до 5. Предлагая такие условия, вы скорее всего отпугнете потенциальных сотрудников. Они не видят необходимости проводить целый день в офисе, когда есть возможность работать удаленно и всегда оставаться на связи.

Карьера

Поколение Z с самого раннего возраста знает по какому карьерному пути хочет идти. Многие из этих людей самоучки, которые используют множество технологий вокруг них, таких, как вебинары, YouTube, подкасты, чтобы продвинуться в начале своей карьеры. Развитие карьеры является важной частью их жизни и они готовы работать больше не столько ради денег, сколько ради продвижения.

Ваша компания должна подготовиться к будущему, инвестируя в технологические изменения и инновации не только для оптимизации операций, но и для обеспечения того, чтобы сотрудники Z были больше вовлечены.

Социальные медиа – потребность

Согласно отчету Goldman Sachs, поколение Z тратит около 10 часов онлайн каждый день и любит оставаться на связи. Потребность чувствовать связь не только с друзьями, но и с остальным миром через социальные сети, важна для поколения Z. Компании, которые надеются привлечь лучших специалистов из поколения Z, должны найти способ использовать для этого соцсети.

Мотивация

Оплата и условия занятости по-прежнему являются основным мотиватором для всех поколений. Не стоит думать, что ради идеи поколение Зет будет работать бесплатно или не нуждается в медицинской страховке.

Если вы будете вознаграждать сотрудников Z соответствующим образом и соразмерно с выполняемой работой, они, безусловно, будут вовлечены и продуктивны.

Возможность быть личным брендом

Корпоративная культура важна, но для поколения Z способность выделяться и быть собой тоже очень важна. Эта группа будет создавать личные бренды и развивать бренд работодателя. Неудивительно, что значительное большинство Зет стремятся создать собственные уникальные стартапы сразу или через несколько лет работы.

Поколение Z уже в следующем десятилетии начнет занимать все больше мест в компаниях и работодатели, которые не будут готовы к этому – потеряют молодых талантливых кандидатов.

Советы по организации работы с тремя поколениями

Адаптировать стратегии рекрутинга

Если вы хотите извлечь выгоду из возрастного разнообразия, нужно иметь возможность привлекать людей разных поколений. В описаниях вакансий будьте осторожны с выражениями о возрасте.

Обязательно распределите свои вакансии по разным каналам, в зависимости от того, где вы можете найти потенциальных кандидатов. Не стоит недооценивать силу рекрутинга в социальных сетях. Использование социальных сетей распространено среди всех поколений. Более 60% людей в возрасте 50-64 лет пользуются хотя бы одним сайтом в социальных сетях.

Избегать стереотипов

Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами рабочей силы из нескольких поколений, избегайте каких-либо предположений или стереотипов, связанных с возрастом. Вместо этого, поговорите с каждым из ваших сотрудников и узнайте об их индивидуальных предпочтениях и стилях работы.

Слушать сотрудников

Вместо того чтобы делать предположения о потребностях сотрудников, найдите время, чтобы выслушать каждого сотрудника и выяснить, чего он хочет. Это поможет более эффективно работать вместе и улучшит вовлеченность сотрудников.

Найти подход для каждого

Каждый сотрудник – это уникальный человек с разными предпочтениями, целями, навыками, слабостями и способами общения. Вместо того чтобы обобщать и относиться ко всем одинаково, стоит применять индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Определите как давать обратную связь

Сотрудники поколения X не хотят, чтобы их непрерывно контролировали, а сотрудники Z хотят получить мгновенную обратную связь о своей работе. Наряду с принятием различных стилей общения вы должны усовершенствовать свои методы предоставления обратной связи и применять их в соответствии с предпочтениями сотрудников.

Использовать возрастное разнообразие для проектов

Создавая проектные группы разного возраста, вы можете использовать уникальные сильные стороны каждого поколения, а также поощрять членов команды сотрудничать и строить отношения друг с другом.

Теория поколений – ключ к созданию идеального рабочего места

Компании могут извлечь выгоду из возрастного разнообразия на рабочем месте. Сотрудники разных поколений могут предложить уникальные перспективы и привнести разные преимущества.

  • Решение проблем: поскольку у каждого поколения свой подход к решению проблем, наличие сотрудников из нескольких поколений может быть очень полезным, когда дело доходит до выявления возможностей для инноваций  и новых способов решения повседневных проблем.
  • Понимание разных аудиторий: каждое поколение уникально, что является большим преимуществом для компании. Используя людей из каждого поколения, вы сможете лучше понять различные целевые аудитории.
  • Возможности обучения: разнообразие поколений на работе открывает возможности для обучения всех сотрудников. Коллеги могут учить друг друга новым подходам и более эффективным способам ведения бизнеса. Например, более технологичный работник Z может подсказать, как X сможет быстрее справиться с утомительной работой.
  • Наставничество: рабочая сила из нескольких поколений является идеальной средой для менторства. Многие организации запускают программы менторства и внутреннего обучения, чтобы дать сотрудникам возможность обучать друг друга. Это не только помогает сотрудникам приобретать новые навыки и информацию, но и улучшает их совместную работу.

Если понимать особенности каждого поколения, вы сможете не только создать комфортное рабочее место для каждого, но и получить от этого преимущество. Эффективно работая вместе, три поколения смогут привести компанию к выдающимся результатам.

Ответы на детские вопросы. Часть 1

 Алёна (7 лет, еще не учится в школе): Сколько  поколений людей («вот именно совсем уже людей») жило до нас?

Хорошая задачка — как раз для первых классов, правда, цифры великоваты! В среднем люди обзаводятся детьми к 25 годам (конечно, кто-то раньше, кто-то позже)… Поэтому считается, что длина одного человеческого поколения 25 лет. Время появления «совсем уже человека» (Человека разумного) — 45 тысяч лет назад.  Нам нужно узнать, сколько за это время сменилось поколений. Делим 45 тысяч на 25 и получаем 45000:25=1800 поколений.

Миша, (7,5 лет): Неандертальцы и австралопитеки – это люди или обезьяны?

Неандертальцы — люди, хотя и не совсем такие, как мы. Конечно, выглядели неандертальцы непривычно для нас: большие челюсти, нет подбородка, покатый лоб. Но у неандертальцев был очень крупный мозг.   Они изготавливали сложные орудия из камня, владели огнем, коллективно охотились, хоронили своих умерших товарищей. Вероятно, они умели говорить, и раскрашивали свое тело красной охрой.

Австралопитеки — наполовину обезьяны, наполовину люди. Голова у них была скорее обезьянья, мозг маленький, но тело было больше похоже на человеческое. Ходили австралопитеки прямо, на двух ногах, как мы.

Миша (7,5 лет): Как древний человек обходился без машин, когда ему надо было пройти большие расстояния?

Шёл пешком! Человек приспособлен ходить пешком, пусть не очень быстро (медленнее почти всех зверей), зато может ходить очень долго. Человек вынослив. Человек — от природы путешественник. Более того, если человек в день проходит меньше пяти километров, он может заработать множество болезней — ног, спины, сердца и прочих органов. Потому человек и заселил всю планету — не на машинах ездил, а пешком ходил. Машины появились сто лет назад, на лошадях люди начали ездить четыре с половиной тысячи лет назад, а всю планету люди заселили больше пятнадцати тысяч лет назад. Больше ходите пешком — это полезно и даже необходимо. 

Папа (дочке 8 лет): Здравствуйте! У моей дочки был вопрос, но он не совсем по антропологии. Она у меня спросила: что такое вид и что такое семейство. Я ей попытался объяснить по степени родства и перечислил основные таксономические ранги, но она меня так и не поняла. Для более простого объяснения я не смог подобрать нужных слов 🙁

Для того, чтобы было удобно различать живых существ, учёные придумали объединить похожих и родственных друг другу животных в группы. Вот эти группы: 

ВИД: Родственные, близко между собой схожие и почти одинаковые животные образуют вид. Животные одного вида различаются между собой незначительно, только индивидуальными чертами. Например, все домашние кошки относятся к виду «домашняя кошка», все львы — к виду «лев», все собаки — к виду «домашняя собака», все волки — к виду «волк». (А мы с вами относимся к виду «человек разумный»). Понятно, что домашние кошки отличаются между собой — немножко цветом, немножно размером, но от дикой лесной кошки или ото льва они отличаются гораздо сильнее. Один лев тоже немножко отличается от другого, но от тигра любой лев отличается намного сильнее. 

РОД: Похожие виды объединяют в один род. Например, домашнюю кошку и дикую лесную кошку объединяют в род «малые кошки», а льва, тигра, леопарда и ягуара — в род «большие кошки». 

СЕМЕЙСТВО: Роды тоже могут быть больше или меньше похожи один на другой. Похожие роды объединяют в семейства. Например, все кошки — большие и малые — объединяются в семейство кошачьих, а все собаки, волки и шакалы — в семейство собачьих. Есть ещё семейства енотовых, медвежьих и многие другие. 

ОТРЯД: Родственные семейства объединяются в отряд. Кошачьи, собачьи, медвежьи и енотовые входят в отряд хищных. А бегемоты, свиньи, коровы и антилопы — в отряд парнокопытных (у них по два или четыре копыта на каждой ноге). А лошади, носороги и тапиры — в отряд непарнокопытных (у них по одному или три копыта на ноге). А все обезьяны и человек – в отряд приматов. 

КЛАСС: Отряды объединяются в классы. Все упомянутые звери (кошки, собаки, лошади, бегемоты, обезьяны и т.д.) входят в класс млекопитающих,. А ещё есть класс птиц, класс рептилий, класс амфибий, класс рыб и другие. 

ТИП и ЦАРСТВО: Классы объединяются в типы. Упомянутые выше классы входят в тип хордовых. А еще есть, например, типы членистоногих, моллюсков, плоских червей и другие. Типы объединяются в царства (царства животных, растений и грибов). 

В итоге, царств совсем мало, типов — больше, классов — ещё больше, отрядов — ещё больше, семейств — сотни тысяч, родов — уже миллионы, а видов — десятки миллионов. Их упорядочиванием, сравнением и сведением в стройную систему занимается наука «систематика» или «классификация».  

Катя (7 лет):  Когда у обезьяны отвалился хвост? Ей не было больно? 

Хвост у обезьяны не исчез сразу, вмиг. Он постепенно укорачивался, из поколения в поколение… Первые обезьяны имели длинный и пушистый хвост, у их потомков хвосты были немного покороче, у их потомков — ещё короче, а ещё через много поколений хвоста совсем не осталось. Такие постепенные изменения в ряду поколений называются эволюционными.  А если быть совсем точным, у человека тоже есть 4 хвостовых позвонка — копчик, только снаружи его не видно. Так что хвост не отваливался, а укорачивался, и это укорочение еще продолжается… 

Кстати, хвоста нет не только у человека, но и у человекообразных обезьян — шимпанзе, гориллы, орангутана, гиббона.

Коля (9 лет): Современные обезьяны не умеют говорить, или просто не хотят? 

Обезьяны не умеют говорить как мы, потому что у них несколько иначе устроены рот и гортань. Обезьяны не могут так двигать языком, как мы, и у них слишком большие тяжёлые челюсти. Но обезьяны могут произносить массу своих звуков, которые не можем повторить мы, так что они как бы говорят на своём языке. Конечно, «обезьяний язык» НАМНОГО проще нашего, в нём нет внятного разделения слов и смыслов, да и число этих «почти слов» и «почти смыслов» очень невелико. Но гориллы и шимпанзе могут научиться говорить на языке жестов (как глухонемые люди). На нём они общаются примерно так, как 2-3-летние дети. Этого уровня хватает, чтобы шутить, ругаться, обманывать, говорить о прошлом и будущем. Всё это гориллы и шимпанзе делают при общении с человеком (если их научить). В природе же им это всё не надо, они общаются своими способами. 

Андрей (10 лет):  Я видел фильм про предков человека. А откуда учёные узнали, как они выглядели и как говорили? 

Как выглядели древние люди, учёные узнают по их останкам — черепам и скелетам, которые иногда находят в земле. Кости являются основой всего организма, так что по костям можно примерно определить, как когда-то выглядело это существо. Могли ли древние люди говорить, учёные узнают тоже по строению определенных костей (есть такие кости, к которым  крепятся органы, с помощью которых человек разговаривает).

К тому же мы находим орудия и жилища древних людей, а потому знаем, на что они были способны, как они жили и что делали. 


Детские вопросы можно прислать в Редакцию. 

Условия конкурса «Спроси учёного про эволюцию человека»

Процессоры Intel® Core™ 11-го поколения — Intel

Макс. частота До 4,8 ГГц До 5 ГГц До 5,3 ГГц

До 5 ГГц

Количество ядер/потоков До 4 ядер / 8 потоков 4 ядра / 8 потоков До 8 ядер / 16 потоков До 8 ядер/16 потоков
процессор Процессор на базе 10-нанометровой производственной технологии с транзисторами SuperFin, до 3 МБ кэш-памяти последнего уровня на ядро Процессор на базе 10-нанометровой производственной технологии с транзисторами SuperFin, до 3 МБ кэш-памяти последнего уровня на ядро Процессор на базе 14-нанометровой производственной технологии Процессор на базе 10-нанометровой производственной технологии с транзисторами SuperFin, до 3 МБ кэш-памяти последнего уровня на ядро
Графические адаптеры Графическое ядро Intel® Xe-LP, до 96EU

Графическое ядро Intel® Xe-LP, до 96EU

4 линии PCIe 4. 0 на процессоре для подключения дискретной графики

UHD-графика Intel® 750 на базе графической архитектуры Intel® Xe

До 20 линий PCIe 4.0 на процессоре для подключения дискретной графики и систем хранения данных

Графическая архитектура Intel® Xe, до 32EU

20 каналов PCIe 4.0 вне процессора для видеокарты И системы хранения

Ускорение производительности на базе искусственного интеллекта Intel® Gaussian Neural Accelerator 2.0 (GNA 2.0) Intel® Gaussian Neural Accelerator 2.0 (GNA 2.0) Intel® Gaussian Neural Accelerator 2.0 (GNA 2.0) Intel® Gaussian Neural Accelerator 2.0 (GNA 2.0)
Память Память DDR4 до 3200, LPDDR4 до 4266 Память DDR4 до 3200, LPDDR4 до 4266 Память DDR4 со скоростью до 3200 МГц Память DDR4 со скоростью до 3200 МТ/с
Система ввода-вывода и подключение

Встроенный адаптер Wi-Fi*/BT (поддержка CNVi AC/Wi-Fi 6) — Intel® Wi-Fi 6 AX201 (2×2/160 МГц, Gig+)

Встроенные порты USB-C* (USB 4, Thunderbolt™ 4, DisplayPort 1. 4) — до 4 портов8

Встроенный адаптер Wi-Fi*/BT (поддержка CNVi AC/Wi-Fi 6) — Intel® Wi-Fi 6 AX201 (2×2/160 МГц, Gig+)

Новый дискретный адаптер Intel® Killer™ Wi-Fi 6E AX1675 (2×2/160 МГц, Gig+)

2.5G Intel® Ethernet Connector I2259

2 порта USB 3.2 Gen 2 (20 Гбит/с) 

Встроенный адаптер Wi-Fi*/BT (поддержка CNVi AC/Wi-Fi 6) — Intel® Wi-Fi 6 AX201 (2×2/160 МГц, Gig+)

Встроенный адаптер Wi-Fi*/BT (поддержка CNVi AC/Wi-Fi 6) — Intel® Wi-Fi 6 AX201 (2×2/160 МГц, Gig+)

Новый дискретный адаптер Intel® Killer™ Wi-Fi 6E AX1675 (2×2/160 МГц, Gig+)

Система хранения данных Память Intel® Optane™ h20 с твердотельным накопителем Память Intel® Optane™ h30 с твердотельным накопителем Память Intel® Optane™серии h30 с твердотельным накопителем

Один накопитель PCIe 4. 0 для процессора

Загрузочный массив PCIe 4.0 RAID0 с технологией Intel Rapid Storage прямо связан с процессором

Память Intel® Optane™ h30 с твердотельным накопителем

ЦП/Память/Оверклокинг графической системы Нет Нет Да Да, только в отдельных конфигурациях
ПО Intel® Extreme Tuning Utility (Intel® XTU) Нет Нет Да Да, только в отдельных конфигурациях
Технология Intel® Turbo Boost Max 3.0 Нет Да Да Да, только в отдельных конфигурациях
Доступны проверенные устройства на базе платформы Intel® Evo™ Да Да Нет

Нет

Доступны устройства на базе платформы Intel vPro® Да Нет Да

Да

«Самая непонятная и непонятая молодежь за всю историю»: как 21 век покорежил нашу жизнь

Детский фонд ООН (UNICEF) запускает в Украине свою программу UPSHIFT, которая уже внедряется в 22 странах мира. Эта инициатива объединяет тренинги по социальным инновациям, менторство и гранты до 60 тыс. грн на полезные проекты. Представлять UPSHIFT и обучать нашу молодежь в числе прочих будет Никола Вулич, координатор черногорского Youth Innovation Lab и представитель UNICEF в этой стране. Platfor.ma поговорила с ним о том, почему новое поколение так отличается от всех прежних и том, как им выжить в стремительно меняющемся мире.

– Сейчас впервые в истории человечества четверть всего населения планеты – молодежь. Что это вообще означает для Земли?

– Да кучу всего. Начнем с того, что на планете страшно вырос темп. За последние 20 лет наша жизнь изменилась сильнее, чем за полтора столетия до этого. Но при этом у нас сейчас самое непонятное и самое непонятое молодое поколение за всю историю. Из-за этих сумасшедших скоростей изменений существует просто небывалый разрыв между молодежью и теми, кто находится у власти. Так быть не может, нам нужно как-то адаптироваться и уменьшать эту пропасть.

Вот просто один небольшой пример: с одной стороны, к 2025 примерно 75% всего рынка труда будут миллениалы. С другой, безработица среди молодежи еще никогда не была настолько серьезной. Возьмем даже Украину: насколько я знаю, такая безработица у вас постоянно растет и сейчас около 22-23%. У нас в Черногории молодых людей, которые не учатся и не работают – 28,5%. Получается, что почти треть нашей молодежи просто ничего не делает.

– А это вообще проблема молодежи, которая ни черта не хочет делать, или проблема системы?

– Ну, знаете, это вопрос на миллиард. Это колоссальная комбинация из множества самых разных факторов. Темпы изменений в нашем мире совершенно не поддерживаются системами образования. То, чему учат в школах, имеет крайне малое отношение к тому, что потом понадобится в реальном мире. Я видел результаты одного масштабного опроса украинской молодежи – 33% считают, что их образование абсолютно бесполезно. По их мнению, они не учатся ничему, что потом пригодится в жизни. И, в принципе, такая же ситуация по всему миру. Я упоминал, что 12 лет сам был частью этой образовательной проблемы, так что поверьте мне – дела плохи.

Еще одна часть беды – то, что пенсионный возраст стабильно повышается, но новые рабочие места при этом создаются недостаточно быстро.

И третье – то, что меняется вообще вся экономическая система. Смотрите, типичный миллениал к 32 годам поменяет четыре работы. Четыре! При этом поколение, скажем, моих родителей к концу карьеры меняло рабочее место всего дважды.

Все это ведет к gig-экономике (частичная занятость и экономика коротких контрактов. – Platfor.ma), когда вы большую часть времени фрилансите и должны быть готовы молниеносно менять сферу деятельности, навыки и умения.

При этом многие молодые люди довольно правильно полагают, что власти о них не заботятся и не помогают. Они чувствуют себя брошенными. Это порождает апатию и приводит к тому, что, как я уже упоминал, треть молодежи просто ничего не делает.

– А если брать современную молодежь, то она как-то кардинально отличается от прежних поколений?

– Вы задаете вопрос, в ответе на который у меня есть шанс обидеть вообще всех. Средний бебибумер, рожденный в середине 20 века, мог позволить себе образование, покупку дома, две машины, большую семью с собачкой – и все это с одной хорошей зарплаты. Любой миллениал сейчас имеет перед собой замечательную перспективу окончить университет с долгами на шестизначную сумму, которые, в принципе, непонятно как гасить. Купить дом? Вряд ли когда-либо в жизни. Постоянная хорошая работа? Зыбкие надежды. Сравнивать разные поколения, когда условия их жизни настолько разнятся – так себе идея.

При этом будет не совсем верно говорить, что нынешняя молодежь ленивая. Она работает не менее тяжко, чем предыдущие поколения, беда в том, что требования к их умениям и необходимость постоянно адаптироваться к чему-то новому – беспримерны в человеческой истории.

Но я, конечно, не хочу никого оправдывать. У миллениалов куча не самых лучших особенностей. Им зачастую плевать на корпоративную культуру, они требуют от работы огромного количества свободного времени и упорно надеются заниматься исключительно тем, что им нравится. Да и адаптироваться к нынешнему темпу изменений им бывает лень.

А впереди у нас еще и поколение Z, для которых цифровые технологии – это вещь, абсолютно привычная с пеленок. Их перспективы на рынке труда вообще представить сложно. Вполне возможно, что работать кем-либо им придется всего по году-два, а затем переучиваться и искать что-то новое.

© facebook.com/UPSHIFTUkraine © facebook.com/UPSHIFTUkraine © facebook.com/UPSHIFTUkraine

– А молодежь из разных стран отличается? У них больше общего или разного?

– Думаю, у них больше общего, чем у какого-либо поколения в истории человечества. Интернет и массовая поп-культура заполонили весь мир. В какой бы стране вы ни оказались, скорее всего, столкнетесь с примерно одинаковыми увлечениями в музыке и кино. У них приблизительно одни и те же глобальные лидеры мнений, они либо очень мало, либо совсем не смотрят телевизор.

Французский футболист Антуан Гризманн праздновал голы жестикуляцией из игры Fortnite. Так вот большинство болельщиков старше 35 вообще не поняли, что это он такое делал, тогда как молодежь просто сходила с ума от восторга. И по всему миру она делала это одинаково.

– Хорошо, проходит полтора десятка лет – и эта молодежь приходит во власть. Есть вероятность, что им будет вообще плевать на такое понятие как «государство»? Что им будут ближе и роднее глобальные бренды вроде Nike, Канье Уэста, «Ювентуса»?

– Так, судя по всему, вы этим интервью хотите лишить меня работы. Действительно, разнообразные опасения по поводу этого поколения – очень серьезные. И правда есть риск, что классические разделения и границы им совсем не близки. Но тут нужно учитывать одну штуку: всегда и везде в 20 лет люди были революционерами, а в 40 – консерваторами. Поэтому кто знает, что случится, когда миллениалам стукнет побольше лет. На данный момент выглядит, что их переход к более консервативным идеалам происходит медленнее, чем у всех предыдущих поколений.

Лично мне кажется, что отход от националистических воззрений, возможно, пошел бы нашему миру на пользу. Мы как никогда близки к отмиранию понятия «граница» или «страна», но это все еще огромнейший путь, так что пока говорить о таком рано.

Даже те, кто действительно уделяет внимание образованию, обычно к 30-32 годам выходят на некое плато. Предыдущие поколения тоже подобным страдали, но разница в том, что они могли себе это позволить. Нынешние темпы такого шанса не оставляют. Не развиваешься? Тебя просто заменят.

– Какие навыки или знания сейчас стоит искать молодежи, чтобы точно стать успешными?

– Ох, еще один сложный вопрос. Ладно, есть, пожалуй, несколько пунктов, которые точно стоит учитывать молодым людям.

Первое – это уже своеобразное клише, но все же: нужно научиться учиться. Мы уже говорили, что к 32 годам большинство миллениалов четырежды сменят род деятельности. Каждая новая работа в любом случае потребует некоего обучения и тренировки. Так что придется быстро познавать новое – иначе тебя просто моментально обгонят.

Второе – обязательная работа над коммуникационными навыками. Все дело в том, что у них будет намного больше общения, чем у предыдущих поколений. Дополнительная сложность в том, что у молодежи с этим часто беда – многие из них привыкли не разговаривать, а печатать. Только не нужно ныть, что, мол, молодежь совсем не умеет общаться, они все время в телефонах. Это крутой навык, он очень часто будет помогать в работе. И все же живое общение будет оставаться очень важным, это надо уметь.

Третье – воспринимать иное. Что угодно: расу, национальность, религию. Мир еще никогда не был так переплетен, мы будем все больше и больше сталкиваться с совсем другими людьми и воззрениями. Это нужно учитывать. Тем более, что в Восточной Европе с этим есть определенные сложности.

Четвертое – беспрерывное самосовершенствование. Даже те, кто действительно уделяет внимание образованию, обычно к 30-32 годам выходят на некое плато. В этот период количество прочитанных книг и времени, отведенного на саморазвитие, очень часто уменьшается. Обычно к этому возрасту уже есть определенные успехи в карьере – и тут люди останавливаются. Предыдущие поколения тоже подобным страдали, но разница в том, что они могли себе это позволить. Нынешние темпы такого шанса не оставляют. Не развиваешься? Тебя просто заменят.

Пятое – язык. Особенно серьезно эта проблема стоит в Восточной Европе. И в Украине тоже – у вас огромный процент молодежи не может нормально говорить на английском. В современном мире это базовый навык.

Шестое – soft skills, навыки работы с людьми. Опять-таки, для нашего региона это особенно важно. Вы в Украине очень круты в науках, инженерии, ИТ, но что у людей с навыками коммуникации, работы в коллективе, умением решать конфликты и тому подобным? Подобные вещи становятся все более важными в любой сфере.

Диплом – не аргумент ни для кого. Если начиная со старшей школы вы не подрабатываете хотя бы летом – вы оказываете себе довольно паршивую услугу. Любая работа или стажировка – это невероятно важно.

– О многом из этого в украинских, да и многих мировых, университетах, не особенно задумываются. Как вообще быть с вузами в современном мире?

– Вот, кстати, еще одна штука, о которой, пожалуй, стоит упомянуть – это нетворкинг, налаживание связей в сообществе. И один очень-очень большой плюс от университетов – именно нетворкинг. Если бы я выбирал главную пользу от нынешних вузов, то назвал бы именно это. В остальном все сложно. Идеальны ли университеты как способ получить актуальные знания? Определенно нет. Бесполезны ли они в этом плане на 100%? Я бы сказал, что нет.

Возьмем, например, тот аспект, что в 18-19 лет немного найдется людей, способных на такую дисциплинированность: три-четыре часа в день посвящать получению новых знаний. Высшее образование это все-таки обеспечивает. Так что я бы подытожил так: да, в университеты все еще стоит идти. И добавить к ним онлайн-курсы и другие способы саморазвития.

– А что в целом думаете об онлайн-курсах (вот тут, кстати, можно почитать наш разговор с основателем Prometheus Иваном Примаченко. – Platfor.ma)?

– За последние десять лет уровень такого образования вырос просто грандиозно. Вы можете выбирать из практически неограниченного количества курсов разной сложности и длительности. Я уверен, что это отличный способ дополнить ваше образование хорошими актуальными знаниями. Но полностью заменить классическое университетское образование – вряд ли.

– Хорошо, вот я окончил университет, прошел онлайн-курсы. Как потом устроиться на нормальную работу, если все хотят сотрудника с опытом?

– Так у вас уже должен быть опыт к тому моменту.

– То есть ваш совет – работать параллельно с учебой?

– Это не совет, это необходимость. Просто примите это как данность: после университета вас никто на нормальную работу не наймет. Диплом – не аргумент ни для кого. Если начиная со старшей школы вы не подрабатываете хотя бы летом – вы оказываете себе довольно паршивую услугу. Любая работа или стажировка – это невероятно важно. Если из-за этого ваша учеба в университете затянется на пару лет, ничего страшного. К моменту получения диплома у вас уже должно быть хотя бы пару лет любого подобного опыта.

© facebook.com/UPSHIFTUkraine © facebook.com/UPSHIFTUkraine

– В Украину вы приехали запускать программу UPSHIFT. Расскажите, что это и зачем оно нужно молодежи?

– UPSHIFT – это наш способ развивать soft skills и решать проблемы взаимодействия в современных обществах.

– Как это будет выглядеть в Украине?

– Мы хотим помочь ребятам из не самых привилегированных групп. Все ведь начинается с самого детства. Если ребенок растет в семье, где у обоих родителей хорошее образование, то очень высока вероятность того, что к трем годам он услышит и узнает довольно большое количество слов. Если ребенок из бедной семьи, то у него может и не быть каких-то серьезных проблем с воспитанием или любовью родителей – но им все равно нужно работать по 10-12 часов в день просто чтобы выживать. И в результате в трехлетнем возрасте такой ребенок уже может отставать от сверстников.

UPSHIFT проводил исследования и выяснил, что вторая декада – с 10 до 19 лет – это невероятно важно. Это уникальный шанс побороть недостатки воспитания в более молодом возрасте. Как все выглядит: мы приезжаем в разные страны, берем некую проблему и вместе с молодежью пытаемся решить ее, заодно развивая нужные навыки: критическое мышление, проектный менеджмент, работу в команде, бюджетирование. Все это будет очень полезно в дальнейшей жизни – и все это в развлекательной форме, так что ребята даже не осознают, что они на самом-то деле учатся.

– А можете привести пример, как UPSHIFT кому-либо реально помог?

– Например, однажды к нам на программу приехал парень, которого все его учителя называли очень проблемным и не советовали брать. Он был очень умный, но вот с дисциплиной – беда. Нам удалось увлечь его проектом улучшения взаимодействия с муниципальными службами, после чего он попал на хакатон, где один из судей предложил пройти стажировку в его ИТ-компании. Сейчас это студент третьего курса в технологическом университете, который параллельно занимает хорошую должность в этой ИТ-компании.

Но что мне больше всего нравится в этой истории – так это то, что его проект в UPSHIFT вообще-то провалился. Его не удалось воплотить в жизнь – но для нас это не так уж важно, все дело в развитии личности. Ведь все-таки благодаря этой программе жизнь парня изменилась к лучшему.

А одна девушка занималась у нас проектом урегулирования межэтнических и межрелигиозных конфликтов в школах. Ей так понравилось, что она потом поступила в университет на международные отношения, выиграла почетную награду за общественную деятельность и сейчас едет в США по грантовой программе, чтобы продолжать обучение.

Это, конечно, уникальные примеры, когда все сработало хорошо. Но прелесть развития soft skills в том, что мы считаем успехом не только их. Мы никогда не знаем, где пригодятся полученные навыки и умения. Но мы знаем, что они останутся с нами на всю жизнь.

 

Прочесть интервью на украинском языке можно здесь.

 

Команди з Харкова можуть подавати заявки до 26 вересня.

Проект UPSHIFT Україна впроваджується Дитячим фондом ООН (ЮНІСЕФ) у партнерстві з ГО «Фонд “Професійний розвиток Харкова”» за фінансової підтримки Європейського Союзу.

Где кончаются миллениалы и начинается поколение Z

На протяжении десятилетий исследовательский центр Pew Research Center занимался измерением отношения общества к ключевым вопросам и документированием различий в этом отношении среди демографических групп. Одна линза, которую исследователи Центра часто используют для понимания этих различий, — это линза поколения.

Поколения дают возможность взглянуть на американцев как по их месту в жизненном цикле — будь то молодой взрослый, родитель среднего возраста или пенсионер — так и по их принадлежности к когорте людей, родившихся в одно и то же время.

Майкл Димок, президент исследовательского центра Pew Research Center

Как мы выяснили в прошлой работе, когорты поколений дают исследователям инструмент для анализа изменений взглядов с течением времени. Они могут дать способ понять, как различные формирующие события (такие как мировые события и технологические, экономические и социальные сдвиги) взаимодействуют с жизненным циклом и процессом старения, формируя взгляды людей на мир. В то время как молодые и пожилые люди могут различаться во взглядах в данный момент, когорты поколений позволяют исследователям изучить, как нынешние пожилые люди относились к той или иной проблеме, когда они сами были молоды, а также описать, как траектория взглядов может отличаться от поколения к поколению. .

Исследовательский центр Pew Research Center изучает поколение миллениалов более десяти лет. Но к 2018 году нам стало ясно, что пора определить границу между миллениалами и следующим поколением. Самым старым миллениалам в этом году исполняется 38 лет, и они впервые вступили во взрослую жизнь еще до того, как родились самые молодые взрослые сегодня.

Чтобы сохранить аналитическую значимость поколения миллениалов и начать поиск уникальных особенностей следующей когорты, Pew Research Center год назад решил использовать 1996 год как последний год рождения миллениалов для нашей будущей работы.Любой, кто родился в период с 1981 по 1996 год (от 23 до 38 лет в 2019 году), считается миллениалом, а любой, кто родился с 1997 года, является частью нового поколения.

Поскольку самым старшим из этого подрастающего поколения в этом году только исполняется 22 года, а большинство из них все еще находятся в подростковом возрасте или моложе, мы сначала не решались дать им имя — Поколение Z, iGeneration и Homelanders были одними из первых кандидатов. (В нашем первом подробном обзоре этого поколения мы использовали термин «пост-миллениалы» в качестве заполнителя.) Но за последний год поколение Z прочно вошло в популярную культуру и журналистику. Источники, от Merriam-Webster и Oxford до Urban Dictionary, теперь включают это имя для поколения, которое следует за миллениалами, а данные Google Trends показывают, что «поколение Z» намного опережает другие имена в поисках информации людьми. Хотя нет никакого научного процесса для определения того, когда имя прижилось, импульс явно стоит за Gen Z.

Точки отсечения поколений не являются точной наукой.Их следует рассматривать в первую очередь как инструменты, позволяющие проводить описанные выше виды анализа. Но их границы не произвольны. Поколения часто рассматриваются по их продолжительности, но опять же не существует согласованной формулы того, какой должна быть эта продолжительность. В 16 лет (с 1981 по 1996 год) наше рабочее определение миллениалов по возрасту эквивалентно их предыдущему поколению, поколению X (родившимся между 1965 и 1980 годами). Согласно этому определению, оба они короче, чем период бэби-бумеров (19 лет) — единственное поколение, официально обозначенное U.Бюро переписи населения США, основанное на известном всплеске рождаемости после Второй мировой войны в 1946 году и значительном снижении рождаемости после 1964 года.

В отличие от эпохи бумеров, не существует сравнительно окончательных пороговых значений, по которым определяются границы более поздних поколений. Но для аналитических целей мы считаем, что 1996 год является значимым отрезком между миллениалами и поколением Z по ряду причин, включая ключевые политические, экономические и социальные факторы, которые определяют годы формирования поколения миллениалов.

Большинство миллениалов были в возрасте от 5 до 20 лет, когда террористические атаки 11 сентября потрясли нацию, и многие из них были достаточно взрослыми, чтобы понять историческое значение того момента, в то время как большинство представителей поколения Z мало или совсем не помнят о событии. .Миллениалы также выросли в тени войн в Ираке и Афганистане, которые обострили более широкие взгляды сторон и способствовали интенсивной политической поляризации, которая формирует нынешнюю политическую среду. И большинству миллениалов было от 12 до 27 лет во время выборов 2008 года, когда сила голосования молодежи стала частью политического разговора и помогла избрать первого темнокожего президента. К этому следует добавить тот факт, что миллениалы являются самым разнообразным в расовом и этническом отношении взрослым поколением в истории страны.Но следующее поколение — Поколение Z — еще более разнообразно.

Помимо политики, большинство миллениалов достигли совершеннолетия и начали работать в разгар экономического спада. Как хорошо задокументировано, многие жизненные выборы, будущие доходы и вступление во взрослую жизнь у миллениалов были сформированы рецессией так, как это может не относиться к их более молодым сверстникам. Долгосрочные последствия этого «медленного старта» для миллениалов будут фактором в американском обществе на десятилетия.

Технологии, в частности, быстрое развитие того, как люди общаются и взаимодействуют, — еще один фактор, влияющий на формирование поколения. Бэби-бумеры выросли по мере того, как телевидение резко расширилось, коренным образом изменив их образ жизни и их связь с миром. Поколение X выросло в период компьютерной революции, а миллениалы достигли совершеннолетия во время интернет-взрыва.

В этом развитии уникальность поколения Z состоит в том, что все вышеперечисленное было частью их жизни с самого начала.IPhone был выпущен в 2007 году, когда старейшим из поколения Z было 10 лет. К тому времени, когда они были подростками, основными средствами, с помощью которых молодые американцы могли выходить в Интернет, были мобильные устройства, Wi-Fi и сотовая связь с высокой пропускной способностью. Социальные сети, постоянное подключение к Интернету, развлечения и общение по запросу — это инновации, к которым миллениалы адаптировались по мере взросления. Для тех, кто родился после 1996 года, это в основном предполагается.

Последствия взросления в «постоянно активной» технологической среде только сейчас становятся предметом внимания.Недавние исследования показали резкие сдвиги в поведении, взглядах и образе жизни молодежи — как положительные, так и тревожные — для тех, кто достиг совершеннолетия в эту эпоху. Мы не знаем, являются ли это долговечными отпечатками поколений или характеристиками подросткового возраста, которые станут более приглушенными по мере их взросления. Начало отслеживания этого нового поколения с течением времени будет иметь большое значение.

Исследовательский центр Pew Research Center не первый, кто проводит аналитическую линию между миллениалами и поколением, которое следует за ними, и многие из них предлагают аргументированные аргументы в пользу проведения этой линии на несколько лет раньше или позже, чем мы.Возможно, по мере того, как с годами будет собираться больше данных, появится четкое разграничение. Мы по-прежнему открыты для повторной калибровки, если это произойдет. Но более чем вероятно, что исторические, технологические, поведенческие и поведенческие данные покажут больше континуума между поколениями, чем порогового значения. Как и в прошлом, это означает, что различия внутри поколений могут быть такими же значительными, как и различия между поколениями, и самые молодые и самые старые в пределах общепризнанной когорты могут ощущать больше общего с соседними поколениями, чем с теми, с которыми они назначены.Это напоминание о том, что сами поколения по своей сути представляют собой разнообразные и сложные группы, а не простые карикатуры.

В ближайшем будущем вы увидите ряд отчетов и анализов Центра, которые будут продолжать опираться на наш портфель исследований поколений. Сегодня мы выпустили отчет, в котором впервые рассматривается, как представители поколения Z рассматривают некоторые ключевые социальные и политические проблемы, с которыми сегодня сталкивается нация, и как их взгляды соотносятся с взглядами старшего поколения. Безусловно, взгляды этого поколения еще не полностью сформированы и могут значительно измениться с возрастом и вмешательством национальных и глобальных событий.Тем не менее, этот ранний взгляд дает некоторые убедительные подсказки о том, как поколение Z поможет сформировать политический ландшафт будущего.

В ближайшие недели мы выпустим демографический анализ, в котором миллениалы будут сравниваться с предыдущими поколениями на той же стадии их жизненного цикла, чтобы увидеть, продолжает ли демографическая, экономическая и семейная динамика миллениалов отличаться от их предшественников. Кроме того, мы будем опираться на наши исследования использования технологий подростками, исследуя повседневную жизнь, чаяния и трудности, с которыми сегодня сталкиваются 13-17-летние подростки, переживая подростковые годы.

Тем не менее, мы остаемся осторожными в отношении того, что можно спроецировать на поколение, когда оно останется таким молодым. Дональд Трамп может быть первым президентом США, которого знает большинство представителей поколения Z, когда им исполняется 18 лет, и точно так же, как контраст между Джорджем Бушем и Бараком Обамой сформировал политические дебаты среди миллениалов, нынешняя политическая среда может иметь аналогичное влияние на отношение и участие поколения Z, но как это сделать, остается вопросом. Какими бы важными ни казались сегодняшние новости, более чем вероятно, что технологии, дебаты и события, которые будут формировать поколение Z, еще не известны.

Мы с нетерпением ждем возможности провести следующие несколько лет, изучая это поколение, когда оно вступает во взрослую жизнь. При этом мы будем помнить, что поколения — это линза , , через которую можно понять социальные изменения, а не ярлык , с помощью которого упрощаются различия между группами.

Примечание. Это обновление сообщения, которое было первоначально опубликовано 1 марта 2018 г., чтобы объявить о принятии Центром 1996 г. в качестве конечной точки для рождения поколения миллениалов.

Поколения — какое вы поколение?

Какое вы поколение?

Майкл Т. Робинсон

Основатель и карьерный тренер
CareerPlanner.com

Смотрите нашу новую статью: Millenials, The Mystery Generation

Это западные культурные поколения. Япония, Азия и некоторые части Европы будут иметь свои собственные определения поколений, основанные на основных культурных, политических и экономических влияниях.

Какое вы поколение?

Название поколения Родившихся
Старт
Родившихся
Конец
Младший
Возраст сегодня *
Старший возраст
Сегодня *
Потерянное поколение
Поколение 1914 года
1890 1915 106 131
Межвоенное поколение 1901 1913 108 120
Величайшее поколение 1910 1924 97 111
Безмолвное поколение 1925 1945 76 96
Поколение бэби-бумеров 1946 1964 57 75
Поколение X (Детский бюст) 1965 1979 42 56
Ксенниалы
1975 1985 36 46
Миллениалы
Поколение Y, Gen Next
1980 1994 27 41
iGen / Gen Z 1995 2012 9 26
Gen Alpha 2013 2025 1 8

(* возраст, если еще жив сегодня)

Примечание. Даты являются приблизительными, и есть некоторые совпадения, поскольку нет стандартных определений для начала и окончания поколения.См. Раздел ниже о том, почему это перекрывается.

Примечание. Источники наших данных указаны внизу страницы.

Пройдите бесплатный личностный тест «Планировщик карьеры» — узнайте, чем вы отличаетесь

Заметки о каждом из последних культурных поколений

iGen / Gen Z: родились в период с 1995 по 2012 год

По состоянию на 2017 год большинство этих людей еще слишком молоды, чтобы оказать влияние.Однако старшие могут вести нашу войну в Афганистане. Будем надеяться, что младшие по-прежнему учатся в школе и планируют карьеру и работу, которая будет пользоваться большим спросом и создавать новые возможности.

Лично я с оптимизмом смотрю на iGen’ers.

По словам Джин Твенге, доктора философии, автора книги «iGen, почему современные сверхсвязанные дети растут менее мятежными, более терпимыми и менее счастливыми»…. «, iGens отличаются по этим параметрам:

(Работы Жан Твенге о поколениях отличаются от других. Она использует исторические обзоры и интервью один на один, а не просто теоретизирует и строит предположения. Она серьезный исследователь и профессор Университета Сан-Диего)

iGen’ers:

  • Намного терпимее к другим — к другим культурам, сексуальной ориентации, расам
  • Более осторожный, менее рискованный
  • Меньше употребления алкоголя и наркотиков в старшей школе
  • Реже ходить в церковь
  • С большей вероятностью думают сами и не верят авторитетным деятелям в церкви или правительстве
  • Откладывание серьезных романтических отношений
  • Меньше подростковой беременности
  • Меньше побегов
  • Задержка вождения и меньшее количество дорожно-транспортных происшествий среди подростков
  • Меньше времени, проведенного в торговых центрах
  • С меньшей вероятностью пойти в кино
  • С большей вероятностью будут использовать Instagram, чем Facebook

В то время как Миллениалов воспитывали, думая, что они особенные и что они могут стать тем, о чем мечтают, а затем, после окончания учебы, они обнаружили, что Бумеры позволили миллионам рабочих мест ускользнуть из страны, iGen’ers видели это, и намного больше осторожный, менее оптимистичный и, может быть, менее наивный.

Наш бесплатный личностный тест поможет вам понять, какая профессия вам больше подходит. Это также покажет вам, как лучше понимать людей.

С потенциально отрицательной стороны, iGens известны:

  • Меньше контактов с другими людьми «лично» и «лицом к лицу» благодаря большему времени на подключение через смартфоны
  • Интенсивное использование игр
  • Меньше чтения книг и газет
  • Выросли более контролируемыми и более защищенными, чем предыдущие поколения
  • Меньше опыта работы с подростками и меньшего зарабатывания денег в старшей школе
  • Может не спать до 2 часов ночи, используя смартфон и социальные сети
  • Возможно более подавленное, чем предыдущие поколения
  • Чувствует себя одиноким и ненужным
  • Возможно более высокий уровень самоубийств

Карьера для iGen’ers — вам нужны либо навыки, либо образование

Если вы iGen и ищете карьеру, пожалуйста, выберите специальность в областях, где будет много рабочих мест, и избегайте областей, где число рабочих мест ограничено.Если, конечно, вы не такие разные и действительно единственные в своем роде: Майкл Джордан, Принц, Битлз, Альберт Эйнштейн, Билл Гейтс, Илон Маск, Ким Кардашьян (шучу).

У вас есть два выбора — выбрать профессию или получить хорошее высшее образование. Низкоквалифицированные рабочие места будут и дальше исчезать, и вы не сможете создать семью на доход от низкоквалифицированной работы. Вам нужны либо навыки, либо образование.

Здравоохранение и высокие технологии — быстро развивающиеся области, и это будет продолжаться в течение десятилетий.

Таким образом, карьера в области науки, техники, программного обеспечения и медицины — хороший выбор.

Людей, специализирующихся на английском, истории, философии и т. Д., Не будет много работы. Извините.

Если вам нужна помощь в выборе новой карьеры или принятии важных карьерных решений, воспользуйтесь моими услугами по консультированию по вопросам карьеры.

Электротехника и разработка программного обеспечения выглядят действительно хорошо. Как и медсестра, и семейный врач.

Civil Engineering предлагает очень мало рабочих мест, поскольку мы не строим много мостов и зданий.Так что избегайте этого.

Автомобильная инженерия — это сложно. Не так много рабочих мест в США, кроме как в области электромобилей.

Работа, которую необходимо выполнять лично, например сантехники, электрики, парикмахеры, косметологи, по-прежнему должны пользоваться спросом, хотя и более низкооплачиваемой, чем работа, требующая высшего образования. Торговля более стабильна, чем во многих других профессиях.

Количество рабочих мест в сфере продаж будет сокращаться. Рабочие места в розничной торговле исчезают по мере закрытия торговых центров и по мере того, как Amazon захватывает мир.Продавцы обычно просто посредники. Кому они нужны? Извините … Однако продавцы, которые занимаются развитием бизнеса и находят новых клиентов, — это совсем другое дело. Но времена продавца обуви в торговом центре прошли.

Развитие бизнеса и маркетинг по-прежнему являются хорошими областями, но в них ожидаются некоторые неожиданные изменения.

Сфера автомехаников претерпит интересные изменения с ростом электромобилей и самоуправляемых транспортных средств.У электромобилей меньше движущихся частей и меньше жидкостей, которые нужно заменять, но они все равно нуждаются в замене шин.

Рабочие места для водителей такси и грузовиков станут менее востребованными по мере того, как автоматизированные транспортные средства возьмут верх. Однако с 2018 года спрос на водителей грузовиков стремительно растет.

С появлением автоматизированных электромобилей потребность в личном автомобиле уменьшится. Будет проще, дешевле и эффективнее просто выйти на улицу, вызвать приложение, попросить Uber без водителя подобрать вас и отвезти туда, куда вы хотите.Пока машина может появиться через 5 минут или около того, это будет подходящим вариантом. Собственный автомобиль неэффективен и не является хорошей инвестицией. Машины бездельничают, ничего не делая на протяжении 98% своего существования. Они занимают место, они тратят ваши деньги на страховку и ремонт, даже когда они просто сидят и ничего не делают. Будет интересно, как это повлияет на работу, карьеру и рабочее место, и iGen’ers будут первыми, кто испытает это.

Работа, связанная с космическими полетами, будет расти, поскольку мы сосредоточимся на доставке людей на Луну, Марс и космические станции.

Работа в области геологии, особенно связанная с поиском полезных ископаемых на других планетах, должна увидеть рост спроса.

вакансий, связанных с виртуальной реальностью (какими бы они ни были?), Будут расти по мере того, как технологии VR станут повсеместными. Вероятно, создание VR-опыта будет популярным.

Поколение после iGen’ers будет тем, кто вырастет, думая, что виртуальная реальность — это нормально.

Смотрите нашу новую статью: Millenials, The Mystery Generation

Поколение Y: «Миллениалы», родившиеся между 1980 и 1994 годами

Миллениалы выросли и начали свою карьеру в то время, когда:

  • Почти в каждом доме (кроме стран третьего мира) был доступ в Интернет и компьютер
  • 2008 г., крупнейший экономический спад со времен Великой депрессии
  • 911 Террористические атаки на Всемирный торговый центр и Пентагон
  • Эффект от 20 с лишним лет офшоринга американских рабочих мест наконец ощущается
  • Enron — мошенничество в торговле энергоносителями и корпоративное мошенничество на национальном уровне
  • Глобальное потепление становится очевидным из-за необычно сильных штормов, более жаркой погоды, более холодной погоды, большего количества засух и т. Д.
  • Президент Г.У. Буш, Рамсфелд и Дик Чейни обманули всю нацию относительно оружия массового уничтожения ядерного и биологического типа и последующего вторжения и оккупации Ирака
  • Взрывной рост онлайн-компаний, таких как Google, Facebook, SalesForce.com, LinkedIn, EBay, PayPal
  • Революция в нашем подходе к работе, включая повсеместное признание гибкого графика работы, работы из дома, фриланса
  • США разделены 50:50 на разные и противоположные фундаментальные убеждения и ценности
  • Слишком много сумасшедших стреляют в своих сограждан-американцев из оружия быстрого уничтожения
  • Конгресс перестает функционировать
  • Цены на жилье растут выше, чем большинство молодых людей

Ищете советы по карьере и направление — вот что предлагает наш карьерный коучинг…

Xennials

Когорта, известная как «Xennials», состоит из старейших Millenials. Это «кроссовер поколения».

Родился примерно между 1975 и 1985 годами плюс-минус несколько лет.

Идея в том, что Xennials больше похожи на предыдущее Gen X, чем на Millenials.

По словам австралийского социолога Дэна Вудмана, «Теория гласит, что Xennials датировались и часто формировали постоянные отношения до социальных сетей.Обычно они не были на Tinder или Grindr, по крайней мере, для первого знакомства. Они позвонили своим друзьям и человеку, которого хотели спросить по стационарному телефону, надеясь, что это не родитель их предполагаемого свидания взял трубку ».

Поколение X: родились между 1965 и 1979 годами

Согласно WikiPedia, поколение X изначально называлось «Gen Bust», потому что их рождаемость была значительно ниже, чем у предшествующих бэби-бумеров.

Gen X были первым поколением, испытавшим на себе:

  • Самый высокий уровень образования в США на сегодняшний день
  • Крах арабской нефти 1976 г. и первая нехватка газа в США
  • Цена на золото впервые выросла до $ 1000 за унцию
  • Падение Берлинской стены и распад Советского Союза
  • MTV и подъем дискотеки
  • Мгновенное заигрывание Китая с личной свободой и трагедия на площади Тяньаньмэнь
  • Участие в первой войне в Персидском заливе
  • НАФТА, где президент Билл Клинтон открывает путь к тому, чтобы освободить миллионы американских рабочих мест

Бэби-бумеры: родились между 1946 и 1964 годами

По определению,

бэби-бумеров возникли в результате огромного роста населения, последовавшего за Второй мировой войной и Великой депрессией.

Они выросли во времена процветания и отсутствия мировых войн. Это были Дети цветов, принимавшие ЛСД и протестовавшие против войны во Вьетнаме.

В отличие от своих родителей, выросших во время Великой депрессии, бумеры стали большими потребителями. Они прославились тем, что тратили каждый заработанный доллар.

Это было первое западное поколение, выросшее с двумя машинами в каждом гараже и цыпленком в каждом горшке.

Расходы и консьюмеризм бэби-бумеров подпитывают мировую экономику.

Бэби-бумеры боролись за защиту окружающей среды.

бэби-бумеров были первым поколением, испытавшим:

  • Время беспрецедентного национального оптимизма и процветания
  • Холодная война, страх перед ядерной атакой со стороны России, бомбоубежища и укрытие под партой в школе
  • Убийство президента Джона Ф. Кеннеди
  • Убийство Мартина Лютера Кинга
  • Укрепление уверенности после высадки человека на Луну
  • Невероятные разрушения и разрушения войны во Вьетнаме
  • Движение за гражданские права

Безмолвное поколение: родились между 1925 и 1945 годами

Представители молчаливого поколения родились во время Великой депрессии.Их родители в основном принадлежали к потерянному поколению.

Они выросли в ожидании тяжелой жизни. Это была эпоха, когда рождественским подарком мог быть апельсин или полноценный обед.

Их называют Silent Generation, потому что как группа они не были громкими. В Вашингтоне не протестовали. Не было крупных войн, против которых можно было бы протестовать.

Величайшее поколение: родились между 1910 и 1924 годами

Представители величайшего поколения выросли во время Великой депрессии и, вероятно, участвовали во Второй мировой войне.Они также известны как GI Joe Generation.

Они родители бэби-бумеров.

Они были названы «Величайшим поколением» Томом Брокоу, известным новостным агентством. Брокау сказал, что они величайшие, потому что боролись за то, что было правильно, а не из эгоистичных соображений.

Они, безусловно, пошли на большие самопожертвования, сражаясь, чтобы защитить людей в других странах от таких, как Гитлер, Муссолини и японские террористы-смертники камикадзе.

Заставляет задуматься, как они будут называть тех банкиров и руководителей страховых компаний, которые боролись только ради личной выгоды, что привело к финансовому краху 2007-2009 годов.

Первичные источники наших данных о поколениях:

Интересные статьи о поколениях

Кто такие «ксенниалы» социолога Дэна Вудмана

Определение времени начала и окончания поколений — Поколения

Почему поколения знакомств пересекаются?

В США есть два разных метода обозначения границ между поколениями.

Бюро переписи населения США, похоже, использует данные переписи (да) и данные о росте и падении рождаемости, чтобы обозначить границы между поколениями.

Другие исследователи, такие как Pew, используют основные культурные события для определения границ между поколениями.

Вот пример использования колебаний рождаемости для определения границ между поколениями:

(Источники: Гарвардский объединенный центр по жилищным перспективам)

(Источники: US Census B — Национальная статистика естественного движения населения)

Вот как Pew Research определяет поколения:

(Источник: Pew Research)

В CareerPlanner.com недавно мы решили использовать культурный метод, а не метод рождаемости, чтобы решить, когда начинается и заканчивается поколение. Причина в том, что нас больше интересуют культурные события, которые сформировали мышление человека.

Какое вы поколение, если вы на пороге?

Если ваша дата рождения находится на границе двух поколений, какое из них вы выберете?

Выберите поколение, к которому вы относитесь больше всего, и то, частью которого вы хотите быть.

Почему так произвольно? Это не точная наука с твердыми определениями.

Обновления и исправления

21.10.2017 мы добавили информацию об iGen и изменили дату их начала с 1996 на 1995, а дату окончания для миллениалов изменили с 1995 на 1994. Чтобы соответствовать работе доктора философии Жана Твенге. Также по той же причине изменена дата окончания iGen с 2010 на 2012 год.

7.10.2017 мы начинаем называть поколение Z «iGen» на основании книги исследователя поколения Джин М.Твенге, доктор философии.

8-11-2017 мы добавили раздел о Xennials.

29.09.2016 мы внесли следующие изменения в диапазоны дат Gen x, Millenials, Gen Z:

  • Дата последнего рождения поколения X изменена с 1981 на 1979 год
  • Дата рождения для миллениалов изменена с 1975 на 1980 год
  • Дата рождения поколения Z изменена с 1995 на 1996 год
  • Дата последнего рождения поколения Z изменена с 2015 на 2010 год

9.11.2016 мы внесли следующие изменения на основании дальнейших исследований:

  • Измененное тихое поколение начинается с 1923 по 1925 год и заканчивается с 1944 по 1945 год на основе дополнительных исследований
  • Изменен конец рождений для самого большого поколения с 1925 на 1924 год — для удобства меньшего перекрытия
  • Изменено поколение X, начиная с 1961 по 1965 год — и заканчивая 1979 годом — на основе дополнительных исследований и в соответствии с Pew

Зачем вносить эти изменения? Сроки окончания для каждого поколения меняются со временем по мере того, как характеристики этого поколения становятся более понятными.Похоже, что в США демографы стараются придерживаться диапазона в 15 лет (в Японии используется 10 лет). Наконец, по мере того, как общественность уделяет больше внимания поколениям, таким как Миллениалы, определенные даты становятся более приемлемыми.

Суть в том, что эксперты не сходятся во мнении, когда начинаются и заканчиваются поколения. Извините за эту путаницу. Я бы предпочел, чтобы вещи были аккуратными и аккуратными, точными и точными.

30.05.2017 я разъяснил, что администрация Буша солгала нам о оружии массового поражения ядерного и биологического типов.Они действительно нашли химическое оружие, которое считается ОМУ (я этого не знал), хотя не это напугало нас до войны. Это было опасение, что Ирак может применить против нас ядерное и биологическое оружие. У них уже была история применения химического оружия против своих соседей и собственного народа.

Бесплатный тест типа личности


Как только вы определите свой четырехбуквенный тип личности, в Отчете о продвинутом типе личности вы подробно расскажете о вашем типе личности и покажете, какие профессии лучше всего подходят для вашего типа.

Лучше всего то, что он все объяснит простым и понятным языком.

О нашем бесплатном тесте личности

, известный как индикатор типа Робинсона-Шура ™ (RSTI ™), этот тест определит ваш четырехбуквенный тип личности.

Ряд экспертов по типам личности сказали нам, что этот инструмент был первым из когда-либо увиденных ими тестом, который правильно определил их собственный тип. Мы очень этим гордимся.

Чем отличается наш тест:

  • Вы можете пропустить вопросы — мы не заставляем вас выбирать ответы, которые вам не нравятся
  • Если ваши результаты по двум или более типам близки, мы покажем вам эти типы и предоставим вам возможность принять решение. Другие тесты приведут к разрешению тай-брейков и не сообщат вам об этом.
  • Если наш тест не может определить ваш тип, он сообщит вам об этом. Другие инструменты с радостью предоставят вам неверную информацию.
  • Мы не будем отвлекать вас рекламой во время прохождения теста
  • Результаты будут доступны, как только вы закончите тест

Для заполнения индикатора типа Робинсона-Шура требуется около 15 минут.

Нажмите здесь, чтобы пройти бесплатный личностный тест


Бесплатные описания типов личности

Мы также предлагаем описания 16 типов, написанные психологами и исследователями.

Настоятельно рекомендуется прочитать описания, чтобы убедиться, что у вас правильный тип. Это называется методом «наилучшего соответствия» определения своего типа. По сути, вы проводите оценку, а затем проверяете, что у вас самая подходящая, читая эти описания.

Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с описанием 16 типов личности


Myers-Briggs Type Indicator, Myers-Briggs, MBTI, Step I, Step II и логотип MBTI являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками MBTI Trust, Inc.,
Strong Interest Inventory, является зарегистрированным товарным знаком CPP, Inc.
Логотип CPP и логотипы Strong являются зарегистрированными товарными знаками CPP, Inc.
CiT — зарегистрированная торговая марка CareerPlanner.com Inc.
Между CiT и CPP нет никакой связи. CiT — это продукт, полностью принадлежащий CareerPlanner.com Inc.

Миллениалов, Тайное поколение

Как бумеры облажались с целым поколением

7.10.2017

Майкл Т. Робинсон

Основатель и карьерный тренер
CareerPlanner.com

Почти все взрослые хотят больше узнать о миллениалах, о том, почему они такие, и почему они стали такими, какими они были.

  • Маркетологи хотят знать, как продавать миллениалам.
  • Работодатели хотят знать, как нанимать, мотивировать и удерживать миллениалов.
  • Родители, вероятно, хотят знать, почему их миллениалы все еще живут в подвале.
  • Google хочет знать, почему их сотрудники-миллениалы живут в кемпингах на своих парковках.
  • Педагоги, вероятно, хотят знать, что они сделали не так.

Миллениалов — это те, кто родился примерно в период с 1980 по 1995 год и, возможно, до 2000 года.

Они сталкиваются с новыми препятствиями, которых не было у предыдущих поколений. Большинство из них являются искусственными препятствиями, и их можно было предотвратить, и их все еще можно исправить для будущих поколений:

  1. Умышленно воспитанные бумерами и представителями поколения X, чтобы они поверили, что они особенные и гораздо более особенные, чем все остальные, и что только они заслуживают стать тем, кем хотят стать

  2. Возникли проблемы с поиском хорошо оплачиваемой работы, потому что многие рабочие места были переведены в офшоры или упразднены, поскольку менеджеры бумеров и владельцы компаний бумеров пытались увеличить прибыль, перемещая рабочие места в другие страны, такие как Индия, Китай, Канада, Мексика и т.Также наше правительство ничего не делает для предотвращения сокращения числа слияний и поглощений

  3. Невозможно купить собственный дом или даже арендовать доступную квартиру, потому что цены на жилье и аренду были недосягаемы жадными инвесторами, спекулянтами недвижимостью, бумерами, пытающимися получить прибыль, и жадностью в целом

  4. Расходы на образование приводят к огромным долгам по студенческим займам, поскольку бэби-бумеры не предприняли правильных шагов в области образования, которые предприняли другие страны, такие как Германия



Поколение «Я»

Миллениалов были воспитаны с верой в то, что они особенные и особенные, чем все остальные.Вы слышали, что в командных видах спорта каждый получает трофей не за выдающиеся достижения в этом виде спорта, а просто за то, что он проявил себя. В реальном мире конкуренция несколько выше.

По какой-то причине миллениалов воспитывали подобными нарциссам. Им постоянно говорили, какие они особенные и что они могут стать тем, о чем мечтают. Но никто не сказал им, как много им придется работать, чтобы стать великими.

В своей книге «Поколение меня», исследователь поколений и профессор Государственного университета Сан-Диего, Джин Твенге, доктор философии, показывает, что «Самоуважение» стало важнее реальных достижений.Думал, что ты великолепен, но без доказательств.

По словам Твенге, в наших школьных системах стало обычной практикой сосредотачиваться на повышении самооценки учащихся. Она цитирует опросы, чтобы доказать это.

Итак, когда приходит время для этих студентов Millenials поступать в колледж, они обнаруживают, что, возможно, недостаточно хороши.

Мое объяснение этой безумной самооценки состоит в том, что движение «позитивного мышления» бэби-бумеров было доведено до крайности у миллениалов, но без учета долгосрочных последствий.

Просто сказать человеку, что он может стать кем угодно, не показывая ему, сколько работы и усилий для этого потребуется, не так уж и умно. Одно дело для детей — верить, что они могут стать следующим Майклом Джорданом (великим баскетболистом), или следующим Стивом Джобсом, или следующим, следующим Биллом Гейтсом, но вы должны показать им, что для этого нужно, а затем побудить их вложиться усилия и практика.

Твенге указывает, что средства массовой информации помогли укрепить эту идею «Ты тоже можешь быть кем угодно».«Посмотрите на звезд реалити-шоу, у которых мало или совсем нет талантов, за исключением того, что они хорошо выглядят и слишком много говорят. Я думаю о Кардашьян или матери, у которой было 16 детей.

Когда эти молодые люди со сверхвысокой самооценкой выходят в реальный мир, они могут обнаружить, что их боссы не вручают награды только за то, что они появились. Боссы хотят результатов. Постоянно хвалить миллениалов на уровне, в котором они нуждаются, — это работа на полную ставку.



Куда делись все хорошие вакансии

Выпускники Миллениалов и многие хорошие рабочие места ушли.

Когда я рос в Огайо в 60-х и 70-х годах, те, у кого было только среднее образование, могли получить работу на заводе Ford. Их отец, наверное, проработал там всю жизнь. Но этих рабочих мест больше нет.

Произошли две вещи. Во-первых, профсоюзы пожадничали. На низкоквалифицированных работах платили от 20 до 40 долларов в час. Это было невыносимо. Таким образом, владельцы фабрик отправляли эти рабочие места в такие страны, как Мексика и Китай, где за ту же работу платили 1 доллар в час. Кто виноват?

Я также видел, как правительство США разрешает иностранным компаниям приезжать в США и покупать компании, а затем передавать всю эту работу обратно в свою страну.и иностранные правительства часто субсидируют эти усилия для увеличения занятости в своей стране.

Это может быть остановлено только правительством США. В противном случае из-за жадности у нас украдут рабочие места и отправят в офшоры.

NAFTA, который я не большой поклонник, позволил Канаде и Мексике украсть тысячи хорошо оплачиваемых низкоквалифицированных рабочих мест.

Некоторое время я работал в немецкой компании. Результат их покупки американской компании почти 70 лет.Когда я был в Германии, я заметил несколько вещей:

  • Немцы делали все возможное, чтобы сохранить рабочие места в своей стране. Да, они перевели низкоквалифицированные рабочие места в Азию, но они создали свои компании и свою культуру, чтобы сохранить рабочие места с более высокой квалификацией в Германии.
  • Правительство Германии поддержало эти предприятия, предоставив налоговые льготы, финансирование и т. Д.
  • Высшее образование было главным приоритетом. Большая часть обучения в колледжах, включая программы докторантуры, были бесплатными для граждан.Компания, с которой я работал, часто заявляла, как они гордятся тем, что за последние несколько лет они защитили 4000 кандидатов наук. Я никогда не слышал, чтобы американская компания даже говорила об этом.
  • Качество жизни и баланс между работой и личной жизнью были частью культуры. Мы были на собрании, и когда подошло к 5 часам вечера, люди просто встали и ушли. Пора идти домой. Одна компания в Германии даже зашла так далеко, что закрыла доступ к почтовым серверам после 17:00.
  • Люди, которых я встретил, беспокоились о своем будущем гораздо меньше, чем мои соотечественники-американцы из Кремниевой долины.Государственные пособия были лучше, и я думаю, что у некоторых компаний все еще есть пенсии, помогающие людям позволить себе выходить на пенсию.

Когда я спросил немцев, почему они делают некоторые из этих вещей лучше, чем говорят американцы, они ответили, что некоторые из них были результатом двух войн и всех ужасных вещей, которые они сделали с людьми при гитлеровском режиме. Похоже, что у них больше социального сознания, чем у американцев, которые все еще охвачены жадностью и потреблением.

Другие страны намного лучше справляются с управлением такими вещами, как рабочие места, образование, тюрьмы, общественный транспорт, окружающая среда и т. Д.Мы могли поучиться у них.



Студенческие ссуды и высокая стоимость образования

Вы никогда не слышали много о студенческих ссудах в 60-х и 70-х годах.

Но в 90-е и позже это стало новой нормой. Не уверен, почему? Более высокая стоимость обучения. Родители, которые не могут заработать и откладывают достаточно, чтобы помочь. Высокая стоимость жилья и здравоохранения, лишающая родителей последних нескольких долларов.

В странах с более умным управлением, чем в большинстве стран Америки, с более осознанным социальным и долгосрочным развитием, большая часть образования предоставляется бесплатно, предоставляется государством и оплачивается за счет налогов.Идея состоит в том, что образованное население будет более продуктивным, будет создавать новые продукты и новые услуги, тем самым увеличивая количество рабочих мест, тем самым генерируя больше налоговых поступлений и, таким образом, окупая себя.

Но в Америке все разваливается. В 50-х и 60-х годах у нас был закон о военнослужащих, которым платили за обучение после службы в армии. Благодаря этому многие люди получили образование в колледже и помогли сформировать наш когда-то великий средний класс. «По две машины в каждом гараже и по цыпленку в каждом горшке.«

Но сейчас что-то не так. Я не знаю, каковы основные причины. Я не эксперт. Я вижу несколько причин, но пока не вижу общей картины. Может быть, это все деньги, которые мы тратим на войну, оружие и оружие? Я не знаю. Возможно, это из-за жадности, когда школьная администрация зарабатывает более 200 000 долларов в год. Может быть, это все деньги, которые пойдут на выплату государственных пенсий. Кто знает? Все, что я знаю, это то, что такие страны, как Германия, поняли это, и Америка должна учиться у тех, кто знает.

Бумеры могут быть последним поколением, которое позволит себе купить дом

Когда я рос в пригороде Огайо, в 1960-х, обычно нужен был один работающий родитель, чтобы позволить себе хороший дом. Сосед был охранником. У них был очень красивый дом. Другой был учителем средней школы. Опять красивый дом. В нескольких семьях было двое работающих родителей. В некоторых случаях это было из-за того, что у них не было навыков или они хотели дополнительных денег на более красивые машины, бассейны, отпуск и т. Д.Но в 60-е годы можно было обойтись одним наемным работником. Вы также можете отправить хотя бы одного ребенка в колледж.

Сейчас я живу в Калифорнии, недалеко от Кремниевой долины. Большинство соседей — бумеры. Многие владеют более чем одним домом. Наши дети не могут позволить себе жилье в Калифорнии. Если они не согласны на двухчасовую поездку. Сыну одного соседа, который имеет высокооплачиваемую работу в сфере высоких технологий в Сан-Франциско, пришлось переехать из своей квартиры подальше из-за высокой арендной платы в этом городе.Мой разведенный друг хотел купить дом. Ему пришлось переехать на 3 часа вглубь страны, где вы все еще можете купить небольшой дом за 250 000 долларов.

С другим моим другом живут двое сыновей. Они оба окончили колледж. Они не могут найти достаточно хорошо оплачиваемую работу, чтобы купить дом.

Дома в окрестностях Кремниевой долины покупают иностранные инвесторы за наличные. Они покупают хороший жилой дом, и он остается пустым, пока его не разрастают сорняки. Это не позволяет людям, которые работают поблизости, прожить менее 1 часа езды.

Одно из решений — запретить правительству владеть домами иностранцами. Другие страны делают это для защиты своих граждан.


Эта статья находится в разработке. Еще больше …

Лучшие книги по бизнесу и менеджменту


Опираясь на скалы: чему нас могут научить Сэм Уолтон, Уолт Дисней и другие выдающиеся самодельные предприниматели о создании ценных компаний

Дерек Лидоу

Описание Amazon…

Вот поразительный факт: более половины работающего населения попробуют свои силы в предпринимательстве в течение своей трудовой карьеры. Все мы в какой-то мере мечтаем о достижении определенного сочетания состояния, славы и контроля над своей жизнью, которое мы связываем с успешными предпринимателями. Это замечательные устремления в обществе, которое рассчитывает на то, что предприниматели будут вводить новшества, создавать новые рабочие места и развивать нашу экономику. Наша культура, основанная на работе, побуждает нас проглотить предпринимательскую приманку, но как узнать, закончится ли предпринимательская деятельность мечтой или кошмаром, от которого невозможно проснуться? Построение на Bedrock поможет ответить на этот вопрос.В этой книге основное внимание будет уделено тому, когда вам следует сделать рывок, и подходит ли вам предпринимательство как основателю, соучредителю или инвестору. Основанный на исследованиях, но рассказанный на основе историй американского бизнесмена и предпринимателя Сэма Уолтона и других, «Строительство на бедроке» обсуждает, кто, что, когда, где, как, сколько и почему успешных предпринимателей. Удача, талант, страсть, обаяние, богатый дядя или что-то еще, что было ключом к успеху этого человека? Что может быть ключом к вашему успеху? То, что вы узнаете, вас удивит.

(Книга-20)


iGen: Почему сегодняшние дети с суперсвязью становятся менее бунтарскими, более терпимыми, менее счастливыми — и совершенно неподготовленными к взрослой жизни — и что это значит для всех нас

Жан М. Твенг, доктор философии

Описание Amazon…

Легко читаемый и увлекательный первый взгляд на то, как сегодняшние участники iGen — дети, подростки и молодые люди, родившиеся в середине 1990-х годов и позже — сильно отличаются от своих предшественников из поколения тысячелетия и от любого другого поколения, от известного психолога и автор Generation Me. В условиях более широкого, чем когда-либо, разделения поколений родители, преподаватели и работодатели срочно нуждаются в понимании нынешнего подрастающего поколения подростков и молодых людей. IGen, родившиеся в период с середины 1990-х до середины 2000-х годов и позже, стали первым поколением, которое всю свою юность провело в эпоху смартфонов.Социальные сети и текстовые сообщения заменяют собой другие виды деятельности, поэтому iGen проводит меньше времени со своими друзьями лично — возможно, именно поэтому они испытывают беспрецедентный уровень беспокойства, депрессии и одиночества. Но технологии — не единственное, что отличает iGen от всех предшествующих поколений; они также различаются тем, как они проводят время, как ведут себя, и своим отношением к религии, сексуальности и политике. Они общаются совершенно по-новому, отвергают когда-то священные социальные табу и хотят разного от своей жизни и карьеры.Они больше, чем предыдущие поколения, одержимы безопасностью, сосредоточены на терпимости и не терпят неравенства. iGen также растет медленнее, чем предыдущие поколения: восемнадцатилетние выглядят и ведут себя как пятнадцатилетние. По мере того, как эта новая группа молодых людей становится взрослой, мы все должны понимать их: друзья и семья должны заботиться о них; предприятия должны выяснить, как их нанять и продать им; колледжи и университеты должны знать, как их обучать и направлять.И членам iGen также необходимо понимать себя, когда они общаются со своими старшими и объясняют свои взгляды своим старшим товарищам. Потому что куда идет iGen, туда и наша нация — и весь мир.

(Книга-18)


Поколение меня — пересмотренное и обновленное: почему современные молодые американцы более уверены в себе, напористы, состоятельны и более несчастны, чем когда-либо прежде

Жан М.Твенге, доктор философии

Комментарии Майкла …

Многие люди очарованы поколением миллениалов и хотят знать, почему они оказались такими разными. Автор Жан Твенге, доктор философии, придерживается другого подхода, чем большинство других, освещающих эту тему. Она использовала факты и данные, полученные из опросов нескольких поколений и личных интервью.

Твенге — профессор Университета Сан-Диего, где у нее был доступ к миллениалам и где у нее есть сотни аспирантов, которых она может заставить работать над своими исследованиями.

В своей книге, которую она пересмотрела в 2006 году, она развенчивает многие распространенные мифы о миллениалах с помощью своих исследований. Но затем она также продолжает объяснять, почему миллениалы такие, какие они есть.

Не буду тут портить — иди и почитай ее книгу, и ты будешь впечатлен.

……………………..

Описание Amazon …

В этой провокационной и недавно отредактированной книге ведущий психолог д-р.Жан Твенж исследует, почему молодые люди, которых она называет «Поколение меня», терпимы, уверены в себе, непредубеждены и амбициозны, но также отстранены, самовлюблённы, недоверчивы и тревожны.

Рожденные в 80-х и 90-х годах и получившие название «Поколение с правами» или миллениалы, они реформируют школы, колледжи и предприятия по всей стране. Дети бэби-бумеров не только ощущают последствия рецессии и меняющегося рынка труда — они влияют на изменения во всем мире.Теперь, в этом новом выпуске Generation Me, доктор Твенге включает в себя последние исследования, данные и статистику, а также новые истории и культурные ссылки, чтобы показать, как «Gen Me-ers» изменили американский характер, изменив его определение. означает быть личностью в современном обществе.

Доктор Твенге использует данные 11 миллионов респондентов, чтобы раскрыть шокирующую правду об этом поколении, включая драматические различия в сексуальном поведении и религиозной практике, а также противоречивые прогнозы о том, что ждет их и общества в целом в будущем.Ее часто юмористические, вызывающие удивление истории о реальных людях ярко воплощают в жизнь надежды, разочарования и проблемы Generation Me. Увлекательный, противоречивый, предписывающий и забавный, Generation Me дает бумерам и представителям поколения X новые и увлекательные представления об их отпрысках и помогает подросткам, двадцатилетним и тридцатилетним людям найти свой путь к счастью.

(Книга-17)


Альянс: управление талантами в эпоху сетевых технологий

Рид Хоффман и Бен Касноча | Крис Йе

Комментарии Майкла…

Написано Ридом Хоффманом, основателем LinkedIn и соучредителем PayPal с Илоном Маском.

Возраст пожизненной занятости (за исключением государственных должностей) закончился с 1970-х годов, но большинство компаний ведут себя так, как будто это все еще действует, до тех пор, пока не настало время уволить вас. Менеджеры по найму позволяют предположить, что если вы будете хорошо работать, то сможете оставаться в компании в течение 20-30 лет до пенсионного возраста.

Хоффман придумал лучший способ для работодателей и сотрудников сотрудничать друг с другом, и таким образом избегает лжи о пожизненной занятости.

……………………..

Описание Amazon …

Бестселлер New York Times

Представляем новый реалистичный пакт лояльности между работодателем и сотрудником.

Отношения между работодателем и сотрудником нарушены, и менеджеры сталкиваются с, казалось бы, невозможной дилеммой: старая модель гарантированной долгосрочной занятости больше не работает в бизнес-среде, определяемой постоянными изменениями, но и система, в которой каждый сотрудник действует как свободный агент.

Решение? Перестаньте думать о сотрудниках как о семье или как о свободных агентах. Вместо этого думайте о них как о союзниках.

Как менеджер вы хотите, чтобы ваши сотрудники помогли преобразовать компанию в будущем. И ваши сотрудники хотят, чтобы компания помогла изменить их карьеру в долгосрочной перспективе. Но этот беспроигрышный сценарий возможен только в том случае, если обе стороны будут доверять друг другу настолько, чтобы поддерживать взаимные инвестиции и взаимную выгоду. К сожалению, доверие к деловому миру находится на рекордно низком уровне.

Мы можем восстановить это утраченное доверие откровенным разговором, который признает реалии современной экономики. Итак, как ни парадоксально, альянс начинается с того, что менеджеры признают, что отличные сотрудники могут покинуть компанию, и с того, что сотрудники честны в отношении своих карьерных устремлений.

Поставив этот новый альянс в основу своей стратегии управления талантами, вы не только вернете доверие, но и сможете нанять и удержать предприимчивых людей, необходимых для адаптации к быстро меняющемуся миру…

(Книга-10)

Возрастные диапазоны для миллениалов и поколения Z

Двигайтесь вперед, миллениалы: поколение Z официально является наиболее точным ярлыком для описания современной молодежи. Исследовательский центр Pew Research Center периодически обновляет возрастные диапазоны, которые он использует для определения групп поколений, известных как «молчаливое поколение», «бэби-бумеры», «поколение X» и «миллениалы». Ранее в 2019 году организация впервые включила годы рождения поколения Z.Ознакомьтесь с последними определениями для каждого поколения ниже:

  • Молчаливое поколение: Род. 1928-1945 (74-91 год)
  • Бэби-бумеры: Родившиеся 1946-1964 (55-73 года)
  • Поколение X: Родившиеся 1965-1980 (39-54 года)
  • Миллениалы: Родились 1981–1996 (23–38 лет)
  • Поколение Z: Родился 1997-2012 (7-22 года)

Когда Pew Research пересмотрела свои рекомендации по классификации поколений в 2018 году, поколение Z не появилось в списке как отдельная категория.Людей, родившихся в период между 1997 годом — отрезком для миллениалов — и нынешним годом, называли просто «пост-миллениалами».

Поколение Z с тех пор превратилось в экономическую и культурную силу, которую трудно игнорировать. Подростки и самые молодые взрослые в мире стояли за многими из самых крупных модных тенденций, политических движений и мемов 2019 года. Несмотря на то, что самым старым миллениалам уже почти десять лет, поколение уже давно стало синонимом молодежи. Когда поколение Z привлекает к себе внимание, это, наконец, начинает меняться.

Pew Research определяет представителей поколения Z как всех, кто родился в период с 1997 по 2012 год. Это означает, что возраст группы в 2019 году составляет от 7 до 22 лет. Организация ссылается на важные политические, экономические и технологические факторы, которые помогли им определить границу от миллениалов к поколению Z Большинство американских миллениалов были сформированы 11 сентября, войной в Ираке и экономическим спадом 2008 года, в то время как представители поколения Z, возможно, почти не помнят об этих событиях. Поколение Z также примечательно тем, что является первым поколением, полностью погрузившимся в мир Интернета с самого рождения.

По мере того, как они набирают влияние, вы можете ожидать услышать гораздо больше о поколении Z и отраслях, в убийствах которых они могут или не могут быть обвинены в 2020-х годах.

Что такое поколение и сколько длится поколение?

Слово «поколение» часто используется в поп-культуре, политике и идентичности, но что именно оно означает? Вообще говоря, поколение — это группа людей, родившихся и живущих в одно и то же время.Например, группа людей, родившихся в 80-х годах, поделилась опытом, которого не будет у людей, рожденных в других поколениях.

Перейти к этим разделам:

Однако определение конкретных поколений — непростая задача. Мало того, что исследователи разрываются, но есть много разногласий по поводу того, когда начинать или останавливать новое поколение. Опять же, обычно все сводится к обмену опытом.

Подобно генеалогическому древу, поколения разделяют между собой что-то общее, основанное на вещах, находящихся вне их контроля (год рождения).В этом руководстве мы разберем определение поколения и определим, как долго оно просуществует.

Что считается поколением?

Термин «поколение» можно рассматривать по-разному. Это способ описать семейные узы в таких вещах, как книги по генеалогии, а также социологический термин для понимания групп людей.

Когда большинство людей относится к поколению в обществе, они имеют в виду коллективную группу людей, родившихся в одно и то же время.

В семьях

В семьях много поколений. Поколение с точки зрения родства — это способ описать отношения между родителями и детьми. Это означает, что вы принадлежите к тому же поколению семьи, что и ваши братья, сестры и двоюродные братья и сестры, тогда как ваши родители — поколение до вас и так далее. Если у вас есть собственные дети, они будут принадлежать к следующему поколению.

Подобно социологическому контексту, поколение относится к людям, родившимся примерно в одно и то же время. Большинство семей работают таким образом, и люди имеют детей (или внуков) примерно в одно и то же время.Хотя универсального решения не существует, это верно для большинства семей.

Поколения обычно определяются по годам, которые нужны детям, чтобы родиться и вырасти. Например, у ваших бабушек и дедушек были родители, и им, вероятно, потребовалось от 20 до 40 лет, чтобы «вырасти» и завести собственных детей. Эти временные рамки обычно являются способом определения поколений в семьях.

В социологии

В социологии исследователи несколько иначе смотрят на поколения. Согласно словарю, этот термин относится к «группе людей, рожденных и живущих одновременно.Это означает, что это люди, родившиеся примерно в одно время, и с возрастом они испытывают похожие вещи.

В некоторых странах исследователи проявляют особый интерес к поколениям. Глядя на поколения и определяя их, легко увидеть различия между разными демографическими группами.

Различный опыт также по-своему влияет на поколения. Например, война, рецессия или технологические изменения могут иметь огромное влияние на конкретное поколение.

Сегодня существует четыре основных поколения, исследуемых в обществе: бэби-бумеры, поколение X (поколение X), поколение миллениалов и поколение Z (зумеры). Социологи активно изучают различия между этими поколениями, чтобы прийти к довольно большим выводам, и мы можем многое узнать из нашего коллективного опыта.

Сколько длится поколение?

Если вы спросите кого-нибудь, к какому поколению они принадлежат, вы не всегда сможете получить однозначный ответ. Исследователи давно расходятся во мнениях относительно , сколько длится поколение .На базовом уровне он длится столько, сколько нужно, чтобы кто-то родился, вырос и завел собственных детей. Однако оценить это число непросто.

Кроме того, на развитие поколения влияют и другие факторы. Большие изменения в обществе могут преждевременно положить конец жизни поколения или даже продлить его жизнь. Самым ярким примером этого может быть технологический бум 1990-х годов. Для детей, родившихся в середине 90-х, трудно точно определить, когда начинается одно поколение, а другое заканчивается.

Большинство исследовательских центров согласны с тем, что существует поколение от 20 до 30 лет.В последнее время было много разногласий по поводу начала и конца поколения миллениалов. Лидерам было полезно взглянуть на конкретные события, определяющие это поколение.

Например, миллениалы обычно помнят такие вещи, как рост популярности смартфонов, террористические атаки 11 сентября и рецессия 2008 года.

В конечном счете, мы можем гибко определять поколения. По данным Pew Research, социологи чаще всего используют такую ​​разбивку:

  • Величайшее поколение: 1910-1924
  • Безмолвное поколение: 1925-1945
  • Бэби-бумеры: 1946 — 1964
  • Поколение X: 1965-1979
  • Миллениал: 1980-1996
  • Поколение Z: 1997-2015 гг.

Опять же, эти поколения делятся опытом, который определяет их воспитание, карьерные перспективы, личные цели в списке желаний и финансы.Наличие поколения, с которым вы связаны, дает ощущение коллективности и сплоченности. Насколько вы относитесь к своему поколению?

Как рассчитать поколение?

Если вы пытаетесь подсчитать собственное поколение в обществе, используйте приведенное выше простое руководство с указанием года вашего рождения. В противном случае, если вы пытаетесь подсчитать поколение в своей семье, нужно предпринять другие шаги. Независимо от того, определяете ли вы поколения своих предков или поколения ваших будущих детей, это обычная вещь, которую следует учитывать в вашей собственной генеалогии.

Как упоминалось выше, поколение обычно составляет от 20 до 30 лет, но это может быть разным в зависимости от вашей семьи. В прошлом люди размножались в более молодом возрасте, чем в наше время. Это означает, что наше определение поколений всегда меняется и развивается.

Шаги для расчета поколения вашей семьи

Если вы готовы создать свой собственный расчет генерации, вам понадобится несколько ключевых фрагментов информации.

Во-первых, вам нужно знать даты рождения как можно большего числа членов семьи.Вам нужно будет охватить как минимум три поколения, но всегда лучше иметь больше. Это означает, что вам нужна дата вашего рождения, даты рождения ваших родителей и даты рождения ваших бабушек и дедушек. Вам также понадобится возраст, в котором родили ваши родители, бабушки и дедушки.

Когда у вас будет вся необходимая информация, начните расчет со следующих шагов:

  • Шаг 1: Начните с промежутка между вашими родителями и вами. Если вашей матери было 22 года, когда у нее были вы, и 24 года, когда у нее был ваш брат или сестра, сложите эти возрасты и разделите на 2.У вас осталось среднее значение для всех возрастов, в результате чего средний возраст, когда у нее были дети, равен 23. Сделайте то же самое со своим отцом. Сложите средний возраст родителей и разделите их на 2. Это средний интервал между поколениями ваших ближайших родственников.
  • Шаг 2: Выполните этот шаг и для своих бабушек и дедушек, продолжая как можно раньше.
  • Шаг 3: Возьмите год рождения вашего старейшего предка и вычтите его из года своего собственного рождения. Например, если самый старый из ваших предков родился в 1850 году, а ваш год рождения был 1990, у вас останется 140.
  • Шаг 4: Разделите временной промежуток на количество связей между вами и вашими предками. Если вы подсчитали пять поколений, разделите 140 на 5. У вас останется интервал 28. Это ваш средний интервал между поколениями для вашей семьи.

Вы можете разбить этот интервал несколькими способами. Вы можете просто посмотреть на изменения в течение 19 или 20 века, или, может быть, между мужчинами и женщинами. Вы можете многому научиться из этого числа, и оно может пролить свет на уникальный опыт вашей семьи.

Итоги поколений

Поколения не всегда так просты, как кажутся. Многие люди придерживаются мнения разных поколений, независимо от того, комментируют ли они пожилых людей или современную молодежь. Мы все можем согласиться с тем, что эти связи поколений играют большую роль в нашем обществе и наших семьях. Так мы определяем опыт, отношения и культуру.

Если вы думаете о том, откуда вы пришли, пора также подумать, куда вы собираетесь.Начните планирование конца жизни, чтобы принимать упреждающие решения о своей жизни и наследии. Как мы видим из изучения прошлых поколений, эти небольшие решения складываются со временем. Таким вы запомнились, так что считайте это.


Источники

  1. Димок, Майкл. «Определение поколений: где кончаются миллениалы и начинается поколение Z». Исследовательский центр Pew: Fact Tank. 17 января 2019 г. PewResearch.org.
  2. «Поколение». Merriam-Webster. Merriam-webster.com.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *