как вести себя в компании незнакомых людей. Почему войти в сложившийся коллектив трудно
На протяжении всей жизни нам то и дело приходится заводить новые знакомства, будь то в процессе учёбы, работы, или просто при попадании в новую компанию.
Почему войти в сложившийся коллектив трудно
Новые знакомства всегда подразумевают свежие впечатления, возможные перспективы на будущее, пополнение вашего окружения новыми друзьями и знакомыми. Однако, порой не так уж легко влиться в давно сформированный коллектив со своими принципами, взглядами на жизнь и маленькими традициями. Период адаптации по отношению к незнакомым людям можно значительно упростить, руководствуясь определёнными советами.
Естественно, далеко не каждый будет обращаться к специальной литературе, связанной с психологией общения и социально-психологическими аспектами поведения в группе. Но, если вдруг предоставляется такая возможность – не пренебрегайте ею, ибо в ваших же интересах упростить себе задачу.
Как расположить к себе новую компанию?
- В любой ситуации оставайтесь самим собой. Конечно, это не подразумевает, что, как только вы оказались в новой компании, нужно вести себя развязно, игнорируя нормы приличия. Но и не пытайтесь быть тем, кем не являетесь, и приписывать себе качества и умения, которыми не обладаете, так как ложь очень быстро распознаётся. Будьте приветливы и общительны, не замыкайтесь и не отстраняйтесь от других, старайтесь внимательно слушать новых собеседников и участвовать в обсуждениях, выдвигая свою позицию на рассмотрение. Не будьте чересчур навязчивы и любопытны – помните, что некоторые вопросы могут оказаться довольно личными или бестактными.
- Будьте открыты для общения и демонстрируйте способность идти на контакт. Не упускайте возможности как можно больше узнать о собеседниках – их привычках, увлечениях, интересах. Но опять же – не перегибайте палку, чтобы не раздражать людей.
- Доброжелательность и отзывчивость являются отличными качествами, которые быстрее смогут расположить к вам людей. Но и здесь требуется соблюдать четкие границы поведения, дабы не оказаться впоследствии “на побегушках”. Вы должны уметь и быть готовыми дать отказ в любой момент, если это крайне противоречит вашим принципам и убеждениям. Чёткая позиция и достойное поведение повысят авторитет среди присутствующих, но помните, что гордость и гордыня – принципиально разные вещи, и никто не станет уважать заносчивого “павлина”.
- Успешно совершив знакомство со всеми из новой компании, старайтесь закрепить достигнутое. Поддерживайте предложения о совместных посещениях различных мест, организацию различных мероприятий или обычные посиделки в уютной обстановке. Проявляйте также свою инициативу и приглашайте новых друзей в различные места.
- Не стесняйтесь, так как вы находитесь в окружении таких же людей, у которых есть свои проблемы и переживания. Разница состоит лишь в том, что эти люди давно знакомы и привыкли друг к другу. Ваша задача – изменить ситуацию и стать частью компании.
- Вспомните о своих особых талантах, не стесняйтесь их демонстрировать, когда это уместно. Делайте это ненавязчиво, не превознося себя над остальными – никто не любит зазнаек, а вот интересных и талантливых индивидуумов – напротив.
Ещё есть один важный момент. Если вам часто доводится заводить новые знакомства, и каждый раз начинания не увенчиваются успехом, обратитесь за советом к близким друзьям. Расспросите их о своих недостатках при общении, чтобы знать, над чем следует поработать во избежание новых неудач. Пользуйтесь специальной литературой и полезными рекомендациями, объективно оценивайте свои ошибки, и не будьте слишком самокритичны. Постоянно самосовершенствуйтесь, работайте над собой, и вы непременно будете приняты в новую компанию.
Как влиться в новый коллектив – видео
6 лет назадЗнакомство с новой компанией — это всегда очень тяжело и сложно. А знакомство с компанией своей второй половинки — тяжело вдвойне. С одной стороны необходимо произвести впечатление на друзей, показать, что ваши намерения искренне и вы не собираетесь обижать их друга, а с другой стороны не разочаровать своего молодого человека.
Мне кажется, что лучше всего знакомится со всей компанией разом. Не разбивать на знакомства, продлевая себе мучения, а познакомится со всеми разом. Поэтому лучше собрать всю компанию разом.
Главный совет — будьте самой собой. Естественность — главный козырь всех отношений. Не нужно строить из себя что то больше, чем вы есть. Искренность, простота, открытость — вот главные козыри для вас в деле знакомства с друзьями любимого человека. Активно общайтесь, живо интересуйтесь делами и увлечениями людей, рассказывайте о себе и все у вас получится. Есть одно распространенное убеждение, будто мужчины и женщины по своей сути являются созданиями с разных планет. Представители слабого и сильного пола не могут обойтись друг без друга. Однако и достигнуть помнимания парням и девушкам между собой часто не удается.
Только при таком навыке можно придти к пониманию другого человека. Обрести общий язык с компанией парней или кем-то из них конкретно вовсе не трудно, как могло бы показаться. Однако большинство девушек склонны допускать такую ошибку, при которой особенности мышления парней и их психику они уподобляют своим аналогичным характеристикам. Но мужской тип мышления, а также особенности восприятия мира парнями в корне отличны от женских подобных явлений. Женщинам свойственно при любых обстоятельствах руководствоваться в жизни эмоциями или чувствами. Однако мужчины прежде всего мыслят рационально и логично. Когда женщина старается повлиять на мужское поведение, оказывая давление или взывая к его эмоциям, то в большинстве таких случаев мужчина будет вести себя как абсолютно бесчувственное создание.
Такое спокойное поведение мужчины часто провоцирует женщину на скандал, и нередко она буквально при этом превращается в истеричку. Чтобы предотвратить возникновение конфликта, девушки должны учесть, что в большинстве своей массы парни очень не любят, когда кто-то их хочет пожалеть. Также они могут совсем не уметь жалеть сами. Из любой ситуации или сложного случая парень будет стремиться найти рациональный выход. Для сильных эмоций они часто совсем не оставляют места. Многим парням абсолютно не понятно, зачем по несколько раз спрашивать, например, как дела. Также им не понятны чисто женские вздохи и так называемые ахи, которые часто появляются тогда, когда реально сделать ничего не возможно. Ни один парень не будет даже с очень горячо им любимой девушкой сидеть рядом для того, чтобы по сотне раз «перетирать» уже известную проблему.
Им совершенно ни к чему вникать во все подробности или нюансы трудностей. Главное для них, найти оптимальный и рациональный выход из трудного положения. И девушки должны помнить о таких особенностях парней. Иначе не удастся найти с ними общего языка. Многим молодым людям совершенно не могут полюбиться ряд тем, на которые часами могут разговаривать большинство из девушек. Если даже парень причисляет себя к разряду стильных и модных, то трех часовую беседу о косметике или одежде он все равно не выдержит. Если девушка мечтает общаться с мужским полом на равных, то ей совершенно необходимо интересоваться машинами, компьютерами и рядом мужских игр. Именно на эти темы парни любят разговаривать часто и подолгу.
Если вам, как девушке, непременно хочется обрести с парнями дружбу, то для этого обязательно нужно принимать молодых людей полностью такими, какие они в действительности и есть. Однако поведение девушки должно быть в кругу парней таким, чтобы о ее половой принадлежности не забывали и сами молодые люди. Имеется в виду, что никогда не следует забывать о столь привлекательном и нужном качестве, как женственность. Девушки во время дружбы с молодыми людьми не должны сами перевоплощаться в парней.
Также между парнями наблюдается такая характерная черта, при которой они не могут быть искренними друг с другом. Свои рассказы о победах и достижениях они всегда будут приукрашивать и преувеличивать. Лишь настоящий друг или подруга могут заставить молодого человека отказаться от маски и выдать истинные качества своей души. Однако девушке никогда не стоит оказывать давление на молодого человека и пытаться его переубедить вопреки его же воле.
|
Я чувствую себя непринужденно в компании мужчин. И совершенно не согласна с тем, что они вечно хвастаются и грубят всем и каждому. Может быть, это и есть в каких-то подростковых группах, но уж не в компании психологически зрелых мужчин! С мужчинами интересно, если не считать себя выше их, а если исходить из этого, и нервы не испортишь!
Корпоративная вечеринка на новой работе, где ты еще практически никого не знаешь из коллектива, или приглашение на вечеринку к новому другу, на которой ты вообще никого не знаешь. Отказаться невозможно, а пойти страшновато. Как успешно влиться в незнакомую компанию и оставить приятные впечатления о себе? Как веселиться со всеми, а не сидеть в одиночестве в углу с салатами и напитками? Читай внимательней и наматывай на ус.
1. Как им понравиться? Очень просто. Нужно всего лишь забыть о желании понравиться. Чем больше мы хотим кому-то понравиться, тем чаще получаем обратный эффект. Люди видят нашу наигранность и желание угодить. Кого-то это раздражает, а кто поумней, тот начинает этим пользоваться. Давай подойдем к этому вопросу с другой стороны. Сделай так, чтобы ОНИ тебе понравились. Почувствуй сама искреннюю симпатию ко всем этим незнакомым людям. Ведь в каждом из них есть что-то хорошее, можешь мне поверить. Нужно только это увидеть. Даже в сисадмине Пете, который брызгает слюной при разговоре. И в секретарше Людочке, ужасной сплетнице и болтушке. Посмотри, какой симпатичный розовый ободок сегодня на Людочке. Чем не повод для комплимента? Искреннего комплимента!!! И вот уже с Людочкой есть о чем поговорить – где она этот ободок купила, какие ободки сейчас в моде, в каких магазинах сейчас летние скидки на ободки?
2. Нужно ли улыбаться? Дейл Карнеги, всемирно признанный специалист в психологии общения, считал улыбку самым простым способом произвести приятное впечатление о своей персоне. Улыбнись миру, и мир улыбнется в ответ. Да, это действительно так, если только это не хорошая мина при плохой игре. Улыбайся, потому что тебе действительно радостно. Генерируй эту радость и хорошее настроение, получай удовольствие от всего происходящего. Твоя сияющая улыбка станет по истине притягательной и неотразимой.
3. О чем с ними говорить? Говорить с незнакомыми людьми можно практически обо всем. О погоде, о политике, о музыке, о кулинарных рецептах, о моде, о мужчинах, о сусликах…. Главное, чтобы разговор был интересен обеим сторонам и желательно, чтоб в его процессе обе стороны поняли, что как много у них с собеседником оказывается общего. Прямо как у сиамских близнецов Зиты и Гиты. И еще. Деловой этикет предполагает, что на корпоративах обычно считается моветоном общаться на тему работы. Так что прими к сведению. Но еще хуже превращать общение в перемывание костей своим коллегам и начальству. Чтоб потом не было мучительно больно и стыдно за сказанные в нетрезвом уме слова.
5. Как достичь легкости и непринужденности в общении? Это возможно только если ты разрешишь себе быть самой собой. Но пока ты боишься чужой негативной оценки сделать это практически невозможно. Вспомни, как непосредственно и легко общаются маленькие дети, у которых нет этого страха. Представь, что все эти незнакомые люди – одна большая компания любящих тебя людей. Все они очень рады тебя видеть. И все что ты будешь делать и говорить, они воспримут на ура! Даже если ты громко пукнешь, они восторженно тебе зааплодируют. Все они собрались, чтобы порадовать тебя и развеселить, чтобы ты получила удовольствия от общения с ними. Ты можешь расслабиться и вести себя с ними естественно, как с друзьями. Каждый из них тебе приятен и интересен. Вот с таким внутренним настроем и иди на вечеринку!
Новые товарищи и знакомые — это обычно новые эмоции, новые впечатления и приключения. Тут великое множество плюсов. Но бывает сложно стать «своим среди чужих», в новой компании это дается не так-то просто, потому что это уже давно сложившийся коллектив со своими, устоявшимися правилами и маленькими традициями. Но период адаптации можно значительно смягчить, воспользовавшись нашими советами.
- Будьте всегда приветливы и естественны. Не пытайтесь казаться тем, кем вы вообще не являетесь. Качества и умения, не свойственные вам, себе не приписывайте. Даже маленькая ложь всегда становится очевидной и лишь настроит новую компанию против вас.
- Будьте готовы идти на контакт и демонстрируйте это. Задавайте вопросы о привычках и увлечениях ваших потенциальных друзей. Но найдите «золотую середину», потому что слишком личные и навязчивые вопросы будут только раздражать людей.
- Будьте доброжелательны, но при этом о личных границах не забывайте. Желание оказать помощь новым знакомым — это хорошо. Но старайтесь не превратиться из добровольного помощника в обычного «шестерку», другими словами человека «на побегушках». Дружба на этом закончится. Поэтому учитесь и умейте отказывать, если просьба пойдет вразрез вашим личным интересам. Ваш авторитет повысит умение достойно вести себя, а не служить всем и каждому.
- Познакомившись со всеми из вашей новой компании, сразу постарайтесь закрепить отношения, но только если они вам по-настоящему интересны. От дружеских посиделок или посещения общественных мест не отказывайтесь. Проявите свою инициативу и организуйте совместный поход в какое-то необычное, интересное место.
- Не смущайтесь. Вы находитесь среди таких же людей, у которых тоже есть свои комплексы и проблемы. Единственное, чем они от вас отличаются, это то, что они знают друг друга давно. Попробуйте постараться это исправить и узнать их получше.
- Конечно, у вас есть какие-то таланты. Не стесняйтесь раскрывать их, только не навязывая и без чувства превосходства над остальными. Талантливые личности всегда вызывали и вызывают уважение и интерес.
И в завершении еще один важный момент. Если постоянно вы пытаетесь познакомиться с новыми людьми и влиться в их компанию, но каждый раз терпите неудачу, задумайтесь над тем, какие личные ваши качества могут мешать этому. Расспросите своих знакомых, потому что со стороны намного виднее все ошибки и недостатки. После выяснения проблемы начинайте над собой работать, используя специальную литературу по социальной психологии. Вы можете найти ее в интернете или городской библиотеке. И тогда вопрос о том, как влиться в новую компанию друзей, отпадет сам собой. У всех есть шанс приобрести какие-то новые качества методом самосовершенствования и стать истинно интересной личностью. Тогда многие другие задумаются о том, как вызвать интерес у вас.
Как вести себя в незнакомой компании?
Корпоративная вечеринка на новой работе, где ты еще практически никого не знаешь из коллектива, или приглашение на вечеринку к новому другу, на которой ты вообще никого не знаешь. Отказаться невозможно, а пойти страшновато. Как успешно влиться в незнакомую компанию и оставить приятные впечатления о себе? Как веселиться со всеми, а не сидеть в одиночестве в углу с салатами и напитками? Читай внимательней и наматывай на ус.
1. Как им понравиться? Очень просто. Нужно всего лишь забыть о желании понравиться. Чем больше мы хотим кому-то понравиться, тем чаще получаем обратный эффект. Люди видят нашу наигранность и желание угодить. Кого-то это раздражает, а кто поумней, тот начинает этим пользоваться. Давай подойдем к этому вопросу с другой стороны. Сделай так, чтобы ОНИ тебе понравились. Почувствуй сама искреннюю симпатию ко всем этим незнакомым людям. Ведь в каждом из них есть что-то хорошее, можешь мне поверить. Нужно только это увидеть. Даже в сисадмине Пете, который брызгает слюной при разговоре. И в секретарше Людочке, ужасной сплетнице и болтушке. Посмотри, какой симпатичный розовый ободок сегодня на Людочке. Чем не повод для комплимента? Искреннего комплимента!!! И вот уже с Людочкой есть о чем поговорить – где она этот ободок купила, какие ободки сейчас в моде, в каких магазинах сейчас летние скидки на ободки?
2. Нужно ли улыбаться? Дейл Карнеги, всемирно признанный специалист в психологии общения, считал улыбку самым простым способом произвести приятное впечатление о своей персоне. Улыбнись миру, и мир улыбнется в ответ. Да, это действительно так, если только это не хорошая мина при плохой игре. Улыбайся, потому что тебе действительно радостно. Генерируй эту радость и хорошее настроение, получай удовольствие от всего происходящего. Твоя сияющая улыбка станет по истине притягательной и неотразимой.
3. О чем с ними говорить? Говорить с незнакомыми людьми можно практически обо всем. О погоде, о политике, о музыке, о кулинарных рецептах, о моде, о мужчинах, о сусликах…. Главное, чтобы разговор был интересен обеим сторонам и желательно, чтоб в его процессе обе стороны поняли, что как много у них с собеседником оказывается общего. Прямо как у сиамских близнецов Зиты и Гиты. И еще. Деловой этикет предполагает, что на корпоративах обычно считается моветоном общаться на тему работы. Так что прими к сведению. Но еще хуже превращать общение в перемывание костей своим коллегам и начальству. Чтоб потом не было мучительно больно и стыдно за сказанные в нетрезвом уме слова.
4. Общаться как истинная леди? Это особенно актуально на случай, если ты приглашена на вечеринку в честь дня рождения мамы своего нового «бой-френда». Здесь главное помнить об элементарных азах этикета, и заслуженное звание «хорошей девочки» тебе гарантировано. То есть не нужно говорить во время беседы о неприятных вещах, которые могут расстроить или задеть собеседника, не ввязываться в спор, быть внимательным и терпеливым слушателем, смеяться над чужими шутками (даже не смешными), меньше жестикулировать во время разговора, не мямлить себе под нос, не портить речь словами-паразитами, не забывать про комплименты и улыбки. Больше тактичности и понимания! Мама должна остаться довольной)).
5. Как достичь легкости и непринужденности в общении? Это возможно только если ты разрешишь себе быть самой собой. Но пока ты боишься чужой негативной оценки сделать это практически невозможно. Вспомни, как непосредственно и легко общаются маленькие дети, у которых нет этого страха. Представь, что все эти незнакомые люди – одна большая компания любящих тебя людей. Все они очень рады тебя видеть. И все что ты будешь делать и говорить, они воспримут на ура! Даже если ты громко пукнешь, они восторженно тебе зааплодируют. Все они собрались, чтобы порадовать тебя и развеселить, чтобы ты получила удовольствия от общения с ними. Ты можешь расслабиться и вести себя с ними естественно, как с друзьями. Каждый из них тебе приятен и интересен. Вот с таким внутренним настроем и иди на вечеринку!
Поделиться ссылкой:
Понравилось это:
Нравится Загрузка…
ПохожееПравило № 25 Легкая стеснительность в незнакомой компании – вполне естественное состояние
Читайте также
Методика «Робость, стеснительность»
Методика «Робость, стеснительность» ИнструкцияПрочитайте утверждения опросника и в случае согласия с ними поставьте рядом знак «+», при несогласии — «-».Текст опросника1. Когда я нахожусь в компании, я мучаюсь выбором темы для разговора.2. В компании я чувствую себя
Упражнение 3. Легкая и трудная достройка ∞
Упражнение 3. Легкая и трудная достройка ? Цели:• повысить вашу способность видеть обе стороны спорного вопроса;• сформировать навык понимания мнений, с которыми вы не согласны, и умение выразить это понимание.Предполагаемое время: 10–20 минут Альтернативные твердые
Практика. Быть в зоне: состояние CRASH и состояние COACH
Практика. Быть в зоне: состояние CRASH и состояние COACH Говорят, что мир постоянно меняется, но не всегда к лучшему. Во времена перемен и трансформации возникает множество проблем – например, страх неизвестного, необходимость справляться с потерями и общее состояние
Правдивость и честность — естественное состояние вашего мозга
Правдивость и честность — естественное состояние вашего мозга Одной из самых радостных новостей, прибывающих из тех лабораторий, которые работают на переднем крае «Мозгового фронта» является тот факт, что мы как существа, принадлежащие к роду людскому, являемся
САМАЯ ЛЕГКАЯ ТЯЖЕСТЬ
САМАЯ ЛЕГКАЯ ТЯЖЕСТЬ Руки тяжелеют,ноги тяжелеют,веки становятся тяжелыми,наливаются тяжестью,все больше наливаются тяжестью,все тело тяжелое, расслабленное. ..Для сеанса гипноза такие слова обычны: почти ежедневно я произношу их в своем кабинете. Ощущение тяжести в
Методика «Шкала: робость, стеснительность»
Методика «Шкала: робость, стеснительность» Инструкция. Прочитайте утверждения вопросника и в случае согласия с ними поставьте рядом знак «+», при несогласии — знак «—».Текст опросника:1. Когда я нахожусь в компании, я мучаюсь выбором темы для разговора.2. В компании я
Книга 10. Черты характера и состояние (состояние и восприятие)
Книга 10. Черты характера и состояние (состояние и восприятие) Для того что бы управлять женщиной, вы должны уметь управлять собой. Мы все несём ответственность за состояние нашего разума. Парень, который имеет сильные внутренние черты характера будет способен управлять
Стеснительность
Стеснительность Нужно учитывать, что стеснительность может исходить из множества источников, и у двух разных людей она может иметь совершенно разные причины. УБЕЖДЕНИЯ КЛАСТЕРА– Прежде чем говорить, я должен себя чувствовать комфортно.– Я должен говорить ясно и быть
Правило № 25 Легкая стеснительность в незнакомой компании – вполне естественное состояние
Правило № 25 Легкая стеснительность в незнакомой компании – вполне естественное состояние Часто мы ощущаем скованность, когда оказываемся в больших компаниях. Откуда она берется? Ведь в кругу друзей, семьи мы не замечаем за собой робости и застенчивости, но,
Покой – естественное состояние человека
Покой – естественное состояние человека Когда вы не находитесь в покое, вы все время тратите силы, напрягаете свое тело. Разум – господин, а тело – слуга: иными словами, тело следует за разумом. Наука давно доказала, что большинство болезней и тяжелых состояний вызывается
Проблема № 5: стеснительность
Проблема № 5: стеснительность Эту тему я частично затрагивала, описывая другие проблемы. Я понимаю, что некоторым из вас воспитание никогда не позволит сказать слов «член» или «минет», но, даже если это так, нет ничего страшного, если вы компенсируете неразговорчивость
Как вести себя на вечеринке, на которой никого не знаешь
Это, конечно, зависит от самого человека. Экстраверта незнание других участников тусовки может не остановить от забойного гулянья, тогда как интроверт от переживаний может спрыгнуть с балкона. Не знаем, к какому типу относишься ты, но тебе наверняка знакомо чувство неловкости, которое появляется на вечеринке с незнакомыми тебе людьми. По крайней мере, до тех пор, пока ты не познакомишься с кем-нибудь или не напьешься. Во втором случае по большому счету уже становится все равно, с кем ты знаком, а с кем — нет и, вообще, где ты находишься. Но мы все равно расскажем тебе о некоторых тактиках поведения на подобных мероприятиях, чтобы ты знал, чем себя занять, до того как начнешь исполнять песни Джорджа Майкла на столе, используя бутылку текилы в качестве микрофона.
Откажись от негатива
Да, это первое и самое главное. Мы сами не понимаем, зачем твой коллега пригласил тебя на свой день рождения, но ты уже пришел, а потому хватит своей гримасой показывать, что ты здесь лишний или, наоборот, лишние все, кроме тебя. Если ты пришел на праздник, то веди себя соответственно. К тому же вряд ли кто-нибудь захочет подойти к человеку, одиноко сидящему на краю дивана и исподлобья посматривающему на остальных. Сбрось негатив и больше улыбайся, ведь неловких моментов избежать намного проще, если относиться к ситуации с легкостью.
Предложи помощь хозяину
Хозяин вечеринки в данном случае, как правило, единственный человек, которого ты здесь знаешь. Поэтому контактировать с ним можно без оглядки на его реакцию. Чтобы не сидеть просто так и занять себя чем-нибудь, предложи ему помощь. Помоги приготовить закуски, принести пиво, заправить бензопилы (ну или чем вы там собираетесь заниматься). В общем, делай все, чтобы казаться чрезвычайно занятым и вовлеченным в процесс. Так, глядишь, кто-нибудь еще подтянется на помощь. А там и первые фразы, знакомство и все прилагающееся по списку дальше.
Заговори с таким же «аутсайдером»
Допустим, от негатива ты избавился, хозяину вечеринки помог, но так ни с кем и не познакомился. Тогда надо форсировать события и брать ситуацию в свои руки. Подойди сам к кому-нибудь! Но начать лучше с того, кто так же одинок, как и ты. Как минимум этот человек заговорит с тобой от безысходности. Раз он или она сидит в одиночестве, то, скорее всего, как и ты, никого здесь не знает. Используй вашу общую проблему как предлог для знакомства. Хотя необязательно начинать разговор именно так. Главное, что вы находитесь в равных обстоятельствах, и степень твоего смущения будет уравновешена смущением собеседника.
Ищи «открытую» группу людей
Если одиночек на вечеринке нет, то не спеши уходить. Мы серьезно — а ну сними ботинки! Возвращайся в комнату и обрати внимание на группы людей, которые сформировались, пока ты нарезал сыр для канапе или проверял сообщения в телефоне, делая вид, что это очень важно в данный момент. На вечеринках есть две группы людей — «закрытые» и «открытые». В первом случае люди стоят близко друг другу и увлечены каким-то разговором, явно объединяющим их всех. Учитывая, что ты никого их них не знаешь, начинать знакомство лучше с «открытых» групп. Там люди стоят свободно, по их виду ясно, что разговор у них непринужденный, а порой участники этой группы посматривают по сторонам, чтобы найти новый источник развлечения. Этот тип компании самый подходящий для тебя. Можешь смело вклиниваться к ним и завязывать знакомства.
Как познакомиться с девушкой, когда она в компании подруг
Выбери большую группу людей
Еще один немаловажный (если можно применять такое слово относительно вечеринки) фактор — это количество участников группы, к которой ты собираешься подойти. Стоящие по отдельности 2–3 человека — самая тяжелая для входа компания людей. Они, скорее всего, знают друг друга, и их разговор может носить личный характер. А вот когда участников в группе много, то твое появление может оказаться и вовсе незамеченным. А если даже заметят, то это и к лучшему, ведь внимание в таких группах быстро переключается с одного на другого. Поэтому ты можешь задать новую тему для разговора, которая будет удачно подхвачена остальными, а фактор смущения растворится так же быстро, как и сама тема.
С чего начинать разговор
Этот вопрос кажется самым сложным, а потому он и самый важный. Хотя на самом деле ничего сложного здесь нет. Знакомство с людьми на вечеринке намного проще, чем в обычной жизни, ведь люди туда приходят, как правило, с положительными эмоциями. Для начала запомни, что закрытые вопросы, предполагающие ответ «Да» или «Нет», — это не твой вариант. Лучше задать человеку вопрос, на который он сможет ответить развернуто и который будет уместен в рамках мероприятия: «Привет! Откуда ты знаешь Максима [хозяина вечеринки]?» или «Тебе какая закуска больше понравилась? Предупреждаю, что канапе делал я». Только не стоит задавать незнакомым людям вопросы на общие темы, которые могут ввести их в ступор, например «Как указать в договоре о продаже квартиры сумму расходов, понесенных при оформлении сделки, чтобы снизить размер налогового взыскания?».
В случае, когда ты хочешь присоединиться к группе людей, принцип остается примерно таким же. Вдобавок, если ее участники обсуждают знакомую тебе тему, ты можешь вступить в разговор, деликатно отпустив свой комментарий.
В подобных знакомствах важно не только говорить, но и слушать. Будь внимателен к словам собеседника, реагируй на его мнение, обращайся к нему по имени — все это позволит как можно скорее стереть ту самую грань смущения, которая отделяет тебя от других гостей.
Как знакомиться, если ты находишься в чужой стране
Как влиться в компанию подростков. Как правильно вести себя в незнакомой компании. Не цепляйтесь к человеку, с которым познакомились
Новые товарищи и знакомые — это обычно новые эмоции, новые впечатления и приключения. Тут великое множество плюсов. Но бывает сложно стать «своим среди чужих», в новой компании это дается не так-то просто, потому что это уже давно сложившийся коллектив со своими, устоявшимися правилами и маленькими традициями. Но период адаптации можно значительно смягчить, воспользовавшись нашими советами.
- Будьте всегда приветливы и естественны. Не пытайтесь казаться тем, кем вы вообще не являетесь. Качества и умения, не свойственные вам, себе не приписывайте. Даже маленькая ложь всегда становится очевидной и лишь настроит новую компанию против вас.
- Будьте готовы идти на контакт и демонстрируйте это. Задавайте вопросы о привычках и увлечениях ваших потенциальных друзей. Но найдите «золотую середину», потому что слишком личные и навязчивые вопросы будут только раздражать людей.
- Будьте доброжелательны, но при этом о личных границах не забывайте. Желание оказать помощь новым знакомым — это хорошо. Но старайтесь не превратиться из добровольного помощника в обычного «шестерку», другими словами человека «на побегушках». Дружба на этом закончится. Поэтому учитесь и умейте отказывать, если просьба пойдет вразрез вашим личным интересам. Ваш авторитет повысит умение достойно вести себя, а не служить всем и каждому.
- Познакомившись со всеми из вашей новой компании, сразу постарайтесь закрепить отношения, но только если они вам по-настоящему интересны. От дружеских посиделок или посещения общественных мест не отказывайтесь. Проявите свою инициативу и организуйте совместный поход в какое-то необычное, интересное место.
- Не смущайтесь. Вы находитесь среди таких же людей, у которых тоже есть свои комплексы и проблемы. Единственное, чем они от вас отличаются, это то, что они знают друг друга давно. Попробуйте постараться это исправить и узнать их получше.
- Конечно, у вас есть какие-то таланты. Не стесняйтесь раскрывать их, только не навязывая и без чувства превосходства над остальными. Талантливые личности всегда вызывали и вызывают уважение и интерес.
И в завершении еще один важный момент. Если постоянно вы пытаетесь познакомиться с новыми людьми и влиться в их компанию, но каждый раз терпите неудачу, задумайтесь над тем, какие личные ваши качества могут мешать этому. Расспросите своих знакомых, потому что со стороны намного виднее все ошибки и недостатки. После выяснения проблемы начинайте над собой работать, используя специальную литературу по социальной психологии. Вы можете найти ее в интернете или городской библиотеке. И тогда вопрос о том, как влиться в новую компанию друзей, отпадет сам собой. У всех есть шанс приобрести какие-то новые качества методом самосовершенствования и стать истинно интересной личностью. Тогда многие другие задумаются о том, как вызвать интерес у вас.
Как часто нас заносит в незнакомую обстановку, где мы никого не знаем, поэтому и советы, как вести себя в незнакомой компании, пригодятся каждому. Важно помнить, что люди вокруг во многом похожи на нас и настроены они дружелюбно, так что не бойтесь и вооружившись следующими советами, смело идите общаться.
Как вести себя с незнакомцами
Первое впечатление это большая часть успеха, так что постарайтесь не испортить первые минуты общения неловкими ситуациями.
Первое впечатление
Будьте дружелюбны. Никто не захочет узнать поближе угрюмого молчуна, а вот открытая улыбка и искренний смех помогут «заработать очки». Важен и темп речи. Не торопитесь! Сбивчивая речь – показатель того, что вы взвинчены и волнуетесь. Говорите спокойно и в одном ритме, не старайтесь перекричать своего собеседника и не нужно говорить слишком тихо. Особенно это актуально для тех, кто собирается .
Обращайте внимание и на свою жестикуляцию. Даже, если очень хочется вложить побольше эмоций в рассказ, лишние движения не помогут вам передать все свои потаенные чувства. Держите себя в руках, улыбайтесь и не стоит бояться человека напротив! Вполне возможно, что он испытывает тоже самое.
Искусство разговора
С приходом новой эры люди попросту стали забывать важность искусства поддержания беседы. Всегда есть темы, на которые мы говорим охотно и много. Не бойтесь задавать вопросы. Каждый человек в душе хочет поговорить о себе любимом, так что этим качеством можно смело пользоваться при первом знакомстве. Но здесь важно не ошибиться и побольше слушать, чем говорить самому.
И избегайте собственных монологов. Мы уверены, что вы прекрасно разбираетесь в теме ракетных двигателей, но рассказать устройство работы этого агрегата не нужно.
Замечаем мелочи
Присмотритесь к человеку напротив и найдите в нем черты, которые вам искренне нравятся. Любой комплимент должен быть обоснованным, иначе он прозвучит фальшиво. Не обязательно говорить женщине избитые фразы о привлекательной внешности, лучше похвалите её умение подбирать цвета в одежде или выбор аксессуаров. Если ваш собеседник изначально плохо идет на контакт, то лучше не трогать его. Возможно, у человека собственные проблемы и он просто не хочет сейчас ни с кем разговаривать. Общайтесь с теми, кто легко и с радостью отвечает на ваши вопросы.
Очень важно запоминать имена. Иногда это может показаться невыполнимой задачей, но есть простая хитрость, которая вам в этом поможет. Когда вам представили нового человека и назвали его имя, придумайте ассоциации и привяжите образ к имени и внешности нового человека.
Острые углы
Избегайте личных вопросов, которые могут быть неуместными. Например, не стоит интересоваться у человека, почему он пришел один. Тему религии и политики тоже лучше не поднимать, в данное время эти вопросы могут вызвать шквал не слишком приятных эмоций и увлечь беседу совсем в другое русло. Также глупыми кажутся приевшиеся вопросы, больше похожие на анкетные данные. Не обязательно выпытывать у человека всю подноготную при первой же встрече. Такое вторжение в личную жизнь большинство из нас воспринимает агрессивно.
Есть люди коммуникабельные от природы. Где бы они не оказались, они везде «свои». С ними легко общаться, и они не «заморачиваются», как себя вести и что говорить. Но большинство людей не наделено способностями быть лидером и душой компании. Жизнь в мегаполисах делает нас замкнутыми, стеснительными, и мы неловко себя чувствуем в незнакомой компании. Не знаешь о чем говорить, как себя вести, и чем дальше, тем больше хочется избегать таких «выходов в свет». Но так и жизнь пройдет в уединении и скуке!
Если Вы оказались в незнакомой компании, не забивайтесь в уголок, Вас там никто не найдет. Попробуйте взять себя в руки и воспользоваться ситуацией, чтобы завести новых знакомых, или просто хорошо провести . А небольшие практические советы, изложенные здесь, помогут Вам наладить контакт с незнакомыми людьми в любой компании, а может быть, даже преобразят Ваш мир.
Будьте вежливы и приветливы
«Вежливость — лучшее оружие вора». Между прочим, не только вора! Улыбчивый и вежливый человек всегда вызывает желание улыбнуться в ответ. Если Вам улыбнулись — пол дела сделано! Вы уже зарекомендовали себя приятным человеком.
Не стесняйтесь называть свое имя
Не знаете, как подойти к незнакомому человеку и начать разговор? Начните с имени! «Привет! Меня зовут Лена. А тебя?» Разговор уже завязан. Тем более, что самый приятный звук для человека — это звук его имени. Чаще в разговоре обращайтесь к собеседнику по имени, это расположит его к Вам. Если Вы пришли в компанию, и Вам всех представили: «Знакомься. Женя, Петя, Коля, Вася, Ира, Света, Галя…», нет никакой неловкости в том, что Вы не запомнили имя человека. В процессе вечеринки, если есть желание подойти пообщаться, улыбнитесь и спросите: «Извини, не запомнила твоего имени. Если и ты не запомнил моего, я Лена.» Человек, скорее всего, искренне посмеется с Вами и, конечно же, представится еще раз. Это будет куда лучше, чем перепутать имя, или вообще не разу не назвать его по имени.
Кстати, о чувстве юмора
Всегда берите его с собой, особенно в незнакомые компании. Мало ли что скажут незнакомые Вам люди в Ваш адрес! Переводите в шутку все неприятные моменты. Если у Вас серьезное заболевание, и Вам нельзя употреблять алкоголь, не нужно сразу обижаться на традиционные шутки про «больного и не уважающего». Отшутитесь: «Я за рулем. Машину вчера купила. Маршрутное такси называется». Можно подготовить заранее шуточные ответы на задевающие Вас вопросы, тогда никто не сможет испортить Вам настроение. И, конечно же, смейтесь над шутками других людей! Нет ничего приятнее, когда собеседник оценил Ваше чувство юмора. Оцените и Вы его. Мужчины особенно чувствительны к тому, насколько ценят их чувство юмора. Подыграйте, с Вас не убудет.
Будьте нужным и своим
Если на вечеринке предусмотрен ужин, поухаживайте немного за соседями: передайте салатик, не дожидаясь просьбы, предложите напиток. И в данном случае не важно, кто рядом, мужчина или женщина. Всем приятно, когда за ними ухаживают и их замечают. Вот Вам и первый друг в незнакомой компании. Если все идут танцевать, не изображайте из себя «нетанцора», влейтесь в компанию. Ну, а если компания разделилась на группы, что обычно бывает к середине мероприятия, определите, в какой компании находятся лидеры, и примкните к ним. Всегда нужно быть рядом с победителями.
«Погода сегодня не очень»…
Начало разговора , и дальше беседа не клеится. «Да, не очень», — вяло ответит собеседник, и отойдет в сторону. О чем говорить? Наверное, найти общую тему для разговора сложнее всего, особенно, если попался такой же некоммуникабельный. Беспроигрышный вариант: начните с комплимента. Только с искреннего, и выражающего интерес к деталям. Я очень долго не могла наладить контакт с одной девушкой в коллективе, пока однажды не увидела на ней красивое платье. «Какое платье восхитительное! Что это за ткань? А ты покупала или шила? А ты умеешь шить сама? Курсы заканчивала? А где? Заочно?» Разговор потянулся сам собой, как цепочка. Звенья беседы добавлялись быстро.
Девушка, воодушевленная комплиментом , легко и непринужденно поддерживала разговор. Чтобы «звенья» разговорной цепочки продолжались, задавайте небольшие разворачивающие вопросы, на которые нельзя односложно ответить, а нужно что-нибудь рассказать. А главное, очень внимательно слушайте и поддакивайте. Так Вы заработаете репутацию интересного собеседника. Рассказывать о себе не обязательно. Вообще, избегайте излишней болтливости, если хотите завоевать расположение собеседника. Ничто нас так не воодушевляет, как мы сами, любимые и неповторимые!
Спрашивайте правильно!
Легче всего разрушить любой приятный диалог — это задать неуместный вопрос. Какие вопросы и темы будут неуместными? Сегодня круг неприятных вопросов значительно расширился по сравнению с классическими «о политике и о религии». Никогда не спрашивайте человека, почему он пришел один. Вопросы о личных отношениях тоже бойтесь задавать, они только отвернут от Вас собеседника. А наш любимый вопрос: «Чего ты там скучаешь?» Может, человек плохо себя почувствовал, или только что присел передохнуть, а Вы сразу его называете скучным. Традиционные вопросы типа «Чем занимаешься по жизни?», «Где работаешь?», «Что ты больше всего ценишь в людях» вгоняет в ступор, а не располагает к беседе. Вы же не на допросе присутствуете. К чему анкетные данные?
А о чем же говорить?
А вообще, чтобы стать интересным собеседником, не мешало бы расширить свой кругозор, чтобы знать, как правильно поддержать разговор с человеком, который увлекается, например, бильярдом. Вы знаете, что такое кий? А о чем спросить любителя автомобилей? Знать всё не обязательно, но почитайте хотя бы об основных моментах разных сторон жизни. Тогда Вас сочтут эрудированным собеседником, с которым приятно поболтать, даже если Вы всего лишь зададите пару вопросов о том, какую коробку передач он предпочитает: механическую или автомат.
Чтобы комфортно чувствовать себя в любой компании, существует много хитростей, которые вполне естественны для одних людей и требуют изучения для других. Но это можно освоить. Здесь изложены только первичные «навыки» общения с людьми. Если углубляться в эту тему, можно еще рассказать о невербальной коммуникации, процессе подстройки, правиле «трех да» и многих других психологических уловках, которые помогают настроиться на одну волну с собеседником и получить от него согласие и поддержку по любому вопросу. Но это уже совсем другая история. Общайтесь, получайте удовольствие от общения, доставляйте удовольствие, и будет Вам счастье!
Привыкать к новому окружению, новым внутренним правилам всегда сложно. Выходя на новую работу, многие люди испытывают наибольший стресс не от страха, что не справятся с обязанностями, а от тревоги, как их воспримут коллеги. Как вести себя на новой работе, чтобы быстро освоиться с рабочими задачами, произвести хорошее впечатление на коллег и сделать так, чтобы вас начали принимать всерьез?
Первый день
По традиции нового сотрудника коллегам представляет руководитель. Хорошо, если компания небольшая или проводятся регулярные общие встречи. Тогда знакомство с окружающими произойдет быстрее. Если же вы выходите на работу в корпорацию, будьте готовы узнавать о новых коллегах в течение нескольких недель, причем не только через руководителя, но и в процессе решения задач.
В первый день главное — чтобы вас представили ближайшим коллегам, с кем вам придется работать в тесном сотрудничестве. Постарайтесь их запомнить. Еще лучше — кратко записать, как кого зовут и кто за что отвечает.
Если вы забыли чье-то имя, переспросите в тот же день. Абсолютно нормально забыть кого-то, если вас представили двадцати людям за несколько часов.
Если в компании принято общаться в общем рабочем чате или в группе в социальной сети, проследите, чтобы вас туда добавили. Спросите об этом у руководителя. Попросите показать вам документы, которые регламентируют работу отдела или лично вас, если такие есть. Например, в редакциях обычно бывает редполитика, в дизайн-студиях — четкие стандарты и лайфхаки.
Спросите у коллег, есть ли в офисе столовая или кухня и где они обедают. Лучше всего в первый день отправиться на обед в их компании, даже если в будущем вы это делать не планируете. За обедом обсуждайте общие темы: кто где живет, сколько добирается до работы и другие нейтральные вопросы.
Первая неделя
Главная ваша задача на первую неделю в общении с коллегами — всех запомнить, понять, кто есть кто и как вы с ними взаимодействуете. Коллеги тоже должны вас запомнить и понять, по каким вопросам они могут к вам обращаться.
Не хвастайтесь и не умничайте. Не стоит выпячивать свои таланты, если вы в чем-то считаете себя опытнее новых коллег. Даже если вам очень хочется продемонстрировать свой профессионализм, в первое время больше занимайте позицию наблюдателя и высказывайте свое мнение в разумных пределах, особенно если о нем никто не спрашивал. Гораздо важнее доказать, что вам интересны рабочие задачи, что вы не халтурите, а наблюдаете за процессами и учитесь новому — это важнейшие признаки настоящего профессионала на любой должности.
Задавайте вопросы. Главное правило коммуникации на первую неделю: «Не знаешь — спроси». Спрашивайте обо всем, что вызывает у вас хоть малейшие сомнения. Даже если вам кажется, что это глупые вопросы, помните, у вас индульгенция — вы тут новичок! Лучше разобраться, как правильно, чем сделать наугад. Все вокруг прекрасно понимают, что вы новый сотрудник, и ждут от вас этих вопросов.
Если вы пришли работать в новую для вас сферу и пока что не разбираетесь в деталях бизнеса, попросите кого-то из коллег объяснить вам процесс пошагово. Это необязательно должен быть ваш руководитель или кто-то старше по должности. Возможно, полезнее будет поговорить с подчиненными или равными вам сотрудниками. После таких встреч вам будут сразу понятны процессы: как все происходит, сколько стоит, сколько требует времени на реализацию. Если вы менеджер, только такие разговоры помогут вам оптимизировать процессы, которые вы ведете.
Руслан Лобачев, контент-продюсер: «С телевидения я пришел работать в онлайн-кинотеатр. Сфера смежная, но очень много своих деталей. Всю первую неделю я не понимал, почему требуется так много времени, чтобы опубликовать фильм в приложении. Выяснилось, что это одно из больных мест в компании, и отдел маркетинга и продвижения контента никак не мог понять, почему же видеоинженеры постоянно срывают сроки. Чтобы разобраться в процессе производства, я попросил главного видеоинженера встретиться со мной и объяснить детали. После часовой лекции я узнал, что один фильм весит сотни гигабайт, долго скачивается с сервера компании-владельца, затем архивируется на сервер кинотеатра, затем кодируется, затем проходит финальную стадию подготовки, например наложение субтитров. Сделать все это за один день нереально. С первой же недели я сделал приоритетом в своей работе заблаговременное планирование. Пришлось сдвинуть сроки выхода нескольких фильмов и обосновать это отделу маркетинга. Зато уже через месяц мы смогли наладить процесс выпуска, выкладывать фильмы вовремя и готовить их с опережением сроков».
На встречах не стесняйтесь подробно записывать то, о чем говорят. Поначалу будет очень много информации, которая окружающим понятна с полуслова, а для вас — темный лес. Это нормально: вы здесь недавно, вам еще только предстоит вникнуть во многие нюансы, разобраться во внутренних процессах. Особенно это касается крупных компаний со сложным устройством. Если что-то непонятно во время встречи, и вы не хотите прерывать общее обсуждение своими вопросами, отметьте себе эти моменты и попросите коллег ввести вас в курс дела после соверщания. В новом кругу всегда найдется кто-то, кто будет вам симпатизировать с первых дней и согласится уделить время на подсказки. Если совсем не знаете, к кому обратиться за помощью, спросите, кто в вашем коллективе был предыдущим «новеньким» до вас — у этого коллеги еще свежи воспоминания, как трудно было привыкать к новой обстановке, он лучше всех способен понять ваши ощущения и, скорее всего, не отмахнется, если вы попросите о помощи. Чтобы не отвлекать коллегу от работы, проще всего попросить его или ее составить вам компанию за обедом и задать накопившиеся вопросы в неформальной обстановке.
Ищите обратную связь. Каждый день подходить к начальнику с просьбой прокомментировать вашу работу не надо, это назойливость. Подойдите после первой недели (можно написать письмо или спросить в чате). В следующий раз попросите «фидбэк» после первого месяца, а потом после трех месяцев. Хорошо, когда в компании и так организуют такие встречи с каждым сотрудником, например в конце испытательного срока. Обычно этим занимается HR-отдел. На таких встречах обсуждают ваши впечатления о работе, дают вам объективную оценку и вместе намечают возможные пути развития и цели на ближайший год. Но даже если таких встреч не проводится, сами попросите руководителя встретиться с вами. Адекватный начальник никогда не отмахнется от новичка и найдет для него время.
Первый месяц
Наблюдайте за коллегами. Следите, как они ведут себя, как решают рабочие задачи, что принято в коллективе, а что не принято.
Разбирайтесь в ответственности и разграничивайте ее. Не выполняйте задачи, которыми должны заниматься другие. Бывают коллективы, где сотрудники пытаются спихнуть свои дела новичку. Научитесь говорить твердое нет, если вы уверены, что это не ваш функционал. И, наоборот, уточняйте прямым вопросом, чья это задача, если есть сомнения. В давно сложившихся коллективах все привыкли, кто за что отвечает, и начальник может поставить задачу «в пустоту», зная, что ее подхватит нужный человек. Если окажется, что в конкретном случае таким человеком должны были стать вы, потому что подобными задачами всегда занимался вас предшественник, но вас об этом никто не поставил в известность, то вашей вины в этом, конечно, не будет. Но конфликтная ситуация обеспечена.
Не стоит пытаться вести себя не так, как обычно. Если вы не курите, не начинайте ходить в курилку за компанию с коллегами. Если вам кажется, что там обсуждают рабочие вопросы, поднимите эту тему в рабочем чате, в почте или на совещании. В здоровом рабочем коллективе новости в курилке не узнают.
Ведите себя естественно. Не пытайтесь шутить, если обычно предпочитаете слушать чужие шутки.
Будьте вежливы. Соблюдайте ритуалы, установленные в коллективе. Если видите, что коллеги собирают на подарок кому-то в отделе, предложите принять участие. Не выступайте с революционными идеями. Это называется «со своим уставом в чужой монастырь» — и не приветствуется ни в одном устоявшемся коллективе.
Меньше эмоций. Старайтесь на работе мыслить рационально, а не эмоционально. Что-то случилось? Отключайте эмоциональную реакцию и думайте, как решить проблему.
Сохраняйте нейтралитет. Скорее всего, через какое-то время вы найдете здесь друзей и союзников, так же, как и противников. Всему свое время, но сначала держитесь нейтральной позиции. Не исключено, что в коллективе есть длящиеся конфликты и другие сложные отношения, которые вам пока незаметны, и есть свои интриганы, которые могут попытаться сразу втянуть вас в эту, совершенно лишнюю для вас, историю.
Общаясь с коллегами, не лезьте в их личную жизнь. Про свою тоже не стоит рассказывать в подробностях. Не участвуйте в офисных интригах и не интересуйтесь сплетнями, особенно если вы работаете в женском коллективе. Лучше предложите обсудить планы на выходные или новый фильм в кино.
Первые три месяца
Обычно только к концу испытательного срока вы понимаете, кто есть кто в офисе. Все первые три месяца вы новичок. Это же работает и в обратную сторону: коллеги понимают, какой вы сотрудник, можно ли доверять вам задачи и положиться на вас. Обычно только после трех месяцев (а иногда и после полугода) вас начинают воспринимать всерьез, особенно если вы молодой специалист.
Помните, что окружающие не умеют читать мысли и пока что не понимают вас с полуслова. Пока вы еще не на одной волне с коллегами, старайтесь доносить свои мысли коллегам как можно тщательнее и спокойнее. Помните, если вас не поняли — это не они дураки, а вы недостаточно хорошо объяснили. Будьте педантичны и объясняйтесь как можно тщательнее. Шутки, кстати, тоже могут понять не все, чувство юмора — штука субъективная.
Эффект ложного консенсуса
Это одна из главных ошибок, которая может произойти с новичком в коллективе. Наш мозг склонен проецировать свой способ мышления на окружающих. Мы автоматически считаем, что окружающие мыслят так же, как мы. Поэтому и возникают недопонимания при передаче информации — как устной, так и письменной.
Общаясь с коллегами в новом коллективе, объясняйте контекст ваших сообщений. «Сверяйте часы», чтобы убедиться, точно ли вы говорите об одном и том же. У каждого есть свои стандарты качества, рабочие инструменты, привычки.
Помните, что ваши коллеги могут думать совсем по-другому. Например, вы считаете, что после каждого совещания проводивший его менеджер должен писать короткое итоговое письмо всем, кто участвовал во встрече. А в компании так до вас никто не делал. Чтобы избежать недопониманий, обсудите с коллегами пользу таких писем.
Ну и самое главное. Вы пришли в эту компанию работать, а не заводить новых друзей, демонстрировать умение рассказывать анекдоты и нравиться окружающим. Ваш руководитель будет в первую очередь оценивать результаты вашей работы. Не старайтесь казаться тем, кем вы не являетесь, будьте естественны и спокойны, интересуйтесь происходящим, но не переходите личные границы. Это лучший способ поставить себя на свое место в любом коллективе.
Позаботьтесь о резюме
Выход на новую работу — повод обновить ваше резюме на hh.ru, указав в нем начало работы на новом месте. Возможно, стоит изменить видимость резюме. Если ваше резюме видно всем работодателям, то его могут увидеть ваши коллеги по новой работе и подумать, что вы не собираетесь у них задерживаться и снова в поиске.
Есть несколько способов не оставлять резюме открытым для всех и в то же время не лишать себя еще более интересных предложений (вдруг такие появятся):
- Скрыть резюме от определенных компаний. Для этого нужно в специальном окне сформировать свой стоп-список. Остальным работодателям, ищущим кандидатов по базе hh.ru, ваше резюме будет по-прежнему доступно.
- Установить режим «Видно выбранным компаниям». Отлично подходит, если у вас есть компания мечты или несколько компаний мечты, и вы всегда готовы рассмотреть предложения от них. Ваше резюме будет доступно для просмотра только тем компаниям и кадровым агентствам, которые вы выберете в специальном окне. Остальные его не увидят.
- Сделать резюме анонимным, то есть скрыть в нем Ф.И.О. и контакты, по которым вас могут «вычислить» те, кто с вами знаком, и даже места работы.
- Настроить видимость резюме только по прямой ссылке. Тогда никто не найдет его в базе резюме, но у того, кому вы отправите ссылку на него, оно откроется. Если вы откликнитесь таким резюме на вакансии на hh.ru, то работодатель, получивший отклик, увидит резюме.
Чтобы настроить видимость резюме, войдите в него и справа нажмите на «Изменить видимость».
Появление в новом коллективе – волнительно. Далеко не все профессионалы успешно входят в команду. Действия новичка притягивают максимальное внимание, рассматриваются под микроскопом, обсуждаются коллегами, часто возникает прессинг. Избежать неприятных ситуаций, безболезненно влиться в коллектив, вполне реально, если знать ряд правил.
Безупречный образ
Соблюдение дресс-кода компании – задача №1. Важно уделить внимание внешнему виду. Аккуратная причёска, сдержанные макияж и маникюр, опрятная одежда, сразу вызывают расположение.
Аромат
Интенсивные, резкие, приторные запахи духов отталкивают, делают нахождение с «благоухающим» человеком в одном помещении, напрягающим. Лучше сделать выбор в пользу тонкого, еле уловимого аромата.
Ответственность
Важно показывать неравнодушие к общему делу, делать всё для качественного, оперативного выполнения, порученных заданий. Это позволит быстро набрать баллы перед руководством, укрепиться в компании и в перспективе рассчитывать на карьерный рост.
Наставник
Нужно сразу поднять вопрос наставничества. Новому сотруднику требуются советы, поддержка компетентного специалиста. Постарайтесь втереться в доверие к человеку, дающему полезные рекомендации. От этого зависит оперативность погружения в курс дела, качество дальнейшей деятельности.
Нейтралитет
Избегать конфликтов, держаться в стороне от скандалов – это позволит сохранить дипломатичные отношения с представителями коллектива.
Общительность
Чрезмерная разговорчивость вызывает раздражение, но и скрытность человека, настораживает. Необходимо найти золотую середину, посвящая новых коллег в истории личного характера. Нужно быть готовым к неудобным вопросам, они наверняка возникнут.
Лучше обходить темы, которые могут не лицеприятно отразиться на репутации – любовные романы, неприятности, связанные с прошлым местом работы.
Социальная сеть
Наверняка коллеги утроят поиски аккаунта новичка в социальных сетях. С электронных страниц лучше убрать фотографии с вечеринок, где фигурирует спиртное, шутливые танцы, неоднозначные обстоятельства. Один безобидный архивный снимок с друзьями, дурачащимися на дискотеке, способен породить много сплетен.
Традиции
Важно поддерживать и неофициальные правила, установленные в коллективе. Не избегайте чаепитий, пятничных посиделок, коллективной поездки в торгово-развлекательный центр. Это позволит быстро раскрыться перед новыми знакомыми, влиться в компанию.
Влиться в коллектив – не проблема!
Следование правилам, позволит:
- сгладить острые углы, возникающие при трудоустройстве;
- быстро найти поддержку в коллективе;
- зарекомендовать себя, как серьёзного сотрудника;
- проявить лучшие стороны характера.
В новую команду можно влиться. Главное, сделать это профессионально!
Как вести себя в незнакомой компании
Пожалуй, каждому из нас хотя приходилось оказываться в незнакомой компании. Скажем, на официальном мероприятии или на вечеринке, куда потянула подруга. Оказавшись в такой ситуации, одни отсаживаются за самый дальний столик, набирают побольше еды и напитков, наслаждаются угощением, после чего уходят. Другие, что называется, «отмучиваются» полчаса, час или полтора (кого на сколько хватает), находят предлог и уходят домой. И лишь немногие из нас берут себя в руки и пользуются ситуацией: как минимум для того, чтобы весело провести время. К слову, в таких компаниях можно завести немало полезных знакомств.
Как же вести себя в окружении незнакомых людей?
1. Смейтесь над их шутками. Первое время, когда вы будете молчать, улыбайтесь и смейтесь над шутками других. Во-первых, это поможет вам расслабиться. Во-вторых, люди получают огромное удовольствие от признания их остроумия. Улыбнувшись, вы расположите к себе рассказавшего анекдот.
2. Поддерживайте разговор. Если у вас спросили: «Как дела?», не стоит отвечать односложно. Психологи советуют дать в меру развернутый ответ, из которого собеседник получит инфор
мацию для продолжения беседы. Однако не стоит рассказывать незнакомцу в деталях, как вы провели день, сколько раз покакал ребенок и как вам жалко тратить деньги на новые обои. Пусть ответ не касается личных проблем, будет нейтральным.
3. Не лезьте в чужую личную жизнь. Если наступает момент, когда вы понимаете, что разговор вот-вот угаснет и не можете придумать вопрос, воздержитесь от того, чтобы спросить о чем-то очень личном. Здесь действует правило: не задавайте такой вопрос, на который сами не хотели бы отвечать. Лучше уж заговорите о погоде.
4. Ищите общий язык. Многие почему-то считают, что «заговорить на одном языке» с кем-либо из компании означает перейти на тот лексический уровень, что и собеседник. Иными словами, если он позволяет себе нецензурно выражаться или употреблять сленг, но вы тоже должны это делать. Это не так. Общим должна быть не форма, а содержание. Ищите общие темы. Обоюдный интерес способен разрушить психологические барьеры.
5. Не говорите плохого о ком-либо. Вы пришли в новую компанию и еще не вникли в нюансы отношений между ее членами. Более того, вам пока неизвестно, кто есть кто в жизни. Не спешите высказывать свое негативное отношение о ком-нибудь. Вы можете прослыть сплетником, нажить себе врага. Возможно, ваше отношение к человеку еще изменится. В такие моменты лучше промолчать. В любом случае, лучше худой мир, чем хорошая вражда.
6. Искренность и обходительность. Вы впервые оказались в этом окружении. Неудивительно, что вы не можете запомнить имена каждого члена компании. Если вы хотите обратиться к человеку, но не помните его имени, не стесняйтесь спросить, как его зовут, у него самого. Когда вы зададите этот вопрос, продемонстрируйте максимальную обходительность и вежливость. Постройте свою фразу примерно так: «Простите, пожалуйста. Я забыла, как вас зовут. Вы не могли бы напомнить мне?».
7. Нестандартные ситуации. В незнакомой компании, как и в жизни, важную роль может сыграть случай. Скажем, вы зашли в туалет припудриться, а из кабинки выходит девушка и спрашивает, нет ли у вас тампона. Если предмет гигиены окажется в сумочке, вы наверняка улыбнетесь друг другу и переброситесь несколькими фразами. Как правило, после такого один собеседник на вечер вам обеспечен. Кроме того, немаловажную роль играет то, с кем рядом вас посадят за столом. Сначала вы передаете друг другу салаты, а потом как-то незаметно завяжется беседа.
8. Будьте самой собой. Не нужно играть определенную роль. Если у вас на полочке не пылятся несколько «Оскаров», ваше лицемерие будет видно издалека. Однако улавливать «настроение» вечера и подстраиваться под него не помешает. Если общий тон вечеринки довольно серьезен, то шутки могут восприниматься неоднозначно. Будьте вежливы, добры и искренни. Остальное за вас сделает ваше обаяние.
Не надоедаем! Только самое важное — подписывайся на наш Telegram-канал
Как правильно вести себя в незнакомой компании
Бывают моменты, когда вам предстоит оказаться среди незнакомых людей. Например, вы устраивайтесь на новую работу или хотите найти себе новых друзей. Оказавшись в их обществе, вам хочется сблизиться с ними, оказаться частью их. У кого-то это получиться легко, как бы само собой. Но некоторые имеют проблемы в общении. Они не знают как правильно вести себя в незнакомой компании. И тогда на помощь придут советы, изложенные ниже. Вот они:
1.Займитесь визуализацией
Перед тем, как войти в новую компанию, психологи рекомендуют заняться визуализацией. Следует вообразить себе, а лучше ощутить, что вы прекрасно себя чувствуйте с этими людьми. Вам легко с ними. Вы ощущаете радость и удовлетворение от любящего общения. Вам приятно, что вы нравитесь своим новым единомышленникам. Войдите в состояние уверенности. Это поможет вам в незнакомой компании.
2.Естественное поведение
Когда вы попадете в коллектив, не думайте о том, как им понравиться. Позвольте себе вести себя естественно, непринужденно. Будьте самими собой. Не пытайтесь угодить кому-то. Люди почувствуют вашу наигранность, и отстраняться от вас или воспользуются вами с целью что-то от вас взять.
3. Ищите в каждом человеке хорошее.
Войдя в коллектив, займитесь поиском положительных качеств или внешних черт в тех людях, с которыми вам предстоит общаться. Не концентрируйтесь на недостатках. Увидьте достоинства. Это вам поможет в общении.
4. Больше позитива
Банальная рекомендация о том, чтоб улыбаться, играет весьма важную роль. И не стоит ей пренебрегать. Излучайте ее в мир. Люди тянуться к позитиву. А недовольных людей они стараются избегать.
Дополнительные руководства, для успеха в новой компании:
Представляйте, что новая компания – это ваши близкие друзья, которых вы любите и которые любят вас. Посылайте им любовь, и они на самом деле станут для вас хорошими знакомыми.
Слушайте людей. Будьте внимательным собеседником. Людям важно, чтоб их слышали. Они это видят по невербальным проявлениям. Они это чувствуют.
Старайтесь не отвлекать людей по пустякам. Если с чем-то можете справиться сами, сделайте это. Люди любят самостоятельных, ответственных людей.
Поддерживайте разговор. Не давайте односложных ответов. Вы должны отвечать на вопросы более развернуто, так, чтоб вам собеседник нашел повод задать новый вопрос.
Не стесняйтесь и сами интересоваться другими. Старайтесь задавать открытые вопросы, чтоб получить больше информации.
Если ваша беседа зашла в тупик, найдите новую тему для общения, переключившись на нее. Говорите о чем угодно, главное, чтоб в общении вы нашли общие точки соприкосновения.
Ведите себя спокойно. При возможном конфликте, сохраняйте самообладание и прислушивайтесь не к эмоциям, а к разуму.
Эти руководства помогут вам влиться в коллектив легко и сохранить в нем позитивные взаимоотношения.
Будьте счастливы и любимы!
< Предыдущая | Следующая > |
---|
3 совета по открытию компании в незнакомой отрасли
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Создание компании в отрасли, о которой вы ничего не знаете, возможно; и не обязательно, что это неразумный шаг. Фактически, ваше невежество может быть благословением, а — бременем.
Связано: преимущество новичков перед серийными предпринимателями
Достаточно взглянуть на Илона Маска, который основал множество компаний в разрозненных отраслях — начиная с PayPal и заканчивая SpaceX, Tesla и другими предприятиями. Имея опыт работы в сфере финансовых технологий, экономики и физики, Маск преуспевает в индустрии исследования космоса.
Итак, если такое громкое имя, как Маск, а также бесчисленное множество других, менее известных предпринимателей смогли успешно освоить новую отрасль, имея только идею и большую решимость, почему я не мог? Я рассуждал в ответ, когда впервые пришел в индустрию видеопроизводства.На самом деле я столкнулся с препятствиями, как только начал.
Тем не менее, я бы сказал, что рыночная неграмотность может быть выгодна. Возможно, это звучит иронично, но пребывание в блаженном, но восторженном невежестве может помочь вам подойти к проблемам, потому что у вас нет предвзятого мнения об их решениях. Вместо этого, вы идете с новой точки зрения и, вероятно, не знакомы с гигантскими проблемами, которые вырисовываются впереди
Когда это происходит, эти проблемы не могут (и не пугают) вас.
Сегодняшние трудности помогут вам развить сильные стороны завтрашнего дня.Когда я вошел в индустрию видеопроизводства, я столкнулся с множеством скептиков, которые, казалось, застряли в конце 1990-х, когда кинооборудование было более дорогим и менее доступным, что затрудняло создание видеоконтента. Я мечтал помочь компаниям удовлетворить ненасытный спрос потребителей на видео, сделав процесс производства более дешевым и эффективным.
Начать бизнес, даже в хорошо известной вам отрасли, никогда не бывает легко.Если вы выходите на совершенно новый рынок, все может показаться совершенно невозможным. Что еще хуже, мне пришлось смотреть мимо ветеранов отрасли, которые чувствовали угрозу из-за моего подхода и говорили мне, что я не знаю, что делаю.
Послушайте — я не Илон Маск, и вы тоже, но, как показывает мой опыт, вам не обязательно быть. Хотя я мало что знал о создании видеоконтента, я знал, что мое видение осуществимо. Сегодня Lemonlight — это компания, о которой я мечтал.
Итак, исходя из моего опыта, если вы тоже готовы перейти в новую отрасль, вот три способа настроить себя на успех:
1.Невежество может быть блаженством, но будьте осторожны с этими предположениями.Перед тем, как запустить Lemonlight, я провел исследование, чтобы понять рынок. И я, вероятно, потратил на эту задачу больше времени, чем многие из моих более авторитетных конкурентов.
Тем не менее, я все еще делал плохие предположения. Например, я предположил, что будет легко нанять фрилансеров для съемок видео по всей стране. Верно? Неправильный. Я быстро понял, что у фрилансеров есть свои собственные стили и программы, и что требуется лотов и работы, чтобы найти лучшие из них. Таким образом, многие из тех, с кем мы работали вначале, были, откровенно говоря, неквалифицированными.
Я также столкнулся с непредвиденными расходами, такими как сервер стоимостью 40 000 долларов или платежная ведомость медиа-менеджерам, чтобы перемещать отснятый материал внутри компании. Эти затраты быстро увеличивались. Чтобы усугубить это, я боролся с ценообразованием на раннем этапе, так как я действительно не знал, сколько будет стоить производство продукта.
Связано: 15 вещей, которые должен знать каждый новичок, чтобы начать новый бизнес
Мой опыт отражает опыт Раая Немани и Аарона Файстейна, основателей обувной компании Bucketfeet.Файрстайн умел украшать кроссовки, но ни у одного из них не было опыта в производстве обуви или управлении запасами.
Неспособность все продумать должным образом привела к нескольким большим ошибкам для Немани и Файрестайна на раннем этапе: однажды им была доставлена огромная партия кроссовок не на складскую погрузочную площадку, а к их собственному дому. Они ошибочно предположили, что выгрузить 2600 пар в их гараж не составит большого труда. Однако с небольшой (оплачиваемой) помощью доставщика и нескольких друзей они заставили это работать; Сегодня Bucketfeet продала почти 500 000 пар кроссовок.
2. Найдите баланс между свежим взглядом и профессиональным опытом.Несмотря на то, что важно поддерживать вашу перспективу новичка, также важно подкреплять ее советами инсайдеров отрасли, имеющих опыт работы в определенной области.
Как и я — и все предприниматели — вы неизбежно будете вынуждены быстро усвоить несколько трудных уроков. Не позволяйте этому разочаровывать вас. Когда CAN Capital Small Business Health Index опросил владельцев малого бизнеса об их ожиданиях на предстоящий год, 64 процента опрошенных ожидали роста.
Когда я начинал Lemonlight, меня часто утешал тот факт, что без клиентов единственным выходом был рост. Вы тоже должны иметь установку на рост. Если у вас нет возможности сохранять оптимизм, понаблюдайте за другими людьми и обратитесь к ним. Вы часто обнаружите, что они занимаются другим бизнесом.
После того, как я привлек соучредителя с опытом работы в кино, мне потребовалось время, чтобы согласовать его ожидания относительно высококачественного видеоконтента с моей мечтой о предоставлении его по беспрецедентно низким ценам.Я хотел продать все наши видео, например, за 500 долларов, и какое-то время нам это удавалось!
Тем не менее, мой соучредитель постоянно напоминал мне, что мы не можем нанять нужные команды за такие небольшие деньги. Без них наш бизнес разорился бы. Итак, работая в тандеме, мы двое медленно поднимали наши цены, пока не нашли ту цену, которая имела смысл для нас и для наших клиентов.
3. Сопротивляйтесь и стойте: будьте открыты, не подчиняясь.Вам определенно понадобится совет специалиста, но это не значит, что вы всегда должны действовать в соответствии с ним.
Джефф Кир, основатель Planning Pod, сказал, что худший деловой совет, который он когда-либо получал, исходил от другого основателя стартапа: этот основатель сказал Киру, что он должен получить финансирование со стороны ангелов или венчурных капиталистов, если он когда-либо надеется, что его отнесутся серьезно и уйти. земля.
Решив действовать в одиночку и начать свой бизнес вместо того, чтобы прислушиваться к этому совету, Кир в конечном итоге создал компанию, которая обслуживает более 1200 клиентов и более 20 000 пользователей. Planning Pod был в плюсе с четвертого месяца.
Важно учитывать отзывы и идеи людей, которые давно работают в вашей отрасли; однако не всегда нужно соглашаться с ними. Как правило, те, кто обладает мышлением, создавшим отрасль, не собираются ее разрушать. Будьте любезны, когда ведете жесткие разговоры с ветеранами отрасли, но помните, что бросать вызов всем и всем вокруг — это нормально, если это поможет вам продвинуться вперед.
Связано: не бойтесь начинать вторую Компания в несвязанной отрасли
Как предприниматель в новой отрасли или в той, с которой вы хорошо знакомы, вы столкнетесь с проблемами , неудачи и неудачи.Не позволяйте им останавливать вас. Оставаясь на собственном уникальном курсе, вы можете выучить собственные уроки, превратить свое видение в реальность, достичь своих целей и осуществить свои самые смелые мечты — точно так же, как Илон и я.
Как справляться с незнакомыми ситуациями
Вы недавно меняли работу или должность и задавались вопросом: «Что здесь происходит?» Вам дали новую задачу или новую технологию, которая вам совершенно незнакома? Вы работаете с людьми разного происхождения и не совсем уверены, что все вы на одной волне? Конечно, иметь дело с незнакомыми ситуациями и людьми сложно, потому что мы еще не все выяснили.Со временем приспосабливаемся. Но как нам с самого начала лучше справляться с новым и незнакомым?
Наука о мозге много говорит нам об ответе на этот вопрос. Биологическая проблема заключается в том, что мы запрограммированы распознавать и обрабатывать знакомых людей и ситуации с раннего возраста. Например, дети «узнают», когда лицо принадлежит их расе, а не другой, на очень ранней стадии, потому что их мозг запрограммирован на это. Кроме того, мозг матери настроен так, чтобы реагировать на знакомство ее собственного младенца по сравнению с другим.Фактически, для всех взрослых требуется всего 200 миллисекунд, чтобы определить, знакомо лицо или нет, и недавние исследования показывают, что мы обрабатываем знакомые лица почти вдвое эффективнее, чем незнакомые лица. Более того, мозг обрабатывает «угрозу» таким же образом, если вам или кому-то из ваших знакомых угрожают, но по-разному реагирует, если человек, которому угрожают, незнаком. Эти различия применимы не только к незнакомым людям, но и к незнакомым процессам. Таким образом, когда кто-то или что-то незнакомо, мозг менее вовлечен и менее сопереживает, и ему также приходится прилагать больше усилий.Это явно преимущество, когда дело доходит до защиты «своего» или быстрого реагирования в знакомых ситуациях, но что мы можем сделать, когда окружающие нас люди или ситуации, в которых мы оказываемся, постоянно меняются и незнакомы, как в текущей деловой среде ?
Во-первых, построение доверия и особое внимание к шагам, связанным с этим, может преодолеть дискомфорт от незнания. Откуда нам это знать? Недавнее исследование показало, что, когда мужчинам дают окситоцин — гормон «доверия», незнакомые женские лица будут казаться более привлекательными, потому что доверие, которое вызывает окситоцин, активирует центр вознаграждения мозга и преодолевает тревогу из-за незнания.Многие другие исследования также показали, что окситоцин на самом деле повышает доверие, возможно, потому, что он усиливает различие между собой и другими и увеличивает положительную оценку других. Таким образом, доверие фактически меняет то, как мозг воспринимает других людей.
Это означает, что, когда человек или ситуация незнакомы, создание структур и процессов, повышающих доверие, повысит вовлеченность. Что это за вещи? Четкое общение, своевременность, выполнение обещаний и выполнение договорных обязательств — хорошие способы создать атмосферу доверия, когда что-то незнакомо.Говоря о контрактах, в сегодняшней более повседневной деловой среде вы можете быть более склонны игнорировать договорные элементы деловых отношений или даже игнорировать соглашение о взаимном неразглашении. Вероятно, лучше не делать этого по очевидным причинам — и вы упустите возможность укрепить доверие.
Во-вторых, стресс также играет роль в том, как мы справляемся с незнакомыми ситуациями или людьми. Стресс делает мозг менее «дружелюбным» по отношению к новинкам — мы склонны хотеть того, к чему привыкли, даже больше, чем иметь дело с чем-то новым, когда мы в стрессе.Если вы только что попали в незнакомую ситуацию или обнаруживаете, что что-то все время меняется, знайте, что ваш мозг попытается нажать на тормоза и развернуться к старым способам ведения дел. Следовательно, когда мы находимся в незнакомой ситуации, очень важно проверять себя, чтобы сознательно снизить уровень стресса. В противном случае мы будем склонны принимать привычные решения, относящиеся к прошлому, а не к настоящему или будущему. Это было признано как особая уязвимость лидеров, даже хороших, и это предвзятость, которую мы можем полностью игнорировать.
Наконец, с другой стороны, недавнее исследование показало, что когда мы увлечены искусством, даже когда оно незнакомо, оно активирует мозговые сети, связанные с нами. То есть искусство вызывает эмоциональное переживание, которое связывает нас с самими собой, несмотря на то, что мы незнакомы. Нас могут трогать нематериальные элементы искусства, которые связаны с соответствующими нематериальными аспектами нас самих. Это отменяет незнакомое искусство и заставляет нас чувствовать себя известными. Таким образом, когда вы оказываетесь в незнакомой с культурной точки зрения среде, ищите общие субъективные характеристики, а не только различия.Для начала вы можете обсудить видение, миссию или намерение таким образом, чтобы выразить ваше субъективное намерение и голос, что поможет преодолеть любые существующие различия в том, как вы выглядите или ведете себя. Кроме того, превращение отношения в форму искусства путем создания красивой, а не только своевременной работы усилит резонанс и связь, когда вы незнакомы.
Незнакомые ситуации могут вызвать затор в мозгу, если мы не подойдем к ним с осознанным чувством того, как быть. Создание структур, повышающих доверие, снижающих стресс и создающих эмоциональную связь с людьми или проектом, может помочь мозгу ориентироваться на пути к вашим целям.
Как начать бизнес в незнакомой отрасли
После более десяти лет управления компанией по производству игрушек со своей женой Дженнифер Майкл Соважо стал работать менеджером в другой организации. После шести лет в корпоративном мире он осознал, что отправился на поиски новой работы.
«Я понял, что из меня действительно хороший начальник, но не обязательно хороший сотрудник», — засмеялся Майкл.
Как только он понял, что предпочел бы вернуться в предпринимательство, он и Дженнифер согласились, что начнут искать новые бизнес-идеи.Майкл решил посетить конференцию в поисках идеи, и он возлагал большие надежды на нее — настолько большие, что он был готов провести свое 45-летие вдали от дома на конференции.
К сожалению, конференция не вдохновила. Не имея ни малейшего представления, Майкл импровизировал и попытался найти что-нибудь сказать Дженнифер, когда вернется домой из поездки. Он заметил, что многие продавцы на конференции раздавали шоколад. Несколько быстрых поисков в Интернете, касающихся шоколада, показали, что это значительная отрасль.Это, наряду с его недавним разговором с другом о новом лазерном гравере, заставило его задуматься.
«Интересно, сможем ли мы распечатать сообщения на шоколаде», — сказал Майкл Дженнифер после поездки.
Так родилась идея шоколадных конфет, заслуживающих внимания.
Компания, расположенная в Коннектикуте, гравирует шоколад с индивидуальными надписями длиной 522 символа. Конфеты предназначены для того, чтобы выразить признательность другим и распространить позитив в доме или на рабочем месте. Дженнифер сказала, что радость от каждого подарка — одна из главных целей компании.
Для Sauvageaus не всегда было легко превратить свою восхитительную идею в функциональный бизнес, но они заложили следующий план для предпринимателей, не имеющих предыдущего опыта в отрасли, чтобы добиться успеха.
1. Приготовьтесь к исследованиям.
Для открытия бизнеса требуются серьезные исследования. Для открытия бизнеса без каких-либо знаний в отрасли требуется невероятное количество исследований. Sauvageaus сделали свою работу за них.
«Только шаг за шагом», — сказала Дженнифер.
Супруги работали долгие часы, чтобы узнать все, что они могли, об отрасли. Они прошли онлайн-курсы, чтобы больше узнать о лазерах. Они обратились к экспертам, чтобы узнать о потенциальных последствиях для здоровья использования лазера для письма на шоколаде. Даже поиск экспертов требовал времени. Они потратили время на то, чтобы найти этих экспертов, а затем потянулись, чтобы узнать как можно больше. Все это помогло им понять, как безопасно и эффективно использовать лазеры для гравировки высококачественного шоколада, не нарушая целостности каждого изделия.
«Многие из них ныряют и проводят массу исследований, что мне нравится делать», — сказала Дженнифер.
«И она действительно хороша в этом», — добавил Майкл.
Помогает, что Дженнифер получает удовольствие от исследовательского процесса, но независимо от уровня вашего удовольствия от исследовательского процесса, это важная часть начала бизнеса. Если вы начинаете бизнес без каких-либо отраслевых знаний, Noteworthy Chocolates — это бизнес, достойный подражания. Тщательное исследование ведет к успеху и дает вашему бизнесу больше шансов войти в отрасль.
Дженнифер также порекомендовала тщательно проанализировать исходную исследовательскую информацию, чтобы найти то, что действительно применимо к вашему бизнесу. Как только вы найдете наиболее важную информацию в результате первоначального поиска, углубитесь в эту ценную информацию. Несколько раундов исследования могут оказаться полезными в долгосрочной перспективе. Не прекращайте исследования, потому что вы нашли то, чем стоит заняться. Во всяком случае, это признак того, что нужно больше исследовать эту тему, чтобы развить свое понимание.
2. Используйте недостаток знаний как силу.
«Это не только шоколадная промышленность, но и мы ничего не знали о лазерах», — сказала Дженнифер. «Мы также ничего не знали о производстве продуктов питания, и мы также не знали о подарках признательности, поэтому мы также не знали, что наш рынок подходит. На самом деле мы почти ничего не знали».
Sauvageaus ничего не знали о выбранной ими отрасли, но были готовы тратить более 12 часов в день на развитие этого бизнеса. Дуэт превратил то, что казалось серьезным недостатком, в увлекательную задачу, даже в пользу.Они услышали, что у местного хакера только что появился лазер, и решили попробовать.
«Мы начали с пары магазинных баров», — сказала Дженнифер. «Если бы мы знали что-то о лазерах, мы, возможно, никогда не узнали бы о том, что мы сделали, а это очень специфический способ гравировки на шоколаде».
Перед тем, как попытаться, паре сказали, что, поскольку они работают и в лазерной, и в шоколадной промышленности, шансы на успех этого бизнеса очень малы. Большинство людей назвали таяние шоколада очевидной причиной неудач.Несмотря на эти предупреждения, Sauvageaus продолжали экспериментировать. Одна из оригинальных идей Майкла заключалась в создании пазлов из шоколада. Эти испытания сначала привели к неудаче.
«Когда вы пытаетесь вырезать кусочки шоколадного пазла с помощью лазера, вы получаете шоколадный суп на дне вашей лазерной кровати», — засмеялся Майкл. «Он не режет шоколад. Это очевидно, если подумать».
«Это показывает, как много мы не знали ни о шоколаде, ни о лазерах», — добавила Дженнифер со смехом.
Дженнифер и Майкл Соважо рассматривают препятствия в бизнесе как захватывающие проблемы. Их позитивный взгляд помогает им преодолевать трудности.Пара расценила эти тесты как забавные пробные запуски, а не как провалы. Они продолжали учиться с каждой попыткой и удваивали исследования. Первоначальный недостаток знаний увеличивал потребность в исследованиях и тестировании, но также давал Sauvageaus возможность нестандартно мыслить о шоколаде и лазерах. Дальнейшие испытания потребовали от них изучить жизнеспособность идеи.Что удерживало другие компании от реализации этой идеи?
Исследования воздействия на здоровье и жизнеспособность в конечном итоге привели к решению использовать лазер специально для гравировки шоколада. Тестирование включало доставку различных видов шоколадных конфет, чтобы увидеть, что лучше всего работает с лазером.
«Это были тяжелые времена, чувак», — пошутил Майкл. «Нам прислали шоколад со всей страны, со всего мира, и мы должны были попробовать все эти конфеты».
Несмотря на то, что процесс часто отнимал много времени и был трудным, Дженнифер и Майкл наслаждались взлетами и падениями своего пути.Они продолжили свои исследования и не бросили, когда люди сказали им, что они потерпят неудачу. Они добились успеха, превратив незнание в любопытство.
«Если бы мы прислушались к мнению отраслевых экспертов, нас бы сегодня здесь не было», — сказала Дженнифер.
3. Продолжайте учиться.
Во многом успех замечательных шоколадных конфет можно объяснить желанием основателей учиться. Несмотря на то, что Дженнифер и Майкл не полностью следовали советам недоброжелателей, они были открыты для конструктивной критики.Они позаботились не только о своих сторонниках, но и о том, чтобы предоставить платформу тем, кто делится способами улучшения бизнеса. Это постоянное желание учиться — это то, к чему должен стремиться любой малый бизнес.
«Люди могут сказать вам, что им это нравится, и это здорово, но прислушайтесь к людям, у которых есть проблемы или конструктивная критика», — сказала Дженнифер. «Примите это во внимание и не бойтесь изменить свое мышление о своем рынке или клиентах или о том, как вы можете достичь своих клиентов, а затем развивать свой продукт, чтобы он соответствовал их желаниям.«
Всего через три года после своего первоначального запуска краудфандинга 14 апреля 2016 года, компания Noteworthy Chocolates продолжает часто меняться. Дженнифер и Майкл изначально полагали, что их бизнес привлечет клиентов, желающих писать любовные письма в шоколаде. После года ведения бизнеса , стало ясно, что большинство клиентов не хотят так много писать на шоколаде. Вместо этого стали популярны более короткие персонализированные сообщения.
Sauvageaus скорректировали свою стратегию, узнав, что предприятия являются их основными клиентами.Компании — частые клиенты, так как шоколадные гравюры идеально подходят для деловых подарков. Основатели также обнаружили, что рекламный товар — шоколадные визитки — может стать бестселлером. Покупатели сказали, что им понравились визитки, и Майкл принял это к сведению.
«Услышав это в шестой раз, я пришел домой к Дженнифер и сказал:« Дженнифер, нам нужно начать рисовать шоколадные визитки », — сказал он. «Как только они вышли, уже через месяц это стало нашим бестселлером с точки зрения выручки.«
Готовность основателей адаптироваться и учиться на ходу помогает компании Noteworthy Chocolates оставаться гибкой. По словам Майкла, эта способность характерна не только для его работы. Все малые предприятия могут воспользоваться преимуществами небольшого штата сотрудников, чтобы быстро принимать решения и менять направление. .
«Раньше ты как водный мотоцикл в маленькой компании, — сказал Майкл. — Ты действительно проворный, и ты можешь быстро двигаться в разных направлениях, а не большой корабль, который нужно время, чтобы повернуться и узнать.»
Итог
Создание бизнеса без знания отрасли, в которую вы входите, требует исследований, настойчивости и внимательности. Вы не всегда будете чувствовать себя полностью комфортно как предприниматель, но создание успешной компании означает продолжение продвижения вперед. эти трудные моменты и опора на тех, кто вас окружает.
«Начните работу с любой компании, если у вас нет сомнений, я не думаю, что вы будете честны», — сказал Майкл.
Как управлять новой командой
- Изучите четыре метода и практики управления командой.
- Узнайте, какие навыки делают хорошего менеджера команды.
- Узнайте, как улучшить свои навыки управления командой.
Когда вы начинаете новую руководящую должность, вы можете чувствовать себя подавленным. Установление своего авторитета среди сотрудников, с которыми вы никогда не работали, или тех, кого вы не очень хорошо знаете, может быть пугающим.
Если вы хотите, чтобы ваша команда доверяла вам и уважала вас, вам необходимо построить с ними профессиональные отношения, узнавая об их интересах и потребностях как сотрудников.Независимо от того, занимаетесь ли вы новой ролью в существующей компании или присоединяетесь к новой компании, вот четыре совета по управлению новой командой от Випа Сандхира, генерального директора и основателя HighGround.
1. Назначьте краткие личные встречи.
Познакомьтесь со своими сотрудниками индивидуально и узнайте их сильные и слабые стороны, цели и приоритеты. Познакомьтесь со своей новой командой на личных встречах, чтобы понять, как лучше всего ими управлять.
«Планируя частые встречи с сотрудниками, менеджеры доказывают, что они заботятся о развитии своих [сотрудников]», — сказал Сандхир.«Кроме того, это дает менеджерам возможность сообщать об изменениях, чтобы вся команда работала над достижением общих целей».
2. Определите, как сотрудники предпочитают давать и получать отзывы.
Обратная связь позволяет работникам понять, чего от них ждут, что у них хорошо получается и над чем им нужно работать. Хотя этот процесс может напугать ваших сотрудников, вы как руководитель можете снизить напряжение, прислушиваясь к предпочтениям своей команды.
«Персонализируйте то, как вы доставляете обратную связь, исходя из потребностей сотрудников», — сказал Сандхир.«Во время этих бесед менеджеры также должны определить, как каждый сотрудник предпочитает получать обратную связь, и соответствующим образом адаптировать свой стиль управления».
Когда вы оставляете отзыв, убедитесь, что каждый участник знает, что вы заботитесь о его интересах, как в профессиональном, так и в личном плане. Это сделает их более восприимчивыми к обратной связи и побудит делиться собственными мыслями.
«Дайте сотрудникам возможность честно оценивать работу менеджеров, чтобы они могли корректировать курс, когда это необходимо», — сказал Сандхир.
Он рекомендовал менеджерам спрашивать членов своей команды об их желаниях и потребностях в компании, проблемах, с которыми они сталкиваются, и их рабочей нагрузке, чтобы побудить их к разговору.
«Действуйте как тренер, а не диктатор, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, предоставляя отзывы о своей работе, а также о вашем собственном прогрессе в качестве руководителя», — добавил Сандхир.
3. Установите открытое общение.
Открытое общение порождает новые идеи и сотрудничество, которые имеют решающее значение для любой команды.Каждый человек должен чувствовать, что у него есть право голоса в компании, независимо от занимаемой должности.
«Это важный шаг на пути к установлению того, что новый менеджер просто не является надсмотрщиком, а выступает за профессиональное развитие и рост членов команды», — сказал Сандхир.
4. Определите текущие препятствия и предложите решения.
Как новый менеджер, вы можете чувствовать себя обескураженным из-за каких-либо недостатков или осложнений, с которыми вы сталкиваетесь с места в карьер, но важно осознавать любые возникающие проблемы и работать со своей командой для их решения.
«В идеале менеджеры не попадают в ситуации, когда их ошеломляют серьезные проблемы», — сказал Сандхир. «Однако, если они неожиданно столкнутся с проблемами в команде, они на самом деле могут получить преимущество. Новые менеджеры приходят с чистым списком и могут задавать честные вопросы о проблемах».
Не бойтесь обращаться к членам своей команды за поддержкой или советом; в конце концов, вы же команда.
Какие навыки нужны для управления командой?
Для того, чтобы быть менеджером, необходимо множество навыков, но гораздо важнее думать о том, что делает вас хорошим лидером.Если вы не можете руководить, ваша команда никуда не денется. Кроме того, любое умение, которое делает вас хорошим лидером, также сделает вас отличным менеджером. Вот четыре важных лидерских качества, на которых менеджеры должны сосредоточиться:
Целостность: Если члены вашей команды видят, что вы делаете правильные вещи по правильным причинам, независимо от того, кто наблюдает, они последуют их примеру. Вы устанавливаете стандарт для своей команды.
Связь: Если вы часто общаетесь и регулярно предоставляете обратную связь, ваша команда будет чувствовать поддержку и мотивацию.Это общение может происходить во многих формах, включая электронную почту, текстовые сообщения и даже разговоры у кулера с водой. Воспользуйтесь своей способностью общаться, чтобы гарантировать ясность ожиданий.
Управление временем: Работайте эффективно и уважайте время членов вашей команды. Если вы планируете встречи, которые можно было бы провести по электронной почте, вы плохо распоряжаетесь временем своей команды. Установите крайние сроки, пусть ваш график будет развиваться и всегда иметь повестку дня.
Адаптивность: Приспосабливаясь к изменениям, ваша команда может корректировать свои цели и корректировать свои планы.Не бойтесь перемен, но всегда будьте к ним готовы. Со своей командой всегда позитивно относитесь к любым возникающим изменениям.
Как улучшить навыки управления командой?
Управление командой — это навык, который необходимо практиковать. Если вы хотите стать лучше, скрывайте людей, которых считаете хорошими лидерами. Что отличает их от других? Независимо от того, является ли этот человек менеджером в вашей компании или вашим любимым героем фильма, подумайте о том, как они делают то, что делают. Посмотрите на спортивные команды, их тренеров и звездных спортсменов.Читайте книги любимых менеджеров и директоров. Соберите как можно больше информации и используйте эти примеры, чтобы узнать, что соответствует вашему личному стилю управления. То, что работает для Билла Гейтса, может не сработать для вас. На то, чтобы стать лучше, потребуется время, но единственный способ добиться этого — практиковаться.
Как выйти из кризиса
4. Присутствовать, быть видимым и доступным.
Во время кризиса лидеры должны быть доступны. Поскольку не всегда можно прогуляться по вашему предприятию и поговорить с коллегами лично, дайте сотрудникам знать, как им лучше всего связаться с вами, с помощью обновлений статуса и вопросов.
«Особенно во время кризиса сотрудникам нужно часто слышать мнение своих руководителей. Когда руководители кажутся спокойными, обеспокоенными, знающими и ответственными, работники чувствуют себя воодушевленными и с большей вероятностью будут уверены, что все под контролем и все будет хорошо », — говорит Кланн.
Поймите, что организационный протокол должен учитывать гибкие руководящие должности во время чрезвычайной ситуации. Кто главный, тот и есть. Невозможно остановить всю операцию, потому что бюрократия не учла того, что ключевой игрок был недоступен в момент возникновения чрезвычайной ситуации.
5. Выделите организационные ресурсы на случай будущих кризисов.
По мере того, как любой кризис переходит из своей неотложной фазы, дефицит времени будет уменьшаться, как и необходимость принятия мгновенных решений. На этом этапе план должен развиться в более сложную систему, которая будет следить за восстановлением и возвращением вещей к нормальному состоянию — как бы ни выглядело новое нормальное состояние.
Если в будущем возникнет аналогичная чрезвычайная ситуация, будете ли вы к этому готовы? «Все лидеры признают, что кризисное планирование — например, наличие плана действий в кризисной ситуации и резервирование ресурсов на случай кризиса — важно», — говорит Кланн.«Но опыт показывает, что ключевые ресурсы редко помещаются в резерв на случай непредвиденных обстоятельств. А если и есть, то обычно неадекватных ».
Хотя импровизацию нельзя спланировать, упражнения на мышление и командообразование могут быть встроены в программу обучения, которая подготовит всех к аналогичному кризису в будущем.
Взаимоотношения имеют значение во время кризиса
Во время кризиса лидеры, построившие личную, родственную и культурную основу, могут сосредоточиться на непосредственности момента.По словам Кланна, эффективные лидеры, преодолевая кризис, часто делают следующее:
4 способа оставаться в настоящем
1. Посмотри в лицо своим эмоциям.
Распознавание и управление эмоциями ситуации — как чужими, так и своими собственными — может помочь в повышении индивидуальной и групповой устойчивости, а также в возвращении людей в безопасное состояние, а затем обратно в нормальное состояние (или в новое нормальное состояние). Люди с неуравновешенным эмоциональным состоянием плохо справляются. Важно делать все возможное, чтобы снизить эмоциональное напряжение людей, «выполняющих свою работу».
2. Проявляйте уважение.
Относитесь к людям с искренним вниманием и искренней заботой. Продемонстрируйте это, обращая внимание, слушая и отвечая на то, что вам говорят, а также обдумывая то, о чем не говорится.
3. Выполните соединения.
Используйте чувство преданности, смелости, морали или других принципов, которые связывают вашу реакцию на кризис с тем, что важно для людей.
4. Будьте позитивными.
Отношение лидера заразительно. Лидеры — дилеры надежды.Даже в крайнем кризисе оптимистичное и решительное отношение поддерживает людей.
Сохранение перспективы при руководстве в условиях кризиса
Во время кризиса лидеры часто сосредотачиваются на эмоциональных потрясениях своих непосредственных подчиненных и других сотрудников организации, но не менее важно, чтобы лидеры позаботились о себе.
«Кризис может сильно повлиять на человеческие потребности, эмоции и поведение», — говорит Кланн. «Возможно, мы не осознаем этого, но наше поведение посылает другим сообщения о наших собственных основных потребностях и эмоциях.”
Какую бы руководящую роль вы ни играли, вам необходимо осознавать свои собственные эмоциональные потрясения, их влияние на ваше поведение и их влияние на ваши лидерские способности.
Выполните эти действия, чтобы сохранить перспективу, необходимую для того, чтобы вывести своих сотрудников и организацию из кризиса.
4 способа сохранять хладнокровие в условиях кризиса
1. Думайте «сегодня».
Взгляните на кризис один за другим.
2. Сосредоточьтесь на позитиве.
Избегайте негативных людей, негативных мыслей и негативных разговоров.Постоянно думайте о хорошем и говорите себе, что вы можете это сделать.
3. Заземлите.
Делайте 5-минутные частные перерывы. Практикуйте техники релаксации, такие как медитация и глубокое дыхание. Не пренебрегайте духовными упражнениями и занятиями, поскольку они соответствуют вашим личным убеждениям.
4. Расставьте приоритеты и сосредоточьтесь.
Делайте встречи короткими или «на ходу» там, где все стоят. Будьте более напористыми. Чаще говори «нет». Более осознанно распоряжайтесь своим временем и приоритетами.Сконцентрируйтесь только на основных вопросах. Пропустите второстепенные задачи.
Наконец, Кланн советует лидерам во время кризиса помнить общую картину. «Сконцентрируйтесь на более широком видении себя как в личном, так и в профессиональном плане. Подумайте, где вы будете и чем будете заниматься через год », — говорит он. «Остановитесь и поймите, что вы живы и что из кризиса выйдет много хорошего».
Обращая внимание на свои эмоции, потребности и поведение, вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы справиться с человеческими аспектами, связанными с преодолением кризиса.В результате вы будете более способны сдерживать кризис, восстанавливать контроль, минимизировать ущерб и эффективно предотвращать, разряжать и сокращать продолжительность чрезвычайно сложной ситуации лидерства.
Для получения дополнительных советов о том, как вести себя во времена потрясений, посетите эту бесплатную версию полного текста книги Кланна « Кризисное лидерство: использование военных уроков, организационного опыта и силы влияния для уменьшения воздействия хаоса на людей, которых вы Вести.
Готовы сделать следующий шаг?
Подготовьте своих сотрудников к выходу из кризиса с индивидуальным обучением для ваших руководителей с использованием наших модулей, основанных на исследованиях.Доступные темы лидерства включают коммуникацию, управление конфликтами, эмоциональный интеллект, руководство через изменения и разрушения, умение слушать, психологическая безопасность и многое другое.
Преодоление культурных барьеров в переговорах и важность общения в международных деловых сделках — PON
Общение на переговорах — это средство, с помощью которого участники переговоров могут достигать целей, строить отношения и разрешать споры.Большинство переговорщиков знают, что это самый важный инструмент для успешных переговоров.
Общение становится еще более важным, когда в переговорах участвуют партнеры из разных культур. Следующий вопрос был задан нашей редакционной коллегии информационного бюллетеня Negotiation Briefings , и член факультета Программы переговоров Йесвальд Салакузе поделился своим мнением.
Вопрос: До прихода на новую работу у меня был 10-летний успешный опыт ведения переговоров с поставщиками по всей территории Соединенных Штатов.Компания, которую я только что объединила, поставляла материалы и компоненты практически из любой точки, кроме Соединенных Штатов. Что вы можете посоветовать по ведению переговоров с иностранными поставщиками?
Щелкните здесь, чтобы загрузить копию Международные переговоры: Навыки межкультурной коммуникации для руководителей международного бизнеса из Программы переговоров Гарвардской школы права.
Ответ: При переговорах с иностранными поставщиками вы столкнетесь с множеством препятствий, таких как незнакомые законы, идеологии и правительства, которые обычно отсутствуют на переговорах с U.С. поставщики. Одним из особых препятствий, которые почти всегда осложняют международные переговоры, являются культурные различия между двумя сторонами.
Культура состоит из социально передаваемых моделей поведения, взглядов, норм и ценностей данного сообщества, будь то нация, этническая группа или даже организация.
Понимание культуры иностранного партнера во многом похоже на чистку лука, поскольку вы интерпретируете поведение, чтобы выявить отношения, отражающие нормы, основанные на ценностях.
Культурные различия во многом усложняют деловые переговоры и отношения.
Важность коммуникации в международном бизнесе: три аспекта международных переговоровПервые , они могут создавать проблемы со связью. Например, если в ответ на одно из ваших предложений ваш японский поставщик скажет: «Это сложно», вы можете ошибочно предположить, что дверь все еще открыта для дальнейшего обсуждения. Фактически, ваш поставщик, происходящий из культуры, избегающей конфронтации, возможно, категорически отказался.
Второй , культурные барьеры также затрудняют понимание поведения друг друга.
В то время как многие американцы могут рассматривать наем родственников как сомнительный кумовство, ливанские коллеги могут счесть эту практику необходимой для обеспечения надежных, лояльных и долгосрочных сотрудников.
Третий , культурные факторы влияют на форму и содержание сделки. Например, когда McDonald’s впервые открыла свою деятельность в Таиланде, она настаивала на строгом соблюдении своего традиционного американского меню.
Позже, под давлением своего тайского франчайзи, он разрешил продажу лапши, блюда, которое традиционно подавали в благоприятных случаях. Продажи увеличились в результате изменений в меню.
Поскольку различия в культуре неизбежно потребуют адаптации продуктов, систем управления и кадровой практики за рубежом, вам необходимо проявлять непредубежденность и учитывать предложения ваших поставщиков об изменениях.
Наконец, культура может влиять на то, как люди ведут себя и взаимодействуют за столом переговоров.
В одном опросе я обнаружил, что в некоторых странах, таких как Испания, основной целью деловых переговорщиков может быть заключение подписанного контракта, тогда как переговорщики в других культурах, включая Индию, могут быть более сосредоточены на установлении эффективных долгосрочных отношений с их аналоги.
Важность коммуникации в международном бизнесе: четыре стратегии преодоления культурных различий за столом переговоровВот несколько простых правил, позволяющих справиться с культурными различиями в международных переговорах и транзакциях:
Стратегия переговоров №1.Не забывайте делать домашнюю работу о культуре вашего поставщика.
Читая и беседуя с теми, кто знает интересующую страну, вы, безусловно, можете многому научиться. Не упускайте из виду своих поставщиков как источники информации об их культуре. Обычно они приветствуют ваш интерес и помогут процессу исследования.
Стратегия переговоров №2. Проявляйте уважение к культурным различиям.
Неопытные переговорщики склонны преуменьшать незнакомые культурные обычаи.Гораздо лучше попытаться понять действующую систему ценностей и построить разговор о решении проблем о любых трудностях, которые создают незнакомые обычаи. Уважение к культурным различиям поможет вам намного дальше, чем невежество, поэтому важно тщательно исследовать, вступая в переговоры с незнакомыми людьми.
Стратегия переговоров № 3. Знайте, как другие могут воспринимать вашу культуру.
На вас так же влияет ваша культура, как на вашего коллегу — его.Постарайтесь увидеть, как ваше поведение, отношение, нормы и ценности видятся вашему зарубежному поставщику. Когда вы вступаете в переговоры, это помогает понять, каким они видят вас с культурной точки зрения. Вы можете изменить свой подход во время переговоров, чтобы добиться лучшего результата, если какая-либо из этих точек зрения будет отрицательной.
Стратегия переговоров №4. Найдите способы преодолеть культурный разрыв.
Возможно, что культурные различия могут создать разрыв между вами и вашими поставщиками. Постоянно ищите способы преодолеть этот культурный разрыв.Первый шаг в построении мостов требует, чтобы вы и ваши поставщики нашли что-то общее, например, общий опыт, интересы или цель.
Участвовали ли вы в международных переговорах? Как вы преодолели культурный разрыв? Поделитесь с нами своей историей в комментариях.
Щелкните здесь, чтобы загрузить копию Международные переговоры: Навыки межкультурной коммуникации для руководителей международного бизнеса из Программы переговоров Гарвардской школы права.
Адаптировано из «Спросите тренера по переговорам: преодоление культурного разрыва», впервые опубликованного в июльском выпуске журнала Negotiation за 2011 год.
Похожие сообщения
Пиратский кодекс и кодекс поведения сообщества Sea of Thieves — Sea of Thieves
Находясь в мире Sea of Thieves, будь то поиск потерянных сокровищ, ведение войн на колодах соперничающих рейдеров или просто обмен историями, попивая грог со своими товарищами по команде, все игроки должны относиться друг к другу с уважением.
Именно из этого убеждения был создан Пиратский кодекс под руководством сообщества , который, в свою очередь, является основой кодекса поведения сообщества Sea of Thieves, который подробно описан ниже:
Сообщество
— это наша главная цель в Sea of Thieves. Его основная концепция всегда заключалась в том, чтобы игроки вместе создавали истории, и с момента презентации игры на E3 2015 нам очень понравилось наблюдать, как сообщество растет вместе с нами. Мы гордимся тем, что Sea of Thieves объединила миллионы игроков со всего мира и из всех слоев общества.
Создание игры вместе с нашим сообществом и получение их отзывов было важно для нас с самого первого теста. Наше позитивное сообщество является свидетельством наших игроков и того, как они восприняли наше видение гостеприимной и инклюзивной многопользовательской игры. Если вы еще этого не сделали, ознакомьтесь с Пиратским кодексом, который мы создали вместе с сообществом еще в 2017 году.
По мере того, как игра росла, росло и наше сообщество, и места, где мы с ними взаимодействуем. В соответствии со Стандартами сообщества Xbox мы хотели составить Кодекс поведения, охватывающий наши ожидания в отношении поведения сообщества — не только в игре, но и во всех наших официальных каналах и пространствах сообщества.Будь вы опытный пират или кто-то, кто впервые окунается в Sea of Thieves, вот как мы ожидаем от наших игроков поведения.
ВСЕГДА:
Будьте уважительны. Sea of Thieves — игра для всех, независимо от возраста, пола, расы, сексуальной ориентации, национальности, вероисповедания или инвалидности. Относитесь ко всем с уважением. Разнообразие только обогащает наше грандиозное пиратское сообщество и делает мир Sea of Thieves гораздо более интересным для исследования.Когда мы все играем, все выигрывают.
Приветствуйте новых игроков. Когда-то мы все были новыми пиратами, так что отплатите за это, поприветствуя новичков или тех, кто все еще изучает канаты. Это покажет им пример того, как себя вести, и заставит их захотеть вернуться, вплетая их собственные истории в знания Sea of Thieves. Вы можете даже обзавестись стойкими новыми товарищами по команде.
Занимайтесь спортом. Sea of Thieves — это пиратская игра, в которой скрытность, воровство и сражения — все это часть веселья.Все морские пираты соглашаются с этим, но будьте хорошим спортсменом как в победах, так и в поражениях.
Будьте вежливы. Не оскорбляйте незнакомых игроков. Если целью является юмор, помните, что в Интернете его можно потерять или неверно истолковать, а слова могут очень легко оскорбить. Внимательно относитесь к тому, что вы говорите, и если кто-то задает вопрос, подумайте, сможете ли вы помочь ему, поскольку вы бы оценили помощь самому себе, если бы роли поменялись местами.
Сохраняйте соответствие . По возможности избегайте ругани в незнакомой компании.Не публикуйте материалы, содержащие материалы NSFW — этому нет места в Sea of Thieves или его сообществах. И хотя у всех нас есть мнение об окружающем мире, люди не обязательно играют в Sea of Thieves, чтобы поговорить о политике или спорных проблемах реального мира. Выключайтесь, убегайте и наслаждайтесь свободой моря.
Помните, что дети играют . Sea of Thieves — это дом для игроков всех возрастов, поэтому делайте свои сообщения и беседы подходящими для молодых игроков и семей.
ПОМНИТЕ:
Sea of Thieves — это игра. Игры предназначены для развлечения. Если вы рассердитесь или расстроитесь, сделайте перерыв. Не проявляйте опрометчивость и разыгрывайте свой гнев так, чтобы это могло испортить впечатления других и привести к подаче заявления против вас.
Sea of Thieves — это фантастика. Это не историческое изображение пиратства из какого-либо реального места или периода времени. Мы не будем терпеть аргументов в пользу таких вещей, как рабство.Если это та игра, которую вы хотите, вы оказались не в том месте.
Публикуемые вами материалы являются общедоступными. Не раскрывайте личную информацию из реальной жизни, которая может привести к мошенничеству, взлому или выдаче себя за другое лицо. Помните о том, чем вы делитесь в любом онлайн-пространстве.
НИКОГДА:
Дискриминация по признаку того, кто они есть. Как указывалось ранее, Sea of Thieves — игра для всех, независимо от возраста, пола, расы, сексуальной ориентации, национальности, вероисповедания или инвалидности.Любые предубеждения абсолютно недопустимы.
Преследовать, запугивать, запугивать, угрожать или побуждать других причинять вред. Ни одно из этих действий недопустимо. Любая деятельность, которой вы занимаетесь, которая предназначена исключительно для того, чтобы нацелить и расстроить другого игрока или команду, является издевательством. Повторяющиеся действия, направленные на то, чтобы испортить опыт другого игрока или команды, являются домогательством. Мы не только очень серьезно относимся к этим вещам, но и многие правоохранительные органы признают злоупотребления в Интернете преступлением.При необходимости мы сообщим о происшествиях в соответствующие органы, чтобы предпринять дальнейшие действия.
Делитесь чем-нибудь незаконным. Если это незаконно в реальной жизни, этому нет места в нашем сообществе. Обсуждение или распространение запрещенного контента, материалов, защищенных авторским правом, или чего-либо, связанного с наркотиками или товарами черного рынка, на наших площадках запрещено.
Чит или взлом. У нас есть подход абсолютной нетерпимости к любой форме взлома или читерства в игре, и нарушение может привести к постоянной блокировке.Контент с добычей данных также запрещен на наших каналах, так как он может испортить будущие обновления игр для игроков, которые не хотят получать неполную или неконтекстную информацию.
Рекламируйте, спамьте, троллите или участвуйте в охоте на ведьм. На наших официальных форумах и на нашем проверенном сервере Discord есть области, где вы можете рекламировать свои собственные группы сообщества — просто спросите, если вы не знаете, где их найти. Другие виды рекламы не подходят. Следует избегать любых форм спама.Также недопустимы троллинг, травля и охота на ведьм. Если у вас есть доказательства того, что, по вашему мнению, наша служба поддержки клиентов должна помочь им принять меры против игрока, отправьте их им, используя процесс, описанный в конце этой статьи.
Бекас ручья. Стримеры всех размеров до сих пор играли важную роль в истории Sea of Thieves, и нам нравится, когда все наши игроки делятся своими историями с другими. Акт стрельбы по трансляции может испортить впечатление не только для стримеров, которые играют, но и для всех их зрителей.Неоднократный снайперский стрим считается оскорблением и влечет за собой соответствующее наказание.
Кодекс нарушений поведения
Мы серьезно относимся к нашему Кодексу поведения в сообществе. Мы будем принимать меры в отношении учетных записей, которые, по нашему мнению, нарушили наш Кодекс поведения или Условия и положения Microsoft. Действия с учетной записью могут варьироваться от предупреждений и приостановки до постоянного закрытия учетной записи из нашей игры и служб по нашему усмотрению, если это будет в интересах Rare или наших клиентов.
Если вы считаете, что кто-то нарушил наш Кодекс поведения или Условия и положения Microsoft, прочтите статью по ссылке ниже и создайте заявку в службу поддержки. Это будет рассмотрено, и наша служба поддержки примет соответствующие меры.
Sea of Thieves: Как пожаловаться на игрока (игра)
Если вы считаете, что кто-то нарушил наш Кодекс поведения или Условия и положения Microsoft на форумах, пожалуйста, прочтите тему ниже и отметьте оскорбительное сообщение для модерации.Это будет рассмотрено, и наша команда сообщества примет соответствующие меры.
Sea of Thieves: как пометить сообщение для модерации (форумы)
Спасибо за чтение!
Не забывайте, что при использовании форумов Sea of Thieves вы также должны соблюдать следующие правила.