Содержание

Упражнение 15

1. Как изменится внутренняя энергия одноатомного идеального газа, если его давление увеличится в 3 раза, а объем уменьшится в 2 раза?

2. Термодинамической системе передано количество теплоты 200 Дж. Как изменилась внутренняя энергия системы, если при этом она совершила работу 400 Дж?

3. Стержень отбойного молотка приводится в движение сжатым воздухом. Масса воздуха в цилиндре за время хода поршня меняется от 0,1 до 0,5 г. Считая давление воздуха в цилиндре и температуру (27⁰C) постоянными, определите работу газа за один ход поршня. Молярная масса воздуха М = 0,029 кг/моль.

4. На одинаковые газовые горелки поставили два одинаковых плотно закупоренных сосуда вместимостью по 1 л. В одном сосуде находится вода, а в другом — воздух. Какой сосуд быстрее нагревается до 50 °С? Почему?

5. Предложен следующий проект вечного двигателя (рис. 13.12). Закрытый сосуд разделен на две половинки герметичной перегородкой, сквозь которую пропущены трубка и водяная турбина в кожухе с двумя отверстиями. Давление воздуха в нижней части больше, чем в верхней. Вода поднимается по трубке и наполняет открытую камеру. В нижней части очередная порция воды выливается из камеры турбины, подошедшей к отверстию кожуха. Почему данная машина не будет работать вечно?

6. Положительна или отрицательна работа газа в процессах 1—2, 2—3 и 3—1 на рисунке 10.5? Получает газ тепло или отдает в каждом из этих процессов?

7. Какое количество теплоты необходимо для изохорного нагревания гелия массой 4 кг на 100 К?

8. Вычислите увеличение внутренней энергии водорода массой 2 кг при изобарном его нагревании на 10 К. (Удельная теплоемкость водорода при постоянном давлении равна 14 кДж/(кг• К).)

9. В цилиндре компрессора сжимают идеальный одноатомный газ, количество вещества которого 4 моль. Определите, насколько поднялась температура газа за один ход поршня, если при этом была совершена работа 500 Дж. Процесс считайте адиабатным.

10. В калориметре находится вода массой 0,4 кг при температуре 10 °С. В воду положили лед массой 0,6 кг при температуре -40 ⁰С. Какая температура установится в калориметре, если его теплоемкость ничтожно мала?

11. Какой должна быть температура нагревателя, для того чтобы стало возможным достижение значения КПД тепловой машины 80%, если температура холодильника 27 °С?

12. В процессе работы тепловой машины за некоторое время рабочим телом было получено от нагревателя количество теплоты (Q1 = 1,5 •10 6 Дж, передано холодильнику Q2 = -1,2 • 10 6 Дж. Вычислите КПД машины и сравните его с максимально возможным КПД, если температуры нагревателя и холодильника соответственно равны 250 °С и 30 °С.

Как изменится внутренняя энергия одноатомного идеального газа, если его давление увеличится в

Извините, я не уловил мысль. Помогите понять, что имелось ввиду. «Как и в случае равномерного движения, можно пользоваться формулой [tex]s \: = ut[/t … ex]для определения пути, пройденного за данный промежуток времени при определённой средней скорости, и формулой [tex]t \: = \frac{s}{u} [/tex]для определения времени, за которое пройден данный путь с данной средней скоростью. Но пользоваться этими формулами можно только для того участка пути и для того промежутка времени, для которых эта средняя скорость была рассчитана. Например, зная среднюю скорость на участке пути AB и зная длину AB, можно определить время, за которое был пройден этот участок, но нельзя найти время, за которое была пройдена половина участка АВ, т.к. средняя скорость на половине участка при неравномерном движении, вообще говоря, не будет равна средней скорости на всём участке.Что имеется ввиду под предпоследним предложением? Объясните просторно и понятно, даю 40 баллов​

ПОЖАЛУЙСТА, СРОЧНО! 1). Известно, что нота «до» первой октавы имеет частоту 262 Hz. Также известно, что частоты двух одноимённых нот соседних октав от … личаются ровно в 2 раза. В какой октаве находится звук, порождённые колебаниями, ищображенными на графике? (график приложен) 2). Нарисовать график 3). Определить музыкальный инструмент

Для того, чтобы быстрее остудить кастрюлю с горячей водой, Вам предложили: 1) поставить кастрюлю на лёд, 2) положить лёд на крышку кастрюли. Выберите … один из вариантов и обоснуйте его.

В системе, показанной на рисунке, все нити невесомы и находятся в вертикальном положении. Верхний груз в два раза легче нижнего. Верхняя нить натянута … с силой T1=19 Н, нижняя — с силой T3=10 Н. Определите силу натяжения средней нити T2 .

28. На полиці стоять дві бронзові статуетки, одна з яких є учетверо зменшеною копією другої. У скільки разів відрізняються тиски, що створюють ці стат … уетки на полицю? 29. Знайти максимальну висоту колони, яку можна збудувати з каменю, що має межу міцності на стискання 5 МПа і густину 5000 кг/м3. Вважати g = 10 м/с2. 30. Який тиск чинить вода на нижню поверхню плоскої крижинки площею 20 см2 та масою 500 г?

Визначити омічний опір коливального контуру, індуктивність якого 1 Гн, якщо за час 0,01 с амплітуда напруги на конденсаторі зменшуєтся в 4 рази

Решите пожалуйста 3 задачи​

Решите пожалуйста эти 3 задачи)​

решите пожалуйста задачу 18 даю 20 баллов

решите пожалуйста задачу 11 даю 20 баллов

Как изменится внутренняя энергия одноатомного идеального газа, если уменьшить давление на

Извините, я не уловил мысль. Помогите понять, что имелось ввиду. «Как и в случае равномерного движения, можно пользоваться формулой [tex]s \: = ut[/t … ex]для определения пути, пройденного за данный промежуток времени при определённой средней скорости, и формулой [tex]t \: = \frac{s}{u} [/tex]для определения времени, за которое пройден данный путь с данной средней скоростью. Но пользоваться этими формулами можно только для того участка пути и для того промежутка времени, для которых эта средняя скорость была рассчитана. Например, зная среднюю скорость на участке пути AB и зная длину AB, можно определить время, за которое был пройден этот участок, но нельзя найти время, за которое была пройдена половина участка АВ, т.к. средняя скорость на половине участка при неравномерном движении, вообще говоря, не будет равна средней скорости на всём участке.Что имеется ввиду под предпоследним предложением? Объясните просторно и понятно, даю 40 баллов​

ПОЖАЛУЙСТА, СРОЧНО! 1). Известно, что нота «до» первой октавы имеет частоту 262 Hz.

Также известно, что частоты двух одноимённых нот соседних октав от … личаются ровно в 2 раза. В какой октаве находится звук, порождённые колебаниями, ищображенными на графике? (график приложен) 2). Нарисовать график 3). Определить музыкальный инструмент

Для того, чтобы быстрее остудить кастрюлю с горячей водой, Вам предложили: 1) поставить кастрюлю на лёд, 2) положить лёд на крышку кастрюли. Выберите … один из вариантов и обоснуйте его.

В системе, показанной на рисунке, все нити невесомы и находятся в вертикальном положении. Верхний груз в два раза легче нижнего. Верхняя нить натянута … с силой T1=19 Н, нижняя — с силой T3=10 Н. Определите силу натяжения средней нити T2 .

28. На полиці стоять дві бронзові статуетки, одна з яких є учетверо зменшеною копією другої. У скільки разів відрізняються тиски, що створюють ці стат … уетки на полицю? 29. Знайти максимальну висоту колони, яку можна збудувати з каменю, що має межу міцності на стискання 5 МПа і густину 5000 кг/м3. Вважати g = 10 м/с2. 30. Який тиск чинить вода на нижню поверхню плоскої крижинки площею 20 см2 та масою 500 г?

Визначити омічний опір коливального контуру, індуктивність якого 1 Гн, якщо за час 0,01 с амплітуда напруги на конденсаторі зменшуєтся в 4 рази

Решите пожалуйста 3 задачи​

Решите пожалуйста эти 3 задачи)​

решите пожалуйста задачу 18 даю 20 баллов

решите пожалуйста задачу 11 даю 20 баллов

Как изменится внутренняя и внешняя политика США после промежуточных выборов? Обсуждение на RTVI

Результаты и последствия

«Синяя волна», как и ожидалось, поднялась и накрыла многие города страны. 29 округов переориентировались из республиканских в демократические. Подобное развитие событий предсказывали социологи, в этот раз они не ошиблись.

О результатах выборов в эфире RTVI поговорили с членом республиканской партии Ли Аврашовым и политологом, профессором университета Нью-Скул Ниной Хрущевой.

Мы обсудили:

  • В чем причина поражения республиканской партии в Палате представителей и что стало фактором, сплотившим электорат демократов

  • Смогут ли демократы в нижней палате Конгресса блокировать предложения Трампа и какие именно инициативы могут стать поводом для борьбы

  • Насколько успешными стали промежуточные выборы для 45-го президента США и за счет чего нескольким кандидатам-женщинам удалось занять новые посты

  • К чему готовится Дональд Трамп в связи с итогами голосования и чем может закончиться расследование Рашагейта

Встреча с сенатором штата Нью-Йорк

В традиционно синих штатах, таких как Нью-Йорк, без неожиданностей: губернатором остался Эндрю Куомо. Гарри Княгницкий побывал на встрече с демократом Эндрю Гунардесом, который победил опытного республиканца Мартина Голдена в борьбе за кресло в Сенате штата.

Что происходило на встрече демократа с избирателями, вокруг какой проблемы Гунардес построил свою предвыборную программу и кто получил большинство в Сенате штата Нью-Йорк,
в эфире рассказал корреспондент RTVI Гарри Княгницкий.

Демократическое побережье

Барак Обама назвал результаты выборов разгромом для республиканцев. Дональд Трамп же считает итоги большой победой. Ясно, что демократы в Палате представителей будут блокировать повестку президента: как минимум строительство «большой и красивой стены».

Об итогах промежуточных выборов в эфире RTVI поговорили с журналистом и обозревателем Марией Гордон и профессором университета Джорджа Вашингтона Ричардом Робином.

Мы обсудили:

  • Почему за демократов голосовали преимущественно на побережье и в каких регионах поддержка Трампа невыгодна кандидатам

  • За счет чего Гэвину Ньюсому удалось стать губернатором Калифорнии и как избиратели проголосовали в штате Орегон

  • Какие выводы можно сделать из результатов промежуточных выборов и почему отношение к России вряд ли поменяется

  • В какую сторону изменился внешнеполитический курс Соединенных Штатов за время президентства Трампа и что ждет внутреннюю политику США после выборов

Изменения в местных законах

В некоторых регионах США подсчет голосов еще продолжается, но уже известно: республиканцы теряют большинство в Палате представителей, но сохраняют его в Сенате. Кроме кандидатов на различные посты в некоторых штатах избиратели могли проголосовать за изменения местных законов. О новых особенностях законодательств разных штатов в эфире рассказал корреспондент RTVI Денис Малинин.

Мы обсудили:

  • Какие изменения произошли в избирательной системе Флориды и к чему приведут перемены в судебной системе Луизианы

  • Сколько штатов на этих выборах проголосовало за введения у себя программы Medicaid и что нужно сделать, чтобы отдать голос на выборах в США

  • Как изменилась система регистрации избирателей в Мэриленде и Неваде и почему жители Калифорнии проголосовали против снижения тарифов на бензин

  • В каких штатах так или иначе разрешили использовать марихуану и как изменился закон о продаже огнестрельного оружия в Вашингтоне

Страница не найдена |

Страница не найдена |

404. Страница не найдена

Архив за месяц

ПнВтСрЧтПтСбВс

19202122232425

262728293031 

       

       

       

     12

       

     12

       

      1

3031     

     12

       

15161718192021

       

25262728293031

       

    123

45678910

       

     12

17181920212223

31      

2728293031  

       

      1

       

   1234

567891011

       

     12

       

891011121314

       

11121314151617

       

28293031   

       

   1234

       

     12

       

  12345

6789101112

       

567891011

12131415161718

19202122232425

       

3456789

17181920212223

24252627282930

       

  12345

13141516171819

20212223242526

2728293031  

       

15161718192021

22232425262728

2930     

       

Архивы

Авг

Сен

Окт

Ноя

Дек

Метки

Настройки
для слабовидящих

Физика — 8

1. Как изменится внутренняя энергия и температура тела, если поглощаемая энергия больше энергии, которую оно излучает?

A) Внутренняя энергия тела увеличивается, температура уменьшается.
B) Внутренняя энергия тела уменьшается, температура уменьшается.
C) Внутренняя энергия тела увеличивается, температура увеличивается.
D) Внутренняя энергия тела уменьшается, температура увеличивается.
E) Внутренняя энергия тела не изменяется, температура не изменяется.

2. Как изменяется внутренняя энергия двух тел с температурами 20°С (I тело) и 65°С (II тело) при теплообмене между ними?

A) Внутренняя энергия I тела увеличится, внутренняя энергия II тела уменьшится.
B) Внутренняя энергия I тела уменьшится, внутренняя энергия II тела увеличится.
C) Внутренняя энергия I тела не изменится, внутренняя энергия II тела уменьшится.
D) Внутренняя энергия I тела увеличится, внутренняя энергия II тела не изменится.
E) Внутренняя энергия I тела не изменится, внутренняя энергия II тела не изменится.

3. Изменение какой физической величины может быть причиной изменения внутренней энергии тела (без учета сопротивления и трения)?

A) Потенциальной энергии тела.
B) Кинетической энергии тела.
C) Скорости тела.
D) Температуры тела.
E) Расстояния тела от Земли.

4. В каком теле конвекция невозможна?

A) Только в жидкости.
B) Только в газе.
C) Только в твердом теле.
D) В жидкости и газе.
E) В жидкости и газе.

5. Средняя температурам воздуха в Шеки зимой равна -5°С, а летом 28°С. Выразите эти температуры в градусах по Кельвину.

A) 278 K и 301 K.
B) 278 K и 245 K.
C) 268 K и 301 K.
D) 268 K и 245 K.
E) 5 K и 29 K.

6. Температура тела зависит от … молекул, из которых состоит тело.

A) количества
B) размеров
C) расположения
D) расстояния между
E) скорости

Внутренняя энергия тел. Изменение внутренней энергии

Данная тема посвящена решению задач на внутреннюю энергию тел и изменение внутренней энергии.

Задача 1. Как изменится внутренняя энергия идеального газа, если его давление увеличить вдвое, а объем уменьшить в 4 раза?

ДАНО:

РЕШЕНИЕ

Запишем уравнение Менделеева — Клапейрона

Внутренняя энергия идеального газа определяется по формуле

Запишем внутреннюю энергию для двух состояний идеального газа.

Внутренняя энергия газа в начальном состоянии

Внутренняя энергия газа в конечном состоянии

Тогда

Ответ: внутренняя энергия газа уменьшится в два раза.

Задача 2. Одноатомный газ, находящийся при нормальных условиях и занимающий объем 20 л, охладили на 91 К. Определите изменение внутренней энергии газа.

ДАНО:

РЕШЕНИЕ

Изменение внутренней энергии идеального газа мы определим, как разность между конечным значением внутренней энергии и ее начальным значением

Запишем уравнения для определения внутренней энергии газа в начальном и конечном состояниях

Так как по условию задачи газ находится при нормальных условиях, то его молярной объем равен

Тогда изменение внутренней энергии идеального газа

Ответ: внутренняя энергия газа уменьшилась на 1 кДж.

Задача 3. Определите увеличение внутренней энергии одноатомного газа, находящегося под давлением 1,6 ∙ 105 Па, если его объем изобарно увеличивается на 0,6 м3.

ДАНО:

РЕШЕНИЕ

Запишем формулу, по которой можно рассчитать изменение внутренней энергии идеального газа

Начальные параметры газа:

Конечные параметры газа:

Уравнение Менделеева — Клапейрона для двух состояний газа:

Тогда из системы уравнений

получаем, что

Ответ: внутренняя энергия увеличилась на 1,4 ∙ 105 Дж.

Задача 4. В ходе некоторого процесса давление и объем газа изменяются таким образом, что pV 3 = const. Во сколько раз уменьшится внутренняя энергия данного газа при увеличении его объема вдвое? Масса газа постоянна.

ДАНО:

РЕШЕНИЕ

И так, в задаче рассматривается процесс изменения состояния газа. Параметры газа в начальном состоянии равны соответственно:

Конечные параметры газа:

Внутренняя энергия газа в начальном и конечном состоянии:

Запишем уравнение состояния Менделеева-Клапейрона для двух состояний

Тогда искомая величина равна

Т.к.

Ответ: внутренняя энергия газа уменьшится в 4 раза.

Задача 5. Определите изменение внутренней энергии 1 кг идеального газа, охлаждающегося при постоянном объеме, если начальная температура газа равна 423 К, а давление в результате охлаждения уменьшилось от 8,08 до 2,02 кПа. Удельная теплоемкость газа 700 Дж/(кг ∙ К).

ДАНО:

РЕШЕНИЕ

Теплоемкость газа при постоянном объеме:

Теплоемкость любого вещества:

Изменение внутренней энергии газа:

Закон Шарля:

Изменение внутренней энергии газа:

Ответ: внутренняя энергия газа уменьшилась на 2,2 ∙ 105 Дж.

Получить мой платеж | Внутренняя налоговая служба

Третий раунд экономических выплат Статус доступен

Узнайте, когда планируется отправить ваш третий платеж, влияющий на экономическое влияние, или когда и как мы отправили его с помощью приложения Get My Payment. Получайте обновления «Мой платеж» один раз в день, обычно в ночное время.

Получить мой платеж

Не звоните в IRS. У наших помощников по телефону нет информации, кроме той, что доступна на IRS.gov.

Получите помощь по этому приложению в разделе часто задаваемых вопросов Get My Payment.

Информация о предыдущем платеже больше не доступна в Get My Payment. См. Статус первого и второго платежа.

На этой странице:

График платежей

Третий раунд платежей экономического воздействия рассылается поэтапно.

Каждую неделю мы отправляем третий раунд платежей за экономический эффект правомочным лицам, поскольку мы продолжаем обрабатывать налоговые декларации. Если вы еще не получили платеж, это не значит, что вы его не получите.

Платежи отправляются прямым переводом или по почте в виде чековой или дебетовой карты.

Мы отправляем извещение IRS 1444-C людям, получившим третий платеж, оказывающий влияние на экономику.

Платежи Plus-Up

Plus-up платежи — это дополнительные платежи, которые мы отправляем людям, которые:

  • Уже получен третий платеж экономического воздействия на основании налоговой декларации за 2019 год или информации, полученной от SSA, RRB или VA
  • Может иметь право на получение большей суммы на основании налоговой декларации за 2020 год

Мы автоматически оценим ваше право на получение доплаты, используя возврат за 2020 год.

IRS работает с федеральными агентствами, чтобы получить обновленную информацию для получателей, чтобы гарантировать, что мы отправляем автоматические платежи как можно большему количеству людей. Более подробная информация о том, когда будут произведены эти выплаты, будет представлена ​​в выпуске новостей от 30 марта и выпуске новостей от 14 апреля.

Сумма и статус вашего платежа

Чтобы узнать сумму третьего платежа, создайте или просмотрите свою учетную запись в Интернете или обратитесь к уведомлению IRS 1444-C, которое мы отправили по почте после отправки платежа.

Если после обработки налоговой декларации за 2020 г. вам будет отправлен дополнительный платеж с учетом экономического эффекта:

  • Сумма вашего первого третьего платежа больше не будет отображаться в вашем онлайн-аккаунте. Вы увидите только сумму вашего дополнительного платежа.
  • Статус вашего первого третьего платежа больше не будет отображаться в «Получить мой платеж». Вы увидите только статус вашего дополнительного платежа.

Сообщения о состоянии

При использовании Get My Payment вы увидите одно из этих сообщений:

  • Ваш платеж запланирован, и он будет отправлен в указанную дату прямым переводом или по почте.Если оплата производится по почте, вы получите дебетовую карту или чек. Сумма вашего третьего платежа за экономический ущерб не отображается.

или

  • Вы имеете право, но платеж не был обработан, и дата платежа еще не известна.

Мы не можем показать ваш статус платежа, потому что:

  • Ваш платеж еще не обработан.

или

  • Ваш возврат был обработан.У нас нет доступной информации об аккаунте, и ваш платеж еще не был произведен.

или

  • Почтовая служба не смогла доставить третий платеж, влияющий на экономику, и вернула его в IRS.

Для получения дополнительной информации см. Часто задаваемый вопрос «Требуется дополнительная информация».

Статус первого и второго платежа

Первый и второй платежи, влияющие на экономическое влияние, больше не отображаются в Get My Payment.

Чтобы узнать суммы этих платежей, просмотрите или создайте свою учетную запись в Интернете.Вы также можете обратиться к Уведомлению 1444 о первом платеже и Уведомлении 1444-B о втором платеже. IRS отправило эти уведомления на ваш зарегистрированный адрес.

Не получили первую и вторую выплаты? Получите возвратный кредит на восстановление в 2020 году.

Если вы не получили первый и второй платеж с экономическим влиянием или получили меньше полной суммы, вы можете иметь право потребовать возвратный кредит на восстановление за 2020 год и должны подать налоговую декларацию за 2020 год, даже если вы не обязаны подавать .

Третий платёж за экономический эффект не будет использоваться для расчета скидки на возмещение ущерба 2020 года.

применений SWOT-анализа | Бизнес Квинсленд

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) рассматривает внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес. Внутренние факторы — это ваши сильные и слабые стороны. Внешние факторы — это угрозы и возможности. Если проблема или ситуация будет существовать, даже если вашего бизнеса нет (например, изменения в технологии или крупное наводнение), это внешняя проблема.

Стратегическое планирование, мозговой штурм и принятие решений

SWOT-анализ — полезный инструмент для мозгового штурма и стратегического планирования. Вы получите больше пользы от SWOT-анализа, если будете проводить его с конкретной целью или вопросом. Например, вы можете использовать SWOT-анализ, чтобы помочь вам решить, следует ли и как:

  • воспользоваться новой возможностью для бизнеса
  • реагировать на новые тенденции
  • внедрить новую технологию
  • справиться с изменениями в деятельности ваших конкурентов .

Развитие сильных сторон

SWOT-анализ поможет вам определить области вашего бизнеса, которые работают хорошо. Эти области являются критически важными факторами успеха и дают вашему бизнесу конкурентное преимущество.

Определение этих сильных сторон может помочь вам сохранить их, чтобы не потерять свое конкурентное преимущество. Развитие вашего бизнеса предполагает поиск способов использования и развития этих сильных сторон.

Минимизация недостатков

Слабые стороны — это характеристики, которые ставят ваш бизнес в невыгодное положение по сравнению с другими.Проведение SWOT-анализа может помочь вам определить эти характеристики и минимизировать или улучшить их, прежде чем они станут проблемой. При проведении SWOT-анализа важно реалистично оценивать слабые стороны вашего бизнеса, чтобы вы могли адекватно с ними справиться.

Использование возможностей

SWOT-анализ может помочь вам определить возможности, которыми ваш бизнес может воспользоваться для получения большей прибыли. Возможности создаются внешними факторами, такими как новые потребительские тенденции и изменения на рынке.

Проведение SWOT-анализа поможет вам понять внутренние факторы (сильные и слабые стороны вашего бизнеса), которые повлияют на вашу способность воспользоваться новой возможностью. Если ваш бизнес не имеет возможности воспользоваться возможностью, но все равно решит воспользоваться этим, это может нанести ущерб. Точно так же, если у вас есть возможность воспользоваться возможностью и нет, это также может нанести ущерб.

Противодействие угрозам

Угрозы — это внешние факторы, которые могут вызвать проблемы для вашего бизнеса, такие как изменения на рынке, новая рекламная кампания конкурента или новая государственная политика.SWOT-анализ может помочь вам определить угрозы и способы противодействия им, в зависимости от ваших сильных и слабых сторон.

Решение индивидуальных проблем

Вы можете провести SWOT-анализ для решения отдельных проблем, таких как:

  • кадровые вопросы
  • бизнес-культура и имидж
  • разработка новых продуктов
  • организационная структура
  • реклама
  • финансовые ресурсы
  • операционная эффективность.

Когда вы проводите индивидуальный SWOT-анализ, имейте в виду, что сильная сторона одной проблемы может быть слабостью другой.Вы также можете определить слабость, такую ​​как пробел на рынке, который вы не покрываете, что может быть возможностью для вашего бизнеса.

Также рассмотрите …

Определение внутреннего контроля

Что такое внутренний контроль?

Внутренний контроль — это механизмы, правила и процедуры, применяемые компанией для обеспечения целостности финансовой и бухгалтерской информации, содействия подотчетности и предотвращения мошенничества. Помимо соблюдения законов и нормативных актов и предотвращения кражи активов сотрудниками или совершения мошенничества, внутренний контроль может помочь повысить операционную эффективность за счет повышения точности и своевременности финансовой отчетности.

Ключевые выводы

  • Внутренний контроль — это механизмы, правила и процедуры, применяемые компанией для обеспечения целостности финансовой и бухгалтерской информации, содействия подотчетности и предотвращения мошенничества.
  • Помимо соблюдения законов и нормативных актов и предотвращения кражи активов сотрудниками или совершения мошенничества, внутренний контроль может помочь повысить операционную эффективность за счет повышения точности и своевременности финансовой отчетности.
  • Внутренний аудит играет критически важную роль во внутреннем контроле и корпоративном управлении компании, теперь, когда Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года возложил на руководителей юридическую ответственность за точность финансовой отчетности.

Понимание внутреннего контроля

Внутренний контроль стал ключевой бизнес-функцией каждой американской компании после бухгалтерских скандалов в начале 2000-х годов. Вслед за ними был принят Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года, призванный защитить инвесторов от мошеннической бухгалтерской деятельности и повысить точность и надежность раскрытия корпоративной информации. Это оказало глубокое влияние на корпоративное управление, возложив на руководителей ответственность за финансовую отчетность и создав контрольный журнал.Руководители, признанные виновными в ненадлежащем создании системы внутреннего контроля и управлении ею, несут серьезные уголовные наказания.

Мнение аудитора, прилагаемое к финансовой отчетности, основано на аудите процедур и записей, использованных для их подготовки. В рамках аудита внешние аудиторы проверят процессы бухгалтерского учета и внутреннего контроля компании и выскажут свое мнение об их эффективности.

Внутренний аудит оценивает систему внутреннего контроля компании, включая процессы корпоративного управления и бухгалтерского учета.Они обеспечивают соблюдение законов и нормативных актов, а также точную и своевременную финансовую отчетность и сбор данных, а также помогают поддерживать операционную эффективность, выявляя проблемы и исправляя недостатки до того, как они будут обнаружены в ходе внешнего аудита. Внутренний аудит играет критически важную роль в деятельности компании и ее корпоративном управлении теперь, когда Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года возложил на руководителей юридическую ответственность за точность ее финансовой отчетности.

Нет двух идентичных систем внутреннего контроля, но многие основные принципы финансовой целостности и практики бухгалтерского учета стали стандартными методами управления.Хотя внутренний контроль может быть дорогостоящим, правильно реализованный внутренний контроль может помочь упростить операции и повысить операционную эффективность, помимо предотвращения мошенничества.

Независимо от политики и процедур, установленных организацией, может быть предоставлена ​​только разумная уверенность в том, что внутренний контроль эффективен, а финансовая информация верна. Эффективность внутреннего контроля ограничивается человеческим суждением. Бизнес часто дает высокопоставленному персоналу возможность обходить внутренний контроль по причинам операционной эффективности, а внутренний контроль можно обойти с помощью сговора.

Конгресс США принял Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года для защиты инвесторов от возможности мошенничества в бухгалтерском учете со стороны корпораций, который требует строгих реформ для улучшения раскрытия финансовой информации корпорациями и предотвращения мошенничества в бухгалтерском учете.

Профилактические против. Детектив Контроля

Внутренний контроль обычно состоит из контрольных действий, таких как авторизация, документирование, сверка, безопасность и разделение обязанностей.И они широко делятся на профилактическую и детективную деятельность.

Превентивные меры контроля направлены в первую очередь на предотвращение ошибок или мошенничества и включают в себя тщательную документацию и методы авторизации. Разделение обязанностей, являющееся ключевой частью этого процесса, гарантирует, что ни один человек не сможет авторизовать, зарегистрировать и хранить финансовую транзакцию и результирующий актив. Авторизация счетов и проверка расходов являются внутренним контролем.Кроме того, превентивные меры внутреннего контроля включают ограничение физического доступа к оборудованию, инвентарным запасам, денежным средствам и другим активам.

Детективный контроль — это резервные процедуры, предназначенные для обнаружения предметов или событий, пропущенных первой линией защиты. Здесь наиболее важным видом деятельности является согласование, используемое для сравнения наборов данных, и корректирующие действия принимаются в случае существенных различий. Другие средства детективного контроля включают внешний аудит бухгалтерских фирм и внутренний аудит активов, таких как товарно-материальные запасы.

Техники аудита и методы контроля перекочевали из Англии в Соединенные Штаты во время промышленной революции. В 20-м веке практика аудиторской отчетности и методы тестирования были стандартизированы.

Часто задаваемые вопросы

Почему важен внутренний контроль?

Внутренний контроль — это механизмы, правила и процедуры, применяемые компанией для обеспечения целостности финансовой и бухгалтерской информации, содействия подотчетности и предотвращения мошенничества.Помимо соблюдения законов и нормативных актов и предотвращения кражи активов сотрудниками или совершения мошенничества, внутренний контроль может помочь повысить операционную эффективность за счет повышения точности и своевременности финансовой отчетности. Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года, принятый после бухгалтерских скандалов в начале 2000-х годов, направлен на защиту инвесторов от мошеннической бухгалтерской деятельности и повышение точности и надежности раскрытия корпоративной информации.

Какие два типа внутреннего контроля?

Внутренний контроль в общих чертах делится на профилактическую и детективную.Превентивные меры контроля направлены в первую очередь на предотвращение ошибок или мошенничества и включают в себя тщательную документацию и методы авторизации. Детективный контроль — это резервные процедуры, предназначенные для обнаружения предметов или событий, пропущенных первой линией защиты.

Что такое превентивный внутренний контроль?

Разделение обязанностей — ключевая часть превентивного процесса внутреннего контроля — гарантирует, что ни одно лицо не сможет санкционировать, регистрировать и хранить финансовую операцию и полученный в результате актив.Авторизация счетов, проверка расходов, ограничение физического доступа к оборудованию, инвентарю, денежным средствам и другим активам являются примерами превентивного внутреннего контроля.

Что такое детективный внутренний контроль?

Детективный внутренний контроль пытается найти проблемы в процессах компании после того, как они возникли. Их можно использовать для достижения множества различных целей, таких как контроль качества, предотвращение мошенничества и соблюдение правовых норм. Здесь наиболее важным действием является согласование, которое используется для сравнения наборов данных, и в случае существенных различий предпринимаются корректирующие действия.Другие средства детективного контроля включают внешний аудит бухгалтерских фирм и внутренний аудит активов, таких как товарно-материальные запасы.

Сравнение внутренней и внешней экономии от масштаба

Внутренняя и внешняя экономия от масштаба: обзор

Экономия на масштабе — это микроэкономический термин, который относится к факторам, снижающим производственные затраты при одновременном увеличении объема выпуска. Существует два типа экономии за счет масштаба: внутренняя и внешняя. Внутренняя экономия от масштаба зависит от конкретной фирмы или вызвана внутренними факторами, в то время как внешняя экономия от масштаба возникает на основе более значительных изменений за пределами фирмы.Оба результата приводят к снижению предельных издержек производства, но чистый эффект тот же.

Экономист Альфред Маршалл первым провел различие между внутренней и внешней экономией за счет масштаба. Он предположил, что значительное сокращение факторов производства, таких как земля, рабочая сила и эффективный капитал, представляет собой положительный внешний эффект для всех фирм. Эти аргументы внешнего воздействия приводятся в защиту проектов общественной инфраструктуры или правительственных исследований.

Ключевые выводы

  • Внутренняя экономия от масштаба измеряет эффективность производства компании и возникает из-за факторов, контролируемых ее управленческой командой.
  • Внешняя экономия за счет масштаба возникает из-за более значительных изменений в отрасли, поэтому, когда отрасль растет, средние издержки бизнеса снижаются.
  • Внутренняя экономия на масштабе дает большие конкурентные преимущества, поскольку внешняя экономия на масштабе распределяется между конкурентами.
В чем разница между внутренней и внешней экономией от масштаба?

Внутренняя экономия от масштаба

Внутренняя экономия на масштабе измеряет эффективность производства компании.Эта эффективность достигается по мере того, как компания увеличивает выпуск продукции при снижении средней стоимости продукта. Этот тип экономии на масштабе является следствием размера компании и контролируется ее управленческими командами, такими как персонал, производственные меры и оборудование. Таким образом, факторы не зависят от отрасли в целом.

Существует несколько различных видов внутренней экономии за счет масштаба. Техническая экономия на масштабе достигается за счет использования крупномасштабных капитальных машин или производственных процессов.Классическим примером технической внутренней экономии на масштабе является сборочный конвейер Генри Форда. Другой тип возникает, когда фирмы закупают оптом и получают скидки на свои крупные покупки или более низкую стоимость за единицу вводимых ресурсов. Сокращение административных расходов может привести к снижению предельной производительности, что приведет к экономии за счет масштаба.

Неспособность масштаба возникает, когда эффект масштаба предприятия перестает функционировать, что приводит к увеличению предельных издержек — вместо их уменьшения — при увеличении выпуска.

Внешняя экономия от масштаба

Внешняя экономия от масштаба обычно влияет на всю отрасль. Поэтому, когда отрасль растет, средние издержки бизнеса снижаются. Внешняя экономия от масштаба может произойти из-за положительных и отрицательных внешних факторов. К положительным внешним эффектам относятся обученная или специализированная рабочая сила, отношения между поставщиками и / или другие инновации. Негативные явления случаются на отраслевом уровне и часто называются внешними убытками.

Есть несколько факторов, способствующих внешней экономии за счет масштаба. Когда конкурирующие компании открывают магазины в одном районе, специализированные рабочие будут искать работу. Примером этого может быть ИТ-индустрия в Кремниевой долине, которая привлекла особый набор квалифицированных рабочих. Во-вторых, определенные отрасли могут стать настолько важными, что они смогут развить переговорные позиции с политиками и местными органами власти. Это, в свою очередь, может привести к более благоприятному режиму в виде субсидий или других уступок.Нефтяная промышленность имеет долгую историю субсидий в Соединенных Штатах, которые исторически предоставлялись для продолжения устойчивого потока внутренних поставок.

Конкурентные преимущества

Внутренняя экономия на масштабе дает большие конкурентные преимущества, чем внешняя экономия на масштабе. Это связано с тем, что внешняя экономия на масштабе, как правило, распределяется между фирмами-конкурентами. Изобретение автомобиля или Интернета помогло производителям всех видов. Если затраты по займам снижаются во всей экономике, потому что правительство проводит экспансионистскую денежно-кредитную политику, более низкие ставки могут быть зафиксированы несколькими фирмами.Это не означает, что любая внешняя экономия на масштабе — бесполезна. Компании по-прежнему могут использовать относительно большую или меньшую выгоду от внешней экономии от масштаба. Тем не менее, внутренняя экономия на масштабе воплощает в себе большую степень эксклюзивности.

Как работает внутренний аудит и чем занимаются внутренние аудиторы?

Слушайте: «Как работает внутренний аудит?»

Внутренний аудит не только важен для обеспечения информационной безопасности и соблюдения нормативных требований, но и является ценным способом оценки деятельности компании и управления рисками.Это полезный инструмент для предприятий любого типа. Внутренний аудит помогает организации определить области, в которых она может улучшить, а также предоставляет информацию, необходимую для достижения ее целей.

Для совета директоров и менеджмента компании аудит — прекрасное время, чтобы задуматься и задать следующие вопросы:

  • Достигаем ли мы прогресса в достижении наших целей соответствия?
  • Эффективно ли управляется рисками? Правильно ли применяются политики и процедуры?
  • Можно ли их улучшить?

Это лишь некоторые из вопросов, на которые служба внутреннего аудита может успешно ответить.

Теперь давайте рассмотрим некоторые из основных вопросов, которые возникают у организаций о том, как работает внутренний аудит.

За что несут ответственность внутренние аудиторы?

Регулярные внутренние аудиты гарантируют, что компания сможет выжить в конкурентной деловой среде и продолжать процветать. Аудиторы делают это по:

  • Мониторинг, анализ и оценка рисков и средств контроля организации
  • Проверка соответствия организации политике и законам штата и федерального правительства
  • Выдача заверений и рекомендаций для организации или владельцев или правления компании

По сути, они собирают информацию о том, как работает организация или компания, и используют ее, чтобы показать, где у них все хорошо и где можно улучшить.

Объективные аудиты с привлечением сторонних организаций или с привлечением сторонних ресурсов, проводимые профессионалами, не имеющими личного отношения к организации, являются отличным бизнес-вложением. Часто проводимые внутренние аудиты удостоверяют, что компания соблюдает нормативные требования и что каждый отдел работает максимально эффективно, результативно и безопасно.

Чем отличаются внутренний и внешний аудиты?

Внутренний и внешний аудит сильно различаются как по целям, так и по процедурам.Основное отличие состоит в том, что внутренний аудит не регулируется и поэтому может применяться более гибко. Внутренний аудит может использоваться для выделения информации, которая полезна компании, которая ищет способы повышения информационной безопасности, более эффективного управления другими рисками и обеспечения соблюдения нормативных требований.

Вот некоторые из различий, которые демонстрируют, как внутренний аудит может быть более эффективным, чем внешний аудит:

Внутренний аудит Внешний аудит
Объектив Цель внутреннего аудита — обучить руководство и сотрудников тому, как они могут улучшить бизнес-операции и эффективность. Цель внешнего аудита — обеспечить надежность и достоверность финансовых отчетов, представляемых акционерам.
Приняли на себя ответственность Внутренний аудитор — это надежный консультант, которому поручено консультировать высшее руководство о том, как лучше всего управлять рисками и целями компании. Внешние аудиторы не несут ответственности перед организацией, кроме определения точности годовой финансовой отчетности.
Отчеты на Внутренний аудитор подотчетен сотрудникам организации Внешний аудитор подотчетен акционерам, не входящим в структуру управления организации

Что происходит во время внутреннего аудита?

Когда внутренний аудитор приходит в компанию или организацию, он анализирует документы, касающиеся рисков, целей и результатов деятельности компании, а также следит за тем, как реализуются определенные стратегии. Эксперты рекомендуют полагаться на внешних аудиторов, поскольку они могут лучше оценить деятельность компании объективно и без предвзятости, типичной для реальных сотрудников.

Во время аудита квалифицированные специалисты, которые знают, что искать, будут наблюдать, делать записи, просматривать документы и проводить собеседования с сотрудниками. Аудиторы часто проверяют знания сотрудников о целях компании, стандартах безопасности и правилах соответствия.

Сколько времени занимает внутренний аудит?

Их работа может занять до нескольких недель, в зависимости от объема аудита и размера оцениваемой компании или подразделения.Перед его завершением аудит включает в себя консультацию с директором или советом директоров, которые наняли их, чтобы обсудить, как лучше всего реализовать их предложения по улучшению.

Какова цель внутреннего аудита?

Периодический аудит помогает компании — большой или маленькой — и всем ее сотрудникам быть на высоте. Регулярные внутренние аудиты важны для организаций в широком спектре отраслей, включая финансовые учреждения и поставщиков медицинских услуг.Это положительный опыт для бизнеса, направленный на оценку производительности и определение действенных способов улучшения в будущем.

Это не следует рассматривать как процесс запугивания сотрудников, потому что аудитор не виноват. Когда персонал информируется о предстоящих аудитах и ​​их объеме, процесс дает отличное понимание, которое поможет укрепить вашу компанию и поможет ей доминировать на рынке.

Компании, которые периодически привлекают стороннего аудитора, такого как I.S. Partners, LLC со временем демонстрирует улучшение показателей деятельности, управления рисками, соответствия нормативным требованиям, управленческого контроля и корпоративного управления.

Узнайте больше о преимуществах внутреннего аудита и о том, как выбрать внутреннего аудитора, на которого можно положиться, чтобы ваша компания работала безопасно и эффективно.

Ваша компания работает с максимальной производительностью?

Если вы хотите убедиться, что ваша компания или организация соответствует самым высоким стандартам во всех областях, включая соответствие данных и безопасность, доверяйте стороннему аудитору, например I.С. Партнерс, ООО. Это отличное вложение в будущее вашей компании.

Регулярный аудит гарантирует, что ваша компания всегда соблюдает нормативные требования, работает эффективно и на шаг впереди конкурентов. Чтобы назначить первую консультацию, позвоните в I.S. Partners, LLC по телефону 215-675-1400 или по телефону службы внутреннего аудита.

Этот блог был первоначально опубликован в мае 2017 года и был обновлен для обеспечения точности и полноты.

AS 2605: Рассмотрение функции внутреннего аудита

Руководство по AS 2605: Предупреждения о практике аудита персонала No.11 и № 12
Краткое содержание

.01 Аудитор рассматривает множество факторов при определении характера, сроков и объема аудиторских процедур, которые должны быть выполнены в ходе аудита финансовой отчетности организации. Одним из факторов является наличие службы внутреннего аудита. 1 Этот раздел дает аудитору руководство по рассмотрению работы внутренних аудиторов и об использовании внутренних аудиторов для оказания непосредственной помощи аудитору в аудите, проводимом в соответствии со стандартами PCAOB.

Примечание. При проведении интегрированного аудита финансовой отчетности и внутреннего контроля за финансовой отчетностью см. Пункты .16-19 AS 2201, Аудит внутреннего контроля финансовой отчетности, интегрированный с аудитом финансовой отчетности , для обсуждения использования чужой работы для изменения характера, сроков и объема работы, которая в противном случае была бы выполнена для тестирования средств контроля.

Роли аудитора и внутренних аудиторов

.02 Одной из обязанностей аудитора при аудите, проводимом в соответствии со стандартами PCAOB, является получение достаточной надлежащие доказательства, обеспечивающие разумное основание для выражения мнения о финансовой отчетности организации. При выполнении этой обязанности аудитор сохраняет независимость от организации. 2

.03 Внутренние аудиторы несут ответственность за предоставление анализов, оценок, заверений, рекомендаций и другой информации для руководству и совету директоров организации или другим лицам с аналогичными полномочиями и ответственностью.Для выполнения этой обязанности внутренние аудиторы поддерживают объективность в отношении проверяемой деятельности.

Получение понимания функции внутреннего аудита

.04 Важной обязанностью службы внутреннего аудита является мониторинг эффективности средств контроля организации. При получении понимание внутреннего контроля, 3 аудитор должен получить понимание функции внутреннего аудита, достаточное для определения этой деятельности внутреннего аудита которые имеют отношение к планированию аудита.Объем процедур, необходимых для получения этого понимания, будет варьироваться в зависимости от характера этих действий.

.05 Аудитор обычно должен наводить справки у соответствующего руководства и персонала внутреннего аудита о внутренних аудиторах —

  1. Организационный статус в организации.
  2. Применение профессиональных стандартов ( см. параграф .11).
  3. План аудита, включая характер, сроки и объем аудиторской работы.
  4. Доступ к записям и наличие ограничений по сфере их деятельности.

Кроме того, аудитор может запросить устав, миссию или аналогичную директиву службы внутреннего аудита у руководства или совета директоров. Этот запрос обычно предоставляет информацию о поставленных целях и задачах. для службы внутреннего аудита.

.06 Определенные действия внутреннего аудита могут не иметь отношения к аудиту финансовой отчетности организации.Например, внутренний Процедуры аудиторов по оценке эффективности определенных процессов принятия управленческих решений обычно не имеют отношения к аудиту финансовой отчетности.

.07 Соответствующие виды деятельности — это те, которые предоставляют свидетельства о структуре и эффективности средств контроля, которые имеют отношение к деятельности предприятия. способность инициировать, записывать, обрабатывать и сообщать финансовые данные в соответствии с утверждениями, содержащимися в финансовой отчетности, или которые предоставляют прямые доказательства потенциальных искажений таких данных.Аудитор может найти результаты следующие процедуры, полезные для оценки релевантности деятельности внутреннего аудита:

  1. Рассмотрение знаний, полученных в результате аудита предыдущего года
  2. Анализ того, как внутренние аудиторы распределяют свои аудиторские ресурсы на финансовые или операционные области в соответствии с их процессом оценки рисков
  3. Литература отчеты внутреннего аудита для получения подробной информации об объеме деятельности внутреннего аудита

.08 Если после получения понимания функции внутреннего аудита аудитор приходит к выводу, что деятельность внутренних аудиторов не имеют отношения к аудиту финансовой отчетности, аудитор не должен дополнительно рассматривать функцию внутреннего аудита, если только аудитор не запросит прямую помощь внутренних аудиторов, как описано в параграфе.27. Даже если некоторые действия внутренних аудиторов имеют отношение к аудиту, аудитор может сделать вывод, что дальнейшее рассмотрение работы внутренних аудиторов было бы неэффективным. Если аудитор решит, что было бы эффективно рассмотреть Как работа внутренних аудиторов может повлиять на характер, сроки и объем аудиторских процедур, аудитор должен оценить компетентность и объективность службы внутреннего аудита в свете предполагаемого эффекта внутренних аудиторов. работа по аудиту.

Оценка компетентности и объективности внутренних аудиторов

Компетентность внутренних аудиторов

.09 При оценке компетентности внутренних аудиторов аудитор должен получить или обновить информацию о них за предыдущие годы. Факторы как—

  • Уровень образования и профессиональный опыт внутренних аудиторов.
  • Профессиональная аттестация и непрерывное образование.
  • Политика, программы и процедуры аудита.
  • Практика назначения внутренних аудиторов.
  • Надзор и проверка деятельности внутренних аудиторов.
  • Качество рабочей документации, отчетов и рекомендаций.
  • Оценка работы внутренних аудиторов.

Объективность внутренних аудиторов

.10 При оценке объективности внутренних аудиторов аудитор должен получить или обновить информацию за предыдущие годы о таких Факторы как—

  • Организационный статус внутреннего аудитора, ответственного за функцию внутреннего аудита, включая:
    • Отчитывается ли внутренний аудитор перед сотрудником, обладающим достаточным статусом, чтобы обеспечить широкий охват аудитом и адекватное рассмотрение выводов и рекомендаций внутренних аудиторов и принятие мер по ним.
    • Имеет ли внутренний аудитор прямой доступ и регулярно отчитывается перед советом директоров, комитетом по аудиту или собственником-менеджером.
    • Совет директоров, комитет по аудиту или руководитель-собственник контролируют решения о приеме на работу внутреннего аудитора.
  • Политика по поддержанию объективности внутренних аудиторов в отношении проверяемых областей, включая:
    • Политика, запрещающая внутренним аудиторам проводить аудит в тех областях, где родственники работают на важных или важных для аудита должностях.
    • Политика, запрещающая внутренним аудиторам проводить аудит областей, в которых они были недавно назначены или должны быть назначены по завершении обязанностей в функции внутреннего аудита.

Оценка компетентности и объективности

.11 При оценке компетентности и объективности аудитор обычно рассматривает информацию, полученную из предыдущего опыта работы с функция внутреннего аудита, на основе обсуждений с управленческим персоналом и недавнего внешнего обзора качества, если таковой проводился, деятельности службы внутреннего аудита.Аудитор также может использовать профессиональные стандарты внутреннего аудита 4 в качестве критериев при проведении оценки. Аудитор также рассматривает необходимость проверки эффективности факторов, описанных в пунктах .09 и .10. Степень такого тестирования будет зависеть от света. предполагаемого влияния работы внутренних аудиторов на аудит. Если аудитор определяет, что внутренние аудиторы достаточно компетентны и объективны, он должен рассмотреть, как работа внутренних аудиторов может повлиять на аудит.

Влияние работы внутренних аудиторов на аудит

.12 Работа внутренних аудиторов может повлиять на характер, сроки и объем аудита, в том числе:

  • Процедуры, которые выполняет аудитор при получении понимания организации внутренний контроль (п. 13).
  • Процедуры, которые аудитор выполняет при оценке риска (пункты .14–16).
  • Процедуры проверки по существу, выполняемые аудитором (пункт .17).

Когда ожидается, что работа внутренних аудиторов повлияет на аудит, руководство в пунктах.18–26 должны соблюдаться при рассмотрении степени воздействия, координации аудиторской работы с внутренними аудиторами, а также при оценке и тестировании. эффективность работы внутренних аудиторов.

Понимание внутреннего контроля

.13 Аудитор получает достаточное понимание структуры средств контроля, относящихся к аудиту финансовой отчетности, для планирования аудит и определить, введены ли они в эксплуатацию. Поскольку основной задачей многих функций внутреннего аудита является анализ, оценка и мониторинг средств контроля, процедуры, выполняемые внутренними аудиторами в этой области, могут обеспечить: полезная информация для аудитора.Например, внутренние аудиторы могут разработать блок-схему новой компьютеризированной системы продаж и дебиторской задолженности. Аудитор может просмотреть блок-схему, чтобы получить информацию о структуре соответствующих средств контроля. Кроме того, аудитор может рассмотреть результаты процедур, выполненных внутренними аудиторами в отношении соответствующих средств контроля, чтобы получить информацию о том, введены ли средства контроля в действие.

Оценка рисков

.14 Аудитор оценивает риск существенного искажения как на уровне финансовой отчетности, так и на балансе счета или классе операции уровень.

Уровень финансовой отчетности

.15 На уровне финансовой отчетности аудитор дает общую оценку риска существенного искажения. При изготовлении В ходе этой оценки аудитор должен признать, что определенные средства контроля могут оказывать всестороннее влияние на многие утверждения финансовой отчетности. Среда контроля и система бухгалтерского учета часто оказывают всепроникающее влияние на ряд остатков на счетах. и классы транзакций и, следовательно, могут влиять на многие утверждения.Оценка риска аудитором на уровне финансовой отчетности часто влияет на общую стратегию аудита. Служба внутреннего аудита организации может повлиять на эту общую оценку. риска, а также итоговые решения аудитора относительно характера, сроков и объема аудиторских процедур, которые необходимо выполнить. Например, если план внутреннего аудитора включает соответствующую аудиторскую работу в различных местах, аудитор может: согласовывать работу с внутренними аудиторами ( см. п.23) и уменьшить количество офисов организации, в которых аудитору в противном случае пришлось бы проводить аудиторские процедуры.

Уровень остатка на счете или класса транзакции

.16 На уровне остатка счета или класса транзакции аудитор выполняет процедуры для получения и оценки доказательств относительно утверждений руководства. Аудитор оценивает риск контроля для каждого из соответствующих утверждений финансовой отчетности, относящихся ко всем существенным счетам и раскрытиям информации в финансовой отчетности, и выполняет тесты средств контроля для подтверждения оценки ниже максимума.При планировании и проведении тестов средств контроля аудитор может учитывать результаты процедур, запланированных или выполненных внутренними аудиторами. Например, объем работы внутренних аудиторов может включать тесты средств контроля. на полноту кредиторской задолженности. Результаты тестов внутренних аудиторов могут предоставить соответствующую информацию об эффективности средств контроля и изменить характер, сроки и объем тестирования, которое в противном случае потребовалось бы аудитору. выполнять.

Процедуры по существу

.17 Некоторые процедуры, выполняемые внутренними аудиторами, могут предоставить прямые доказательства существенных искажений в утверждениях о конкретные остатки на счетах или классы операций. Например, внутренние аудиторы в рамках своей работы могут подтверждать определенную дебиторскую задолженность и наблюдать определенные материальные запасы. Результаты этих процедур могут предоставить доказательства аудитор может рассмотреть возможность ограничения риска обнаружения связанных утверждений. Следовательно, аудитор может иметь возможность изменить сроки процедур подтверждения, количество дебиторской задолженности, подлежащей подтверждению, или количество филиалов. материальных запасов, которые необходимо наблюдать.

Степень эффективности работы внутренних аудиторов

.18 Даже если работа внутренних аудиторов может повлиять на процедуры аудитора, аудитор должен выполнить процедуры для получения достаточные и надлежащие доказательства для подтверждения аудиторского заключения. Свидетельства, полученные благодаря непосредственному личному знанию аудитора, включая физический осмотр, наблюдение, вычисления и осмотр, как правило, более убедительны. чем информация, полученная косвенно. 5

.19 Ответственность за представление финансовой отчетности лежит исключительно на аудиторе. В отличие от ситуации, в которой аудитор использует работу других независимых аудиторов, 6 эту ответственность нельзя разделить с внутренними аудиторами. Потому что аудитор несет полную ответственность за выражение мнение о финансовой отчетности, суждения об оценке неотъемлемых рисков и рисков контроля, существенности искажений, достаточности проведенных тестов, оценке значимых бухгалтерских оценок и других вопросах, влияющих на аудиторский отчет всегда должен быть отчетом аудитора.

.20 При вынесении суждений о степени влияния работы внутренних аудиторов на процедуры аудитора аудитор учитывает —

  1. существенность сумм финансовой отчетности, то есть остатков на счетах или классов операций.
  2. Риск (состоящий из неотъемлемого риска и риска контроля) существенного искажения утверждений, касающихся этих сумм финансовой отчетности.
  3. Степень субъективности при оценке аудиторских доказательств, собранных в поддержку утверждений. 7

По мере того, как увеличивается существенность сумм финансовой отчетности и увеличивается либо риск существенного искажения, либо степень субъективности, необходимость проведения аудитором собственных тестов утверждений возрастает. Как эти уменьшаются факторы, уменьшается потребность одитора в проведении собственных проверок утверждений.

.21 Для утверждений, относящихся к существенным суммам финансовой отчетности, когда риск существенного искажения или степень субъективность, вовлеченная в оценку аудиторских доказательств, высока, аудитор должен выполнить достаточные процедуры для выполнения обязанностей, описанных в параграфах.18 и .19. При определении этих процедур аудитор дает рассмотрение результатов работы (либо тесты средств контроля, либо тесты по существу), выполненные внутренними аудиторами в отношении этих конкретных утверждений. Однако для таких утверждений рассмотрение работы внутренних аудиторов не может само по себе уменьшить аудиторский риск до приемлемого уровня, чтобы исключить необходимость проведения тестов этих утверждений непосредственно аудитором. Утверждения об оценке активов и обязательств, включающих существенные бухгалтерские оценки, и о существовании и раскрытие информации об операциях со связанными сторонами, непредвиденных обстоятельствах, неопределенностях и последующих событиях, являются примерами утверждений, которые могут иметь высокий риск существенного искажения или включать высокую степень субъективности при оценке аудиторские доказательства.

.22 С другой стороны, для определенных утверждений, относящихся к менее существенным суммам финансовой отчетности, где риск существенного искажение или степень субъективности при оценке аудиторских доказательств низкая, аудитор может принять решение после рассмотрения обстоятельств и результатов выполненной работы (либо тесты средств контроля, либо тесты по существу). внутренними аудиторами по этим конкретным утверждениям, что аудиторский риск был снижен до приемлемого уровня и что тестирование утверждений непосредственно аудитором может не потребоваться.Утверждения о наличии наличных денег, предоплаченных активов, и добавление основных средств являются примерами утверждений, которые могут иметь низкий риск существенного искажения или предполагать низкую степень субъективности при оценке аудиторских доказательств.

Примечание: При проведении интегрированного аудита финансовой отчетности и внутреннего контроля над финансовой отчетностью обратитесь к AS AS 2201.18-.19 относительно оценки взаимосвязи характера средств контроля и компетентности и объективности. тех, кто выполнил работу.

Координация аудиторской работы с внутренними аудиторами

.23 Если ожидается, что работа внутренних аудиторов повлияет на процедуры аудитора, она может быть эффективной для аудитору и внутренним аудиторам согласовывать свою работу путем:

  • Проведение периодических собраний.
  • Составление расписания аудиторских работ.
  • Обеспечение доступа к рабочим документам внутренних аудиторов.
  • Рассмотрение аудиторских отчетов.
  • Обсуждение возможных вопросов бухгалтерского учета и аудита.

Оценка и проверка эффективности работы внутренних аудиторов

.24 Аудитор должен выполнить процедуры для оценки качества и эффективности работы внутренних аудиторов, как описано в пунктах с .12 по .17, это существенно влияет на характер, сроки и объем аудиторских процедур. Характер и объем процедур, которые аудитор должен выполнить при проведении этой оценки, являются предметом суждения в зависимости от о степени влияния работы внутренних аудиторов на аудиторские процедуры в отношении значительных остатков на счетах или классов операций.

.25 При разработке процедур оценки аудитор должен учитывать такие факторы, как соответствие объема работы внутреннего аудитора поставленным целям.

  • Аудиторские программы адекватны.
  • Рабочие документы адекватно документируют выполненную работу, включая свидетельства надзора и проверки.
  • Выводы уместны в сложившихся обстоятельствах.
  • Отчеты соответствуют результатам проделанной работы.

    • .26 При проведении оценки аудитор должен протестировать часть работы внутренних аудиторов, относящуюся к значительным финансовым вопросам. утверждения утверждения. Эти тесты могут быть выполнены либо ( a ) путем изучения некоторых средств контроля, операций или балансов, проверенных внутренними аудиторами, либо ( b ) путем изучения аналогичных средств контроля, операций или балансов. фактически не проверены внутренними аудиторами. Делая выводы о работе внутренних аудиторов, аудитор должен сравнить результаты своих тестов с результатами работы внутренних аудиторов.Степень этого тестирования будет зависеть от обстоятельств и должно быть достаточным для того, чтобы аудитор мог оценить общее качество и эффективность работы внутреннего аудита, рассматриваемой аудитором.

    Использование внутренних аудиторов для оказания прямой помощи аудитору

    .27 При проведении аудита аудитор может запросить прямую помощь у внутренних аудиторов. Эта прямая помощь касается для работы аудитор специально просит внутренних аудиторов выполнить некоторые аспекты работы аудитора.Например, внутренние аудиторы могут помочь аудитору в получении понимания внутреннего контроля или в выполнении тесты средств контроля или тесты по существу в соответствии с указаниями об ответственности аудитора в пунктах .18–22. Когда оказывается прямая помощь, аудитор должен оценить компетентность и объективность внутренних аудиторов. ( см. параграфы .09–0.11) и контролировать, 8 анализировать, оценивать и тестировать работу, выполненную внутренними аудиторами, в той степени, в какой это применимо в данных обстоятельствах.Аудитор должен проинформировать внутренних аудиторов об их обязанностях, целях процедур, которые они должны выполнять, а также о вопросах, которые могут повлиять на характер, сроки и объем аудиторских процедур, таких как возможные бухгалтерские и вопросы аудита. Аудитор должен также проинформировать внутренних аудиторов о том, что все существенные проблемы бухгалтерского учета и аудита, выявленные в ходе аудита, должны быть доведены до его сведения.

    Дата вступления в силу

    .28 Этот раздел вступает в силу для аудита финансовой отчетности за периоды, заканчивающиеся после 15 декабря 1991 г. Раннее применение положений этого раздела допустимо.

    Приложение — Рассмотрение функции внутреннего аудита

    ,29

    Внутреннее сканирование | Разработчик решений Ag

    Внутреннее сканирование

    Внутреннее сканирование включает в себя изучение фермерского бизнеса и выявление сильных и слабых сторон, а также оценку ресурсов и навыков руководства предприятия.Это часть процесса стратегического планирования. Доступен обзор стратегического планирования для фермерских хозяйств и того, как внутреннее сканирование вписывается в процесс планирования.

    Внутреннее бизнес-сканирование делится на следующие три категории:

    1. Farm Business — Каковы уникальные сильные и слабые стороны вашего бизнеса?
    2. Физическое лицо — Каковы уникальные навыки и ограничения каждого человека, участвующего в управлении бизнесом?
    3. Индивидуальные предприятия — Как каждое предприятие будет конкурировать на рынке? Какие критические факторы определяют успех или неудачу каждого предприятия?

    Проведение инвентаризации бизнеса

    Первый шаг внутреннего сканирования — это описание вашего бизнеса.Это поможет вам оценить ценность различных аспектов вашего бизнеса. Ниже приведены четыре широкие категории, которые можно использовать для описания вашего бизнеса.

    • Физические ресурсы — Фермерский бизнес состоит из физических ресурсов. Они могут быть легко идентифицированы большинством фермеров и включают землю, технику, сооружения и другие активы.
    • Человеческие ресурсы — Фермерский бизнес также состоит из человеческих ресурсов. Их труднее идентифицировать.Конечно, мы можем легко назвать людей, вовлеченных в бизнес, но описать, какие функции каждый человек выполняет для фермерского бизнеса, труднее. Сюда входят такие темы, как определение управленческих навыков участников и описание структуры принятия решений.
    • Другие ресурсы — Также необходимо указать другие ресурсы сельскохозяйственного бизнеса, такие как финансовые ресурсы. Например, деловые записи легко идентифицируют их из финансовой отчетности предприятия.Чтобы определить финансовые ресурсы, вы можете спросить себя, есть ли у них достаточный оборотный капитал. Есть ли возможность заимствования в случае необходимости? Есть ли внешние источники капитала?
    • Другие факторы — Множество других факторов, включая отражение исторического успеха, описание деловой культуры, анализ системы сбора информации и определение любых других соответствующих факторов.

    Сканирование фермерского бизнеса

    Оцените каждый из следующих аспектов вашего бизнеса.

    1. Текущие и прошлые финансовые результаты — Каковы были финансовые результаты компании в прошлом? Оправдала ли она ожидания оператора и семьи? Производительность можно оценить с помощью следующих факторов:
    • Чистый доход фермерского хозяйства
    • Возврат в управление
    • Рост чистой стоимости активов
    • Рентабельность инвестиций (собственный капитал)
    • Доход вне фермы.
    • Другое
  • Адекватный доход — Тесно связана с производительностью бизнеса способность бизнеса обеспечивать адекватный доход фермерской семье.Это включает в себя текущие потребности, а также ожидаемые потребности в будущем. Каковы возможности предприятия предоставить следующее:
    • Поддержание или расширение семейной жизни и образа жизни
    • Обеспечение семейных нужд плюс реинвестирование для роста бизнеса
    • Обеспечить будущие потребности семьи, такие как расходы на обучение в колледже и т. Д.
    • Предоставить оператору пенсионный доход
    • Обеспечить доход более чем одной семье, если задействована стратегия преемственности
    • Другое
  • Финансовый статус — Также с производительностью бизнеса связано текущее финансовое состояние бизнеса с точки зрения ликвидности (движение денежных средств, оборотный капитал) и платежеспособности (уровень собственного капитала).
    • Ликвидность — коэффициент текущей ликвидности, оборотный капитал, кредитные резервы
    • Платежеспособность — чистая стоимость (заработанная и рыночная стоимость), отношение долга к активам, способность нести риски
    • Другое
  • Информационная система — Каковы ваши возможности для отслеживания того, что происходит экономически, финансово и физически в вашем бизнесе?
    • Отслеживание доходов и расходов
    • Определить доход и денежный поток фермы
    • Финансовые показатели проекта
    • Отслеживание затрат и доходов предприятия
    • Факторы эффективности монитора
    • Другое
  • Уникальные ресурсы — Обладает ли фермерский бизнес и его управленческая команда какими-либо уникальными ресурсами или навыками, которые можно использовать для создания конкурентного преимущества?
    • Специализированные знания или навыки
    • Особые деловые отношения
    • Расположение фермы
    • Другое
  • Культура — Какие аспекты культуры семьи или руководства влияют на фермерский бизнес? Культура относится к убеждениям и ценностям фермерской семьи, которые влияют на принятие решений.Примеры включают ваше отношение к перечисленным ниже факторам.
    • Расширение бизнеса
    • Внедрение новых технологий
    • Деньги в долг
    • Ответ на изменение
    • Принятие на себя ответственности
    • Общение с семьей и руководителями
    • Использование полномочий
    • Другое
  • Текущие и прошлые результаты принятия решений — Каков ваш послужной список для принятия успешных стратегических решений в прошлом? К ним относятся основные решения, которые повлияли на успех бизнеса.
    • Кто участвовал?
    • Какая информация была использована?
    • Какие методы использовались для принятия решений?
    • Насколько успешными были решения?
    • Нужно ли что-нибудь менять в этом процессе?
    • Другое

    Сканирование людей

    Персональное сканирование включает в себя оценку широкого спектра различных типов управленческих навыков. Ваши управленческие навыки и навыки ваших деловых партнеров важны для долгосрочного успеха вашего фермерского бизнеса.Управленческие навыки во многом связаны с типами стратегических альтернатив, используемых вашим бизнесом, и общим успехом процесса стратегического управления. Поскольку роль менеджера фермы за последние десятилетия сильно изменилась, вы, скорее всего, определите некоторые новые навыки, которые вам и вашей управленческой команде необходимо развить.

    Вместе со своей семьей и / или командой менеджеров поработайте над оценкой областей управленческих навыков, перечисленных ниже. Вы можете привлечь делового партнера к оценке ваших управленческих навыков.Ищите исключительные навыки и компетенции. Это некоторые из строительных блоков для разработки ваших стратегий. Вы также можете обнаружить, что некоторые навыки необходимо улучшить. Или вы можете обнаружить, что вам нужно привлечь людей за пределами бизнеса, которые могут проявить особые таланты.

    1. Навыки стратегического управления. Как бы вы оценили свои навыки стратегического управления? Стратегический менеджмент предполагает разработку долгосрочных стратегий для достижения успеха в бизнесе. Примеры включают:
    • Визуализируйте будущее и мое место
    • Определите факторы успеха
    • Определите личные и деловые сильные стороны
    • Определите возможности отрасли
    • Другое
  • Предпринимательские навыки. Как бы вы оценили свои навыки управления предпринимательской деятельностью? Предпринимательские навыки подразумевают поиск и опробование новых способов развития успешного бизнеса. Примеры включают:
    • Инновации
    • Оценить риск / вознаграждение нового предприятия
    • Поиск возможностей
    • Искать новую информацию
  • Финансовые навыки и навыки управления рисками. Как бы вы оценили свои финансовые навыки и навыки управления рисками? Управление финансами и рисками включает поиск и изучение подходящих методов финансирования бизнес-операций и капитальных вложений в сочетании с методами контроля рисков.
    • Подготовить финансовую информацию
    • Интерпретировать финансовые результаты
    • Оценить подверженность риску
    • Разработка стратегии управления рисками с использованием инструментов страхования и защиты доходов
  • Навыки управления информацией . Как бы вы оценили свои навыки ведения документации? Управление информацией включает создание и использование системы бизнес-информации, которая предоставляет данные для принятия решений.Примеры включают:
    • Бухгалтерские и бухгалтерские навыки
    • Навыки составления бюджета
    • Навыки бизнес-анализа
    • Компьютерные навыки
    • Проектирование системы делопроизводства для нужд бизнеса
    • Сборка информации для принятия решений
  • Навыки управления персоналом. Как бы вы оценили свои навыки управления персоналом? Управление персоналом включает в себя вашу способность управлять сотрудниками.Примеры включают:
    • Наем
    • Обучение
    • Наблюдение
    • Оценка
    • Отклонение
    • Мотивация
    • Другое
  • Командные навыки. Как бы вы оценили свою способность работать в команде? Командные навыки включают способность работать вместе с другими для достижения согласованных целей.
    • Понимание роли и целей команды
    • Подчинение вашей личной повестки повестке дня команды
    • Делай свою долю работы
    • Выявление слабых мест команды и удовлетворение этих потребностей
    • Обеспечение признания достижений команды всеми членами команды
  • Межличностные навыки. Как бы вы оценили свои навыки межличностного управления? Межличностное управление предполагает вашу способность работать с другими для достижения согласованной цели. Примеры включают:
    • Признать личность других
    • Общайтесь эффективно
    • Промежуточные различия
    • Слушайте других
    • Другое
  • Навыки организации и планирования. Как бы вы оценили свои навыки организации и планирования? Эти навыки включают организацию ресурсов и информации, а также разработку планов действий по достижению целей проекта.Примеры включают:
    • Определите цели проекта
    • Упорядочить информацию
    • Обратите внимание на детали
    • Разработать план действий
    • Реализация и оценка планов
    • Другое
  • Навыки управления операциями. Как бы вы оценили свои навыки управления операциями? Эти навыки сосредоточены на вашей способности управлять производством, переработкой и / или маркетингом на каждом из ваших предприятий.Примеры включают:
    • КПД
    • Последовательность
    • Желаемая мощность
    • Загрузка объекта
    • Интенсивное производство
    • Производственно-технические навыки
    • Производственный поток

    Эти навыки включают специальные навыки, такие как агрономические навыки, навыки маркетинга, механические навыки и многие другие.

    Сканирование предприятий

    Ваш фермерский бизнес — это интегрированная система отдельных предприятий.Предприятие — это связанный набор видов деятельности, которые автономны и способствуют успеху фермерского бизнеса. Традиционными фермерскими хозяйствами были кукуруза, соя, кормление крупного рогатого скота, выращивание телят, выращивание свиней до откорма, откорм свиней, молочное животноводство и т. Д. С появлением сельского хозяйства с добавленной стоимостью произошел взрыв новых предприятий. Примерами являются органические молочные продукты, говядина травяного откорма, специальные зерна, натуральная свинина, переработка на фермах, прямой маркетинг и т. Д. Также следует включить нетрадиционные виды деятельности.Такие виды деятельности, как продажа семенной кукурузы, покровных культур, работа на заказ и другие виды деятельности, которые традиционно не называются сельскохозяйственной деятельностью, должны быть включены, потому что они используют ресурсы и навыки, чтобы обеспечить ферме деньги и ценность.

    Каждое предприятие должно быть разделено на первичное или вторичное. Первичные предприятия — это те, которые образуют основной бизнес хозяйства. Это предприятия, которые создают прибыль для бизнеса. Вторичные предприятия — это те, которые поддерживают первичные предприятия.Например, производство органических кормов может быть вашим основным предприятием, а производство органических кормов — второстепенным. Важным решением, связанным с вторичным предприятием, является решение «производить или покупать». Другими словами, следует ли органическое молочное производство производить собственные органические корма или покупать их.

    Сканирование

    Enterprise позволяет оценить:

    • Эффективность каждого предприятия на долгосрочную перспективу.
    • Коллективный портфель предприятий.
    • Совместимость между предприятиями.

    Используйте следующие вопросы для проведения оценки предприятия.

    1. Каковы ваши первичных предприятий?
      Первичные предприятия являются основными источниками дохода и сердцем сельскохозяйственного бизнеса.
      • Ферма часто упоминается по ее первичному предприятию. Например, молочная ферма является основным предприятием молочной фермы.
      • Первичные предприятия функционируют как центры прибыли.
      • Операторы любят работать с первичными предприятиями и обладают хорошими навыками в этой области. Например, свиноводу нравится работать со свиньями. Производитель зерна любит агрономию и технику. Немногие предприятия добиваются успеха в долгосрочной перспективе, если операторы не проявляют большой личной заинтересованности во всех аспектах основного предприятия.
      • Первичным предприятиям нужны сильные корпоративные стратегии. Успех фермерского бизнеса строится на успехе первичных предприятий.
    2. Какие у вас вторичных предприятий?
      Вторичные предприятия часто поддерживают и / или дополняют первичные предприятия. Например, заготовка сена (вторичная) для молочного предприятия (первичная).
      • Вторичные предприятия могут использовать недоиспользованные ресурсы. Примером может служить небольшое стадо коров, которое использует неиспользуемое пастбище. Другой продает страховку урожая или перевозит зерно на грузовиках, чтобы зимой использовать малоиспользуемую рабочую силу.
      • Анализ «производи или покупай» часто используется для вторичных предприятий. Например, учитывая затраты на рабочую силу, управление и другие затраты, дешевле ли покупать сено для молочного скота или выращивать собственное сено?
      • Вторичные предприятия часто используются как центры затрат. Из-за низкой стоимости производства они обеспечивают первичные предприятия низкими затратами на сырье и ингредиенты. Таким образом, стратегия направлена ​​на снижение затрат, а не на увеличение прибыли.
    3. Как работает система производства и обработки на каждом предприятии?
      Вам необходимо оценить различные аспекты каждого предприятия. Чтобы помочь вашей оценке, сосредоточьтесь на следующих факторах:
      • Система производства / обработки
      • Эффективность производства / обработки
      • Навыки управления производством / обработкой
      • Маркетинговая программа и навыки
      • Входные закупочные процедуры
      • Внутренняя и внешняя информационно-учетная система
    4. Используют ли предприятия ресурсы фермы и навыки оператора?
      Есть ли хорошее соответствие между ресурсами и навыками, имеющимися у предприятия, и потребностями предприятия в ресурсах и навыках? Использует ли предприятие сильные стороны бизнеса, сводя к минимуму потребность в ресурсах и навыках, которые не предоставляются бизнесом (или предоставляются плохо)?
    5. Каковы ваши обязательства перед каждым предприятием?
      Операторы должны иметь твердую приверженность основным предприятиям, потому что они составляют основу сельскохозяйственного бизнеса.Обязательства перед вторичными предприятиями могут быть основаны на добавленной стоимости, которую они приносят сельскохозяйственному бизнесу и его первичным предприятиям.
    6. Как предприятия дополняют и конкурируют друг с другом?
    7. Есть ли синергия между предприятиями? Обмениваются ли они ресурсами и управленческими навыками? Например, фермер, занимающийся страхованием урожая, имеет дополнительное преимущество в том, что он хорошо осведомлен при определении потребностей в страховании для своего фермерского бизнеса.Выравнивают ли они трудозатраты? Снижают ли они общий бизнес-риск?
      Где предприятия конкурируют? Они конкурируют за ресурсы и рабочую силу? Слишком большое количество предприятий может затруднить конкурентное управление ими всеми.

    Сводка

    Последний шаг во внутреннем сканировании — собрать воедино все составляющие вашего фермерского бизнеса, оценки предприятия и управленческой оценки в краткое изложение ваших сильных и слабых сторон.

    Лучше всего, если ваша семья или руководство будут участвовать в подготовке этого резюме.

    Запомните три фактора, которые необходимо оценить.

    • На основании оценки вашего бизнеса, какие сильные и слабые стороны вы определили?
    • Какие сильные и слабые стороны вы определили на основе оценки вашего предприятия?
    • Какие сильные и слабые стороны вы определили на основании вашей оценки управленческих навыков?

    Следующие шаги

    После того, как вы определили области, которые следует улучшить, поищите на веб-сайте Ag Decision Maker ресурсы, которые помогут в каждой конкретной области.

    Дон Хофстранд, бывший специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, [email protected]
    Роберт Джолли, почетный профессор, [email protected]

    .

    No related posts.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *