Играем по честным правилам — Уведомления и политики — Правовая информация — LEGO.com RU

Мы играем по честным правилам

Ознакомьтесь с нашей брошюрой с правилами игры

Уважаемый потребитель, клиент, пользователь или конкурент:

В настоящем сообщении содержится различная юридическая информация, включая защиту авторских прав, товарных знаков, противодействие ненадлежащей конкуренции и прочие вопросы. Нам не нравятся все пиратские копии элементов LEGO®, которые мы видели, особенно за последние 25 лет. Мы бы хотели объяснить почему.
Государственные законы по патентам, проектам и товарным знакам — не говоря уже о соблюдении таких законов и соответствующих постановлений — в каждой стране имеют существенные различия. В ряде стран законы, направленные на борьбу с недобросовестной конкуренцией, вообще отсутствуют. В последнее время отсутствие постановлений, направленных на борьбу с подделками, нарушениями товарных знаков и т. п., противоречит интересам владельцев подлинных прав и способствует увеличению проблем, вызванных деятельностью производителей копий.

Поскольку полное отсутствие постановлений способствует производству подделок и изготовлению копий, Группа компаний LEGO, естественно, поощряет меры, которые сейчас принимаются некоторыми государствами, по внедрению в государственное законодательство норм по охране изделий и товарных знаков.

Мы также поддерживаем постановление Европейского союза по изъятию контрафактной продукции и меры Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) и Европейского союза, направленные на усиление и согласование соответствующих законов. «Лазейки» и некоторые недочеты законодательства об охране прав интеллектуальной собственности характерны даже для высокоразвитых рынков. Поэтому процесс обеспечения выполнения правил и согласования законов может быть достаточно вялотекущим.

Обеспечение защиты от копирования товарных знаков и продукции зачастую является сложным, дорогостоящим процессом, требующим значительных временных затрат. Исходя из вышеизложенного, Группа компаний LEGO сотрудничает с другими производителями брендированных продуктов на международном уровне с целью усиления, согласования и упрощения международного законодательства и его выполнения.

Недавно проведенное исследование среди европейских компаний, производящих брендированные продукты, свидетельствует о том, что свыше 80 процентов опрошенных сталкивались с копиями большой части своей продукции как минимум один раз на протяжении прошлых пяти лет. Только около половины из них прибегли к правовым мерам против тех, кто выпускает копии их продукции. Вторая половина сослалась на обременительные процедуры, большие расходы и неопределенность исхода из-за значительных различий в правилах даже в рамках Европейского союза как на основную причину того, почему они не защищают свои права. Это еще больше доказывает тот факт, что данная отрасль требует более усовершенствованного законодательства.

Однако, к счастью, всеобщее понимание того, что продукты творческого труда достойны лучшей защиты, возрастает. Группа компаний LEGO придерживается мнения, что любое проектирование оригинальных изделий должно быть защищено от копирования до тех пор, пока изделия производятся и продаются. Кроме того, предотвращение копирования или иных нарушений не должно представлять сложность. Мы также считаем, что проекты, фирменные наименования и товарные знаки не должны использоваться в ситуациях, не имеющих к ним отношения, без согласия на то владельца. Ежегодно наш юридический отдел рассматривает сотни случаев, связанных с нарушением наших прав, следит за разработками во всем мире и регулярно подает иски на нарушителей в суд, тем самым гарантируя потребителям уверенность в том, что вся продукция, на которой стоит товарный знак Группы компаний LEGO, или на деталях профилирующей продукции, является продукцией LEGO. Это в интересах не только нашей компании, но и потребителей во всем мире, в первую очередь детей. Для этих целей нами были определены методы и приемы, направленные на обеспечение добросовестной конкуренции и торговой честности по отношению к потребителям. Реализацию некоторых из них мы можем обеспечить в судебном порядке, что мы и делаем. Мы бы хотели, чтобы некоторые из них можно было использовать при возникновении нарушений.

Все, о чем мы просим – этот обеспечение добросовестного поведения и возможности для потребителей принимать решения о покупке, будучи осведомленным в достаточной степени.

Как любители LEGO® могут ссылаться на продукцию LEGO в Интернете
Группа компаний LEGO осведомлена о том, что много любителей LEGO во всем мире используют Интернет для обмена информацией и идеями о нашей продукции. Было создано несколько неофициальных веб-сайтов, и похоже, что эти веб-сайты пользуются большим спросом и необыкновенно популярны. К сожалению, некоторые из этих веб-сайтов используют логотип LEGO и товарные знаки LEGO, вследствие чего может возникнуть путаница касательно принадлежности этих веб-сайтов к Группе компаний LEGO.

Поэтому мы разработали данные указания, чтобы помочь пользователям Интернета, желающим ссылаться на продукцию LEGO в некоммерческих целях, в отношении того, как ссылаться на товарные знаки LEGO надлежащим образом. Однако вы должны понимать, что невозможно установить безоговорочные правила о надлежащем использовании наших товарных знаков. Это связано с тем, что мы преследуем цель предотвратить несанкционированное использование, которое при рассмотрении в общем контексте может привести к искажению или потере различительной силы наших товарных знаков или введет потребителей в заблуждении касательно их принадлежности к Группе компаний LEGO или поддержки с ее стороны. Поскольку использование в разных контекстах может по-разному восприниматься посетителями сайтов (или создавать негативное впечатление), обобщения не всегда применимы к конкретному случаю. Тем не менее, мы предлагаем данные указания и просим вас помочь сохранить наши товарные знаки в строгом соответствии и с ненарушенными различительными свойствами.

Что такое товарный знак?
Товарный знак – это слово, символ или рисунок, включая логотип или форму товаров или их упаковки, которые служат различительным признаком товара одной компании от товара другой компании. В некоторых странах базовые кубики LEGO защищаются регистрацией товарного знака.

Товарный знак также может использоваться, чтобы засвидетельствовать согласование или одобрение владельцем товарного знака материалов, на которых стоит товарный знак.

Товарный знак должен быть защищен.
Товарный знак должен служить различительным признаком товара одной компании от товара другой компании. Если товарный знак теряет это свойство, владелец может посчитать, что более не существует препятствий для использования товарного знака другими. Владелец должен предотвращать ненадлежащее использование своих товарных знаков во избежание обмана общественности. Поэтому Группа компаний LEGO проявляет большую активность во всем мире в отношении обеспечения недопущения ненадлежащего использования ее товарных знаков.

Запрещается использовать логотип LEGO на неофициальном веб-сайте.
Ярко-красный логотип LEGO стал одним из самых узнаваемых товарных знаков в мире. Мы упорно трудились над тем, чтобы сделать этот логотип эмблемой продукта творческого труда высшего качества для детей. Логотип означает Группу компаний LEGO, и мы не можем рисковать, позволяя ослабить различительную способность данной эмблемы. Поэтому мы вынуждены настоять на том, чтобы логотип LEGO НИКОГДА не использовался на неофициальном веб-сайте.

Товарные знаки LEGO могут использоваться с некоторыми ограничениями на неофициальном веб-сайте.
Товарные знаки LEGO (но не логотип) могут использоваться в некоммерческих целях для отнесения к продуктам или элементам LEGO, которые изображены или обсуждаются на веб-сайте, до тех пор пока товарный знак не используется ненадлежащим образом, который может привести к ошибочному мнению посетителя сайта о том, что веб-сайт создан или санкционирован Группой компаний LEGO.

Надлежащее использование товарного знака LEGO на веб-сайте

Если используется товарный знак LEGO, он должен всегда использоваться как определение, а не как существительное. Например, следует использовать фразу МОДЕЛИ, СОБРАННЫЕ ИЗ КИРПИЧИКОВ LEGO. Никогда не следует использовать фразу МОДЕЛИ, СОБРАННЫЕ ИЗ LEGO. Товарный знак должен быть передан тем же шрифтом, что и окружающий текст, и не должен изолироваться или отделяться от окружающего текста. Другими словами, на товарных знаках не должно акцентироваться внимание, они не должны выделяться. И наконец, всякий раз, когда используется товарный знак LEGO, он должен всегда появляться с символом ®.

Товарный знак LEGO не может использоваться в Интернет-адресе.

Товарный знак LEGO не должен включаться в Интернет-адрес. Интернет-адреса стали для людей полезным инструментом при определении источника веб-сайта. Использование «LEGO» в имени домена создаст ошибочное впечатление, что Группа компаний LEGO поддерживает этот веб-сайт.

Применение отказа от ответственности
Отказ от ответственности должен применяться, когда на веб-сайте появляется товарный знак LEGO. Надлежащий отказ от ответственности будет следующим: «LEGO® – это товарный знак Группы компаний LEGO, которая не создавала, не санкционировала и не одобряла данный веб-сайт». Однако отказ от ответственности не будет служить отменой ненадлежащего использования товарного знака. Поэтому невозможно сделать использование логотипа LEGO или ненадлежащее использование товарного знака LEGO надлежащим, включив отказ от ответственности.

Что такое авторское право?
Авторское право – исключительное право на производство или распространение любым способом копий материалов, имеющих оригинальное написание или изображение. Данное исключительное право включает в себя право на производство копий в памяти компьютера.

Сканирование охраняемых авторским правом материалов и их размещение на веб-сайте
Группа компаний LEGO владеет авторскими правами на инструкции по сборке, публикации и фотографии, используемые в наших каталогах и на наших упаковках. Копирование, сканирование и распространение данных материалов в Интернете будет являться нарушением наших авторских прав. Тем не менее, в настоящее время Группа компаний LEGO не возражает против сканирования ограниченного количества выдержек из данных материалов в неизмененной форме в некоммерческих целях обмена информацией или достоверного пояснения. Однако отсканированные картинки/отсканированная информация не должны наводить на мысль о создании веб-сайта Группой компаний LEGO. Мы просим, чтобы фотографии сканировались без искажения или излишнего акцентирования внимания на логотипе LEGO. Отказ от ответственности и уведомление должны быть показаны с указанием на авторское право Группы компаний LEGO (напр., Группа компаний LEGO. Данный веб-сайт является независимым и не был санкционирован или создан Группой компаний LEGO).

Мы надеемся, что данные указания дадут ответы на самые часто задаваемые вопросы об использовании товарных знаков LEGO и авторских правах. Мы знаем, что большинство пользователей Интернета хотят соблюдать эти права, но не всегда знают, что разрешено. Интернет дает великолепную новую возможность для мгновенного обмена сообщениями во всем мире, позволяя таким образом учесть каждый голос. Поскольку Интернет является эволюционирующим способом обмена сообщениями во всем мире, мы можем посчитать необходимым иногда обновлять данные указания. Мы ценим интерес, проявленный к компании и ее продукции, и надеемся, что этот непрерывный диалог будет способствовать процветанию, которое мы стремимся создать для своей продукцией.

Пресс-конференция Зеленского. Насколько честен был президент с журналистами?

20 мая Владимир Зеленский провел пресс-конференцию ко второй годовщине своего президентства. Рассказывал о пандемии, экономике, коррупции и олигархах. Удалось ли ему остаться на 100% честным? Увы, нет.

Пресс-конференция Зеленского длилась 3 часа вместо запланированных 2,5 часов. За это время мы выделили 17 фактологических цитат. Для сравнения во время марафона на Kyiv Food Market в октябре 2019 года мы смогли зафиксировать 14 фактологических высказываний в течение 14 часов выступления президента. Следовательно, фактов в словах Зеленского стало больше. 

Как точно подметил Борис Давиденко, главный редактор LIGA.net, «Зеленский 2.0» лучше держится на публике и увереннее отвечает на вопросы журналистов. Однако риторика Зеленского изменилась — и не в лучшую сторону. Основные акценты трехчасовой конференции: приписывание себе заслуг правительства, парламента и «предшественников», перекладывание ответственности и манипуляции, когда речь заходит о реальных проблемах. Кроме того, Зеленский несколько раз говорил о сильной президентской вертикали, давлении на правительство и даже влиянии на решения НБУ (несмотря на утверждение, что он понимает важность независимости Нацбанка).

В целом из 17 цитат президента 11,8% (2 цитаты) были лживыми, 35,3% (6 цитат) — манипуляциями, 11,8% (2 цитаты) — преувеличениями. Правдивыми были 3 цитаты, или 17,6% выделенных высказываний. Не обошлось и без уже почти традиционных для президента «если бы» и других фраз, которым невозможно присвоить вердикт. Так, «без вердикта» остались 3 цитаты, то есть 17,6% из выделенных высказываний. Была и одна техническая ошибка, которая составила 5,9% среди зафиксированных фактологических заявлений президента. 

Ниже — подробный анализ выступления Зеленского ко второй годовщине его президентства.

Президент и экономика

Этот блок самый крупный, ведь из выступления президента мы выделили 8 фактологических цитат на тему экономики. О минимальной зарплате, таможне и налоговой, экономическом росте, ставкам по кредитам и программе «5-7-9», пенсиях, поддержке бизнеса и заработках в Польше. Только 2 из 8 цитат на тему экономики — корректны. Так, президент прав в том, что наша экономика упала за прошлый год меньше по сравнению со многими другими европейскими странами. Не ошибся президент и относительно доплат к пенсиям для людей старше 80 лет. Впрочем, он забыл упомянуть, что доплаты не решают системно проблему низких пенсий и повышают дефицит Пенсионного фонда. Для системного решения проблемы требуется продолжение пенсионной реформы, а также других реформ — прежде всего судебной — которые сделают возможными долгосрочные сбережения и запуск накопительного уровня пенсионной системы. 

Другой важный момент заключается в том, что минимальные зарплаты, пенсии и вообще экономические вопросы не входят в компетенции президента. Конечно, у президента есть «монобольшинство», которое формирует правительство. Поэтому фактически президент может влиять на правительство. Но ни давление на правительство, ни ручное управление решениями НБУ не является нормальной практикой в ​​демократическом государстве. Именно за это Зеленского часто критикуют политические оппоненты — мол, он и его команда монополизировали власть. В шутку даже называют Украину «офисно-президентской республикой». А это уже прямая угроза независимым институциям и балансу власти.

Владимир Зеленский, 20/05/21 (43:15-43:44)

Манипуляция

«Мы действительно, и я очень этого хочу, строить справедливую Украину, где нет бедности. Я понимаю, что это как раз то направление, которое нам придется строить с нуля. Тем не менее, увеличение минимальной зарплаты с пяти тысяч до шести тысяч. Пять тысяч — это мы ввели с четырех тысяч, если быть справедливым, когда я стал президентом. С четырех тысяч — до пяти, затем — до шести, до конца этого года, как я и обещал — шесть с половиной тысяч гривен».

Президент привел правильные данные о росте минимальной зарплаты. Однако определение размера минимальной зарплаты — это прерогатива правительства и парламента, которые принимают государственный бюджет. Снижает ли повышение минималки бедность? Для отдельных людей да, однако в то же время это повышает расходы государственного бюджета и бизнеса, а также может ускорить инфляцию (которая прежде всего бьет по бедным людям). Кроме того, повышение минимальной зарплаты может сократить занятость именно тех людей, которые получают близкую к минимальной зарплату.

Также нельзя сказать, что снижение бедности президент начинает «с нуля» — ведь с 2015 по 2019 год уровень бедности в Украине снижался, а в 2020 году вырос из-за кризиса. Значительные повышения минимальной зарплаты были и при предыдущей власти — например, правительство Гройсмана удвоило «минималку» с 2017 года, что добавило около 2 п.п. к инфляции. 

О рисках роста минимальной зарплаты мы рассказывали в этом видео

— Расскажите о вашем участии в легендарном марафоне Марчалонга в этом сезоне.

— Я Петтера там победил нечестно — в последнюю гору коньком забирался. Я не хотел никого обмануть, просто реально не было сил. Через 15 км после старта мне палку выдернули, нижняя часть темляка порвалась. У итальянской команды были сменные, но у них палки чуть длиннее. Я проанализировал: если поменяю на одну, то будет криво, если на две — то долго. Первые 54 км я шел позади пелотона. Держался на последнем дыхании, и благодаря тому, что темп гонки был небольшой, снег был свежий, никто не хотел дарить эту лыжню.

Удержаться мне было крайне тяжело. Эти 54 км я одной рукой все время держал палку. Так наелся, а на последнем круге после стадиона они еще ускорились. Я шел за каким-то норвежцем, он отстал. Я пытался выйти в сторону, но там было вообще без шансов. Конечно, это утрированно, но можно вспомнить финал «Ски Тура», где Большунов отстал — лыжи не ехали и не держали. И неважно, в каком ты состоянии. Было так: я догоняю участницу, мне нужно перестроиться и пройти вперед. Я ухожу вправо, просто максимум вкладываю в ускорение, но целую минуту не могу ее обогнать. В итоге мне пришлось заорать по-русски: «Да остановись ты уже!» Она испугалась, остановилась и только тогда пропустила меня вперед. И на глянце я стал опять догонять группу — до такой степени лыжи тяжело ехали.

Когда подъехал к последней горе, посмотрел на нее и понял: раз места уже далекие, выступаю чисто для себя. Я рассчитывал на топ-20, но улетел далеко. Ну, как добраться? У меня рука вообще не сгибается. Но мне нужно туда забраться. Я понимал, что нас снимают, но мне было даже на это все равно, я начал делать коньковые движения. Неосознанно, хотя понимал, что я их делаю. Сколько я их делаю — не понимал, было очень тяжело. Поэтому взобрался как забрался. Так у меня Марчалонга и прошла.

— В итоге дисквалифицировали.
— Я даже ни секунды не переживал. Это было правильно, никаких возражений у меня не было. Внутри себя мне было приятно и хорошо уже от одной мысли — я проехал всю дистанцию, все 70 км. Я же бежал не ради результата, как отстал, бежал для того, чтобы потренироваться. 70 км как тренировку не всегда получается делать в рамках своего ритма жизни. Все равно же я их проехал — это круто. А то, что сняли — ну, сняли.

— Где эмоций было больше: здесь, после 70 км, или после вашего недавнего забега в гору на «Тур де Ски»?
— На самом деле, это тоже любительские соревнования. Я был приятно удивлен, что я в нормальной форме, ведь ритм жизни уже совершенно другой, приходится и ночью тренироваться. Без этого я просто не могу.

Есть люди, которые вешают лыжи на гвоздь, когда заканчивают, им до тошноты. Я не знаю, что у меня с головой, может, я один такой, но я не могу без них. Это моя жизнь. Вот людям нужен воздух, рыбам нужна вода. А мне нужен спорт. Я лучше себя чувствую, воспринимаю, голова соображает, идеи новые, мысли — все только благодаря спорту. Поэтому то, что я там пробежал хорошо, только убедило меня в правильности моего пути. Скоростных тренировок сейчас мало, а силовые я делаю. Они меня и вытягивают. А функционалка — с любителями, с мастерами, которые закончили недавно, — ее мне хватает. Тем более если в гору. Это моя любимая дистанция.

После «Тур де Ски» мы переехали в Тоблах, где мне удалось потренироваться. Одну-две тренировки в день я делал. Хотя там тоже был тяжелый момент: у меня ребенок заболел, по врачам его возил, вернулся — сразу на тренировку. Я даже скоростную сделал. Когда я вышел на старт той 62-километровой гонки, то я просто ехал и наслаждался, пульс средний — 133 удара, вообще не понял, что происходит. Даже потерялся по времени, сколько мы идем. Случайно спросил у итальянца, который рядом ехал: «Сколько до финиша?». Он: «500 м». Я: «Сколько?!» Ну и финишировал, та гонка была просто идеальной. После этого я и подумал, что раз я здесь так хорошо себя чувствую, то на Марчалонге точно в топ-20 должен быть.

Я готовился, настраивался на гонку, а вот с лыжами… Когда люди начинают мудрить, сильно концентрироваться и хотеть выиграть или хорошо пробежать, начинают все эти моменты и происходить. У меня были хорошие лыжи для этой гонки, я все рассчитал, рассмотрел. Однако в последний момент я решил взять лыжи Максима Вылегжанина.

Он же бегает соревнования, у него там команда. Они всегда топовые лыжи себе готовят, есть сервис-бригада. Я говорю: «Дай мне вторую пару. Лучшую себе бери, а вторую, которую будешь обкатывать перед гонкой, я возьму». Перед самой гонкой он спрашивает: «Ну что, будешь брать вторую пару?» А я уже свои обкатал, решил, что не буду его беспокоить. Но тут рискнул и взял. А вторая пара — холодная. Надо было свои держать, и все.

— В карьере же были похожие истории, как вот сейчас у Большунова в финальной гонке «Ски Тура». Какие мысли по ходу дистанции, когда мимо тебя проезжают, как поезд мимо нищего?
— Не раз были такие моменты. Их не так много, но все равно ты их помнишь. Например, «Тур де Ски» — 2012. Я бы его выиграл, это точно. Я был готов лучше, чем в 2013 году. Но в предпоследней гонке получилось примерно то же самое, что и у Большунова. Может, не в формате именно погоды, но в формате льда и жесткой трассы — была проблема с грунтом.
Ты бежишь классикой, но на подъем можешь взобраться «елочкой». Мазь по кантам уже сошла, ты начинаешь идти — не держит. И вот, на руках ты едешь и понимаешь, что ты должен бороться за лидерство, но караван уходит, идут секунды, минуты. Печальные моменты.

А по ситуации с Большуновым: я общаюсь напрямую с ребятами, которые приближены к команде, к тренерам. Точно убежден и знаю, что это не ошибка сервиса, сервис у нас хороший. Как я понимаю, у них были готовы для спортсменов ноу-ваксы (лыжи без мази). Просто был риск, выбор 50 на 50. Норвежцы пошли ва-банк и взяли ноу-ваксы — угадали. А мы взяли клистер.

Здесь нельзя кого-то винить. У нашей команды были ноу-ваксы, которые в эту погоду работают. Но говорили, что через 15 минут после старта снег пройдет. Если бы снег прошел, за 30 км образовался бы глянец, тогда бы ноу-ваксы не работали. В этой связи нужно принимать решение очень быстро. Я знаю точно, если бы я был в такой ситуации, я бы просто начал метаться и переживать.

Может, у норвежцев было больше информации, выдержки, уверенности в себе — все в одно единое. Получилось как получилось. Печально, жалко. Я бы после этого переживал, потому что, даже когда у меня очевидно не ехали лыжи, я внутри себя все время воспринимал это как не то, что лыжи не едут, а что я стал тяжелее и хуже бежать. Я всегда начинал с себя, потом уже переносил на других.

— Большунов объезжал всех за два дня до этого, а тут такая ситуация… Лыжи Саши полетели в сторону, майку он на себе разодрал. Эта ситуация сделает его злее?
— Эмоции есть всегда. Такие моменты бывают — это спорт, это жизнь. Со временем ты начинаешь все внутри себя анализировать. Я тоже в молодости был горячим. Но в более сознательном возрасте, наверное, так бы не сделал. Ты выбрасываешь лыжи, а на них же написана марка…

— Большунов выиграет Кубок мира этом году?
— Мне задавали такой вопрос. Если еще есть какой-то теоретический шанс, что Йоханнес Клэбо догонит Александра Большунова, то лучше не гадать, а дождаться того момента, когда наш лыжник станет недосягаемым. Если смотреть на отрыв, то шансы Саши на победу в общем зачете просто огромнейшие. Большунов и Клэбо — два явных лидера. Все в руках Александра.

— У нас три десятка лет не было такого мощного лыжника. Почему именно Большунов так близко подошел к Кубку мира? И раньше таланты были.
— Таланты были. Было много сильных спортсменов. Единственное, раньше у нас было четкое разделение между дистанциями — спринтерская группа и дистанционная. Даже если кто-то из дистанционщиков хорошо бегал спринты, их все равно не ставили, потому что там была своя команда.

У меня не получались спринты, разве что на «Тур де Ски». Хотя в какой-то момент я боролся за победу в общем зачете, отобрал желтую майку лидера у Петтера Нортуга. Наверное, тогда можно было попросить дать мне шанс пробежать короткую дистанцию. Нас перед последним этапом Кубка мира разделяли 40 очков. Потом он забрал, выиграл чуть больше.

Ребята, с которыми я соревновался, например, норвежцы, не раз меня обыгрывали. Все, кто сейчас бегает и занимает вторые места после Большунова, проигрывают ему по одной-две-три минуты. Все эти спортсмены реально крутые и очень сильные.

Могу сказать, что объективный факт в том, что раньше бежало намного больше спортсменов. Конкуренция была выше с точки зрения стран, а не сил соперников. Было интересней.
Итальянцы: Пиллер Коттрер, Ди Чента, Клара — они все бегали со мной. Французы: Витто, Жоннье, Манифика, Гайяр и еще были достойные ребята. Они выигрывали даже эстафеты. Немцы: Ангерер, Фильбрих, Тайхман, Зоммерфельдт — это вообще сильнейшие люди, которые тоже бегали в то время. Шведы: Фредрикссон, Олссон, Хеллнер, Риккардсон… Были еще многие.

И представьте: Кубок мира, 31 человек, и каждый может быть из разных стран. Это было очень интересно и здорово, когда ты выигрывал у них, статус был высокий. Сейчас, конечно, только русские и норвежцы, периодически один итальянец, один финн, один француз где-то вылетает.

Почему? Может быть, смена поколений. У шведов, скорее всего, именно это. Возможно, в дальнейшем они проснутся, появятся новые звездочки. У норвежцев проблем нет, они там все бегают. Это вид спорта номер один в их стране. Наверное, так же только в Швеции, но у них такого нет. В других странах смена поколений. Немцы пропали, и это очень печально и плохо. Были такие звезды! Забирали Кубок мира на протяжении долгих лет. Помню, когда я был вторым в общем зачете, а Ангерер первым. Тайхман выигрывал, если я не ошибаюсь.
Существует и еще один момент. Как я недавно сказал в интервью, они готовятся точечно: в этом сезоне нет чемпионата мира и Олимпийских игр, он проходящий. За это мое высказывание зацепились: почему проходящий, есть же Кубки мира. Согласен, Кубки мира часто даже сложнее выигрывать, чем Олимпийские игры. Чисто психологически давление Олимпиады сильней, но на Кубке мира от топовых стран выступает по семь, по восемь человек, а на «Тур де Ски» даже по девять квот. Этот фактор, по моему мнению, существует.

Та же Шарлотт Калла, которая затихает после Олимпиады, ее результаты падают. А как Олимпийские игры — раз, опять взлет, она снова лучшая, сильнейшая. У них это точно есть. Так же и у мужчин, хотя, возможно, не в такой степени, но это существует. К Кубкам мира относятся, конечно, очень серьезно, но к чемпионатам мира и Олимпийским играм они подходят еще более собрано и подготовлено, ставки повышаются. Они становятся еще сильнее. Это точно.

— Крутые тренеры работают в том числе с женской сборной, есть Бородавко, есть группа Крамера, своя группа у Сорина. При этом у женщин, кроме Непряевой, без слез не взглянешь на результаты.
— У нас ушли в декрет Белорукова и Седова, а они показывали реально хорошие результаты. Когда они вернутся, я думаю, будет то же самое. Другие девочки выглядят сильно слабее на фоне Наташи. В принципе, это было у нас и раньше, долгое время после эпохи таких великих звезд, как Чепалова, Куркина, Медведева… Они бегали, выигрывали эстафету на Олимпиаде. После этого пошло на спад. Затем, слава богу, появились Белорукова, Непряева, Седова. Они показывают результаты и борются на уровне.

Другие девочки пока отстают. Частично есть Нечаевская, которая бегает в эстафетах и у которой есть олимпийская медаль. Точечно они могут пробежать неплохо, но в общем они, конечно, послабее, чем другие. Для этого и есть лидер, та же самая Непряева, которая, в принципе, должна подтягивать и молодежь, и этих девчонок. Им должно хотеться выигрывать и быть такой же, как она. Я помню по себе, что это мотивирует. Надо больше тренироваться, думать о мелочах, от которых реально зависит результат.

Хотя мелочей в профессиональном спорте нет. Нужно быть прямо жестким монахом, как Большунов. Я тренировался точно так же. Я жил по расписанию. Я каждую секунду смотрел на часы, четко ложился спать. Если встречался с друзьями, то в одиннадцать у меня, как в сказке про Золушку, карета превращается в тыкву. Я бежал домой, торопился, чтобы ни в коем случае не опоздать. Я жил этими вещами. Жил по часам и тренировался, как умалишенный. Потом я тренировался так же, но уже с головой, потому что европейцы, немцы и швейцарцы дали мне этот недостающий кусочек общего пазла.

Они сказали: «Саша, тренироваться можно сколько угодно, но нужно делать это с головой». Они смогли донести это до меня. Раньше я никого не слушал, хотя русские тренеры говорили мне то же самое. Мне казалось, что чем больше, чем быстрее, тем лучше. А оказывается — много всего нужно. Я продолжал тренироваться много, но с головой. Это просто нереальное ощущение, когда ты видишь результат.

— Шесть лет назад был самый крутой результат в вашей карьере, олимпийское золото. Есть ли сейчас спокойствие на душе от того, что больше ничего не отнимут?
— Не знаю. Хорошо, что вернули медали обратно. Я был паровозом всей этой истории. Если обвиняли, то только меня, а если оправдывали, то оправдывали всех. Все равно пружина не разжалась до конца. Какая-то вероятность, что опять все повторится, конечно, существует. Такова жизнь. Самое главное — быть честным перед самим собой. Я сплю спокойно.

Моя история — она про честность. Для этой медали мне потребовалось 4 года. Я бегал быстро. За неделю до Олимпийских игр я выиграл Кубок мира в Италии на непрофильной для себя дистанции — классикой.

— Общались с Антоном Шипулиным после всей этой истории с дисквалификацией Евгения Устюгова? В случившемся к нему нет претензий, но медали он лишается. Вы вообще верите в эту историю с Устюговым?
— История тяжелая. Антон выиграл для страны золотую медаль, а теперь ничего не может сделать. Есть индивидуальные гонки, где ты сам за себя отвечаешь. А тут за тобой еще люди. Но я надеюсь, что все разрешится. Прекрасно понимаю, как им всем сейчас нелегко. Я сам проходил подобный путь. Мне тогда далось это очень тяжело. Я желаю ребятам удачи.
С Антоном мы общаемся и дружим. Шипулин для меня — пример, на который я равняюсь в жизни. Если мы говорим про спорт, то на лыжне он послабее. Биатлон — тяжелый вид спорта. У них же еще и стрелять нужно. Ходом не все сильны. Хотя есть ребята, которые ногами и лыжников обыгрывали — Бергер, Бьорндален и Фуркад пытался. Он в топ-20 заезжал. Конечно, не суперский результат, но тем не менее.

Антон уважает людей, любит помогать, переживает, когда что-то не получается. Сейчас он так вовлечен в свою работу, он хочет показать людям: «Я не зря пришел. Я хочу помогать». Мне Антон много раз об этом говорил. Честь ему и хвала. Он мне друг. Но это не значит, что я вижу в нем только хорошее. Я сужу по его поступкам. Для меня это очень дорого.

— Следили как-то за ситуацией на биатлонном чемпионате мира?
— Я не вникал до конца, но понял, что Логинов отказался от последней гонки из-за бессонной ночи и переживаний. Потом пошли слухи, что он готов завязать со спортом. В этом случае могу ему пожелать, чтобы он об этом не думал. Александру нужно выдохнуть и не делать ничего сгоряча. Закончить карьеру — непросто.

У меня до сих пор болит, когда я смотрю гонки. Все равно хочется туда. Хотя я понимаю, поезд настолько далеко ушел, что я его уже никак не догоню. Даже если стану спортивным монахом, вернусь на подготовку, уйду в хижину и буду только тренироваться. Будет очень тяжело.

Нельзя ему об этом думать. Нужно делать свое дело. Жизнь вне спорта намного сложнее. В обычной жизни придется ходить на работу, кормить семью, покупать продукты, пытаться найти время на тренировки. Когда всю жизнь отдаешь спорту и даешь себе большие нагрузки, то резко бросить не получится. Это серьезно может сказаться на сердце. Тебе придется тренироваться всю жизнь ради здоровья. Нюансов много. Но ему нужно стиснуть зубы и бегать дальше.

— Но ситуация такая, что если сохранится дисквалификация всей страны, то он останется и без чемпионатов мира, и без Олимпийских игр.
— Сергей Устюгов тоже в этой ситуации. Он, наверное, внутри себя переживает, но продолжает бегать. Есть же Кубки мира, «Тур де Ски». Да, время тяжелое. Все равно нужно продолжать делать свою работу. Не сидеть же дома.

— Сергей теперь активный пользователь инстаграма. Прямые эфиры постоянно ведет. Он действительно изменился. Такое ощущение, что стал более открытым.
— Как он любит говорить? Маленько. Маленько изменился. (Смеется.) Я не знаю. Люди вообще же не представляют сейчас себя без телефона. Он, наверное, тоже включился в этот процесс, чтобы рассказывать болельщикам о своей жизни. Это интересно зрителям. Но он знает меру и дает информацию дозированно.

Большунова вообще практически в сети нет. Тоже хорошо. Человек отключен от всего. Он только тренируется.

И то и другое — неплохо. Главное — доносить информацию правильно. Думаю, что Устюгов много времени на это не тратит, а делает это в кайф. Ну и тренироваться не нужно забывать.

— У вас много перемещений на основной работе по городу и области. Водите сами?
— У меня есть водитель. В рабочие дни я всегда с ним. Мне в это время много вопросов приходится решать. Сейчас вот с гонкой много дел связано. Но я стараюсь не сильно этим пользоваться. Когда у меня появляется возможность самому сесть за руль, то я еду сам. Прекрасно понимаю, что водителю нужно везти меня куда-то, потом домой возвращаться. Какой смысл, если я останусь, например, в Пересвете, его гонять туда-сюда. Мне вообще нравится водить. Это мое хобби.

— Для расслабления у вас есть лыжи. На КВН вас видели. Еще остается это увлечение?
— Давно не был. Но я с удовольствием смотрю, когда есть время. Я кайфую, когда КВН идет. Честно скажу, если у меня будет свободный день и встанет выбор между тренировкой и временем с семьей, я постараюсь успеть и там, и там. Развлечения на третьем месте.
Жена меня убьет, наверное, но тренировка — святое. Для меня это лучший отдых, даже если я уставший. Я в отпуск всегда беру с собой роллеры, палки, ботинки, ремни для отягощений. Я там ищу залы, плаваю в бассейне. Каждый день встаю в 7 утра и говорю себе: «Вставай, тряпка. Выходи и проплыви пятерку. Потом придешь и разбудишь всех на завтрак». Всегда и везде у меня только тренировки.

Подписывайтесь на канал Sport24 в Яндекс.Дзене

Главная …«выручалочка» в практике… (или .. честен ли я с самим собой?) / Блог algenvol / Мир Адвайты

Всё, что пишу в постах – озарения, пришедшие как ответы на мои внутренние, глубинные вопросы… когда бывает, мягко выражаясь, тяжко…
Поэтому сейчас – как пришло – так и пишу… От первого лица… Самому себе…
А, если кому-нибудь это пригодится – (например, такой же эмоциональной натуре)– буду рад.
Итак.
Если абсолютно честно могу себе признаться, что… ВСЁ ЕЩЁ… ХОЧЕТСЯ:
• взаимности от того, кого люблю;
• чтобы «всё было хорошо» с родными, близкими и… моей жизнью;
• чтобы не возникала боль от ситуаций или слов: любимой, мастеров, видящих и знающих… и… обычных людей, таких, как я сам;

— ВСЁ ЭТО говорит об одном – МНЕ ХОЧЕТСЯ «ПОКОЯ МЕРТВЕЦА»!!!
И… что главное в такие периоды – ЭТО НЕ Риг-Па!!!
Т.е. ВНИМАНИЕ… ВСЁ ЕЩЁ частенько в «проекторе» — «в голове»!!!
Нет… «ВЫ-НИМАНИЯ» сознания на «свет Божий»!!!
НЕТ ПОЛНОГО ПРИСУТСТВИЯ В СЕЙЧАС И ПОЛНОЙ СОЗНАТЕЛЬНОСТИ!!!

Возможно, это следствие многолетней практики медитации с закрытыми глазами…
Вот где нужно действительно… «просыпаться»!
Вот о чём говорят мастера Дзогчен!
(тончайшие, почти не заметные намтоги)
В общем то, написал — что хотел…
И ещё… немного…, что очень важно для меня…
Спасибо тебе, любимая!!! Спасибо, родная!!!
Спасибо мой… чудный, прекрасный Мастер-Учитель-Мучитель…
За то, что «тыкала» меня… «чем надо»… — «куда надо»..:)
Хоть и больно… но.., теперь ясно, что не зря…
И… прощай, как… «моя любимая».., так как в истинной практике, которая должна стать естественным состоянием без отвлечений — … НЕТ «ДВУХ»…
Вот оно – самовозникновение ответа на вопрос мастера ищущему:
«ЧЕГО ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЖЕЛАЕТЕ — ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ВАШИМ САМЫМ СОКРОВЕННЫМ ЖЕЛАНИЕМ»?!
Теперь, наверное, ВСЁ.:)

Зачем быть честным, если честность не окупает

Мы делаем ставку на рациональный аргумент в пользу доверия. Экономисты, специалисты по этике и бизнес-мудрецы убедили нас, что честность — лучшая политика, но их доказательства казались слабыми. В ходе обширных интервью мы надеялись найти данные, подтверждающие их теории и, возможно, способствующие более высоким стандартам делового поведения.

К нашему удивлению, наши любимые теории не подтвердились. Мы обнаружили, что предательство может окупиться. Нет веских экономических причин говорить правду или сдерживать свое слово — наказание за предателей в реальном мире не является ни быстрым, ни надежным.

Честность — это прежде всего моральный выбор. Бизнесмены говорят себе, что в конечном итоге они добьются успеха, если будут делать добро. Но для этого убеждения мало фактических или логических оснований. Без ценностей, без основного предпочтения правильного перед неправильным доверие, основанное на таком самообмане, рухнет перед лицом искушения.

Большинство из нас выбирают добродетель, потому что мы хотим верить в себя и чтобы другие уважали и верили в нас. Когда доходит до дела, упрямые бизнесмены обычно игнорируют (или обманывают) свои расчеты долларов и центов, чтобы сдержать свое слово.

И этому мы должны быть счастливы. Мы можем гордиться системой, в которой люди честны, потому что они хотят быть, а не потому, что они должны быть. В материальном плане доверие, основанное на морали, дает большие преимущества. Это позволяет нам присоединиться к великим и интересным предприятиям, за которые мы никогда бы не взялись, если бы полагались только на экономические стимулы.

Экономисты и теоретики игр говорят нам, что доверие на рынке укрепляется репрессиями и репутацией. Если вы нарушаете доверие, ваша жертва склонна мстить, и другие могут прекратить вести с вами дела, по крайней мере, на выгодных условиях.Мужчина или женщина, имеющие репутацию честного человека, будут процветать. Следовательно, максимизаторы прибыли честны.

Это звучит достаточно правдоподобно, пока вы не поищете конкретные примеры. Дела, которые явно демонстрируют ужасные последствия злоупотребления доверием, оказываются немногочисленными и слабыми, в то время как доказательства того, что предательство может окупиться, кажутся убедительными.

Стандартная сказка моралистов повествует о том, как Э.Ф. Хаттон был сбит с толку мошенничеством с чек-кайтами. ¹ Hutton, когда-то второй по величине брокер в стране, так и не оправился от удара по своей репутации и финансам и был вынужден продать свои акции Ширсону.

Катастрофа компании Exxon в Валдезе — еще один яркий тому пример. Exxon и семь других нефтяных компаний убедили город Вальдес принять танкерный терминал, заявив, что крупный разлив «крайне маловероятен». Их план действий на случай непредвиденных обстоятельств на 1800 страниц гарантировал, что любой разлив будет контролироваться в течение нескольких часов. Фактически, когда супертанкер Exxon изверг более 240 000 баррелей нефти, оборудование, обещанное в плане очистки, оказалось недоступным. Цена? Согласно недавним (и все еще растущим) оценкам, затраты Exxon могут превысить 2 миллиарда долларов, и отрасль сталкивается с серьезными ограничениями на свои операции на Аляске.

Но что доказывают эти басни? Чек-китинг был лишь одним из проявлений широко распространенного бесхозяйственности, преследовавшей Хаттона и в конечном итоге вызвавшей его упадок. Банкротство некомпетентно управляемых компаний — это не новость. Недостаточная подготовка Exxon обходилась дорого, но многие решения оборачивались неудачными. Учитывая низкую вероятность разлива, была ли экономия на обещанном оборудовании для очистки действительно плохим бизнес-решением в то время, когда оно было принято?

Более разрушительным для позиции моралистов является обилие доказательств против доверия.По сравнению с несколькими двусмысленными рассказами о наказании за предательство, мы можем найти множество историй, в которых обман был несомненно вознагражден.

Филипп Кан в интервью журналу Inc. с явным удовольствием описал, как его компания Borland International начала свою деятельность с обмана продавца рекламы журнала BYTE .

Inc .: История гласит, что Borland была запущена с помощью единственной рекламы, без которой мы не сидели бы здесь, говоря о компании.Насколько это апокрифически?

Кан: Это правда: одна полностраничная реклама в ноябрьском номере журнала BYTE за 1983 год заставила компанию работать. Если бы это не удалось, мне бы больше некуда было идти.

Inc .: Если бы вы были настолько разорены, как вы заплатили за рекламу?

Кан: Скажем так, мы убедили продавца дать нам условия. Мы хотели появиться только в BYTE — а не в каких-либо других журналах по микрокомпьютерам — потому что BYTE предназначен для программистов, и это то, чего мы хотели достичь.Но мы не могли себе этого позволить. Мы решили, что единственный способ — это как-то убедить их продлить нам условия кредита.

Inc .: А они сделали?

Кан: Ну, они не предлагали . Что мы сделали, так это до того, как пришел продавец рекламы — мы существовали в двух небольших комнатах, но я нанял дополнительных людей, чтобы мы выглядели как занятая, поддерживаемая венчурным капиталом компания — мы подготовили диаграмму с тем, что, как мы представляли, было нашим медиапланом. для компьютерных журналов. На графике у нас было зачеркнуто BYTE, .Когда приехал продавец, мы убедились, что телефоны звонят, а массовки суетятся. Вот эта карта, которую, как он думал, он не должен был видеть, поэтому я убрал ее. Он сказал: «Подожди, мы можем доставить тебе БАЙТОВ? ». Я сказал:« Мы действительно не хотим быть в вашей книге, это не та аудитория для нас ». «Вы должны попробовать», — умолял он. Я сказал: «Честно говоря, наш медиаплан выполнен, и мы не можем себе этого позволить». Так что он предложил хорошие условия, если только мы позволим ему запустить его хотя бы раз.Мы ожидали, что продадим программное обеспечение на сумму около 20 000 долларов и хотя бы заплатим за рекламу. Мы продали на 150 тысяч долларов. Оглядываясь назад, я понимаю, что это забавная история; тогда это был большой риск. ²

Еще одно свидетельство — профессиональный спорт. В нашем исследовании один респондент привел пример Рика Питино, который недавно объявил о своем решении уйти с должности тренера баскетбольной команды «Нью-Йорк Никс», по контракту которого осталось более трех лет. Респондент написал, что Питино ушел «тренировать Университет Кентукки (высшее учебное заведение, которое, как и многие другие, участвует в разрыве контрактов).Неделей раньше в газете New York Times процитировали Питино, что он никогда не нарушал контрактов. Но ему 32 года, и он работал на пяти работах. Он забыл сказать, что никогда не заканчивал контракт. В школах ему всегда дают сбежать, потому что им не нужен несчастный тренер.

«То же самое делают профессиональные спортсмены каждый год. Они подписывают долгосрочный контракт и по прошествии одного удачного года угрожают уйти, если контракт не будет пересмотрен. Глупость всего этого в том, что они добиваются своего.”

По сравнению с двусмысленностью дел Hutton и Exxon, ясная причинность в делах Кана и Питино поражает. Обман продавца BYTE имел решающее значение для успеха Кана. Без уловок Borland International почти наверняка закрылась бы. И есть точная цифра в долларах (с множеством нулей), которую получают профессиональные спортсмены и тренеры, когда расторгают контракт.

Что насчет долгосрочной перспективы? Будет ли в конце концов наказано предательство? Ничто в протоколе не предполагает, что это так.Многие из сегодняшних голубых фишек были созданы на рубеже веков в условиях, близких к мошенничеству с ценными бумагами. Бароны-разбойники, которые продвигали их по службе, в то время получали большие материальные вознаграждения — и их состояния пережили несколько поколений. Промышленная революция не сделала полностью устаревшим наблюдение Макиавелли: «Люди редко поднимаются с низкого положения до высокого ранга без применения силы или мошенничества». ³

Власть может быть эффективной заменой и доверием.Теоретически Кан и тренер Питино должны пострадать от последствий их обмана и незавершенных контрактов: презираемые жертвами и справедливым обществом, Borland не должна иметь возможность размещать рекламу. Питино не должен давать свисток. Но они продолжают процветать. Почему репутация и возмездие не работают как механизмы укрепления доверия?

Сила — способность причинять другим большой вред или большую пользу — может вызвать широко распространенную амнезию. Большой рекламный бюджет Borland International заслуживает уважения.Его ранний обман вспоминают, если вообще вспоминают, как забавную шутку. Рекорд Питино по победам в баскетбольных матчах превосходит его рекорд по выбыванию команд на полпути.

Престижные универмаги Нью-Йорка, как сообщили нам несколько респондентов, бесцеремонно нарушают обещания, данные поставщикам.

«Вы отправляете в универмаг счет на 55 000 долларов, а они отправляют вам 38 000 долларов. Если вы сомневаетесь в этом, они скажут: «Вот штраф в размере 11 000 долларов за опоздание на два дня; вот налог на транспортировку и сбор за стыковку… вы не выполнили наши инструкции по доставке, пункт 42, раздел 3C.Вы использовали не того оператора связи ». И в половине случаев они вызывают заказ и позже отправляют подтверждающий документ на 600 страницах, и они говорят, что вы не выполнили наш заказ».

«Универмаги ужасные! Финансовые типы взяли под контроль, торговцы ушли. Парень, который продолжает вас избивать, в конце года идет к своему боссу и говорит: «Посмотрите, какие скидки я получил за сокращение фрахта — 482 000 долларов. Я задерживал платежи в среднем на 22 дня по сравнению с моим предшественником на такую ​​сумму, и это то, что я сэкономил.’”

Тем не менее, поставщики по-прежнему ухаживают за заказами своих мучителей.

«Не говорите мне, что универмаги обанкротятся из-за того, что они так относятся к своим поставщикам! Я совершенно в это не верю. У них слишком много власти — они трахают одного парня, а парни ждут в очереди, чтобы снова по ним выстрелить ».

Героическое сопротивление репрессивной силе — прерогатива студентов на площади Тяньаньмэнь, а не бизнесменов капиталистических обществ, которым студенты рискуют своей жизнью, чтобы подражать.Деловые люди не принципиальны, когда дело касается злоупотреблений властью и доверием. Нам сказали, что вам нужно приспосабливаться. Если бы мы имели дело только с клиентами, которые разделяют наши этические ценности, мы бы прекратили свою деятельность.

Застройщик, с которым мы беседовали, был резок:

«Люди на самом деле шлюхи. Они будут вести дела с кем-то, кому они не могут доверять, если это им удобно. Они могут сказать своим адвокатам: «Будьте осторожны, он нечестный; он ненадежен и в случае чего попытается разорвать контракт.Но эти двое ведут дела друг с другом … Я совершал сделки с людьми, зная, что они ужасны, и зная, что я никогда с ними не разговариваю. Но сделка была настолько хорошей, что я просто принял ее, сделал все, что мог, и попросил юристов трижды удостовериться, что все покрыто ».

Иногда сильные мира сего не оставляют другого выбора. Поставщик автозапчастей должен играть в мяч с Большой тройкой, независимо от того, насколько плохо с ним обращались в прошлом или как бы он ни ожидал, что к нему будут относиться в будущем.Поставщики модных товаров считают, что им абсолютно необходимо рискнуть в отношении оскорбительных универмагов. Власть здесь полностью заменяет доверие.

Однако обычно власть не так уж абсолютна, и некоторая степень доверия является необходимой составляющей деловых отношений. Питино продемонстрировал замечательные способности менять баскетбольные программы, но он не единственный тренер, которого можно нанять. Бизнес Borland International — это хорошо, но он не может ни сделать, ни испортить компьютерный журнал.Тем не менее, даже те, у кого ограниченные возможности, могут остаться без доверия. Когнитивная инерция — тенденция искать данные, подтверждающие убеждения, и избегать фактов, которые могут их опровергнуть, — это одна из причин, почему.

Для иллюстрации рассмотрим гневные письма, которые подразделение почтового мошенничества Почты США получает каждый год от жертв фальшивых благотворительных организаций, которые оно разоблачает. Очевидно, доноров раздражает то, что они не могут продолжать отправлять пожертвования на дело, в которое они верили. Они хотят избежать информации, в которой говорится, что они доверяют мошенничеству.

Когда ожидаемое вознаграждение является значительным, а избегание становится действительно сильным, проверка ссылок прекращается. В глазах людей, ослепленных жадностью, ярко сияют самые запятнанные репутации.

Яхты многих товарных брокеров финансировались за счет чистки одного клиента за другим. Каждый новый врач или дантист, которому обещана луна, не знает и не интересуется судьбой своего предшественника. Такие инвесторы хотят верить в баснословную прибыль, которую обещал брокер.Им не нужны ссылки или другие проверки реальности, которые нарушили бы мечты, которые они построили на песке. Таким образом, розничный брокерский бизнес может процветать, даже если осведомленные источники утверждают, что он уничтожает капитал 70% своих клиентов каждый год.

Поиск данных, подтверждающих принятие желаемого за действительное, не ограничивается наивными практикующими врачами, балующимися свиными брюшками. Газета Wall Street Journal недавно подробно описала, как 32-летний конгломерат совершил гигантское мошенничество в отношении сложных финансовых институтов, таких как Ситибанк, Банк Новой Англии и множество фирм с Уолл-стрит.Команда Salomon Brothers, которая провела должную осмотрительность в отношении вундеркинда, признала его высокоморальным и этичным. Несколько месяцев спустя…

Даже при полностью раскрытом публичном отчете о недобросовестности упрямые бизнесмены все равно будут пытаться найти причины для доверия. Как пресловутая «другая женщина», они будут рассуждать: «Это не его вина». Так получилось, что прибрежная корпорация Оскара Вятта может отказаться от своих контрактов на поставку газа; ⁴ затем, поскольку последующие судебные процессы еще не урегулированы, выпустить мусорные облигации на миллиарды долларов.Привлеченные высокой доходностью, инвесторы в бросовые облигации предпочитают верить, что их отношения будут другими: Вятт имел , чтобы разорвать свои контракты, когда цены на энергоносители выросли; а бросовая облигация — это гораздо больше, ну, , связывающая , чем простой контракт на поставку.

Точно так же, как мы можем представить, каждый новый работодатель Питино считает, что последний сделал Питино неправильно. Их отношения будут длиться вечно.

Неоднозначность и сложность также могут снизить репутационное принуждение.Когда мы доверяем другим и сохраняем сложность их слов, мы одновременно полагаемся на их честность, врожденные способности и благоприятные внешние обстоятельства. Поэтому, когда кажется, что доверие нарушено, может возникнуть такая двусмысленность, что даже потерпевшие стороны не могут понять, что произошло. Было ли нарушение вызвано недобросовестностью, некомпетентностью или обстоятельствами, которые сделали невозможным выполнение обещанного? Никто не знает. Однако без такого знания мы не можем определить, в каком отношении кто-то оказался ненадежным: элементарная честность, подверженность искушениям или реализм в обещаниях.

Поучителен следующий пример, в котором мы слышим, что покупатель компании был привлечен к торгам через представителей продавца:

«Продавец сказал:« У нас есть технология, которая будет здесь надолго. Мы владеем рынком ». Нам так понравился этот парень, это было забавно. Он в округе, он знал моего отца. Он отличный парень, с которым можно поговорить, и у него есть разные истории.

«Ему удалось обмануть нас, наши банки и мезонинного кредитора, и в итоге он неплохо справился со сделкой.Затем компания пошла на салазки. Самое смешное, что потом он выкупил у нас бизнес, вложил в него значительную часть собственного капитала и до сих пор не повернул его. Я просто не понимаю, что происходит.

«Думаю, он поверил своей истории и поверил так сильно, что выкупил бизнес обратно. Как бы то ни было, он независимо от другой продажи, и я думаю, он хотел доказать, что он великий бизнесмен и что мы просто облажались. Если бы он был шарлатаном, почему бы ему было до этого дела? »

Там, где даже жертвы затрудняются оценить, нарушил ли кто-либо доверие и в какой степени, неудивительно, что это может быть практически невозможно для третьей стороны.

Эта трудность усугубляется неоднозначностью общения. Обиженные стороны могут недооценивать или скрывать прошлые неприятности из-за смущения или страха перед судебными исками. Или они могут преувеличивать чужие злодеяния и свою безупречность. Таким образом, если нельзя доверять самим жертвам в их предельной честности и объективности, суждения, основанные на их опыте, становятся ненадежными, а точность репутации предполагаемого нарушителя становится неизвестной.

Последний фактор, защищающий предателей от их репутации, заключается в том, что обычно стоит принимать людей за чистую монету.Со временем бизнесмены узнают, что «невиновен, пока виновность не доказана» — хорошее рабочее правило и что на самом деле не стоит зацикливаться на прошлом других людей.

Если предположить, что другие заслуживают доверия, по крайней мере, в их первоначальных намерениях, — это разумная политика. Среднестатистический заемщик не планирует мошенничества на миллион долларов, большинство тренеров действительно пытаются завершить свои контракты, а большинство покупателей не «забывают» о счетах своих поставщиков и не придумывают причины для наложения штрафов.

Даже наш циничный застройщик сказал нам:

«По большому счету, большинство людей искренне честны. Это просто хвосты, концы колоколообразной кривой, которые нечестны в любой отрасли, в любой области. Так что вопрос просто в том, чтобы их терпеть ».

С этим согласился другой респондент:

«Я склонен принимать людей за чистую монету, пока не будет доказано обратное, и чаще всего это работает. Не работает с мерзавцем и негодяем, а сколько всего негодяев и негодяев? »

Недоверие может быть самоисполняющимся пророчеством.Люди не являются исключительно святыми или грешниками; немногие придерживаются абсолютного морального кодекса. Большинство из них реагирует на обстоятельства, и их честность и надежность могут зависеть как от того, как с ними обращаются, так и от их основного характера. Начало отношений, предполагающее, что другая сторона будет пытаться вас завязать, может побудить его или ее сделать именно это.

Упоминание о прошлых ошибках тоже может иметь хороший бизнес-смысл. Люди и компании меняются. Более чем вероятно, что после того, как Borland International приступила к работе, Кан больше никогда не давил на продавца рекламы.Сегодняшний образцовый гражданин может быть вчерашним ловким торговцем или бароном-грабителем.

Нарушителям доверия не только не мешает плохая репутация, они также обычно не подвергаются возмездиям со стороны лиц, которым они причиняют вред. Действуют многие из тех же факторов. Например, сила: нападение на более сильного нарушителя считается безрассудным.

«Это зависит от масштаба иерархии», — сказали нам. «Если вы продавец и ваш покупатель нарушает обещания, вы, по большому счету, не мстите. И если вы являетесь сотрудником, и ваш работодатель нарушает обещания, вы, как правило, тоже не мстите.”

Там, где власть не защищает от возмездия, часто это делают удобство и когнитивная инерция. Получение даже может быть дорогостоящим; даже мысли о сломанных трастах могут изнурять. «Забудь и двигайся дальше», кажется, является девизом делового мира.

Деловые люди считают возмездие бесполезным отвлечением, потому что у них в руках много проектов, и они постоянно ожидают найти новые возможности для реализации. Таким образом, потери, понесенные в результате любого индивидуального нарушения доверия, относительно невелики, а месть рассматривается как отвлечение от других, более многообещающих видов деятельности.

Возмездие — это роскошь, которую вы не можете себе позволить, сказали нам респонденты.

«Невозможно зацикливаться на компенсации. Это отнимет у всего остального. Вы снимете это с детей дома, и вы снимете его с женой. Вы будете заниматься паршивым бизнесом ».

«С возрастом приходит осознание: возмездие — это двойная потеря. Сначала вы теряете деньги; теперь ты теряешь время ».

«Укусите меня разок, это ваша вина; укуси меня дважды, моя вина … Но укуси меня дважды, и я не буду иметь с тобой ничего общего, и я не собираюсь кусать в ответ, потому что у меня есть дела поважнее.Я не собираюсь судиться только ради удовольствия поквитаться с тобой.

Только те, чьи лучшие годы позади и видят угрозу своей жизни, активно стремятся принять ответные меры. В целом, как показывали наши интервью, бизнесмены скорее переключатся, чем ссорятся. Сотрудника, уличенного в мошенничестве с расходами, спокойно отпускают. Клиенты, которые всегда экономят на платежах, по возможности отбрасываются. Ни суеты, ни суеты.

Наши интервьюируемые также казались удивительно готовыми забыть о травмах и восстановить нарушенные отношения.Поставщика увольняют, сотрудника или торгового представителя увольняют. Затем месяцы или годы спустя стороны пытаются снова, вызывая какое-то реальное или воображаемое изменение обстоятельств или сердца. «Сотрудник испытывал большую личную нагрузку». «Продавец компании превысил свои требования». «Компания находится под новым руководством». Удобство и когнитивная инерция, кажется, дают много вторых шансов.

А как насчет предполагаемых преимуществ возмездия? Сторонники теории игр утверждают, что возмездие — это сигнал, с которым вам не стоит шутить.Мы считаем, что этот сигнал имеет определенную ценность, когда вред причинен вне доверительных отношений: например, в случаях нарушения патентных прав или компьютерного пиратства. Но когда существуют тесные доверительные отношения, как, например, с сотрудником, неизбежная двусмысленность в отношении того, кто виноват, часто искажает сигнал возмездия. Без убедительных доказательств односторонней вины мститель может получить репутацию мстителя и отпугнуть даже достойных мужчин и женщин от установления близких отношений.

Даже катарсическое удовлетворение от свидания кажется ограниченным. Отомстить за потерянную честь уже давно в прошлом, по крайней мере, в деловых отношениях. В отличие от венецианского купца Шекспира, современный бизнесмен не заинтересован в мести ради самой себя и, по сути, считает жажду возмездия непрофессиональным и безответственным.

«В моем сознании существует такая полная идентификация между интересами моей компании и тем, что я хочу делать, что я не собираюсь разрешать что-либо официальное из-за злости.Если я не смогу рационализировать (возмездие) и прогнать его через свой компьютерный мозг, это будет отнесено к моему дневнику и не будет делом компании ».

Мы были бы виновны в большом преувеличении, если бы заявили, что честность не имеет ценности или что предательство никогда не наказывается. Надежное поведение действительно обеспечивает защиту от потери мощности и от невидимого снайперского огня. Но эти средства защиты нематериальны, и их стоимость в долларах и центах не является убедительным аргументом в пользу надежности.

Хорошая репутация может защитить от потери мощности.Что, если вы перестанете быть успешным тренером или ваше программное обеспечение больше не будет продаваться? Тогда на первый план могут выйти давно подавляемые воспоминания о прошлых злоупотреблениях, прошлые жертвы могут объединиться, чтобы заполучить вас.

Участник сделки рассказал о судьбе инвестиционного банка, который когда-то был единственным источником финансирования для определенных видов сделок.

«У них всегда была репутация людей, которые обрисовывали условия сделки, а затем меняли их, когда дело доходило до закрытия. Промышленность знала, что это именно то, чего можно было ожидать; у наших людей не было выбора.Теперь, когда у банка возникли юридические проблемы и появились другие источники средств, люди стекаются в другие места. При первой же возможности дезертировать люди делали это — и с некоторой радостью. Они не получают никакой выгоды от своей клиентской базы, потому что, когда они держали в руках все карты, они всех облажали ».

Другой предприниматель объяснил свое долголетие репутацией надежного человека:

«Самая главная причина нашего успеха — это качество моей (продукции) линии.Но без моей честности мы бы не выжили, потому что наши реплики не всегда были успешными. Кривые параболы существуют во всех сферах бизнеса, и люди все равно поддерживали меня, даже несмотря на то, что у нас был низкий уровень, потому что они верили в меня ».

Надежность также может обеспечить немедленную защиту от невидимого снайперского огня. Когда злоупотребление властью подрывает доверие, жертвы часто пытаются отыграться способами, незаметными для обидчика: «Я занимаюсь бизнесом не только для того, чтобы получить прибыль.Если клиент пытается меня подставить, я увеличиваю гонорар ». «Чтобы расквитаться с крупной компанией, нужно продавать ей больше».

Иногда снайперская стрельба может угрожать силе, против которой она восстает. Например, самоуправство универмагов привело к появлению нового класса конкурентов — глубокого дискаунтера дизайнерской одежды.

«Обычно производители не любят продавать свои товары по одноразовым ценам таким людям, как мы», — говорит один из таких дискаунтеров. «Но наш бизнес процветает, потому что универмаги систематически обманывают своих поставщиков, особенно после всех этих выкупов за счет заемных средств.В то же время производители узнали, что мы относимся к ним правильно. Мы неукоснительно выполняем свои обещания. Мы платим, когда говорим, что заплатим. Если они просят нас не рекламировать определенный товар в определенной области, мы этого не делаем. Если они допустили искреннюю ошибку при доставке, мы не будем их наказывать.

«Универмаги пытались создать дочерние компании, чтобы конкурировать с нами, но они не понимают, что такое дисконтный бизнес. Создать розетку может любой желающий. Что действительно важно, так это доверие поставщиков.”

Ни одно из этих преимуществ не может быть легко учтено при рациональном бизнес-анализе того, лгать ли или сдерживать обещание. Снайперская стрельба незаметна; снайпер будет делать только те выстрелы, которые вы не можете измерить или увидеть. Как вы могли бы количественно оценить финансовые последствия, когда поставщики, с которыми вы злоупотребляли, отказываются от ваших заказов по телефону или сначала отправляют горячие товары вашим конкурентам?

Оценить ценность защиты от потери мощности еще труднее. Предвидеть природу божественного возмездия почти так же трудно, как и оценить возможность того, что в какой-то неизвестный момент в будущем ваше состояние может измениться на , после чего другие могут попытаться причинить вам неуказанный вред.С учетом всех этих неизвестных и непознаваемых, мрачные будущие затраты, безусловно, не имеют шансов против определенных и немедленных финансовых выгод от нарушения неудобного обещания. Чистая приведенная стоимость при любой разумной ставке дисконтирования должна противоречить выполнению обязательств.

Учитывая все это, можно ожидать, что случаи злоупотреблений доверием будут огромными. Фактически, хотя большинство бизнесменов не настолько принципиальны, чтобы бойкотировать могущественных нарушителей доверия, большую часть времени они все же стараются держать свое слово.Даже с учетом удобной забывчивости мы не можем не поддаваться влиянию таких комментариев:

«Я занимаюсь этим бизнесом уже 40 лет. Я продал две компании; Я сам стал публичным и вел все виды сделок, так что я не дитя в лесу, хорошо? Но я не могу вспомнить ни одной ситуации, когда люди использовали бы меня. Я думаю, что когда я был молод и наивен во многих вещах, мне, возможно, недоплачивали за мою работу, но это был опыт обучения ».

Одна из причин, по которой предательство не подавляет нас, заключается в том, что люди рационализируют постоянство, преувеличивая его экономическую ценность.

«Расходы растут, и выполнение этой работы обойдется мне в миллион долларов. Но если я этого не сделаю, меня назовут грязью, и никто больше не будет иметь со мной дела ».

«Если я продам это химическое вещество по грабительской цене в условиях дефицита, я убью. Но если я беру со своих клиентов цену по прейскуранту, они поступят со мной правильно, когда будет избыток ».

Точно так же, как те, кто доверяет, находят причины для рисков, которым они хотят идти, так и те, кого призывают сдержать трудное обещание, бросаемое в поисках оправдания, даже когда точные цифры указывают на обратное.В деловом фольклоре надежность приобрела статус «стратегической направленности» и «устойчивого конкурентного преимущества» — правдоподобного (если не задокументированного) критерия долгосрочной экономической ценности.

Но почему прижилось? Почему деловые мужчины и женщины хотят верить в то, что надежность окупается, не обращая внимания на убедительные доказательства обратного? Ответ твердо лежит в сфере социального и морального поведения, а не в финансах.

Бизнесмены, с которыми мы беседовали, придают большое значение уважению своей семьи, друзей и общества в целом.Они дорожили своей репутацией не из-за какой-то туманной финансовой выгоды, а потому, что гордились своим добрым именем. Что еще более важно, поскольку посторонние не могут легко судить о надежности, бизнесмены, похоже, руководствуются своим внутренним голосом, своей совестью. Когда мы приводили нашим собеседникам примеры, в которых предательство явно окупилось, мы слышали такие ответы, как:

«Неважно, сколько денег они заработали. Правильно — правильно, а неправильно — неправильно ».

«Это важно? Они могут быть богаты на доллары и очень бедны в своем понимании ценностей и своей жизни.Я не могу никого судить по долларам; Я сужу о них по их поступкам и их реакции ».

«Я могу говорить только за себя, и для меня мое слово является самым важным в моей жизни, и мой авторитет как личность имеет первостепенное значение. Все остальные наши успехи вторичны ».

Невозможно переоценить важность моральных и социальных мотивов в бизнесе. Избирательная память, тщательный анализ фактов могут помочь поддержать фикцию прибыльной добродетели, но фундаментальная основа доверия — мораль.Мы выполняем обещания, потому что считаем, что это правильно, а не потому, что это хороший бизнес. Циники могут отклонить услышанные нами чувства как позерство, и это правда, что производительность часто не оправдывает ожиданий. Но мы не можем найти другого способа, кроме совести, объяснить, почему доверие является основой столь многих отношений.

Сначала эти находки нас огорчили. Мир, в котором предательство окупается, потому что средний бизнесмен не борется с злоупотреблением властью и терпит нечестность? Конечно, это было неправильно и неэффективно, и систему нужно было исправить! Однако, поразмыслив, мы пришли к выводу, что эта система хороша как с моральной, так и с материальной точки зрения.

Моральные преимущества просты. Концепции доверия и, в более широком смысле, добродетели были бы пустыми, если бы недобросовестность и зло не приносили материального вознаграждения. Если бы богатство естественно следовало за прямыми сделками, нам нужно было бы говорить только о конфликтах между долгосрочным и краткосрочным, глупости и мудрости, высоких и низких ставках дисконтирования. Мы будем беспокоиться только о здравом смысле других, а не об их честности. Именно отсутствие предсказуемого финансового вознаграждения делает честность нравственным качеством, которым мы дорожим.

Доверие, основанное на морали, а не на личных интересах, также дает большую экономическую выгоду. Рассмотрим альтернативу, когда доверие поддерживается страхом.

Мир, в котором ненадежным грозит определенное возмездие, — это маленький мир, где каждый знает (и пристально следит за!) Всех остальных. Деревня действительно очень подозрительно относится не только к товарным брокерам, но и ко всем чужакам, иммигрантам и новаторам.

Здесь нет оттенков или двусмысленностей. Жители доверяют друг другу только в сделках, в которых полностью определены обязанности — «доставить алмазы в точку А, вернуть деньги» — и очевидны нарушения доверия.Они не рискуют схемами, которые могут потерпеть неудачу из-за запутанных нитей недобросовестности, некомпетентности, чрезмерного оптимизма или простого невезения.

В этом мире царит мрачный пессимизм. Возможности кажутся ограниченными, а неудачи — окончательными. «Вы не можете позволить себе быть взятым ни разу» — таков принцип работы. «Так что, если сомневаешься, не надо».

В этом мире тоже нет вторых шансов. Осужденному преступнику, подобному Томасу Уотсону-старшему, никогда не разрешат создать IBM. Federal Express больше никогда не получит кредит после досрочного дефолта по кредитным соглашениям.Правила ясны: око за око и зуб за зуб. Убить или быть убитым.

Маленькие замкнутые миры «око за око» действительно существуют. Доверие самоусиливается, потому что наказание за невыполненные обещания является быстрым — в кольцах фиксации цен, ростовщичестве, ведении законодательства и взаимно гарантированном разрушении ядерного сдерживания. Превышите свою квоту и начните ценовую войну. Не платите вовремя, и у вас сломается рука. Заблокируйте мой проект свиной бочки, и я убью ваш. Атакуйте наши города, и мы уничтожим ваш.

В лучшем случае такой мир стабилен и предсказуем. Контракты выполняются, и слово мужчины действительно становится его залогом. В результате, если не намерением, моральные стандарты высоки, поскольку никто не вступает в отношения удобства с ненадежными. С другой стороны, такой мир сопротивляется всем изменениям, новым идеям и инновациям. Это абсолютно враждебно по отношению к предпринимательству.

К счастью, мир, в котором мы живем, менее жесткий. Он населен доверчивыми оптимистами, которые охотно ведут дела с незнакомцами и новаторами.26-летний Стив Джобс без какого-либо послужного списка или 52-летний Рэй Крок, за плечами которого почти десять неудач, могут получить поддержку, чтобы открыть Apple или McDonald’s. Людям разрешено переезжать из штата Мэн в Монтану или от пластика к выпечке без особых объяснений и причин.

Проекты, которые требуют целостности и умений большой команды и подвержены множеству рыночных и технологических рисков, тем не менее, могут получить восторженную поддержку. Оптимисты больше сосредотачиваются на горшке с золотом в конце радуги, чем на своей способности найти и наказать виновных в случае неудачи.

Наша терпимость к невыполненным обещаниям побуждает идти на риск. Не опасаясь тюрьмы должников и клейма банкротства, предприниматели с готовностью занимают средства, необходимые для роста.

Tolerance также позволяет выводить ресурсы с предприятий, которые отжили свои функции. Когда производитель глючных кнутов вынужден уйти из бизнеса, мы понимаем, что некоторые обещания придется нарушить — обещания, которые, возможно, не следовало бы давать. Но приспособиться к эпохе автомобилей будет легче, если мы не требуем полного возмездия за каждое нарушение подразумеваемых и явных договоров.

В нашем мире терпят даже неподготовленных негодяев, если им есть что предложить. Гениальных изобретателей, дальновидных организаторов и бесстрашных первопроходцев бросают не только потому, что им нельзя доверять во всех измерениях. Мы «приспосабливаемся» — и позволяем большому таланту компенсировать моральную слабость — потому что в глубине души мы знаем, что негодяи и негодяи внесли большой вклад в наш прогресс. И эта, возможно, беспринципная толерантность способствует динамичной предпринимательской экономике.

С древних времен философы противопоставляли варварское «естественное состояние» совершенному, хорошо организованному обществу, которое каким-то образом укротило склонность человечества к насилию и обману. К счастью, мы создали то, что не является ни Бейрутом, ни Бухарестом. Нам не нужна честность, но мы ее уважаем и ценим. Подобно калейдоскопу, у нас есть порядок и изменения. Мы строим прекрасные, хорошо подходящие отношения, которые ломаем и восстанавливаем на каждом шагу.

Однако мы должны помнить, что этот третий путь работает только до тех пор, пока большинство из нас живет по благородному моральному компасу.Поскольку наше доверие не основано на личных интересах, оно хрупкое. И действительно, все мы знаем об организациях, отраслях и даже целых обществах, в которых доверие уступило место разрушительной всеобщности или негибким правилам и бюрократии. Только наша индивидуальная воля, наша решимость поступать правильно, независимо от того, выгодно это или нет, спасают нас от выбора между хаосом и стагнацией.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 1990 г.

11 раз, когда быть честным почти никогда не стоит

Все мы знаем старую поговорку, что «честность — лучшая политика». Но так ли это на самом деле? Действительно ли необходимо и хорошо быть правдивым на все сто процентов? Если вы серьезно задумаетесь, в жизни есть несколько ситуаций, когда быть честным просто того не стоит. Вы знаете, когда я говорю … например, когда вы сталкиваетесь с личным вопросом на работе, и честный ответ может вызвать у вас проблемы.Или когда кто-то спрашивает ваше мнение, а вам просто нечего сказать хорошего.

Хотя вы, очевидно, должны стараться быть честным, когда это возможно, вполне нормально время от времени лгать или скрывать правду, если это означает сохранение мира или сохранение отношений.

«Если откровение всей правды сделает вас небезопасным, испортит вашу репутацию или вызовет общие головные боли, всегда можно промолчать», — говорит Bustle сертифицированный консультант Джонатан Беннетт.«[Кроме того], хотя подлинность и честность важны, не каждый имеет право знать историю вашей жизни или иметь доступ к вашему подлинному« я »». А если это означает небольшую невиновную ложь? Тогда продолжайте и делайте это, не чувствуя себя виноватым.

Ниже приведены несколько подобных ситуаций, в которых быть честным не всегда того стоит.

1. Когда вы находитесь рядом с токсичными людьми

Хотелось бы мне, чтобы это было не так, но почти у каждого в жизни есть один или два токсичных человека. И, к сожалению, вам нужно следить за тем, что вы говорите вокруг них.«Если вы сделаете себя уязвимым для них, поделившись своим истинным« я », возможно, они каким-то образом используют это против вас», — говорит Беннетт. «Абсолютная честность с ними может иметь негативные последствия, и лучше держать их на расстоянии вытянутой руки».

2. Когда задают личные вопросы на работе

До тех пор, пока это не относится к вашей работе, вы имеете полное право хранить некоторые вещи в тайне на работе. А иногда это означает, что нужно скрыть правду или сказать небольшую правду.«В таких условиях делиться своим истинным мнением и чувствами может вызвать огромную головную боль и не всегда того стоит», — говорит Беннетт. «Например, если ваше рабочее место будет очень критично относиться к вашему образу жизни, и вас могут даже уволить за это, лучше всего держать эту информацию в секрете».

3. Когда кто-то, кого вы любите, потерпел неудачу

Был ли ваш SO исключен из аспирантуры? Или вашу подругу уволили с любимой работы? В такие моменты психоаналитик доктор Клаудия Луис говорит: «Они, вероятно, бьют себя, и ваша честность их просто побьет.В те времена … важно сохранить хрупкое эго. Вам нужно напомнить человеку и заверить его, что все в порядке и что эти вещи случаются ». Сохраните советы и честность на тот случай, когда они почувствуют себя лучше.

4. Когда кто-то ищет вашего одобрения

В другой раз это не так. стоит честно? Когда кто-то в вашей жизни просто хочет комплимента или подбадривания, и ваше истинное мнение может их унизить. Такая ситуация может возникнуть в отношениях, например, когда ваш SO спрашивает, хорошо ли вы провели время в их [ вставьте то, что они пригласили вас сюда], а вы совершенно не сделали.«Вы не думаете, что есть какие-то серьезные проблемы, но это просто не ваше предпочтение», — говорит клинический психолог доктор Джош Клапоу, ведущий The Web Radio Show. «Почему быть честным? Что будет делать честность?»

5. Когда делишься неловкими историями из своего прошлого

Допустим, ваш новый партнер задает вопрос о вашем прошлом. В девяти случаях из десяти вы должны отвечать правдиво. Но если у вас есть несколько неловких моментов, которые вы беспокоитесь, могут изменить их мнение о вас — и они не повлияют на ваши отношения — может быть хорошей идеей сохранить их в секрете.

Как говорит Клапоу: «Может быть, вы пробовали наркотики и у вас был плохой опыт, или, может быть, вы поссорились со своими родителями и проклинали их. Нужно ли вам все это рассказывать своей нынешней второй половинке? Скорее всего, нет».

6. Когда вам не нравится чья-то еда

Хорошо, поэтому не стоит лгать партнеру о предпочтениях в еде, поскольку это может заставить вас на всю жизнь подавиться этим блюдом, которое вы тайно презираю. Но если вас просто пригласили к соседям на ужин, вежливость должна преобладать, когда дело касается того, что вы на самом деле думаете об их еде.«Белая ложь — или то, что мы называем альтруистической ложью — это ложь, которая представляется, чтобы сохранить отношения и защитить человека», — говорит Клапоу. «И это более чем нормально».

7. Когда кто-то спрашивает, нормально ли они выглядят

В том же духе вы можете подумать о том, чтобы сказать кому-то, что они хорошо выглядят, даже если вы не большой поклонник того, что они носят, — но только если они ‘ ты не близкий друг, и только тогда, когда тебя уже нет, и они не могут переодеться.

То же самое касается разговора с больным другом о том, что ему стало лучше.Если это подбодрит их и даст им надежду, что они ужасно простужены, на самом деле звучит лучше, почему бы не сказать об этом?

8. Когда кто-то делится захватывающей идеей

Допустим, ваша подруга усадила вас за чашечкой кофе и взволнованно болтает о своей новой бизнес-идее. Но ты это ненавидишь. Вы а) так говорите и разрушаете ее импульс? Или б) улыбнуться и сказать, что это весело? Я бы пошел с Б.

«Мы слишком быстро высказываем свое мнение, а не ждем, чтобы узнать, запрошено ли наше мнение», — говорит советник Тиффани Ашенфельтер, LPC-S.«Если к нашему мнению прислушиваются, мы можем дать честную обратную связь». Но если нет, лучше просто предложить свою поддержку.

9. Когда чиста после интрижки

Если ваш партнер прямо не спрашивает интимных подробностей, почти никогда не стоит быть предельно честным в отношении вашего романа. «Поступая таким образом, это причинит [вашему] партнеру боль и одновременно избавит [вас] от вины за секрет», — говорит Ашенфельтер. Другими словами, очищение почти всегда больше для и , чем для них.Так что не стоит этого говорить.

10. При расставании с кем-то

Вам решать, что говорить при расставании с кем-то. Но признайте, что правда — это не всегда то, что им нужно услышать. «Если вы расстаетесь с кем-то из-за того, что он или она никогда вас не слушает, то, возможно, будет полезно рассказать об этом человеку этими словами», — говорит лицензированный психотерапевт Кеннет Джеддинг, LCSW. «Но если вы расстаетесь, скажем, из-за чего-то в их внешности или из-за чего-то еще, что находится вне их контроля, то почему бы не найти какой-нибудь приятный эвфемизм? Кто-то не зря придумал« это не ты, это я ».'»

11. Когда ты Просто Не хочу делиться

Опять же, твоя личная жизнь принадлежит тебе. Так что, если кто-то преследует тебя за информацией, это нормально солгать, чтобы заставить их уйти.» Один. Примером этого может быть ситуация, когда вы находитесь в разгаре невероятно болезненного периода жизни, такого как бесплодие и дальний знакомый или даже незнакомец начинает расспрашивать вас о том, когда вы планируете иметь детей », — говорит Ашенфелтер. Отвечая им, или даже ответить на эти вопросы, возможно, не стоит, если это вас расстроит.

С учетом всего вышесказанного важно помнить, что честность обычно является лучшей политикой, поэтому не делайте привычки, обманывая свой образ жизни. Но если вы столкнетесь с ситуацией, когда честность может вызвать больше проблем, чем она того стоит — а утаивание правды никому не повредит — тогда считайте это нормальным.

Изображения: Pexels (12)

4 причины, почему всегда следует быть честными

Вы стоите за занавеской, вот-вот выйдете на сцену, чтобы столкнуться с множеством лиц, наполовину окутанных тьмой перед вами.По мере того, как вы приближаетесь к прожектору, ваше тело с каждым шагом становится все тяжелее. Знакомый стук эхом разносится по всему вашему телу — ваше сердцебиение зашкаливает.

Не волнуйтесь, не только вы страдаете глоссофобией (также известной как речевое беспокойство или боязнь говорить с большой толпой). Иногда беспокойство возникает задолго до того, как вы даже стоите на сцене.

Защитный механизм вашего тела реагирует, заставляя часть вашего мозга выделять в кровь адреналин — то же химическое вещество, которое выделяется, как если бы за вами гнался лев.

Вот пошаговое руководство, которое поможет вам преодолеть страх публичных выступлений:

1. Подготовьте себя морально и физически

По мнению экспертов, мы созданы, чтобы показывать тревогу и распознавать ее в других. Если ваше тело и разум обеспокоены, ваша аудитория заметит. Следовательно, важно подготовиться перед большим шоу, чтобы выйти на сцену уверенными, собранными и готовыми.

«Ваш внешний мир — это отражение вашего внутреннего мира.То, что происходит внутри, видно снаружи ». — Боб Проктор

Легкие упражнения перед презентацией помогают улучшить циркуляцию крови и отправить кислород в мозг. С другой стороны, умственные упражнения могут помочь успокоить ум и нервы. Вот несколько полезных способов успокоить ваше учащенное сердцебиение, когда вы начинаете чувствовать бабочек в животе:

Разогрев

Если вы нервничаете, скорее всего, ваше тело будет чувствовать то же самое. Ваше тело напрягается, мышцы стянуты или вы вспотели.Аудитория заметит, что вы нервничаете.

Если вы заметили, что именно это происходит с вами за несколько минут до выступления, сделайте пару растяжек, чтобы расслабить и расслабить ваше тело. Перед каждым выступлением лучше разминаться, так как это способствует повышению функционального потенциала организма в целом. Мало того, это увеличивает мышечную эффективность, улучшает время реакции и ваши движения.

Вот несколько упражнений, которые помогут расслабить тело перед началом шоу:

1. Повороты шеи и плеч — Это помогает снять напряжение и давление мышц верхней части тела, поскольку повороты сосредоточены на вращении головы и плеч, расслабляя мышцы.Стресс и беспокойство могут сделать нас неподвижными в этой области, что может вызвать возбуждение, особенно когда вы стоите.
2. Рука растягивается — Мы часто используем эту часть наших мышц во время речи или презентации с помощью жестов и движений рук. Растяжка этих мышц может снизить утомляемость рук, расслабить вас и улучшить диапазон языка тела.
3. Повороты талии — Положите руки на бедра и вращайте талией круговыми движениями. Это упражнение направлено на расслабление брюшной полости и поясницы, что очень важно, поскольку оно может вызвать дискомфорт и боль, что еще больше усиливает любые беспокойства, которые вы можете испытывать.

Избегайте обезвоживания

Вы когда-нибудь чувствовали себя пересохшими за секунды до того, как заговорили? А потом выходить на сцену скрипучим и скрипучим перед публикой? Это происходит потому, что адреналин от страха перед сценой вызывает ощущение сухости во рту.

Чтобы предотвратить все это, важно, чтобы перед выступлением мы получали достаточно жидкости. Глоток воды поможет. Однако пейте умеренно, чтобы вам не приходилось постоянно ходить в туалет.

Старайтесь избегать сладких напитков и кофеина, так как это мочегонное средство, а это значит, что вы почувствуете сильную жажду.Это также усилит ваше беспокойство, из-за которого вы не сможете говорить ровно.

Медитация

Медитация хорошо известна как мощный инструмент успокоения ума. Дэн Харрис из ABC, со-ведущий выпускных программ Nightline и Good Morning America и автор книги 10% Happier , рекомендует, чтобы медитация могла помочь людям почувствовать себя значительно спокойнее и быстрее.

Медитация — это тренировка для ума. Это дает вам силу и концентрацию, чтобы отфильтровать негатив и отвлекающие факторы словами поддержки, уверенности и силы.

Медитация осознанности, в частности, популярный метод успокоения перед выходом на большую сцену. Практика включает в себя удобное сидение, сосредоточение внимания на своем дыхании, а затем сосредоточение внимания вашего ума на настоящем, не отвлекаясь от забот о прошлом или будущем, что, вероятно, включает в себя блуждание на сцене.

Вот хороший пример управляемой медитации перед публичным выступлением:

2. Сосредоточьтесь на своей цели

Людей со страхом публичных выступлений объединяет то, что они слишком много внимания уделяют себе и возможности неудачи.

Я выгляжу смешно? Что делать, если я не могу вспомнить, что сказать? Я глупо выгляжу? Люди будут меня слушать? Кого-нибудь волнует, о чем я говорю? »

Вместо того, чтобы думать так, переключите свое внимание на единственную истинную цель — внести что-то ценное для вашей аудитории.

Решите, какого прогресса вы хотите добиться от аудитории после презентации. Обратите внимание на их движения и выражения, чтобы адаптировать свою речь к тому, чтобы они хорошо проводили время, чтобы выйти из комнаты как лучшие люди.

Если ваше собственное внимание не приносит пользы и каким должно быть, когда вы говорите, переключите его на то, что приносит пользу. Это также ключ к установлению доверия во время вашей презентации, поскольку аудитория может ясно видеть, что вы серьезно относитесь к их интересам.

3. Преобразуйте негатив в позитив

Внутри нас постоянно борются две стороны: одна наполнена силой и храбростью, а другая — сомнениями и неуверенностью. Кого ты будешь кормить?

«Что, если я испорчу эту речь? Что, если я недостаточно смешной? Что, если я забуду, что сказать? »

Неудивительно, почему многим из нас неудобно проводить презентации.Все, что мы делаем, это терпим поражение, прежде чем у нас появится шанс проявить себя. Это также известно как самоисполняющееся пророчество — убеждение, которое сбывается, потому что мы действуем так, как будто оно уже есть. Если вы считаете себя некомпетентным, то со временем это станет правдой.

Мотивационные тренеры рекламируют, что положительные мантры и утверждения имеют тенденцию повышать вашу уверенность в наиболее важных моментах. Скажите себе: «Я справлюсь с этой речью, и я смогу это сделать!»

Воспользуйтесь своим выбросом адреналина, чтобы добиться положительного результата, а не думать о негативных «а что, если».

Вот видео психолога Келли МакГонигал, которая побуждает свою аудиторию превращать стресс во что-то позитивное, а также предлагает методы, как с ним справиться:

4. Понимание вашего контента

Знание вашего контента на кончиках ваших пальцев помогает уменьшить ваше беспокойство, потому что есть одна вещь, о которой нужно беспокоиться. Один из способов добиться этого — несколько раз попрактиковаться перед выступлением.

Однако дословное запоминание вашего сценария не приветствуется.Вы можете замерзнуть, если что-то забудете. Вы также рискуете показаться неестественным и менее доступным.

«Никакое чтение или запоминание не принесут вам успеха в жизни. Главное — это понимание и применение мудрых мыслей ». — Боб Проктор

Многие люди неосознанно делают ошибку, читая со своих слайдов или дословно запоминая свой сценарий, не понимая их содержания, — это явный способ переутомить себя.

Понимание вашего речевого потока и содержания облегчает вам преобразование идей и концепций в ваши собственные слова, которые затем вы можете ясно объяснить другим в разговорной манере. Создание слайдов, включающих текстовые подсказки, также является легким приемом, чтобы вы могли быстро вспомнить свой поток, когда ваш разум становится пустым.

Один из способов понять это — запомнить общие концепции или идеи в своей презентации. Это поможет вам говорить более естественно и позволит проявиться вашей индивидуальности.Это похоже на путешествие вашей аудитории с несколькими ключевыми вехами.

5. Практика ведет к совершенству

Как и большинство людей, многие из нас от природы не настроены на публичные выступления. Редко люди подходят к большой аудитории и безупречно выступают без каких-либо исследований и подготовки.

На самом деле, некоторые из ведущих докладчиков упрощают работу во время показа, потому что они провели бесчисленные часы за кулисами в глубокой практике. Даже такие великие ораторы, как покойный Джон Ф.Кеннеди заранее готовил свою речь несколько месяцев.

Публичные выступления, как и любой другой навык, требуют практики — будь то отработка речи бесчисленное количество раз перед зеркалом или ведение заметок. Как говорится, совершенство достигается на практике!

6. Будьте искренними

Нет ничего плохого в том, чтобы чувствовать стресс перед тем, как подняться, чтобы выступить перед аудиторией.

Многие люди боятся публичных выступлений, потому что боятся, что другие будут судить их за то, что они показали свое истинное, уязвимое «я».Тем не менее, уязвимость иногда может помочь вам выглядеть более искренним и понятным, как оратор.

Отбросьте притворство, будто пытаетесь вести себя или говорить как кто-то другой, и вы обнаружите, что риск стоит того. Вы становитесь более искренним, гибким и спонтанным, что позволяет легче справляться с непредсказуемыми ситуациями — будь то сложные вопросы от толпы или неожиданные технические трудности.

Узнать свой подлинный стиль речи очень просто.Просто выберите тему или вопрос, который вас интересует, и обсудите это, как обычно, с близкой семьей или другом. Это похоже на личный разговор с кем-то один на один. Отличный способ сделать это на сцене — выбрать случайного члена аудитории (с надеждой на успокаивающее лицо) и поговорить с одним человеком во время выступления. Вы обнаружите, что легче общаться с одним человеком за раз, чем с целой комнатой.

С учетом сказанного, чтобы чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы быть собой перед другими, может потребоваться немного времени и некоторый опыт, в зависимости от того, насколько вам комфортно быть собой перед другими.Но как только вы примете это, страх сцены не будет таким пугающим, как вы изначально думали.

Выступающие, такие как Барак Обама, являются ярким примером искреннего и страстного оратора:

7. Оценка выступления после выступления

И последнее, но не менее важное: если вы выступали публично и были травмированы неудачным опытом, попробуйте воспринимать это как усвоенный урок, чтобы улучшить себя как оратора.

Не ругайте себя после презентации

Мы самые суровые к себе, и это хорошо.Но когда вы закончите выступать с речью или презентацией, дайте себе признание и похлопайте по плечу.

Вы успели закончить все, что должны были сделать, и не сдавались. Вы не позволили своим страхам и неуверенности добраться до вас. Гордитесь своей работой и верьте в себя.

Улучшите свою следующую речь

Как упоминалось ранее, практика действительно ведет к совершенству. Если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, попробуйте попросить кого-нибудь снять вас на видео во время выступления или презентации.После этого наблюдайте и наблюдайте, что вы можете сделать, чтобы улучшить себя в следующий раз.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе после каждого выступления:

• Как я это сделал?
• Есть ли области для улучшения?
• Я выглядел или казался напряженным?
• Я наткнулся на свои слова? Почему?
• Я слишком часто говорил «ммм»?
• Как протекала речь?

Запишите все, что вы наблюдали, и продолжайте практиковаться и совершенствоваться.Со временем вы сможете лучше справляться со своими страхами перед публичными выступлениями и выглядеть более уверенно, когда это необходимо.

Если вы хотите получить больше советов о публичных выступлениях или проведении отличной презентации, ознакомьтесь с этими статьями:

Честное определение и смысл | Словарь английского языка Коллинза

Примеры «честный» в предложении

честный

Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент. Подробнее… Иногда лучше откровенно рассказать о своих чувствах.

Times, Sunday Times (2016)

И он не оставляет себя в стороне от этой жестокой честной оценки.

Солнце (2016)

Нам очень повезло, что наши документы попали к честному человеку.

Times, Sunday Times (2016)

Он честен и знает, что команда недостаточно хороша.

Солнце (2016)

Готовы ли вы к честному мнению?

Times, Sunday Times (2017)

Он всегда прямолинеен и честен.

Солнце (2016)

Он был очень честным человеком.

The Sun (2017)

У нас уже есть настоящие, честные игроки.

Солнце (2017)

Он был доступным, открытым и честным.

Солнце (2017)

Вы узнаете, только работая с ними, а он настоящий и честный игрок.

Солнце (2010)

Подробнее …

Это был честный и честный комментарий.

Times, Sunday Times (2016)

Вы можете быть абсолютно честными с людьми.

Христианство сегодня (2000)

Они более открыты и честны в отношении самих себя и более терпимы к человеческому разнообразию.

Times, Sunday Times (2009)

Вы должны быть предельно честны с самим собой.

Times, Sunday Times (2010)

Какой лидер партии, по вашему мнению, является наиболее честным и заслуживающим доверия?

Times, Sunday Times (2015)

Самый важный человек, с которым нужно быть честным, — это вы сами.

Times, Sunday Times (2012)

Вы должны быть честными и сказать, что это будет означать повышение налогов для богатых.

Times, Sunday Times (2011)

Если вы честны, вы будете точно знать, что он сказал.

Солнце (2006)

Он всегда был честен со мной, и у нас были разные жизненные ожидания.

Солнце (2013)

Поговорите с как можно большим количеством людей, которым вы доверяете, чтобы они высказали вам честное мнение.

Times, Sunday Times (2007)

Вы должны быть действительно честны в этом вопросе.

Манро, Билл Доктор и Манро, Фрэнсис Бит Стресс (1992)

Это честная оценка, учитывая плохую кровь, пролитую за эти годы.

Times, Sunday Times (2006)

Поэзия и мемуары о войне рассказывают более правдивую историю.

Times, Sunday Times (2014)

Они очень старые друзья и довольно честны друг с другом.

Times, Sunday Times (2012)

Свидетель был откровенно честным человеком, и в условиях небольшой рабочей силы его ответ казался маловероятным.

Times, Sunday Times (2010)

Он честный и искренний парень.

The Sun (2010)

Мы не заинтересованы в проверке честных людей, которые платят налоги.

Times, Sunday Times (2011)

Для вас было бы лучше иметь открытые и честные отношения.

Солнце (2011)

Мир настолько лицемерен, что единственный способ быть честным человеком — это быть отшельником.

Times, Sunday Times (2014)

Около 40 процентов пришли к выводу, что она не честна и не заслуживает доверия.

Times, Sunday Times (2016)

33 причины, по которым люди должны быть честными в социальных сетях

Когда дело доходит до профиля в социальных сетях, никто не мешает вам говорить неправду. В конце концов, в сети находятся сотни миллионов пользователей, и практически невозможно отслеживать активность каждого.При этом есть 33 причины, по которым люди должны быть честными в социальных сетях.

Честность ведет к подлинности

Если вы хотите, чтобы вас воспринимали как человека, который знает, о чем они говорят, вы сможете создать эту подлинность, только если вы действительно являетесь тем, кем вы действительно себя называете.

Чтобы быть честным, нужно мужество

Вы продемонстрируете смелость и личную силу, если будете честны с другими.

Проще быть честным

Сказать неправду легко, но трудно уследить за ней.Вместо этого гораздо проще быть честным и следить за правдой.

Люди поверят в вашу заботу, если вы будете честны

Легко увидеть, что люди не искренни, если они лгут. Однако честность показывает людям, что вы действительно заботитесь о них.

Честность равняется творчеству

Если вы честны и можете держать своих уток в ряду, тогда легче проявить творческий подход. Если вы хотите использовать свое присутствие в социальных сетях как способ проявить творческий подход, это будет проще сделать, если вы будете честны.

Вы проявите эмоциональную зрелость через честность

Быть всегда честным будет непросто, но это покажет тот тип зрелости, который есть не у всех.

Вы завоюете доверие окружающих

Если вы будете честны во всем, что делаете, другие узнают, что они могут положиться на вас в плане честного участия и общения.

Честность заразительна

Если вы хотите поступать с другими так, как вы хотите, чтобы они поступали с вами, то быть честным — отличный способ окружить себя другими честными людьми.

Ваша работа может зависеть от честности

Если вы подаете заявление о приеме на работу или ваш работодатель заинтересован в вашем присутствии в социальных сетях, они захотят узнать, честный ли вы человек в Интернете.

Честность защищает от неприятностей

Если вы хотите избежать неприятностей и избежать драмы, которая с ними связана, то честность поможет вам в этом.

Честность вызывает доверие

Чем честнее вы, тем легче доверять.Не только окружающие будут доверять вам, но и вы сможете чувствовать себя более уверенно, доверяя другим.

Больше людей будут счастливы благодаря честности

Всегда хорошо платить вперед и развивать хорошую карму. Это намного легче сделать с честностью, чем с неправдой или верностью.

Люди всегда будут спрашивать вас, если вы не честны

Если вы однажды стали лжецом, и люди узнают об этом, они будут спрашивать вас до конца вашей жизни, честны вы или нет.

Ваши отношения могут зависеть от честности

Будь то близкий друг или партнер на всю жизнь, ваша способность быть честным в отношениях может иметь большое значение для того, насколько сильна ваша связь.

Есть более прочная связь через честность

И когда вы строите эту связь на честности, она будет намного сильнее, если она будет основана на правдивости.

Быть честным легче отслеживать

Иногда бывает трудно уследить за паутиной лжи и обмана.Однако вам будет намного легче вспомнить воспоминания из воспоминаний, если они верны.

Никогда не знаешь, когда тебе нужно полагаться на свою честную репутацию

Это может быть новая работа или это может быть работа с будущим значимым человеком. Кто бы это ни был, никогда не знаешь, когда придется полагаться на свою репутацию.

Честность заставляет вас чувствовать себя лучше

Вы будете окружены белым светом и позитивными флюидами, которые заставят вас чувствовать себя лучше, если вы честны с другими.

Честность устраняет эмоциональный багаж

Носить с собой массу эмоционального багажа, порожденного ложью, может быть тяжело, поэтому проще быть правдивым и честным.

Честность привлекает других честных людей

Вы, вероятно, привлечете людей, которые вам больше всего нравятся. Следовательно, честность привлекает других честных людей.

Вы наладите более крепкие отношения с теми, кто вам небезразличен

Если отношения важны для вас, они должны быть ориентированы на честность.

Люди прислушиваются к мнению честного человека

Честного человека слушать намного легче, чем лжеца.

Честность держитесь подальше от неприятностей

Вы избежите неприятностей, если будете оставаться честными и правдивыми.

Легче общаться с другими через честность

Может быть трудно установить контакт с лжецом, но легко установить контакт с кем-то, кто честен.

В целом вы будете чувствовать себя лучше с честностью

Вам не придется беспокоиться об эмоциональных потерях, связанных с причинением кому-либо вреда.

Вы строите искренние и честные отношения

Если вы хотите сосредоточиться на построении крепких отношений, им нужно начинать с честности.

Вы обретете ясность через честность

Нечестность сопровождается множеством путаницы и неправильного восприятия, которые можно прояснить честностью.

Честность даст вам заряд личной энергии

Вы будете чувствовать себя лучше, если будете честны с другими.

Честность поможет вам избежать неприятностей

Были случаи, когда люди лгали и попадали в неприятности с законом, которых вы можете избежать с помощью честности.

Вы получите больше уважения

Другие будут уважать вас за честность.

Ложь — это скользкий спуск

Может быть легко взять ложь и превратить ее в нечто более серьезное, что, как вы думаете, вам сойдет с рук.

Привычная ложь еще более скользкая

Даже если у вас не появятся более серьезные вредные привычки, вы будете думать, что вам все равно сойдет ложь.

Вы потеряете своих друзей, если они поймут, что вы нечестны

Большинство людей лгут, потому что хотят, чтобы они нравились людям. Но если вы лжете, и люди узнают, вы все равно можете потерять всех своих друзей.

Зачем быть честным? | Психология сегодня

Источник: Kenny Louie / Flickr

Мы все лжем. По общему признанию, большинство из них делает это лишь изредка. Но мы по-прежнему все делаем. Тем не менее, большинство из нас также считает себя честными.

В своей книге « (Честная) правда о нечестности » Дэн Ариэли предлагает доказательства того, что мы можем верить в свою честность, даже если мы лжем или обманываем, делая это лишь незначительно.Таким образом, мы можем сказать себе, что мы в основном честны — то есть мы нечестны только в том смысле, который, по нашему мнению, не имеет значения.

Очевидно, эта стратегия работает: большинство из нас не страдает серьезным когнитивным диссонансом по поводу нашей целостности. Таким образом, кажется, что мы можем получить лучшее из обоих миров без особого труда: мы можем лгать или обмануть небольшими способами, которые дают нам преимущество, но при этом мы можем считать себя принципиально честными.

Но разве нет веских причин быть честными, даже если мы не думаем, что нам это нужно? Конечно.Вот только три: даже если вы скажете небольшую ложь, вы рискуете быть разоблаченным как лжец, что не только повредит нашей репутации, но и снизит склонность других доверять нам; кроме того, одна ложь часто приводит к необходимости сказать другую, более серьезную ложь, которая в случае обнаружения чревата еще более серьезными негативными последствиями; наконец, мы не всегда можем предсказать последствия, сказав даже небольшую ложь, и если такие последствия окажутся более неблагоприятными, чем мы ожидали, наше чувство ответственности и, следовательно, вины может причинить нам гораздо больше страданий, чем мы думаем.

Хотя многие согласятся, что это веские причины не лгать, и, возможно, они сами могли бы придумать другие отличные причины, о которых я не упоминал, мы все еще делаем это. Что делает ложь такой привлекательной, что мы все делаем это так часто, пусть даже незначительными способами? В общем, мы лжем, чтобы получить преимущество , защита . Мы защищаем:

1. Сами. Часто лгать, чтобы избежать болезненных последствий, стыда, смущения или конфликта.
2. Наши интересы .Вероятно, вторая наиболее распространенная причина, по которой мы лжем, — это получить то, что мы хотим. Мы лжем, чтобы получить материальные блага (например, деньги) и нематериальные блага (например, внимание от рассказывания небылиц).
3. Наше изображение . Мы все хотим, чтобы другие думали о нас хорошо, но все мы делаем то, что иногда считаем менее чем достойным уважения. Однако вместо того, чтобы признать это и потерять уважение других, мы часто скрываем это. Или, не проявив смелости и добродетели, мы лжем, чтобы казаться более смелыми и добродетельными, чем мы есть на самом деле.
4. Наши ресурсы . Мы часто лжем, чтобы не тратить силы или время на то, что мы действительно не хотим делать (гулять с другом, который мы считаем скучным, посещать вечеринку, которая, как нам известно, нам не понравится, работа над проектом, который нам не нравится. действительно в восторге), но мне неудобно признаваться.
5. Прочие . Когда нас спрашивают, нравится ли нам стрижка, обувь, письмо или представление, мы часто лжем, чтобы защитить чувства наших друзей и семьи. В своей книге Nurtureshock По Бронсон и Эшли Мерриман приводят доказательства того, что дети лгут своим родителям гораздо чаще, чем родители думают, потому что они думают, что сказав родителям то, что они хотят услышать, сделает их счастливее, чем сказать им, что они не смогли жить достойно. в некотором роде ожиданиям их родителей.Согласно исследованию, решительное противодействие любому подозрению во лжи только заставляет детей лучше работать над ложью.

Кроме того, когда мы сталкиваемся с ситуацией, в которой ложь кажется целесообразной и полезной, мысленный расчет, который мы выполняем, часто предполагает, что ложь — несмотря на теоретический риск — почти всегда является безопасным выбором. То есть в большинстве случаев нам действительно это сходит с рук. Поэтому мы продолжаем считать ложь полезным инструментом.

Более того, некоторые — возможно, даже большинство — могут возразить, что в некоторых обстоятельствах на самом деле лучше, лгать, чем говорить правду.И хотя я не уверен, согласен ли я, я могу сказать — и я уверен, что большинство из них согласится, — единственные обстоятельства, при которых это может быть правдой, — это те, в которых мы лжем, пытаясь предотвратить вред. От того, что мы сказали нашему супругу, что она хорошо выглядит, когда мы думаем, что она этого не делает, до рассказа нацистам на пороге, что евреи не живут в нашем доме, когда мы прячем целую их семью на чердаке, лежание из сострадания, возможно, представляет собой единственная причина, по которой мы принимаем ложь — даже надежду — то есть единственная причина, по которой мы считаем ложь добродетельной, правильной и хорошей.

Я мог бы поспорить в с большинством обстоятельств, подобных этим, однако, все же лучше сказать правду. На самом деле, может быть, лучше солгать нацистам у вашей двери, но как часто они на самом деле появляются? А когда дело доходит до ситуаций, с которыми большинству из нас приходится сталкиваться в повседневной жизни, действительно ли лучше сказать своему супругу, что она хорошо выглядит, когда она не выглядит? Или лучше взять за правило быть тактично честным, чтобы она могла доверять вам больше, чем кому-либо другому, когда вы говорите ей правду, когда она действительно хочет и должна ее услышать?

Я бы сказал, что какую бы выгоду мы ни получили даже от лжи для защиты кого-то другого, в большинстве случаев честность — лучшая политика.Если ваш (а) супруг (а) действительно расстраивается, узнав, что она не очень хорошо выглядит в этом платье, разве это не указывает на основную проблему, которую следует изучить, а на самом деле вы намеренно избегаете этой лжи?

Наконец, есть замечательная, хотя и тонкая, польза от стремления говорить правду в как можно большем числе обстоятельств, которая оказывается единственной причиной, которая, как я считаю, заставляет меня задуматься, когда я испытываю искушение не делать этого: преданность делу честность побуждает нас стремиться к тому, чтобы становилось . Ложь помогает нам притворяться, что мы уже являемся .Всякий раз, когда мы сталкиваемся с одной из причин, которые я упомянул выше для лжи (помимо попытки предотвратить вред), это выявляет дефект характера, который у нас есть возможность изменить. Жить с намерением избегать любых действий, которые мы когда-либо чувствовали необходимость прикрыть, ведет к значительно меньшей стрессовой жизни. Это причина, которая больше всего мотивирует меня не лгать.

Представьте себе репутацию тактичного, но абсолютного честного человека, на которую другие знают, что они всегда могут положиться.Каким бесценным ресурсом вы стали бы! Люди, которые говорят, что хотят слышать правду, но на самом деле больше заинтересованы в том, чтобы их хвалили, быстро научатся либо не спрашивать вас о вашем мнении, либо что ценность слышать правду, какой бы болезненной она ни была, выше, чем защита своего эго. потому что это дает им возможность размышлять и самосовершенствоваться. Другие часто имеют гораздо более точное представление о недостатках нашего характера, чем мы. Если мы искренне заинтересованы в улучшении себя или своей работы, то, что нам нужно от них, не лесть; это правда.

Моя книга, Непобедимый разум: о науке построения нерушимого Я, уже доступна.

Чем отличается «откровенный» от «честного»?

Вопрос задан • 29.05.19

Я обнаружил, что многие люди говорят «Откровенно» или «Чтобы быть откровенным», в то время как другие говорят «Честно» или «Чтобы быть честным». Я знаю, что они оба имеют в виду, что уб. собирается сказать что-нибудь. что верно в прямом смысле.Но я все время думаю, что если между ними есть разница, и если да, то в чем она? Мне сообщили, что в английском языке, как и во многих других языках, некоторые слова имеют одинаковое значение друг с другом, некоторые люди предпочитают одно из них только потому, что оно им нравится. Как подростки любят говорить слова, которые, по их мнению, могут сделать их крутыми. Случай с «откровенным» и «честным», разве это так?

Стефани Г.ответил • 30.05.19

Студент юридического факультета Гарварда ищет наставника

Они немного другие. Быть откровенным — значит говорить прямо, а быть честным — говорить правду. Однако, если я начинаю предложение со слов «откровенно» и «честно», значение будет очень близким; в любом случае я собираюсь прямо сказать неприятную правду.

Все еще ищете помощь? Получите правильный ответ быстро.

ИЛИ

Найдите онлайн-репетитора сейчас

Выберите эксперта и познакомьтесь онлайн. Никаких пакетов или подписок, платите только за необходимое время.

---

¢ € £ ¥ ‰ µ · • § ¶ SS ‹ › « » < > ≤ ≥ — — ¯ ‾ ¤ ¦ ¨ ¡ ¿ ˆ ˜ ° — ± ÷ ⁄ × ƒ ∫ ∑ ∞ √ ∼ ≅ ≈ ≠ ≡ ∈ ∉ ∋ ∏ ∧ ∨ ¬ ∩ ∪ ∂ ∀ ∃ ∅ ∇ * ∝ ∠ ´ ¸ ª º † ‡ А Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Я Я Я Я Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö Ø Œ Š Ù Ú Û Ü Ý Ÿ Þ à á â ã ä å æ ç è é ê ë я я я я ð ñ ò ó ô х ö ø œ š ù ú û ü ý þ ÿ Α Β Γ Δ Ε Ζ Η Θ Ι Κ Λ Μ Ν Ξ Ο Π Ρ Σ Τ Υ Φ Χ Ψ Ω α β γ δ ε ζ η θ ι κ λ μ ν ξ ο π ρ ς σ τ υ φ χ ψ ω ℵ ϖ ℜ ϒ ℘ ℑ ← ↑ → ↓ ↔ ↵ ⇐ ⇑ ⇒ ⇓ ⇔ ∴ ⊂ ⊃ ⊄ ⊆ ⊇ ⊕ ⊗ ⊥ ⋅ ⌈ ⌉ ⌊ ⌋ 〈 〉 ◊

.

No related posts.