Содержание

Сергей Собянин выразил благодарность волонтерам и соцработникам за помощь в период пандемии

Минувшей весной волонтеры оказывали существенную поддержку людям, которые попали в сложную ситуацию из-за коронавируса. Осенью Москва снова обратилась за помощью к добровольцам.

С волонтерами и социальными работниками встретился Сергей Собянин. Он поблагодарил их за помощь жителям города в период пандемии. Встреча прошла во флагманском волонтерском штабе Москвы на Тверской улице.

«Я хотел бы выразить слова огромной благодарности от себя лично и от москвичей. Вы откликнулись, и сегодня около 40 тысяч человек оказывают в разной форме помощь тем, кого непосредственно затронула пандемия. Это не только вызов медицинской системе, вызов врачам, вызов всей системе управления, но это и вызов всему обществу. По сути дела, мы с вами проходим тест на доброту, отзывчивость, на понимание друг друга. Это очень важно. И очень хорошо, что в Москве огромное количество людей, организаций и предприятий включились в эту работу», — отметил Сергей Собянин.

Столичный градоначальник также отметил, что к оказанию помощи во время пандемии присоединилось большое количество предприятий и организаций столицы.

«Пандемия — это не только вызов медицинской системе, вызов врачам, вызов всей системе управления, но это и вызов всему обществу. По сути дела, мы с вами проходим тест — тест на доброту, отзывчивость, на понимание друг друга. Это очень важно. И очень хорошо, что в Москве огромные пласты людей, предприятий, организаций включились в эту работу», — отметил глава города.

Необходимо также добавить, что акция помощи москвичам старше 65 лет, гражданам, страдающим хроническими заболеваниями, и другим людям, которые должны соблюдать домашний режим, была начата весной 2020 года. Летом после отмены режима самоизоляции она была временно приостановлена и возобновлена с 28 сентября.

С начала акции волонтерами и соцработником выполнено порядка 600 тыс. заявок москвичей.

Московский городской ресурсный центр «Мосволонтер» создан 21 февраля 2014 года. На сайте mosvolonter.ru зарегистрировалось 97 тыс. добровольцев. В волонтерскую деятельность вовлечены более 520 тыс. москвичей.

Семья Штейнберг выражает благодарность за помощь и поддержку в организации похорон Леонида Штейнберга

Дорогие друзья и уважаемые челнинцы!

Семья Штейнберг выражает сердечную благодарность родным и близким, многочисленным друзьям, соседям, коллегам — всем, кто разделил вместе с нами горечь утраты в дни скорби и прощания с нашим отцом, братом, дедом и прадедом — Леонидом Даниловичем.

Особую благодарность хотим выразить руководству республики Татарстан, Министерству транспорта РФ, выразившим соболезнования по поводу смерти Леонида Даниловича Штейнберга.

Мы благодарим руководство Средне-Волжского межрегионального Управления государственного автодорожного надзора, Министерство транспорта и дорожного хозяйства РТ за поддержку нашей семьи в эти скорбные дни.

Мы благодарим городскую и районную администрации, за чуткость к нашему горю и помощь в организации похорон, за моральную поддержку в трудную минуту.

Выражаем благодарность руководству Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП) и Российского автотранспортного союза (РАС) за особое внимание и поддержку в проводах в последний путь Леонида Даниловича.

Мы благодарны руководству КНИТУ-КАИ, его ветеранам, однокурсникам Леонид Даниловича, ветеранам БКД института и Казани за непосредственную помощь и поддержку в эти трудные дни.

Благодарим руководство и коллективы Торгово-промышленной палаты РТ и г.  Набережные Челны за поддержку и оказанную помощь в похоронах Леонид Даниловича.

Благодарим руководство компании «Ивеко Руссия» за поддержку в горестные минуты.

Мы благодарим руководство и членов Некоммерческого партнерства «Логистика и автоперевозки Татарстана», ассоциации дальнобойщиков Республики Саха (Якутия), объединения автоперевозчиков Республики Удмуртия за поддержку и помощь в организации похорон.

Большое спасибо руководителям предприятий и организаций Татарстана и города Набережные Челны, ветеранам строительства Нижнекамской ГЭС, КАМАЗа и города, работникам силовых структур и других отраслей города и республики, разделившим с нами горечь утраты.

Большое спасибо всему коллективу группы компании «Кама-Тракс», которой руководил Леонид Данилович, за помощь в организации его похорон.

Огромное спасибо за помощь и поддержку в организации гражданской панихиды коллективу ДК «Энергетик» и его директору Рзаевой Гульзаде Мухаметовне, которая проявила чуткость и внимание к нашей семье в эти скорбные дни.

Наша искренняя благодарность Главному раввину Казани и Татарстана Ицхаку Горелику за организацию и проведение иудейского погребального обряда. Выражаем признательность Председателю попечительского Совета еврейской общины РТ

Михаилу Абрамовичу Скоблионку за поддержку нашей семьи. Выражаем чувство особой благодарности Еврейской общине города, которая с особым трепетом и уважением относилась к своему создателю и достойно приняла активное участие в его проводах в последний путь.

Огромное спасибо руководству и сотрудникам Управления внутренних дел, 15-го отряда Федеральной противопожарной службы города, оказавшим неоценимую нам помощь в организации похорон. Отдельное огромное спасибо ветеранам МВД и пожарной службы РТ и Набережных Челнов отдавшим дань уважения своему сослуживцу.

Особую признательность и благодарность выражаем ветеранам БКД города Набережные Челны, сохранившим в себе особые комсомольские, боевые и неповторимые дружеские отношения, любовь и верность к своему командиру до последних дней его жизни и в дни скорби.

Благодарны руководству и коллективу «Автоградбанка» за долголетнее сотрудничество, поддержку, искреннее соболезнование в дни траура.

Выражаем искреннюю благодарность всем средствам массовой информации, в том числе «БИЗНЕС Online», «СТВ-МЕДИА», «Челнинские известия» за своевременное и правдивое освещение на своих страницах и на экране информации о судьбе и трудовой биографии Леонида Даниловича, а также репортажей с похорон.

Выражаем благодарность коллективам «Горкоммунхоз» и «Горзеленхоз» за чистоту и порядок вокруг территории кладбища и на самом кладбище.

Благодарим коллективы городского кладбища и бюро ритуальных услуг «Мемориал» и за организацию процесса придания земле тела Леонида Даниловича.

Спасибо коллективу ресторана «Аш-Суу» за прекрасную организацию и проведение поминального обеда.

Дорогие друзья! Выражаем Вам свою самую сердечную благодарность за то, что в эти трагические дни мы не остались наедине со своим горем — Вы пришли к нам на помощь, и низкий поклон за это. Мир Вашим домам. Здоровья Вам всем и Вашим родным и близким.

С глубоким уважением, семья Штейнберг

Нетаньяху поблагодарил Путина за помощь в возвращении израильтянки из Сирии — Международная панорама

ТЕЛЬ-АВИВ, 19 февраля. /ТАСС/. Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху поблагодарил в пятницу президента РФ Владимира Путина за содействие в возвращении на родину израильтянки из Сирии.

«Несколько дней назад молодая израильская женщина пересекла границу с Сирией. Я дважды разговаривал со своим другом президентом России Владимиром Путиным. Я попросил его помочь вернуть ее, и он действовал. Я хочу поблагодарить его за то, что он снова поддержал наши усилия по возвращению израильских граждан домой», — сказал Нетаньяху в видеообращении, опубликованном им в Twitter.

В канцелярии сообщили, что «Нетаньяху дважды разговаривал с президентом России Путиным за последние дни — 8 февраля и 13 февраля — и просил его помочь Израилю в возвращении гражданки». «Государство Израиль выражает признательность за действия президента России», — добавили в ведомстве и отметили, что в качестве жеста доброй воли Израиль «вернул в Сирию двух пастухов», а также сократил срок тюремного заключения Нахаль аль-Макта, которая, по данным агентства SANA, «вела борьбу против израильской оккупации» Голанских высот.

По информации государственного израильского радио Kan, израильтянка, которая несколько недель назад перешла границу с Сирией и была задержана сирийскими военными, была доставлена в пятницу в Тель-Авив специальным рейсом. По данным радиостанции, она будет допрошена Службой общей безопасности (разведслужба ШАБАК).

В апреле 2019 года Россия оказала помощь еврейскому государству в поиске погибшего военнослужащего Захарии Баумеля, пропавшего без вести в бою в период израильской интервенции в Ливан в 1982 году. 4 апреля 2019 года в Москве в Минобороны РФ останки Баумеля, найденные в захоронении на территории палестинского лагеря Ярмук в Дамаске, были переданы Нетаньяху для погребения в тот же день на военном кладбище на горе Герцль в Иерусалиме. В обмен в качестве жеста доброй воли 28 апреля того же года Израиль освободил двух сирийских заключенных Зидана ат-Тавиля и Ахмед Хамиса, которые были переданы представителям Красного Креста на КПП «Кунейтра» на Голанах.

Российскую ИТ-компанию изгнали из США за помощь сторонникам Трампа

, Текст: Дмитрий Степанов

Российская компания DDoS-Guard пожаловалась на лишение доступа к партнерским дата-центрам в США из-за оказания услуг по защите веб-сайтов сторонников Дональда Трампа от хакерских атак.

DDoS-Guard изгоняют из Америки

Российская ИТ-компания DDoS-Guard лишилась контрактов из-за того, что оказывала сторонникам президента США Дональда Трампа (Donald Trump) услуги по защите от хакерских атак. Об этом сообщил Telegram-канал Mash.

Ростовскую DDoS-Guard, предоставляющую услуги хостинга и защиты от DDoS-атак, изгнали из партнерского дата-центра в Лос-Анджелесе (США). Формальным поводом для этого, как утверждает основатель российской компании Евгений Марченко, стало предоставление хостинга сайту, связанному с движением «Хамас». В реальности, по его мнению, дело в том, что сервисами компании пользуются сторонники Дональда Трампа.

Как отмечает Mash, к разрыву партнерства привела публикация Брайана Кребса (Brian Krebs), известного американского журналиста, специализирующегося на информационной безопасности. В своем материале Кребс обвинил DDoS-Guard в поддержании на плаву сайтов, популярных среди американских правых радикалов и любителей конспирологии.

Ноябрьский инцидент

Как рассказал Евгений Марченко, в ноябре 2020 г. партнер DDoS-Guard, компания Coresite, владелец нескольких дата-центров на территории США, обнаружила, что один из обслуживаемых российской компанией доменов относится к движению «Хамас». Это движение США, ЕС, Израиль и ряд других стран признают террористической организацией, Россия в их число не входит.

Компания DDoS-Guard лишилась партнера в США из-за того, что защищала от хакерских атак веб-сайты радикальных сторонников Дональда Трампа

По словам Марченко, в течение нескольких минут после сообщения об этом домене DDoS-Guard полностью прекратила оказание услуг по поддержании работоспособности сомнительного интернет-ресурса, а хозяева связанного с «Хамас» сайта моментально переключились на другого хостера, американского. На этом, как посчитали россияне, инцидент был исчерпан.

Неожиданное продолжение

Однако в начале 2021 г. история получила неожиданное для DDoS-Guard продолжение. 7 января компания получила от Coresite уведомление о том, что из-за ноябрьского инцидента сотрудничество с ней будет прекращено.

Основываясь на результатах собственного «внутреннего расследования», DDoS-Guard пришла к выводу о том, что истинная причина разрыва партнерских отношений с Coresite никак не связана с хостингом контента «Хамас». В действительности же, по мнению Марченко, дело в том, что услугами его компании пользуются сторонники Дональда Трампа. Причем DDoS-Guard лишь защищает веб-ресурсы от атак, а не предоставляет хостинг для нужд приверженцев опального президента США. «Это повлекло некое внутреннее расследование с нашей стороны, и мы начниаем понимать, что истинная причина совершенно не в притянутых за уши каких-то ближневосточных сайтах. Истинная причина в контенте, который мог бы характеризоваться как сторонники действующего президента Трампа, как сторонники каких-то политических партий и так далее», – говорит Марченко.

«Контент предоставляем не мы. Это контент канадской компании, которая пользуется нами как провайдером информационной безопасности, – говорит Евгений Марченко. – Вся история выглядит так, как попытка найти в слоеном пироге контент-провайдинга хоть какую-нибудь русскую компанию и любыми способами притянуть ее, раскрутить и развязать скандал, который говорит о том, что русские поддерживают Трампа. Это совершенно не так».

Марченко утверждает, что компания аполитична, предоставляет услуги всем и соблюдает закон. Как отмечает Telegram-канал «Эшер II», который ведет гендиректор хостинг-провайдера «Дремучий лес» Филипп Кулин, DDoS-Guard могла быть участником испытаний системы блокировки интернет-ресурсов и сервисов, в том числе и Telegram. Эти испытания, по сообщению Reuters, проводившегося на сети «Ростелекома» в подмосковном Реутове летом 2018 г. Методы, которыми «Ростелеком» пытался блокировать Telegram были «ненормативными и не совсем законными», считает Кулин.

В чем обвинил DDoS-Guard Брайан Кребс

В начале января 2021 г. принадлежащий Брайану Кребсу ресурс Krebsonsecurity сообщил о том, что DDoS-Guard выступает в роли хостинг-провайдера официального сайта движения «Хамас», которое в США считается глобальной террористической группировкой. По американским законам физические и юридические лица в США, прямо или косвенно финансирующие такие организации, как отмечает Кребс, могут столкнуться с гражданским и/или уголовным преследованием. Нарушителем закона, принятого после теракта 11 сентября 2001 г., грозят штрафы от $250 тыс. до $1 млн за каждый эпизод. Таким образом, сотрудничество DDoS-Guard, «пойманной» на факте опосредованного оказания услуг «Хамас», могло иметь серьезные негативные последствия для американской Coresite.

DSaaS: почему анализ данных как услуга набирает обороты

Новое в СХД

Кроме того, озабоченность Кребса вызвало то, что DDoS-Guard якобы по-прежнему обеспечивает работу огромного числа фишинговых и связанных с кибепреступностью сайтов, а также веб-ресурсов QAnon и имиджборда – анонимной системы форумов, «заточенной» под обмен изображениями – 8kun (ранее 8chan). QAnon – популярная в США теория заговора, согласно которой Дональд Трамп противостоит тайной и могущественной группировке сатанистов-педофилов, которая включает лидеров Демпартии, голливудских актеров и прочих знаменитостей. 8kun является одним из прибежищ сообщества QAnon, сайт также связывают с несколькими случаями массовых расстрелов в США.

В октябре 2020 г. журналист выяснил, что доступ ряду связанных с 8kun и QAnon сайтов предоставляет американский провайдер Vanwatech (он же Orcatech), базирующийся в Ванкувере (штат Вашингтон, США). Владелец Vanwatech Ник Лим (Nick Lim), по словам Кребса, неоднократно игнорировал просьбы отключить данные ресурсы от Сети. По некоторым данным, Лим лично взаимодействовал с администраторами 8kun, помогая поддерживать доступность сайта.

Как только партнеры Vanwatech – американская CNServers и британская Spartan Host, обеспечивавшие выход трафика провайдера во внешний мир, узнали о том, что невольно помогают QAnon, они сразу же прекратили сотрудничество с Vanwatech. В результате сайты QAnon на непродолжительное время «упали», но быстро вернулись в строй после того, как провайдер переключился на услуги DDoS-Guard, которая, по словам Кребса, и по сей день является единственным «окном» Vanwatech в глобальный интернет.

Как рассказали CNews в DDoS-Guard, Vanwatech была клиентом компании до 2021 г., однако после того, как в российской компании узнали, что 8chan и QAnon каким-то образом замешаны в истории со штурмом Капитолия, деловые отношения с Vanwatech были разорваны.

Напомним, что 6 января 2021 г. группа протестующих, поддерживающих попытки Дональда Трампа отменить результат президентских выборов 2020 г., осуществила попытку захвата Капитолия США в Вашигтоне.

Несколько слов о компании DDoS-Guard

DDoS-Guard — российская компания, основанная в 2011 г. Евгением Марченко и Дмитрием Сабитовым.

Компания предоставляет услуги фильтрации трафика для защиты от DDoS-атак розничным и корпоративным клиентам на базе собственной сети фильтрующих узлов, расположенных в Нидерландах, России, Казахстане, Китае и США. Также компания выступает в качестве провайдера услуг защищенного хостинга.



Президент НКР поблагодарил Россию и Путина за помощь в завершении войны :: Политика :: РБК

Араик Арутюнян (Фото: AP)

Президент непризнанной Нагорно-Карабахской республики Араик Арутюнян на своей странице в Facebook поблагодарил Россию и президента страны Владимира Путина за содействие в прекращении огня и окончании войны.

По словам Арутюняна, кровопролитие в зоне азербайджано-карабахского конфликта удалось предотвратить благодаря усилиям, предпринятым высшим руководством Российской Федерации.

«Мы выражаем благодарность Российской Федерации и особую признательность президенту России Владимиру Владимировичу Путину за посреднические усилия по стабилизации обстановки и оказанное содействие в прекращении огня и окончании войны, восстановлении мира и стабильности в нашем регионе», — написал Арутюнян.

Лидер НКР считает, что российские миротворцы стали важным стабилизирующим фактором в сложившейся для республики сложной ситуации.

«От имени нашего народа хотел бы выразить благодарность за проделанную работу и усилия, прилагаемые в целях стабилизации обстановки, создания благоприятных условий для установления и поддержания мира, решения различных задач. Мы также выражаем нашу благодарность президенту Российской Федерации за личные активные усилия по защите объектов историко-культурного наследия, религиозных святынь на территории Республики Арцах [армянское название республики. — РБК], которые имеют важное значение как для нашего народа, так и для сохранения самобытности различных культур во всемирном наследии», — добавил глава НКР.

Лавров заявил о намерении России не допустить политических игр в Карабахе

Москва, Баку и Ереван 10 ноября заключили совместное соглашение о прекращении боевых действий, которые велись в Нагорном Карабахе с 27 сентября. Помимо этого, стороны договорились о размещении российского миротворческого контингента для сохранения стабильности в регионе.

Согласно договоренностям, Азербайджану будут переданы территории, потерянные в начале 1990-х годов в трех районах. Кроме того, из региона должны быть выведены армянские вооруженные силы. Армении гарантируется создание транспортного коридора в Карабах, а Азербайджану — создание транспортного коридора в эксклав Нахичевань.

Александр Никишин поблагодарил студентов-медиков за помощь в период пандемии

Региональное информационное агентство Пензенской области, пожалуй, — единственный источник новостей, где публикуются заметки, охватывающие не только Пензу, но и районы. Таким образом, мы представляем полную картину региона.

На сайте РИА ПО публикуются не только новости Пензенской области, но и аналитические статьи, интервью на актуальные темы, обзоры и фоторепортажи.

Ежедневно по будням мы предлагаем читателям дайджест событий, произошедших в Сурском крае за минувший день.

Новостная лента Пензенской области раскрывает жизнь региона в сфере экономики, общества, спорта, культуры, образования, сельского хозяйства, ЖКХ, здравоохранения и медицины. Помимо этого, на наших страницах публикуется информация о предстоящих событиях, концертах и спортивных мероприятиях.

Вместе с тем, РИА Пензенской области размещает новости инвестиционной политики региона, происшествий, криминала, аварий и ДТП.

Ежедневно в режиме онлайн РИА ПО публикует оперативные и последние новости Пензы и районов Пензенской области. Читатели могут узнать об актуальных событиях Пензенского, Башмаковского, Бековского, Бессоновского, Вадинского, Земетчинского, Спасского, Иссинского, Городищенского, Никольскиого, Каменского, Кузнецкого, Нижнеломовского, Наровчатского, Лопатинского, Шемышейского, Камешкирского, Тамалинского, Пачелмского, Белинского, Мокшанского, Неверкинского, Сердобского, Лунинского, Малосердобинского, Колышлейского и Сосновоборского районов.

Новости Пензы и Пензенской области — здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события, актуальные нововведения в сфере ЖКХ и строительства, происшествия, чрезвычайные ситуации, ДТП, аварии, криминальная хроника.

Мы также не оставляем без внимания достижения земляков: спортсменов, представителей культуры, науки и образования.

На страницах РИА Пензенской области оперативно публикуются не только фотографии с прошедших мероприятий, но и видео, а также инфографика.

Помимо этого, читателям периодически предлагаются тесты на знание Сурского края.

Новости Пензы и Пензенской области сегодня — это около ста ежедневных публикаций о том, что в данный момент актуально для жителей областного центра и региона.

На страницах РИА ПО ежемесячно публикуются материалы о вступающих в силу законах, которые коснутся жителей нашего региона.

Наше информационное агентство предоставляет читателям актуальный прогноз погоды в Пензе и Пензенской области на неделю и каждый день с указанием температуры воздуха, направления ветра и осадков. Прогноз сопровождается комментарием специалиста из регионального ЦГМС.

Riapo.ru – это новости Пензы, главные события, факты и мнения об актуальных и насущных вопросах и проблемах в регионе.

Волонтёров-медиков ТГУ наградили за помощь людям в период пандемии

Накануне ректор Державинского университета встретился с активистами регионального отделения движения «Волонтёры-медики». Напомним, оно действует на базе Медицинского института ТГУ. Они обсудили итоги работы добровольцев в 2020 году и вопросы усиления поддержки волонтёров-медиков со стороны вуза.

… В Тамбовском отделении «Волонтёров-медиков» сегодня активно работают более 300 студентов и около 200 школьников. Нам есть куда расти и над чем работать. Со стороны университета мы будем продолжать всесторонне поддерживать волонтёров-медиков, чтобы улучшить качество и увеличить результаты добровольной помощи в сфере здравоохранения региона,

– подчеркнул Владимир Стромов, ректор ТГУ имени Державина.

За работу в период пандемии, активное участие во Всероссийской акции «Мы Вместе» Владимир Стромов вручил волонтёрам-медикам награды.

Помимо помощи медперсоналу добровольцы в 2020 году занимались и другими направлениями работы.

До пандемии, с января по март прошлого года, мы обучали население Тамбовской области оказанию первой помощи – удалось охватить более 1 000 человек. Провели 16 мероприятий по популяризации кадрового донорства, занимались пропагандой здорового образа жизни – организовывали тематические уроки, игры, зарядки в детских садах и школах. Недавно у нас появилось новое направление работы – оказание психологической помощи населению, которое мы планируем развивать,

— рассказала Анастасия Нужа, студентка ТГУ, региональный координатор отделения.

Чтобы задействовать ещё больше людей в оказании помощи нуждающимся и получить дополнительные ресурсы на эту работу, волонтёры-медики предложили создать на базе отделения некоммерческую организацию. Владимир Стромов инициативу поддержал и, в свою очередь, поручил возобновить работу Школы волонтёра-медика в ТГУ.

Источник, фото: ТГУ имени Державина

Справочные синонимы, справочные антонимы | Тезаурус Мерриам-Вебстера

Тезаурус

Синонимы и антонимы слова

help

(запись 1 из 2)

1 предоставить (кому-то) то, что полезно или необходимо для достижения цели
  • предложила помощь овдовевшему отцу, когда он переехал в квартиру

фраз синонимов help

  • балка,
  • бар,
  • блок,
  • ограничение,
  • корзина,
  • инвалид,
  • сдерживаться,
  • препятствовать,
  • запретить,
  • препятствие,
  • сдерживать,
  • задушить
2 сделать более терпимым или менее суровым
  • новая мазь не помогла солнечный ожог Джоша 1 бит
3 чтобы не происходило, приняв меры заранее
  • они не смогли помочь как все обернулось
  • избегать,
  • обход,
  • уловка,
  • утка,
  • ускользнуть,
  • побег,
  • избегать,
  • уклоняться,
  • встряхнуть,
  • ширк,
  • избегать
4 предоставить что-то полезное или желаемое
  • быть независимо богатым, безусловно, помогло ему в годы, когда он был борющимся молодым художником
5 чтобы сделать лучше
  • некоторые незначительные исправления очень помогли бы этому эссе

Синонимы и антонимы слова help (Запись 2 из 2)

1 действие или случай помощи
  • Я мог бы воспользоваться вашей помощью вернуть эту шину на машину
  • соучастие,
  • помощь,
  • ассист,
  • помощь,
  • задняя, ​​
  • наддув,
  • рука,
  • рука помощи,
  • нога вверх,
  • лифт,
  • опора
2 вещь, которая помогает
  • компьютер отличный справочник для написания отчетов
3 группа лиц на работе или готовых к работе
  • так сложно получить хорошую помощь помощь в наши дни
См. Определение словаря

Определение помощи от Merriam-Webster

\ помощь ; Южный часто ˈhep также heəp \

переходный глагол

1 : для оказания помощи или поддержки помочь ребенку с домашним заданием

: сделать более приятным или терпимым : улучшить, облегчить яркие занавески помогут принять в комнату аспирин, чтобы снять головную боль 3а : для использования в пользу : сделаю все, чтобы помочь их делу б : для дальнейшего продвижения : для продвижения может помочь переговорам

: изменить к лучшему

б : воздержаться от : избегать мы не могли удержаться от смеха c : предотвратить возникновение : предотвратить они не могли помочь аварии

d : удерживать (себя) от каких-либо действий знал, что они не должны идти, но ничего не мог с собой поделать

5 : для подачи с едой или питьем, особенно во время еды сказал гостям помочь себе

6 : взять что-то (себе) без разрешения помог себе ключи от машины

непереходный глагол

1 : для оказания помощи или поддержки —Часто используется с из помогает по хозяйству

2 : приносить пользу или приносить пользу каждая капля помогает

так помоги мне

: честное слово : верьте, хотите нет

2 : источник помощи напечатанный помогает памяти — С. С. Брейден

: Тот, кто служит или помогает другому (как по дому) : помощник б : служащих требуется помощь — часто используется коллективно наемный помощник

Как правильно обратиться за помощью на работе

Мигель Монтанер

Мало кто из нас любит просить о помощи. Как показывают исследования в области нейробиологии и психологии, связанные с этим социальные угрозы — неуверенность, риск отвержения, возможность снижения статуса и неотъемлемый отказ от автономии — активируют те же области мозга, что и физическая боль. А на рабочем месте, где мы обычно стремимся продемонстрировать как можно больше опыта, компетентности и уверенности, нам может быть особенно неудобно обращаться с такими просьбами.

Однако в современных организациях практически невозможно продвигаться без посторонней помощи.Кросс-функциональные команды, гибкие методы управления проектами, матричные структуры или структуры, минимизирующие иерархию, и все более совместная корпоративная культура требуют от вас постоянного стремления к сотрудничеству и поддержке ваших менеджеров, коллег и сотрудников. Ваша производительность, развитие и карьерный рост больше, чем когда-либо, зависят от того, будете ли вы искать совета, рекомендаций и ресурсов, в которых вы нуждаетесь. Фактически, по оценкам, от 75% до 90% помощи коллеги друг другу оказываются в ответ на прямые обращения.

Итак, как можно эффективно просить о помощи? Как можно навязывать людям, не заставляя их чувствовать себя навязанными?

Первый шаг — преодолеть нежелание просить о помощи. Затем вам нужно понять, что некоторые распространенные и, возможно, интуитивно понятные способы обращения за помощью в конечном итоге непродуктивны, потому что они снижают вероятность того, что люди захотят ее предоставить. Наконец, вы должны усвоить тонкие подсказки, которые мотивируют людей поддерживать вас, и научиться правильно их передавать.

Издержки и выгоды

Возможно, самый простой способ преодолеть боль, вызванную просьбой о помощи, — это осознать, что большинство людей на удивление охотно протягивают руку помощи. Когда Ванесса Бонс, профессор Корнельского университета и ведущий исследователь в этой области, недавно проанализировала группу экспериментов, которые она и ее соавторы провели, она обнаружила, что согласие — скорость, с которой люди оказывали помощь незнакомцам, которые ее просили, — было в среднем на 48% выше, чем ожидали соискатели помощи. Очевидно, что люди с гораздо большей вероятностью будут полезны, чем мы думаем. Исследования также показывают, что мы недооцениваем, сколько усилий приложат те, кто соглашается помочь.

Это отчасти потому, что отказ или помощь наполовину влечет за собой психологическую цену, которую мы склонны недооценивать. Но это еще и потому, что большинство помощников знают — пусть даже подсознательно, — что свободное и эффективное самоотдача имеет эмоциональные преимущества. Швейцарское исследование, опубликованное в 2017 году, показало, что люди, которые просто клянутся потратить даже небольшую сумму денег на кого-то еще, чувствуют себя более счастливыми, чем те, кто планирует заниматься только собой.

Вы можете позволить людям испытать естественные эмоции, связанные с помощью.

Ключом к успешному обращению за помощью является смещение акцента на эти преимущества. Вы хотите, чтобы люди чувствовали, что они будут помогать, потому что они хотят, а не потому, что должны, и что они контролируют решение. Это означает, что следует избегать любых выражений, предполагающих, что вы или кто-то другой поручаете им помочь, что они должны помочь или что у них нет другого выбора, кроме как сделать это.Это включает в себя такие предисловия, как «Могу я попросить вас об одолжении?», Которые заставляют людей чувствовать себя в ловушке, и обильные извинения, такие как «Мне ужасно просить вас об этом», которые делают переживание менее позитивным. Акцент на взаимности — «Я помогу вам, если вы мне поможете» — также может иметь неприятные последствия, потому что люди не любят быть в долгу перед кем-либо или участвовать в чисто транзакционном обмене. И минимизация вашей потребности — «Обычно я не прошу о помощи» или «Это просто мелочь» — также непродуктивна, потому что предполагает, что помощь тривиальна или даже не нужна.

Но вы можете попросить о помощи таким образом, чтобы избежать этих ловушек и вместо этого дать людям свободу выбора в их ответах, позволяя им испытать естественные эмоции, связанные с помощью. Это происходит с помощью того, что я называю подкреплением или подсказками, которые вы можете включить в конкретные запросы. Возможно, что более важно, вы также можете использовать их в повседневном общении, чтобы побудить окружающих к большей полезности.

Три подкрепления

В группе.

Одно из подкреплений, которое вы захотите дать потенциальному помощнику, — это уверенность в том, что вы в его или ее команде и что эта команда важна.Это задействует врожденную человеческую потребность принадлежать к поддерживающим социальным кругам и обеспечивать их благополучие. Есть несколько способов сделать это. Например, исследование, проведенное Приянкой Карр и Грегом Уолтоном (в то время аспирантом) из Стэнфордского университета, показывает, что простое произнесение слова «вместе» может иметь эффект. Когда участникам, работающим над головоломками в одиночку, сказали, что они делают это в тандеме с людьми, выполняющими аналогичные задачи в других комнатах, и позже могут обмениваться советами, они работали на 48% дольше, правильно решили больше задач и сказали, что они меньше истощены задачей, чем тем, кому позволили поверить, что они работали полностью независимо.

Вы также можете упомянуть общую цель, врага или черту характера, например, желание превзойти плановые показатели продаж вашей команды, соперничество с конкурентом в вашей отрасли или любовь к фильмам о супергероях. Но лучший способ создать сильное чувство принадлежности к группе — это выделить общий опыт, восприятие, мысли и чувства. Например, если в команду высшего руководства входят только две женщины, не говорите просто: «Мы единственные две женщины в команде» (подчеркивая эту особенность). Скажите: «Вы заметили, что нас все время отвлекают?» (поделился опытом).

Позитивная идентичность.

Второй сигнал для потенциальных помощников включает создание или усиление их признания того, что они имеют уникальное положение (в силу своих качеств или роли) для оказания помощи и что они не просто люди, которые могут вам помочь, но полезные люди, которые регулярно приходят к другим ». помогать. Например, исследования показали, что люди больше жертвуют на благотворительность, когда их спрашивают, хотят ли они «быть щедрым донором» (а не «жертвовать»), и что дети в возрасте трех лет более мотивированы выполнять такие задачи, как уборка блоков. когда им говорят, что они могут «быть помощником» (а не «могут помочь»).Однако помните, что не все люди одинаково видят позитивную идентичность, поэтому адаптируйте свое сообщение. Исследования призывов к защите окружающей среды показывают, например, что либералы предпочитают такие фразы, как «забота о мире природы» и «предотвращение страданий всех форм жизни», тогда как консерваторы лучше реагируют на «проявить свою любовь к своей стране» и « взять на себя ответственность за себя и землю, которую называешь своим домом ».

Люди хотят видеть результаты оказываемой ими помощи. Это не эгоизм.

Благодарность — еще один мощный способ повысить позитивную идентичность помощников. Недавнее исследование 350 000 обменов электронной почтой, проведенное компанией Boomerang, производящей программное обеспечение для повышения производительности, показало, что запросы «Заранее благодарны» и «Спасибо» дали средний процент ответов от 63% до 66% по сравнению с 51% до 54% ​​для других популярных вариантов, включая « С уважением »,« С уважением »и« Ура ». Даже выраженная превентивно, благодарность может поддерживать интерес людей и их вклад в помощь вам, если вы больше сосредотачиваетесь на их щедрости и самоотверженности — и на том, что это говорит о них как на людях, — чем на том, какую пользу вы получите от помощи.

Эффективность.

Люди хотят видеть или знать влияние помощи, которую они оказывают. Это не эгоизм. Многие психологи считают, что чувство эффективности — осознание того, что ваши действия привели к желаемым результатам — является фундаментальной мотивацией человека; это то, что действительно привлекает людей и придает смысл их жизни. Рассмотрим исследование, которое Адам Грант из Wharton провел в центре обработки вызовов в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для обучения и маркетинга. Сотрудники знали, что полученный ими доход поддерживает работу в другом отделе, с которым они раньше не контактировали.После того, как один из бенефициаров их работы посетил их и поговорил с ними об их влиянии на его работу и работу других, продажи и доходы колл-центра увеличились вдвое. Чтобы ваши потенциальные помощники знали, что их помощь будет иметь значение, четко определите, что вам нужно, и ее предполагаемый эффект. Например, когда вы просите коллегу рассмотреть предложение клиента, вы можете сказать: «Не могли бы вы просмотреть это, прежде чем я отправлю его в XYZ? Ваш вклад действительно помог моей предыдущей презентации ABC добиться успеха ».

Пообещай проследить потом, и сделай это.Если возможно, также позвольте людям выбирать, как они вам помогают, и будьте готовы принять альтернативы вашему первоначальному запросу. Вам нужны помощники, которые дадут то, что могут, и то, что поможет им чувствовать себя наиболее эффективными.

Персональный и профессиональный

Когда я объясняю людям, как эти стратегии работают на практике, я часто привожу пример из своей личной жизни, связанный с книжной полкой IKEA. Около года назад моя подруга из аспирантуры попросила меня помочь ей собрать особенно сложный, и — это может вас удивить — я с радостью согласился.В то же утро я отклонил запрос на рассмотрение заявки в научный журнал, проигнорировал электронное письмо из школы моей дочери, в котором просили родителей-добровольцев помочь с вечеринкой с мороженым, и неохотно сказал, что постираю нашу семью. но отказался его складывать. Так почему же запрос DIY был легким да?

Одна из причин заключается в том, что спрашивающий был давним другом, с которым мне нравится проводить время ( внутригрупповых подкреплений). Во-вторых, я очень хорош в таких проектах (не столько из-за моего строительного мастерства, сколько из-за моей способности интерпретировать плохо написанные инструкции), и в течение многих лет я был ее девушкой для помощи с ними ( эффективность ) . И, наконец, всякий раз, когда мы работаем вместе таким образом, мой друг всегда заканчивает, говоря что-то вроде «Хайди, спасибо. Вы всегда такие отзывчивые и щедрые »( позитивная идентичность ).

Я видел, как в профессиональных условиях ситуации разыгрываются одинаково. Возьмем, к примеру, руководителя отдела разработки продуктов в обучающейся компании-разработчике программного обеспечения, который хотел получить больше информации от отдела продаж, что затрудняло работу его команды из-за того, что он согласился с тем, что индивидуализированные заказы будут доставляться в соответствии с почти невыполнимыми графиками.Он умолял, чтобы его включили в обсуждения с клиентами, но его часто игнорировали; продавцы считали, что он их замедлит и станет препятствием на пути к успеху. Конечно, все стороны чувствовали, что делают то, что лучше для компании, но по-своему.

В конце концов разочарованный руководитель решил по-новому взглянуть на сотрудничество со своими коллегами, в котором он нуждался. Он назначил встречу с руководителями продаж, чтобы обсудить процесс разработки продукта, понимая, что большая часть команды понятия не имела, какая работа была задействована.Другими словами, они не понимали, зачем нужна их помощь. Он начал подчеркивать при каждом взаимодействии, что все они разделяют цель доставить удовольствие клиенту, чтобы обеспечить повторный бизнес, создавая сильное ощущение внутри группы с командой продаж. Внезапно стало ясно, что все были на одной стороне. Он также начал описывать лидеров продаж как защитников клиентского опыта и говорил о силе, которыми они обладали при определении будущего бренда компании, что дало им сильную позитивную идентичность и побудило их взглянуть на свою работу и подойти к ней немного по-другому. путь.

Наконец, всякий раз, когда продавцы делали то, что он просил, и включали его в процесс рабочего предложения, он всегда обращался к ним, чтобы сказать, насколько это важно для конечного успеха доставки. Они увидели, как приземлилась их помощь, и почувствовали ее эффективность .

Со временем эти стратегии резко улучшили отношения между двумя командами, и компания увидела рост как удовлетворенности клиентов, так и прибыльности.

Когда вы в следующий раз будете нуждаться в помощи, помните, что люди готовы оказывать ее гораздо чаще, чем нет.Немногие будут меньше думать о вас из-за того, что вам нужна помощь. И нет лучшего способа заставить кого-то чувствовать себя хорошо, чем попросить об этом. Он пробуждает лучшее — и самые лучшие чувства — во всех нас.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за май – июнь 2018 г. (стр. 142–145).

Почему так сложно просить о помощи и как в ней стать лучше

Пандемия Covid-19 — от логистических проблем, таких как поиск кого-то, кто сделает покупки за продуктами, до эмоциональных, таких как преодоление тревоги и депрессии в одиночку. выдвинул на первый план переживание, которое может быть для многих странно неудобным: просьба о помощи.

Это не всегда легкая задача, даже за пределами пандемии, — говорит Нора Бушар, тренер по руководству и лидерству и автор книги «Mayday! Просить помощи в трудные времена». Но хотите верьте, хотите нет, это может быть идеальное время для развития навыков.

«Сейчас действительно невероятно прекрасное время, потому что вы видите, как люди обращаются друг к другу с просьбой и предложениями о помощи», — говорит Бушар. «Так что другим немного легче принять эти предложения и сказать:« На самом деле, мне действительно нужна небольшая помощь.'»

Вот почему так сложно просить поддержки, и как это исправить.

Психологическая причина, по которой так сложно просить о помощи

Люди запрограммированы на то, чтобы делать что-то самостоятельно и Бушар говорит, что будьте независимы. Другой страх воспринимается как нуждающийся.«Мы не хотим стыдиться нашей ситуации или показаться некомпетентными», — говорит она. «Поэтому мы очень много работаем, чтобы люди не видели нас такими». Эта идея усиливается во время кризиса Covid-19: вам может казаться, что у людей есть свои собственные заботы, поэтому ваши заботы не имеют значения.

Некоторые люди также боятся, что их отвергнут или отвергнут, если они попросят о помощи. «Мы извиняемся за то, что не обращаемся с просьбой», — говорит она. Ирония заключается в том, что чаще всего люди действительно хотят помочь.«Наша самая естественная реакция — сказать:« Конечно, я могу вам помочь », — добавляет она.

Как научиться лучше обращаться за помощью

С практикой вы привыкнете просить о помощи, говорит Бушар. Использование возможности попросить о помощи более мелкими способами, когда в противном случае вы бы отказались, со временем действительно изменит ситуацию. Например, вы можете говорить, если вам нужна помощь при подключении к видеозвонку, или просите соседа забрать необходимый вам продукт во время следующего похода за продуктами.

Еще одна практическая стратегия — переосмыслить ваш запрос так, чтобы он стал беседой, а не транзакцией, говорит она.

«Это не просто слова:« Помогите мне », это:« У меня проблема или проблема, и мне действительно нужна ваша помощь. Давайте обсудим это и посмотрим, что мы можем вместе придумать ». По ее словам, это только делает более уважительным по отношению к получателю, но также позволяет вам установить более глубокую связь с человеком, к которому вы просите помощи.

В связи с этим вам следует потратить некоторое время на размышления о друзьях, соседях или членах семьи в вашей жизни, которых вы считаете своей «командой поддержки», — предлагает Бушар.Вы можете буквально спросить этих людей, нормально ли вы рассчитываете на их поддержку в это время.

«Постарайтесь создать такую ​​команду помощников, чтобы обращение за помощью позже, когда она вам действительно понадобится, не было таким уж большим делом», — говорит она.

Помните: часто люди готовы помочь. «Если у кого-то нет времени или ресурсов, чтобы помочь вам, все равно неплохо поговорить и изучить, как вы можете заставить что-то работать для вас обоих», — говорит она.

«Может быть, человек, с которым вы разговариваете, не может вам помочь, но он знает кого-то, кто может», — добавляет она.

Почему это повышает производительность труда

Помимо эмоций и логистики жизни во время пандемии Covid-19, людям действительно нужно полагаться друг на друга на работе больше, чем когда-либо прежде, — говорит Бушар.

«Людей разочаровывает то, что они не могут отдать достаточно себя, но они чувствуют себя в определенной степени в тупике, потому что им не разрешают покидать свой дом», — говорит она. Например, у вас могут быть проблемы с балансированием детей, обучающихся на дому, при работе из дома или виртуальном общении на работе.

Так как же попросить о помощи на работе?

«Одна из приятных вещей в бизнесе — это то, что у нас действительно есть система, называемая делегированием», — говорит она. «Если у вас есть команда людей, вы можете делегировать им полномочия, и это приемлемый способ попросить о помощи». Для этого необходимо иметь действительно открытые каналы связи, особенно когда вы работаете удаленно, — добавляет она.

Вы также можете создать более безопасное место, где люди могут попросить о помощи. Бушар призывает людей проводить «круглые столы бедствия», на которых вы встречаетесь со своей командой и делитесь тем, над чем работаете, и любыми проблемами, которые вы ожидаете на своем пути.(Это можно сделать виртуально через видеочат.)

Идея состоит в том, что круглый стол выравнивает игровое поле, чтобы никто не чувствовал себя выделенным для того, чтобы просить о помощи. «Удивительно, как много помощи будет оказано именно на этих собраниях», — говорит она.

Отъезд: Лучшие кредитные карты 202 1 могут принести вам более 1000 долларов за 5 лет

Не пропустите:

Я не спрашиваю за помощью, потому что я не хочу этого

ДОРОГАЯ ГАРРИЕТТ: Меня тошнит от моих друзей и коллег, которые дают мне нежелательные советы.

Harriette Cole

Недавно я открыла свой бизнес и не просила никого о помощи, потому что не нуждалась ни в какой помощи.

С самого начала своего бизнеса я получил много советов, о которых даже не просил. В большинстве случаев люди, которые предлагают свои советы, не имеют собственного бизнеса и не имеют опыта работы с тем, над чем я работаю.

Я знаю, что они имеют в виду добро, и не хочу показаться грубым, отвергая их совет, но по какой-то причине меня действительно оскорбляет, что люди думают, что они мне нужны в первую очередь.Мне нужен совет только от людей, которые находятся в лучшем положении, чем я.

Что я должен сказать своим друзьям, которые постоянно предлагают свои два цента?

Раздраженный

УВАЖАЕМЫЕ РАЗГОВОРЫ: Вместо того, чтобы резко просить их прекратить это с советом, используйте более дипломатичный подход. Поблагодарите их за то, что они думают о вас, и продолжайте движение

Хотите верьте, хотите нет, но время от времени у непрофессионала может возникнуть отличная идея, поэтому вам не следует полностью закрывать себя от их мыслей.

Но ты можешь оставаться нейтральным. Просто скажите спасибо и смените тему, если они будут продолжаться слишком долго. Задавайте им вопросы об их работе, семье или других интересах. Люди любят говорить о себе, поэтому часто это заставляет их отказаться от вашего бизнеса и вернуться к своему собственному.

Когда они продолжаются слишком долго, вы можете провести черту и сказать им, что вы выслушали все, что могли. Также может наступить время, когда вам придется сказать им, что вы цените их заботу о вас, но их постоянный анализ вашего бизнеса бесполезен.

ДОРОГАЯ ГАРРИЕТТ: Моя лучшая подруга получила новую работу, и она сводила меня с ума, постоянно говоря об этом.

Я понимаю, что это напряженная работа и отнимает у нее много времени, но она становится немного навязчивой. Каждый раз, когда мы говорим, мы говорим о ее работе, ее боссе, ее коллегах или ее зарплате. Честно говоря, мне это уже надоело.

Я чувствую себя виноватым, потому что намеренно уклоняюсь от ее телефонных звонков, просто чтобы не говорить о ее работе.

Она мой отличный друг, и я очень ее люблю, но постоянные разговоры о работе начинают заставлять меня немного отступать.Я знаю, что не могу продолжать избегать ее. Я не хочу обидеть ее, говоря, что она не может говорить со мной о своей работе. Ей какое-то время нужна была эта работа, и я горжусь ею, но хватит. Я должен ей что-то сказать?

Скучно BFF

ДОРОГАЯ СКУЧНАЯ BFF: Есть шанс, что ваша подруга сама увидит, что она заходит за борт с рабочими разговорами.

Вы можете сочувственно сказать ей, что, хотя вы взволнованы тем, что она получила эту работу, в нерабочее время вы хотели бы поговорить о других вещах.Когда она начнет рассказ, прервите ее и скажите, что хотите рассказать ей историю. Вносите новые идеи в разговор, включая семью, друзей, фитнес или свидания. Скажите ей, что вы скучаете по разговорам, когда говорите обо всем. Посоветуйте ей сделать глубокий вдох и позволить себе думать не только о новой возможности для работы. Если она откажется, возможно, вам придется какое-то время держать ее на расстоянии.

Харриетт Коул — стилист и основательница DREAMLEAPERS, инициативы, направленной на то, чтобы помочь людям получить доступ к своим мечтам и осуществить их.Вы можете отправлять вопросы по адресу [email protected] или через компанию Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.

ФБР просит общественность идентифицировать подозреваемых в бунте Капитолия, напавших на полицию: NPR

Мятежники сталкиваются с полицией и силами безопасности, когда люди пытаются штурмовать Капитолий США 6 января. ФБР проводит обширное расследование, чтобы установить личность и предъявить обвинения сотням людей. Брент Стиртон / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Брент Стиртон / Getty Images

Мятежников столкновения с полицией и силами безопасности во время попытки штурма Капитолия США 6 января. ФБР проводит обширное расследование, чтобы идентифицировать и предъявить обвинения сотням людей.

Брент Стиртон / Getty Images

В четверг ФБР выпустило серию видеороликов, в которых показаны 10 человек, подозреваемых в некоторых из самых жестоких нападений на полицейских во время восстания 6 января в Капитолии США, и просило общественность помочь в установлении личности нападавших.

На видеозаписях можно увидеть, как люди из толпы сторонников Трампа бьют офицеров кулаками, бьют их, похоже, дубинками или бейсбольными битами, и обливают химическими аэрозолями.

«На видео видно, как эти люди совершают вопиющие преступления против тех, кто посвятил свою жизнь защите американского народа», — сказал Стивен Д’Антуоно, глава Вашингтонского полевого офиса ФБР. Он попросил у общественности любую информацию, которая помогла бы идентифицировать подозреваемых.

Апелляция поступила более чем через два месяца после того, как повстанцы штурмовали Капитолий, чтобы попытаться помешать подтверждению Конгрессом результатов голосования коллегии выборщиков.Федеральные следователи арестовали и предъявили обвинения более 300 человек, в том числе по меньшей мере 65 человек, подозреваемых в нападении на полицию.

«Тем не менее, некоторые из наиболее жестоких преступников еще предстоит идентифицировать, в том числе 10 офицеров, которые видели нападавших на видео, которое мы публикуем сегодня», — говорится в заявлении Вашингтонского полевого офиса ФБР.

За последние два месяца общественность сыграла решающую роль в выявлении бунтовщиков Капитолия.Судебные документы по многим делам включают ссылки на семью, друзей, коллег или знакомых, которые связались с бюро и предоставили информацию о лицах, которых видели на плакатах о розыске или на видео и фотографиях.

На одном из видеороликов, опубликованных 6 января ФБР в четверг, можно увидеть бунтаря, пытающегося сорвать противогаз с офицера, одетого в спецодежду, который пытается заблокировать дверь. В другом можно увидеть, как мужчина распыляет химическое раздражающее вещество на линию офицеров.В третьем случае мужчина в красной шляпе MAGA замахивается бейсбольной битой на шеренгу офицеров, охраняющих вход.

Д’Антуоно сказал, что советы общественности до сих пор были «огромной помощью» в расследовании ФБР, и он снова обратился за помощью в установлении личности подозреваемых на видеозаписях.

Расследование беспорядков в Капитолии — одно из крупнейших в американской истории.

Ответчики представляют более 40 штатов. Некоторые из них связаны с экстремистскими группировками, такими как «Гордые мальчики» или «Хранители клятвы».

Размах и размах расследования ошеломляют, и следователи имеют дело с горами улик.

Прокуратура собрала более 15 000 часов видеоматериалов с камер наблюдения и нательных камер; около 1600 электронных устройств; более 210 000 советов, многие из которых включают цифровые фото или видео; более 80 000 отчетов и 93 000 приложений, связанных с допросами подозреваемых и свидетелей.

Темпы новых дел замедлились с первых дней после нападения, но каждую неделю обвинения предъявляются все большему количеству людей, а на прошлой неделе прокуратура заявила, что по меньшей мере еще 100 человек могут столкнуться с обвинениями в связи с восстанием.

В четверг Министерство юстиции объявило, что Джулиану Хатеру и Джорджу Таниосу предъявлено обвинение; двое мужчин обвиняются в нападении на офицера полиции Капитолия Брайана Сикника, который позже скончался.

Таниос и Хатер, которым уже было предъявлено обвинение в уголовном преступлении, обвиняются в 10 пунктах обвинения, включая сговор с целью ранения офицера и нападение на федерального офицера с применением опасного оружия.

Согласно обвинительному заключению, Хатер и Таниос планировали и обсуждали использование химического спрея против полиции 6 января в Капитолии, а затем Катер распылил на полицейских, включая Сикника, охранявших западную террасу здания.

Хатер и Таниос находятся под стражей федеральных властей.

5 способов попросить о помощи на английском языке | Распространенные выражения и словарь #spon

Стенограмма видео
Раздел 1

Здравствуйте, я Эмма из mmmEnglish! Вы здесь, чтобы помочь со своим английским? Наверное.Что ж, вы попали в нужное место! Вам просто нужно спросить, а есть много разных способов попросить о помощи на английском языке.

В этом уроке я поделюсь с вами некоторыми общими выражениями и сочетаниями, которые помогут вам уверенно попросить о помощи на английском языке. Я буду говорить о том, какие модальные глаголы вы можете использовать, когда просите о помощи, а также поделюсь с вами некоторыми действительно распространенными выражениями. Например:

  • Чтобы помочь кому-то / протянуть руку
  • Чтобы помочь кому-то
  • Сделать кому-то одолжение
  • Мне нужна была бы помощь.

Все эти выражения будут полезны при обращении за помощью к носителю английского языка. Кстати о помощи, вы слышали о приложении HiNative? Используя его, вы можете получить помощь от носителей английского языка и помочь другим людям, изучающим ваш родной язык.

Это приложение работает так же, как языковой обмен между носителями любого языка. Вы можете задать вопрос, и другие носители языка в сообществе помогут вам ответить на него.

Итак, вы знаете, что иногда вам попадаются английские фразы, которые вы просто не можете найти в словаре. Какая-то случайная строчка из фильма или какой-то странный текст песни. HiNative может дать вам ответы HiNative может дать вам ответы, когда словарь не может. Итак, допустим, вы испанец, и допустим, что вы испанец, и вы слышали несколько слов в английской песне, которые вы просто не понимаете.

Я буду отдыхать на диване, просто отдыхая в своей Snuggie.

Это как иметь друга, говорящего по-английски, к которому вы можете обратиться за помощью в любое время! Вы вводите свой вопрос, и носитель английского языка ответит вам, как правило, всего через пару минут.Вы даже можете загрузить голосовую запись, чтобы узнать о своем произношении.

Расслабление означает расслабление. Snuggie — это бренд супер удобной одежды, немного похожей на одеяло. Итак, « chillin ‘in my Snuggie » означает расслабиться, пока я ношу Snuggie. Круто!

Если у других людей, изучающих ваш родной язык, возникают вопросы, вы тоже можете им помочь! Это так классно! Его можно скачать бесплатно, и он работает на любом смартфоне! Получить помощь от носителей английского языка с HiNative — совсем несложно!

Итак, когда вам нужна помощь, как вы можете ее попросить? Что ж, начнем с основ.Есть несколько модальных глаголов, которые действительно могут помочь при обращении за помощью.

Может — «Вы можете мне помочь?» что значит вы можете помочь?
Мог — «Не могли бы вы мне помочь?» что значит, можно ли вам помочь?
Может — «Вы мне поможете?» что означает, вы готовы помочь?

Возможны и другие модальные глаголы, но эти три являются наиболее распространенными при обращении за помощью.Если вам нужно быть действительно вежливым, когда вы просите о помощи, например, когда вы разговариваете с коллегой, своим начальником или клиентом, рекомендуется указать «не могли бы вы».

Не могли бы вы мне помочь?

Обратите внимание, как изменяется форма глагола, следующая за словом «не возражаете». Главный глагол всегда имеет форму -ing. Таким образом, эти модальные глаголы часто используются для просьб о помощи. Но как насчет некоторых других выражений, которые я упомянул в начале этого видео?

(Чтобы) протянуть (кому-то) руку / (Чтобы) протянуть (кому-то) руку

Это еще один действительно распространенный способ попросить о помощи на английском языке. Я использую это выражение все время.

Вы можете мне помочь на минутку?
Не могли бы вы мне помочь?

Это непринужденный, непринужденный способ попросить о помощи. Обычно он используется, когда то, о чем вы просите, не требует огромных усилий от человека, которого вы просите о помощи. Вот еще несколько примеров в разных контекстах с разными временами.

Можете ли вы помочь мне с этими пакетами для покупок? Они действительно тяжелые!
Моей маме очень нужен кто-то, кто ей поможет в магазине в четверг.
Большое спасибо за то, что помогли нам вчера! Мой брат помог мне перенести мебель в новую квартиру.
Было так жарко! Я бы хотел, чтобы ты мне помог.

Посмотрите, как меняется форма глагола в этих выражениях при изменении времени.

Маме нужен кто-нибудь, чтобы помочь ей.
Большое спасибо за помощь.
Мой брат помог мне.
Мне жаль, что вы мне не помогли.

Чтобы помочь кому-то

Помогите мне, помогите вам, помогите им. Помогите кому-нибудь!

Когда вы просите кого-то сделать что-то для вас или помочь решить проблему, вы можете использовать этот фразовый глагол. Но обычно нужно сказать, кому нужна помощь. Так, например,

Мне нужно перевести это предложение. Можете ли вы мне помочь?
Я бы очень хотел вам помочь, но в субботу буду работать.
Джон всегда помогает своим соседям.
Его родители помогли ему, когда он купил свой первый дом.

И в данном контексте это означает, что они дали ему деньги.

(Чтобы) помочь

Это может быть помощь или деньги.

Все эти примеры были переходными фразовыми глаголами. Я сказал вам, кто получал помощь. Но «помогает» также может быть непереходным, но именно тогда мы знаем, кому помогает контекст. Итак, позвольте мне показать вам несколько примеров.

Не могли бы вы поработать в магазине в следующий вторник? Я знаю, что обычно у тебя выходной … Конечно, я могу помочь!

Понятно, чем буду помогать.

Я знаю, что у вас сейчас много дел. Хотите, чтобы завтра дети помогли?

Теперь, если хотите, вы можете добавить «с», чтобы указать, какая помощь вам нужна. Итак, структура состоит в том, чтобы помочь в чем-то или помочь кому-то в чем-то.

Вы можете мне помочь с этим вопросом?
Мне и моим братьям повезло, мои мама и папа обычно помогают нам деньгами, если они нам действительно нужны.

Хорошо, вот интересное выражение, которое позволит вам попросить о помощи. Интересно, слышали ли вы об этом.

(Чтобы) оказать (кому-то) услугу

Услугу. Что за услуга? Что ж, это то, что вы можете сделать, чтобы кто-то им помог. И это не конкретно, но вы можете попросить кого-нибудь сделать вам одолжение, которое поможет вам, и способ сделать это — сказать «Не могли бы вы сделать мне одолжение?» или «Могу я попросить вас об одолжении?»

Теперь, когда вы просите о помощи, это отличные выражения.Если вы попросили кого-то об одолжении, вы также можете сделать кому-то одолжение. Я в долгу перед тобой.

Итак, если вы помогли мне в прошлом, и я хочу помочь вам, чтобы показать вам, насколько я это ценю, тогда я могу использовать это выражение «Я должен вам одолжение» Моя очередь сделать что-то для тебя.

Фактически, вы можете сказать «позвольте мне отплатить за услугу» , если вы хотите сделать что-то для человека, который ранее помогал вам. Человек, который помогал вам в прошлом.Вы можете сказать «Я хочу отплатить за услугу»

Говоря об одолжениях, вы должны помнить, что это исчисляемое существительное. Таким образом, вам нужно добавить «а», когда вы говорите об одном одолжении. Вам также необходимо запомнить эти словосочетания. Это слова, которые вы часто слышите и видите, как они используются с пользой.

Сделать кому-то одолжение.
Просить кого-нибудь об одолжении.
Чтобы кому-то услугу.
И вернуть услугу или вернуть услугу.

Например:

Он действительно оказал мне услугу, представив меня Терри.
Джон все время просит меня об одолжении, и с меня достаточно!
Моя сестра в долгу перед тобой!
На прошлой неделе она вернула мне услугу, она повела меня на футбольный матч!

Знаете что?

Мне нужна помощь

Это выражение довольно расплывчатое, в нем нет конкретного указания на то, какая помощь вам нужна или от кого вам нужна помощь. И это очень полезно в профессиональном контексте, когда вы, возможно, не хотите просить о помощи, но все же хотите, чтобы кто-то вам помог.Вы можете сделать этот запрос более прямым, сказав «Мне нужна ваша помощь» вместо «Помощь». В этом выражении вы должны использовать «could» как модальный глагол. Выражение звучит неправильно, если вы скажете «Мне нужна ваша помощь» .

Мне нужна ваша помощь, чтобы переместить эту мебель.
Мне нужна твоя помощь с ужином.

Я мог бы использовать руку

Таким же образом можно использовать «Я мог бы использовать руку» .

Я бы взял руку, эти сумки действительно тяжелые!
Пол выглядит так, будто ему нужна рука.

Вот и все! Пять способов естественно попросить о помощи на английском. Идиоматические выражения и фразовые глаголы, подобные примерам в этом уроке, немного сложны, но на этой неделе постарайтесь сосредоточиться на них.

Просите о помощи как можно больше людей и предлагайте свою помощь другим! Это будет отличная практика. В качестве дополнительного бонуса поделюсь с вами интересным выражением про help.

Вы когда-нибудь слышали, чтобы кто-нибудь сказал : «Ты почешь мне спину, а я почешу тебе!»

Используется, когда два человека делают что-то, чтобы помочь другому, так что им обоим помогают.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *