Содержание

Внутренняя политика — это… Что такое Внутренняя политика?

совокупность направлений деятельности государства, его структур и институтов по организационному, конкретно- содержательному выражению интересов народа с целью создания условий для нормальной человеческой жизни; сохранению или реформированию существующего общественного и государственного строя. Сферы внутренней политики многообразны: экономическая, демографическая, культурная, аграрная, социальная и т.п. Одной из этих сфер выступает политическая. Внутренняя политика в политической сфере направлена на модернизацию, совершенствование политической системы общества, отдельных ее институтов, политических отношений и взаимоотношений между институтами, правил, норм, законов, регулирующих эти взаимодействия, и в целом на создание стабильной, эффективно действующей политики. Эта политика основывается на реальных человеческих интересах, основополагающих конституционных принципах: осуществление прав и свобод человека не должно нарушать права и свободы других лиц; права и свободы человека и гражданина являются непосредственно действующими; все равны перед законом и судом; государство гарантирует равенство прав и свобод человека и гражданина независимо от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям, а также других обстоятельств; достоинство личности охраняется государством; граждане имеют право участвовать в управлении делами государства как непосредственно, так и через своих представителей; избирать и быть избранными в органы государственной власти и местного самоуправления, участвовать в референдуме и др. Внутренняя политика государства достигает успеха тогда, когда ее цели, способы и достижения понятны, ясны и одобрены большинством населения. Как показало время, российская внутренняя политика, особенно на начальной стадии реформирования, была непонятна массам, в результате чего она не только не достигла планируемых результатов, но в сознании людей укрепилась мысль о вредности демократических преобразований, их античеловеческой направленности. Поэтому внутренняя политика многих институтов государственной власти отчуждаема людьми, оцениваема негативно. Деятельность людей и деятельность институтов в разных сферах внутренней политики органически взаимосвязаны, и только в их единстве – ключ к ее эффективности.

Шпак В.Ю.

Политология. Словарь. — М: РГУ. В.Н. Коновалов. 2010.

Политология. Словарь. — РГУ. В.Н. Коновалов. 2010.

Как очистить внутреннюю память на телефоне LG — журнал LG MAGAZINE Россия

Все современные модели смартфонов могут похвастаться достаточным объемом внутренней памяти: она варьируется от нескольких десятков до нескольких сотен гигабайт. Большой объем системной памяти позволяет хранить различные данные: документы, фото, видео, аудиофайлы, а также скачивать приложения и игры. Но рано или поздно любой объем памяти в смартфоне заканчивается, и это, во-первых, отрицательно сказывается на быстродействии операционной системы, а, во-вторых, пользователь не может сохранять новые файлы. 

В большинстве случаев решить проблему довольно просто, достаточно освободить внутреннюю память и удалить ненужные файлы. Чтобы проверить, насколько заполнена память в вашем смартфоне LG, в меню «Настройки» выберите раздел «Память». В этом разделе можно увидеть, какой объем памяти заполнен, а какой – свободен (в количественном и процентном соотношении). 

Здесь же можно увидеть, какие приложения используют наибольшее количество оперативной памяти вашего смартфона. Для этого зайдите в пункт «Использование памяти приложениями». Если какое-то из этих приложений вы не используете регулярно, то его можно остановить. Сделать это можно в разделе меню «Настройки», который называется «Приложения». 

Но этого бывает достаточно далеко не всегда. Поэтому производители смартфонов предусмотрели более эффективные способы очистить внутреннюю память вашего телефона. Вот как это реализовано в смартфонах LG. 

  • Зайдите в меню «Настройки». Выберите пункт «Управление устройством», а в нем раздел «Внутренняя память». Вам понадобится пункт «Оптимизация» (в зависимости от модели он также может называться Smart Cleaning). 
  • В этом разделе вы увидите, какое количество памяти можно освободить в вашем телефоне LG. ОС Android предложит вам несколько опций.  Вы можете удалить временные файлы и файлы RAW (формат, в котором сохраняются изображения. По объему занимаемой памяти RAW-изображения значительно «тяжелее» файлов JPG). В понятие «временные файлы» входит кэш приложений, временные файлы буфера обмена. Также вы можете очистить папку загрузок и удалить все приложения в режиме ожидания. Сделать это можно, нажав кнопку «Очистить» в правом нижнем углу экрана вашего телефона.  

Перед тем, как приступить к очистке оперативной памяти, проверьте все свои данные: файлы, приложения еще раз, чтобы случайно не удалить нужную вам информацию, так как после удаления восстановить их нельзя. 

Еще один способ очистить внутреннюю память смартфона – специальные приложения. Вам понадобится скачать то, что предназначено для смартфонов, поддерживающих операционную систему Android. 

Топ-3 приложения, чтобы очистить внутреннюю память телефона LG

Avira Optimiser. Очистит память телефона, удалит ненужные файлы и ускорит ОЗУ.

SD Maid. Набор инструментов для управления приложениями и файлами. 

Phone Cleaner. Удаляет ненужные файлы и повышает производительность телефона.  

Также можно очистить внутреннюю память телефона LG вручную, удалив файлы, которые занимают много места. Вот на что стоит обратить внимание в первую очередь: 

  • Фотографии и видео. Мощные видеокамеры современных смартфонов позволяют делать снимки высокого качества, которые занимают большой объем памяти. Оптимальный выход – хранить фото в облачном сервисе (например, Google Photo). Во-первых, это экономит память на самом смартфоне, а, во-вторых, сервис сам предлагает удалять дублирующиеся снимки. 
  • Сохраненные карты. Многие из картографических программ сохраняют карты для дальнейшего офлайн-использования. Одна такая карта может занимать несколько сотен мегабайт. Удалить их можно в приложении Google Maps – «Скачанные области». 
  • Игры и приложения, которые вы давно не открывали. Если вы не открывали приложение последние полгода, то его можно смело удалять. 
  • Плейлисты. Даже если вы слушаете музыку в стриминговых сервисах, ваши сохраненные плейлисты по умолчанию все равно сохраняются в памяти телефона. Чтобы это изменить, нужно зайти в настройки приложения и отключить кэширование музыки. 
  • Кэш браузера
    . Если вы посещаете различные сайты с вашего смартфона, то кэш браузера может занимать много места. Очистить его можно в меню «Личные данные» — «Очистить историю». 

Еще один способ очистить память вашего телефона LG – перенести данные (например, фото и видео файлы) на карту памяти. Для этого нужно зайти в меню «Настройки», выбрать пункт «Память», а в нем – «Перенести данные на SD-карту». 

Не удается найти страницу | Autodesk Knowledge Network

(* {{l10n_strings.REQUIRED_FIELD}})

{{l10n_strings.CREATE_NEW_COLLECTION}}*

{{l10n_strings.ADD_COLLECTION_DESCRIPTION}}

{{l10n_strings.COLLECTION_DESCRIPTION}} {{addToCollection.description.length}}/500 {{l10n_strings.TAGS}} {{$item}} {{l10n_strings.PRODUCTS}} {{l10n_strings.DRAG_TEXT}}  

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{l10n_strings.LANGUAGE}} {{$select.selected.display}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR}}  

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

{{$select.selected.display}} {{l10n_strings.CREATE_AND_ADD_TO_COLLECTION_MODAL_BUTTON}} {{l10n_strings.CREATE_A_COLLECTION_ERROR}}

Невозможно изменить фоновое изображение в Windows 7

Проблема

При попытке изменить фон рабочего стола в Windows 7 вы можете столкнуться с одной из указанных ниже проблем.

Сценарий 1

Когда вы пытаетесь изменить фон рабочего стола, выбрав пункты Панель управления, Персонализация и затем Фон рабочего стола, не устанавливаются флажки при их нажатии, а кнопки Выделить все и Очистить все не работают надлежащим образом. В результате вам не удается изменить фон рабочего стола.

Сценарий 2

При попытке щелкнуть изображение правой кнопкой мыши и выбрать пункт Сделать фоновым изображением рабочего стола вы получаете следующее сообщение об ошибке:

Это изображение не может быть использовано в качестве фона. Произошла внутренняя ошибка.

Сценарий 3

На рабочем столе отображается черный фон, несмотря на то что вы изменили фоновый рисунок.

Сценарий 4

Функция слайд-шоу для фона рабочего стола не работает надлежащим образом.

Причина

Эта проблема может возникать по следующим причинам.

  • На компьютере установлено стороннее приложение, например, Display Manager от Samsung.

  • На панели управления в разделе «Электропитание» отключен параметр «Фон рабочего стола».

  • На панели управления выбран параметр «Удалить фоновые изображения».

  • Изменение фонового рисунка может быть запрещено политикой домена.

  • Файл TranscodedWallpaper.jpg может быть поврежден.

  • Вы используете выпуск Windows 7 Начальная. В выпуске Windows 7 Начальная изменение фона рабочего стола не поддерживается.

Решение

Для устранения проблемы воспользуйтесь одним из описанных ниже способов, в зависимости от вашего случая.

Способ 1. Обновление до версии Windows 7, поддерживающей изменение фоновых рисунков

В выпуске Windows 7 Начальная изменение фона рабочего стола не поддерживается. Если вы работаете на ноутбуке с предустановленной системой Windows, возможно, вы используете выпуск Windows 7 Начальная.

Если у вас установлен выпуск Windows 7 Начальная, вы можете приобрести Windows 7 у дилера или через Интернет в некоторых странах и регионах. Если вы используете нетбук или другой компьютер без DVD-дисковода, простой способ установки Windows 7 — приобрести ее через Интернет и скачать. Дополнительные сведения о том, как купить Windows 7 в своей стране или регионе, см. на веб-странице магазина Windows.

Способ 2. Файл TranscodedWallpaper.jpg поврежден


  Если файл TranscodedWallpaper.jpg поврежден, возможно, вам не удастся изменить фон рабочего стола. Чтобы устранить эту проблему, удалите файл TranscodedWallpaper.jpg. Вот как это сделать.

Щелкните здесь, чтобы показать или скрыть подробную информацию

  1. Нажмите кнопку Пуск, вставьте в поле поиска следующий текст и нажмите клавишу ВВОД:

    %USERPROFILE%\AppData\Roaming\Microsoft\Windows\Themes\

  2. Щелкните файл TranscodedWallpaper.jpg правой кнопкой мыши и выберите команду Переименовать.

  3. Измените имя файла на TranscodedWallpaper.old и нажмите кнопку Да в появившемся окне.

  4. Если появится файл slideshow.ini, дважды щелкните его. Файл slideshow.ini должен открыться в приложении «Блокнот». Выделите в файле slideshow.ini весь текст, если таковой имеется, и нажмите клавишу Delete на клавиатуре.

  5. В меню Файл выберите команду Сохранить.

  6. Закройте приложение «Блокнот».

  7. Закройте окно Проводника Windows и перейдите к изображению, которое вы хотите установить в качестве фона.

  8. Попробуйте установить фоновый рисунок снова.

Способ 3. Несовместимые приложения

Некоторые приложения, которые помогают управлять параметрами дисплея, могут вызывать проблемы несовместимости при установке фонового рисунка, отображении визуальных эффектов Aero Glass и использовании других функциональных возможностей Windows. В качестве эксперимента отключите или удалите приложения управления дисплеем, установленные на вашем компьютере.

Способ 4. Проверьте настройку фона в разделе «Электропитание».

В разделе «Электропитание» панели управления есть параметр, приостанавливающий фоновое слайд-шоу. Вот как проверить параметры фона рабочего стола в разделе «Электропитание».

Щелкните здесь, чтобы показать или скрыть подробную информацию

  1. Нажмите кнопку Пуск, в поле поиска введите Электропитание и выберите в списке пункт Электропитание.

  2. В окне Выбор плана электропитания напротив выбранного плана электропитания нажмите Настройка плана электропитания.

  3. Выберите Изменить дополнительные параметры питания и разверните раздел Параметры фона рабочего стола.

  4. Разверните разделПоказ слайдов и проверьте, чтобы для параметра От сети было установлено значение Доступно.

  5. Нажмите кнопку OK и закройте окно Редактировать план.

Способ 5. Установите флажок «Удалить фон» в разделе «Специальные возможности»

Параметр «Специальные возможности» в панели управления удаляет фоновые изображения. Вот как проверить параметры фона рабочего стола в разделе специальных возможностей.

Щелкните здесь, чтобы показать или скрыть подробную информацию

  1. Нажмите кнопку Пуск, Панель управления, Специальные возможности, а затем Центр специальных возможностей.

  2. В разделе Вывести все параметры нажмите Настройка изображения на экране.

  3. Убедитесь, что не установлен флажок Удалить фоновые изображения.

  4. Дважды нажмите кнопку OK и закройте окно Центр специальных возможностей.

Способ 6. Проверьте, не отключена ли возможность изменения фона рабочего стола политикой домена.

Если вы подключены к домену, ваш администратор может отключить возможность изменения фона рабочего стола. Вот как проверить политику фона рабочего стола.

Щелкните здесь, чтобы показать или скрыть подробную информацию

  1. Нажмите кнопку Пуск, введите Групповая политика в поле Поиска и выберите Изменение групповой политики.

  2. Выберите элементы Конфигурация пользователя, Административные шаблоны, а затем дважды нажмите элемент Рабочий стол.

  3. Дважды щелкните Выбор фонового изображения.

    Примечание. Если политика включена, и в ней указано конкретное изображение, пользователи не могут изменять фон. Если этот параметр включен, а изображение недоступно, фоновый рисунок не отображается.

  4. Щелкните Не задан, чтобы включить этот параметр и изменить фон рабочего стола.

Дополнительная информация

Дополнительные сведения об изменении фонового рисунка в Windows 7 см. в следующих статьях на веб-сайте Майкрософт:

Изменение фона рабочего стола (фоновое изображение)

Изменение фона рабочего стола (только для Windows 7 Home Basic)

Почему я не могу изменить фон рабочего стола? Дополнительные сведения об изменении фонового рисунка в Windows 7 см. в следующих статьях на веб-сайте Microsoft.

Обновление до другого выпуска Windows 7 с помощью обновления Windows Anytime Upgrade

Обновление до Windows 7: часто задаваемые вопросы

Покупка Windows 7: основные вопросы

Улыбка — это внутренняя мотивация справиться с новой работой

Алексей Михайлов. Позиция на дату проведения интервью: Директор филиала Москва, ForexClub

— Расскажите о вашем  карьерном пути. Сколько компаний сменили, где учились, к чему стремились и исполнились ли эти мечты?

— Я из Уфы, учился в Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Мне повезло: одним из первых основных мест моей работы после института была компания федерального уровня — ТД «Тракт»: мы занимались поставками оборудования, инструментов и средств спецзащиты организациям. Я пришел простым сотрудником — консультантом в офис. Профессиональная карьера началась именно там: я стал старшим менеджером, потом начальником отдела продаж, затем заместителем директора.

Вскоре я посчитал, что нужно развиваться: хотелось принятия собственных решений и реализации проектов. Я ушел в китайскую телекоммуникационную компанию Coslight заместителем генерального директора.  Coslight работает с такими структурами, как «СвязьИнвест», МТС, «МегаФон», «Билайн», но у этой компании свой сегмент рынка —  это промышленные аккумуляторы.

Проработав там меньше года, я стал целенаправленно искать работу управленца. В то время в Уфе открывался офис ForexClub, и я был принят на позицию директора. Я с нуля организовывал бизнес в Уфе, в течение двух лет работал директором филиала, а затем  меня пригласили в Москву – и вот уже шесть лет я возглавляю ForexClub в Московском регионе.

— Помогала ли улыбка строить карьеру?

— Мое первое собеседование оказалось результативным на 100% благодаря улыбке. Как говорится, «города нужно брать обаянием».  В 1998 году, как ни странно это сейчас звучит, у меня не было даже навыков работы на компьютере. Моя улыбка была, наверное, спутником молодости и некой дерзости, так как  я понимал, что мало на что могу  претендовать. Хотя я был специалистом в нефтяной отрасли, устроиться  в то время на нефтяные заводы, которых в Уфе довольно много, не получалось. Я был готов уже на любую работу. После собеседования, я был принят как консультант (на тот момент это был единственный сотрудник, работающий с клиентами, то есть это была основная должность) и благодаря этому сделал успешную карьеру в своей первой компании.

Спустя год мы наняли дополнительных консультантов, создали отдел продаж, выделили должность старшего менеджера, потом руководителя отдела продаж. Это были уже мои шаги: я рос вместе с компанией. Без улыбки мне бы это не удалось: возможно, закрытость допустима, если ты работаешь не с людьми, а, например,  с программным обеспечением или над дизайном. Моя же работа была связана с ежедневными контактами с новыми партнерами.

— В каких случаях улыбка помогает в такой работе?

— Я считаю, что как с клиентами, так и с партнерами, коллегами нельзя быть  запрограммированным. Иногда при проведении встречи необязательно точно придерживаться повестки.   Главное — достичь поставленной цели, увидеть по глазам, что собеседник тебя понимает. Улыбка особенно помогает в непростых ситуациях, которые возникают в любом бизнесе: сложные переговоры по условиям, претензии по качеству, несогласованность взаимодействия и другие моменты. Тогда помогают улыбка, юмор, какая-нибудь курьезная история, параллель с подобным случаем, который закончился в итоге благополучно. Это позволяет разрядить обстановку,  перевести общение в позитивный настрой.

— Меняется ли роль улыбки на разных этапах карьерного пути для начинающего сотрудника или для топ-менеджера?

— Улыбка — это один из показателей, что все идет хорошо для человека на любой ступеньке карьерной лестницы. В этом смысле ее роль не меняется. Она также неизменно свидетельствует о налаженном контакте между собеседниками любого уровня. Если, например, беседа с подчиненным касается наставлений, указаний на ошибки, я стараюсь построить ее так, чтобы  сотрудник не обиделся и даже посмотрел на ситуацию с улыбкой, я стараюсь развить и обыграть тему, которая вызвала улыбку. При этом я уверен, что человек адекватно воспринимает мои слова. Для взаимопонимания с партнерами улыбка также очень  важна. Если ты замыкаешься и хмуришься, ты рискуешь, по меньшей мере, быть не понятым.

— Кому вы улыбаетесь больше — начальникам или подчиненным?

— Если честно, подчиненным — больше. Мне кажется, им труднее, и, улыбаясь, я им стараюсь помочь. В разговоре с руководством можно, казалось бы, справиться и так, но я все равно стараюсь улыбаться, потому что в глубине души не делю людей на начальников и подчиненных. Я общаюсь и с теми, и с другими просто как с людьми, в том числе за пределами офиса.

— Может ли улыбка стать решающим фактором при выборе, кого из двух сотрудников повысить при прочих равных условиях?

— Да, конечно. Я знаю примеры, когда люди с хорошими профессиональными навыками не могли рассчитывать на продвижение просто потому, что об их качествах знали только они сами и те, кто непосредственно соприкасались с их проектами. Они оставались неизвестны собственному руководству, потому что не выстраивали позитивную коммуникацию. Это может быть связано с разными причинами: с нежеланием или с неумением. Но никто не хочет работать и общаться с букой, с которым нельзя ни посмеяться, ни поговорить на отвлеченные темы.

Бывало, что мне самому приходилось выбирать из числа своих подчиненных человека на ответственный проект или пост. Преимущество имел тот, кто отвечал улыбкой на улыбку, при этом улыбались не только губы, а еще и глаза. В совокупности выражение глаз и улыбка действуют так, что я понимаю: человек хочет  справиться с новой работой. Я еще не знаю, справится он или нет, но у него есть мотивация, он готов и не боится, поэтому он улыбается.

— Кто-то взлетает по карьерной лестнице достаточно быстро и легко, а кто-то, несмотря на отличные результаты, засиживается на одном месте. Что делать в таких случаях?

— Нужно задать себе два вопроса: что вы хотите поменять и существует ли такая возможность в пределах той организации, где вы работаете. Если вы понимаете, что хотите, но такой возможности нет, то надо менять место работы. Если же в компании есть условия для вашего развития,  то нужно донести свое желание до руководства. Для этого необходимо показать, кроме профессионализма, что вы умеете презентовать информацию, выражать свое мнение. Если прийти и зачитать начальнику по бумажке текст: «Я работаю столько-то лет, сделал то-то, хочу сделать то-то, возьмите меня туда-то», — это не будет иметь эффекта.

— На протяжении карьерного пути вы встречались с солидным количеством разных начальников. Всегда ли вам удавалось найти с ними общий язык? Что помогало в этом?

— В целом добиться взаимопонимания удавалось всегда. Помогали некоторые проверенные на опыте секреты. Во-первых, нужно отказаться от категоричности, не думать, что твое мнение единственно правильное. Любое соглашение — это компромисс между многими точками зрения. Во-вторых, нужно уметь смягчить свою позицию, в том числе шуткой, улыбкой, — тогда ее в большей мере учтут при выработке итогового решения. В-третьих, не нужно помнить о давних трудностях, напряженных ситуациях или претензиях. Помнить стоит только хорошее.

— Как вы формируете свою команду?

— Для меня очень важно, чтобы у человека был внутренний «огонек». Я с настороженностью отношусь к людям, у которых нет искорки в глазах, у которых все так четко выстроено, что они строго следуют плану. Я отбираю и выделяю претендентов, которые быстро реагируют на изменяющуюся ситуацию. Иной раз в разговоре специально перепрыгиваю с одной темы на другую, чтобы понять, насколько  человек гибок и  быстро перестраивается. Также важно, чтобы те, кто работают в компании, воспринимались любым из наших клиентов как открытые люди, всегда готовые помочь.

— Как можно оценить роль команды в вашем личном успехе?

— На любом этапе моей карьеры команда — основной актив, я никогда не приписывал общих заслуг себе одному. Я считаю, что команда — это мерило навыков руководителя. Бывают случаи, когда ошибаешься при выборе сотрудника, но если основная команда уже сформирована, то человек, который «не вписывается», сам это поймет, еще не успев негативно повлиять на общие результаты. Он либо перестроится, либо сменит компанию.

Также я  уверен, что коллектив, имеющий внутреннюю корпоративную культуру, способен самостоятельно регулировать состав команды. То есть каждый руководитель на своем участке работы, соответствующий определенным требованиям, будет подбирать людей с таким же «портретом личности» и исходя из таких же профессиональных и личных требований. Так складывается команда целой компании, какой бы большой она ни была.

— Доверяете ли вы своему первому впечатлению о кандидате на работу или о партнере? Часто ли оно вас обманывало?

— Первое впечатление редко меня обманывает. Как правило, по тому, как человек заходит, здоровается, говорит первую фразу, можно понять, комфортно ли тебе будет с ним общаться. Очень редко, но бывали случаи, когда я на первый взгляд думал, что передо мной недостаточно квалифицированный сотрудник из-за зажатости, неестественно коротких фраз. А затем оказывалось, что он очень эрудированный человек с большим жизненным опытом, просто вначале он был скован. Я стараюсь оценивать людей по их естественному поведению: насколько они играют, а насколько действительно живые в общении. Естественная улыбка — это лакмусовая бумажка твоего состояния.

— Любой сотрудник больших корпораций живет в условиях постоянного стресса, дедлайнов и рисков. Что вам помогает бороться со стрессом?

— Выходные. Нужно отдыхать, потому что плотность рабочей информации увеличивается из года в год. Конечно, мы думаем о работе и в отпуске, но и в офисе мы предвкушаем отпуск, и это помогает справляться со стрессом. Организация рабочего времени — еще один помощник в этом. Стресс возникает, когда, сделав одно дело, ты тут же начинаешь другое, и знаешь, что есть и третье, и четвертое, которые нужно сделать одновременно. Нужно организовывать рабочий день с расстановкой, успеть хотя бы на 10–15 минут переключиться между важными делами: выпить кофе, пообщаться с коллегой, обменяться шутками.  Надо проще относиться к проблемам на работе: все они решаемы, вгонять себя в стресс из-за них не стоит. Всегда можно поднять себе настроение улыбкой.

— Какие атрибуты, по вашему мнению, должны быть у успешного бизнесмена? Например, дорогая машина или часы? Или все это условно, а важнее совокупность личных качеств человека ?

— Для меня успешный человек — это тот, кто умеет высказывать свое мнение так, что его не только слушают, но и прислушиваются. Что касается внешней атрибутики — человек должен обладать вкусом и в манере одеваться, и в поведении, и в общении. Бриллианты женщин, часы и запонки мужчин мы замечаем, но оценка может быть разной, в том числе и не той, на какую рассчитывал хозяин украшений.

— А  белоснежная улыбка в России входит в число атрибутов успешного человека?

— Да, можно так сказать. Хотя представители зарубежного и российского бизнеса отличаются. К сожалению, мы пока реже улыбаемся друг другу. Это связано с ментальностью, климатом, ритмом жизни и даже пробками. Улыбка — показатель того, насколько комфортно ты себя чувствуешь. Если человек успешен, подразумевается, что он чувствует себя комфортно, поэтому улыбается.

Я думаю, что в российских деловых кругах наигранная, дежурная улыбка не работает. Наша улыбка — это выражение искреннего расположения, готовности слушать и так же открыто отвечать.

— Часто говорят, что успех — это 99% подготовки и 1% везения. Вы полностью объяснили удачей свое устройство на первую работу. А какое место среди слагаемых успеха вы отведете улыбке?

— Иногда она решает очень много. Для людей, которые хотят, чтобы с ними были готовы вести дела, общаться, строить совместные планы, улыбка, безусловно, тот инструмент, без которого просто нельзя обойтись.

Интервью: Александра Сопова

Фото: Роман Шеломенцев

Смотреть другие статьи >>>

УСТАВ ВНУТРЕННЕЙ СЛУЖБЫ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ / КонсультантПлюс

Утвержден

Указом Президента

Российской Федерации

от 10 ноября 2007 г. N 1495

Список изменяющих документов

(в ред. Указов Президента РФ от 14.01.2011 N 38,

от 29.07.2011 N 1039, от 14.01.2013 N 20, от 01.07.2014 N 483,

от 25.03.2015 N 161, от 16.05.2017 N 210, от 27.12.2017 N 637,

от 22.01.2018 N 16, от 26.01.2019 N 18, от 21.02.2019 N 63,

от 01.07.2020 N 440, от 01.02.2021 N 63, от 12.07.2021 N 415,

от 24.12.2021 N 726)

Настоящий Устав определяет права и обязанности военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и взаимоотношения между ними, обязанности основных должностных лиц полка и его подразделений, а также правила внутреннего порядка.

Настоящим Уставом руководствуются военнослужащие органов военного управления, воинских частей, кораблей, предприятий, организаций Вооруженных Сил Российской Федерации, в том числе военных профессиональных образовательных организаций, военных образовательных организаций высшего образования Министерства обороны Российской Федерации (далее — воинские части), и лица гражданского персонала, замещающие воинские должности. Положения Устава, в том числе обязанности основных должностных лиц полка и его подразделений, в равной степени относятся к военнослужащим всех воинских частей и подразделений.

(в ред. Указа Президента РФ от 01.07.2014 N 483)

Обязанности должностных лиц, не указанных в Уставе, определяются соответствующими положениями, наставлениями, инструкциями и руководствами.

Действие настоящего Устава распространяется на военнослужащих других войск, воинских формирований, органов и воинских подразделений федеральной противопожарной службы, граждан, призванных на военные сборы (далее — военнослужащие), граждан, обучающихся в военных учебных центрах при федеральных государственных образовательных организациях высшего образования по программам военной подготовки и проходящих учебные сборы, граждан, обучающихся в военных образовательных организациях высшего образования по программе военной подготовки сержантов, старшин запаса либо программе военной подготовки солдат, матросов запаса и проходящих учебные сборы (далее — граждане, обучающиеся по программе военной подготовки и проходящие учебные сборы).

(в ред. Указа Президента РФ от 26.01.2019 N 18)

Положения настоящего Устава, касающиеся военно-политической работы, распространяются только на военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и других войск. Вопросы воспитания, поддержания на высоком уровне морально-политического и психологического состояния военнослужащих воинских формирований и органов регламентируются соответствующими положениями, наставлениями, инструкциями и руководствами.

(абзац введен Указом Президента РФ от 01.07.2020 N 440)

На граждан, обучающихся по программе военной подготовки и проходящих учебные сборы, распространяются права и обязанности военнослужащих.

(абзац введен Указом Президента РФ от 27.12.2017 N 637)

На кораблях внутренняя служба и обязанности должностных лиц дополнительно определяются Корабельным уставом Военно-Морского Флота, в военной полиции Вооруженных Сил Российской Федерации (далее — военная полиция) — Уставом военной полиции Вооруженных Сил Российской Федерации.

(в ред. Указа Президента РФ от 25.03.2015 N 161)

В мирное и военное время на занятиях и учениях по обучению военнослужащих действиям в бою, а также в ходе выполнения задач в условиях чрезвычайного положения или вооруженных конфликтов внутренняя служба определяется боевыми уставами, наставлениями по обеспечению боевых действий, а также настоящим Уставом.

Открыть полный текст документа

Что такое внутренняя нострификация и зачем она нужна?

Нострификация — это комплекс процедур в результате которой подтверждается равноценность образования полученного на родине и чешского образования.
Более подробно о том что такое нострификация вы можете посмотреть в статьях нашего блога. 
Внутренняя нострификация — это признание иностранного аттестата в рамках конкретного ВУЗа.

В чём отличие  обычной нострификации от внутренней?

Если обычная процедура нострификации делается при Магистрате, то внутренняя нострификация делается при Вузе. 
При прохождении нострификации при Вузе студент не сдает экзамены по предметам в которых наблюдается существенная разница в часах, а только ожидает решение от Вуза по признании. 

В каких вузах можно сделать внутреннюю нострификацию?

Внутреннюю нострификацию можно сделать в том вузе, а скорее при том факультете на который поступил студент.
То есть после успешного прохождения вступительных испытаний. 

Список вузов имеющих разрешение для проведения внутренней нострификации:

Univerzita Karlova (UK)
Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE)
Masarykova Univerzita (MUNI)
Česká zemědělská univerzita v Praze (ČZU)
Vysoká škola chemicko-technologická v Praze (VŠCHT) 
Univerzita Palackého v Olomouci
Univerzita Pardubice
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Ostravská univerzita
Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava
Vysoké učení technické v Brně (VUT)
Veterinární a farmaceutická univerzita Brno
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem (UJEP)

Документы необходимые для внутренней нострификации

Для того, чтобы нострифицировать выданные вам документы об окончании школы, нужно предоставить следующее:

  • Аттестат о среднем образовании 
  • Приложение к аттестату 
  • Справку о количестве часов обучения, а также оценки за последние 4 года в школе; 
  • Лицензию (аккредитацию) школы; 
  • Справку из школы на официальном бланке, в которой будет указано, что после окончания данной школы студент имеет право поступать в вуз на программу обучения бакалавриата;
  • Заявление, заполненное по специальному образцу, выставленному на сайте университета, в который планируете поступать;
  • Подтверждение об оплате пошлины за внутреннюю нострификацию (в зависимости от университета эта сумма может от 600 до 1000 крон).

Плюсы и минусы внутренней нострификации:

К плюсам внутренней нострификации можно отнести следующее:

Отсутствие нострификационного экзамена.
Подать заявление на нострификацию можно сразу в несколько вузов одновременно.
Право на проведение внутренней нострификации имеют все престижные вузы Чехии. 

К минусам внутренней нострификации можно отнести следующее:

  •  В списке вузов которые предоставляют возможность внутренней нострификации может не оказаться того вуза, в который вы планируете поступать
  •  Внутренне нострифицированный аттестат действует только при том вузе (а иногда и вовсе только при одном факультете) в котором вы проходили institucionální akreditace
  •  С финансовой точки зрения внутренняя нострификация может выйти дороже, чем государственная
  •  В некоторых вузах для получения диплома все равно придется предоставить государственную нострификацию аттестата

Дата

28 Май 2021

Просмотры

2368

GmbH Fw22 Champions Your Inner It Boy

Отличительной чертой дизайнерской этики GmbH является ее целеустремленный подход к мужской одежде, сочетающей в себе класс и чувственность. Благодаря своей практике развития смелости берлинский бренд хочет, чтобы каждый принял своего внутреннего ИТ-мальчика. Коллекция лейбла Осень/Зима 2022 под названием «Талисман» расширяет представление о том, что мода служит лучшим доспехом.

Для основателей и креативных директоров Бенджамина Хусеби и Серхата Ишика новая коллекция возникла на основе размышлений о взаимосвязи между религией, модой и сексом. В частности, в коллекции прослеживается связь между шелковым нижним бельем османских солдат XVI века и дедушкой Ишика. Подобно солдатам, чьи мантии были украшены защитной каллиграфией, написанной вручную, дед Ишика писал защитные писания на арабском языке для жителей своей деревни в Турции. Глядя внутрь себя и культивируя появившуюся во сне фразу «Безопасность от вреда», коллекция FW22 от GmbH несет в себе более глубокий символизм защитной силы моды.

В коллекции представлены только четыре основных оттенка: алый, мерло, серый и черный, демонстрирующие силу простоты цвета. Коллекция, состоящая из бесшовного кроя, романтических силуэтов, облегающих талию, и объемных деталей конструкции, преображает такие предметы одежды, как костюмы и пальто. Индивидуальный пошив дополняется блейзерами с удлиненными плечами, фирменным дизайном с запахом для многомерного силуэта и свободными брюками, драпирующими лодыжки. Пальто служат идеальным дополнением как к привлекательным моделям свободного кроя, так и к облегающим силуэтам.Некоторые модели пальто дополнены яркими деталями из искусственного меха на воротнике и предплечьях контрастных цветов.

В кафтанах и туниках в паре с кожаными сапогами до бедра Хасеби и Ишик демонстрируют, что мужчины, обнажающие кожу, могут быть столь же чувственными, сколь и сильными. Кроме того, такие вещи, как рубашки с пуговицами и брюки, украшены деталями арабской каллиграфии, созданными сирийским художником Абдельразаком Шабаллотом, которые отдают дань уважения священным писаниям.Изюминкой коллекции являются оригинальные объемные модели с открытой спиной, вдохновленные французским модельером высокой моды Жаком Фатом. Завершают чувственную коллекцию вязаные тюбетейки и множество серебряных и позолоченных украшений.

Ознакомьтесь с представленной выше коллекцией FW22 от GmbH, которая появится на сайте бренда в ближайшие месяцы.

В связанных новостях, JUUN.J отправляется первоклассным рейсом к вашей новой одержимости FW22.

‎Внутренний мир в App Store

Внутренний мир — веселое и получившее признание критиков приключение в жанре 2D-Point’n’Click.

Роберт — новичок, немного невежественный, но с золотым сердцем. Он живет мирной жизнью в качестве придворного музыканта в крупнейшем духовом монастыре Аспозии.Вопреки законам физики, Аспозия представляет собой огромное полое пространство, окруженное бесконечным пространством земли. Воздух в мир поступает через три ветровых фонтана, но по мере того, как ветряные фонтаны один за другим угасали, и боги ветров приходили в Аспозию, Роберт внезапно обнаружил его посреди вихря.

Вместе с таинственной воровкой Лаурой, с самыми лучшими намерениями и без каких-либо зацепок, Роберт отправляется в свое приключение, чтобы раскрыть тайну исчезновения ветра.Сможет ли юный искатель приключений спасти свой мир? И каковы тайные намерения Лауры…?

Особенности, функции, функции! Здесь «Внутренний мир» показывает, что значит быть щедрым с тоннами контента, ожидающими вас: кричаще смешные диалоги! Множество сложных головоломок! Мир ручной работы, полностью нарисованный с любовью и преданностью, приглашает вас открыть для себя бесчисленное количество деталей (не менее 325!). Запатентованная многоуровневая система подсказок позволяет пройти игру каждому! Прекрасная уютная атмосфера! Радующие глаз фоны в нестереоскопическом ручном 2D (!) – в противовес всем современным графическим трендам! Пять захватывающих глав! История, в которой больше завихрений, чем в любом аспозианском носу! Потрясающие мультяшные анимации! Самый эпический саундтрек со времен создания Asposia, а также профессиональная озвучка — даже синхронизация губ! Много вырезанных сцен! Дополнительные точки доступа! И конечно: Роберт, самая-самая-самая-самая-последняя надежда Аспозии!

— Тексты и озвучка 100% на английском (и немецком) —
— Полная игра, без встроенных покупок —

————— ——————————
*** ПОБЕДИТЕЛЬ ЛУЧШЕЙ НЕМЕЦКОЙ ИГРЫ 2013 ГОДА (@GERMAN COMPUTER GAMES AWARDS) ***

*** Признана лучшей семейной игрой Германии 2013 года ***

«Ни один поклонник приключений в этом мире не должен пропустить милую историю о Роберте, Лауре и Пеке — никто!» — игра2вместе.de [91/100]

«Мир, который очарует вас, дебютное приключение, которое вас очарует.» — gamona.de [84/100]

«Вот как должно выглядеть классическое приключение в жанре point & click.» — gameswelt.de [8/10]

«Отличное выступление оратора, очаровательный саундтрек.» — pcgames.de [86/100]

«Мир Аспозии может быть пустым, но The Inner World предлагает солидное […] удовольствие для любителей приключений, которое нельзя пропустить». — альтернативный журналonline.co.uk [9/10]

«Если вы выросли на таких играх, как Kings Quest или Broken Sword, вам обязательно понравится приключенческая игра The Inner World от Headup Games и Studio Fizbin. […] красивый, сколь и забавный, с острыми и хорошо поставленными комментариями, а также с множеством запоминающихся персонажей». — softpedia.com [8.5/10]

«Я смело рекомендую эту игру всем любителям приключенческих игр.» — adventureclassicgaming.com [5/5]

—————————————————— ——

Следуйте за нами на Facebook и Twitter:
www.facebook.com/headupgames
www.twitter.com/headupgames

летучих мышей используют различные структуры внутреннего уха, чтобы ориентироваться в мире с помощью звука | Отдел биологических наук

Две основные группы летучих мышей, которые используют эхолокацию, имеют разные структуры для соединения внутреннего уха с мозгом, согласно новому исследованию, проведенному учеными из Чикагского университета, Американского музея естественной истории и Полевого музея.

Исследование, опубликованное на этой неделе в журнале Nature , предоставляет первое анатомическое свидетельство существования двух различных структур внутреннего уха, используемых для обработки эхолокационных сигналов летучих мышей.Исследование подтверждает обнаруженные ранее генетические данные о том, что эхолокирующие летучие мыши принадлежат к разным эволюционным линиям, известным соответственно как «иньские» и «янские» летучие мыши, и предполагает, что эти две ветви имеют разную нейроанатомию внутреннего уха для разных стилей эхолокации.

«Биологи предположили, что две основные группы летучих мышей по-разному воспринимают мир через звук», — сказал ведущий автор исследования Бенджамин Сульсер, аспирант Американского музея естественной истории и выпускник Калифорнийского университета в Чикаго.«Впервые мы обнаружили разные нейроанатомические структуры во внутреннем ухе, которые дают этим летучим мышам разные способы обработки эхолокационного сигнала».

Летучие мыши — уникальные млекопитающие, единственная группа, способная летать с помощью двигателя. Они также чрезвычайно разнообразны: около 1440 видов, что составляет более 20% всех известных видов млекопитающих. Большинство летучих мышей ориентируются в своем мире с помощью эхолокации — способа издавать отчетливые звуки, а затем прислушиваться к возвращающемуся эху. Эхолокация помогает летучим мышам ориентироваться, добывать пищу и избегать препятствий во время полета.

«Способность к эхолокации открыла огромные экологические возможности для летучих мышей, которые «владеют» ночным небом. Сложность этой адаптации позволяет летучим мышам использовать ее по-разному», — сказал Брюс Паттерсон, доктор философии, куратор отдела млекопитающих Макартура в Полевом музее и соавтор исследования.

Инь и Ян, два разных способа эхолокации

Слух летучих мышей неразрывно связан с биологической адаптацией к эхолокации.Около 20 лет назад молекулярные исследования древа жизни млекопитающих показали, что эхолокирующие летучие мыши принадлежат к двум линиям: Yinpterochiroptera, или «иньские» летучие мыши, и Yangochiroptera, или «янские» летучие мыши. Это говорит о том, что функция слуха для эхолокации эволюционировала у летучих мышей совершенно по-разному, возможно, дважды. Но оставался давний вопрос: различаются ли структуры ушей у этих двух давно разделенных линий летучих мышей?

Сульсер начал эту работу в рамках своей дипломной работы в лаборатории Чжэ-Си Луо, доктора философии, профессора биологии и анатомии организмов в Калифорнийском университете в Чикаго и старшего автора нового исследования.Он обнаружил, что ганглий внутреннего уха, основная структура нейронов, соединяющая звукопоглощающие структуры внутреннего уха с мозгом, имеет разные анатомические конфигурации у летучих мышей Инь и Ян.

Новые находки начались с компьютерной томографии нескольких учебных образцов черепов летучих мышей из Университетского отделения биологических наук Калифорнийского университета в Чикаго. После первоначального открытия в 2016 году команде потребовалось еще три года, чтобы завершить полномасштабное исследование 39 видов летучих мышей почти из всех семейств летучих мышей, используя больше образцов из обоих музеев для подтверждения своих выводов.

Разговор на разных диалектах

У всех млекопитающих, включая летучих мышей, слух начинается с волосковых клеток внутреннего уха, которые вибрируют в ответ на звуковые волны. Эти волосковые клетки связаны с нервными клетками спирального ганглия внутреннего уха, защищенного костным каналом. Стенка канала имеет ряд отверстий, через которые проходят нервные волокна и соединяются с основным слуховым нервом, идущим к мозгу.

Летучие мыши Инь в большей степени полагаются на звуки постоянной частоты для эхолокации, в то время как летучие мыши Ян используют более сложную модулированную частоту.Компьютерная томография показала, что летучие мыши Инь, как и большинство других млекопитающих, имеют толстую стенку канала, заполненную крошечными отверстиями для нервных волокон. Однако у большинства летучих мышей Ян есть открытый канал без стенок, что позволяет более эволюционно варьировать нейроны в ганглии, что весьма отличается от других млекопитающих. Летучие мыши Ян также гораздо более эволюционно разнообразны, чем летучие мыши Инь, у них примерно в пять раз больше видов и более разнообразные способы кормления. Команда считает, что различная анатомия ушей может способствовать разнообразию летучих мышей.

«Мы предполагаем, что, разработав эту новую конфигурацию, без ограничения пространства на ганглии внутреннего уха, летучие мыши Ян имеют большую способность к размножению ганглиозных клеток и различные способы соединения с мозгом, в отличие от большинства других млекопитающих», — Луо. сказал. «Больший размер ганглия и большее количество нейронов, возможно, способствовали этому большому эволюционному разнообразию летучих мышей, которые больше полагаются на частотно-модулирующую эхолокацию».

В любом случае, оба метода эхолокации способствовали невероятному эволюционному успеху летучих мышей, сказал Луо.«Это разные способы достижения одной и той же цели. Как будто эти два типа летучих мышей говорят на разных диалектах языка», — сказал он.

Исследование «Нейроанатомия внутреннего уха летучих мышей и последствия для эхолокации» было поддержано Чикагским университетом, Национальным научным фондом, Полевым музеем, Фондом биоразнообразия JRS и Университетом Иллинойса. Среди дополнительных авторов Эйприл Неандер из Чикагского университета и Дэниел Урбан из Иллинойсского университета в Урбана-Шампейн и Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Внутренний огонь | Подснежники | Французский камерный дуэт подснежников Forwind

возвращается со своим последним релизом 2021 года. Возможно, их самый авантюрный и экспериментальный релиз на сегодняшний день, «Inner Fires» включает четыре трека Ondes Martenot, фортепиано, синтезаторов и трубчатых колокольчиков с Ричардом Ноксом (A-Sun Amissa). ) с участием электрогитары на заключительном треке.

Inner Fires выходит в конце плодотворного года, когда Кристин Отт и Матье Габри выпустили захватывающую музыку, будь то в рамках их личных проектов («Time to Die», Gizeh Records) или общего сайд-проекта («Theodore Wild Ride», Icarus & Consouling Sounds).Новый опус «Подснежники» выходит через год после широко известного «Volutes» (Injazero), включенного в 10 лучших современных альбомов 2020 года газетой The Guardian.

Находясь в перекрестье современной классической, экспериментальной электроники и современной композиции, «Inner Fires» развивает прогрессивное измерение, уже начерченное в «Volutes», основанное больше на импровизации и интерпретации, чем на чрезмерном подходе. Альбом, тем не менее, представляет собой детализированную, текстурированную и вызывающую воспоминания работу, в которой взаимодействие между исполнителями на самых разных инструментах создает уникальный музыкальный материал.

Первые две пьесы отдают почетное место Ondes Martenot, которые ранее представили Кристин Отт более широкой аудитории, будь то благодаря ее регулярному сотрудничеству с Яном Тирсеном или Tindersticks или в области классической музыки в качестве известного исполнителя произведений Оливье. Мессиан или Артур Онеггер. Они, в свою очередь, лиричны во вступительной части «Elevation» и более мрачны и экспериментальны в «Egopolis»; но именно фортепиано остается центральной точкой звуковой архитектуры Inner Fires.Однако дуэт нарушает пианистические коды, смешивая большой Steinway с дешевым цифровым пианино, создавая двойственность и запутанную игру прозрачности, антиутопическую вселенную, которую лучше всего описали сами Кристин и Матье:

«Inner Fires» — диск предвкушения в четырех главах, своего рода кинематографическая драматургия, представляющая четыре инструментальные пьесы, рассказывающие о коллективном одиночестве и подпольных коллективах, сонных мыслях и внезапных пробуждениях. Покорность каждого, смелость некоторых.Это говорит о самоанализе и выражениях. О медленном исчезновении наших существ из нашего мира и о напряженной борьбе за возвращение их к жизни. На краю пропасти. Как крик тревоги. Чтобы не стать обществом призраков. »

Последний выпуск Forwind в 2021 году будет доступен в ограниченном издании Glass Mastered Digipak CD и в цифровых форматах без потерь.

Яркая обложка Inner Fires была создана художником из Глазго Питером Коллинзом.

выпущен 18 ноября 2021 г.

Вся музыка написана и исполнена Snowdrops
Кристин Отт : Звуки Мартено, Фортепиано, Гонг
Матье Габри: фортепиано, клавишные, колокольчики
с участием Ричарда Нокса (электрогитара) на « Rüptur 47 »
Записано Snowdrops в период с июля 2015 г. по июль 2019 г.
Сведение Бенуа Бургера и Матье Габри весной 2020 г.
Мастеринг Конор Карран
Работа Питера Коллинза
Дизайн Ханнеса Йенча

внутренний — Викисловарь

Английский

Этимология

От среднеанглийского inner , ynner , ynnere , от древнеанглийского innera , сравнение inne («внутри»), от протоиндоевропейского *h₁en

.

Произношение[править]

Прилагательное[править]

внутренний ( вообще не сопоставимый , сравнительный внутренниймор , превосходная степень самый внутренний )

  1. Существование или происходящее (дальше) внутри, расположенное дальше, расположенное (расположенное) или происходящее внутри чего-либо, расположенное внутри или дальше внутри чего-либо, содержащееся внутри чего-либо.

    внутренняя дверь; внутренний номер; внутреннее святилище ; внутренняя поверхность

  2. Близко к центру, расположенный недалеко от центра или ближе к нему.

    внутренний пригород

  3. Внутри или ближе к внутренней части корпуса.

    внутренний ухо

  4. Ума или духа, относящегося к разуму или духу, к духовным или психическим процессам, ментальному, духовному, относящемуся к чьим-либо личным чувствам или происходящему в чьем-то уме, существующему как часто подавляемая часть психологической структуры человека.

    внутренний уверенность; внутренняя прочность ; внутренний жизни; внутренний детский; внутренний художник; внутренний мир ; внутренний свет

  5. Неочевидный, частный, невыраженный, неявный, скрытый, менее явный, более глубокий, неясный; сокровенный или существенный; необходимо внимательно изучить или подумать, чтобы быть увиденным или понятым.

    внутренний значение; внутренних ресурсов; внутренний логический

  6. Привилегированный, более или наиболее привилегированный, более или наиболее влиятельный, интимный, исключительный, более важный, более интимный, частный, секретный, ограниченный исключительной группой, исключительный для центра; особенно центр влияния, находящийся рядом с центром особого влияния.

    внутренний круг; Внутренний Совет

      • 1922 , Ben Travers, Глава 2, в Кукушка в гнезде [1] :

        Мать […] считает, что исключительность Круга Петра была не из-за его отличия, а из-за того, что это был внутренний Вавилон распутства и распутства, от которого каждый кенсингтонец держался в стороне, за исключением обычных экскурсий на скорую руку в погоне за покупками, чаем и театрами.

Синонимы[править]
Антонимы[править]
Производные термины[править]
Переводы[править]

, являющийся или встречающийся внутри

близко к центру, расположенный недалеко или ближе к центру

внутри или ближе к внутренней части корпуса

относящийся к разуму или духу

более или наиболее привилегированный, влиятельный, эксклюзивный

Существительное[править]

внутренний ( несколько внутренний )

  1. Внутренняя часть.
  2. (Южная Африка) Одеяло без чехла.
  3. Нападающий, играющий в центре поля или рядом с ним.
  4. (крикет) Тонкая перчатка, надеваемая внутри ватиновых перчаток или перчаток для защиты калитки.
  5. (Великобритания, политика) Тот, кто поддерживает сохранение в Европейском Союзе.
  6. (военный, огнестрельный) 2-й круг по мишени, между быком (или яблочком) и сорокой.
Антонимы[править]
  • (Тот, кто поддерживает пребывание в ЕС): внешний
Переводы[править]

Анаграммы


Этимология

От innen +‎ -er .

Произношение[править]

Существительное[править]

внутренний   m ( множественное число внутреннее , уменьшительное внутреннее   n )

  1. сборщик (налогов)
Производные термины[править]

Этимология 1[править]

Из древневерхненемецкого иннар .

Произношение[править]
Прилагательное

внутренний- ( нет сравнительной степени , превосходная степень ам внутренний )

  1. внутренний
    Антоним: äußer-

    Das größte внутренний städtische Einkaufszentrum в Германии. ― Крупнейший внутренний городской торговый центр в Германии.

    Dies ist der innere Ring, nicht der außere Ring. ― Это внутренняя кольцевая дорога , а не внешняя.

    Der innere Kreis und der äußere Kreis. внутренний круг и внешний круг.

Склонение[править]

Превосходная степень внутренний

Производные термины[править]
Связанные термины[править]
Предлог[править]

внутренний (+ дательный )

  1. в пределах
    Синонимы: внутренний, внутренний

Этимология 2[править]

Сокращение в

Сокращение[править]

внутренний   f

  1. (разговорный) в

Дополнительная литература[править]

  • «внутренний» в Digitales Wörterbuch der Deutschen Sprache
  • «внутренний» в Uni Leipzig: Wortschatz-Lexikon

Pennsylvania German

Этимология

Из древневерхненемецкого иннар .Сравните немецкий внутренний , английский внутренний .

Прилагательное[править]

внутренний

  1. внутренний

Отель в Балтиморе, Мэриленд | Baltimore Marriott Inner Harbour at Camden Yards

Для получения дополнительной информации о физических особенностях наших номеров для гостей с ограниченными физическими возможностями, мест общего пользования или специальных услуг, связанных с конкретными ограниченными возможностями, звоните по телефону +1 410-962-0202

. Специальные возможности отеля

В доме есть лифты

Животные-поводыри приветствуются

Доступные зоны с доступными маршрутами от общественного входа

Вход в фитнес-центр на территории доступен

Главный вход доступен

Конференц-залы доступны

Доступ к ресторанам на территории отеля

Доступность комнаты для гостей

Доступные туалетные столики

Регулируемая по высоте ручная душевая трубка

Поручни для ванны

ТВ с субтитрами

Мигающие дверные молотки

Помещения и/или комплекты для людей с нарушениями слуха

Рычажные ручки на дверях гостевых комнат

Опущенные засовы на дверях гостевой комнаты

Нижние электрические розетки

Опущенные ночные решётки на дверях гостевых комнат

Низкие иллюминаторы в дверях гостевых комнат

Помещения с ограниченными физическими возможностями

Нескользящие поручни в ванной

Безбарьерный душ

Совместимость с TTY/TTD

Сиденье для унитаза на высоте инвалидной коляски — Туалет для инвалидов

INNER Внутренняя подушка, белая, 16×26″

Бесполезно недостаточно хлопкаЕленаБесполезно недостаточно хлопка1

В JOCELYN не было пухлостиВообще не было пухлым1

Купите два….DebbieЭто удобные, мягкие наполнители, но в каждой подушке их должно быть два. В противном случае они не очень пушистые.5

По крайней мере, меня рассмешил Becki L. Такие плоские и неудобные. Я купил наволочку в Икее «одного размера», а они на самом деле очень разных размеров, и эта жалкая подушечка просто болтается в чехле. Это действительно плохо1

Слишком маленькая и без объема ДеббиСлишком маленькая и без объема для набивки .1

Декоративная подушка ДжорджМне нравится, как роскошно выглядит эта подушка.качество ткани хорошее. Цвет люкс. Я использую два материала Inner для подушек. Так он выглядит лучше.5

Не рекомендую Аймен А. Он плоский, поэтому выглядит не очень хорошо, а также кажется комковатым. Я хочу вернуть его. Вместо этого я бы выбрал внутреннюю подушку FJÄDRAR 16×26. К сожалению, в наши дни FJÄDRAR редко бывает в наличии, лол2

Плоские подушки, совсем не полныеSTACIFПлоские подушки1

Нужно две ШивонЭто отличная подушка и кажется, что она отличная цена, но на самом деле одной будет недостаточно.Куплен с чехлом, но от него не будет никакой пользы, пока я не куплю другой, так что в конечном итоге не такая уж и большая цена. Но купите 2, и должно быть хорошо!2

Недостаточно пухаЛориНедостаточно пуха1

Тонкий наполнительДжонНаполнитель мог бы быть более полным, чтобы обеспечить больший объем.3

Недостаточно наполнителяАннабельНедостаточно наполнителя, чтобы заполнить наволочку, поэтому вам придется купите два внутренних вкладыша, чтобы создать впечатление полной подушки.2

Очень тонкий, но все еще работает СараОни очень тонкие, и я всегда использую два, чтобы набить подушку.Цена настолько низкая, что я не против купить два. Я особенно использую их в своих напольных подушках. Это очень удобная форма, но очень тонкая.3

goodMELODYgood5

Вязание крючком поверх подушки ЖАКЛИН Вязание крючком поверх подушки цена была разумной размер был разумным И, вероятно, купите больше5

Худшая подушка когда-либо! . Я работал не покладая рук, пытаясь распушить его, и это похоже на использованную подушку примерно 10-летней давности.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.