Содержание

РАЗОЧАРОВЫВАТЬ — это… Что такое РАЗОЧАРОВЫВАТЬ?

РАЗОЧАРОВЫВАТЬ
РАЗОЧАРОВЫВАТЬ

Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935-1940.

.

  • РАЗОЧАРОВАТЬСЯ
  • РАЗОЧАРОВЫВАТЬСЯ

Смотреть что такое «РАЗОЧАРОВЫВАТЬ» в других словарях:

  • разочаровывать — Отрезвлять, рассеивать мечты (иллюзии). Прот. очаровывать См …   Словарь синонимов

  • РАЗОЧАРОВЫВАТЬ — РАЗОЧАРОВЫВАТЬ, разочаровать кого, ·противоп. очаровать, выводить из очарованья, образумлять, отрезвлять; показывать что либо в ином, не столь приятном виде, рассеять мечты, тщетные надежды. Я, не видав его, была им очарована, но личное… …   Толковый словарь Даля

  • разочаровывать

    — РАЗОЧАРОВАТЬ, рую, руешь; ованный; сов., кого (что). Заставить разочароваться, вызвать разочарование. Р. в себе друга. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

  • Разочаровывать — несов. перех. Заставлять, вынуждать разочароваться в ком либо или в чём либо. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • разочаровывать — разочар овывать, аю, ает …   Русский орфографический словарь

  • разочаровывать — (I), разочаро/вываю(сь), ваешь(ся), вают(ся) …   Орфографический словарь русского языка

  • разочаровывать

    — см. разочаровать; аю, аешь; нсв …   Словарь многих выражений

  • разочаровывать — 2.2.4.3., ЛВМI 3 2.2.4.3., ЛВМII 3 …   Экспериментальный синтаксический словарь

  • разочаровывать — РАЗОЧАРОВЫВАТЬ, несов. (сов. разочаровать), кого. Вызывать (вызвать) у кого л. чувство неудовлетворенности от несбывшихся ожиданий, надежд, мечтаний или чего л. неудавшегося, не оправдавшего себя; Ант.: радовать [impf. to disappoint (in, over),… …   Большой толковый словарь русских глаголов

  • разочаровывать(ся) — раз/о/чар/ов/ыва/ть(ся) …   Морфемно-орфографический словарь

Книги

  • Обжигающий поцелуй, Кайла Грей. Знаменитый капитан пиратского судна по прозвищу Ангел славился своим благородством по отношению к женщинам. Но когда выяснилось, что на корабль попала невеста егозлейшего врага, он решил… Подробнее  Купить за 450 руб
  • Больше, чем просто красивая. 12 сил женщины, перед которой невозможно устоять, Кинг Кара. В своей дерзкой и провокационной книге об отношениях между мужчиной и женщиной «Сила стервы» Кара Кинг рассказывает о 12 могущественных силах, которые есть абсолютно у каждой женщины. Хочешь… Подробнее  Купить за 299 руб
  • Больше, чем просто красивая. 12 тайных сил женщины, перед которой невозможно устоять, Кара Кинг. В своей дерзкой и провокационной книге об отношениях между мужчиной и женщиной «Больше, чем просто красивая» Кара Кинг рассказывает о 12 могущественных силах, которые есть абсолютно у каждой… Подробнее  Купить за 248 руб
Другие книги по запросу «РАЗОЧАРОВЫВАТЬ» >>

Избитый футболистом «Спартака» американец взмолился

Гражданин США, на которого напал во время дорожного конфликта футболист «Спартака» Аяз Гулиев, взмолился, призвав журналистов закрыть эту историю. По его словам, они со спортсменом уже договорились, что инцидент исчерпан. «Мы вместе решили направить большую сумму благотворительному фонду в Республике Дагестан и столько же общественным организациям здесь в Москве», — написал Майк Коул на странице в Facebook. Свое обращение он заканчивает словами: «Аяз, не разочаровывай меня!»

Американский гражданин Майк Коул, которого избил футболист «Спартака» Аяз Гулиев, призвал журналистов не раздувать больше из конфликта сенсаций. По его словам, он со своим обидчиком уже решил все проблемы.

«Сегодня я снова встретился с Аязом. Уже было понятно, что он иногда не может контролироваться, но, по всей видимости, у парня бьётся сердце и есть совесть», — написал американец на странице в Facebook.

По его словам, эту мерзкую историю можно завершить красиво.

«Мы вместе решили направить большую сумму благотворительному фонду в Республике Дагестан и столько же общественным организациям здесь в Москве. Одна из них помогает бездомным людям», — отметил он.

Коул также поблагодарил очевидцев, которые успокоили его обидчика в разгар схватки, а также своих знакомых.

Свое послание он завершает пожеланием, чтобы в мире было «меньше драк между россиянами и американцами». «Аяз, не разочаровывай меня!» – такими словами завершил он свое обращение.

Напомним, что неделей ранее спортсмен Аяз Гулиев избил гражданина США в Москве. 22-летний футболист «Спартака» затеял потасовку на дороге и сломал нос американцу.

Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите

CTRL + ENTER

«Не разочаровывай меня, не присылай сумму частями», — история Пола Манафорта в Украине | Громадское телевидение

Максим Каменев

Украинские олигархи обогатили американского политтехнолога Пола Манафорта, но, в конце концов, сотрудничество с ними лишило политтехнолога свободы — 13 марта в США ему объявили второй приговор, в общей сложности его приговорили к 7,5 годам за решеткой и уплате $30 млн штрафов. Ему вынесены обвинения в отмывании денег, препятствовании правосудию, заговоре против своей страны и неуплате налогов.

11 октября 2011 года Пол Манафорт писал письма неизвестным, которых обозначил аббревиатурами СЛ и ЮН. «Чтобы полностью выплатить комиссионные и непогашенные суммы, остается оплатить 700 045 евро», — педантично отметил он и добавил: «Прошу оплатить эту задолженность как можно быстрее».

Манафорт апеллировал к условиям контракта между двумя кипрскими фирмами, Leviathan Advisors и Telmar Investments. Первая должна была в течение периода с марта 2011 по март 2012 годов выплатить второй 4 171 481 евро.

Восемь лет спустя это письмо стало правительственным доказательством №359 по делу «Соединенные Штаты Америки против Пола Манафорта», которое слушалось в суде города Александрия, штат Вирджиния.

Политтехнолога судили по обвинению в том числе и в уклонении от уплаты налогов. Чтобы объяснить, о чем говорится в документе, прокурор Узо Эсоньи обратился к свидетелю обвинения — бывшему партнеру Манафорта, Ричарду Гейтсу.

— Можете ли вы объяснить, кому адресовано это письмо, от кого, о чем оно и когда написано? — спросил прокурор.

— Этот документ от господина Манафорта адресован СЛ и ЮН. Он касается консалтинговых платежей. Написан 11 октября 2011 года, — сказал свидетель.

— Что означают аббревиатуры СЛ и ЮН? — продолжил прокурор

— СЛ — это Сергей Левочкин, а ЮН — его сестра Юлия, которая тогда, кажется, носила фамилию Немовская, — ответил Гейтс.

Глава Администрации президента Украины Януковича Сергей Левочкин (в центре) во время финального матча Кубка Украины в Киеве, 6 мая 2012 года. На фото слева — вице-премьер-министр правительства Николая Азарова Борис Колесников, министр экологии Эдуард Ставицкий (слева в верхнем ряду), министр культуры Михаил Кулиняк (справа в верхнем ряду) и президент ФФУ Григорий Суркис (справа). Чиновники в тот день на столичном стадионе «Олимпийский» наблюдали за матчем между двумя донецкими клубами «Металлург» и «Шахтер», в котором «горняки» победили со счетом 2: 1. ​Фото: Владимир Гонтарь / УНИАН

На самом деле сестра Сергея Левочкина — главы Администрации президента Виктора Януковича — Юлия в то время носила фамилию Новикова. В своих показаниях Гейтс не упомянул, хотели ли они с Манафортом обеспечить анонимность клиентов. Впрочем, если и хотели, им этого не удалось.

Последние два года фамилия Левочкина, как и других чиновников и олигархов, плативших Манафорту деньги, — самого богатого гражданина Украины Рината Ахметова и его друга Бориса Колесникова, — звучат в выпусках новостей по всей планете. Благодаря суду над Полом Манафортом, только что завершившемуся в США.

Народный депутат от «Партии регионов» Юлия Левочкина (справа) в зале заседаний Верховной Рады, Киев, 18 сентября 2012 года. Фото: Владислав Мусиенко / УНИАН

Знакомство

Впервые в Украину Манафорт приехал в конце 2004-го на волне президентских выборов. Он работал с российским олигархом Олегом Дерипаской и должен был оценить ситуацию вокруг его активов.

Журналист журнала The Atlantic Фрэнк Фойер, написавший несколько расследований о Манафорте, в интервью Громадскому рассказывал, что именно Дерипаска познакомил Манафорта с Ринатом Ахметовым, владельцем корпорации СКМ, который в то время был одним из главных спонсоров Виктора Януковича и «Партии регионов». «Ахметов помог связать Манафорта с Януковичем. Когда последний находился в Чехии сразу после Оранжевой революции, команда Манафорта приехала встретиться с ним. Они наладили партнерство», — утверждает Фойер.

С тех пор Манафорт регулярно посещал Киев. Временным офисом ему служил номер в новом отеле Hyatt в центре столицы. Летом 2005 года Манафорт провел социологическое исследование, отчет о котором прислал Ахметову. Он настойчиво рекомендовал бизнесмену во что-либо избавиться от Виктора Януковича. «В то время Янукович выглядел как тип, который ассоциировался с прошлым и не имел политического будущего», — рассказывал впоследствии в суде политконсультант Томас Дивайн, который в 2005-м вместе с Манафортом приезжал в Киев.

Ахметов к этому совету не прислушался и, как утверждает его пресс-секретарь Екатерина Остроушко, с 2005 года услугами Манафорта больше не пользовался. Хотя свидетели по делу и сообщали, что олигарх оплачивал счета Манафорта, никаких компаний, с помощью которых это происходило, они не назвали.

Зато в деле фигурируют многочисленные офшорные компании друга Ахметова Бориса Колесникова — владелец кондитерской компании «Конти» в 2010 — 2012 годах был вице-премьером в правительстве Николая Азарова.

Слева направо: лидер «Партии регионов» Виктор Янукович, народный депутат, член «Партии регионов» Борис Колесников и народный депутат, член «Партии регионов», бизнесмен Ринат Ахметов на презентации концепции экономического развития Украины Фонда эффективного управления в Киеве, 9 апреля 2008 года.​ Фото: Владислав Мусиенко / УНИАН

Виктор Янукович стал постоянным клиентом Манафорта. Следователи в США впоследствии назовут его «золотым гусем» политтехнолога. В команде Манафорта за Януковичем закрепилось прозвище Big Guy («Большой парень» или «Здоровяк»).

По свидетельству Дивайна, затем у Манафорта и Януковича сложились близкие отношения. Они регулярно встречались и проводили много времени вместе. Как это удалось Манафорту?

До приезда в Украину у него был опыт сотрудничества с политиками, имевшими «замашки» диктаторов. Он лоббировал интересы филиппинского диктатора Фердинанда Маркоса и его «коллеги» Мобуту Сесе Секо из Демократической Республики Конго (Заира), сотрудничал с лидером антиправительственных партизан Анголы Жонашем Савимби.

Команда

Манафорт помог «Партии регионов» победить на выборах в 2006-м. Коалиция ПР с Коммунистической и Социалистической партиями назначила Виктора Януковича премьер-министром. Рик Гейтс рассказывал в суде, что в то время в команде Манафорта работало от 5 до 12 человек.

Кроме Гейтса, отвечавшего за документооборот, и Дивайна, производившего телевизионную рекламу, в команду политтехнолога входил еще один его партнер Пол Гриффин, а также Константин Килимник — единственный представитель бывшего СССР в команде Манафорта: он выполнял роль переводчика и коммуникатора с «боссами» ПР.

Прокуратура США подозревает Килимника в работе на ГРУ России, в частности, во время последних президентских выборов в США. Сам Килимник в интервью «Радио Свобода» обвинения в шпионаже отверг.

В суде Гейтс вспоминал, что впоследствии к команде присоединился еще один украинец, Владимир Сивкович — функционер «Партии регионов». Он станет известен широкой публике в конце 2013-го как один из организаторов разгона Евромайдана.

Вице-премьер-министр Украины Владимир Сивкович (в центре) перед началом заседания Кабинета министров Украины, Киев, 5 мая 2010 года. Фото: Владимир Гонтарь / УНИАН

Манафорт, в свою очередь, разрабатывал предвыборные стратегии и готовил месседжи для избирателей, а еще организовывал партийные съезды, занимался реструктуризацией партии и даже подбирал «ответственных людей на местах». И за все это получал деньги.

Каждые следующие выборы в Украине доказывали, что они работают. 2007 года «Партия регионов» победила на досрочных выборах парламента, но на этот раз Виктор Янукович премьер-министром не стал. До президентских выборов в Украине оставалось еще два года, поэтому Манафорт позволил себе отвлечься на другого клиента.

Кипрские каникулы

В 2008 году Манафорт и Гейтс полетели на Кипр. К тому времени Манафорт уже имел там счета и несколько компаний, которые позволяли получать деньги за работу в Украине, избегая налогообложения. Ведь этот остров в Средиземном море отличается льготными ставками налогообложения и по сути является оффшорной экономической зоной, куда можно вывести капитал.

Адвокат Манафорта Томас Зенл показал в суде, что счета и компании на Кипре Манафорт открыл вынужденно, поскольку это был единственный вариант, с помощью которого украинские клиенты соглашались оплачивать его услуги.

«Он хотел, чтобы ему заплатили за услуги, потому что это были мультимиллионные контракты. Спонсоры соглашались платить только таким образом», — утверждал адвокат.

По словам Гейтса, кипрскими счетами занимался местный адвокат Кипрос Христостомидис (Kypros Chrysostomides). В 2006 году он был избран в местный парламент, еще раньше он был официальным представителем правительства. Для удобства партнеры называли его в переписке КС или Dr. K (доктор К).

«Юридическая фирма доктора К открыла все счета на Кипре, которые контролировал Манафорт», — заверил Гейтс.

Адвокат Кипрос Христостомидис (справа) во время пресс-конференции в Швейцарии, 31 марта 2004 года.​ Фото: EPA / Katia Christodoulou

В 2008 году на Кипре должны были состояться очередные президентские выборы. По словам Гейтса, доктор К связался с Манафортом и попросил его оценить, стоит ли ему баллотироваться, и имеет ли он шансы на победу. В итоге Христостомидис баллотироваться не стал. Тем не менее через год, в 2009-м, Манафорт вместе с ним написал письмо Олегу Дерипаске, которому предлагал оплатить избирательную кампанию.

«После разговоров касательно следующих шагов КС на Кипре посылаю промежуточный отчет, обобщающий стратегию и следующие шаги, в ожидании вашего согласия и одобрения», — писал Манафорт. Чем завершилась конкретно эта история, неизвестно. Однако впоследствии Олег Дерипаска разыскивал Манафорта и даже нанимал для этого частных детективов. Олигарх требовал вернуть ему одолженные Манафортом якобы на инвестиции $19 млн.

Триумф

В 2010 году Янукович победил на президентских выборах, и жизнь Манафорта навсегда изменилась. Технолог, осуществивший мечту Януковича, больше не отвлекался на другие проекты и сосредоточился исключительно на украинском направлении. Это и не удивительно. Прокуроры подсчитали, что с 2010-го по 2014-й, когда Янукович был президентом, Манафорт заработал $60 млн. В то время, как за все годы работы в Украине (с 2006 по 2015), по оценке прокуроров, он провел через оффшоры $75 млн.

Поначалу ничто не выглядело слишком «радужно». На президентских выборах Манафорт и его команда получили довольно скромный гонорар. Дивайн вспоминал, что кампанию они отработали по контракту, согласно которому получали в общей сложности $500 тыс. в месяц, а после победы получили бонус в $100 тыс.

Слева направо: народный депутат, член «Партии регионов» Борис Колесников, кандидат на пост Президента Украины, лидер «Партии регионов» Виктор Янукович и народный депутат, член «Партии регионов» Николай Азаров направляются на прямой эфир политического ток-шоу, Киев, 25 декабря 2009 года. Янукович прошел во второй тур президентских выборов вместе с Юлией Тимошенко. Фото: Владимир Гонтарь / УНИАН

«Настоящие» деньги пришли, когда Янукович стал президентом. Из цитировавшегося выше письма Манафорта можно сделать вывод, что в 2011 году только по одному контракту с Януковичем компания Манафорта должна была получить более 4 млн евро, а таких контрактов было много.

Впоследствии они лягут в основу обвинения прокуратуры США по Манафорту за уклонение от уплаты налогов. По этому пункту обвинения 8 марта 2019 года он получил приговор в виде 4 лет лишения свободы.

«Манафорт встречался с лидерами «Партии регионов», и они разрабатывали бюджет политической кампании на год. Согласовали сумму и структуру платежей. После этого я оформлял проект соглашения, указывая срок действия и сумму вознаграждения. Далее посылал ее кипрскому агенту Манафорта, который оформлял соглашение и посылал его Килимнику. Тот следил за выполнением контракта украинской стороной», — рассказал Гейтс в суде.

Среди доказательств обвинения в США можно найти переписку, свидетельствующую о разнообразии задач Манафорта при президентстве Януковича: лоббирование, координация отчета юридической фирмы Skadden относительно осуждения Юлии Тимошенко, координация усилий украинского think tank в Брюсселе. И, конечно, подготовка Януковича к президентским выборам, которые должны были состояться в 2015 году. В частности, Манафорт акцентировал внимание Януковича на теме антисемитизма.

«Мы активно промотировали концепцию антисемитизма как части (украинской) оппозиции. Мы делали это с тех пор, как Объединенная оппозиция («Батькивщина» и УДАР) подписали пакт с ВО «Свобода» (имеется в виду соглашение, о неконкуренции партий в мажоритарных округах от время парламентских выборов 2012-го — ред). Это наша ключевая стратегия в Вашингтоне», — писал Манафорт Януковичу.

Аппетиты Манафорта стремительно росли. Уже через два года, в апреле 2013 года он требовал от Сергея Левочкина, в то время главы Администрации президента Януковича, уплаты более чем 4 млн евро лишь за один месяц работы его команды. Правда, сразу по четырем контрактам. Изменился и тон общения Манафорта.

«Пожалуйста, не разочаровывай меня, и не присылай [сумму] частями. Мне нужно все сейчас. Обещаю не беспокоить тебя определенное время, если заплатишь полную сумму», — писал Манафорт Левочкину. Это письмо также станет доказательством обвинения по номеру 43.

 

 

Сергей Левочкин публично отрицал, что платил Манафорту. На вопрос Громадского он не ответил, впрочем, редакция готова опубликовать его позицию.

Согласно материалам дела, различные услуги Манафорта оплачивали разные группы в окружении Януковича. Так, Сергей Тигипко платил за лоббистские проекты в ЕС и США. По утверждению Гейтса, для этого тот использовал кипрскую компанию Dresler Holdings.

Андрей Клюев платил за социологические опросы, а вот Борис Колесников оплачивал счета за работу по развитию «Партии регионов», одним из лидеров которой он себя позиционировал. Борис Колесников не захотел комментировать Громадскому свою роль в финансировании Манафорта, мотивируя это тем, что «устал об этом говорить».

Dolce vita

Росли не только прибыли Манафорта, но и его влияние в Украине. «Когда я был в Киеве, видел некоторые файлы и записи разговоров. И это было потрясающе. Например, в Министерстве юстиции я мог видеть работу Манафорта: он помогал редактировать пресс-релизы и документы», — вспоминает журналист Фрэнк Фойер. По его мнению, в те времена Манафорт был глубоко вовлечен в управление Украиной.

От своих работодателей Манафорт перенял роскошный стиль жизни и способ рассчитываться за него — благодаря деньгам из офшорных счетов, которые формально ему не принадлежали. С одной разницей — Манафорт был гражданином США, а там к уплате гражданами налогов относятся гораздо тщательнее, чем в Украине.

Пока Янукович завершал «обустройство» Межигорья, Манафорт купил роскошный дом в пригороде Вашингтона и заказывал услуги ландшафтного дизайнера. За четыре года президентства Януковича Манафорт только на одежду потратил почти $1 млн.

Для того, чтобы скрыть доходы, Манафорт прибегал к хитростям, которые должны хорошо понимать его работодатели в Украине — предоставлял недостоверные налоговые декларации, скрывал зарубежные банковские счета и совершал махинации с кредитами. Именно такие обвинения выдвинула политтехнологу прокуратура США.

Пол Манафорт (слева) прячет лицо от фотокамер, когда выезжает из гаража собственного дома в Александрии, штат Вирджиния, США, 30 октября 2017 года. Фото: EPA-EFE / TASOS KATOPODIS

Падение

Все изменилось в начале 2014 года, когда после Революции Достоинства Янукович сбежал из Украины. Манафорт остался в Киеве и даже получил новый контракт от Левочкина и Колесникова — строить новую политическую партию «Оппозиционный блок» — и параллельно сотрудничал с Виталием Кличко, готовившимся к выборам мэра Киева.

Однако, его дела стремительно ухудшались. Тогда же, в 2014-м, Манафорта впервые допросили детективы ФБР, помогавшие новой украинской власти разыскивать «деньги Януковича» на зарубежных счетах. Впоследствии выяснилось, что политтехнолог солгал им.

За два года Манафорт попытался заполучить нового «золотого гуся» — возглавил избирательную кампанию Дональда Трампа, как раз баллотировавшегося в президенты США. Однако Манафорта настигла украинская история. В Киеве обнародовали материалы так называемой «черной бухгалтерии» «Партии регионов», в которой значились и расходы на оплату услуг Манафорта. В США разразился скандал, и Трамп отказался от сотрудничества с политтехнологом.

С тех пор Манафорт переключился уже на совсем другую деятельность: американские власти предъявили ему сразу несколько обвинений, среди которых впоследствии появился и заговор против США. По данным следствия, Манафорт в июне 2016 года присутствовал на встрече команды Трампа с российскими дипломатами. Прокуроры утверждали, что на той встрече россияне передали Трампу компромат, который мог повредить кандидату от демократов Хиллари Клинтон.

Во время судебного процесса прокуроры припомнили Манафорту и его связи с Олегом Дерипаской, и подозрительную биографию его партнера Килимника, и заработанные в Украине миллионы, а также последний контракт с Левочкиным.

Российский бизнесмен, президент компании «Русал» Олег Дерипаска (в центре) на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге, Россия, 17 июня 2016 года. Фото: EPA / ANATOLY MALTSEV

Фрэнк Фоер утверждает, что в августе 2016 года Манафорт ожидал перевода в размере $2,4 млн от Ахметова и Левочкина, которым он передал закрытые данные штаба Трампа о рейтингах кандидатов в президенты США. Последние публично отрицали эту информацию.

Манафорт не стал ждать приговора суда и в сентябре прошлого года пошел на сделку со следствием. Среди прочего, он признал себя виновным в заговоре против США. Однако уже через два месяца специальный прокурор Роберт Мюллер обратился в суд с требованием расторгнуть соглашение с Манафортом, ведь, как выяснилось, тот солгал под присягой. Суд обращение Мюллера удовлетворил. В марте 2019 года судебная эпопея Манафорта завершилась. Его приговорили к 7,5 годам заключения.

P.S.

В отличие от Виктора Януковича, Пол Манафорт не знал бедности, он вырос в богатой и влиятельной семье. Дед будущего политтехнолога основал строительную компанию, а его отца трижды избирали мэром города Нью-Бриттен в штате Коннектикут (74000 жителей). И все же с Януковичем его объединяло стремление заработать «большие деньги». Манафорт сделал это, работая на «плохих парней», от которых подхватил ощущение безнаказанности и вседозволенности. В отличие от его украинского клиента, в итоге он потерял и деньги, и свободу, тогда как Виктор Янукович пока получил только заочный приговор.

Этот материал также доступен на украинском языке. 

Подписывайтесь на наш телеграм-канал.

marta_ketro | «Не разочаровывай меня, детка»

Много думаю о механизмах любовно-дружеского разочарования в последнее время. Пока вроде бы всё просто, на поверхности два типа, подлинное и ложное.

Со вторым понятно, оно описывается фразой «зелен виноград». Вы не получили от человека, что хотели, и перенесли свое раздражение от ситуации на него. Не сложилось, допустим, любви, сладкий пупсик вас больше не может. Благородство требует уйти, вы подчиняетесь и вроде бы расстаётесь друзьями, но горечь и гнев никуда не делись. Вы пристально наблюдаете за предметом медным взглядом, и как только он в чём-то оплошает, взвиваетесь: «Аааа, да он ничтожество!». Повод может быть каким угодно – ляпнул глупость, написал неталантливое, попался на лжи или растолстел на пять кило (если видимых осечек нет, не грешно и спровоцировать). Почему, собственно, недостатки бывших супругов в пересказе выглядят как-то совсем уж мелко и глупо: они маскируют главную причину раздражения покинутого – «не полюбил».
Это самообман настолько распространённый, что даже и нестыдный. Просто всякий раз, когда у вас поднимается волна праведного возмущения по поводу очередного фэйла «этого чучела», напомните себе исходники. И то, что вы его всё-таки любили, и что не надо теперь обесценивать, и бла-бла-бла, психологи вас научат.

Гораздо сложней обстоят дела с честным разочарованием. Страшная штука, если однажды сходятся факты, и портрет обожаемого существа раскалывается, но хуже всего, что с ним разваливается картина мира, в которой этот персонаж занимал почётное место. Поначалу бывает смешно, когда ваша ярость обрушивается не на героя, а на людей или обстоятельства, которые вскрыли противную правду. С ним-то вы близки, а этот кто-то (или что-то) явился и поломал ваше счастье. Именно поэтому доброжелатели, склонные просвещать друзей-рогоносцев, быстро становятся их врагами.
Всё очень плохо – вместо любимого и уважаемого человека не просто осталась пустота, но куча какой-то гадости. Именно тогда выпиливают номера телефонов, переводят контакт в инвизибл и беспомощно удаляют из соцсетей — не то что наблюдать, а даже изредка замечать очень больно.
Как пережить? ну просто «научиться жить без него». Очертить мелом то пространство в вашем сердце, где был он, и поразмыслить: почему вы были привязаны так, что оказались слепы – какую из ваших болезненных потребностей компенсировала эта связь? (То есть, если тягу к большим членам, это одна история, а если жажду идеала – другая). И, да, бла-бла-бла, психологи вас научат.

Но пока писала, я поняла, что есть ещё третий вариант. Может быть, это частный случай, но легче не становится. Это когда вы вдруг разочаровались в себе.
Слыхала я, бывает люди, которые сразу начинают с самоедства – всякая такая достоевщина, вы знаете. Но чаще всё-таки отношения с собой замешаны на большой доле нежности и очарования. «Люблю я тебя, скотина, киса моя порочная», мимоходом думаете вы по утрам, глядя в зеркало. Тем более, жизнь с возрастом начинает сбываться, мечты переходят в разряд планов и вписываются в календарь. Вас, будто во сне, несёт на счастливой доске, когда лежишь на пузе и летишь с помощью энергии, щекотной, как мурашки.
Никакого «вдруг» не происходит. Но правильные рельсы, по которым движется жизнь, перестают нравиться. Оказывается, главные радости года состоят в том, чтобы как следует устать, а потом хорошенько отдохнуть – перед тем, как начать уставать снова. Была бы отличная схема, если бы деятельность ваша не оказалась бессмысленным самозаводом. Половина усилий затрачивается на то, чтобы производить впечатление, половина – чтобы заработать деньги на жизнь и на повышение качества производимого впечатления. Сделать монтаж, сократив повторяющиеся члены в обеих частях уравнения, не получается – тогда всё рассыплется. Нельзя меньше работать на производство впечатления, иначе упадёт статус, а с ним и доход. А вы не одиночка, между прочим, от вас зависят жёны, дети и котики. Тем более, схема-то комфортная, нет ничего плохого в красиво подсвеченном аттракционе «чёртово колесо сансары», — кроме нарастающего разочарования.
Как говорил дед Щукарь, «твою калитку Семен закывать не будет» — свой номер из телефона не выпилишь; аккаунты удалить можно, но зеркала в доме не занавесить.
Как справляться – хз. Переназвать как-нибудь, например, кризисом среднего возраста, и далее см. выше – психологи имеют методы.
И есть выход, похожий на ложь, потому что таинственен до мутности. Планомерно вытирать своё «я» из текстов, картинок и чужих жизней. Не мозолить глаза ни себе, ни другим, до тех пор, пока сам не заскучаешь по своему «я» — или не образуется, не сгустится из серой тоски новое, которое снова захочется любить.

Но лучше, лучше бы, чтобы ваши разочарования ограничивались первыми двумя пунктами, это поправимей. Прежде я ждала от ближних только любви, а потом запрос изменился – «не разочаровывай меня, детка». Это проще в исполнении, чем «не разочаровывай, детка, себя».


«Пожалуйста, не разочаровывай меня, не плати по частям». Обнародованы фрагменты переписки Манафорта с Левочкиным

Украинский политик и бизнесмен Сергей Левочкин, который в 2010–2014 годах занимал пост главы Администрации Президента, через офшорную компанию рассчитывался за услуги, которые оказывал киевской власти американский политтехнолог Пол Манафорт. Об этом сообщает «Громадське» со ссылкой на материалы, представленные на процессе по делу Манафорта в Александрии (штат Вирджиния, США).

Среди доказательств были два письма, в которых Манафорт требовал расчетов по долгам.

11 октября 2011 года он обратился к SL и YN, заявив, что по условиям контракта между двумя кипрскими фирмами Leviathan Advisors и Telmar Investments первая должна была оплатить второй €4 171 481, текущий долг составлял €700 045.

Свидетель по делу, бывший партнер Манафорта Рик Гейтс пояснил, что SL – это Сергей Левочкин, а YN – его сестра, народный депутат от Партии регионов Юлия Левочкина (Новикова). Деньги должны были поступить в качестве оплаты консалтинговых услуг.

Адвокаты Манафорта рассказали в суде, что использование офшорных кипрских фирм для расчетов было требованием украинских партнеров их подзащитного.

«Громадське» отмечает, что до выборов президента Украины 2010 года суммы контрактов были относительно небольшими, но затем Манафорт оперировал миллионными суммами. Так, в апреле 2013 года он требовал от Левочкина уплаты $4 446 125 за один месяц работы его команды по трем контрактам, один из которых был связан с делом Юлии Тимошенко.

«Пожалуйста, не разочаровывай меня, не плати по частям. Мне нужно все и сейчас. Обещаю не беспокоить тебя некоторое время, если заплатишь полную сумму в мае», – написал Манафорт Левочкину.

Согласно материалам обвинения, услуги Манафорта оплачивали различные группы в окружении президента Виктора Януковича. Так, Сергей Тигипко платил за лоббистские проекты в ЕС и США, Андрей Клюев – за социологические опросы, а Борис Колесников – за работы по развитию Партии регионов.

Окружной суд в Вирджинии 7 марта вынес приговор Манафорту по делу о налоговом и банковском мошенничестве – три года и 11 месяцев лишения свободы. 13 марта он был приговорен еще к трем с половиной годам лишения свободы за преступления, раскрытые в ходе расследования спецпрокурора Роберта Мюллера по вмешательству России в выборы в США. В общей сложности политтехнолог, который в 2016 году занимал пост главы избирательной кампании Дональда Трампа, проведет за решеткой семь с половиной лет.

Морфологический разбор глагола «разочаровываю» онлайн. План разбора.

Для слова «разочаровываю» найден 1 вариант морфологического разбора

  1. Часть речи. Общее значение
    Часть речи слова «разочаровываю» — глагол
  2. Морфологические признаки.
    1. разочаровывать (инфинитив)
    2. Постоянные признаки:
      • 1-е спряжение
      • переходный
      • несовершенный вид
      Непостоянные признаки:
      • изъявительное наклонение
      • единственное число
      • настоящее время
      • 1-е лицо.
  3. Может относится к разным членам предложения.

Поделитесь страницей с друзьями — это лучшая благодарность

Морфологический разбор другого слова

План разбора глагола

  1. Часть речи. Общее значение
  2. Морфологические признаки.
    1. Начальная форма (инфинитив)
    2. Постоянные признаки:
      • Вид (совершенный (что сделать?) или несовершенный (что делать?)
      • переходный (употребляется с сущeствительным в винительном падеже без предлога)/ непереходный (не употребляется с существительным в винительном падеже без предлога).
      • Спряжение
      Непостоянные признаки:
      • Наклонение в зависимости от вопроса:
        • Изъявительное — что делал? что делает? что сделает?
        • Повелительное — что делай?
        • условное — что делал бы? что сделал бы?
      • Число
      • Время (если есть)
      • Лицо (если есть)
      • Род (если есть)
  3. Синтаксическая роль (подчеркнуть как член предложения, является главным или второстепенным членом предложения)

Поделитесь страницей с друзьями — это лучшая благодарность

Оцени материал

10 голосов, оценка 4.400 из 5

План разбора составлен на основе общих правил, в зависимости от класса и предпочтений учителя ответ может отличаться. Если ваш план разбора отличается от представленного, просто сопоставьте его с данными нашего ответа.

Если морфологический разбор глагола «разочаровываю» имеет несколько вариантов, то выберите наиболее подходящий вариант разбора исходя из контекста предложения.

 Разборы производились исходя из заложенного программного алгоритма, результаты в редких случаях могут быть недостоверны, если вы нашли несоответствие пожалуйста сообщите нам. Представленный результат используется вами на свой страх и риск.

Готовый перевод Royal love – I fell in love with CEO / Королевская любовь – Я влюбилась в генерального директора: Глава 6 Не разочаровывай меня, Брина. :: Tl.Rulate.ru

— Мистер Эдвард Райт, — вежливо поздоровался Бен Купер, торопливо приближаясь к Луи.

Как он может забыть поприветствовать самого могущественную и таинственную сенсацию последних дней. Для него было честью, что такой великий человек, как мистер Райт, пришел на его помолвку.

Луи Круз, так он представился Брине Паркер.

Но его настоящее имя-Эдвард Райт, и он является новым генеральным директором и президентом одной из самых известных мировых корпораций, L & E.

….

На следующее утро Брина проснулась с легкой головной болью и огляделась вокруг затуманенными глазами. Она смутно припоминала, что произошло прошлой ночью

Она помнит, как ее поцеловал красивый мужчина, и она также помнит, что это было действительно особенное чувство.

Но поцелуи-это последний яркий момент вчерашнего дня. Оставшаяся часть представляла собой сплошной туман с расплывчатыми образами.

Однако никто не мог ее винить. После того, как они разделили этот умопомрачительный поцелуй, разум Брины пришел в беспорядок, и она не могла думать ясно.

Брина схватилась за голову и застонала от боли. Девушка была одета в то же самое вечернее платье, и кажется, что ее красивый «друг» принес ее в комнату.

Ночь была такой сюрреалистичной, как в каком-нибудь романтическом фильме. Все эти разговоры, выпивка и шутки жизни, это было похоже на сон для нее, потому что у Брины всегда были эмоции, запертые в ее сердце.

Он единственный, кому удалось разрушить эти стены и выпустить ее Я наружу.

— Луи Круз, — прошептала она про себя, и внезапно ее глаза распахнулись. Она поспешно слезла с кровати и потянулась за сумочкой.

Он говорил что-то о корпорации L & E. Она помнит, что он дал ей какое-то письмо, но она была так пьяна, что не могла разобрать, во сне это было или наяву.

Но как только она открыла сумочку, письмо тут же привлекло ее взор, и Брина в тревоге вскрыла конверт.

И, как и ожидалось, это было рекомендательное письмо, которое могло дать ей свободны вход на выборы руководителя небольшого проекта.

— Он действительно помог мне. Но зачем ему это делать, если мы просто развлекались вместе? Неужели он до такой степени уважает мои слова?» — подумала девушка про себя, а сердце ее забилось быстрее.

Она действительно получила шанс покинуть свою предыдущую компанию!

Она не могла не испытывать благодарности к Луи.

Не то чтобы ей не нравилось работать на старом месте, но после предложения Криса и получения письма о повышении … будучи приглашенной в высший круг компании, Брина потеряла интерес к работе там.

Она чувствовала, что будет лучше, если она уволится из компании и перейдет в новую.

Брина вздохнула и снова посмотрела на письмо. Поразмыслив некоторое время, она пришла к выводу, что сначала попытается попасть в L & E, а если пройдет отбор, то сразу же уйдет с прежнего поста.

— Спасибо, Луи. Я тебе очень обязана, — Брина улыбнулась и начала собирать чемодан, чтобы сойти в следующем порту.

Рядовые сотрудники спустятся в этом порту, в то время как руководители, богатые семьи и директора компаний будут продолжать плавание до вечера.

….

Луи Круз, он же Эдварт Райт, стоял на балконе в секторе VVIP. Оттуда он мог видеть людей, выходящих из корабля.

Каждый из них-наемный работник с подневной оплатой, поэтому все они покинули круизный лайнер раньше, чем другие и поспешили на свои работы.

И Брина Паркер-одна из них.

Поскольку дом ее дяди находился невдалеке, Брина решила нанести им визит.

Она очень скучала по своей бабушке, плюс, последней уже несколько дней нездоровилось. Это заставило Брину беспокоиться, но даже так, спускаясь с корабля, девушка не переставала искать глазами своего «Луи Круза».

Она знала его как простого служащего, поэтому решила, что он будет среди толпы.

Ей отчаянно хотелось поблагодарить его.

Пока ее глаза продолжали выискивать Луи, его взгляд был прикован к женщине, которая потрясла его сердце прошлой ночью.

— Брина Паркер, не разочаровывай меня, — пробормотал он себе под нос, думая о том, придет ли она на отбор или нет.

Он все еще продолжал провожать ее взглядом, когда таинственный мужчина вошел в комнату и поклонился на девяносто градусов.

— Сэр, мисс Паркер прислала нам согласие, желая договориться о встрече.

Как только Луи услышал это, его губы изогнулись в улыбке.

http://tl.rulate.ru/book/42982/991574

глагол разочаровать — определение, изображения, произношение и примечания к использованию

глагол Формы глагола
настоящее простое Я / ты / мы / они разочаровывают
он / она / оно разочаровывает
прошедшее простое разочарование
причастие прошедшего времени разочаровано
-форма разочаровывает

/ ˌdɪsəˈpɔɪntɪŋ /

/ ˌdɪsəˈpɔɪntɪŋ /
перейти к другим результатам
  1. [переходный, непереходный], чтобы заставить кого-то грустить, потому что то, на что они надеются или ожидают, не происходит или не так хорошо, как они надеялись.
    • разочаровывает (кого-то) Ее решение отменить концерт обязательно разочарует ее фанаты.
    • Ненавижу разочаровывать вас, но мне это просто неинтересно.
    • Фильм ее разочаровал (= он был не так хорош, как она ожидала).
    • Ненавижу разочаровывать детей, когда они так этого ждали.
    • Его последний роман не разочаровывает.
    • Кого-то разочаровывает, что… Меня разочаровало, что никто не побеспокоился сказать спасибо.
    Темы Чувстваb2
  2. [переходный] разочаровывать что-то, чтобы предотвратить то, на что кто-то надеется, стать реальностью
    • Новое правительство вскоре разочаровало надежды многих своих сторонников.
    • Если он согласится на сделку, то разочарует ожидания многих коллег.
    Темы Feelingsb2
  3. Слово происходит от среднеанглийского (в значении «лишить должности»): от старофранцузского desappointer.

См. Разочарование в Oxford Advanced American Dictionary См. Разочарование в Oxford Learner’s Dictionary of Academic English

Почему программы военной помощи разочаровывают

После окончания Второй мировой войны администрации обеих сторон США полагались на проверенный временем инструмент внешней политики: обучение и оснащение иностранных вооруженных сил.Стремясь стабилизировать уязвимые государства, Соединенные Штаты применяли этот подход почти во всех регионах мира за последние 70 лет. Сегодня Вашингтон работает с вооруженными силами более чем 100 стран и реализует крупные программы по обучению и оснащению вооруженных сил в таких горячих точках, как Афганистан, Ирак, Иордания и Пакистан.

Логика этого подхода проста. Хрупкие государства ставят под угрозу интересы США, но широкомасштабные интервенции обходятся дорого и непопулярны. Путем передачи региональной безопасности на аутсорсинг в местах, где У.Интересы С. не подвергаются немедленной угрозе, Вашингтон может способствовать стабильности, не беря на себя большую часть бремени. А предотвращение угроз до того, как они начнут метастазировать, означает, что Соединенные Штаты могут следить за более изощренными соперниками, такими как Китай и Россия.

Среди политиков США этот подход пользуется широкой популярностью. Например, в 2010 году в этом журнале министр обороны Роберт Гейтс назвал слабые государства «главной проблемой безопасности нашего времени» и призвал справиться с ними, «помогая другим странам защищаться или, если необходимо, сражаться вместе с США». .Силы С., предоставив им оборудование, обучение или другие формы помощи в обеспечении безопасности ». И в момент, когда общественная поддержка военной интервенции падает, а сплоченные страны распадаются, перспектива дешевой и быстрой стабилизации слабых государств становится более заманчивой, чем когда-либо. Действительно, в наши дни общепринятый нарратив Вашингтона о помощи в области безопасности в нестабильных государствах можно описать одним словом: «больше» — больше обучения, больше оборудования, больше денег, быстрее.

Но история показывает, что создание вооруженных сил в слабых государствах — не панацея.Сообщество национальной безопасности S. Как показывают примеры, охватывающие весь земной шар, на практике усилия Америки по наращиванию местных сил безопасности — это перепроданная промежуточная мера, которая редко бывает дешевой и часто не дает желаемого результата.

На протяжении десятилетий Соединенные Штаты вкладывали в иностранные силы безопасности бесчисленные миллиарды — в наши дни это почти 20 миллиардов долларов в год. Но отдача была мизерной. Иногда проблема заключается в казни, и Соединенные Штаты могут улучшить свои представления и способы оказания военной помощи.Однако часто проблемы оказываются глубже, и Соединенные Штаты должны признать, что игра просто не стоит свеч.

НЕДОСТАТОЧНО ПРИКРЕПЛЕННЫХ СТРОК

Самая большая проблема с усилиями Вашингтона по созданию иностранных вооруженных сил — это его нежелание взвешивать более высокие вопросы миссии, организационной структуры и персонала — вопросы, которые сильно влияют на возможности вооруженных сил, но часто считаются слишком деликатными, чтобы их можно было касаться. Вместо этого обе стороны, как правило, сосредотачиваются исключительно на обучении и оборудовании, что снижает эффективность U.С. ассистент.

Такая ограниченность ума препятствовала поддержке США Южного Вьетнама, которая всерьез началась после ухода Франции из Вьетнама в 1954 году. Нго Динь Зьем, президент Южного Вьетнама с 1955 по 1963 год, стремился ориентировать свои вооруженные силы на внешние угрозы, хотя внутренняя оборона против коммунистов должно было быть главной заботой, как знали многие официальные лица США. Тем не менее, даже после получения почти полмиллиарда долларов военной помощи от США в период с 1956 по 1960 год, Дием реорганизовал южновьетнамские вооруженные силы в соответствии со своими предпочтениями, подготовив их к обычному внешнему конфликту с Северным Вьетнамом и оставив их плохо оборудованными для растущего коммунистического мятежа. дом.Что еще хуже, военное руководство оставалось слабым, порядок подчинения сбивал с толку, а метод продвижения по службе основывался на лояльности, а не на заслугах. Когда в течение 1960 года ситуация с безопасностью ухудшилась, и вооруженные силы Вьетнама были неспособны справиться с растущим мятежом, стало очевидно, что у страны были плохо управляемые вооруженные силы, которые были ориентированы на неправильный вид угрозы.

Нечто подобное произошло в Сальвадоре, где администрации Картера и Рейгана поддерживали вооруженные силы страны в их борьбе с левыми партизанами.Несмотря на то, что официальные лица США предпочитают более гуманный подход к повстанцам, сальвадорские военные возглавили чрезвычайно жестокую кампанию по борьбе с повстанцами, характеризуемую эскадронами смерти и массовыми убийствами гражданского населения. Ситуация немного улучшилась, когда Соединенные Штаты решили вмешаться во внутренние дела вооруженных сил: после того, как в 1983 году они временно обусловили передачу оружия уважением прав человека, военные провели чистку в отношении некоторых офицеров правого толка, что привело к снижению уровня насилия. Но этого было слишком мало, слишком поздно.Хотя военные действительно не позволили партизанам захватить государство, более 75 000 мирных жителей погибли в затяжном конфликте, в основном от рук правительственных сил. И сегодня Сальвадор остается нестабильным государством с одним из самых высоких показателей убийств в мире.

В Йемене с 2007 по 2011 год правительство США выделило более 500 миллионов долларов на помощь вооруженным силам страны в их борьбе против ряда внутренних повстанцев и филиалов Аль-Каиды. Однако, сосредоточив внимание на борьбе с терроризмом, Соединенные Штаты не смогли полностью осознать, что проблемы безопасности Йемена были лишь одной из многих проблем, стоящих перед страной.Его президент Али Абдулла Салех наполнил армию друзьями и членами семьи, которые разбогатели, в то время как почти все жители страны страдали от бедности, голода и безработицы. Более того, Салех использовал средства и оборудование США, предназначенные для борьбы с терроризмом, чтобы обогатить свою семью и укрепить свою личную охрану. В 2015 году, когда в Йемене началась настоящая гражданская война, официальные лица Пентагона признали, что потеряли военное оборудование на миллионы долларов и не могут гарантировать, что U.Оружие С. не попадет в чужие руки.

Усилия США по созданию вооруженных сил в Мали провалились по тем же причинам. Как объяснил генерал Картер Хэм, командующий африканским командованием США с 2011 по 2013 год, военная помощь Мали «сосредоточена почти исключительно на тактических или технических вопросах». Подход США состоял из специальных программ помощи, которые не смогли полностью укрепить вооруженные силы Мали или решить такие вопросы, как организация, дисциплина и миссия.В результате большая часть сил была разрушена в 2012 году после того, как офицер, прошедший подготовку в США, организовал военный переворот, и лидеры элитных подразделений дезертировали, забрав с собой ценную американскую технику.

Хотя в Афганистане и Ираке ситуация иная — а именно, Соединенные Штаты поставили американскую обувь на землю, — возникли аналогичные проблемы. В обеих странах Соединенные Штаты потратили миллиарды долларов на создание вооруженных сил, состоящих из сотен тысяч военнослужащих. Но он в значительной степени обошел более общие вопросы о миссии, структуре и руководстве этих сил в пользу сосредоточения внимания на обучении и оснащении.Поэтому неудивительно, что обе армии по-прежнему страдают от проблем с набором кадров, дисциплиной, лидерством, мотивацией и коррупцией.

Несмотря на получение помощи на сумму около 60 миллиардов долларов с 2001 года, вооруженные силы Афганистана страдают от хронических проблем с моральным духом и дезертирством, особенно в регионах с интенсивным конфликтом, таких как провинция Гильменд. А в Ираке, во время битвы за Мосул против Исламского государства (или ИГИЛ), которая началась в 2014 году, целые ряды иракских военных дезертировали в массовом порядке, оставив позади У.С. поставил оборудование для захвата ИГИЛ. Нынешняя борьба с ИГИЛ была более успешной: обученная США иракская контртеррористическая служба сыграла ключевую роль в освобождении Мосула в июле 2017 года. поддерживаемые шиитскими ополченцами, которые сражались бок о бок с иракскими вооруженными силами, а часто и вместо них.

ПЫТАЯСЬ УДОВЛЕТВОРЕННЫМ КЛИЕНТА

Можно было ожидать, что стремление Вашингтона не поднимать вопросы о горячих клавишах со своими партнерами успокоит их, но это случается редко.Почти всегда государства-партнеры разочарованы количеством, качеством и сроками получения помощи. Поскольку эти страны живут с угрозой каждый день, им обычно нужна помощь как можно скорее. Но система США не рассчитана на такую ​​быструю работу даже в высокоприоритетных делах.

Это было верно в отношении программы США по созданию вооруженных сил Ливана стоимостью более 1 миллиарда долларов после 2005 года, когда сирийские войска ушли из страны. Несмотря на консенсус в Вашингтоне о том, что Ливану необходима срочная помощь для установления контроля над своей территорией после почти 30 лет оккупации, на материализацию любой военной помощи потребовалось более года.Еще один год потребовался для создания комплексной программы военной подготовки и более 18 месяцев для доставки жизненно важного оборудования, включая автомобили, легкое оружие, снайперские винтовки и приборы ночного видения. Разочарованные этими задержками, ливанцы не уклонились от критики помощи США и даже обратились за дополнительной помощью к России.

Но даже при самых благоприятных обстоятельствах партнеры из США редко бывают удовлетворены. В 2007 году, когда ливанские военные столкнулись с «Фатх аль-Ислам», связанной с Аль-Каидой группой, которая захватила лагерь палестинских беженцев, Соединенные Штаты всего за несколько недель отправили самолеты с военной техникой на передовую.Тем не менее ливанские официальные лица возмутились. «Мы не получили ничего, кроме обещаний, наилучших пожеланий и некоторых боеприпасов», — сказал Мишель Сулейман, командующий ливанскими вооруженными силами. «Это похоже на то, как если бы [американцы] говорили нам:« Умри первыми, и помощь придет »». Это разочарование привело к неуверенности в серьезности и стойкости США и сделало ливанцев менее податливыми для руководства США.

ДОМ, РАЗДЕЛЕННЫЙ

Еще одна проблема с военной помощью США касается подразделений на американской стороне.Вашингтон не всегда приходит к единому мнению относительно параметров и цели своей помощи. Эта путаница подрывает эффективность программы и может привести к явной катастрофе.

Снова рассмотрим Вьетнам. Человеком, который Пентагон назначил ответственным за помощь южновьетнамским вооруженным силам с 1955 по 1960 год, был генерал-лейтенант Сэмюэл Уильямс, командующий, который был понижен в должности во время Второй мировой войны из-за некомпетентности. Уильямс неоднократно вступал в конфликты с представителями посольства США в Сайгоне, поклонялся Дьему и оставался приверженным созданию обычных вооруженных сил Южного Вьетнама, вопреки желанию Белого дома и ЦРУ.В то время, когда между вьетнамскими союзниками было более чем достаточно проблем, Вашингтон напрасно подрывал свои собственные усилия.

Он повторил эту ошибку в Ливане 1980-х годов. После вторжения Израиля в страну в 1982 году администрация Рейгана направила войска США для службы в многонациональных миротворческих силах и для повышения профессионального уровня ливанской армии. Но Вашингтону не удалось прийти к консенсусу относительно цели своего участия. То, что начиналось как 30-дневная миссия по наблюдению за выводом Организации освобождения Палестины из Бейрута, превратилось в расплывчатое и бессрочное обязательство поддерживать стабильность и безопасность Ливана.Высокопоставленные политики США резко разошлись во мнениях относительно масштабов роли США в Ливане, в частности, о том, в какой степени Соединенные Штаты должны напрямую поддерживать ливанских вооруженных сил в боевых операциях. Неудивительно, что официальные лица отправили неоднозначные сообщения. Хотя официально правительство США было инвестировано в стабильность и безопасность ливанского государства, один высокопоставленный политик США вышел из строя и призвал командующего вооруженными силами возглавить военный переворот.

Эта разобщенность заложила основу не только для запутанной программы, но и для смерти сотен U.С. Военный и дипломатический персонал. Два впечатляющих нападения в 1983 году на посольство США и казармы морской пехоты в Бейруте продемонстрировали, что, по крайней мере, некоторые участники видели Соединенные Штаты в качестве комбатанта в конфликте, несмотря на попытки охарактеризовать себя как поддерживающую роль. К началу 1984 года часть ливанской армии растаяла на фоне роста насилия, и Соединенные Штаты ушли из Ливана, не сумев сделать государство более стабильным или безопасным.

ТРИ КОМПАНИЯ

Последняя проблема с программами помощи связана с воздействием враждебных внешних акторов.Когда Вашингтон вступает в партнерские отношения с иностранными вооруженными силами, ему слишком часто не удается бороться с третьими сторонами, намеревающимися использовать слабость страны. Эти субъекты кровно заинтересованы в противодействии политике, направленной на укрепление государства, но политики США, часто рассматривая ситуацию через призму двусторонних отношений, склонны уделять слишком мало внимания своему вмешательству.

В Ливане, например, усилиям США по наращиванию вооруженных сил в 1980-х годах препятствовали всевозможные иностранные доверенные лица и правительства.Иран наводнил страну сотнями сотрудников Корпуса стражей исламской революции, чтобы создать «Хезболлу», группировку, первоначальной целью которой была борьба с израильской оккупацией. Израиль запугивал высокопоставленных ливанских политических деятелей, ставя танки возле их домов. Сирия имела, пожалуй, самое большое влияние. Как сказал Дональд Рамсфельд, посланник Рейгана на Ближнем Востоке в то время, «если [Амин] Жмайель [президент Ливана] опасается, что Израиль может съесть его« как кусок хлеба », сирийцы могут сделать это, как картофельные чипсы». .Отказываясь работать с молодым правительством Ливана и расширяя возможности его оппонентов, Израиль, Сирия и Иран подрывают усилия США по оказанию помощи ливанским вооруженным силам в укреплении государства.

Внешнее вмешательство также представляет угрозу для целей США в Ираке, где поддерживаемые Ираном ополченцы и политики подпитывают межрелигиозную напряженность. Противодействие Тегерану в Багдаде, по общему признанию, сложно, учитывая помощь Ирана в борьбе с ИГИЛ, но если его не остановить, продолжающееся вмешательство Ирана подорвет суверенитет Ирака, создавая дополнительные проблемы, поскольку правительство Ирака пытается достичь политического примирения между шиитами, суннитами и курдами страны. .После разгрома ИГИЛ из Мосула Соединенные Штаты должны помочь Ираку существенно включить поддерживаемые Ираном ополчения в иракские вооруженные силы. Аналогичным образом, в Афганистане поддержка Пакистаном афганских талибов ослабила правительство в Кабуле и помешала национальному примирению. Усилия США по оказанию давления на Пакистан, в том числе с помощью ударов беспилотников в пределах границ страны, должны быть удвоены, чтобы страна перестала служить убежищем.

ЗДАНИЕ ЛУЧШЕ

Однако история не изобилует только рассказами о неудачах.При определенных обстоятельствах США преуспели в реформировании иностранных вооруженных сил. Возможно, лучшим примером является первый: программа США по созданию вооруженных сил Греции после Второй мировой войны. В 1946 году коммунистические повстанцы начали войну против греческого правительства. По словам Дина Ачесона, тогдашнего госсекретаря США, «Греция находилась в положении пациента, находящегося в полубессознательном состоянии, в критическом списке, чьи родственники и врачи обсуждали, можно ли спасти его жизнь». Обеспокоенная растущим советским влиянием во всем мире, администрация президента Гарри Трумэна быстро предприняла 300 миллионов долларов для укрепления греческой экономики и вооруженных сил.

Важно отметить, что Соединенные Штаты глубоко вовлечены во все аспекты греческого военного дела. Представители Госдепартамента даже подготовили первоначальный запрос правительства Греции о помощи. Официальные лица США работали в тесном сотрудничестве с Грецией над реорганизацией структуры греческой армии в соответствии с миссией защиты правительства от коммунистических партизан, а не от иностранных армий. И они позаботились о том, чтобы на нужные должности были назначены способные военачальники. Архитектор музея У.Генерал Джеймс Ван Флит, генерал Джеймс Ван Флит, сам был способным и харизматичным лидером, стремящимся удержать Афины и Вашингтон на одной волне.

Под руководством Ван Флита американские советники обучали и оснащали греческие войска, давали тактические и стратегические советы, планировали операции по разгрому партизан и вносили организационные и кадровые изменения. Ван Флит и его команда наблюдали за полной перестройкой военного персонала, назначив нового начальника штаба и вынудив всех генерал-лейтенантов греческой армии, кроме одного, уйти в отставку.Затем они способствовали продвижению и назначению восьми генерал-майоров и поощряли увольнение командиров дивизий и корпусов, которые не хотели или не могли поддерживать более широкую стратегию.

В Вашингтоне старшие должностные лица национальной безопасности регулярно оценивали программу, чтобы убедиться, что ее цель ясна, и вносили необходимые коррективы по мере развития ситуации. Они провели серьезные дебаты о надлежащей роли вооруженных сил США, в том числе о том, когда и следует ли Соединенным Штатам рассмотреть вопрос о том, чтобы стать соучастником гражданской войны в Греции.И Трумэн быстро и решительно отреагировал на признаки разногласий среди тех, кто руководил программой. Когда столкновение между Линкольном Маквием, послом США в Греции, и Дуайтом Грисволдом, отвечавшим за программу помощи США в стране, оказалось непреодолимым, президент удалил Маквига.

Конечно, были проблемы. Наиболее серьезные разногласия с греками были связаны с размером греческой армии, которую Афины хотели увеличить сверх того, что Соединенные Штаты считали необходимым для внутренней обороны.После более чем года дебатов, во время которых греки продолжали расширять вооруженные силы, несмотря на американское недовольство, официальные лица США наконец пригрозили лишить США поддержки. Угроза возымела намеченный эффект: греки отказались от этой проблемы, а военные остались в разрешенных пределах.

В общем, программа удалась. Когда Югославия уменьшила свою поддержку коммунистических повстанцев в рамках попытки репозиционироваться подальше от Советского Союза, греческие вооруженные силы, благодаря реформам, проведенным по указанию Вашингтона, смогли расширить свой контроль над страной.К 1949 году благодаря поддержке и обучению США правительственные войска победили партизан, и греческое государство одержало победу в одном из первых прокси-конфликтов холодной войны.

СТРОИТЬ ИЛИ НЕ СТРОИТЬ

Прошлый опыт предлагает два ключевых урока для официальных лиц США, стремящихся укрепить сектор безопасности слабых государств. Во-первых, как и все попытки государственного строительства, это политические, а не технические упражнения. Вместо того, чтобы концентрироваться исключительно на обучении и оборудовании, политики США, ответственные за реализацию таких программ, должны учитывать цель и объем U.С. Роль и миссия, руководство и организационная структура вооруженных сил партнера. В Саудовской Аравии, например, американские военные проводят несколько программ по обучению и оснащению вооруженных сил страны, но в соответствии с предпочтениями Саудовской Аравии держатся подальше от острых вопросов. Соединенным Штатам следует согласовать эти разрозненные программы, оценить более широкую цель поддержки США и использовать полученные результаты для конструктивного взаимодействия по важным, но чувствительным вопросам.

Конечно, увеличивая U.Участие С. в деталях вооруженных сил иностранного государства изобилует колониальным подтекстом и поэтому может быть трудно переварить. Чтобы свести к минимуму сопротивление, официальные лица США должны следить за тем, как они общаются, и избегать создания впечатления, будто они издеваются над теми, кому стремятся помочь. Тем не менее, было бы глупо не признавать реальность отношений между Соединенными Штатами и их партнерами: как поставщик зачастую незаменимой военной помощи Вашингтон имеет большее влияние, чем он может себе представить.Недавние попытки обусловить военную помощь Пакистану, например, подавлением этой страны боевиков в пределах ее границ, являются хорошим первым шагом.

Второй урок для политиков состоит в том, что они не могут позволить себе игнорировать дестабилизирующий потенциал третьих сторон, которые создают серьезную проблему для недавно оснащенных вооруженных сил. Когда и где это возможно, Соединенные Штаты должны мобилизовать свои инструменты, чтобы ограничить внешнее вмешательство.

Это может включать усиление безопасности границ, обращение в ООН для оказания международного давления или даже, в крайних случаях, нападение на самих третьих лиц.

Однако иногда эти рекомендации могут оказаться невыполнимыми. Государство-партнер может отказаться обсуждать эти важные вопросы более высокого порядка, мотивируя это некоторым сочетанием недоверия, желания придерживаться иной повестки дня, неуверенности в отношении американских обязательств и веры в то, что оно получит помощь США, несмотря ни на что. Например, официальные лица в Египте, который является одним из основных получателей военной помощи США, похоже, полагают, что Вашингтон продолжит оказывать помощь, чтобы сохранить мирный договор страны с Израилем, несмотря на это, что объясняет их нежелание реформировать свою коррумпированную армию.Нигерийские официальные лица, похоже, также, похоже, рассчитали, что Соединенные Штаты помогут в их борьбе с Боко Харам, несмотря на вопиющие нарушения прав человека военными, и поэтому они отказались обсуждать изменения в устаревшей стратегии обороны нигерийских вооруженных сил и неэффективной организационной структуре.

В других случаях улучшение программы помощи может оказаться неработоспособным, потому что Соединенные Штаты не желают расправляться с внешними игроками, поддержка которых им необходима для решения более приоритетных вопросов.В Сирии, например, где Соединенные Штаты поддерживают ряд сирийских оппозиционных сил, для Соединенных Штатов может иметь смысл отказаться от попыток заставить Россию уменьшить ее вмешательство в гражданскую войну и вместо этого сделать приоритетом достижение прогресса в более широком европейском регионе. вопросы безопасности.

В таких сценариях политикам необходимо дать ясную оценку целей и вероятных результатов военной помощи США. Это приведет их к одному из двух выводов. Иногда они могут принять решение двигаться вперед, осознавая, что усилия по обучению и оснащению иностранных военных будут именно такими: легкая реформа сектора безопасности.Ограниченные программы обучения и оснащения могут служить полезным целям, таким как предоставление разведывательной информации, повышение профессионального уровня вооруженных сил, чтобы сделать силы более уважаемыми, обеспечение некоторого тактического и оперативного сотрудничества в отношении взаимно согласованных угроз и предоставление американскому персоналу ценного опыта работы с иностранными силами. Но ограниченное участие США будет иметь ограниченное влияние. В качестве альтернативы, политики могут сделать вывод, что затраты перевешивают выгоды. В таких случаях лучше подчиниться реальности и решить проблему каким-либо другим способом, чем бросать хорошие деньги за плохими.

После того, как результаты экзаменов на адвоката в Нью-Йорке разочаровывают, основное внимание уделяется Калифорнии

  • Общий балл сдачи июльского барного экзамена в Нью-Йорке резко упал по сравнению с прошлым годом
  • Но официальные лица заявили, что результаты вернулись к норме после необычного 2020 года

(Reuters ) — Нью-Йорк опубликовал результаты своего июльского экзамена на адвоката в конце прошлой недели, оставив Калифорнию в качестве последней крупной юрисдикции, в которой участники тестирования все еще ждут своих оценок. Ожидается, что Golden State — который традиционно занимает второе место после Нью-Йорка по количеству экзаменуемых на аттестат зрелости — не представит результатов до ноября.12.

Результаты экзаменов на адвоката важны не только для отдельных выпускников юридических факультетов, но и для юридических вузов и юридических работодателей. Низкие показатели успеваемости среди выпускников школы могут поставить под угрозу ее аккредитацию в Американской ассоциации юристов, в то время как более высокие показатели успеваемости означают больший круг кандидатов, из которых законные работодатели могут нанять.

Результаты New York были неоднозначными. Общий показатель сдачи 63% на 2021 год был намного ниже, чем общий показатель сдачи экзамена 84% для тех, кто сдавал экзамен в октябре 2020 года, после того, как он был отложен с июля и переведен в онлайн из-за COVID-19.

Но Экспертная комиссия штата Нью-Йорк предупредила, что эти два теста несопоставимы.

Оба экзамена проводились удаленно, но экзамен в октябре 2020 года был сокращен, а июльский экзамен 2021 года был полным. Более того, в октябре 2020 года экзамен сдало гораздо меньше людей, чем обычно. Когорта июля 2021 года была больше и включала больше участников, прошедших повторное тестирование, и юристов с иностранным образованием — обе группы, которые традиционно сдают экзамены с более низкими показателями.

Последние результаты Нью-Йорка больше соответствуют результатам 2019 года, когда общий балл успеваемости составлял 65%.В июле 2021 года процент впервые сданных экзаменов среди выпускников юридических школ, аккредитованных Американской ассоциацией юристов, вырос на один процентный пункт по сравнению с 2019 годом до 87%.

Большинство юрисдикций сообщили о снижении годовой процентной ставки, хотя более крупные юрисдикции показали лучшие результаты в этом цикле. В июле во Флориде процент впервые сданных экзаменов снизился всего на 0,1 процентного пункта до 71,6%. А общий показатель сдачи в июле 2021 года в Техасе, составляющий 68%, находится между результатами двух экзаменов, которые он сдал в прошлом году — полномасштабным очным экзаменом в сентябре, который дал почти 77% общего количества успешных экзаменов, и сокращенным дистанционным экзаменом в Октябрь, у которого был 60% проходной балл.

Юрисдикции возвращаются к очному тестированию на экзамене в феврале 2022 года, поскольку Национальная конференция адвокатов не предоставляет штатам выбор между дистанционным и выездным экзаменом.

Подробнее:

Баллы на экзаменах в адвокатуре продолжают расти, почти все ниже, чем в прошлом году

В Техасе процент сдачи на июльские экзамены остается стабильным, противодействуя большей тенденции

Европейские акции закрылись разнонаправленно после того, как Apple, Amazon разочаровали

ЛОНДОН — Европейские фондовые индексы закрылись разнонаправленно в пятницу, так как трейдеры переваривали множество акций U.С. и внутренние корпоративные доходы.

Панъевропейский Stoxx 600 предварительно завершил торги с повышением на 0,06%, при этом секторы и основные фондовые рынки смотрят в противоположные стороны. Акции ЖКХ снизились более чем на 1%. Акции технологических компаний также завершили сессию на отрицательной территории после разочаровывающих доходов технологических гигантов Apple и Amazon.

Европейские трейдеры отреагировали на напряженное утро прибылей, при этом BNP Paribas, Natwest, Glencore, BBVA и Bank of Ireland — лишь некоторые из тех, кто отчитался до звонка.

На Уолл-стрит фьючерсы на акции упали на утренних торгах в пятницу. Акции Amazon упали на 4% в ходе расширенных торгов после того, как гигант электронной коммерции сильно не оправдал ожиданий по прибыли и выручке за третий квартал. Акции Apple также упали более чем на 3% после закрытия торгов после того, как квартальная выручка технологического гиганта не оправдала ожиданий на фоне более значительных, чем ожидалось, ограничений предложения iPhone, iPad и Mac.

Вернувшись в Европу, инфляция в зоне евро выросла до 4,1% в октябре, достигнув 13-летнего максимума.

Это произошло после того, как в четверг Европейский центральный банк решил оставить процентные ставки и свою денежно-кредитную политику неизменными, несмотря на продолжающееся инфляционное давление. Президент Кристин Лагард пыталась преуменьшить шансы повышения ставок на 2022 год, намекнув, что участники рынка могут опередить себя в своих прогнозах.

Акции в движении

Volvo Cars дебютировала на рынке в пятницу, акции выросли на 22% по сравнению с ценой предложения. Листинг компании знаменует крупнейшее IPO в Европе в этом году.

Биотехнологическая компания Argenx поднялась на вершину европейского индекса голубых фишек после сообщения о высокой прибыли во втором квартале. Акции выросли на 7,6%.

Испанский кредитор BBVA и компания Convatec, занимающаяся медицинскими технологиями, прибавили более 7%.

Производитель видеоигр Ubisoft подорожал на 4% после того, как компания опубликовала положительную прибыль.

На другом конце индекса голландский производитель освещения Signify завершил сессию падением на 4,5% после того, как его прибыль в третьем квартале упала более чем на 8% из-за проблем с цепочкой поставок.

Финская компания-производитель программного обеспечения Qt Group опустилась на дно Stoxx 600, ее акции упали более чем на 10%.

Выбор акций и тенденции инвестирования от CNBC Pro:

Подпишитесь на CNBC PRO , чтобы получать эксклюзивные сведения и анализ, а также программировать рабочие дни со всего мира в реальном времени.

— Юнь Ли из CNBC внесла свой вклад в этот отчет.

Государственный парк Кейп-Разочарования | Комиссия по паркам и отдыху штата Вашингтон

Историческая справка
Мыс Разочарования находится на традиционной территории племени чинук, известного своими искушенными торговцами и активно занимающимися морской торговлей мехом.

Хотя мыс был впервые нанесен на карту испанским исследователем Бруно де Хезета в 1775 году, его название приписывают английскому капитану Джону Миресу, который подошел к мысу в 1788 году, но не смог определить местонахождение входа в реку. Поэтому Мирес назвал мыс Мыс Разочарования. В 1792 году американский капитан Роберт Грей успешно пересек реку и назвал реку Колумбией в честь своего корабля Columbia Rediviva. В 1805 году экспедиция Льюиса и Кларка прибыла на мыс Разочарования после 18-месячного путешествия длиной 3700 миль от Св.Луис, штат Миссури.

Маяк на мысе Разочарования был построен в 1856 году, чтобы предупреждать моряков о коварной речной полосе, где Колумбия встречается с Тихим океаном, известном своими многочисленными кораблекрушениями как «кладбище Тихого океана». Это самый старый действующий маяк на северо-западе Тихого океана. Планы второго маяка, North Head Lighthouse, были составлены в 1889 году из-за плохой видимости маяка на мысе Разочарования для судов, идущих на юг. В 1898 году строительство маяка North Head было завершено.В 1862 году «Мыс Разочарования» был вооружен гладкоствольными пушками для защиты устья реки Колумбия от угроз Гражданской войны. В 1875 году сооружение было расширено до форта Кэнби, названного в честь генерала армии Эдварда Кэнби. Форт продолжал улучшаться до конца Второй мировой войны. Орудийные батареи и другие сооружения до сих пор стоят на скалах с видом на Тихий океан.

В 1912 году инженерный корпус армии США прибыл на мыс Разочарования для строительства Северной пристани у входа в реку Колумбия.Южный причал в Орегоне обеспечивал более безопасную навигацию по барам реки Колумбия. Каменное сооружение длиной 2,5 мили и весом 3 миллиона тонн было завершено в 1917 году.

Мыс Разочарования также размещал лагерь Гражданского корпуса охраны природы с 1935 по 1938 год. Мужчины, участвовавшие в программе, восстановили форт и улучшили дороги и тропы. В 1938 году первый участок земли, известный как «Беллз Вью», был куплен за 1 доллар Вашингтонским государственным парком, который впоследствии стал парком штата Кейп Дисаппойнтмент.

Джо Байден избегает обвинений в разочаровании демократов в выборах

Президент США Джо Байден отказался взять на себя прямую ответственность за неутешительные выступления демократов на выборах губернатора Вирджинии и Нью-Джерси, сославшись на Covid-19 и цены на топливо как на возможные причины таких выступлений.

республиканец вытеснил демократов с поста губернатора Вирджинии и в среду чуть не огорчился в Нью-Джерси, который сильно пострадал от демократов.

Результаты показывают, что кандидаты от партии Байдена вполне могут оказаться в затруднительном положении на выборах в Конгресс в следующем году.

В Вирджинии республиканец Гленн Янгкин, бывший управляющий частным капиталом, победил бывшего губернатора Терри МакОлиффа. Янгкин дистанцировался от бывшего президента Дональда Трампа ровно настолько, чтобы вернуть себе умеренных, которые поддерживали Байдена всего год назад.

В Нью-Джерси действующий демократ Фил Мерфи уступил сопернику-республиканцу Джеку Чиаттарелли, несмотря на то, что количество зарегистрированных избирателей-демократов превышает число республиканцев более чем на 1 миллион. Результат находился под сомнением до тех пор, пока Ассошиэйтед Пресс не объявило гонку за Мёрфи в среду вечером, избавив демократов от унизительного поражения.

Г-н Чиаттарелли (59) отставал на целых 10 баллов в некоторых опросах общественного мнения, но добился успеха, критикуя непопулярные требования г-на Мерфи к маскам для школьников.

Оба кандидата-республиканца заметили, что в пригородах сильно завоевывают независимые избиратели, которых оттолкнул политический стиль Трампа. Результаты в штатах, которые Байден легко победил в прошлом году, показывают, что тонкое, как бритва, большинство в Конгрессе очень уязвимо на выборах в следующем году.

Если республиканцы получат контроль над обеими или даже одной палатами Конгресса, партия будет иметь все возможности, чтобы заблокировать законодательную повестку дня Байдена в последние два года его президентского срока.

Отказ

Потеря Демократической партии в Вирджинии дает Трампу возможность изобразить ее как отказ от Байдена, поскольку республиканец готовит почву для еще одной возможной президентской кампании в 2024 году.

Г-н Байден, чьи рейтинги одобрения на прошлой неделе были на самом низком уровне его президентства согласно общенациональному опросу Reuters / Ipsos, уклонился от прямой ответственности за разочарование.

«Люди расстроены и не уверены во многих вещах, от Covid до школы, работы и целого ряда вещей и стоимости галлона бензина», — сказал он.

«Итак, если я смогу принять и подписать в законе свою инициативу Build Back Better, я окажусь в таком положении, когда вы увидите, как быстро и быстро многое улучшится».

Ведущие демократы в Конгрессе пообещали продвигать законодательную повестку дня Байдена, надеясь принять двойные законопроекты на общую сумму 2 доллара.75 триллионов долларов на восстановление дорог и мостов, а также на укрепление сети социальной защиты и борьбу с изменением климата. Их сдерживали месяцы борьбы между прогрессивными и умеренными демократами.

Кампания г-на Янгкина была сосредоточена на гневе родителей по поводу обращения школ с Covid-19, а также на обучении по расовым и гендерным вопросам. Он придерживался тонкой линии по отношению к Трампу, стараясь не оттолкнуть жесткую базу бывшего президента и не предлагая всесторонне поддержать его ложные заявления о широко распространенных фальсификациях на выборах в прошлом году.

Попытки г-на МакОлиффа изобразить своего соперника, бывшего исполнительного директора Carlyle Group, в качестве помощника Трампа, не понравились избирателям. Кампании республиканского конгресса могут следовать модели Янгкина, в которой основное внимание уделяется культурным войнам и обещаниям предоставить родителям больший контроль над государственными школами.

Левые идеи

Он и другие республиканцы ухватились за опасения родителей, что в школах преподают левые идеи по борьбе с расизмом в ущерб более традиционным предметам.

Он пообещал запретить преподавание «критической расовой теории» — правовой основы, изучающей, как расизм формирует законы и политику США и связан с такими антирасистскими концепциями, как «привилегии белых». Представители школы Вирджинии заявляют, что критическая теория рас как предмет не преподается в классах.

республиканцы также, похоже, лишили демократов 10-местное лидерство в Палате делегатов Вирджинии, получив разделение 50 на 50 или, возможно, преимущество в одно место.

В Нью-Джерси г-н Мерфи (64 года) баллотировался как невозмутимый либерал и стал первым губернатором-демократом, переизбравшимся там за четыре десятилетия. Он стремился создать тон политического единства в коротких победных замечаниях, прежде чем подбодрить сторонников в конференц-зале Asbury Park в среду.

«Я подтверждаю свое обещание вам, независимо от того, голосовали вы за меня или нет, работать каждый божий день в течение следующих четырех лет, чтобы продвигать нас вперед», — сказал он.- Reuters

Разочарование в принятии решений в условиях неопределенности на JSTOR

Абстрактный

Анализ решений требует, чтобы два одинаково желательных последствия имели одинаковую полезность и наоборот. Большинство анализов принятия финансовых решений предполагают, что в равной степени предпочтительны два последствия с одинаковым результатом в долларах.Однако выигрыш главного приза в 10 000 в лотерее может сделать человека намного более счастливым, чем получение 10 000 в качестве самого низкого приза в лотерее. В этой статье исследуются последствия разочарования, психологической реакции, вызванной сравнением фактического результата лотереи с предыдущими ожиданиями, для принятия решений в условиях неопределенности. Явное признание того, что лица, принимающие решения, могут платить больше, чтобы избежать потенциального разочарования, дает интерпретацию некоторых известных поведенческих парадоксов и предполагает, что лица, принимающие решения, могут быть чувствительны к тому, как проводится лотерея.Концепция разочарования интегрирована в теорию полезности в предписывающей модели.

Информация о журнале

OR профессионалы в каждой области исследования найдут интересную информацию в этом сбалансированном, полном спектре отраслевого обзора. Основное чтение для практиков, исследователей, преподавателей и студентов OR. Вычислительная техника и технология принятия решений Окружающая среда, энергия и природные ресурсы Финансовые услуги Логистика и цепочки поставок Производственные операции Оптимизация Государственные и военные службы Моделирование Стохастические модели Телекоммуникации Транспорт

Информация об издателе

INFORMS, насчитывающая более 12 500 членов со всего мира, является ведущей международной ассоциацией профессионалов в области операционных исследований и аналитики.INFORMS продвигает передовой опыт и достижения в области исследования операций, науки об управлении и аналитики для улучшения операционных процессов, принятия решений и результатов с помощью множества высоко цитируемых публикаций, конференций, конкурсов, сетевых сообществ и услуг по профессиональному развитию.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *