Содержание

Профессиональный Отбор Военнослужащих в Военкомате

06.06.2020

Современные вооруженные силы большинства стран делают акцент на профессиональной подготовке солдат и боевую эффективность подразделений. Это позволяет содержать небольшие армии, достаточные для охраны государства в мирное время.

В России комплектование армии и флота производится посредством срочной и контрактной службы. В первом случае подразумевается конституционная обязанность мужчин и обязательность воинской подготовки. Второй вариант обеспечивает армию профессиональными военнослужащими.

В контексте смешанного комплектования особое внимание уделяется профессиональному отбору военнослужащих и их направлению на подходящие им специальности. Для этого проводится ряд мероприятий, ориентированных на выявление личностных качеств призывников, включая соискателей контрактной службы.

Что такое профотбор

Профессиональный отбор военнослужащих — процедура, оценивающая личностные и вероятностные качества гражданина. Выявляется не только его пригодность для воинской службы в общем, но и направление, в котором его характеристики окажутся наиболее эффективными. Такая процедура позволяет лучшим образом раскрывать потенциал граждан и решать поставленные задач по поддержанию боевой готовности армии.

Профотбор в военкомате подразделяется на четыре вида:

  • медицинский — проводится военно-врачебная экспертиза, определяющая состояние здоровья призывника;
  • физиологический — определяется физическая подготовка гражданина, его готовность выдерживать нагрузки;
  • педагогический — выявляется общее и специальное образование призывника, способность обучаться, а также работать с подчиненными;
  • психологический — устанавливается общая готовность гражданина к службе в армии, его социализация, способность работать в команде, стрессоустойчивость, целеустремленность, самодисциплина, мотивация.

Все виды профотбора проводятся в комплексе друг с другом, что позволяет дать всестороннюю оценку гражданина. Для выявления соответствующих качеств проводятся тесты и обследования, по результатам которых составляются рекомендации для направления призывника на службу.

Заключения о профессиональной пригодности военнослужащих учитываются:

  • военными комиссарами при направлении граждан на подготовку по военно-учетным специальностям;
  • призывными комиссиями при определении вида и рода войск для прохождения службы призывника, а также при направлении граждан на сдачу экзаменов в военно-образовательных учреждениях;
  • приемными комиссиями соответствующих учреждений при рассмотрении заявок на поступление;
  • комиссиями воинских частей при распределении пополнения;
  • комиссиями военкоматов и воинских частей при приеме граждан на контрактную службу;
  • приемными комиссиями военных округов при рассмотрении заявок офицеров на поступление в военно-образовательные учреждения;
  • командирами подразделений при организации службы и проведении воспитательных работ с личным составом.

Следует учитывать, что понятия профотбора и психологического отбора часто отождествляются. Статья 5.2 ФЗ-53 «О воинской обязанности и военной службе» определяет данные проверки как профессиональный психологический отбор. Однако выполняемый комплекс тестов ориентирован на всестороннее определение пригодности призывника к армии.

Смысл прохождения проверки

Ключевая цель проверок по профотбору — привлечение призывников на те должности, которые окажутся им наиболее подходящими. Выявление личностных качеств позволяет лучше готовить офицерские кадры для управления подразделениями. Соответственно повышается и их общая эффективность при выполнении поставленных задач.

Итогом профессионального отбора становится присвоение гражданину одной из категорий:

  • первая категория — граждане рекомендованы к службе по соответствующим направлениям в первую очередь;
  • вторая — простая рекомендация;
  • третья — удовлетворительная оценка с условной рекомендацией;
  • четвертая — не рекомендованы.

Граждане, получившие четвертую категорию, не получают направления на профессиональную подготовку по военно-учетным специальностям. Они не могут поступить в военно-образовательные учреждения, не принимаются в мобилизационный резерв или на контракт.

Помимо выявления категории профотбор на контрактную службу определяет и следующие характеристики гражданина:

  • ораторские способности;
  • навыки в управлении;
  • выдержка, стрессоустойчивость;
  • организованность, дисциплина;
  • способность подчиняться командирам, ответственность;
  • сообразительность, способность быстро принимать решения;
  • интеллект, аналитические способности.

На основе данных аспектов выделяют профотбор для контрактников имеет и общую цель — качественное комплектование армии. С учетом современных требований к подготовке военнослужащих это повышает эффективность частей как в мирное время, так и на боевом дежурстве.

Этапы проверки

Профессиональный психологический отбор проводится по следующим принципам:

  • анализ трудовой деятельности, физиолого-гигиенических и психологических особенностей для выявления требований, которые военная должность предъявляет к личностным качествам гражданина;
  • разработка методик и способов оценки профессиональных и личностных качеств призывника;
  • проверка надежности и практической эффективности разработанных методов;
  • проведение непосредственного профотбора с призывниками в индивидуальной или групповой форме.

Для самого гражданина мероприятия по профессиональному отбору проводятся по следующим этапам:

  • психологический тест на профпригодность на военную службу;
  • медицинский осмотр;
  • полевая проверка.

В зависимости от этапа различаются и процедуры. В ряде случаев они могут углубляться для более точной характеристики призывника и определения его соответствия. Все этапы проходят последовательно, для получения доступа к следующему нужно пройти текущий.

Психологические тесты в военкомате

На первом этапе составляются списки граждан, подлежащих постановке на воинский учет. По месту их учебы или работы рассылаются анкеты и запрос о личностных качествах и характеристиках. Полученные сведения изучаются для определения военно-профессиональной ориентации.

Психологические тесты в военкомате могут проводиться как при персональном собеседовании, так и анкетированием целых групп. На данном этапе выявляются психологические нарушения, склонность к вредным привычкам, неуравновешенность. Отсеиванию подлежат призывники, неспособные быстро принимать решения, а также страдающие упрямством, вспышками гнева или иными отклонениями.

Медицинский осмотр

Медицинский осмотр подразумевает анализ физических качеств призывника. Для этого привлекается независимый эксперт, все тесты делаются в военкомате. Особое внимание уделяется способности выдерживать физические нагрузки, повышенные требования предъявляются к работе сердца и легких.

Как проходит медосмотр девушек?

Медицинский осмотр девушек проводится на общих основаниях, послаблений для полноценной службы женщин в армии не предусмотрено. Соответственно при поступлении на контракт должны выполняться все требования по психологической и физической подготовке.

Полевая проверка

Полевая проверка подразумевает прохождение полосы препятствий. Преграды могут быть различными, располагаемые в произвольном порядке. Время их прохождения ограниченно. В ряде случаев процесс могут усложнить дополнительной экипировкой или необходимостью выполнения командной работы. Во втором случае может проверяться как умение действовать в составе группы, так и способность эффективно управлять людьми.

Можно ли оспорить результаты отбора

Оспаривание результатов отбора наиболее актуально для соискателей офицерских должностей. Это обусловлено менее строгими предписаниями и требованиями к рядовому составу. Однако и для них действуют общие основания для отказа в приеме на военную службу:

  • дефекты речи, затрудняющие отдачу приказов;
  • вспыльчивость, несдержанность;
  • слабая психологическая устойчивость, проявление малодушия в критических ситуациях;
  • неспособность подчиняться приказам командиров;
  • наличие татуировок — некоторые из них могут восприниматься как психологическое отклонение;
  • нетрадиционная ориентация;
  • иные нарушения психики.

Также отклонить кандидатуру гражданина могут и на основе физических данных. От призывника требуется выносливость, хорошая реакция, способность быстро восстанавливаться после физических нагрузок. Не берут в армию и в случае проблем со слухом, зрением, различием цветов.

Оспорить можно как результаты медицинского осмотра, так и итоги психологической проверки. В первом случае обращают внимание на временные заболевания, которые могут стать причиной для отказа. Для повторного обследования требуется представить весомые основания — заключения независимых экспертов, выписки и справки о состоянии здоровья, иные документы.

Оспаривание результатов психологического тестирования производится по схожей схеме. Достаточно обратиться к независимому психологу для осмотра. Если психологических нарушений не выявлено, с результатами можно обратиться в комиссию или в суд.

Как подготовиться к профотбору

Подготовка к профотбору сопряжена с определенными нюансами. Многие сайты предлагают тесты и правильные ответы для психологической проверки. Однако они не всегда совпадают с теми, которые действуют в конкретном военкомате.

Также обращают внимание и на временный характер таких тестов. Заучив правильные ответы, гражданин не приобретает необходимые качества. Даже в случае его принятия он столкнется с необходимостью постоянно адаптироваться к условиям службы. Многие военнослужащие и сами отказываются от соискания офицерских должностей из-за неспособности нести ответственность и управлять группой людей.

Медицинские анализы также нельзя подделать, все они сдаются в военкомате. Сокрытие болезней может быстро привести к серьезным осложнениям из-за физических нагрузок в ходе службы. В данном вопросе можно лишь попытаться избавиться от плоскостопия или лишнего веса, а также укрепить организм закаливанием.

Единственная проверка, к которой можно и нужно подготовиться — это прохождение полосы препятствий. Для службы в армии гражданин должен уметь выдерживать физические нагрузки, быстро восстанавливаться после них, выполнять нормативы. В расчет берется и умение действовать слаженно в группе, взаимовыручка, помощь товарищу.

Если у вас возникли вопросы — оставляйте их в комментариях под статьей. Мы или наши посетители с радостью ответим на них

С друзьями поделились:

Тесты на профпригодность в военкомате


Главная причина, по которой в настоящее время проводятся тесты на профессиональную пригодность в военкоматах – это получение информации о наличии необходимых для прохождения службы у кандидата желаний и личностно-формирующих свойств, чтобы обеспечить качественное комплектование войск Вооруженных сил. К таким тестам например относятся автоматизированные тест А. Баса-Дарки, опросник MBTI И. Майерс-Бриггс, методика МЦВ Люшера, СМИЛ 398 и ММРШ2. Перед тем, как попасть на собеседование и тестирование в военкомате, необходимо пройти самотестирование, которое доступно в онлайн-режиме на официальном сайте Минобороны.

 

Также в военкоматах применяются и тесты с узкой специализацией, призванные определить конкретные характеристики испытуемых, например уровень образования. Этот критерий определяет то, какие должности может занимать тот или иной человек. Результаты тестирования выдаются представителям отборного пункта, по нему исследование проводится дальше.

 

После того, как кандидат пройдет все тесты, он получит категорию, на основании которой будет понятен уровень его потенциала. Их существует четыре. Первая категория означает, что пройденный тестирование рекомендуется в первую очередь, так как способен в нужные сроки освоить военно-учетную специальность и при обучении получать, в основном, высокие баллы. Вторую категорию получают просто рекомендуемые. Третья категория означает, что прошедший тестирование рекомендуется условно. Ну а четвертая категория означает, что ее обладатель для службы не рекомендуется. На ответы по тестам ему дается несколько дней с небольшим перерывом на прием пищи и другие нужды. Прохождение всех тестов проводится до того, как организуется военная комиссия. По окончательному завершению тестирования его результаты будут лично сообщены опрошенному.

 

Профотбор в военкомате

 

Главная задача, которая стоит перед комиссиями военных служб, заключается в том, чтобы понять, какую пользу для Вооруженных сил представляет каждый конкретный призывник. Для этого в военкоматах и проводится профотбор, разработка тестирований для которых, в большинстве случаев, проводится в районных военных комиссариатах. Затем по этому плану необходимо получить утверждение от главы органа местного самоуправления. Благодаря проведению профотбора можно, в частности, узнать, не привлекался ли тестируемый к уголовной или административной ответственности и насколько он психологически устойчив, и в каких ситуациях будут оптимальным образом проявляться его личные качества.

 

Тестирование на профессиональную пригодность может состоять, как максимум, из 120 заданий. В основном они соответствуют всем нормам и дают возможность показать все необходимые характеристики испытуемого. Оценка результатов тестирования проводится не только по количественному критерию, но и по качественному. Контроль прохождения тестирования, сбор результатов и их анализ осуществляют специальные сотрудники. Методы его подвергаются усовершенствованию по сегодняшний день.


Профессионально-психологический отбор — Военкоматы России

Все граждане, призываемые на военную службу и поступающие в добровольном порядке, т.е. по контракту, а также поступающие в военные училища, проходят профессионально-психологический отбор (профотбор).
Учитывая общественный резонанс преступлений, совершаемых в армии, руководство Минобороны уделяет особое внимание качеству отбора всех кандидатов.

Проведение профотбора регулируется приказом Министра обороны от 31 октября 2019 г. № 640 , скачать и обсудить который вы можете на форуме сайта.

Результаты отбора являются обязательными при принятии решения о поступления в вузы и направления в режимные части.

Вашему вниманию предлагаются инструкции и бланки профессионально-психологического отбора, используемые в Минобороны. Для проведения профтбора обычно используется комплекс программ “Отбор-В”. Это компьютер с загруженным специализированным программным обеспечением. Но для практического тестирования кандидатов распечатывают бланки тестов и чистые бланки для правильных ответов. Заполненные бумажные бланки с ответами в последующем хранятся в архивах и являются отчетными документами.

Для предварительной тренировки и оценки будущих контрактников на сайте Минобороны есть интерактивный тест профотбора.

Анкета

Перед сдачей профотбора кандидатам обычно предлагают заполнить анкету.

Анкета

Чистые бланки для ответов

Для оценки результатов профотбора предусмотрены специальные бланки. Они могут быть разные – по количеству применяемых в профотборе тестов и предназначены для записи ваших вариантов ответов.

Могут попасться более новые бланки, они чаще применяются для кандидатов, поступающих в высшие военные учебные заведения (вузы):

Новые бланки для заполнения ответов кандидатов в военный вуз

Сами методики (тесты) могут меняться, в зависимости от целевого предназначения проверяемого кандидата. Постарайтесь в логических тестах за отведенное время правильно выполнить как можно больше пунктов. Если в каком-то вопросе у вас возникают сомнения, тогда лучше этот вопрос пропустить и переходить к следующему. Но при наличии времени к нему можно будет вернутся. В психологических тестах лучше отвечать на все вопросы подряд, без лишних раздумий.

S-тест

Определение скорости распределения и переключения внимания. Бланк с различными элементами фигур и целыми фигурами – эталонами. Необходимо посмотрев на элементы фигур и, сравнивая их с эталонами, одним-двумя штрихами дополнить их до целостных фигур. Оценивается число правильно дополненных фигур, а также скорость выполнения всего задания. Дети 6-7 лет справляются со всем заданием за 3-4 минуты и делают не более 5 ошибок 😊.

S-тест

Установление закономерности

Методика служит для оценки качеств мышления — способности к анализу и сравнению, умению делать логические построения, легкости возникновения ассоциативных связей, установлении тождества и различия, скорости переключения с одного способа умственного действия на другой, а также для характеристики устойчивости внимания и оперативной памяти. 

Вам предлагается выполнить 30 заданий, требующих определенной сообразительности. Каждое задание включает в себя «слово» из 4 – 8 букв, закодированное условными знаками, и четыре обычных (записанных буквами) слов одинаковой длины, обозначенных буквами А. Б, В и Г, представляющих собой возможные варианты ответа. Кроме того, имеется также обозначенный буквой Д вариант ответа «Нет варианта».

Порядок расположения условных знаков в закодированном «слове» может соответствовать порядку расположения букв ЛИШЬ В ОДНОМ из обычных слов, данных в качестве вариантов ответа.
Возможны задания, в которых ни одно из предложенных слов не соответствует порядку расположения знаков в закодированном слове.
Следует определить, есть ли среди предложенных слов такое, которое могло бы быть закодировано приведенными слева условными знаками. Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке.

Даже если Вы затрудняетесь с ответом, попытайтесь все же сделать какой-то выбор, который представляется Вам наиболее правдоподобным. Если быстро найти решение не удается, можно перейти к следующему заданию, чтобы потом, если останется время, вернуться к пропущенным пунктам.
Следите за тем, чтобы номера решаемых заданий (пунктов) и номера в регистрационном бланке совпадали.
Напало и завершение работы над заданием осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста огранинено 8 минутами.

Установление закономерности

Арифметический счет

Вам предлагается выполнить ряд заданий, требующих выполнения арифметических действий (сложения, вычитания, умножения и деления) с целыми числами. Особенностью этих заданий является то, что арифметические действия должны выполняться строго в том порядке, как они записаны, то есть слева направо (правило: “умножение и деление выполняются в первую очередь” не соблюдается!).
Каждое задание состоит из арифметического примера с целыми числами и пяти вариантов ответов: обозначенных буквами А, Б, В, Г и Д. Четыре варианта ответа – числовые, а пятый вариант (Д) соответствует ситуации, когда ни один из предложенных числовых вариантов ответа не подходит (“Heт варианта”).
Задача состоит в том, чтобы решить пример и определить, есть ли среди предложенных вариантов число, совпадающее с правильным ответом. Если есть – поставьте метку в соответствующей ему клеточке (А, Б, В или Г): если нет – поставьте метку в клеточке Д.

Если быстро найти решение не удается, можно перейти к следующему заданию, чтобы потом, если останется время, вернуться к пропущенным пунктам. Следите за тем, чтобы номера решаемых заданий (пунктов) и номера в регистрационном бланке совпадали.
Все подсчеты следует делать ТОЛЬКО устно.
Начало и завершение работы над заданием осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста ограничено 5 минутами.

Арифметический счет-1Арифметический счет-2

МИОМ-2

Психологическое тестирование предназначенное для измерения уровня интеллектуального развития лиц в возрасте от 13 до 61 года.

Вам предлагается выполнить 20 заданий, требующих понимания смысла слов.
Каждое задание состоит из пяти слов (вариантов ответа), обозначенных буквами А, Б, В, Г и Д.
Среди предложенных слов необходимо выбрать ТОЛЬКО ОДНО, которое, по Вашему мнению, меньше других подходит по смыслу к остальным. Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке.

Даже если Вы затрудняетесь с ответом, попытайтесь все же сделать какой-то выбор, который представляется Вам наиболее правдоподобным. Если быстро найти решение не удается, можно перейти к следующему заданию, чтобы потом, если останется время, вернуться к пропущенным пунктам.
Начало и завершение работы над заданием осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста ограничено 6 минутами.

МИОМ-2Более свежий МИОМ-2

16ФЛО-1

16-факторный личностный опросник предназначен для оценки индивидуально-психологических особенностей личности.

Вам предлагается ряд вопросов, которые помогут определить некоторые свойства Вашей личности. Здесь не может быть ответов «правильных» или «ошибочных». Люди различны, и каждый может высказать свое мнение.

Отвечая на каждый вопрос, Вы должны выбрать один из трех предлагаемых ответов – тот, который в наибольшей степени соответствует Вашим взглядам, Вашему мнению о себе.

Если Вам что-нибудь не ясно, спросите экспериментатора. Отвечая на вопросы, все время помните:

  • Не нужно тратить много времени на обдумывание ответов. Давайте тот ответ, который первым придет Вам в голову. Конечно, вопросы часто будут сформулированы не так подробно, как Вам хотелось бы. В таком случае старайтесь представить себе «среднюю», наиболее частую ситуацию, которая соответствует смыслу вопроса и, исходя из этого, выбирайте ответ. Отвечать надо как можно точнее, но не слишком медленно.
  • Старайтесь не прибегать к промежуточным, неопределенным ответам (типа «не знаю», «нечто среднее» и т. п. ) слишком часто.
  • Обязательно отвечайте на все вопросы подряд, ничего не пропуская. Возможно, некоторые вопросы покажутся Вам не очень точно сформулированными, но и тогда постарайтесь найти наиболее точный ответ. Некоторые вопросы могут показаться Вам личными, но Вы можете быть уверены в том, что ответы не будут разглашены. Ответы могут быть расшифрованы только с помощью специального «ключа», который находится у экспериментатора. Причем ответы на каждый отдельный вопрос вообще не будут рассматриваться. Нас интересуют только обобщенные показатели
  • Не старайтесь произвести хорошее впечатление своими ответами, они должны соответствовать действительности.
16ФЛО-1

ОСТ-1

Опросник структуры темперамента (ОСТ) – это тест, измеряющий 12 темпераментальных черт (т.е. черт, основанных на нейрохимических системах).

Вам предлагается ответить на 105 вопросов, направленных на выяснение вашего обычного способа поведения.
Постарайтесь представить самые типичные ситуации и дайте первый естественный ответ, который придет вам на ум. Отвечайте быстро и точно. Помните, что нет «плохих» и «хороших» ответов.

ОСТ-1

МЛО Адаптивность

Многоуровневый личностный опросник Адаптивность предназначен для оценки адаптационных возможностей личности с учетом социально-психологических и некоторых психофизиологических характеристик, отражающих обобщенные особенности нервно-психического и социального развития. Опросники Адаптивность-1 и Адаптивность-2 полностью идентичны.

Вам предлагается выразить свое отношение к ряду утверждений, касающихся отдельных сторон Вашего поведения, характера, самочувствия.

Прочитав каждое утверждение, решите, справедливо оно по отношению к Вам или нет. Если справедливо (или в большинстве случаев справедливо), поставьте в регистрационном бланке метку в клеточке “А”, если нет – в клеточке Б”. Даже если Вы затрудняетесь с выбором, постарайтесь все же отдать предпочтение тому из вариантов ответа, который характеризует Вас более точно, отражает более часто проявляющиеся особенности Вашего поведения.

Внимательно читайте утверждения. Не стоит надолго задумываться над выбором, среди предлагаемых утверждений нет “плохих” или “хороших”. При обработке результатов Ваши отдельные предпочтения не учитываются, оценивается лишь их общее распределение.

МЛО Адаптивность-2

Опросник СЭ

В последнее время будущим контрактникам предлагают опросник СЭ. В нем вопросы убеждений, мировоззрения, “особенностей” характера. Главный акцент в нем смещен к оценке лояльности кандидата к действующей власти. Общее время на ответы по нему 20-25 минут.

Бланк “Опросник СЭ” с рекомендуемыми ответами (в прямоугольнике слева от номера вопроса)

И вариант правильного заполнения бланка ответов на Опросник СЭ:


Аналогии

Тест для оценки и анализа комбинаторных способностей. Сущность теста в установлении логических отношений между словами (понятиями) по заданному образцу. 

Вам предлагается выполнить 30 заданий, требующих понимания смысла слов.

Каждое задание состоит из трех слов, из которых первые два объединены определенной смысловой связью, а после третьего слова стоит знак вопроса. Среди предложенных пяти вариантов ответов, состоящих из четырех слов (словосочетаний) и утверждения “Нет варианта”, обозначенных буквами А, Б, В, Г и Д, необходимо выбрать ТОЛЬКО ОДНО слово, которое соотносится с третьим словом задания так же, как второе с первым. Если же, по Вашему мнению, в вариантах “А”, “Б”, “В” и “Г” подходящего слова не скажется, следует выбрать вариант “Д” – “Нет варианта”. Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке.

Аналогии

Числовые ряды-1

Тест для исследования логического аспекта математического мышления. Сущность методики состоит в установлении закономерностей, лежащих в основе построения числового ряда и нахождении числа, которое должно продолжить этот ряд.

Вам предлагается выполнить 30 заданий.
Каждое задание состоит из ряда чисел, расположенных в определенном порядке и пяти вариантов ответов, обозначенных буквами А, Б, В, Г и Д Четыре варианта ответа – числовые, а пятый вариант (Д) соответствует ситуации, когда ни один из предложенных числовых вариантов ответа не подходит {«Нет варианта»).
Ваша задача – выявить закономерность, по которой построен числовой ряд, подобрать число, которое могло бы его продолжить, и определить, есть ли среди предложенных вариантов такое число.
Если есть – поставьте метку в соответствующей ему клеточке (А, Б, В или Г): если нет – поставьте метку в клеточке Д.

Даже если Вы затрудняетесь с ответом, попытайтесь все же сделать какой-то выбор, который представляется Вам наиболее правдоподобным. Если быстро найти решение не удается, можно перейти к следующему заданию, чтобы потом, если останется время, вернуться к пропущенным пунктам.
Начало и завершение работы над заданием осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста ограничено 8 минутами.

Бланки теста “Числовые ряды-1”

Память на фигуры

Методика предназначена для оценки кратковременной зрительной памяти, ее объема и точности.

Для его выполнения Вам понадобится сначала в течение 1 минуты запомнить 30 фигур. Затем Вам будет предложено 30 наборов фигур, среди которых может присутствовать (или НЕ присутствовать) одна из запомненных Вами фигур. Каждый набор включает 4 фигуры, обозначенные буквами А, Б, В и Г. Буквой “Д’ обозначена ситуация «нет варианта».

Вы должны в каждом задании (наборе фигур) опознать ту фигуру, которая ранее предлагалась Вам для запоминания, либо принять решение о том, что среди фигур данного набора нет ни одной из тех. которые ранее были предложены Вам для запоминания. В первом случае Вы должны поставить метку’ в одной из четырех первых клеточек регистрационного бланка (А – Г), во втором – в клеточке Д («нет варианта»).

Для каждого задания возможен ТОЛЬКО ОДИН правильный ответ.

Если Вы затрудняетесь с решением, попробуйте выбрать тот вариант, который представляется Вам наиболее правдоподобным, или переходите к следующему заданию, чтобы потом, если останется время, вернуться к пропущенным пунктам. Следите за тем, чтобы номера решаемых заданий и номера в регистрационном бланке совпадали.

Начало и завершение работы над тестом осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта.

Время выполнения теста ограничено 4 минутами.

Бланки теста “Память на фигуры”

Узоры

Вам предлагается выполнить тест, направленный на исследование способности к образным представлениям.

Тест состоит из 30 заданий – рисунков.

В левой части каждого задания схематически показывается, как складывается квадратный лист бумаги и в каком месте делается от одного до трех вырезов. Правее представлены 4 узора, которые могли бы образоваться в результате разворачивания листа, обозначенные буквами А, Б, В и Г. Буквой Д обозначена ситуация «Нет варианта».

Необходимо мысленно «развернуть» изображенный слева лист и определить, какой из вариантов узора соответствует данному’ вырезу’. Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке. Если ни один из узоров, обозначенных буквами А – Г, не соответствует вырезу, выбирайте вариант Д – «Нет варианта».

Бланки теста “Узоры”

Вербальная память

Тест на запоминание.
Тест состоит из 30 заданий. Для его выполнения Вам понадобится сначала за ограниченное время запомнить 30 слов.
Затем Вам будет предложено 30 наборов слов, среди которых может присутствовать (или НЕ присутствовать) одно из запомненных Вами слов. Каждый набор включает 4 слова, обозначенных буквами А, Б, В и Г, а с буквой “Д” связана ситуация «Нет варианта».

Вы должны в каждом наборе слов либо опознать то, которое ранее предлагалась Вам для запоминания, либо – убедившись, что среди предложенных слов нет ни одного из ранее предъявленных, – выбрать ответ «Нет варианта». Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке. Для каждого задания возможен ТОЛЬКО ОДИН правильный ответ.

Если Вы затрудняетесь с решением, попробуйте выбрать тот вариант, который представляется Вам наиболее правдоподобным, или переходите к следующему заданию, чтобы потом, если останется время, вернуться к пропущенным пунктам. Следите за тем, чтобы номера решаемых заданий и номера в регистрационном бланке совпадали.

Начало и завершение работы над тестом осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста ограничено 4 минутами.

Бланки теста “Вербальная память 1”

Силлогизмы-1

Тест для определения степени доступности понимания сложных логических отношений и выделение абстрактных связей.

Вам предстоит выполнить ряд заданий, требующих умения устанавливать логические взаимоотношения между двумя суждениями и формировать на их основе третье суждение (вывод).
В каждом задании наряду с исходными утверждениями даны пять вариантов ответа, обозначенных буквами А, Б, В, Г и Д Лишь ОДИН из вариантов является точным (то есть однозначным логическим следствием из исходных утверждений).
Ваша задача состоит в том, чтобы определить, какой из предложенных вариантов является верным, и указать его, поставив метку’ е соответствующей клеточке регистрационного бланка.

В некоторых заданиях исходные суждения сформулированы таким образом, что ни один из предложенных вариантов ответа не может считаться однозначным логическим выводом из них. В подобных случаях следует выбирать ответ «Нет варианта».
Начало и завершение работы над заданием осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста ограничено 10 минутами.

Бланки теста “Силлогизмы-1”

Исключение слова – 1

Вам предлагается выполнить 30 заданий, требующих понимания смысла слов.

Каждое задание состоит из пяти слов (вариантов ответов), обозначенных буквами А, Б. В, Г и Д.

Среди предложенных слов необходимо выбрать ТОЛЬКО ОДНО, которое, по Вашему мнению, меньше других подходит по смыслу к остальным. Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке.

ПРИМЕР:
Какое из пяти слов лишнее?
А) ОСИНА; Б) БЕРЕЗА; В) КЛЕН; Г) СОСНА; Д) ЛИПА
Правильный ответ: среди представленных пяти слов лишним (то есть, менее тесно связанным с остальными по смыслу) является слово СОСНА., поскольку все остальные слова обозначают деревья лиственных пород. Следовательно, нужно поставить метку в клеточке, помеченной буквой “Г”.

Даже если Вы затрудняетесь с ответом, попытайтесь все же сделать какой-то выбор, который представляется Вам наиболее правдоподобным.
Начало и завершение работы над заданием осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта. Время выполнения теста ограничено 8 минутами. Постарайтесь за отведенное время правильно выполнить как можно больше пунктов.

Бланки теста “Исключение слова – 1”

Кубы-1

Вам предлагается выполнить тест, направленный на исследование Вашего воображения.

Тест состоит из 30 заданий. Каждое задание представляет собой ряд расположенных по горизонтали изображений кубов со стрелками на каждой из трех видимых граней. В левой части задания изображен ЭТАЛОННЫЙ КУБ, справа – еще четыре куба, обозначенных буквами А, Б, В и Г, среди которых может находиться эталонный куб, но повернутый вокруг своей оси.

Ваша задача – мысленно вращая куб. приведенный слева, сравнить его с приведенными в правой части вариантами кубов и отыскать среди них куб, соответствующий заданному эталону. Если среди приведенных справа кубов эталонного куба не окажется, выбирайте ответ Д {«Нет варианта»).

Свой выбор отразите в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке.

Для каждого задания возможен ТОЛЬКО ОДИН правильный ответ.

Начало и завершение работы над тестом осуществляется ТОЛЬКО по команде эксперта.

Время выполнения теста ограничено 10 минутами. Постарайтесь за отведенное время правильно выполнить как можно больше заданий.

Бланки теста “Кубы-1”

Опросник ВПМ – 1

Вам предлагается ряд утверждений, сделанных от первого лица и касающихся взглядов на военную службу и окружающий мир, привычек, особенностей повседневного поведения.

Каждый пункт содержит вопрос и 4 варианта ответана него либо начало утверждения и 4 варианта его завершения, обозначенные буквами А, Б, В и Г. Выберите среди них тот вариант, который в наибольшей степени подходит для Вас лично, и отразите свой выбор в регистрационном бланке, поставив метку в соответствующей клеточке.

Не тратьте много времени на обдумывание ответов: каждый человек может отвечать по-разному, поэтому здесь нет «правильных» или «неправильных» ответов. Даже если ни один из предложенных вариантов ответа Вам не подошел, выберите все же среди них тот, который вызывает у Вас наименьшую антипатию.

Бланки теста “Опросник ВПМ – 1”

Бонус – правильные ответы

Правильные ответы, но только первый лист! Не надо надеяться на нас, думайте сами 🤔.

Образец заполнения первого листа бланка с правильными ответами

Тесты в военкомате | Военный юрист

На сегодняшний день все кандидаты, рассчитывающие получить офицерскую должность в вооруженных силах Российской Федерации или поступить в высшее военное учебное заведение обязаны пройти процедуру профотбора.

Это комплекс всесторонних обследований, которые проводятся, чтобы определить, годен ли человек для службы в офицерском звании или для поступления в военный институт.

Тесты на профпригодность

Помимо стандартного прохождения медицинского осмотра, обязательного для всех, профессиональный отбор предполагает прохождение ряда психологических тестов, полевых испытаний и медицинского осмотра.

Ступенчатая система эффективно отсеивает тех кандидатов, которые не обладают требуемыми психологическими, личностными или физическими данными.

Стоит отметить, что эту процедуру довольно сложно пройти с положительным результатом. При этом часть тех претендентов, которые не сумели пройти профотбор могут пройти обычную комиссию и стать военными низшей категории.

Тестирование включает в себя ряд узконаправленных тестов, которые призваны выявить конкретные личностные характеристики призывника, уровень его образования и психологические данные, в том числе и стрессоустойчивость.

Яркими примерами таких тестов являются:

  • Автоматизированный тест А. Баса-Дарки.
  • Опросник MBTI и Майерс-Бриггс.
  • Серия методик — МЦВ Люшера, СМИЛ 398 и ММРШ2 и др.

Именно по результатам этих тестов комиссия определит, на какие должности может в будущем претендовать этот кандидат.

Кому нужно проходить тесты

Профессиональный отбор необходимо проходить далеко не всем призывникам, впервые поступающим на службу. Его проводят для тех, кто претендует на офицерское звание или намерен получить высшее образование в одном из военных учебных учреждений.

Записаться на профотбор имеет право каждый призывник, для этого он должен озвучить свое желание сразу после начала процедуры призыва. После этого комиссия военкомата направит претендента на дополнительные проверки, которые будут проходить отдельно от основной массы будущих военнослужащих.

ВАЖНО! Профотбор можно пройти в любое время, независимо от проведения призыва. Для этого нужно обратиться в военный комиссариат с заявлением о желании поступить на контрактную службу в армию России.

Какие тесты нужно проходить

Претенденты на офицерские должности или готовящиеся к поступлению в высшие военные заведения должны пройти несколько этапов проверки:

  • Психологическое тестирование.
  • Медицинская комиссия.
  • Проверка в полевых условиях.

Все этапы располагаются один за другим, и кандидаты проходят их последовательно. Если по каким-либо причинам претендент не прошел медицинских осмотр – он не будет допущен до физических тестов, а без успешного прохождения психологической проверки он не будет имеет права пройти медосмотр.

ВАЖНО! Результаты прохождения каждого из этапов оглашаются сразу после анализа и расшифровки тестов и лабораторных исследований.

Физические тесты

Тестирование, призванное выявить физические данные кандидата, проводится в формате полевой проверки.

Фактически она представляет собой прохождение полосы препятствий, нередко в критических и экстремальных условиях.

На полосе находится множество помех, а время, отведенное на ее прохождение, ограничивается.

Иногда в тестирование включаются некоторые элементы, требующие навыков работы в команде. Это позволяет получить данные о том, как человек в критической ситуации будет взаимодействовать с предполагаемыми подчиненными.

Важно чтобы на протяжении всего времени прохождения теста испытуемый был способен принимать верные и грамотные решения.

Психологические тесты

Психологические тесты, проводимые при профотборе, направлены на выявление не только психологических отклонений и неуравновешенности, но и на склонность к вредным привычкам. На этом этапе из отбора выбывают те, кто имеет недостаточную стрессоустойчивость, недостаточно уравновешен или чрезвычайно упрям.

К самым распространённым и часто применяемым психологическим тестам в военкомате при проведении профотбора относятся обобщенные вопросники: ММРI2, Калифорнийская методика СPI, Фрайбургская методика FPI, межличностный тест ДМО Лири.

Психологическое тестирование на основе этих методик позволяет оперативно провести диагностику нескольких психологических качеств тестируемого. Разработаны и узкоспециализированные психологические тесты, позволяющие проводить определение ряда личностных компонентов, к ним отнесены: тест М.Рокича, тест Д.Голанда, анкета Йовайши, методика Р.Кэттелла, КОТ и др.

Результаты оцениваются по десятибалльной шкале, где 10 – максимально высокая оценка.

ВАЖНО! Если при первичном прохождении тестирования кандидат не набрал нужных баллов – он имеет права на повторное прохождение испытания.

Главная цель прохождения тестов

Главной целью проведения профессионального отбора военнослужащих, проводимого военкоматами, является выявление необходимых для прохождения службы личных и профессиональных данных.

Тестирование позволяет выявить истинные желания военнослужащих и те личностные качества, которые позволят в перспективе наиболее качественно укомплектовать состав Вооруженных сил Российской Федерации.

Тестирование позволяет на этапе отбора отсеять тех кандидатов, которые не способны занимать военные руководящие должности. Остаться должны только те, у которых в достаточной мере развиты следующие качества:

  • Навыки ораторского мастерства.
  • Организационные и управленческие навыки.
  • Уравновешенность и психическая устойчивость.
  • Высокий уровень самодисциплины.
  • Способность подчиняться вышестоящим чинам.
  • Умение самоорганизоваться в условиях чрезвычайной ситуации.

Нормативы

Для кандидатов, проходящих профессиональный отбор, установлен ряд нормативов. В том числе:

  • Бег 3 км. При этом для получения отличной оценки необходимо уложиться в 12 минут, оценки «хорошо» — 12,45, «удовлетворительно» — 13,3 минуты.
  • Бег 100 метров: «отлично» — 13,6 секунд, «хорошо» — 14,2 секунды, «удовлетворительно» —14,8 секунд.
  • Подтягивание на перекладине (по количеству раз): «отлично» — 11 раз, «хорошо» —9 раз, «удовлетворительно» —7 раз.

Как оспорить результаты теста

Результаты психологической и медицинской комиссии могут быть в некоторых случаях оспорены. Оспаривание проводится после того, как кандидат обращается в военкомат с прошением об отмене результатов.

При этом обязательным условием является наличие веских оснований для изменения предыдущих врачебных выводов. Примером может послужить плохая ЭКГ, данные которой были искажены из-за ОРВИ. Если таких оснований нет – повторно медицинское освидетельствование проводиться не будет.

Когда отбор считается не пройденным

Наиболее часто проблемы возникают с прохождением психологического тестирования, именно они чаще всего являются причиной для отказа в назначении высших чинов.

Основаниями для отказа являются:

  • Значительные речевые дефекты, затрудняющие отдачу приказов подчиненным.
  • Вспыльчивость и неспособность сдерживаться.
  • Низкая психологическая устойчивость, неверное поведение при чрезвычайных ситуациях. Не допускается проявление трусости и истерии при попадании в нестандартную ситуацию.
  • Неготовность повиноваться приказам руководства.

ВАЖНО! Отказать кандидату могут даже на основании сделанных им татуировок. Некоторые изображения комиссия может посчитать признаками психических отклонений.

  • Нестандартная сексуальная ориентация.
  • Нарушения психологического здоровья.

Отказать могут и из-за несоответствия физических данных. От призывника требуется показать хорошую реакцию, умение быстро восстанавливаться после значительных физических нагрузок и быть чрезвычайно выносливым. Стать препятствием при прохождении тестирования могут:

  • Серьезные нарушения зрения (инвалидной категории).
  • Нарушения слуха.
  • Дальтонизм.

Как подготовиться к профотбору

Единственный способ подготовки, который гарантированно поможет в прохождении профессионального отбора в военкомате – постоянные тренировки, направленные на развитие физических качеств и умение проходить военные полосы препятствий.

Подготовиться к психологическому тесту практически невозможно, несмотря на обилие похожих по форме тестов в интернете.

Хотя к подобным тестам и прилагаются верные ответы, ориентироваться на них не стоит, так как форма тестирования, используемая в военном комиссариате, скорее всего, будет принципиально иной.

ВАЖНО! Встречаются также объявления о возможности продажи именно тех тестов, которые используются в военкомате. Верить таким предложениям не стоит, скорее всего это мошенники.

Заучивать правильные ответы также не имеет смысла, так как тесты составлены таким образом, что вопросы часто дублируются, и вероятность ошибиться весьма высока. Лучше всего на все вопросы теста отвечать спокойно и правдиво.

Прохождение профессионального отбора – обязательное условие для каждого служащего, который желает получить офицерское звание и продолжить службу в вооруженных силах Российской Федерации.

Это серьезный комплекс мероприятий, который позволяет максимально точно определить – способен ли кандидат занимать руководящие должности и обладает ли он необходимым для этого набором качеств.

Тем, кому предстоит пройти эту процедуру, следует помнить, что подготовиться можно только к физическому тестированию. На психологическом этапе достаточно честно и спокойно отвечать на предлагаемые вопросы.

Не нашли ответ на свой вопрос в статье или есть дополнительный вопрос? Задайте его юристу на сайте и получите развернутую консультацию уже через 15 минут

Профотбор в военкомате: зачем нужен

Граждане при постановке на воинский учет в военкомате, призыве на военную службу проходят профотбор, основной целью которого является установление профессиональной пригодности призывника к военной службе и выработка рекомендаций по его рациональному использованию на конкретных воинских должностях.

Более подробную информацию о профессиональном психологическом отборе вы найдете в статье.

Содержание статьи:

Что такое профессиональный отбор

Профессиональный отбор включает следующие виды: социальный, медицинский (военно-врачебная экспертиза), профессиональный психологический, образовательный (по общей и профессиональной подготовленности), отбор по физической подготовленности.

Профессиональный психологический отбор, проводимый военкоматом, представляет собой комплекс мероприятий, направленных на достижение качественного комплектования воинских должностей на основе обеспечения соответствия профессионально важных качеств призывников требованиям военно-профессиональной деятельности.

Профотбор проводится:

  • в военкоматах;
  • в войсках;
  • в военных училищах.

Мы рассмотрим только особенности профотбора, проводимого военкоматами.

Задачами психологического профотбора призывников в военкомате являются:

  • военно-профессиональная ориентация призывников на овладение военно-учетными специальностями;
  • определение профессиональной пригодности к подготовке (обучению) по военно-учетным специальностям;
  • профессионально-психологическое сопровождение боевой подготовки в воинских частях и учебных воинских частях.

Определение профессиональной пригодности и выработка рекомендаций по распределению призывников для подготовки по военно-учетным специальностям и воинским должностям осуществляются на основании специальных документов, которыми являются:

  • Психологическая классификация воинских должностей, замещаемых солдатами, матросами, сержантами и старшинами;
  • Перечень отдельных воинских должностей (специальностей) солдат, матросов, сержантов и старшин с учетом их соответствия классам основных сходных воинских должностей.

В отношении призывников процедура профотбора проводится специалистами военкоматов. Вынесенные заключения учитываются призывными комиссиями при определении вида и рода войск, в которых граждане будут проходить военную службу.

Профотбор включает в себя:

  • социально-психологическое изучение. Оно предполагает оценку условий воспитания и развития личности, ее военно-профессиональной направленности, организаторских способностей, особенностей общения и поведения в коллективе, образовательной и профессиональной подготовленности. Для оценки проводится изучение документов, характеризующих призывника, проводятся беседы, анкетирование;
  • психологическое и психофизиологическое обследование. Целью является анализ познавательных психических процессов (ощущение, восприятие, память, мышление), определение психологических особенностей личности, свойств нервной системы, психомоторики и нервно-психической устойчивости.

Как военкомат проводит профотбор

В военкоматах для проведения мероприятий по профессиональному психологическому отбору создаются нештатные группы профотбора, включающие соответствующих специалистов.

Этапы профессионального отбора

Мероприятия по психологическому профотбору с призывниками осуществляются в два этапа:

  • первый этап — при первоначальной постановке граждан на воинский учет;
  • второй этап — с момента постановки на воинский учет до явки на призывную комиссию.

На первом этапе в период первоначальной постановки на воинский учет нештатная группа профотбора военного комиссариата проводит военно-профессиональную ориентацию граждан, их социально-психологическое изучение, психологическое и психофизиологическое обследование.

На втором этапе проводятся:

  • мероприятия по военно-профессиональной ориентации призывников на приобретение гражданских профессий (специальностей), родственных военным, подготовку по военно-учетным специальностям;
  • продолжает социально-психологическое изучение призывников в целях уточнения вынесенных на первом этапе заключений об их профессиональной пригодности;
  • дополнительное психологическое и психофизиологическое обследования призывников;
  • отбор призывников для подготовки по военно-учетным специальностям в общественных объединениях.

Профотбор на этапе первоначальной постановки на учет

На данном (первом) этапе осуществляется:

  • военно-профессиональная ориентация;
  • социально-психологическое изучение граждан;
  • психологическое и психофизиологическое обследование.

При военно-профессиональной ориентации гражданам сообщаются сведения о военно-учетных специальностях и воинских должностях, даются персональные рекомендации о подготовке и службе на конкретных воинских должностях, разъясняются порядок подготовки по военно-учетным специальностям в общественных объединениях.

При социально-психологическом изучении граждан:

  • анализируются документы воинского учета, сведения, поступающие с мест учебы или работы;
  • проводятся индивидуальные беседы с каждым призывником, направленные на выявление устойчивых профессиональных интересов, способностей и личностных качеств;
  • осуществляется наблюдение за особенностями поведения в ходе беседы и обследования, направленное на выявление признаков нервно-психической неустойчивости, недостаточной понятливости, сообразительности и особенностей психомоторики.

Психологическое и психофизиологическое обследование проводится в целях определения у граждан уровней развития профессионально важных качеств, необходимых для успешной подготовки по военно-учетным специальностям в общественных объединениях.

По результатам профессионального психологического отбора выносятся заключения о профессиональной пригодности граждан к подготовке по военно-учетным специальностям.

С учетом вынесенных заключений по результатам профотбора в военкомате формируются списки граждан для подготовки по военно-учетным специальностям в общественных объединениях и обучения в военно-учебных заведениях. При этом в первую очередь в них включаются граждане с первой или второй категорией профессиональной пригодности.

Заключения о профессиональной пригодности заносятся в учетную карту призывника. Результаты социально-психологического изучения, психологического и психофизиологического обследования записываются в лист изучения призывника, журнал учета работы группы профотбора военкомата и приобщаются к документам личного дела призывника.

Профотбор на этапе призыва

На втором этапе, то есть в период от первоначальной постановки на воинский учет до явки на заседание призывной комиссии группа профотбора военкомата:

  • проводит мероприятия по военно-профессиональной ориентации призывников на приобретение гражданских профессий, родственных военным, подготовку по военно-учетным специальностям в общественных объединениях;
  • продолжает социально-психологическое призывников в целях уточнения вынесенных на первом этапе заключений об их профессиональной пригодности;
  • проводит дополнительное психологическое и психофизиологическое обследование в целях уточнения уровня нервно-психической устойчивости призывников;
  • участвует в отборе граждан для подготовки по военно-учетным специальностям в общественных объединениях;
  • анализирует результаты мероприятий по профотбору граждан для подготовки по военно-учетным специальностям в общественных объединениях.

Полученные в ходе мероприятий по профотбору учитываются при вынесении заключений о профессиональной пригодности призывников военной службе на воинских должностях (по классам основных сходных воинских должностей).

Что является итогом профотбора

Основными являются результаты, полученные на втором этапе профессионального психологического отбора.

Именно по этим результатам нештатная группа профотбора военкомата выносит заключение о профессиональной пригодности призывника к военной службе по классам основных сходных воинских должностей и вырабатывает рекомендации по его рациональному использованию на конкретных воинских должностях.

Это заключение рассматривается на заседании призывной комиссии. Результатом рассмотрения является окончательное решение о предназначении призывника в определенный вид, род войск Вооруженных Сил.

Заключение о профессиональной пригодности призывника заносится в его учетную карту и подписывается начальником нештатной группы профотбора военкомата. Результаты его социально-психологического изучения, психологического и психофизиологического обследования заносятся в лист изучения призывника, журнал учета работы нештатной группы профотбора военкомата и приобщаются к документам личного дела призывника.

На гражданина, в отношении которого принято решение о призыве на военную службу, оформляется карта профессионального психологического отбора.

Обобщение результатов и анализ эффективности мероприятий по профессиональному психологическому отбору проводятся на основании установления степени соответствия вынесенных в военкоматах заключений о профессиональной пригодности призывников к военной службе на воинских должностях (по классам основных сходных воинских должностей) результатам служебной деятельности этих граждан на конкретных воинских должностях в период прохождения военной службы. Для этого используются данные, содержащиеся в карте профессионального психологического отбора, которая направляется в военкомат с гражданином после демобилизации из армии.

КЛУБ ВЫПУСКНИКОВ АКАДЕМИИ ФСО РФ

Информация о материале
Категория: ЧаВо (F.A.Q.)

Вопрос: Как проходит профотбор?
Ответ: Профотбор проходит перед вступительными экзаменами. На профотборе пишешь тест, не такой как в военкомате, немного сложнее… Затем, по результатам этого теста разговариваешь с психологом…

Вопрос: Профотбор это такой же экзамен, если не сдашь то тебя не принимают, и что вообще он решает на какую специальность тебе лучше идти?
Ответ: Профотбор на специальность не влияет. Он определяет, годен ты к обучению в Академии или нет.

Вопрос: Подскажите содержание тестов по психо-физической подготовке?
Ответ: Данные тесты не направлены на определение того, насколько ты военный. При помощи них определяются психологические аспекты личности, общий уровень развития тестируемого, уровень его логического мышления, а также возможные психические отклонения.
Тестирование состоит из нескольких частей. Для начала предлагаются вопросы на определение общего уровня развития, типа знаете ли Вы автора картины «Утро в лесу», или кто такая Эдит Пиаф, при этом даются 4 возможных варианта ответов. Затем тесты на логику, насколько ты можешь сопоставлять предложенные фигуры, находить закономерность в предложенных математических выражениях и т.п. Далее могут предложить нарисовать дом, дерево, человека — это один тест, и несуществующее животное с описанием его характеристик.
Непосредственно же отвечать на вопросы придётся в двух тестах, один содержит около 400 вопросов, другой — около 200. Отвечать на них только в «розовых» тонах не рекомендую, результат будет однозначно плохим. Там действительно присутствуют проверочные вопросы, по которым психолог сразу определит, насколько искренне ты отвечал. Отвечать надо как можно правдивее. Конечно, есть явные вопросы, на которые нормальный человек ответит отрицательно, типа «не кажется ли Вам, что Вас преследуют». А вот положительный ответ на вопрос «поднимается ли у Вас настроение при приёме алкоголя» только добавит баллов к возбудимости твоего характера, и ни каким образом не характеризует тебя как алкоголика.
Всё это в достаточном количестве есть в Интернете, так что можно заранее неплохо подготовиться. 

как во Владивостоке готовят новобранцев для отправки в войска (ФОТО) – Новости Владивостока на VL.ru

Более 1700 новобранцев из Приморского края планируется отправить служить за время весенней призывной кампании. Её приоритетная задача – не допустить в войска носителей COVID-19. Для этого на сборном пункте во Владивостоке выделили рубеж медицинского барьерного контроля и зону тестирования призывников на наличие инфекции, весь прибывающий транспорт и территорию военкомата дезинфицируют расчёты подразделений радиационной, химической и биологической защиты (РХБЗ), а у новобранцев измеряют температуру и берут кровь для экспресс-тестирования на коронавирус. VL.ru узнал, как проходит призыв в период карантинных мер.

План на «Весну-2020»

По словам военного комиссара Приморского края, полковника Николая Тригубко, за весенний призыв 2020 года необходимо направить в войска более 1700 человек. Основная масса новобранцев из Приморья, как и в предыдущие годы, отправится в воинские части Восточного военного округа, остальные – в учебные подразделения других округов. Тем не менее сейчас работа краевого сборного пункта сосредоточена не просто на тщательном выполнении плана. Перед сотрудниками поставлена задача исключить отправку в воинские части призывников с инфекцией COVID-19.

«Особенность нынешней призывной кампании в том, что она проходит в условиях мероприятий по противодействию распространения коронавирусной инфекции. Для этого на сборном пункте приняты все необходимые меры. Для тех, кто призывается, созданы условия для строгого отбора. В частности, не менее двух раз в день проводится полная дезинфекция территории краевого военкомата силами расчёта радиационной, химической и биологической защиты. Перед въездом на сборный пункт все автобусы подвергаются обязательной дезинфекции. Кроме того, каждые два часа проводится профилактическая очистка помещений силами обслуживающих клининговых организаций и самими работниками военного комиссариата, включая обработку дверных ручек, перил, столов и прочих поверхностей. В том числе организуется кварцевание всех кабинетов и всех поступающих в военкомат документов, включая личные дела призывников. В актовом зале, пунктах приёма пищи и переодевания, спальных расположениях установлены рециркуляторы воздуха», – рассказывает военный комиссар Приморского края.

Ещё одним нюансом является то, что в текущем году не призываются парни, которые оканчивают только 11 классов. Им уже предоставлена возможность для поступления в высшие учебные заведения.

По словам Николая Тригубко, основная масса граждан, подлежащих призыву и отправке на военную службу, сейчас находится на обучении в вузах и техникумах. По завершении учёбы они обязательно будут призваны и направлены в войска. Пока что на службу из Приморского края призвано более 40% граждан от общего задания на период кампании, а убыло в воинские части более 15%.

Подготовка районов к призыву

Начальник отдела подготовки и призыва Николай Яшин рассказывает, что из-за пандемии весенний призыв 2020-го имеет свою специфику. Кампания не была отложена, а идёт по плану, но подготовка к ней начиналась заблаговременно. Изучение призывников проводилось, например, в удалённом режиме. В частности, работники районных военкоматов обзванивали по телефону призывников, временно исключая таким образом приглашение людей в военные комиссариаты, чтобы обезопасить граждан и не подвергать риску их здоровье.

В подготовительный период в районные военкоматы централизованно поступали одноразовые медицинские маски, бесконтактные термометры, дезинфицирующие средства. Помогали с поставками правительство края и МЧС. В районы поступили указания по дезинфекции помещений военкоматов, а также санитарной обработке каждые два часа, проветривании кабинетов и выдаче персоналу масок с перчатками.

Когда стали ясны сроки медкомиссий в районах, молодым людям отправили повестки. В них указали рекомендации – использовать в пути следования на призывной пункт медицинскую маску и антисептик. На призывных пунктах работники военкоматов предоставляли молодым людям средства индивидуальном защиты из запасов. Также на входе стали организовывать санитарные барьеры. Путём термометрии стали контролировать, чтобы на обследование не проходили люди с повышенной температурой, которые могли создать риск закрытия военных комиссариатов на карантин.

Отдельное внимание уделили разделению потоков. Теперь те, кто вероятней всего попадёт в войска, прибывали в райвоенкоматы в отдельные дни, чтобы не пересекаться с претендентами на отсрочку и гражданами, негодными к военной службе. Особое время для приёма организовывали для поступающих в вузы Минобороны, а также контрактников.

Проезд в крайвоенкомат – после термометрии и дезинфекции

В период усиленных санитарно-эпидемиологических требований сам процесс отправки в войска стал выглядеть более строгим. В автобусах, прибывающих на сборный пункт, теперь все, включая призывников, старшего группы и водителя, в защитных масках. Также в крайвоенкомат просто так новобранцев не провезти – сперва проводится проверка у КПП. Меры включают в себя термометрию и осмотр всех находящихся в автобусе – занимаются этим специалисты в защитных костюмах. Прямо в салоне призывников и опрашивают, выясняя, нет ли у них жалоб на здоровье.

Параллельно автобусы снаружи подвергают дезинфекции военнослужащие подразделения РХБЗ, одетые в общевойсковые защитные комплекты. По словам начальника службы РХБЗ, капитана Виктора Никифорова, «бактериологический спецназ» выполняет важную функцию – спецраствор, которым из распылителей обрабатывают транспортные средства, убивает любые вирусы.

Когда обеззараживание транспорта завершено, а в военкомате по рации получают подтверждение о нормальном состоянии призывников, автобус запускают на территорию сборного пункта. Для прибывших предусмотрена выделенная зона контроля с мобильной микробиологической лабораторией и палаткой для ожидания результатов анализов. Её оборудовали на плацу и огородили спецзнаками с сигнальной лентой. Всем приехавшим в этот периметр запрещено выходить за его пределы, пока не объявят результаты медицинского тестирования новобранцев. Они должны будут сдать кровь на коронавирус в данной зоне контроля.

На случай, если в автобусе будет выявлено подозрение на COVID-19 хотя бы у одного призывника, допуск на сборный пункт будет запрещён всем, кто ехал вместе с ним. Автобус будет отправлен в город или район, откуда прибыл, чтобы на месте врачи и Роспотребнадзор приняли дальнейшие меры по забору анализов и самоизоляции «контактных» лиц. Если же кто-то из призывников почувствует себя крайне плохо по прибытии на сборный пункт, для него сотрудники военкомата вызовут скорую помощь, которой, кроме пациента, также передадут пофамильный список «контактных» лиц – им предстоит отправиться на домашний карантин на 14 дней.

Как военные тестируют на коронавирус

В зоне контроля призывники сдают кровь из вены в порядке очереди. Забор образцов делают в мобильной лаборатории на базе армейского грузовика. Там же медики проводят анализ по плазме и сыворотке крови. Данная процедура представляет собой иммунохроматографическое тестирование на наличие антител. Процесс корреспондентам VL.ru объяснил врач врачебно-сестринской бригады, капитан медицинской службы Дмитрий Репин:

«На забор биоматериала уходит порядка 30 секунд. Затем кровь отстаивается полчаса и центрифугируется в течение 15 минут в специальном аппарате. В нём ампулы с образцами раскручиваются, благодаря чему при помощи центробежной силы эритроциты оседают внизу, а плазма и сыворотка поднимаются наверх. После этого мы при помощи дозатора забираем 10 микролитров плазмы и наносим образец на тест-систему. По полоске мы сможем увидеть результат. Этот тест позволяет определить наличие антител иммуноглобулин G (IgG) или их отсутствие. Наличие таких антител означает, что человек уже переболел в период семи последних недель. Если в ходе тестирования выявляется наличие иммуноглобулина M (IgM), то человек болен COVID-19 в данный момент и заболевание проходит в острой фазе, наличие (IgG) и (IgM) одновременно будет указывать на то, что гражданин скорей всего находится на исходе заболевания. В общей сложности на тестирование 10 человек у нас уходит около 45 минут».

Пока делается анализ, призывники находятся в обсерваторе ожидания – отдельной тёмно-зелёной палатке со стульями, расставленными в полутора метрах друг от друга для соблюдения социального дистанцирования. Покидать этот обсерватор временного пребывания запрещено, пока всем до единого не озвучат, что их результаты анализов отрицательные.

Как только врачи подтвердят, что все здоровы, молодые люди в сопровождении старшего строем, соблюдая дистанцию, направляются на профотбор в здание военкомата. Автобус, на котором их привезли, тем временем дезинфицируется повторно. Специалисты расчёта РХБЗ при помощи опрыскивателей обрабатывают теперь транспортное средство не только снаружи, но и внутри. После завершения процедуры водителю разрешат отогнать автобус на стоянку в «чистую» зону.

Новобранцам при перемещении по территории военкомата напоминают о важности соблюдения социальной дистанции. Для этого в здании нанесены специальные жёлтые отметки в полутора метрах друг от друга. При входе в класс для тестирования на профотбор каждый будущий защитник Родины обязан обработать руки антисептиком – у дверей установлены механические дозаторы с антисептическим средством. Рассадка в классах для тестирования тоже регламентирована. Все садятся строго по одному за парты, а верхнюю одежду велено откладывать в сторону.

Стоит отметить, на данный момент, по информации военного комиссариата, ни одного призывника, у кого на месте по анализу крови был выявлен положительный результат, не было. В случае, если это произойдёт, сотрудники будут действовать по заранее утверждённому алгоритму. На место будет вызвана скорая помощь, зона тестирования будет оцеплена и подвержена срочной дезинфекции по всему периметру. Автобус с «контактными» покинет территорию, а военкомат проинформирует крайздрав и Роспотребнадзор о тех, кого необходимо изолировать.  

Держать дистанцию и не снимать маски

По завершении прохождения тестирования на профотбор новобранцев проводят на прохождение контрольной медкомиссии. На ВВК призванные на военную службу пройдут финальное освидетельствование, после чего будет принято решение по направлению в войска.

Безопасное пребывание призывников в помещении для медкомиссии стараются обеспечивать путём размещения на расстоянии около полутора метров друг от друга. При прохождении медицинских кабинетов необходимо соблюдать напольную разметку. Маску нельзя снимать до того, пока этого не попросит сделать врач. При беседе с психологом и на заседании призывной комиссии также необходимо строго и неукоснительно соблюдать дистанцирование. В коридоре действующие военные обрабатывают руки новобранцам антисептиком.

«Молодые люди, которые призываются на службу и прибывают на сборный пункт во Владивосток, проходят окончательное медицинское освидетельствование. Они после всех необходимых этапов и алгоритмов, введённых в противоэпидемических целях, допускаются для прохождения ВВК. Всё проходит организованно. Новобранцев обеспечивают масками, бахилами. Всем напоминают о важности соблюдения социальной дистанции. Личное дело каждого молодого человека проходит кварцевание. 

Когда призывники проходят медкомиссию, за процессом тщательно следят сопровождающие их работники районных военкоматов, чтобы не допускать скученности. В кабинетах теперь осуществляется осмотр не более одного человека. Если, конечно, площадь кабинета значительная, то позволяем запускать туда двух ребят, – рассказывает временно исполняющая обязанности начальника центра военно-врачебной экспертизы Приморского края Надежда Шиманская. – Также с учётом нынешней обстановки введён строгий регламент разделения потоков, так как здесь происходит осмотр категории граждан, поступающих на контракт и в высшие военно-учебные заведения. В связи с этим мы делим эти потоки по времени. Данных граждан мы приглашаем в отдельные дни, чтобы они не пересекались с теми, кто скорей всего уже точно будет отправлен в войска. Каждый врач обращает внимание на возможные признаки заболеваний. Все наши врачи имеют сертификаты дистанционного медицинского образования по новой коронавирусной инфекции».

По завершении прохождения военно-врачебной комиссии призывники ждут отправки в войска. После прибытия представителей воинских частей каждый новобранец обеспечивается вещевым имуществом в соответствии с указаниями командующего Восточным военным округом. С собой в дорогу им выдают костюм «офисный» и куртку демисезонную. Кто попал на службу в сухопутные войска, получают форму зелёного цвета, чёрную выдают морякам, а синюю – кому доведётся служить в частях ВВС и ПВО.

В комплекте одежды также идут облегчённые берцы нового образца, нижнее бельё (майки и трусы), две пары носков, вафельное полотенце, кашне, железная кружка, ложка и два ремня. Выдают солдатам и матросам и несессеры. В специальной сумке имеются такие средства, как лосьоны для ног, крема для рук, зубная паста, а также шампунь и гели для губ. Кроме того, в дорогу призывникам предоставляют и паёк – индивидуальный рацион питания на завтрак, обед и ужин. По словам сотрудников военкомата, рацион рассчитан на 3000 калорий.

Отметим, что по прибытии в воинские части всех новобранцев поместят на двухнедельный карантин для исключения контактов со старослужащими и большинством офицерского состава.

Напомним, что согласно законодательству весенний призыв продлится с 1 апреля по 15 июля.

Текст – Максим Тихонов, фото – Дмитрий Ефремов

Вакансии в военкомате США, трудоустройство

Сортировать по: актуальность — Дата

66 662–86 665 долларов в год

  • Отвечает за разработку и выполнение планов найма .
  • Дайте обоснованные советы по таким вопросам, как набор персонала , удержание персонала и управление стимулами.

$ 20,95 в час

  • Akima Support Operations (ASO), обеспечивает логистику, техническое обслуживание и эксплуатацию объектов, транспорт и вспомогательные услуги для критически важных военных…

21 000–25 000 долларов в год

  • Возраст от 17 до 34 лет (кандидаты на предыдущую службу могут подавать заявления в более старшем возрасте).
  • Хорошая физическая форма, соответствует нормам роста и веса Army .

64 649–84 049 долларов в год

  • Планируйте и исполняйте годовой рекламный бюджет в поддержку миссии батальона по набору персонала .
  • Действующий оператор отвечает за планирование и руководство…
  • Убедитесь, что все расходные материалы office запрошены и отслеживаются.
  • Требуется доскональное знание офисной работы и распорядка.
  • Выпускник средней школы или эквивалент.

20 000–70 000 долларов в год

  • Вы приобретаете лидерские качества, зачисляете в колледж и получаете гарантированную работу.
  • Это должность начального уровня без опыта работы ..
  • Возраст — от 17 до 34 лет.

25 000–75 000 долларов в год

  • Вы приобретаете лидерские качества, зачисляете в колледж и получаете гарантированную работу.
  • Это должность начального уровня без необходимости опыта..
  • Возраст — от 17 до 34 лет.
  • Akima Technical Solutions (ATS) предоставляет полный спектр услуг по поддержке воздушных операций на многочисленных объектах армии и ВВС, включая топливо…
  • Akima Logistics Services (ALS) предоставляет полный спектр логистических услуг, начиная от ориентированных на результат и интегрированных логистических услуг (PBL & ILS),…

39 311–51 103 долларов в год

  • Целью должности является оказание поддержки в управлении услугами Семейной программы для членов Национальной гвардии и резерва в пределах штата.

73 827–95 980 долларов в год

  • О должности: Эта должность служит советником сотрудника отдела равных возможностей Office (EEO), сотрудников EEO, командиров и менеджеров на всем протяжении…

77 488–100 739 долларов в год

  • Предоставляет рекомендации по ИТ-коммуникациям для определения целей программы и приоритетов для поддержки миссии по набору персонала .

Mission Solutions Group, Inc.

Северный Чарльстон, SC 29406
  • Эта роль обычно использует стандартное офисное оборудование , такое как компьютеры, телефоны, копировальные аппараты, картотеки и факсы.

77 488–100 739 долларов в год

  • Старший специалист по персоналу, выполняющий оперативные задания и консультационные услуги по управлению в CHRA.
  • Используйте системы базы данных HR для запроса, извлечения и…
Хьюстон, Техас 77084 (район Аддикс-Парк-10)
  • В этой роли вы будете работать в тесном контакте с менеджерами проектов ERM и партнерами по вопросам получения различных экологических разрешений, комплексной проверки и оценки воздействия…
Насколько актуальны эти вакансии в целом?

Будьте первым, кто увидит новые

вакансии в военкомате армии США

Создавая оповещение о вакансиях, вы соглашаетесь с нашими Условиями.Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как указано в наших условиях.

Рекомендации при встрече с военным рекрутером

Как подготовиться к встрече с военкоматом? Узнайте, чего ожидать и какие вопросы задать. Если вы не уверены, к какой службе присоединиться, вы можете посетить рекрутеров из всех служб. Скажите рекрутеру заранее, что вы посещаете всех рекрутеров, прежде чем принимать какое-либо решение.

Приглашение друга или родственника на встречу по набору персонала

Хорошая идея — взять с собой на первое посещение родителя, родственника или, что еще лучше, кого-то, кто служил в армии. Однако убедитесь, что это тот, с кем вам комфортно слышать ответы на личные вопросы, которые ваш рекрутер задаст во время первого собеседования. К ним относятся: «Вы когда-нибудь употребляли наркотики?» Рекрутер задает эти вопросы, чтобы убедиться, что он знает вашу базовую квалификацию и может ли он позволить себе проводить с вами драгоценное время.Если вы не хотите, чтобы ваши родители услышали правдивый ответ на эти вопросы, вам, вероятно, лучше пойти одному.

Вопросы, которые следует задать своему рекрутеру

Рекомендуется заранее подготовить список вопросов, которые нужно задать. Будьте как можно более конкретными. Хотя большинство рекрутеров не будут лгать вам, помните, что рекрутер живет или умирает в зависимости от количества людей, которых он / она может нанять. Он или она не может добровольно предоставлять информацию, которая может прогнать потенциального квотератора.

Вам решать, задавать острые, конкретные, серьезные вопросы и ожидать прямых ответов.С подозрением относитесь к нечетким или расплывчатым ответам. Всегда нажимайте для уточнения деталей. В случае сомнений попросите рекрутера изложить информацию в письменном виде и подписать ее или показать вам в правилах, руководствах или брошюрах, что то, что он / она говорит, является правдой.

Если вы присоединяетесь к действующим военно-воздушным силам или военно-морским силам, в большинстве случаев вы не хотите задавать слишком много вопросов о конкретных военных должностях. Выбор вакансий для этих отделений выполняется во время обработки на станции обработки входных данных военных (MEPS), и вербовщики не имеют к этому никакого (или небольшого) отношения.

Скорее сфокусируйте свои вопросы на общих преимуществах этой конкретной услуги (продолжительность базовой подготовки, отпуск (отпуск), медицинское обслуживание, казармы / общежитие / жилищные условия, льготы на образование и т. Д.). Если вы присоединяетесь к действующей армии, действующей морской пехоте, армии или воздушной национальной гвардии или резервным силам (любого из родов войск), рекрутер будет иметь больше информации о возможностях трудоустройства (подробнее об этом в следующей главе ).

Общая любезность для встреч с рекрутерами

Относитесь к рекрутеру с такой же вежливостью, как если бы вы были на встрече с директором по найму на гражданскую работу.Рекрутеры — занятые животные. Рекрутеры тратят на работу больше часов, чем любой другой военнослужащий. Рекрутеры не получают денежного бонуса за регистрацию людей. Они получают свою обычную зарплату, вне зависимости от того, зачислены вы на службу или нет.

Если вы зайдете без записи, не удивляйтесь, если вашего рекрутера там нет. Он может водить кого-то на MEPS, выступать в старшей школе, успокаивать нервных родителей в доме абитуриента или брать несколько дней в заслуженный отпуск (отпуск).

Приходите на прием и не отменяйте его в последнюю минуту. Если бы вы пытались устроиться на работу в Microsoft, вы бы наверняка не пришли, одетый как бомж, и не назначили бы встречу, просто чтобы отменить ее в последнюю минуту.

Знакомство с основами

Рано или поздно вам придется отказаться от покупок и решить, на какую военную службу вы хотите пойти. Возможно, вы встретили рекрутера, который произвел на вас впечатление, или, возможно, вы встретили рекрутера, который оставил вас равнодушным.Важно, чтобы вы не выбирали военную службу, основываясь на вашем восприятии качества вербовщика. Выбирайте услуги исходя из ваших интересов, а не от того, был ли рекрутер достаточно любезен, чтобы купить вам обед в McDonald’s.

После того, как вы примете решение, назначьте встречу с рекрутером службы, к которой вы хотите присоединиться. Первое, что собирается сделать рекрутер, — это пройти предварительную квалификацию. Рекрутер задаст вам кучу вопросов, чтобы узнать, подходите ли вы для военной службы.Это будут вопросы о возрасте, гражданстве или иммиграционном статусе, уровне образования, криминальном прошлом, злоупотреблении наркотиками и состоянии здоровья. Рекрутер может взвесить вас и попросить предоставить личные документы (свидетельство о рождении, аттестат о среднем образовании, карту социального страхования и т. Д.).

Скажите рекрутеру всю правду

Важно, чтобы вы были честны с рекрутером. Также очень важно, чтобы вы не позволяли рекрутеру поощрять, советовать или даже намекать, что вы лжете относительно любой из этой важной информации.Предоставление ложной информации или утаивание необходимой информации в любых документах о призыве на военную службу является уголовным преступлением.

Помните, что нет права служить в армии США. Рекрутер использует предоставленную вами информацию, чтобы определить, имеете ли вы право присоединиться, на основе Министерства обороны (DOD) и индивидуальных стандартов обслуживания. Эти стандарты существуют по причинам. Не вам или рекрутеру решать, какие стандарты действительны, а какие нет. Гораздо лучше сначала быть дисквалифицированным для зачисления и никогда не вступать; затем он должен солгать об этом, пройти базовую подготовку, раскрыть ложь, а затем быть уволенным из армии (возможно, с административным увольнением, которое будет преследовать вас всю оставшуюся жизнь).

Тест ASVAB

В дополнение к вопросам предварительной квалификации, рекрутер может попросить вас пройти пробный тест на батарею профессиональных навыков Вооруженных сил (ASVAB). Это компьютеризированный «мини-тест» ASVAB с репрезентативными вопросами в четырех областях ASVAB, которые определяют общий балл ASVAB (AFQT Score). Этими областями являются знание слов, понимание абзацев, знание математики и арифметическое мышление. Этот «мини-тест» имеет довольно хорошую репутацию для определения того, какой у вас будет результат AFQT, когда вы пройдете полноценный тест.Некоторые команды по набору персонала имеют правила, которые не позволяют назначать кандидату фактический ASVAB, если они не наберут установленный минимальный балл по этой «практической» ASVAB.

Медицинская анкета

Особое значение имеет медицинская анкета (их две: первая заполняется в офисе рекрутера, а вторая заполняется в MEPS, когда вы сдаете медосмотр). Военным требуется много времени и денег для обработки медицинского осмотра.Если предварительный медицинский осмотр в офисе рекрутера обнаружит что-либо сомнительное, рекрутер должен получить разрешение от медицинских работников MEPS даже назначить вам медицинский осмотр. Как нет права служить в армии, так и у вас нет права на физическое.

Если медицинский работник MEPS определит (из анкеты для предварительного обследования), что вы не имеете медицинской квалификации, он может просто отказать вам в проведении медосмотра. Если это произойдет, вы практически потеряете свою волю в том, что касается зачисления на военную службу, поскольку в таких случаях отказы обычно не предоставляются, и нет какого-либо действенного способа обжалования.

Что делать, если вы не соответствуете стандартам?

Даже если вы не соответствуете стандартам, иногда можно отказаться от уголовного прошлого, незначительного злоупотребления наркотиками и заболеваний. Вопрос о том, можно ли отказаться от условия, не зависит от рекрутера. Это зависит от начальства в его / ее подчинении (насколько высоко в иерархии команд зависит от того, для чего предназначен отказ), которые принимают решения на основе действующего законодательства, постановлений и политики. От некоторых вещей нельзя отказаться, и рекрутер может сказать вам это прямо перед собой.

Просто невозможно даже догадаться, будет ли одобрен отказ от прав, даже если кто-то получил отказ от того же условия в прошлом или, наоборот, если никто никогда не получал отказ от права в прошлом. Каждый отказ оценивается индивидуально с использованием нескольких индивидуальных факторов, включая, помимо прочего:

  1. Состояние прогрессирующее?
  2. Может ли состояние ухудшиться во время службы в армии?
  3. Будет ли условие препятствовать удовлетворительному завершению предписанной подготовки и последующей военной службе?
  4. Будет ли данное состояние представлять чрезмерную опасность для экзамена или для других, особенно в боевых условиях?
  5. В противном случае является ли рекрут исключительно квалифицированным? (Баллы ASVAB и т. Д.)
  6. Каковы текущие цели набора? Насколько сильно эта конкретная ветвь службы нуждается в конкретном заявителе в данный конкретный момент времени? Как правило, когда службы хорошо справляются с набором кадров, рассматривается меньшее количество отказов. В течение многих лет, когда службы испытывают трудности с поиском достаточно квалифицированных кандидатов для выполнения своих квот, они более щедры в сфере утверждения отказа.

Я видел отказы, одобренные для определенного условия, только чтобы увидеть, что отказ от отказа был отклонен для того же условия той же службой всего несколько недель спустя.

Помните, что у каждой службы есть свои стандарты и политики в отношении обработки отказов от приема на работу. Если вы не имеете права на получение одной услуги, возможно, другая служба согласится обработать и утвердить отказ.

В целом, военно-воздушные силы имеют репутацию одобряющих наименьшее количество отказов, за ними следуют корпус морской пехоты, флот / береговая охрана и, наконец, армия. Поскольку политика набора кадров в Национальную гвардию может сильно отличаться от штата к штату, Национальная гвардия во многих случаях одобряет отказ, который действующие военные и резервные силы даже не рассматривают.

После того, как «предварительная квалификация» будет проведена, рекрутер знает, может ли он / она начать обработку вас для зачисления.

Набор и найм | Канцелярия Провоста

Развитие позиции

Консультация по вопросам общих служб для руководителей

ПРИМЕЧАНИЕ: Если вы нанимаете прямую замену существующей должности, которая была нанята в течение прошлого года, И не имеет изменений в уровне заработной платы / таблице выплат, коде должности или должностных обязанностях / обязанностях, перейдите к разделу «Публикация и найм должности». .

Проконсультируйтесь со своим контактным лицом по вопросам общих служб для руководителей относительно потребностей вашего бизнеса и предлагаемого кадрового плана. Executive Shared Services предоставит консультации и рекомендации по соответствующим классам занятости и кодексам работы. К этой встрече, пожалуйста, будьте готовы обсудить следующие вопросы:

Описание позиции

На этапе разработки должности вам следует составить черновой вариант описания должности, в котором будут отражены обязанности и ответственность, структура отчетности, необходимые навыки и опыт, а также другие соответствующие детали должности.Используйте шаблон описания должности классифицированного персонала или шаблон описания должности профессионального персонала, чтобы составить описание вашей должности. Вы также можете изменить существующее описание должности для аналогичного типа должности. Пожалуйста, обратитесь в Executive Shared Services за примерами описаний прошлых / текущих должностей.

Не включать рекламный язык в текст формы описания позиции. Перед публикацией UW Total Talent Management (ранее UW Recruiting Services) будет включать необходимый рекламный язык UW.Пожалуйста, проконсультируйтесь с Executive Shared Services, если у вас есть конкретный язык, который вы хотели бы включить в окончательную публикацию.

Разнообразие

Разнообразие — одна из шести ценностей Вашингтонского университета, которая определяет институциональные цели студентов, сотрудников и преподавателей. В поддержку стремления UW к инклюзивному совершенству мы призываем всех менеджеров ознакомиться с Инструментами найма на основе разнообразия персонала, когда вы готовитесь к набору. Этот инструментарий предлагает контрольные списки, ресурсы и дальнейшие инструкции по набору и удержанию разнообразной рабочей силы.

Планирование ресурсов

Перед тем, как начать процесс развития должности, убедитесь, что ваш запланированный диапазон заработной платы был рассмотрен и предварительно одобрен вашим утверждающим подразделением на уровне вице-президента или Ким Дином, старшим директором по финансам, кадрам и администрации. Проконсультируйтесь с блок-схемой утверждения найма персонала, чтобы узнать, кто должен утверждать ваш диапазон заработной платы.

Имейте в виду, что «ресурсы» не ограничиваются только заработной платой и льготами, но и размещением, операционными расходами (ИТ, программное обеспечение, оборудование, расходные материалы), профессиональным развитием и обучением, а также поездками.

Внутренний капитал

Для новых или пересмотренных должностей рассмотрите любое влияние на должностные обязанности / ответственность существующих должностей или влияние на существующие командные структуры или порядок подчинения.

Тип набора

Проконсультируйтесь с Executive Shared Services, если это будет открытый набор, ограниченный набор (открыт только для сотрудников UW) или закрытый набор (прямой наем на определенный срок или только на ограниченные встречи).

Вернуться наверх.


Штатный и профессиональный персонал — набор

Получение одобрения и размещение

После того, как шаги по развитию должности будут полностью завершены, отправьте JotForm с утверждением о приеме на работу и направьте его соответствующему утверждающему подразделения со всей сопутствующей документацией.Используйте следующую таблицу в качестве руководства для документации, которая должна быть приложена к вашему запросу JotForm.

Только для должностей с фиксированным сроком (профессиональные) или с ограниченным назначением (секретные) есть возможность опубликовать позицию как закрытый набор (прямой найм) квалифицированного кандидата. Если у вас есть прямой найм, укажите имя кандидата в разделе комментариев JotForm вместе с подтверждением того, что кандидат соответствует всем квалификационным требованиям и требованиям, предъявляемым к должности.

Сроки утверждения вашего JotForm должны соответствовать графику найма руководителей общих служб:

Исполнительный офис Набор общих служб / График найма
Тип занятости
(Проконсультируйтесь с руководителем отдела общих служб или Ким Динь)
Прямой наем
Нет набора
(кандидат идентифицирован)
Новое / замена с изменениями
Открытый набор (кандидаты не определены)
Замена без изменений
Открытый набор (кандидаты не определены)

Секретный / профессиональный персонал

Постоянный сотрудник

ЗАПРЕЩЕНО 6 недель до ДАТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ 4 недели до ДАТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ

Секретный / профессиональный персонал

Временный наем (FDA / PSTP)

Время выполнения заказа — 4 недели до ДАТЫ АРЕНДЫ
Занятость студентов в академической среде (ASE) Время выполнения заказа — 2 недели до ДАТЫ АРЕНДЫ
Студент с почасовой оплатой 4 недели до ДАТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ (рукопожатие) 2 недели до ДАТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ (рукопожатие)

Команда Executive Shared Services стремится уложиться во все запрошенные даты приема на работу и публикации в соответствии с этим графиком; однако, поскольку окончательная публикация может зависеть от одобрения Total Talent Management, HR Compensation и ISC, сроки могут быть увеличены в зависимости от текущего объема для этих офисов.Executive Shared Services будет тесно сотрудничать с вами и нашими партнерами из отдела кадров и ISC, чтобы максимально сократить эти задержки.

После того, как ваша форма JotForm будет одобрена на местном уровне, контактное лицо в общих службах для руководителей отправит создание должности и создание заявки в Workday, которая будет направлена ​​на утверждение соответствующим контактам HR / ISC.

Объявления о вакансиях в UWHIRES перечислены на множестве других онлайн-форумов / веб-сайтов. Если у вас есть определенные сайты или публикации, в которых вы хотели бы разместить свою позицию, сообщите об этом своему контактному лицу в общих службах для руководителей. Обратите внимание: за эту специальную рекламу может потребоваться дополнительная плата. Перед отправкой запроса проконсультируйтесь с Ким Дином, старшим директором по финансам, кадрам и администрации, для утверждения бюджета.

После того, как позиция и заявка будут полностью утверждены, Executive Shared Services сообщит вам, когда заявка будет разнесена в UWHIRES.

Рассмотрение заявителей

Материалы заявки будут первоначально получены Executive Shared Services. В соответствии с предпочтениями поискового комитета материалы могут быть отправлены членам поискового комитета по электронной почте, или членам поискового комитета может быть предоставлен доступ UWHIRES Workbench к заявке на прием на работу для просмотра материалов непосредственно в Интернете.Процесс проверки различается в зависимости от программы трудоустройства должности:

должностей классифицированного персонала — заявки изначально проверяются Total Talent Management. Только кандидаты, отвечающие минимальным требованиям, будут направлены в Executive Shared Services. При рассмотрении кандидатов классифицированные по контракту кандидаты (они будут указаны в заявке с продвижением, боковым переводом / перемещением или добровольным понижением в должности) должны рассматриваться до кандидатов, не классифицированных по контракту. По крайней мере, один кандидат на переговорную единицу на каждую вакансию должен пройти собеседование на предмет переговорной единицы.В контракте указано, что «если навыки, способности и опыт работы на вакантной должности считаются равными, работодатель предложит эту должность кандидату переговорной единицы». В контракте также предусматривается, что «кандидаты от переговорной единицы, которые обладают необходимыми навыками, но не получили предложение о должности, могут запросить письменное или устное объяснение причин, по которым эта должность не была предложена».

должностей сотрудников категории специалистов — Total Talent Management проведет первоначальную проверку всех заявок.Кандидаты, соответствующие критериям отбора и занимаемой должности, будут направлены в отдел общих служб исполнительного офиса. Обсудите с администрацией общих служб, если вы считаете, что ваш набор сотрудников выиграет от дополнительной предварительной проверки командой общих служб.

Перед просмотром резюме все члены поискового комитета должны ознакомиться с руководящими принципами HR по справедливому предварительному запросу на работу.

Собеседование

Обратите внимание, что все документы и заметки по проверке и собеседованию подлежат хранению в течение 3 лет (10 лет для должностей на уровне директора или выше) после завершения любого поиска, независимо от того, был ли завершен прием на работу.Имейте в виду, что любые обсуждения, заметки о собраниях, рубрики или критерии ранжирования в бумажной или электронной форме будут собираться и храниться в соответствии с запросами на общедоступные записи в течение этого периода хранения. Любые письменные или напечатанные примечания должны соответствовать Справедливому запросу перед приемом на работу. Не делайте никаких заметок и не делайте комментариев, которые не соответствуют этим рекомендациям.

При приеме на работу на конкурсной основе все кандидаты должны пройти одинаковый процесс проверки и собеседования.

Каждый кандидат должен пройти собеседование с одним и тем же человеком / группой и получить одни и те же вопросы.Все члены комиссии по собеседованию должны ознакомиться и ознакомиться с Справедливым опросом перед приемом на работу, прежде чем проводить собеседование.

Помимо вопросов о навыках и опыте кандидата, обязательно укажите ожидания от должности, такие как ожидаемый график, типичные обязанности и ответственность, а также физические требования (если применимо).

Дайте кандидату время задать вопросы на каждой панели собеседования. Чтобы предоставить кандидату точную информацию, убедитесь, что вы осведомлены о деталях должности, в том числе:

  • Политика начисления и использования выходных дней

Сообщите кандидату ожидаемые сроки набора и следующие шаги.Спросите, как скоро они смогут приступить к работе, если им предложат эту должность. Высококвалифицированные кандидаты могут проходить собеседование на другие должности, и у них есть другие варианты, которые следует рассмотреть, поэтому будьте открыты в отношении сроков найма, чтобы оправдать ожидания.

С 28 июля 2019 г. работодателям запрещается запрашивать информацию о заработной плате заявителя или его историю, а также требовать, чтобы предыдущая заработная плата заявителя соответствовала определенным критериям. Найдите дополнительную информацию о Законе штата Вашингтон о равной оплате и возможностях (EPOA).

Узнайте о правилах собеседования для людей с ограниченными возможностями и приспособлениях для инвалидов. Не спрашивайте об ограниченных способностях кандидата или о том, потребуется ли им разумное приспособление во время собеседования.

Проведение проверок рекомендаций

По завершении собеседований проведите проверку рекомендаций для ваших лучших кандидатов. Следуйте инструкциям по проверке рекомендаций, которые включают информацию о поиске рекомендаций по внутренним сотрудникам. Рекомендации должны быть основаны на профессиональных отношениях — лицах, которые работали с финалистом в профессиональной среде и знакомы с его / ее повседневной работой и общей производительностью на работе.

Запланируйте проведение как минимум трех проверок профессиональных рекомендаций, при этом хотя бы одна из этих рекомендаций является действующим руководителем (или последним руководителем, если он в настоящее время не работает).

Используйте форму проверки телефонного справочника, чтобы задокументировать разговор. Вы можете задать дополнительные вопросы, не включенные в форму (например, отчет о посещаемости), но обязательно задавайте одни и те же специальные вопросы для всех проверок рекомендаций, особенно при проверке нескольких кандидатов.Еще раз, все запросы должны соответствовать руководящим принципам справедливого расследования перед приемом на работу. Мы рекомендуем, чтобы при каждой проверке рекомендаций присутствовали как минимум два члена поискового комитета, чтобы обеспечить точность примечаний и записей звонка.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: если финалистом является нынешний или бывший сотрудник UW, пожалуйста, сообщите об этом в Executive Office Shared Services. Они будут работать с центральным отделом кадров, чтобы запросить проверку официального кадрового досье кандидата. UWHR предоставит сводку всех задокументированных проблем с производительностью или отношениями с сотрудниками, которые произошли за последние три года работы кандидата в UW.Эта проверка кадрового учета требуется перед тем, как какое-либо предложение может быть распространено на нынешних или бывших сотрудников UW.

Процесс раскрытия информации о неправомерных сексуальных действиях

Начиная с 1 октября 2020 года UW должен просить окончательных кандидатов, которые еще не являются сотрудниками UW, подписать заявление, раскрывающее, был ли окончательный кандидат:

  • Является предметом каких-либо обоснованных выводов о сексуальных проступках на любой нынешней или бывшей работе
  • В настоящее время расследуется по факту сексуальных проступков у любого текущего работодателя.
  • Покинул должность во время расследования нарушения любой политики в отношении сексуальных проступков у любого нынешнего или бывшего работодателя.

Для любого положительного ответа окончательные кандидаты должны предоставить объяснение ситуации, и могут потребоваться дополнительные шаги.EOSS инициирует процесс раскрытия информации о неправомерном сексуальном поведении вместе с кадровым бюро UWHR после завершения проверки рекомендаций и до того, как будет сделано официальное предложение о приеме на работу. Аренда не будет завершена до тех пор, пока не будет получена заполненная и подписанная декларация.

Для получения полной информации посетите веб-страницу Total Talent Management, посвященную раскрытию информации о неправомерных действиях сексуального характера.

Делаем предложение

После того, как проверка рекомендаций будет полностью завершена и вы будете готовы приступить к работе с предложением, свяжитесь с Executive Shared Services и сообщите свое планируемое предложение компенсации и предполагаемую дату начала.Executive Shared Services представит предложение на UWHIRES на утверждение. Не отправляйте какие-либо устные или письменные предложения финалисту до тех пор, пока Executive Shared Services не подтвердит одобрение предложения о компенсации.

Executive Shared Services сообщит вам, как только предложение о заработной плате будет одобрено, а затем вы сможете сделать его финалисту. Сообщите финалисту, что предложение зависит от успешного прохождения проверки на судимость. Как только финалист примет участие, свяжитесь с Executive Shared Services, и они вместе с Total Talent Management инициируют процесс проверки биографических данных.Наше подразделение не практикует рассылку официальных писем с предложениями, которые должны быть подписаны новым сотрудником.

После завершения проверки биографических данных и завершения приема на работу компания Executive Shared Services подготовит письмо с подтверждением приема на работу и направит его непосредственному руководителю должности для окончательной подписи и доставки новому сотруднику.

Если финалистом является текущий сотрудник UW без перерыва в работе, проконсультируйтесь с Executive Shared Services, чтобы проверить, требуется ли проверка биографических данных.Срок выполнения проверки биографических данных может варьироваться от нескольких дней (для новых сотрудников, которые жили только в штате Вашингтон) до нескольких недель (для лиц, которые в последние годы проживали за границей).

Дата начала должности не может наступить до завершения фоновой проверки. В результате может потребоваться сдвинуть предложенную дату начала, чтобы учесть график проверки биографических данных.

После полной проверки биографических данных прием на работу будет завершен в UWHIRES и направлен в Workday для инициирования процесса адаптации.

Вернуться наверх.


Студенты и академические студенты

Что касается должностей классифицированного или профессионального персонала, пожалуйста, проконсультируйтесь с Executive Shared Services по вопросам развития вашей должности перед подачей любых запросов на прием на работу.

В дополнение к пунктам, указанным в процессе развития должности, ознакомьтесь с требованиями и ограничениями, касающимися приема на работу студентов, в том числе:

Минимальные требования для зачисления

Студент должен быть зарегистрирован в UW и соответствовать следующим минимальным кредитным требованиям (не включая заочные кредиты), чтобы иметь право на трудоустройство студента:

Студенты бакалавриата — 6 кредитов

Аспиранты и профессиональные студенты — 4 кредита

к.Кандидатам, работающим над диссертациями — 2 кредита

Получен статус «в отпуске»

Академические студенты-сотрудники (ASE)

академических студентов-сотрудников, включая наставников, читателей / оценивающих, ассистентов и младших научных сотрудников, находятся в отдельной программе трудоустройства от должностей помощников студентов с почасовой оплатой. Все должности в ASE регулируются контрактом между UW и United Auto Workers (UAW) и, таким образом, следуют отдельным критериям для получения права на участие и компенсации.Если вы планируете нанять академического студента-сотрудника (ASE), могут применяться дополнительные требования к зачислению в зависимости от характера должности. Если вы собираетесь нанять ASE, проконсультируйтесь с Executive Shared Services для получения дополнительных указаний.

Ограничение рабочего времени

Студенты ограничены 19,5 часами в неделю во время занятий. Имейте в виду, что ваш ученик работает на нескольких должностях в UW, поскольку ограничение в 19,5 часов суммируется для всех должностей UW. При наличии срочной деловой необходимости в дополнительных часах учащиеся имеют право работать сверх установленного лимита в течение выпускных недель, школьных перерывов или «в отпуске», что определяется как:

  • Бакалавриат — за один квартал, следующий сразу за кварталом, в котором студент был зачислен как минимум на 6 академических кредитов, включая летнюю четверть.
  • аспирантов и студентов-профессионалов — когда студент подал заявку и получил такой статус от декана аспирантуры.

В случае, если студент (намеренно или нет) работает сверх установленного лимита в 19,5 часов в течение данной недели, UW по-прежнему обязано оплачивать ему все отработанные часы. Однако из-за этого Университет не соблюдает политику почасового лимита. Убедитесь, что вы активно общаетесь со своими учениками относительно графиков работы, чтобы избежать перерасхода рабочего времени.

Согласно законодательству штата, каждому, кто работает в смену более 5 часов, обязательно должна быть предоставлена ​​возможность взять минимум 30-минутный (неоплачиваемый) перерыв.

Компенсация

Студенческие сотрудники имеют установленный диапазон почасовых ставок, которые могут быть скорректированы в соответствии с требованиями к минимальной заработной плате и руководящими принципами определения оплаты, установленными Управлением по компенсациям UW. Позиции академических студентов-сотрудников имеют отдельные шкалы заработной платы, определенные контрактом UW / UAW. Проконсультируйтесь с Executive Shared Services по поводу правильной ставки компенсации.

Получение разрешения

После консультации с Executive Shared Services заполните JotForm утверждения приема на работу и направьте его к соответствующему утверждающему подразделению со всей сопутствующей документацией. Используйте следующую таблицу в качестве руководства для документации, которая должна быть приложена к вашему запросу JotForm.

Профили студентов обычно не требуют открытого набора. Если вы определили предпочтительного кандидата, обязательно запишите его имя при заполнении формы JotForm для утверждения приема на работу.

Процесс раскрытия информации о неправомерном сексуальном поведении (только для аспирантов)

Департаменты, нанимающие сотрудников для аспирантов, должны требовать, чтобы будущий сотрудник-аспирант заполнил форму заявления о сексуальных проступках до получения предложения о работе. Сюда входят все сотрудники-студенты, участвующие в коллективном договоре UAW, и любой потенциальный сотрудник-аспирант, нанятый для работы по профилю работы аспиранта.

Прежде чем делать какое-либо предложение о трудоустройстве, уведомите EOSS, если ваш финалист является аспирантом, в том числе академическими студентами-сотрудниками, а также любым аспирантом, принятым на работу в качестве помощника студента (не ASE).EOSS свяжется с финалистом, чтобы инициировать процесс раскрытия информации о неправомерном поведении с UWHR. На основании заполненного заявления UWHR свяжется с аспирантурой и отделом найма, если будет какой-либо результат, требующий дальнейшего рассмотрения.

Для получения полной информации посетите веб-страницу Total Talent Management, посвященную раскрытию информации о неправомерных действиях сексуального характера.

Делаем предложение

Прямой найм на должности помощников студентов не требует открытого приема на работу.Вы можете продлить условное предложение предпочтительному кандидату на основании сведений о должности, предварительно утвержденных в вашей JotForm. После принятия вы можете перейти к этапу проверки биографических данных.

Открытый набор персонала может осуществляться неофициально с помощью объявлений по электронной почте или формально с помощью рукопожатия.

ПРИМЕЧАНИЕ: к позициям ASE предъявляются дополнительные требования в соответствии с контрактом UAW. Пожалуйста, проконсультируйтесь с Executive Shared Services, чтобы узнать, как управлять этим набором.

Как и в случае с штатными сотрудниками, все студенты, нанятые в Исполнительный офис, также должны пройти проверку биографических данных до официального начала работы.Чтобы начать процесс, ученик должен заполнить и подписать бланк самораскрытия и авторизации истории уголовного судимости и гражданского раскрытия. Заполненную форму вместе со следующей информацией следует направить в Executive Shared Services:

  1. Список мест проживания за пределами штата Вашингтон или США за последние 3 года (город, округ, штат, страна)
  2. Статус гражданства

Срок проведения проверки биографических данных может варьироваться от нескольких дней (для новых сотрудников, которые проживали только в штате Вашингтон) до нескольких недель (для лиц, которые в последние годы проживали за границей).

Даты начала должности не могут наступить до завершения проверки биографических данных. В результате может потребоваться сдвинуть предлагаемое начало, чтобы уложиться в сроки проверки биографических данных.

Как только проверка биографических данных будет полностью завершена, прием на работу будет завершен в UWHIRES и направлен в Workday для инициирования процесса адаптации.

Вернуться наверх.


Неоплачиваемые должности

Разные рабочие

Условный работник — это классификация рабочего дня, относящаяся к физическому лицу, которому не платит UW, и, следовательно, не считается «наемным работником».В их число, среди прочего, входят подрядчики, поставщики и консультанты. Назначение Contingent Worker позволяет этим лицам получать NetID, парковочные талоны, Husky Card и доступ к другим системам UW.

Если вам необходимо нанять временного работника, обратитесь за консультацией в Executive Shared Services. В зависимости от типа доступа, необходимого для условного работника, может потребоваться проверка биографических данных.

Добровольцы

Волонтеры — это люди, которые жертвуют свои услуги Университету без получения компенсации или академического кредита и, таким образом, не считаются сотрудниками или стажерами UW.Волонтерские задания, как правило, носят краткосрочный характер и очень ограничены по объему обязанностей, например, укомплектование мероприятия персоналом. В отличие от условных работников, волонтерам не нужны NetID UW или доступ к системам UW.

Волонтерская работа должна быть разрешена в письменной форме до начала работы. Если вы планируете использовать добровольцев для работы в вашем подразделении, обратитесь в службу Executive Shared Services для получения дополнительных инструкций по процессу авторизации.

В зависимости от объема обязанностей, выполняемых волонтером, может потребоваться проверка биографических данных до начала назначения волонтера.Волонтеры также считаются уполномоченными репортерами о подозрениях в жестоком обращении с детьми или отсутствии заботы о них. Поскольку добровольцы не участвуют в системе Workday и, следовательно, им не предлагается пройти это обучение, руководитель несет ответственность за то, чтобы все добровольцы прошли онлайн-тренинг по сообщению о подозрении на жестокое обращение с детьми или пренебрежение вниманием.

Вернуться наверх.

Департамент развития человеческих ресурсов

Обращение в Государственную кадровую службу

Часы работы стойки регистрации:

С понедельника по пятницу
7:45 а.м. до 16:30 Гавайское стандартное время (HST)
: закрыто в государственные праздники.

Телефоны:

(808) 587-1111

Телефонная помощь доступна в рабочее время с 7:45 до 16:30. Понедельник — пятница (HST). Недоступно в государственные праздники.

Телетайп: 1-877-447-5990

Адрес:

Департамент развития людских ресурсов
Государственное кадровое бюро
Leiopapa a Kamehameha Building
235 South Beretania Street, 11th Floor
Honolulu, Hawai’i 96813-2437

Щелкните здесь , чтобы увидеть карту нашего офиса.Наш офис находится в здании Leiopapa a Kamehameha, одиннадцатый этаж, улица Южная Беретания, 235. Если вы движетесь в направлении Евы по улице Южная Беретания, мы находимся в следующем квартале после Капитолия штата между перекрестками улиц Ричардс и Алакея, прямо напротив собора Святого Андрея. Парковка доступна на территории парковки Ali ’i Place Building, расположенной по адресу 1099 Alakea Street, прямо на берегу океана на пересечении улиц Alakea и South Hotel.

Технические трудности онлайн в нерабочее время:

Если у вас возникли проблемы с подключением к сети в нерабочее время, позвоните по номеру (808) 587-0955 и оставьте сообщение голосовой почты, содержащее ВСЮ следующую информацию:

1. Ваше полное имя.

2. Ваш дневной номер телефона.

3. Название должности, на которую вы претендуете.

4. Краткое описание сетевых трудностей, с которыми вы сталкиваетесь.

5. Дата и время, когда возникла проблема.

Мы перезвоним вам на следующий рабочий день, чтобы помочь вам. Будьте уверены, что исключение может быть предоставлено после того, как мы проверим у нашего системного администратора наличие технических проблем с нашей системой.

ВАЖНОЕ НАПОМИНАНИЕ : Вышеупомянутые пять пунктов должны быть включены в ваше сообщение голосовой почты, чтобы было рассмотрено исключение.

Как работает вербовка | Военные льготы

Вы хотите поговорить с вербовщиком о вступлении в армию, но не знаете, как это работает?

Существует обычное беспокойство людей, которые никогда раньше не были в военкомате, что в тот момент, когда они начнут говорить с кем-то о возможном вступлении в армию, военно-воздушные силы, корпус морской пехоты, военно-морской флот, береговую охрану или космические силы, они будут они подвергаются жесткой тактике продаж, и что все, что они делают в контексте разговора с рекрутером, может заставить их делать то, чего они не хотят.

Но какова реальность?

Дело в том, что вопреки штампам и стереотипам прошлого, сегодняшние военные вербовщики хорошо обучены, придерживаются этических норм, и во многих случаях эти профессионалы считают себя скорее консультантами по вопросам карьеры, чем продавцами.

Всем, кто никогда раньше не разговаривал с рекрутером, полезно помнить, что ни одно военное подразделение не может принять всех кандидатов. Рекрутинг — это процесс отбора как для соискателя, так и для рекрутера.

Как работает рекрутинг: основы

Военкоматы сделаны, а не рождены. Большинство вербовщиков сами набираются или добровольно переключаются на другую военную карьеру. Все военнослужащие, которые становятся вербовщиками, должны пройти интенсивный курс технической подготовки. Не всем удается пройти эти курсы, что делает карьерное поле более сильным благодаря процессу отсева.

По окончании обучения этих людей направляют туда, где военные считают, что они наиболее необходимы, и они начинают изучать свое новое сообщество и узнавать, как найти там лучших кандидатов.

Офис военного рекрутера в 21 веке — это не просто обычное здание — официальные веб-сайты, посвященные рекрутингу в армию и аналогам других родов войск, обычно содержат форму или другой способ связи, который вы можете использовать, чтобы задать вопросы или получить дополнительную информацию в Интернете.

Рекрутеры выполняют различные обязанности по пополнению рядов — они работают с местными средними школами, управляют или консультируют программы ROTC для подростков, проводят общественные мероприятия, отвозят своих клиентов на военные пункты приема и даже создают или поддерживают программы физической подготовки. чтобы помочь людям подготовиться к учебному лагерю.

Как работает набор в армию, когда вы записываетесь на приём

Если вы читаете это, велики шансы, что вы являетесь потенциальным новобранцем или его родителем. То, что вы действительно хотите от этой статьи (в этом контексте), скорее всего, будет тем, чего ожидать, начиная разговор о вступлении в армию. Когда заявитель полностью посвящает себя военной службе? Что я должен делать или что обязуюсь делать при записи на первую встречу?

Вот и хорошие новости.Если вы не подпишите документ, который действует как юридически обязывающий контракт на вступление в армию Соединенных Штатов, вы никоим образом не обязаны делать что-либо, кроме того, что вы пришли в офис вербовщика, чтобы поговорить.

И даже если вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО подпишетесь на пунктирной линии до тех пор, пока не закончите базовую подготовку, есть способы оставить военную службу без наказания, если вы решите, что это не для вас.

Так что имейте в виду, что существует неправильное представление о том, когда и как долго вы будете служить в армии.Вообще говоря, у вас все еще есть возможность отказаться от курса без каких-либо последствий, если вы не закончили базовую подготовку. Но спросите вербовщика о продолжительности вашей военной службы, что требуется и что вы обязаны делать по закону после регистрации.

Несколько слов о разделении начального уровня

Как родители, так и новобранцы обычно мало осведомлены о том, что военные называют «разделением на начальный уровень». Это может произойти в течение 180 дней после поступления на военную службу.

Эти разводы в основном нейтральны, не «позорны», но не являются почетным увольнением — это в основном означает, что дела «не сложились» по какой-либо причине, и не является наказанием. Но разделение начального уровня непросто, и требуется время, чтобы «разработать» такое разделение. Но мысль о том, что как только вы попали в учебный лагерь, ваша судьба предрешена?

Это НЕ правда. Однако от тех, кто вступает в армию и получает бонусы или другую дополнительную оплату, может потребоваться возмещение любых средств, уже переданных новобранцу.

Те, кто получает увольнение начального уровня, обычно не считаются ветеранами и, как правило, не имеют права на получение пособий для ветеранов. В большинстве случаев это выглядит так, как будто новобранец вообще никогда не присоединялся.

Военные правила и положения в этой (как и во всех других) областях могут быть изменены на основании законодательства или других вопросов. Не забудьте дважды проконсультироваться с рекрутером о проблемах и вариантах разделения начального уровня, если вам нужно знать больше — и лучше всего попросить вас в любом случае принять полностью обоснованное решение.

Могут потребоваться подписи… НО….

Не бойтесь подписывать документы, которые потребуются на более поздних этапах процесса приема на работу. Одна такая подпись требуется часто перед тем, как взять батарею профессиональных навыков военнослужащих или ASVAB — подписание этого документа (сначала прочтите его внимательно) не обязывает вас к военной службе. Но от вас требуется пройти тест, если он вам предоставлен.


Как ориентироваться в процессе найма

При разговоре со своим рекрутером важно сохранять душевное спокойствие — даже не беспокоясь о чем-либо упомянутом выше, вы все равно забудете задать один или два важных вопроса на первых этапах — более расслабленное и готовое к разговору поможет вам получить нужная вам информация.Вот почему большинство советов «как поговорить с рекрутером» включает в себя привезти с собой друга или родителя на первую или две встречи.

Узнайте ASVAB

Перед тем, как поговорить с кем-нибудь в местном офисе, рекомендуется как можно ближе познакомиться с ASVAB. В Интернете есть учебные пособия, образцы тестов и другие ресурсы, которые помогут вам подготовиться к прохождению этого теста. Нет, вас не попросят пройти ASVAB при первом посещении, но если вы уже знаете, что у вас есть сильные стороны в определенных проверенных областях, у вас будет больше уверенности в выборе военной карьеры и вы будете знать больше о том, что спросить о вариантах. открыт для вас.

Параметры зачисления

Возможно, вы уже знаете, чем хотите заниматься, но не все военные вакансии могут быть доступны на момент регистрации. Вот почему вы должны обязательно спросить своего рекрутера о вариантах, которые могут помочь согласовать время вашего базового обучения с доступностью работы, которую вы хотите. Программа отложенного зачисления — один из таких инструментов — спросите своего рекрутера об отсроченном зачислении, чтобы получить работу, которую вы действительно хотите.

Поощрения

Некоторые люди, которые присоединяются, имеют право на получение более высокого ранга благодаря образованию, обучению или опыту.А некоторые другие имеют право поступить в армию с подписным бонусом за согласие устроиться на работу в неукомплектованной профессиональной сфере.

Обязательно спросите у рекрутера, какие программы в настоящее время открыты в этом отделе, и расскажите о своем образовании, опыте, внеклассных мероприятиях (например, Civil Air Patrol, Eagle Scout, JROTC и т. Д.), Чтобы узнать, подходите ли вы для этого. по чину выше, чем «гладкие рукава» младших войск в звании Е-1. Вы не станете сержантом, но получите небольшую дополнительную плату и другие преимущества.

Спросите у рекрутера обо всем в письменной форме

Да, вы хотите получать все обещания и предложения в письменной форме. Рекрутера это не удивит. Это не является неправильным или дурным тоном — если вы решите сделать это, потенциально вы берете на себя юридически обязывающее обязательство — самое меньшее, что рекрутер может для вас сделать, — это записать все это на бумаге, чтобы вы увидели запись что предлагается.

Что делать, если ваша работа недоступна?

Есть несколько вариантов, которые следует учитывать, если у армии нет той работы, которую вы хотите.Что предлагают ВВС или ВМФ? Есть ли у морской пехоты или береговой охраны карьера, к которой вы стремитесь?

Военные вербовщики часто между собой используют крылатую фразу; «Первый контакт, первый контракт», который в основном относится к трюизму, согласно которому многие люди поступают на службу в первый военкомат, с которым сталкиваются, или в первый род военной службы, с которым они сталкиваются. Но вам НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО следовать этому клише.

Совершенно приемлемо разговаривать с другими подразделениями службы — не позволяйте рекрутеру отговаривать вас от этого и не обращайте внимания, если кто-то на самом деле достаточно непрофессионален, чтобы попытаться отговорить вас от этого.Это ваше право принимать полностью обоснованное решение.

Ранее упомянутая программа отложенного въезда — это один из ресурсов, который вы можете изучить, чтобы попытаться получить военную работу своей мечты, поговорить с другими видами службы — другое, но, возможно, вы также захотите подумать о карьере, в которой ДЕЙСТВИТЕЛЬНО есть вакансии, похожие на вашу первоначальную. выбор. Это не всегда практично или полезно, но когда это ЕСТЬ, вы можете найти альтернативы, о которых никогда не задумывались.


Когда вы думаете, что готовы к совершению

Об одном аспекте набора в армию, о котором некоторые не задумываются, прежде чем сначала скажут «да» военным? Процесс отбора.Новобранцам будут заданы контрольные вопросы, которые включают некоторые варианты следующего:

«Вы когда-нибудь обвинялись, арестовывались, цитировались или содержались под стражей за какое-либо уголовное преступление?» В некоторых версиях этого правила могут отсутствовать такие вещи, как остановки движения за нарушения движения (не связанные с алкоголем) или другие незначительные нарушения. Будьте готовы к этому процессу проверки и знайте, что будет проведена проверка биографических данных, чтобы убедиться, что у вас нет неоплаченных судимостей, судимости, ожидающих судебных разбирательств против вас и т.

Кандидаты должны знать, что финансовая ответственность является основной проблемой в вооруженных силах — если у вас есть невыплаченные финансовые обязательства, ОСОБЕННО в области алиментов, алиментов или других вопросов, вы захотите начать решать их немедленно и до того, как начнется проверка ваших биографических данных. полученные результаты.

Проверка биографических данных и другие процедуры, ведущие к представлению вашего контракта о зачислении, займут немного времени — если вы спешите присоединиться, спросите рекрутера о ваших вариантах быстрой отправки или наоборот, если вы чувствуете, что нужно дополнительное время перед учебным лагерем.

Кроме того, когда ваш военный контракт будет готов, внимательно прочтите и просмотрите его и убедитесь, что ВСЕ детали верны, включая следующее:

  • Правильное написание вашего ФИО
  • Правильный адрес (это ОЧЕНЬ важно)
  • Правильное упоминание вашего зарегистрированного дома или порта въезда
  • Правильное представление продолжительности военного обязательства, на которое вы соглашаетесь
  • Точные даты отправления и другая информация, если применимо
  • Убедитесь, что ЛЮБЫЕ бонусы или другие льготы, обещанные вам, отражены в вашем контракте.

Джо Уоллес — 13-летний ветеран ВВС США и бывший репортер телеканала Air Force Television News


Набор и найм

Воспользуйтесь нашей онлайн-базой данных о вакансиях SDWORKS

Знаете ли вы, что в онлайн-базе данных вакансий DLR, SDWORKS, насчитывается более 25 000 активных соискателей? Не упускайте квалифицированных кандидатов, которые могут идеально вам подойти!

SDWORKS — это интуитивно понятная система подбора вакансий, настроенная для вас на основе информации, которую вы вводите для своих списков вакансий.Чем больше вы будете детализированы, тем умнее ваш матч.

SDWORKS поддерживает:

  • Составление должностных инструкций на основе навыков и компетенций
  • Проведение расширенного целевого поиска резюме
  • Направление рефералов на совпадающие вакансии
  • Рейтинг поступающих по квалификациям
  • Отслеживание тенденций на рынке труда ищущих работу
  • Анализ информации о рынке труда в режиме реального времени

Создайте учетную запись в SDWORKS прямо сейчас, чтобы начать набор соискателей на работу онлайн.

Получите помощь персонала

Хотите индивидуальную поддержку? DLR предлагает множество индивидуальных услуг, помогающих в процессе найма.

Наши офисы по трудоустройству по всему штату могут предоставить вам доступ к следующим технологиям:

  • Компьютеры с доступом в Интернет и принтеры
  • Копировальные и факсимильные аппараты
  • Местные и междугородние звонки
  • Skype для собеседований

Мы также можем предоставить офисные помещения и оказать помощь:

  • Комнаты для частных собеседований
  • Входные интервью
  • Ярмарки вакансий
  • Другие мероприятия по найму

И есть основные услуги, которые может предоставить ваш специалист по трудоустройству, например:

  • Соответствие должностной инструкции
  • Плакаты о соблюдении трудового законодательства (6 в 1)
  • Проверка квалификации, например, использование клавиатуры и 10 клавиш

Наряду с интенсивными услугами работодателя, в том числе:

  • Профилирование вакансий
  • Индивидуальные планы найма
  • Оценка навыков и профилирование
  • Семинары работодателей

Чтобы помочь нам лучше всего определить, как мы можем вам помочь, заполните и отправьте форму Business Services .

5 причин, почему дизайн рабочего места — мощный инструмент найма

Людей волнует, где они работают.

Вы бы приняли предложение о работе, не побывав в офисе?

Вряд ли.

Согласитесь ли вы когда-нибудь на работу на полную ставку, не зная, где вы будете проводить 40+ часов в неделю?

Не думаю.

Дизайн рабочего места оказывает влияние на талантливых специалистов.Кандидаты, которые хорошо разбираются в своем деле, пользуются спросом, а это значит, что у них есть выбор. Если вы хотите, чтобы они приняли ваше предложение о работе, вы всегда можете сделать его слаще.

Можно предложить большую зарплату. Добавить дополнительные преимущества тоже довольно просто.

Но на скучном рабочем месте может остаться неприятное послевкусие, которое невозможно исправить никаким количеством подсластителя.

Превратите свой офис в магнит для талантов

Если ваша компания изо всех сил пытается привлечь талантливых специалистов, возможно, стоит присмотреться к дизайну своего офиса и задать несколько сложных вопросов:

Какое первое впечатление производит ваше рабочее место?

Это увлекательно и интересно? Невероятно средний? Немного неловко?

Сообщает ли ваше рабочее место соискателям все, что им нужно знать о вашей компании?

Раскрывает ли это то, о чем вы не хотели бы знать?

и

Является ли дизайн вашего рабочего места выгодным для самых талантливых соискателей?

Умные компании меняют свое представление о рабочем месте.После десятилетий, когда к офисным помещениям относились как к центрам затрат, они пользуются уважением как источники дохода. Руководители бизнеса узнают, что инвестиции в отличный дизайн и разумное планирование могут увеличить прибыль за счет повышения производительности, эффективности и вовлеченности.

Design также может максимизировать рентабельность инвестиций в офис за счет привлечения нужных сотрудников.

Вот пять причин, по которым отличный дизайн рабочего места может значительно увеличить ваши усилия по подбору персонала …

ПРИЧИНА №1 — Дизайн офиса важен для миллениалов.

В конце 1990-х специалисты по персоналу предупреждали, что компании столкнулись с тотальной «войной за таланты». Характер бизнеса менялся, и работники умственного труда стали ценным товаром. Больше доступных вакансий и меньше квалифицированных рабочих сигнализировали о сдвиге в динамике власти.

Соискатели взяли верх.

Сначала крупные компании не волновались. Они полагали, что могут просто увеличить зарплату для решения этой проблемы, и чтобы привлечь лучших людей, нужно было просто потратить больше денег.Но они обнаружили, что это новое поколение сотрудников хотело большего от своих потенциальных работодателей … и их потенциальных рабочих мест.

молодых людей, пришедших на рынок труда, восприняли свое профессиональное пространство более лично. Они хотели большей гибкости. Больше выбора. Больше человечности.

Миллениалов, которые устроились на работу в солидные компании, сплотили своих работодателей, чтобы адаптироваться и развиваться. Некоторые из этих компаний сделали это, но другие придерживались своего статус-кво и боролись за сохранение традиционной планировки офисов и эстетики старой школы.

Но перемены всегда находят способ обойти сопротивление.

Есть еще множество компаний, которые предпочитают игнорировать надпись на стене. Они пытаются игнорировать тот факт, что Война за таланты и бесчисленные тектонические технологические сдвиги навсегда изменили лицо бизнеса.

Но вот два больших числа, которые трудно не заметить:

90% рекрутеров говорят, что сегодня рынок труда ориентирован на кандидатов.

Миллениалы составляют около 38% сегодняшней рабочей силы, и к 2025 году они достигнут уровня 75%.

В грубом переводе эти цифры означают, что любая компания, заинтересованная в найме высококлассных специалистов в обозримом будущем, должна прислушиваться к требованиям молодых людей на рабочем месте и реагировать на них.

Хорошая новость заключается в том, что эти изменения на рабочем месте могут действительно изменить ваш бизнес к лучшему.

ПРИЧИНА № 2 — Отличный дизайн рабочего места четко передает ваш бренд и культуру.

Набор талантливых сотрудников — тяжелая работа.

Тоже недешево. Фактические затраты сильно различаются, но большинство оценок показывают, что наем нового сотрудника может стоить вам тысячи долларов. Вкладка для замены сотрудника может исчисляться десятками тысяч.

Вот почему имеет финансовый смысл найти то, что вам нужно, с первого раза.

Качественных кандидатов привлекают на работу зарплата, льготы и льготы. Их мотивирует тип работы, ценность профессионального опыта и даже география.Но что может быть не менее важным для современного работника — и необходимым для поиска ПРАВИЛЬНЫХ кандидатов — это культура вашей компании.

Ощущается ли это местом, где они хотят работать?

Кажется, место, где они впишутся?

Это вдохновляет, захватывает и новаторски?

Кандидаты не могут получить ответы по объявлениям о вакансии или по телефону. Но ничто так не передает культуру вашей компании, как ваш офис.

Большие пространства говорят сами за себя. Хороший дизайн также говорит людям об основных уровнях комфорта, эстетики и эмоционального благополучия.

Наличие подходящего места может стать мощным аттракционом для качественных кандидатов. Но скучные пространства могут оттолкнуть. если ваше рабочее место терпит неудачу, соискатели могут оказаться в объятиях ваших конкурентов.

Если вы сомневаетесь, что дизайн офиса действительно важен для кандидатов, посмотрите эти номера:

21% работников говорят, что они пошли бы на сокращение заработной платы, чтобы работать на более красивом рабочем месте (Staples)

69% заявили, что готовы отказаться от других льгот ради работы в хорошо спроектированном помещении (CBRE)

81% соискателей отклонили бы предложение о работе, если бы им не понравилось рабочее место (Officebroker.com)

97% рабочих считают свое рабочее место символом того, оценивает их работодатель или нет (BCO)

Дизайн явно имеет значение.

Когда вы представляете миру хорошо спроектированное рабочее место, оно посылает сигнал. Он передает своего рода визуальную стенографию и раскрывает процессы, приоритеты и личность вашей компании.

Ваше рабочее место красноречиво говорит о том, кем вы являетесь как компания и кем вы хотите быть.

ПРИЧИНА № 3 — Отличный дизайн офиса поможет вам выделиться.

Согласно исследованию Pew Research 2015 года, 90% американцев, искавших работу за последние два года, использовали Интернет для поиска работы. Это означает, что первое впечатление кандидата о вашем бизнесе, скорее всего, будет исходить от вашего веб-сайта, статьи в блоге или даже онлайн-обзора вашей компании.

Что они увидят, когда загулят ваш бизнес?

Худший ответ на этот вопрос — съежиться или пожать плечами… особенно когда это так легко проверить самому.

Именно здесь компании, понимающие ценность отличного дизайна, получают явное преимущество перед теми, кто этого не делает. Самый простой способ использовать хорошо спроектированный офис в качестве инструмента для найма — разместить фотографии в Интернете.

Но прежде чем попросить стажера достать смартфон, запомните следующие советы:

Пропустите хорошее и сделайте ОТЛИЧНЫЕ фотографии. Инвестируйте в профессиональную фотографию, которая продемонстрирует ваше пространство в (буквально) наилучшем свете.

Включите своих сотрудников. Покажите им улыбающихся и занятых в разных частях офиса. Если вы не являетесь продавцом мебели, не размещайте фотографии свободных мест. Вы хотите повторить, что это место, где работают люди.

Используйте картинки везде. Начните со своего веб-сайта. Используйте их в заголовках и изображениях потенциальных клиентов на всех платформах социальных сетей. Включите их в данные о вашей компании в Google. Распространите их или сделайте доступными для местных и национальных СМИ.

Откровенных фото тоже в счет. Делайте качественные снимки особых событий, торжеств или встреч, проводимых в вашем офисе. Делитесь ими в социальных сетях и поощряйте своих сотрудников делиться рабочими фотографиями. Разместите откровенные фотографии на своем веб-сайте и включите их в любые официальные объявления или PR / выпуски новостей.

Отличный дизайн поможет вам выделиться в СМИ. Эффектные офисы привлекают внимание даже тех, кто в данный момент не ищет новую работу.

Стратегия здесь состоит в том, чтобы сделать вашу компанию отличным местом для работы, а затем продолжать продвигать этот факт.Нет ничего постыдного в том, чтобы продемонстрировать хорошо спроектированное рабочее пространство, а обмен фотографиями может помочь потенциальным сотрудникам представить себя в вашем пространстве.

Посадите семена офисной зависти сейчас, и, может быть, позже вы пожнете плоды лучших талантов.

ПРИЧИНА №4 — Хорошо спроектированные рабочие места создают евангелистских сотрудников.

Компании не меняют дизайн своих офисов для привлечения новых талантов.

Они модернизируются для повышения общей производительности, эффективности и вовлеченности сотрудников.Тот факт, что хорошо спроектированное пространство привлекает качественных кандидатов, — это просто счастливый побочный эффект (один из многих, которые могут возникнуть благодаря продуманному дизайну рабочего места).

Это самый замечательный аспект кадрового потенциала офисного дизайнера… он приходит в качестве бонуса. И хотя может быть сложно количественно оценить экономию, нельзя отрицать, что продвижение вашего офиса создает ажиотаж и помогает создать повествование о вашем бренде.

Обмен фотографиями и видео с вашего рабочего места пробуждает интерес и привлекает внимание, особенно если ваши сотрудники делают это с искренним энтузиазмом.

Вот где в игру вступают другие счастливые побочные эффекты …

Сотрудники, которые чувствуют связь со своим рабочим местом, более вовлечены. Согласно исследованию Gallup, более заинтересованные команды могут увидеть рост производительности на 20% и снижение текучести кадров на 40%. Заинтересованные команды лучше работают и в целом работают лучше.

Это часть цепной реакции, которую вы запускаете, когда создаете умное рабочее место.

Подумайте о тех конкурсах «Лучшие места для работы».Люди в этих компаниях выглядят счастливыми и производят впечатление настоящих поклонников того, где они работают и на кого они работают.

Есть ли лучший имидж для потенциальных сотрудников?

ПРИЧИНА №5 — Отличный дизайн офиса оставляет неизгладимое впечатление.

Последнее, но не менее важное: первое впечатление.

Кандидаты, прошедшие собеседование, могут нервничать, но не только они находятся под пристальным вниманием. Это первое посещение рабочего места — ключевой момент для кандидата, особенно потому, что он дает ему возможность провести тест-драйв в вашем офисе.

Подумайте об этом первом опыте кандидата. На что это похоже? Это тепло и гостеприимно? Или холодно и тихо? Планировка офиса интуитивно понятна или больше похоже на загроможденный лабиринт?

Список причин, по которым люди принимают или отклоняют работу, длинный и иногда очень личный… но внешний вид имеет значение.

Одно исследование выявило некоторых из главных источников предложения для соискателей:

41% работников оттолкнули из-за безвкусицы в отделке

50% кандидатов оттолкнуло плохое расположение

38% респондентов отпугнуло отсутствие естественного света

32% людей пострадали бы от старой или сломанной мебели

32% будут отключены из-за грязного или антисанитарного рабочего места

Сделайте шаг назад и поставьте себя на место заявителя.Когда наш мозг сталкивается с новыми пространствами, он наводнен сенсорной информацией. Мы не только визуально сканируем территорию, но и обрабатываем массу других данных, включая запахи и звуки.

Это первое взаимодействие задает тон вашим профессиональным отношениям. Впечатления и чувственные воспоминания, которые они забирают, несомненно, могут повлиять на их решение принять или отклонить позицию.

• Создавайте гостеприимные помещения и процесс, который помогает кандидату чувствовать себя комфортно.

• Место вашего собеседования должно быть приватным, но, возможно, позволять получить представление о повседневной офисной деятельности.

• Заранее спланируйте любые пешеходные экскурсии по пространству, чтобы предвидеть любые «сюрпризы» по пути.

• По возможности выделите время для пробной работы, чтобы кандидат почувствовал это место, выполнив задание или присутствуя на собрании.

• А поскольку люди обычно более ярко вспоминают окончание опыта, попробуйте завершить экскурсию на позитивной ноте в уникальной части вашего офиса. Подумайте, как вы хотите, чтобы они чувствовали себя и что вы хотите, чтобы они запомнили.

Следующий шаг: составьте план по оптимизации рабочего пространства

Люди не зря заботятся о том, где они работают.

По некоторым оценкам, средний взрослый будет проводить в офисе более 90 000 часов своей профессиональной жизни. Это чуть больше 10 лет, проведенных за столом, на встречах или работе с клиентами, клиентами и коллегами.

Если вы уже вложили средства в отличный дизайн рабочего места, убедитесь, что вы извлекаете максимальную пользу из своего мощного инструмента подбора персонала.Продвигайте это. Отпразднуйте это. Совершите это.

Если дизайн вашего офиса нуждается в улучшении, вероятно, проще, чем вы думаете, приступить к разработке плана создания пространства, которое поможет вашей компании работать лучше.

Начните с того, что задайте себе несколько важных вопросов о своем бизнесе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *