Содержание

Как общаться с занудами

Общение с занудным человеком

Своими стенаниями, монотонным нытьем и словесной жеваниной он способен вывести из себя даже очень терпеливого человека. Подвиг не подвиг, а общаться с занудой – занятие не для слабонервных. Кто-то даже умудряется поддерживать с ним видимость интересной беседы, ну это вообще – колоссы!

Давайте поговорим, как нужно общаться с занудой без вреда для своей психики.

Об общении с занудами

Если можно чего-то избежать, то лучше избежать – вот главное правило взаимодействия с нудными личностями. Поэтому, если на вашем горизонте появился знакомый зануда, и вы вовремя среагировали, решив отсидеться за мусорными баками в подворотне – вашей реакции и находчивости мы аплодируем стоя! Проще отстирать одежду от рыбных потрохов и помойных ароматов, чем потом долго приходить в себя от общения с занудой, задавая небесам один вопрос: за какие грехи?!

Но не всегда так везет, особенно если зануда – это ваш сотрудник, и вы вынуждены общаться с ним каждый день. Тут тоже не надо особо мудрствовать. Поймите одну простую вещь: вы не в ответе за то, что у человека какие-то трудности, вас даже не должно интересовать какого рода эти трудности: психологические, бытовые или еще какие. Возьмите на вооружение одно простое правило: «Меня нет для твоих проблем!»

«А вдруг у человека действительно проблемы, и ему необходима помощь?», – спросите вы.

Если вы не психолог, а общение с занудой вызывает раздражение, то как вы ему поможете? Зануда не преследует цели внять чьим-то советам, у него другая задача – «загрузить». Поныть, навязать свою точку зрения, раздуть из ничего проблему, посетовать – где здесь просьба о помощи? Помогать нужно, только когда тебя об этом напрямую просят и стараются выслушать, а не перебивают на полуслове, включая свою скрипучую заунывную «пластинку». Не нужна зануде ваша помощь, а вот «свободные уши» – очень даже.

Поэтому ясно дайте понять, что «жилетки» из вас не получится, и вы можете потратить собственное время более достойно. Пусть стонет где угодно, хоть на городской стене, но только не у вас на плече. Разумеется, сделать это нужно деликатно, но очень доходчиво. Здесь очень пригодится умение говорить «нет». Если не можете – научитесь! Очень полезное качество для обозначения личных границ, да и вообще поможет избежать многих проблем в жизни.

Нудный руководитель

«А если зануда – начальник?», – снова спросите вы.

Занудный руководитель будет отличаться от занудного коллеги только темой и тоном своего нытья. Поучать, отчитывать, стыдить, призывать к совести, пенять на ваши огрехи, угрожать – вот что будет делать начальник-зануда. А еще он будет впадать в крайности в своих выводах, например: «Сегодня у тебя отчет не готов, а завтра ты Родину продашь!» Логику не ищите – ее здесь нет.

Если претензии начальства обоснованные, то примите к сведению, и без разницы в какой форме эти замечания высказаны: нытьем или категорическим тоном. В конце концов, профессиональную этику и регламент никто не отменял, поэтому будьте добры исполнять. Не давайте повода снова вызвать вас «на ковер» и читать тоскливые нравоучения относительно вашей некомпетентности, непрофессионализма, опозданий, несоответствия корпоративному дресс-коду и т.д.

В случае, если руководитель просто придирается, то не вступайте сразу в прямую конфронтацию, доказывая обратное. Пусть выговорится, выпустит пар. Потом спокойно и обстоятельно выясните, в чем дело? Суть ваших слов должна быть сведена к следующему: я выполняю свои обязанности и выполняю их хорошо, так какого тебе надо?! Это суть, саму форму подачи и тон лучше выбрать более уважительные.

Не «включайте» покорную овечку, пусть пояснит на конкретных примерах, что вы делаете не так. Ваша задача не просто «выиграть битву», но и всю «войну». Вы же не хотите снова оказаться в его кабинете, когда ему приспичит на ком-то оторваться за свои личные неурядицы, не имеющие к вам никакого отношения? А именно так и обстоят дела: часто вы просто объект для выплеска эмоций. Неуравновешенный начальник обязательно воспользуется своим положением: я босс, ты – «покорные уши», куда можно изливать свои личные обиды под благовидным соусом «воспитательная работа с подчиненными».

«Ага, а если уволит? Смелые все какие…», – пожалуетесь вы. – «Может просто покивать, поулыбаться, да и дальше работать?»

Увольнять ответственного работника, выполняющего свои обязательства, без достаточных на то оснований – это нарушение трудового законодательства. Или вам доплачивают за отсутствие самоуважения и беспомощность в отстаивании своей позиции?

«Никто мне не доплачивает!», – плаксиво скажете вы. – «А хотелось бы! И самоуважение у меня есть – у меня денег нет! У меня зарплата, несовместимая с жизнью. Я отличный специалист, но этого не ценят! Уже пять лет жду повышения, одни только обещания! Квартира – съемная, на окраине, до метро – полчаса. Семью обеспечить не могу. Дети пухнут от доширака, жена последние коньки донашивает. А насчет Трудового Кодекса… вы как маленькие! Где видели, чтобы у нас законы соблюдались? Мне кажется, вы просто наивные. Без обид.»

А нам кажется, что вы просто зануда. Без обид.

Осторожно, зануды!

Существует мнение, что в других людях нам не нравится именно то, что мы хотим изменить в себе. Однако, с занудами все по-другому они бесполезно тратят наше время, поэтому слово “не нравятся” здесь не совсем уместно — их нужно опасаться. 

Мне зануды встречались везде — они часто выбирают профессиональную деятельность не привязанную к качественным показателям эффективности, могут работать в образовательных учреждениях, государственных структурах или в коммерческих организациях с подходящей корпоративной культурой и системой мотивации.  

Что касается организаций, то именно престижные, современные компании создают среду благоприятную для зануд. Корпоративная культура, в которой ценится комфортная атмосфера внутри коллектива, где сотрудники уважают друг друга и всегда готовы выслушать, притягивает любителей бесцельно болтать. В таких организациях зануды быстро входят в доверие и можно месяцами не замечать, как на них тратится от 1 до 4 часа в день. Они задают вопросы по делу и, вроде бы, складывается впечатление, что общение продуктивно и скоро появится результат, но проходит месяц, два, а результата нет. На этом этапе логично предпринять конкретные действия — обговорить сроки, изменить формат взаимодействия, однако зануду это не остановит. Эти люди на удивление терпеливы, все попытки принять решение сильно затягиваются, процесс может бюрократизироваться даже в небольших компаниях. Занудам не важно, как общаться устно или письменно, они охотно соглашаются на введение многочисленной отчетности, регламентов, очень любят расширять штат, проводить совещания.  

Если вы понимаете, что на одного коллегу тратите в 10 раз больше времени чем, на остальных, то самое время задуматься! На этом этапе зануда особенно опасен, ведь, если Вы прекратите с ним общаться, он потеряет свою жертву. Да, именно в этой роли Вы находились все это время, потому что в основе занудства лежит деспотизм. Зануды не воспринимают чужого мнения, часто перебивают при общении, зацикливаются на одном, даже когда остальные собеседники полностью выяснили все детали.  

Безболезненного способа прекратить или сократить общение с занудами нет. Как только Вы предпримете какие-то меры — ждите негатива. В лучшем случае зануда будет пытаться восстановить контроль, общаться с вами лично, выяснять причины происходящего, но чаще всего это докладные записки руководству. Готовьтесь к тому, что информация может содержать личные домыслы или искажаться. В связи с этим, вариант расставания лучше хорошенько продумать и чем раньше, тем менее болезненна будет для зануды потеря “психологической подпитки”.  

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАНУД И КАК С НИМИ ЖИТЬ


Общение с людьми – то без чего не обходится наша работа. Очень часто в жизни встречаются люди, которых мы называем занудами. Общение с ними не всегда носит приятный характер, а у банкиров с массой терминов, цифр и договоров, тем более. Хочешь жить – умей вертеться! Так что, узнаем “врага” в лицо!

Зануда-умник

Он знает всё обо всём, информация его носит научный, научно-популярный или псевдонаучный характер. Этот человек по любому вопросу, по любой теме имеет свое собственное мнение (что в целом неплохо), но оно, как правило, далеко от реального положения дел, т.к. в этом вопросе он совершенно не разбирается (хотя сам так не думает, а это уже плохо).

Свое мнение он высказывает везде и всюду вне зависимости от того – интересно оно вам или нет.


Если вы вдруг, не дай бог!, действительно разбираетесь в том вопросе, про который он говорит в данный момент и решите с ним поспорить… он упрется, как баран, и переубедить его, даже приводя железные факты и аргументы, зачастую вам не удастся. Возможно, вам удастся доказать ему его неправоту, потратив на это много сил и нервов, но даже согласившись с вами на словах, про себя он останется при своем мнении.

Чтобы общаться с таким типом зануды помните: плесень размножается спорами. Не спорьте!

Зануда принципиальный

Такой человек обязательно расскажет вам о своих принципах, будет отстаивать их, а другая точка зрения для него всегда ошибочна. А ошибки, как известно, надо исправлять. Его не интересует, что каждая личность и каждая ситуация индивидуальна. Для него существует только белое и черное, никаких полутонов он не приемлет.


Стиль общения с такими – так же как и с болтунами.

Как общаться с занудой? – Относитесь к занудству с юмором

Если ваш собеседник слишком долго что-то объясняет или повторяет одно и то же, скажите: «Ты так хорошо все объяснил, что я, представь себе, уже поняла».

Постарайтесь взглянуть на ваш разговор со стороны и повеселиться тому, как смешно и нелепо это смотрится. Ваш стиль общения.

Ищите положительное.

Взрослые люди очень редко кардинально меняются. Поэтому проще воспринимать их недостатки как данность.

Все мы не идеальны. И, наверно, если бы не было зануд, без них было бы скучно.

Учитесь отключаться.

Если вам разговор надоедает, учитесь отключаться.

Совет для семейных — когда супруг начинает придираться или делать замечания, старайтесь воспринимать это как просьбы и соглашаться с его аргументами.

А во время чересчур длинных монологов переключайте свое внимание на что-то другое. Представьте, что его голос — это звук радио, который вы слышите, только когда вам интересно.

Предлагайте темы для разговора
Найдите те темы, которые интересны вам, даже если о них говорят слишком много. Переводите разговор в нужное вам русло с помощью фраз: «Я поняла, что ты хотел сказать. Давай лучше поговорим о…

Экспериментируйте.

Одна семейная пара, будучи на грани развода, применила следующую технику, которую используют на тренингах коммуникативности или психологии общения.

Когда супругов что-то не устраивало в совместных обсуждениях и разговорах, они начинали общаться только с помощью жестов. После этого в обычных разговорах они стали лучше понимать друг друга и почти перестали ссориться.

Как самому не стать занудой? Очень просто. Задайте себе вопрос: а мне было бы интересно слушать себя сейчас, если бы я стал моим собеседником?

Автор – Наталья Макаренко.

Какие бывают зануды и как получить от них пользу и развлечение? | Психология

Самых известных определений зануд вообще-то два. Первое: зануда это человек, который на вопрос «как дела?» начинает рассказывать, как у него дела. И второе: тот, кому легче отдаться, чем объяснить, что ты не хочешь…

В словарях типа Даля зануда вообще отсутствует, зато есть ПЕДАНТ: м. педантка ж. франц. строгий, точный, придирчивый мелочник, требующий соблюденья в деле внешностей, околичности, порядка; тяжелый и упорный последователь раз принятому, одностороннему порядку; самоуверенный ученый, некстати требующий от всякого одинакового с собою взгляда. Очень толково!

Моя бабушка из каких-то сибирских деревенских говоров сохранила еще определение зануды крайней, превосходной степени, суперзануды: она называла их «скнипа». Впоследствии я выяснила, что скнипой в прибайкальской деревне называли комара, а у Даля скнипа определяется как вошь. В любом случае — образ ясен: что-то привязчивое, неприятное, от которого трудно избавиться.

‘ + ‘ ‘ + ‘ ‘ + ‘

Я бы добавила еще несколько существенных деталей. Во-первых, зануда не способен выделить главное и отличить его от второстепенного, поэтому он придирается к какому-то не самому определяющему, маловажному моменту вашего высказывания, вцепляется в какие-нибудь словесные неточности и начинает многословно опровергать, или, наоборот дополнять и развивать.

Во-вторых, он начисто лишен понятия уместности, контекста и ситуации. Там, где тема обсуждается шутливо и несерьезно, он принимается развивать ее на уровне академической диссертации. В вежливых сообществах его терпят и зевают, а в более неформальных могут и послать, отчего он обижается: ведь по сути он совершенно прав. Вот только правда эта его в данном случае никому не нужна. Счастливым исходом это заканчивается, только если в разговоре принимает участие еще один зануда, тогда они замыкаются друг на друга и оставляют остальных в покое.

И самое главное, и в общем-то, наверное, очевидное — это отсутствие чувства юмора, или даже, более глобально, неспособность к абстрактному мышлению. При этом такие люди, вследствие своей дотошности, скрупулезности и усидчивости, могут достигать значительных успехов в профессиональной деятельности.

* * *
В эпоху Интернета зануды переживают расцвет и триумф. Почему? Да потому, что «в реале» зануда может получить отпор, не будем детализировать (зависит от культурного слоя), а кроме того, в реале его можно просто избегать: не приглашать, сторониться и т. д. В открытых интернет-форумах и блогах это не так просто, потому что круг общения значительно шире, приглашения на вступление в разговор, как правило, не требуется, а времени для того, чтобы наколотить длинный текст, хватает. К тому же под рукой у зануд вездесущие Яндексы, Гуглы и прочее.

Как распознать и выявить зануд? Они сами найдутся.
Например, вы пишете полушутливый текст про индийские фильмы и их сентиментальность, вовсе не имея в виду дать академический обзор индийской кинематографии. Вам хочется пообщаться с приятными собеседниками и поделиться обуревавшим вас при просмотре весельем. И называете этот текст, допустим, «Фонтан слез, или Чего у нас во лбу не хватает». Не заботясь о том, попадет ли ваше писание в мировую классику, а просто в порядке хорошего настроения.
Большинство читателей так это и поймет. Часть просто почитает, улыбнется и пойдет дальше, часть поделится своими забавными наблюдениями, часть возразит: а мне нравятся сентиментальные фильмы. Все это нормально — вы для этого и писали, не предвидя от сего никаких последствий.

Но зануда не дремлет! Потирая руки, он обрушивает на вас шквал негодования: почему не отражена роль Раджа Капура и где его подробная биография? Знаете ли вы физиологию слезоотделения? Как дважды два он докажет вам, что вы невежда, потому что грубо не понимаете сакрального значения индийского пятнышка во лбу (следует трехсотстраничный краткий обзор вопроса)…

Особо изощренные экземпляры, страстно всхлипывая, примутся опровергать тезис о том, что сентиментальные фильмы делают только в Индии (неважно, что вы этого вовсе не писали и в виду не имели!) и приводить примеры неиндийских сентиментальных фильмов. Истинный аттракцион получится, если в ту же тему придет второй такой же и возразит: нет! В Индии делают и хорошие фильмы тоже! — отчего первый изощренный придет в неистовство и приведет еще тысячу аргументов в защиту того, что чувствительные фильмы же не только в Индии делают! Второй уже в полном возбуждении принесет пять страниц ссылок о том, что в Индии делают и несентиментальные фильмы! —  а дальше коррида уже развивается без участия тореадора…

Особенным цимесом и украшением ситуации бывает появление специалиста по фонтанам, который преисполнен справедливого гнева по поводу неотражения вами основных принципов строительства фонтанов и проблем фонтаностроения. Понять, что слово «фонтан» применено вами в переносном смысле, он не в состоянии.
Ничего не делайте, сидите и ждите: за вашу обиду сполна отплатит противник фонтанов как расточительного расхода водных ресурсов, в то время как в засушливых странах воды не хватает на насущные надобности. Вот здесь будьте бдительны: надо оперативно забанить парочку пикейных жилетов, которые придут объяснить всем, что засушливые страны сами виноваты, надо не индийские фильмы смотреть, а воду проводить. Туда же надо отправить и горделивых патриотов, не к месту взволнованных доказательством того, что У НАС как раз во лбу огого как всего хватает, и его неизменного спутника с комментарием «спили сначала рога». Банить, банить и банить. Политические дискуссии надо пресекать в зародыше во избежание неполиткорректности и нервотрепки.

Тем более, что вам и некогда: вам надо отбиться от специалиста по фэн-шую, который строго указывает, где именно должен располагаться фонтан и вежливо послать блондинку с вопросом где достать комплект дисков с фильмами…
В общем, иногда можно и от зануд получить удовольствие. Главное — вовремя расслабиться. Потому что если не расслабитесь, то можете взорваться, на пятой странице обсуждения прочитав вопрос: а что такое индийские фильмы?

* * *
И в заключение — самое главное: как самому-то не быть занудой. Тут каждый, конечно, встопорщивается и надувает щеки: кто, я? Ну уж я-то точно не… Уж я-то!
Да, вы, читатель, вы. И я. Мы все иногда бываем занудами. Вот мне, например, пора закончить заметочку. И срочно бежать к энциклопедиям: готовиться к претензиям по поводу индийского фонтаностроения. От тех, кто не понял, что тут говорится не про фильмы и не про фонтаны. Ах, почему я не взяла в пример что-нибудь другое…

Как жить с занудой?

Признать себя занудой сложно и неприятно, а потому люди обычно оправдывают свое поведение так: «Я люблю, когда все лежит на своих местах. И глаженые носки тоже люблю. Что такого?», «Я сам делаю все качественно, а потому меня надо слушать и исполнять», «При подготовке праздничного стола на работе меня назвали педантом. За что? За то, что заставлял всех аккуратно масло размазывать на хлеб, а не кидать как попало? Я люблю эстетику, что в этом плохого?», «Мой ребенок должен жить в безопасности. Ну и что, что я требую от всех максимального наблюдения за ним? Да, и трехлетний может упасть. Его надо ловить. Зачем синяки?»

Для начала давайте разберемся, откуда берется занудство?

  • Особенности характера

Есть такой вид людей, которые занудливы чуть ли не с раннего детства. Таким людям характерна повышенная тревожность и недоверие к окружающим. В детстве они критикуют всех учителей, которые не хотят понимать молодое поколение, и свое окружение: «Все дебилы, я один нормальный». Повзрослев, учатся брюзжать по поводу неправильно стоящей посуды, нерационального использования места в шкафу, неправильной политики руководства… При этом постоянно утверждают, что «никому нельзя доверять, все надо делать самому. Вот бы пустили меня в правительство, я бы то, я бы другое». На самом деле таким людям требуется поддержка и успокоение. О том, как ее обеспечить, чуть ниже.

  • Профессиональная деформация

Если зануда – специалист по стандартизации и сертификации, разговоры о том, какие все вокруг обманщики, в колбасе одна соя и усилитель вкуса, тростникового сахара нет в продаже – это обычный подкрашенный сахар, вам обеспечены. Если он – эксперт по охране труда и технике безопасности, вполне вероятно, что вы часто будете выслушивать: «Ты за курицей следишь?», «У нас что-то сгорело?», «Не горбись, осанка портится», «Ты, что ли, не знаешь, что ожоговые пузыри нельзя прокалывать?», «Не надо вешать над кроватью картину, она может упасть ночью». Проблема человека с профессиональной деформацией в том, что он не может расслабиться после работы и с трудом переключается на домашний режим.

  • Физиология возраста

После 25 лет прекращается рост и развитие нервных волокон, а следовательно, снижается активность процессов возбуждения и торможения. В результате веселый и компанейский человек со временем  может стать угрюмым и нудным моралистом.

  • Интеллектуальный уровень

Ряд психологов также утверждает, что у некоторых людей степень занудливости обратно пропорциональна их интеллекту. А потому, если вы встречаетесь с мужчиной и замечаете, что он ругает всех подряд словно пенсионерка на лавочке, за рулем материт всех проезжающих, ответьте себе на вопрос: этот человек точно вашего уровня?

  • Этап привыкания в семейной жизни

Вы уже вместе достаточно долго, и партнера уже не умиляет ваша привычка громко зевать, поэтому он вовсю делает вам замечания. Да и вы устали слушать его постоянное хлопанье дверями и шаркающую походку. А о том, что он хороший любовник, отличный добытчик, вы забыли. Вот такое оно, человеческое свойство психики – воспринимать хорошее как норму, а плохое как нечто катастрофичное.

  • Способ привлечения внимания

Многие люди не просто нудят по любому поводу, но и ведут себя при этом агрессивно – унижают, указывая на недочеты. Виной этому психологическая инфантильность, когда сильно хотелось внимания в детстве и ребенок его недополучал. Все малыши со временем понимают: «Чем громче я кричу, тем быстрее ко мне подойдут». Потому маленькие плачут, капризничают, выпрашивают игрушки, подростки кричат и истерят, а взрослые брюзжат и ноют. Им даже бывает трудно выражать свои положительные эмоции, так быстро они сменяются отрицательными.

  • Скрытность и неумение отреагировать на стрессы

В особо невезучие дни проблемы растут как снежный ком. Штраф за неправильную парковку, неправильно оформленные документы, задержанный на таможне груз, навалившиеся отчеты – как справиться со всем этим за раз? Никак. Оттого и срывается снежный ком на совсем невиновных.

Теперь давайте узнаем, как же строить отношения с занудами, исходя из вышеуказанных причин. Начнем с самого простого.

  • Точная формулировка запроса/просьбы

Уже не раз говорили о том, что мужское мышление требует точности подачи инструктажей. Не у всех мужчин так развита интуиция, и не все станут домысливать: «А чего же она хотела на самом деле?» А потому, если вам требуется узнать, к примеру, погоду, не стоит спрашивать: «Сколько градусов на улице?» – он может ответить: «Не смотрел». Попросите лучше поглядеть на термометр или включить ТВ-канал с погодой.

  • Акцент на плюсы

Прежде чем обидеться на неагрессивное занудство, обратите внимание: а ведь он говорит правду. Не выключать свет, когда уходишь, – это не только расточительно, но и небезопасно. Если он изо дня в день просит не оставлять постиранное белье в стиралке, то это не означает, что он хочет повредничать. Действительно, от тяжелого белья проседает барабан. Иногда требуются годы, чтобы научиться с благодарностью принимать замечания по делу.

Если ваш мужчина требует внимания, словно маленький ребенок (бузит, капризничает), следует задуматься: а может быть, ему реально мало ласки, заботы и участия? Может быть, уже долгое время вы с партнером живете на автомате, в союзе, где каждый занят самим собой? Для душевного разговора стоит выбрать не вашу квартиру, а, например, прогулку на свежем воздухе, приятное кафе. Пригласите его и в спокойной обстановке скажите, что сейчас вы видите много раздражительности и мало любви. Заверьте, что ваша любовь никуда не делась, она спряталась и ждет, когда все изменится к лучшему.

  • Борьба со скрытностью

Если вы не научите любимого мужчину делиться с вами проблемами, он будет срываться. Даже если вам не интересно, как у него дела на работе, в гараже, с друзьями, – спрашивайте, преодолейте себя. Пусть жалуется (это нормально и необходимо!), пусть защищает себя, пусть вместе с вами находит выходы. Будьте всегда на стороне своей половины, даже если весь мир повернется к нему спиной.

  • Трансформация агрессии и борьба со стрессом

Если ваш зануда еще и агрессор – это никоим образом нельзя терпеть. А если вкратце, важно растолковать агрессивному зануде, что такое поведение недопустимо, его замечания обидны и неприятны окружающим, в частности вам. И после таких слов вам ничего не хочется для него делать. Хороший вариант в ответ на агрессию: «Я не буду общаться в таком тоне. Продолжим, когда остынешь». Одна моя клиентка развесила для мужа-зануды несколько бумажек-напоминалок с такими фразами: «Тут живет добро», «В нашей семье ругаться запрещено», «Сражайся на работе». Говорит, тот воспринял спокойно, сам не хуже нее знает свой воинственный характер, стал держать себя в руках.

А что же со стрессом? Обсудите возможность его снятия без кровопролития. Например, с помощью вечерних прогулок вдвоем, массажа, физических упражнений, настольных игр, планирования отпуска и тому подобного.

Укрощение занудных



Зануда — это человек, который в ответ на вопрос «Как жизнь?» начинает подробно перечислять свои проблемы. Как с ним общаться?

Слово «занудство» происходит от глагола «нудить», то есть заставлять. Человек, обладающий таким качеством, вынуждает нас слушать его как бы помимо нашей воли. Вам уже все ясно, а он продолжает объяснять, утопая в деталях и подробностях. Или вы уже все сказали, а он не уходит, и вы вынуждены повторять все снова и снова.

Не всегда есть возможность резко оборвать разговор, ведь занудой может оказаться ваш начальник, преподаватель, родитель. Муж, наконец. Зануды бывают разных типов. И в зависимости от этого надо выбирать и способ взаимодействия с ними.

Пессимист

У него всегда все плохо: светит солнце — жарко, идет дождь — мокро, политика неправильная, работа скучная, настроение дрянное. Если зовете его в отпуск, он морщится: «Ну и что там делать?» На все новое он смотрит как на перемены к худшему.

Время от времени мы все впадаем в пессимизм, но зануда такого типа постоянно пребывает в нем.

Что делать? Главное — стараться не заразиться его депрессивным настроем. Поэтому, что бы ни «пророчил» зануда, говорите себе: «Это просто его любимая песня». А ему деликатно напомните, что не всегда его мрачные прогнозы сбывались.

Если же зануда этого типа — ваш близкий человек, то старайтесь обращать его внимание на какие-то радостные моменты вашей жизни. Заведите дома щенка или котенка — их поведение способно развеселить даже самого невыносимого зануду.

Флегматик

Этот человек чужд романтики, не понимает импульсивных поступков других, у него всегда все продумано, рассчитано, все разложено по полочкам. Того же он требует и от близких. Поэтому, если вы совершили какойто поступок под влиянием эмоций — например, взяли да и приехали в тот город, куда ваш любимый зануда отправился в командировку, — это вызовет у него скорее негативную реакцию. Вы в его представлении окажетесь безалаберной, безрассудной, «без царя в голове». Он склонен к менторству: любит учить жизни.

Что делать? С ним лучше не спорить, не доказывать свою правоту. Эмоции — не его стихия, они вызывают у него тревогу. Соглашайтесь с занудой-флегматиком сразу, как только он начнет объяснять, что жить так, как вы, нельзя. Иначе он затянет вас в паутину своих рассуждений, и плохое настроение вам гарантировано. Скажите: «Да, я безалаберная. Как я еще могла поступить, ведь тебя не было рядом!»

Профессор

Зануда этого типа с трудом способен отделять главное от второстепенного. Свою речь он всегда начинает от сотворения мира. Может придраться к какой-нибудь незначительной детали в вашем высказывании и развить новую тему. Любит зацепиться за неточность формулировки и приняться активно опровергать, дополнять, развивать… Часто такие особенности появляются у людей, которые долгое время работали в юриспруденции, занимались преподавательской деятельностью. С возрастом замедляется активность нервных процессов. И, чтобы объяснить что-то, человеку нужно больше времени. Поэтому к старости почти все профессора становятся «занудами».

Что делать? Если вы уже поняли, что хочет сказать собеседник, попробуйте подвести черту: «Словом, вы имеете в виду, что…», «Я поняла. Мне надо сделать то-то и то-то», «Итак, если свести все воедино…». Говорите спокойно, вежливо, чтобы у человека не возникло ощущение, что его «затыкают».

Зависимый

Этот зануда все время дергает вас по пустякам. Муж может довести до исступления вопросами: «Чаю мне налила? А сахар положила? А помешала?» Он обязательно попросит вас найти ту или иную вещь, хотя прекрасно знает, где она лежит. Если вы берете пульт от телевизора, чтобы уменьшить звук, он непременно скажет: «Да, сделай потише». Такой человек все время ходит за вами: вы на кухню — он следом, вы в ванную — он тут же просовывает голову в дверь, чтобы что-нибудь спросить. Если вы, устав от него, стараетесь сократить общение, то он обижается и цепляется к вам еще больше.

Зависимым занудой может оказаться не только муж, но и пожилой родитель, неопытная коллега. Так ведут себя люди, которым не хватает участия. Они не знают иного способа привлечь к себе внимание, кроме как заставить или просить исполнить свои поручения, просьбы. Даже ваш срыв, крик будет для такого человека приятнее, чем «незамечание».

Что делать? Увеличение дистанции с этим занудой возымеет лишь обратный эффект. Он станет более назойливым. Поэтому постарайтесь выделить время, которое вы посвятите только ему. Пусть это будет небольшой отрывок, но общение должно быть очень глубоким, чтобы у человека возникло ощущение: его любят, ценят, понимают.

Неуместный

Зануда вполне может быть человеком умным, начитанным, эрудированным. Но он не чувствует, уместно ли проявлять эти качества. Допустим, в компании легко и незатейливо люди обсуждают новый американский боевик, перекидываются ироническими репликами, делясь забавными ассоциациями. И тут вступает зануда и начинает читать лекцию об истории американского кино, уличая окружающих в некомпетентности. Через пять-десять минут всем становится скучно, еще через некоторое время люди под благовидным предлогом расходятся.

У зануд, как правило, большие проблемы с юмором. Если кто-то расскажет остроумный анекдот с намеком на положение в стране, он тяжело вздохнет и скажет: «Ну вот, все у нас так! Я вчера по телевизору видел сюжет…» И сюжет этот, как вы сами понимаете, будет далеко не забавным.

Что делать? Обычно, узнав о такой особенности человека, его просто перестают приглашать в компании. Но есть и другой выход: позвать еще одного зануду. Тогда они замкнутся друг на друге, а все остальные смогут развлекаться и ненавязчиво болтать на разные темы.

Их нелегкая жизнь

Занудам живется очень тяжело. За свое неумение развлечь людей они расплачиваются пренебрежением общества. В каких-то компаниях зануд терпят, зевая, а в каких-то могут и грубо послать. Если вы подозреваете, что вас считают занудой, понаблюдайте за своим поведением. И примите меры.


  • Прежде всего избавьтесь от пессимистического взгляда на жизнь: ничто так не «грузит» окружающих, как постоянные мрачные прогнозы, недовольство всем и вся.
  • В компании старайтесь больше слушать, чем говорить. Молчаливому человеку скорее припишут ум, чем занудство.
  • Пытайтесь понять, над чем смеются окружающие.
  • Подготовьте несколько своих веселых историй, которые можно рассказать в компании. При этом помните: надо, чтобы текст состоял примерно из 103 слов, а ваше выступление длилось 35 секунд. Длинная история (или анекдот) утомляет, слишком короткая — плохо доходит.

Автор: Татьяна Николаева

    Читайте также:
Учимся отшивать вежливо
Какая еда – такой и характер
Что значат эротические сны?

классификация зануд (мнение женского клуба)

Женский журнал «В розовом» (http://vrozovom.ru) в разделе «Психология» опубликовал заметку «Зануда», в которой даёт классификацию зануд.

ЗАНУДА

Слово «занудство» — от глагола «нудить», то есть заставлять, принуждать.Человек, обладающий таким качеством, как бы вынуждает нас слушать его помимо нашей воли.

К сожалению, не всегда есть возможность устраниться и прекратить общение с занудой, ведь им может оказаться ваш начальник, преподаватель, близкий родственник.

Остается только учиться с ними общаться и по возможности укрощать их занудный «пыл». Есть различные методы взаимодействия — все зависит от типа занудства.

ПЕССИМИСТ

У него всегда все плохо: светит солнце — жарко, идет дождь — мокро, политика неправильная, работа скуч­ная, настроение на нуле. А все новое­-это перемены к худшему.

Главное — постарайтесь не зара­зиться его депрессивным настроени­ем. И почаще обращайте внимание зануды на радостные моменты в жизни.

ФЛЕГМАТИК

Неромантичен, не понимает им­пульсивных поступков других. У него всегда все продумано, разложено по полочкам. Того же он, требует и от остальных. Любит учить жизни.

С ним лучше не спорить, доказывая свою правоту. Постарайтесь сразу во всем с ним соглашаться, иначе он затянет вас в паутину своих скучных нравоучительных рассуждений.

ПРОФЕССОР

С трудом разделяет главное и второстепенное. Любит цепляться к мелочам и развивать на их почве длинные монологи-размышления. Нередко такие зануды встречаются среди преподавателей и юристов.

Как бы ни хотелось вам «заткнуть» такого собеседника-зануду, держите себя в руках. Просто постарайтесь спокойно и вежливо подвести черту его мысли.

ЗАВИСИМЫЙ

Все время дергает по пустякам, докапывается до деталей. Если от него пытаются отделаться, обижается и цепляется еше бопьше.

Такому человеку не хватает учас­тия. Даже ваше раздражение, крик для него будет приятнее, чем отсутствие внимания. Так что лучше уделить ему немного времени и основательно, глубоко пообщаться, чем пытаться отделаться от него.

НЕУМЕСТНЫЙ

Он вполне может быть человеком умным, начитанным, эрудированным. Но не чувствует, уместно ли прояв­лять эти качества. А еще у него боль­шие проблемы с юмором.

Обычно, узнав о такой особеннос­ти человека, его просто перестают приглашать в компании. Но есть и другой выход: позвать еще одного зануду. Тогда они найдут обшие темы, замкнутся друг на друге, а все остальные смогут развлекаться и не­ навязчиво болтать.

5 способов не утомлять аудиторию — коммуникативные исследования

Это не то, что вам нужно.

Вы когда-нибудь замечали, что всякий раз, когда вы слушали докладчика, учителя или ведущего семинара, вы представляли этого человека либо хорошим докладчиком, либо скучным? Часто это происходит как автоматическая реакция члена аудитории.

Это говорит о том, что если вас когда-либо попросят провести презентацию перед людьми в школе, на работе или на светском мероприятии, таком как свадьба, вы определенно захотите сделать все возможное, чтобы вас не считали скучный ведущий.Как профессиональный оратор, я могу рассказать вам несколько секретов и уловок, которые помогут вам перейти на сторону хороших докладчиков, а не на сторону скучных ораторов.

Поддерживайте зрительный контакт с аудиторией

Многие плохие докладчики смотрят прямо перед собой, прямо в пол, на свои заметки или на экран, если используют слайды Powerpoint для большинства своих презентаций. Отсутствие зрительного контакта затрудняет для аудитории реальную связь с оратором.Как ведущий, вы должны стараться поддерживать зрительный контакт со всеми членами аудитории, включая тех, кто сидит в задней части комнаты, а также тех, кто находится в крайних ее сторонах. Установите короткий зрительный контакт с разными частями вашей аудитории, поворачивая голову в их сторону на протяжении всего выступления. Однако делайте это естественным образом, а не превращайтесь в постоянно крутящуюся голову, вращающуюся через равные промежутки времени.

Разнообразьте свой голос

Скучные ораторы монотонным гудком разговаривают перед аудиторией.Это быстро усыпляет людей, особенно в затемненных комнатах или аудиториях. Вместо этого попробуйте говорить с разными тонами вверх и вниз в своем голосе, а также с разным временем формулировки ваших слов. Выделите важные слова и сделайте паузы после ключевых моментов, чтобы аудитория могла поразмышлять над ними на короткое время. Спешка без пауз приводит к потере аудитории, поэтому никогда не торопитесь, как если бы вы хотели закончить презентацию как можно скорее.

Используйте жесты рук в дополнение к голосу

Хорошее общение перед людьми — это не только использование голоса. Используйте соответствующие жесты рук, чтобы еще больше усилить определенные фразы в разговоре. Комбинация вокальных и визуальных элементов делает презентацию более эффективной. Например, если вы ссылаетесь на что-то, что поднимается или поднимается, используйте палец и укажите вверх в сторону потолка, когда вы вербализируете свою точку зрения. Как правило, чем больше ваша аудитория, тем крупнее должны быть ваши жесты, поскольку маленькие жесты могут быть не видны людям, сидящим в задней части больших комнат.

Сократите использование слов-костылей

Такие слова, как «ммм» или «ах» во время презентации или даже в обычном разговоре, известны в мире ораторов как ключевые слова. Их также иногда называют словами-заполнителями, поскольку они не имеют значения, и люди склонны использовать их, чтобы заполнить мертвое пространство между фразами. Постарайтесь уменьшить использование таких слов-костылей, говоря немного медленнее и записывая себя во время репетиций (да, вам следует репетировать свои выступления). Хотя странные слова-костыль не являются серьезной проблемой, чрезмерное их использование во время презентаций может сильно раздражать уши аудитории.

Эффективное использование сцены

Если вы говорите со сцены или в передней части комнаты, где достаточно места, и вы не застряли за микрофоном на трибуне, эффективно используйте имеющуюся комнату. Аудитория лучше реагирует на ораторов, которые движутся по сцене, а не на тех, кто просто стоит на одном месте в течение всего выступления. Однако бесконечно ходить туда-сюда тоже неэффективно. Вместо этого целенаправленно двигайтесь к определенной части аудитории, чтобы больше общаться с ней во время определенных частей вашего выступления.Вы также можете использовать движение для улучшения частей презентации.

Эти навыки представляют собой физические приемы, которые я всегда держу в уме как оратор, когда выступаю с презентациями, и они помогут вам стать лучше выступающим перед любой аудиторией. Репетиция разговоров с использованием этих физических приемов, как если бы перед вами воображаемая аудитория, позволит вам применять их более естественно. Добавьте к этим физическим приемам хорошее письмо, и вы никогда не утомите свою аудиторию.

Следите за нами и ставьте лайки:

Как убедиться, что вы никогда не скучаете

Как сделать так, чтобы слушатель вас слушал

Коммуникативные навыки часто определяют успех или неудачу отношений. Их правильное понимание окупается.

Некоторые выступающие обращают пристальное внимание на свою аудиторию — будь то зал, полный людей или один человек, — в то время как другие могут говорить своей аудитории без промедления и никогда не знают, когда остановиться!

В каждом офисе, семье или организации есть кто-то, кто не может сказать, когда нужно молчать.Люди слушают из вежливости и вежливости, но втайне боятся прибытия ветряной мушки и хотели бы сказать: «Пожалуйста, помолчи?»

Если вы хотите быть уверенным, что никогда не утомляете людей до слез и люди всегда готовы вас выслушать, попробуйте следующие методы.

A. Внимание

Обращайте пристальное внимание на своих слушателей — это одно из важнейших коммуникативных навыков. Ищите язык тела и тонкие подсказки, которые ваша аудитория услышала. Когда вы видите признаки скуки или безразличия, самое время помолчать! Или вы можете попробовать поговорить о чем-нибудь более интересном.


Б. Будьте внимательны

Контролируйте время, которое вы тратите на разговор, и ограничьте себя несколькими минутами, даже если вы не сказали всего, что хотите сказать. Скорее всего, люди все равно не хотят этого слышать, и вы удержите себя от чтения лекций или погружения в длинный монолог.

C. Переключатель

Старайтесь уделять людям одинаковое время. Если вы привыкли говорить больше всего, возможно, пришло время для перемен. Переключитесь с разговора на слушание. Хорошее практическое правило: слушайте столько же, сколько говорите, если не больше! Баланс — это ключ к демонстрации хороших коммуникативных навыков.

Убедитесь, что ваш обмен с другим человеком идет в обоих направлениях, а не только в одну сторону, когда вы все говорите. Слушайте и позвольте человеку высказать свое мнение. Задавать вопросы. Найдите время, чтобы подумать о том, что говорит другой человек.

Если вы доминируете в разговоре, люди будут возмущаться и избегать вас.

Вы приобретете больше друзей и повлияете на большее количество людей, если будете хорошим слушателем, чем хорошим собеседником. Хорошие ораторы есть везде, но действительно хорошие слушатели встречаются довольно редко.

Избегайте ярких слов и предложений … они не производят впечатления на людей. Общайтесь просто и ясно на языке вашего слушателя.

Навыки общения: пример из практики

Недавно одна коллега рассказывала группе из нас о ее мучительных выходных, когда все пошло не так, и она продолжала и продолжала, даже несмотря на то, что люди начали терять интерес. Некоторые из сигналов, которые она пропустила, заключались в том, что люди ерзали на стульях, зевали, чесали головы, часто пили из своих чашек, смотрели в пространство и извинялись по разным причинам.

Какую ошибку она сделала?

Она была гипер-сосредоточена на своей истории, а не на слушателе. Она не заметила явных признаков того, что люди устали и хотели, чтобы она остановилась.

Хорошие коммуникаторы — хорошие слушатели и наблюдатели. Они распознают сигналы и соответствующим образом реагируют. Знание, когда остановиться, — ценная и привлекательная черта, которая поможет вам добиться успеха в любой социальной среде.

Как только вы освоитесь, ваш мозг переключит внимание между сообщаемым вами сообщением и постоянно меняющимся поведением аудитории.Вы должны постоянно следить за поведением слушателя, чтобы всегда знать, как оно продвигается, и не пропустить важнейшие реплики.

Будет легче визуально отслеживать ответы слушателя, если вы будете поддерживать хороший зрительный контакт. Что бы вы ни делали, не погружайтесь в себя или свою историю. Спросите себя, чего хочет ваш слушатель … и будьте внимательны к его потребностям, если вы хотите практиковать передовые коммуникативные навыки.



Чтобы никогда не скучать, внимательно наблюдайте за своим слушателем и знайте, когда сменить тему или помолчать.Вы станете более эффективным коммуникатором, который знает, как сделать людей счастливыми, и донесете свое сообщение.

двунаправленная связь Архивы • Cold Bore Technology

Написано Дафни Харрис

Теги: двунаправленная связь, cmcs, холодный ствол, технология холодного ствола, заканчивание, главная система управления заканчиванием, сбор данных, цифровое месторождение нефти, цифровая трансформация, оцифровка, оцифрованные устья скважин, гидроразрыв, гидроразрыв, высокое разрешение эксплуатационные данные, нефть и газ, инновации в нефтегазовой сфере, нефтегазовые технологии, месторождения, эксплуатационные данные, оптимизация, данные о качестве, данные в реальном времени, на основе датчиков, служебные данные, смарт-панель, прозрачность

Написано Дафни Харрис

Теги: двунаправленная связь, cmcs, холодный ствол, технология холодного ствола, заканчивание, главная система управления заканчиванием, сбор данных, цифровое месторождение нефти, цифровая трансформация, оцифровка, оцифрованные устья, гидроразрыв, гидроразрыв, высокое разрешение эксплуатационные данные, нефть и газ, инновации в нефтегазовой сфере, нефтегазовые технологии, месторождения, эксплуатационные данные, оптимизация, данные о качестве, данные в реальном времени, данные с датчиков, служебные данные, смарт-панель, прозрачность

Написано Дафни Харрис

Теги: двунаправленная связь, cmcs, холодный ствол, технология холодного ствола, заканчивание, главная система управления заканчиванием, сбор данных, цифровое месторождение нефти, цифровая трансформация, оцифровка, оцифрованные устья скважин, гидроразрыв, гидроразрыв, высокое разрешение эксплуатационные данные, нефть и газ, инновации в нефтегазовой отрасли, нефтегазовые технологии, месторождение, эксплуатационные данные, оптимизация, данные о качестве, данные в реальном времени, данные с датчиков, служебные данные, смарт-панель, прозрачность

Написано Дафни Харрис

Теги: двунаправленная связь, cmcs, холодный ствол, технология холодного ствола, заканчивание, главная система управления заканчиванием, сбор данных, цифровое месторождение нефти, цифровая трансформация, оцифровка, оцифрованные устья, гидроразрыв, гидроразрыв, высокое разрешение эксплуатационные данные, нефть и газ, инновации в нефтегазовой отрасли, нефтегазовые технологии, месторождения, эксплуатационные данные, оптимизация, данные о качестве, данные в реальном времени, управляемый датчиком, служебные данные, интеллектуальная панель, прозрачность

Новые технологии могут пробить дыру в облака, чтобы проложить путь для данных, передаваемых лазером со спутника — ScienceDaily

Мы живем в век информации большого радиуса действия, передаваемой либо по подземному оптическому волокну, либо по радиочастоте со спутников.Но пропускная способность сегодня настолько велика, что радиочастоты уже недостаточно. Исследования обращаются к использованию лазеров, которые, хотя и являются технически сложными, имеют ряд преимуществ, особенно когда речь идет о безопасности. Однако эта новая технология, которая в настоящее время находится на стадии тестирования, сталкивается с серьезной проблемой: облаками. Из-за своей плотности облака останавливают лазерные лучи и затрудняют передачу информации. Исследователи из Женевского университета (UNIGE) в Швейцарии изобрели сверхгорячий лазер, который создает временную дыру в облаке, через которую проходит лазерный луч, содержащий информацию.Это первое в мире устройство, о котором вы можете прочитать в журнале Optica .

Несмотря на то, что спутниковая радиосвязь мощна, она больше не может удовлетворять ежедневные потребности в потоках информации. Его длинные волны ограничивают объем передаваемой информации, в то время как доступные полосы частот редки и становятся все более дорогими. Кроме того, простота захвата радиочастот создает еще более серьезные проблемы безопасности … вот почему исследования обращаются к лазерам.«Это новая многообещающая технология, — говорит Жан-Пьер Вольф, профессор секции физики факультета естественных наук UNIGE. «Очень короткие волны могут передавать в 10 000 раз больше информации, чем радиочастота, и нет никаких ограничений на количество каналов. Лазеры также могут использоваться для нацеливания на одного человека, что означает, что это очень безопасная форма связи. »

Но есть проблема: лазерные лучи не проникают сквозь облака и туман. Так что при плохой погоде невозможно передать информацию с помощью лазеров.

Лазер пробивающего облака

Чтобы преодолеть эту трудность, текущие исследования строят все больше и больше наземных станций, способных принимать лазерные сигналы в различных частях мира. Идея состоит в том, чтобы выбрать станцию, на которую нацелен спутник, в зависимости от погоды. Хотя это решение уже работает, оно все еще зависит от погодных условий. Это также создает определенные проблемы, касающиеся настроек на спутнике, которые должны обрабатываться перед началом связи, без каких-либо гарантий того, что в назначенное время не будет облачного покрова.

«Мы хотим обойти эту проблему, проделав отверстие прямо в облаках, чтобы лазерный луч мог пройти», — объясняет профессор Вольф. Его команда разработала лазер, который нагревает воздух до температуры более 1500 градусов по Цельсию и создает ударную волну, которая выбрасывает вбок взвешенные капли воды, составляющие облако. Это создает отверстие шириной в несколько сантиметров по всей толщине облака. Открытие этих сверхмощных лазеров только что было удостоено Нобелевской премии по физике 2018 года.«Все, что вам нужно сделать, это направить лазерный луч в облако и одновременно отправить лазер, содержащий информацию», — говорит Гийом Шиммель, исследователь из группы, возглавляемой Вольфом. «Затем он проскальзывает в дыру через облако и позволяет передавать данные».

Технологии заработают к 2025 году?

Этот «лазерный очиститель» в настоящее время проходит испытания на искусственных облаках толщиной 50 см, которые содержат в 10 000 раз больше воды на 1 см3, чем естественное облако — и он работает, даже если облако движется.«Наши эксперименты означают, что мы можем проверить непрозрачность, аналогичную естественным облакам. Теперь мы будем делать это на более толстых облаках толщиной до одного километра», — продолжает Вольф. «Это также касается тестирования различных типов облаков с точки зрения их плотности и высоты», — добавляет Шиммель.

Эта новая технология представляет собой важный шаг на пути к коммерческому использованию спутниковой лазерной связи. «Мы говорим о возможном глобальном внедрении к 2025 году, и наша идея состоит в том, чтобы быть готовыми и позволить странам, в которых пасмурно, иметь эту технологию!» заключает профессор Вольф.

История Источник:

Материалы предоставлены Université de Genève . Примечание. Содержимое можно редактировать по стилю и длине.

Патентный брокер ICAP объявляет о продаже надежной системы связи и передачи энергии для скважинных операций посредством индукции

САН-ФРАНЦИСКО, 27 октября 2011 г. / PRNewswire / — Патентный брокер ICAP, мировой лидер в брокерских операциях с интеллектуальной собственностью и подразделение ICAP plc, ведущего в мире междилерского брокера, и ICAP Ocean Tomo Auctions предлагает на продажу надежную связь и передача энергии для скважинных операций посредством индукции на предстоящем саммите по монетизации патентов и аукционе IP в реальном времени 16 и 17 ноября в Сан-Франциско.Лот принадлежит DBI Corporation и включает 3 патента США.

(Логотип: http://photos.prnewswire.com/prnh/20100614/CG20517LOGO)

Фон

Современная практика бурения в нефтегазовой отрасли включает размещение оборудования, такого как регулирующие клапаны, в стволе скважины, подключенного кабелями к компьютерам на поверхности. Кабели обеспечивают питание и связь. Прокладка кабеля часто бывает сложной и требует много времени. Есть постоянные опасения как по поводу надежности, так и по безопасности.

Основные характеристики и преимущества

В этом портфолио раскрыта индукционная система для беспроводной связи и распределения энергии в стволе скважины. Кабелей нет.

  • Раскрытая система в стволе нефтяной скважины будет включать в себя: обсадную колонну, скважинный индуктор штуцера, конструкцию трубопровода и скважинное телеметрическое оборудование.
  • Индуктивность скважинного штуцера выбирается в зависимости от глубины ствола скважины. Система обеспечивает питание скважинным оборудованием, а также данные и сигналы управления, электрически связывая его посредством индукции с обсадной колонной и конструкцией трубопровода.
  • Программное обеспечение в скважинном оборудовании можно перенастроить через скважинный канал
  • Скважинный датчик передает данные на обсадную колонну и трубопроводную обвязку и передает данные вверх по скважине. Эта система связи становится независимой от пути.
  • Раскрытая система обеспечивает устойчивое отношение сигнал / шум связи для скважинной телеметрии наряду с превосходной подачей мощности.

Рыночный потенциал

Этот портфель патентов представляет собой значительное повышение операционной эффективности для этого критического сегмента нефтегазовой отрасли.

Форвардные цитирующие компании включают: Halliburton, General Electric, Schlumberger, Shell Oil, Mostar, Pathfinder Energy Services, Smith International

Чтобы узнать больше об активах, доступных для лицензии в этом портфеле:

Свяжитесь с деканом Беккером из ICAP Patent Brokerage по телефону [адрес электронной почты защищен] или 561-309-0011

Зарегистрируйтесь для участия в Саммите по монетизации патентов

Саммит ICAP Patent Brokerage по монетизации патентов, ежегодное собрание ведущих участников экосистемы монетизации патентов, состоится перед живым аукционом в отеле Ritz Carlton, Сан-Франциско, 16 и 17 ноября.

Присоединяйтесь к ведущим голосам патентного сообщества, когда мы обсуждаем монетизацию и правоприменение, а также обсуждаем правовые, законодательные и экономические факторы, влияющие на формирование патентной индустрии. Конференция включает запланированную сессию сотрудничества, посвященную стандартизации соглашений о продаже патентов, а также групповые сессии в небольших группах, посвященные некоторым ключевым проблемам, с которыми сталкиваются партнеры в экосистеме: правоприменение и судебные разбирательства, качество патентов, патентная защита, объединение и другие стратегии блокировки. , среди прочего.

Конференция предоставляет беспрецедентные возможности для сетевого взаимодействия и доступа как для признанных игроков отрасли, так и для новичков. Познакомьтесь со своими партнерами, коллегами и конкурентами. Присоединяйтесь к ICAP Patent Brokerage на этой интересной, информативной и инновационной двухдневной сессии. Зарегистрируйтесь сегодня всего за 395 долларов.

О патентном брокере ICAP

ICAP Patent Brokerage — это подразделение ICAP plc и крупнейшей в мире брокерской фирмы в области интеллектуальной собственности и патентных аукционов.

О ICAP

ICAP — ведущий в мире междилерский брокер и поставщик почтовых услуг. Группа сопоставляет покупателей и продавцов на оптовых рынках по процентным ставкам, кредитам, товарам, иностранной валюте, развивающимся рынкам, акциям и производным инструментам на акции через голосовые и электронные сети. ICAP plc была добавлена ​​в индекс FTSE 100 30 июня 2006 г. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.icap.com.

ИСТОЧНИК Патентный брокер ICAP

Как не быть занудой / Блог о воспитании моего аутичного сына

Артур был одиноким мужчиной средних лет, который жил один после смерти своей матери в маленькой террасе с двумя спальнями, спиной к задней части в Лидсе.Ряды двойных террас, построенных для размещения рабочих викторианской фабрики, до сих пор занимают большую часть центральной части города, эти дома с входными дверями всего в одном шаге от тротуара имеют глубину всего в одну комнату, в каждой комнате есть окно с одинаковым видом на улицу . Наш первый дом был с одной спальней, спиной к спине, и посетители часто удивлялись, обнаруживая, что единственный вход и выход из нашего дома — это одна и та же дверь.

Самая большая любовь Артура — поезда, и он знал о них абсолютно все.Когда в конце 1990-х годов переделали вокзал Лидса, он был на небесах. Если вы когда-нибудь сталкивались с Артуром, он начинал говорить о поездах, хотите вы того или нет. Он, должно быть, иногда попадал в удачу и находил кого-то, кто был столь же увлечен этой темой, как и он, привыкший к азартным играм менталитет «всегда стоит потратить — можно ударить золото». Без ведома Артура, он невольно надоедал людям до смерти. Некоторые избегали его, потому что не могли справиться с загрузкой фактов о поездах.Некоторые стали молча разочарование, когда он упорно отказывался поднять на тонкие намеки, что они не были заинтересованы. Другие, такие как Ник, пытались быть более прямым, говоря: «Артур, перестань говорить со мной о поездах». но даже этот подход редко был успешным, поскольку его любовь к поездам была настолько велика, что он не мог сдерживаться, и, возможно, он действительно не знал, как говорить ни о чем другом.

Мы потеряли связь с Артуром давным-давно, но теперь я понимаю, что он, вероятно, был аутистом.

Когда он был моложе, Эдвард общался так же, как Артур, хотя, к счастью для нас, его интересовало довольно много разных тем. Разговор с Эдвардом был скорее односторонней загрузкой информации, чем обычным двусторонним обменом.

Однажды я наблюдал, как он и его друг Нед играли в игру, в которой Нед произносил имя животного, а затем ткнул Эдвардса в плечо (которое было воображаемой кнопкой компьютера), и Эдвард продолжил рассказывать случайный факт об названном животном голосом робота.Они провели в игре добрый час, когда Нед пытался поймать Эдварда с более непонятными животными; оба весело проводят время.

Этот тип взаимодействия вряд ли подходит для цели, когда дело доходит до завязывания и сохранения друзей, особенно когда вы достигли подросткового возраста. Я понял, что Эдварду придется улучшить свою игру и выучить некоторые тонкие, но важные правила разговора, которые помогут ему добиться успеха в жизни.

Мы начали заниматься обучением «как не быть занудой», когда он пошел в среднюю школу.На протяжении многих лет мы проводили много времени, говоря о том, что люди делают, если им интересно то, что вы говорите.

  • Они смотрят на тебя.
  • Они очень немного наклоняются к вам.
  • Они издают тихие звуки, чтобы вы знали, что слушают (ммм, да, ага).
  • Они кивают головами, если согласны с вами.

Невербальные формы общения может быть очень трудно заметить, если у вас аутизм, но если вы осведомлены об этих коммуникативных сигналах, вы можете следить за ними и научиться понимать, что они означают.

Мы также научили Эдварда делать заявление на тему, о которой он хотел поговорить, и делать паузу (молча сосчитайте до 5). Мы сказали ему, что если другого человека интересовала выбранная им тема, они задали бы ему вопрос по этому поводу. Мы объяснили, что он может ответить на вопрос, но только одним или двумя предложениями, затем он должен был остановиться и подождать, чтобы увидеть, хочет ли человек продолжить разговор, задав еще один вопрос или сделав комментарий по теме, что было их способом обозначить что им все еще было интересно.

Мы сочли полезным дать Эдварду набор описаний того, что вежливые люди могут делать, если им становится скучно, в том числе:

  • Часто поглядывает на часы, телефон или других людей.
  • ерзать больше.
  • Намекает, говоря что-то вроде «Мне не очень нравится Х», или «Я действительно мало знаю о Х», или «Я не так увлечен этим, как ты».
  • Становится совершенно тихим.
  • Реже смотрю на тебя.
  • Введение в разговор совершенно другой темы.

Эдварду будет намного легче понять, что происходит, если люди откажутся от вежливого этикета. Эдвард был бы полностью доволен, если бы кто-то сказал: «Мне надоел этот разговор, можем ли мы поговорить о чем-нибудь другом?». Но не многие люди могут быть такими прямолинейными в своем стиле общения, особенно с ребенком.

Я говорил с Эдвардом об общении незадолго до того, как написал это, и он подумал, что его стиль общения изменился за последние годы: он больше не просто загружает информацию у людей, а теперь разговаривает по очереди.Я спросил его, как он думает, что ему удалось внести изменения, и он ответил:

«Я очень сознательно думаю о том, что сказать, чтобы разговор заработал, как и все остальные».

Мой сын не знал, что большинству из нас никогда не нужно много думать о разговоре с людьми, мы просто живем и делаем это.

Его слова заставили меня почувствовать гордость за то, чего он достиг, но они также дали мне лучшее понимание того, сколько усилий он прилагает, чтобы просто поболтать со своими друзьями.

С нашей нынешней системой образования легко увязнуть в том, чтобы убедиться, что наши дети делают успехи в учебе, но если вы воспитываете или обучаете аутичного ребенка, у вас есть дополнительная задача — помочь им освоить эти типы навыков социального общения.

Если вы собираетесь приступить к обучению «как не быть занудой» со своим собственным ребенком, я желаю вам всего наилучшего.

Как бухгалтеры, надоедаем ли мы нашим клиентам? : ThisWayToCPA: AICPA

Недавно я дал интервью нескольким различным СМИ, чтобы рассказать о CPA.В каждом случае один из задаваемых вопросов представлял собой вариацию одной и той же темы: «Неужели CPA так скучны, как их репутация?»

Не могу сказать, что меня слишком удивил этот вопрос. Как человек, испытывающий неестественный интерес к числам, я слышал «ботанические» пения, восходящие к 2-му классу и . Каждый день мисс Стиннет разрешала мне ставить оценки другим ученикам по математике, потому что я заканчивала так быстро. (Хорошо, это немного занудно.)

После первого года обучения в колледже я сменил специализацию с электротехники на бухгалтерский учет и подумал, что упоминания о «ботаниках» несколько уменьшатся.Я имею ввиду, если честно, инженеры странные создания, ! (Без обид, папа.) Но я ошибался. Бухгалтеры и инженеры — соратники в занудном репутационном бизнесе.

Но справедлива ли репутация? Нам скучно? Хотя репутация вполне могла быть оправдана благодаря некоторым из наших предков с зелеными козырьками, карманными протекторами и логарифмическими линейками, в одном из будущих постов я расскажу о том, почему ответ на вопрос, скучны ли бухгалтеры сегодня, — одно: «НЕТ! ” Но это другой пост на другой день.Главный вопрос, над которым я размышлял в последнее время, звучит так: «Как бухгалтеры, надоедаем ли мы нашим клиентам?»

Вот несколько причин, по которым мы можем быть виноваты, и некоторые мысли о том, как избежать ловушки скуки.

Мы любим наш жаргон

Как и в большинстве профессий, бухгалтерский учет полон своеобразных слов и фраз. Слишком много из них в разговоре может быстро утомить клиента или другого небухгалтера до слез. Счета Contra, МСФО, увеличение прибыли, SAS 115, двойная бухгалтерия, FIFO / LIFO, гудвилл, MACRS и многое, многое другое.Этого достаточно, чтобы у клиента кружилась голова. (Иногда этого достаточно, чтобы у меня закружилась голова.)

Как специалист по финансовому планированию, я должен сознательно напоминать себе перед каждой встречей с клиентом, чтобы я говорил на его условиях. Обращение к «симуляциям Монте-Карло» заслуженно встречает пустые взгляды. «Бета» и «альфа» конкретных вариантов инвестирования? Booooring! Мне нужно поговорить об их усердной работе и пожизненных сбережениях, а также о том, как это существенно влияет на достижение их пенсионных целей. Простой. Простой.

Если даже ваши друзья перестали приглашать вас в счастливые часы, вы можете быть виноваты в этом. Попробуйте смягчить жаргон. Если говорить на «нормальном языке», это поможет стереть репутацию ботаников-ботаников и сохранить заинтересованность и заинтересованность клиентов.

Мы чертовски заняты

Надеюсь, это не всегда так. Но, конечно, в напряженный сезон мы работаем много часов. Мы сидим за своими столами и просматриваем множество налоговых деклараций, аудитов, квартальных отчетов, финансовых планов и т. Д.Мы сосредоточены и продуктивны и делаем отличную работу для наших клиентов. Но когда мы поднимаем трубку, чтобы задать им вопрос или ответить на один из них, мы не всегда сосредотачиваемся на них — на человеке.

Для клиента, как правило, довольно просто: «Как это повлияет на меня?» или «когда ты собираешься закончить с МОЕЙ работой?» Для нас наши головы плывут по налоговым ставкам, методам начисления амортизации, требованиям к отчетности SEC и нормам прибыли. В любой момент времени я могу думать о полдюжине разных клиентов — крайних сроках, потребностях в распределении денежных средств, пролонгации IRA и сложностях недавно созданного имущества.

У нас на столе куча клиентских работ, и мы, может быть, немного недосыпаем. Но проблема не в этом. Не утомляйте их, выплевывая все, что вы знаете, или перечисляя все, что у вас есть на тарелке. Поговори с ними. Слушай их. Один на один. (А затем возьмите «Доктор Пеппер», наполните свою конфету и приступайте к работе.)

Мы не сообщаем о нашей ценности

Слишком часто бухгалтеры рассматриваются как «необходимое зло». Идея состоит в том, что аудиторы существуют только для того, чтобы помогать компании соблюдать ее требования к отчетности.Налоговые бухгалтеры находятся рядом только для того, чтобы помочь человеку удовлетворить свои потребности в IRS. Финансовые консультанты находятся рядом только для обработки транзакций и время от времени дают горячие подсказки. «Что у нас здесь: неспособность общаться!»

Если я четко не сообщаю клиенту о своей ценности, почему бы ему не стать скучным и раздраженным из-за моей работы и счетов, которые я отправляю им каждый квартал? Недостаточно предоставить выдающуюся работу в качестве квалифицированного CPA. Мне нужно связать свою работу с тем, как она напрямую помогает клиенту достичь своих целей, хорошо спать по ночам и обеспечивать своих близких.Это значимый материал — и совсем не скучный! Но клиенту это редко бывает так ясно, если мы не сообщаем об этом.

КПК выполняют основных работ. Но это более чем важно — это очень ценные для наших клиентов. Мы можем сообщить об этом по продукту работы, который мы предоставляем, надежным советам, которыми мы делимся, и по тому, как мы относимся к нашим клиентам. В сфере недвижимости все зависит от местоположения, местоположения, местоположения. В бухгалтерском учете часто речь идет об общении, общении, общении.

Резюме

Мы все занимаемся обслуживанием клиентов, но не всегда отступаем и думаем об этих отношениях. Говорим ли мы так, как понимают наши клиенты? Насколько мы интересны и ориентированы на каждого отдельного клиента? Регулярно ли мы сообщаем об истинной ценности, которую мы предоставляем? Сегодня уделите немного времени анализу взаимодействия с клиентами. Вы их утомляете? Если да, что вы можете сделать, чтобы это изменить?


Бен Симиски — владелец и основатель PLS Advisory, LLC — платной фирмы по финансовому планированию и управлению инвестициями.Он специализируется на предоставлении решений по управлению капиталом профессионалам нефтегазовой отрасли в районе Большого Хьюстона. Он помогает состоятельным клиентам решить пять самых серьезных проблем: сохранение их богатства, снижение налогов, забота о наследниках, обеспечение того, чтобы их активы не были взяты несправедливо, и благотворительные пожертвования.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *