Содержание

Общайтесь – только так вы сможете мотивировать сотрудников на успех

В ХХI веке умение общаться с подчиненными считается одним из основных навыков топ-менеджера. Руководители понимают, что важно уметь разговаривать с сотрудниками так, чтобы они хотели работать, но на практике нередко возникают сложности. 

Ниже – пять инструментов, которые помогут вам наладить контакт с командой и повысить продуктивность совместной работы.


Открытое общение

Современным сотрудникам очень важно находиться в контакте с руководством. Общайтесь чаще, честно и открыто — люди должны понимать, в чем смысл их работы, идти к одной цели вместе с вами. 

Даже если сотрудник может быть в чем-то с вами не согласен, при постоянном контакте вы обязательно придете к общему знаменателю. Все должно быть в рамках профессионального диалога, но при этом открыто и комфортно для обеих сторон.

Фото: Unsplash

Конечно, сложно проводить ежедневные встречи — например, в Nobel Biocare большой штат сотрудников, и мне не всегда удается поговорить с каждым.

 

В таком случае советую назначать ежемесячные или ежеквартальные встречи всем коллективом и обсуждать вместе текущие дела компании, планы на будущее и глобальные цели. Это помогает нам всем синхронизироваться и функционировать как единый механизм. 

«Если сотрудники участвуют в принятии решения, они принимают его как собственное, относятся к нему с энтузиазмом…», — говорит Джек Митчелл, автор книги «Обнимите своих сотрудников». По его словам, в таком случае «сотрудники жаждут успеха, потому что они задействованы». 


Дружба в коллективе

Зачастую кажется, что дружба с подчиненными укрепляет рабочие отношения и доверие, повышает эффективность рабочих процессов, однако на практике я видел немало случаев, когда результат был прямо противоположный. 

Со временем я сформулировал для себя важное правило, которого стараюсь придерживаться: всегда разделять личные и рабочие отношения. 


Выстраивание границ и «игра по правилам» — обязательны, иначе такая «дружба» может закончиться неудовлетворительными результатами работы и личными обидами.  

Обе стороны должны помнить о своих обязанностях и статусе — подчиненный должен качественно и в срок выполнять свою работу, сдавать отчетность, а руководитель – нести ответственность за результат поставленной задачи, контролировать ход работы. Нельзя пренебрегать уважением друг к другу, доверием, забывать о субординации. 


Фото: Unsplash

Топ-менеджер может пригласить своего друга в качестве сотрудника, может стать приятелем кому-то из подчиненных или быть им изначально, еще до повышения на руководящую должность, однако дружеские отношения не должны влиять на «трезвость» оценки работы и принятие решений. 

Если подход к работе станет эмоциональным, а не рациональным, результаты компании в скором времени окажутся неудовлетворительными. 


Мотивация

Очень важна мотивация — это элемент, который заставляет компанию идти вперед, приводит к успешным результатам.  


Демонстрируйте вовлеченность в то, что вы пытаетесь донести до сотрудников, показывайте личное отношение к той или иной ситуации. 

Иногда руководители забывают, что своих подчиненных нужно хвалить. Не забывайте о словах благодарности, когда человек хорошо выполняет свою работу — это мотивирует сотрудников даже сильнее, чем денежная премия. 

Не стоит рубить сплеча, если человек допустил ошибку, – нужно спокойно разобраться, что произошло, и решить, как действовать в будущем, чтобы проблема не повторилась. 

Фото: Unsplash

Помните, что негатив убивает в сотрудниках креативность, вызывает страх и заставляет замыкаться, а это обязательно скажется на результате работы. 


Эмоциональный интеллект

85% успеха руководителя приходится на долю эмоционального интеллекта. Этот термин можно охарактеризовать по-разному, но по сути это – способность понимать и управлять эмоциями других людей так же, как своими собственными.

 


Такие навыки, как умение ставить себя на место другого, интуитивно чувствовать сотрудников и различать темперамент каждого из них, облегчают процессы коммуникации. 

Руководителю с развитым эмоциональным интеллектом гораздо проще найти подход к подчиненным, управлять человеческими ресурсами, заводить долгосрочные деловые отношения. 

Задумайтесь, какой лидер более успешен, чьи подчиненные работают более эффективно? Тот, кто повышает голос по поводу и без, или тот, кто остается спокойным даже в экстремальной ситуации? 


Тимбилдинги

Устраивайте тимбилдинги! Такие неформальные встречи способствуют объединению коллектива — почему бы не забыть на время о работе и отпраздновать успехи? 

Можно организовать коллективный поход в ресторан, совместные тренировки или пробежки, поездку на выходные. 


Сотрудники всегда оценят, если вы постараетесь стереть внутренние границы и пообщаться с ними на равных — такая перезагрузка обязательно сплотит вас и поднимет командный дух.  

Также я выделяю тимбилдинги «интеллектуальные». Это время, которое коллектив проводит в неформальной обстановке, но параллельно получает какие-то новые знания. 

Например, сейчас активно набирают популярность квизы — командные викторины с нестандартными интересными вопросами, которые дарят отличное настроение и поднимают боевой дух всех участников. 


Фото: Unsplash

В Nobel Biocare мы активно используем японскую практику «кайдзен», концепцию управления, направленную на усовершенствование бизнес-процессов компании с помощью внутренних резервов. 

Если мы хотим улучшить какой-либо процесс, то устраиваем кайдзен-встречи, на которые приглашаем специалистов из разных отделов, компаний, входящих в нашу корпорацию, новичков, более опытных сотрудников – то есть формируем абсолютно независимую команду, участвующую в разборе бизнес-процесса определенной компании. 

Такие встречи я отношу к внутренним тимбилдингам — они способствуют сплочению коллектива, установлению более близких отношений руководителей и сотрудников, а также появлению новых, инновационных методов решения задач.  


Материалы по теме:

Два взгляда на один вопрос: зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов

Как сохранять продуктивность на нелюбимой работе

Интенсивы, удаленная работа и гибкий график: как еще можно мотивировать программистов?

6 советов о продуктивности для удаленных сотрудников

Деньги решают не все: как сделать так, чтобы классные IT-специалисты не уходили от вас к конкурентам

Фото на обложке: Unsplash

Общайтесь эффективно | Networking Academy

В сущности, основная задача технических специалистов (независимо от специальности) — успешно решать проблемы. Но эффективное решение проблемы зависит от понимания проблемы и донесения ее до других людей.

Насколько хорошо вы сможете выполнять свою работу в долгосрочной перспективе, если способность слушать, говорить или писать у вас недостаточно или плохо развита, каковы бы ни были ваши технические знания?

Спросите любого успешного инженера или разработчика, и они, вероятно, скажут вам то же самое: навыки общения имеют основополагающее значение в сфере технологий.

В недавнем опросе Американского общества инженеров-механиков такие навыки, как деловая переписка, составление технической документации, публичные выступления и подготовка презентаций, указаны как «имеющие решающее значение для успеха», поскольку профессиональная среда, в которой работают инженеры сегодня, становится все более и более разнообразной.

Итак, какие же действия вам следует предпринять?

Хорошая новость: даже если вы чувствуете, что вам не хватает коммуникативных навыков, существует очень много способов исправить это.

Потому что так же, как скорость печати, управление временем или организационные навыки, эффективное взаимодействие с людьми — это навык, который можно развить. Мы собрали практические советы и рекомендации, которые помогут вам развить эту способность, имеющую столь большое значение.

Шесть советов, которые помогут вам лучше общаться.

  1. Понять разницу между слышать и слушать .     Думаете об этом снова. Решение проблемы означает понимание проблемы, которая должна быть решена. И очень часто это предполагает необходимость внимательно выслушать то, что другие говорят вам.
  2. В электронном письме, презентации или обычном разговоре найдите время, сконцентрируйтесь и сообщите именно ту информацию, которую вы хотели бы донести до собеседников. По возможности старайтесь изъясняться просто и кратко.
  3. Никогда не забывайте об осторожности при работе с электронными письмами. Электронная почта является отличным способом поддержания связи. Но это также распространенный источник недоразумений. Практический совет? Никогда не отправляйте электронное сообщение, если вы чувствуете неуверенность, расстроены, раздражены или находитесь во власти эмоций.
  4. Наше тело все время подает различные знаки и сигналы. Попробуйте обратить внимание на те жесты, которые вы совершаете при разговоре с кем-то. И не забудьте проявлять внимание к языку жестов окружающих.
  5. Другие наблюдения.
      Как другие люди взаимодействуют? Каков офисный «код» — можете ли вы его увидеть и перенять?
  6. Иногда хочется окунуться с головой в работу, чтобы не общаться с коллегами. Вместе с тем разговаривать, обмениваться новостями, вместе обедать и поддерживать взаимоотношения с теми, с кем вы работаете, стоит того, чтобы сделать над собой усилие. Даже если это ощущается как тяжелый труд, такие взаимодействия могут сделать работу легче и приятней.

Развитие навыков общения дает возможность сделать шаг вперед в строительстве успешной профессиональной карьеры. Это формируемый навык, который вы будете постоянно оттачивать в течение всей своей профессиональной и личной жизни.

Функция MSI Sound Tune – общайтесь легко!

 

В последнее время в результате пандемии стиль жизни многих людей серьезно изменился. Офисные сотрудники перешли на работу из дома, а студенты учатся дистанционно – все для того, чтобы уменьшить число контактов с другими людьми и тем самым снизить риск инфекции. С одной стороны, это позволяет проводить больше времени с семьей, но с другой – трудно найти личное пространство, свободное от посторонних шумов. Нежелательные звуки могут стать настоящей проблемой во время видеоконференции, при стриминге или общении в игровом чате, ведь в сильном шуме может утонуть какая-то важная информация.

 
 

Функция шумоподавления MSI Sound Tune работает на базе глубинной нейронной сети, обученной с использованием более полумиллиарда синтетических образцов речи. Аналогично человеческому мозгу она выделяет из сложной аудиопанорамы лишь звуки речи, отфильтровывая все остальное, и тем самым обеспечивает отличное качество голосовой связи в любой обстановке.

 
 

Каким же образом воспользоваться функцией MSI Sound Tune, чтобы улучшить качество голосовой связи? Для этого нужно открыть приложение MSI Dragon Center (или Creator Center) и перейти в раздел Noise Cancel («Шумоподавление») на главной вкладке.

 
 

Далее следует активировать необходимый режим шумоподавления — Noise Cancel.
Таких возможностей две.
Ниже мы даем их краткое описание.

 

1. Шумоподавление для динамиков

Данный режим предназначен для ситуаций, когда ваш собеседник находится в шумной обстановке, и вы желаете лучше его слышать. Незаменимое решение для голосового общения с качеством, значительно превосходящем другие доступные на данный момент программные аналоги.

 
 

Кроме того, режим шумоподавления для динамиков можно активировать при просмотре видеороликов с сильным фоновым шумом. Для устранения такого шума достаточно лишь выбрать «MSI Sound Tune» в качестве устройства воспроизведения.

 
Пример: Youtube / медиа-плеер
 

2.

Шумоподавление для микрофона

Данный режим предназначен для ситуаций, когда вы сами находитесь в шумной обстановке, но желаете быть услышанными.

 
 

Разумеется, если в шумной остановке находитесь и вы, и ваш собеседник, можно одновременно активировать оба режима.

В этом случае надо проверить настройки используемого приложения для голосовой коммуникации.

Убедитесь, что в качестве аудиоустройства выбрано «MSI Sound Tune».

 
Пример: Skype

 

Пример: Discord
 

Готово! Благодаря программному обеспечению MSI Dragon Center / Creator Center вы можете насладиться кристально чистым звуком при общении с коллегами и друзьями.

Функция Sound Tune доступна для ноутбуков MSI серий GT/GS/GE/Creator/Prestige с процессорами Intel 10-го поколения (или более новыми). Дополнительную информацию можно узнать по следующей ссылке:
https://www.msi.com/Landing/msi_sound_tune

Safety | Tinder | Общайтесь. Встречайтесь. Современные знакомства.

Новые встречи — это всегда увлекательно, но общаясь с малознакомыми людьми, важно соблюдать осторожность. Начиная переписку или договариваясь о встрече, сохраняйте бдительность и помните о безопасности. Конечно, вы не можете контролировать действия других, однако вы можете обезопасить себя при использовании Tinder.

Безопасность в Интернете

  • Никогда не отправляйте деньги или свои банковские данные

    Никогда не отправляйте деньги, особенно переводом, даже если человек пишет, что он оказался в чрезвычайной ситуации. Денежный перевод не слишком отличается от пересылки наличных — только в редких случаях удается отменить операцию или отследить, куда ушли деньги. Никогда и никому не сообщайте сведения, при помощи которых можно получить доступ к вашим денежных счетам. Если другие пользователи просят у вас деньги, немедленно сообщите нам.

    Хотите узнать, как избежать мошенников на сайтах знакомств? Федеральная комиссия по торговле США опубликовала на своем сайте рекомендации, которые помогут вам обезопасить себя.

  • Защитите свои персональные данные

    Никогда не сообщайте незнакомым людям свои персональные данные, например, номер страхового свидетельства, домашний или рабочий адрес, сведения о распорядке дня (например, что каждый понедельник вы ходите в конкретный фитнес-центр). Если у вас есть дети, старайтесь не распространяться о них в своем профиле и в самом начале общения. Не сообщайте имена ваших детей, в какую школу они ходят, а также их возраст и пол.

  • Общайтесь на платформе

    Пока вы только узнаете человека, пусть все общение происходит только на платформе Tinder. Злоумышленники, как правило, пытаются сразу перейти на СМС, мессенджеры, электронную почту или телефонные звонки.

  • Будьте внимательны в отношениях с пользователями, которые живут далеко от вас, например с пользователями из других стран

    Остерегайтесь скаммеров: они могут выдавать себя за ваших соотечественников, которые по какой-то причине оказались где-то далеко и им нужна финансовая помощь, чтобы вернуться домой. Будьте осторожны с людьми, которые не хотят встречаться в реальной жизни или общаться по телефону/веб-камере: возможно, они не являются теми, за кого себя выдают. Для вас должно быть тревожным звонком, если человек уклоняется от ответов на вопросы или настаивает на серьезных отношениях еще до того, как вы встретились или получше узнали друг друга.

  • В случае подозрительного или оскорбительного поведения — отправляйте жалобу

    Сообщите нам, если вы считаете, что кто-то вышел за рамки дозволенного. Жалуйтесь и блокируйте людей, нарушающих правила пользования нашим сервисом. Вот только некоторые примеры нарушений:

    • Просьба о деньгах или пожертвованиях
    • Пользователь не достиг совершеннолетия
    • Притеснение, угрозы или сообщения оскорбительного характера
    • Неподобающее поведение или причинение вреда во время или после личной встречи
    • Профили мошенников
    • Рассылка спама или коммерческих предложений, в том числе ссылок на коммерческие сайты, а также попытки продать продукцию или услуги

    Здесь вы можете сообщить о любой подозрительной активности в профиле или во время переписки. Подробнее об этом читайте в наших Правилах сообщества.

  • Защитите свой аккаунт

    Выбирайте надежный пароль и всегда действуйте с осторожностью, если заходите в свой аккаунт на компьютерах, установленных в общественных местах или используемых несколькими людьми. Tinder никогда не запрашивает имя пользователя и пароль по электронной почте. Незамедлительно сообщите нам, если вы получили письмо с запросом ваших учетных данных.

Встречи в реальной жизни

  • Не спешите

    Потратьте время на то, чтобы лучше узнать нового знакомого перед тем, как встретиться и начать общаться за пределами Tinder. Не бойтесь задавать вопросы: таким образом вы сможете как можно быстрее выявить подозрительные признаки или понять, что этот человек вам не подходит. Один из способов отсеять нежелательные знакомства — перед встречей созвониться по телефону или веб-камере.

  • Встречайтесь и оставайтесь в общественных местах

    Первые несколько раз встречайтесь в людных общественных местах. Никогда не встречайтесь у себя или у нового знакомого дома, а также в других малолюдных местах. Если человек настаивает на том, чтобы где-нибудь уединиться, покиньте свидание.

  • Расскажите о своих планах друзьям и членам семьи

    Расскажите о своих планах другу или члену семьи, в частности скажите, когда и куда вы идете. Зарядите телефон и всегда держите его при себе.

  • Решите, как вы будете добираться

    Наш совет: спланируйте свой путь до места встречи и с места встречи домой так, чтобы вы могли в любой момент покинуть свидание. Если вы сами за рулем, все равно хорошо иметь запасной план. Как вариант, можно скачать приложение для поиска попутчиков или договориться с кем-нибудь из друзей, чтобы они забрали вас.

  • Знайте свою меру

    Обязательно учитывайте то, как наркотические вещества и алкоголь влияют лично на вас. Их употребление может усыпить бдительность и лишить вас способности ясно мыслить. Если на свидании вас заставляют принимать наркотики или пить больше, чем вам хочется, не идите на уступки и покиньте встречу.

  • Не оставляйте без присмотра напитки и личные вещи

    Следите за тем, откуда вам наливают напитки, и никогда не оставляйте свой бокал без присмотра. Соглашайтесь пить, только если напиток налит и подается непосредственно барменом или официантом. Многие вещества, которые добавляются в напитки будущей жертве изнасилования, не имеют запаха, цвета или вкуса. Все время держите при себе телефон, сумку, кошелек и другие вещи, которые могут содержать вашу личную информацию.

  • Если вам что-то не нравится — уходите

    Если вас что-то смущает, вы имеете полное право прервать свидание. Более того, вы просто обязаны сделать это. Обратитесь за помощью к бармену или официанту, если вам кажется, что что-то идет не так или вам что-то угрожает.

  • Путешествия под радужным флагом

    Будьте осторожны в путешествиях

    Мы убеждены в том, что каждый имеет право на любую гендерную принадлежность и сексуальную ориентацию, но реальность такова, что в мире полно мест, где люди нетрадиционных взглядов подвергаются опасности за демонстрацию своих убеждений, а в некоторых странах такие люди преследуются по закону.

    Приезжая в новую страну, не забудьте ознакомиться с местными законами и узнать, какие виды правовой защиты доступны для вас в связи с вашей сексуальной ориентацией. Если вы находитесь на территории, где вам может угрожать опасность, мы рекомендуем выключить функцию Show me on Tinder (Отобразить меня в Tinder) в настройках страницы.

    Если вы указали свою сексуальную ориентацию в профиле и включили информацию о себе в Tinder, мы скроем информацию о вашей сексуальной ориентации до тех пор, пока вы не покинете небезопасную зону.

    Поэтому нужно быть очень осторожным, особенно знакомясь с новыми людьми в таких странах: бывали случаи, когда сотрудники правопорядка использовали приложения для знакомств для поиска и задержания людей нетрадиционных взглядов. Кроме того, недавно в некоторых странах были приняты законы, которые запрещают общаться в приложениях или на сайтах для однополых знакомств и предусматривают наказание, если такое общение приводит к половому контакту.

    На сайте ассоциации ILGA World регулярно публикуются обновления законов о сексуальной ориентации по странам. Вы можете поддержать организацию пожертвованием.

    Источник: ассоциация ILGA World, последнее обновление — март 2019 года

Сексуальное здоровье и добровольное согласие

  • Защитите себя

    При правильном и регулярном использовании презервативы значительно снижают риск заражения и передачи ЗППП, в частности ВИЧ. Однако существуют и другие ЗППП (например, герпес и ВПЧ), которые передаются при кожном контакте. Риск заражения некоторыми видами заболеваний, передающихся половым путем, можно снизить с помощью вакцинации.

  • Знайте свой статус

    Некоторые ЗППП протекают бессимптомно, поэтому не полагайтесь на удачу, регулярно проверяйтесь. Заботясь о своем здоровье, вы предотвращаете дальнейшее распространение ЗППП. На этом сайте можно найти ближайшую клинику, чтобы сдать анализы (только для жителей США).

  • Говорите об этом

    Открытый разговор — залог успеха. Перед интимной близостью с партнером обсудите сексуальное здоровье и проверку на ЗППП Нужно также понимать, что в некоторых странах осознанное распространение инфекций половым путем является преступлением. Не знаете, с чего начать разговор? Здесь можно почерпнуть несколько идей.

  • Добровольное согласие

    Любые действия сексуального характера должны совершаться только с согласия партнера. Вы должны договориться о границах допустимого. Общаясь вживую, вы можете удостовериться в том, что вы и ваш партнер готовы соблюдать свои границы. Отказать можно в любой момент. Вы ничего никому не должны. Остановитесь, если партнеру неприятно, он сомневается или не способен ясно соображать под действием наркотических веществ или алкоголя. Более подробно на эту тему можно почитать здесь.

Если вам нужна помощь, поддержка или совет

И помните: даже если вы выполнили все перечисленные меры предосторожности, полностью исключить риск нельзя. Если вы пережили неприятный опыт, знайте — это не ваша вина, и вы всегда можете обратиться за помощью. Обо всех происшествиях вы можете сообщить сотрудникам Tinder, а также обратившись в приведенные ниже центры. Позвоните по номеру 911 (для жителей США и Канады) или по другому телефону экстренных служб, если вам угрожает опасность или требуется неотложная помощь.

Горячая линия американской организации по борьбе с сексуальным насилием и инцестом RAINN для людей, переживших сексуальное насилие
1-800-656-HOPE (4673) | online. rainn.org | www.rainn.org

Американская федерация планирования семьи
1-800-230-7526 | www.plannedparenthood.org

Национальная горячая линия США по борьбе с домашним насилием
1-800-799-SAFE (7233) или 1-800-787-3224 | www.thehotline.org

Национальная горячая линия США по борьбе с работорговлей и эксплуатацией людей
1-888-373-7888 или сообщение по номеру 233733 | www.humantraffickinghotline.org

Национальный ресурсный центр США по борьбе с сексуальным насилием
1-877-739-3895 | www.nsvrc.org

Национальный центр США по делам пропавших детей и детской эксплуатации
1-800-THE-LOST (843-5678) | www.cybertipline.com

Инициатива по защите гражданских прав в киберпространстве
1-844-878-2274 | www.cybercivilrights.org

Ресурсный центр для жертв преступлений VictimConnect
1-855-4VICTIM (855-484-2846) | www.victimconnect. org

Центр приема заявлений об интернет-преступлениях ФБР
www.ic3.gov

Национальный центр помощи ЛГБТ-сообществу
1-888-843-4564 | www.glbtnationalhelpcenter.org

Организация Trans Lifeline
1-877-565-8860 (US) или 1-877-330-6366 (CA) | www.translifeline.org

Если вы живете не в США:

  • Здесь перечислены дополнительные ресурсы, доступные в странах, где работает наш сервис.
  • Здесь вы найдете информацию, собранную Международной ассоциацией лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров и интерсексуалов (ILGA), о мировых законах, касающихся вопросов сексуальной ориентации.

Берегите себя и своих близких – общайтесь с налоговой службой через интернет | ФНС России

38 Иркутская область

Дата публикации: 09.04.2020

Издание: газета «Иркутск», № 14 (952)
Тема: Деятельность ФНС
Источник:&nbsp http://irkutskinform. ru/wp-content/uploads/2020/04/irkutsk_14_952_%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82.pdf

Новые информационные технологии, внедряемые налоговой службой с целью создания для налогоплательщиков комфортных условий для предоставления налоговой отчетности и уплаты налогов, доказали свою актуальность в период минимизации рисков возникновения и распространения коронавирусной инфекции. Налогоплательщики с помощью более 50 онлайн-сервисов на сайте www.nalog.ru могут получить практически все услуги налоговой службы. Реализована возможность направить отчетность по телекоммуникационным каналам связи. Граждане могут представить декларацию по НДФЛ и заявить налоговые вычеты через «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц».

Дистанционная работа с онлайн-сервисами «Личный кабинет налогоплательщика» позволяет быть в курсе изменений налогового законодательства, своевременно уплачивать налоги, разрешать жизненные ситуации, связанные с налогообложением, узнавать актуальную информацию о наличии или отсутствии задолженности перед бюджетом, суммах начисленных и уплаченных налогов, наличии переплат, невыясненных платежей, контролировать состояние расчетов с бюджетом, подавать заявления и получать справки, акты сверки и многое другое.

Воспользовавшись онлайн-сервисом «Обратиться в ФНС России», выбрав соответствующую жизненную ситуацию либо оформив обращение в произвольной форме, налогоплательщик может обратиться в любой налоговый орган. Заявителю на адрес электронной почты поступит уведомление о регистрации его интернет-обращения и ответ на него. Сведения из ЕГРЮЛ/ ЕГРИП и из реестра дисквалифицированных лиц формируются в онлайн-сервисах в автоматическом режиме, представляемые документы заверяются электронной подписью налогового органа.

Воспользовавшись электронными сервисами, вы не только сэкономите время, но и создадите для себя наиболее комфортные условия при взаимодействии с налоговыми органами. В период принятия мер по минимизации рисков распространения коронавирусной инфекции берегите себя и своих близких – соблюдайте режим самоизоляции.

Оперативно получить более подробную информацию налогоплательщики могут по телефону «горячей линии» единого контакт-центра: 8-800-222-22-22.


Синонимы к слову «общайтесь»

СинонимИсходная формаНачальная формаЧастота
1встречающийся (38)встречайтесьвстречаться106. 8
2разговаривать (92)разговаривайте95.4
3болтавший (168)болтайтеболтать22.6
4водящийся (18)водитесьводиться17.3
5сообщающийся (33)сообщайтесьсообщаться11.4
6путающийся (49)путайтесьпутаться11.4
7развлекайся (49)развлекайтесьразвлекаться6
8соприкасавшийся (23)соприкасайтесьсоприкасаться5.4
9тершийся (31)тритесьтершийся4.9
10трущийся (24)тритесьтереться4.9
11тусуйся (34)тусуйтесьтусоваться2.4
12контактировавший (8)контактируйтеконтактировать1. 9
13знававший (9)знавайтезнавать1.7
14знающийся (8)знайтесьзнаться1
15оттягивайся (51)оттягивайтесьоттягиваться0.8
16якшающийся (8)якшайтесьякшаться0.5
17валандающийся (33)валандайтесьваландаться0.4
18имевший дело (16)иметь дело0.09625
19водивший хлеб-соль (5)водить хлеб-соль0.07635
20водивший знакомство (9)водить знакомство https://sinonim.org/0.03345
21поддерживавший отношения (12)поддерживать отношения0.02255
22водивший компанию (11)водить компанию0.01705
23имевший постоянное общение (3)иметь постоянное общение0. 016
24поддерживавший знакомство (5)поддерживать знакомство0.0114
25был знакомым с (6)0.00395
26ведавшийся (1)ведайтесьведаться
27хороводившийся (28)хороводьтесьхороводиться
28контактировавшийся (5)контактируйтеськонтактироваться
29контачивший (10)контачьтеконтачить, контачивший
30знававшийся (5)знававшихсязнававшийся
31дарить общение (3)
32туси (4)тусяхтуся
33коммуницирующийся (2)коммуницирующихсякоммуницирующийся
34коммуницирующий (6)коммуницируйтекоммуницировать, коммуницирующий
35контачащий (10)контачьтеконтачить, контачащий
36хороводящийся (21)хороводьтесьхороводиться
37контактирующийся (5)контактируйтеськонтактироваться
38коммуницировавшийся (2)коммуницировавшихсякоммуницировавшийся
39коммуницировавший (5)коммуницировайтекоммуницировать
40чулюкавший (2)чулюкайтечулюкать, чулюкавший https://sinonim. org/
41чатившийся (2)чатьтесьчатиться, чатившийся
42киндевший (5)кинденьтекиндеть
43хороводивший (10)хороводьтехороводить

Общайтесь с местными жителями и организациями в США, оттачивая свой английский!

× В наших усилиях по доставке хорошего контента как можно большему количеству людей текст этой статьи был переведен на машину, поэтому, пожалуйста, извините за любые ошибки. Спасибо!

Билл Хеллригель

Центр английского языка как второго языка (CESL) при Университете Южного Иллинойса в Карбондейле (SIUC) предлагает различные программы для небольших групп со всего мира, чтобы улучшить их навыки английского языка, в то же время, когда они общаются с лидерами сообщества и организациями в в США, получившая название «Программа взаимодействия с общественностью», она создает связи для иностранных студентов таким образом, который обычно был бы невозможен не только в их собственных странах, но и в других программах в США или других англоязычных странах.

О программе

Программа взаимодействия с сообществом сочетает в себе учебное время, которое сосредоточено на развитии навыков английского языка, подготовке к взаимодействию с лидерами сообщества и общественными организациями, а также на подведении итогов после этих взаимодействий. Кроме того, некоторое время в классе уходит на подготовку проектов и связанных с ними презентаций, которые определяют способы, которыми студенты могут применить полученные знания для взаимодействия с общественностью в своих странах. Сотрудники, преподаватели и студенты CESL посещают эти презентации, а студенты покидают программу с четким представлением о том, как они будут применять то, чему они научились, в своей собственной домашней среде.

Программа взаимодействия с сообществом доступна как в очной, так и в онлайн-версии, обе из которых предлагают возможности, которые иначе были бы недоступны.

Личные встречи

Когда программа проводится лицом к лицу, каждую неделю совершается ряд посещений местных общественных организаций района Карбондейл, где студенты помогают в организационной деятельности и усилиях, взаимодействуя с руководителями организаций, персоналом и гражданами, которых обслуживают. Студенты не просто смотрят, что происходит в этих организациях; они вовлекаются, тем самым устанавливая связи и получая опыт, который они никогда не забудут.

Онлайн-участие

Когда программа работает онлайн, классная часть обычно такая же, как и в очной. Однако компонент взаимодействия с общественностью, вместо посещения местных организаций, предоставляет студентам большое количество возможностей для прямого и интенсивного взаимодействия с лидерами организаций, связанных с Программой взаимодействия с общественностью. Они посещают презентацию каждого лидера, а затем имеют возможность задать им расширенные вопросы и ответы.

Программа, не похожая ни на одну другую

В отличие от большинства программ интенсивного обучения английскому языку, программа взаимодействия с сообществом CESL не является чем-то, что можно получить на уроках английского языка в своей стране или с помощью любого другого приложения для изучения языка. В этом видео https://youtu.be/1k3l6j5L848 вы можете услышать непосредственно от прошлых участников программы об их опыте участия в программе и о том, почему этот опыт был значимым для них.

Мы в CESL считаем, что программа взаимодействия с сообществом удовлетворяет потребности интенсивного английского рынка, который до сих пор не был эффективно удовлетворен, и мы очень гордимся тем, что предлагаем эту программу. Расписание является полностью гибким и может быть скорректировано в соответствии с точными требованиями заинтересованного университета или другой организации в каждом конкретном случае.

О Карбондейле

Наконец, некоторая важная информация о нашем местонахождении — Карбондейл, штат Иллинойс, США: район Карбондейла — это сельская местность небольшого городка, где люди дружелюбны, окружающая сельская местность прекрасна, темп спокойный, движение легкое, а стоимость жизни низкий. Объедините это со всеми сильными сторонами и привлекательными качествами крупного исследовательского университета США, такого как SIUC, и вы получите идеальную среду для чего-то вроде программы взаимодействия с сообществом CESL.

Узнать больше

Для получения дополнительной информации о CESL и SIUC посетите https://cesl.siu.edu/

Для получения дополнительной информации о районе Карбондейл посмотрите это видео https://www.youtube.com/watch?v=FuWLIX47KBE .

Для получения дополнительной информации отправьте нам письмо по адресу [email protected], и мы ответим на ваш запрос в течение одного рабочего дня.

Мы с нетерпением ждем возможности приветствовать вас в Карбондейле, штат Иллинойс, США, виртуально или лично!

Show More

Билл Хеллригель — директор CESL.

Определение сообщения Merriam-Webster

com · mu · ni · cate | \ kə-ˈmyü-nə-kāt \

общались; общение

переходный глагол

: для передачи знаний или информации о : сделать известными поделитесь историей. Она поделилась своими идеями с группой.

б : явными знаками Его страх передал сам его друзьям. Он сообщил о своей неудовлетворенности персоналу.

2 : заставить переходить от одного к другому Некоторые болезни легко передаются.

непереходный глагол

1 : для передачи информации, мыслей или чувств, чтобы они были удовлетворительно приняты или поняты две стороны не могут связаться друг с другом. Компьютер обменивается данными с периферийным оборудованием.

2 : открываться друг в друга : подключаться Комнаты сообщаются.

3 : для причастия Некоторые христиане общаются в обоих элементах: хлебе и вине.

Определение

в кембриджском словаре английского языка

交流 資訊, 交流 , 溝通 (資訊), 傳達 , 表達 , 傳遞 , 溝通 (思想 或 感情)…

Узнать больше

連絡 を 取 り 合 う, ~ を 知 ら せ る…

Узнать больше

iritbatta olmak, bağlantı kurmak, haberleşmek…

Узнать больше

коммюнике, коммюнике (avec)…

Узнать больше

sdělit, navázat / udržovat kontakt…

Узнать больше

meddele, gøre bekendt med, kommunikere…

Узнать больше

แจ้ง ข่าวสาร, ติดต่อ…

Узнать больше

truyền đạt, liên lạc với…

Узнать больше

porozumiewać się, przekazywać, dogadywać się…

Узнать больше

mitteilen, sich в Verbindung setzen…

Узнать больше

kommunisere, meddele, fortelle…

Узнать больше

交流 信息, 交流 , 沟通 (信息), 传达 , 表达 , 传递 , 沟通 (思想 或 感情)…

Узнать больше

общаться, сообщать, передать…

Узнать больше

comunicarse, entenderse, expresarse…

Узнать больше

определение общения по The Free Dictionary

Verb 1. общаться — передавать информацию; «Пожалуйста, передайте это сообщение всем сотрудникам»; имплант «передать благую весть», посадить — прочно закрепиться в сознании; «Посадить мысль в умы учащихся» послать сообщение — подать или составить сигнал, не обязательно устно; Эстафета «Отсутствие хороших учителей — сильный сигнал всем родителям в сообществе»; «Пожалуйста, передай новости сельчанам» передать, передать — успешно общаться; «Я не смог донести сообщение»; «Он очень хорошо обдумал идею» призыв, просьба, просьба, поиск — выразить потребность или желание; спросить; «Она попросила дополнительную кровать в своей комнате»; Квитанция «Она звонила в обслуживание номеров», подтвердить — сообщить о получении; «Программный комитет подтвердил отправку авторов статьи» переносом сообщения; Сообщение «Новость разнесена в каждую деревню провинции» — отправить как сообщение; Сообщение «Она отправила окончательный отчет по факсу» — отправьте сообщение по адресу; «Она написала комитету» 2. общаться — передавать мысли или чувства; «Он сообщил о своей тревоге психиатру», гримасничась, скривилась, сморщилась — исказила лицо, чтобы указать на определенное психическое или эмоциональное состояние; «Он скривился, когда увидел, сколько домашней работы ему нужно было сделать» болтать, як — говорить обильно; «она болтала о своих внуках» дактилоскопия, дактилоскопия — общение с помощью определенных жестов, как альтернатива языку жестов; Проект «Глухие часто дактилоскопии» — живое общение; «Он проецировал свои чувства» контактировать, удерживать, проходить, достигать — быть в или установить связь с; «Наша реклама достигает миллионов»; Коммуна «Он никогда не контактировал со своими детьми после того, как эмигрировал в Австралию» — общайтесь близко; находиться в состоянии повышенной интимной восприимчивости; «Он как бы общался с природой» спрашивать, спрашивать, спрашивать — спрашивать; «Я спросил об их особенном сегодня»; «Ему приходилось спрашивать дорогу несколько раз»; «Я сообщил ему о его правах» шутка, шутка — расскажи анекдот; говорить с юмором; «Он часто шутит, даже когда кажется серьезным» блог — читайте, пишите или редактируйте общий онлайн-журнал; приветствовать — отправлять приветствия по адресу, обращаться к — говорить; «Он обратился к толпе за окном» — кивок — опускать и поднимать голову как знак согласия, согласия или подтверждения; Знак «Учитель кивнул, когда ученик дал правильный ответ» — общение на языке жестов; «Я не умею расписываться, поэтому не могу общаться с глухой кузиной» разговаривать, говорить — обмениваться мыслями; Говорить с; «Мы часто говорим о бизнесе»; «Действия говорят громче слов» говорят, говорят — используют язык; «ребенок уже разговаривает»; «заключенный не разговаривает»; «они говорят на странном диалекте» телепатизируют, телепатизируют — общаются невербально посредством телепатии; «некоторые люди верят, что могут телепатироваться с другими людьми по всему миру» пишут — общаются или выражаются письменно; Радио «Пишите мне каждую неделю» — передавайте сообщения с помощью радиоволн; «по радио просил о помощи» писать — общаться письмом; «Он написал, что скоро приедет» сеть — общение с группой и внутри группы; Сигнал «Вы должны подключиться к сети, если хотите получить хорошую работу», сигнализируйте, сигнализируйте, подписывайте — общайтесь молча и невербально с помощью сигналов или знаков; «Он подписал свое неодобрение пренебрежительным жестом руки»; «Закусочная подала знак официантам принести меню» семафор — передать семафором, информационный свисток — произнести или выразить свистом; «Она насвистывала мелодию» бросить, дать — передать или передать; улыбки, взгляда, физического жеста; «Брось взгляд»; «Она одарила меня грязным взглядом», отдай, передай, как комплимент, привет, внимание и т. Д.; даровать; «Не обращай на него внимания»; «отдавать приказы»; «Передайте ему мои наилучшие пожелания»; «обратить внимание» на рендер, дать — отдать; «отдать дань уважения»; «благодарить» передают, выражают, несут — служат средством выражения чего-либо; «Картина Марии несет в себе материнскую любовь»; «В его голосе было много гнева» — принесите официальный документ (например, ордер), подойдите, встретите — сообщите предполагаемое значение или впечатление; «Очень четко попался» поделитесь — общайтесь; «Хочу поделиться с вами этой идеей» get — общаться с местом или человеком; установить связь с, как по телефону; «Билл позвонил по этому номеру, и он получил Мэри»; «Оператор не смог добраться до Коби из-за землетрясения» взаимодействовать — действовать вместе или по отношению к другим или с другими; «Ему следует больше общаться со своими коллегами»

10 Секретов общения великих лидеров

Невозможно стать великим лидером, не будучи хорошим коммуникатором.Надеюсь, вы заметили, что в предыдущем предложении не говорилось о том, чтобы быть хорошим говорящим — большая разница. Ключ к тому, чтобы стать умелым коммуникатором, редко можно найти в том, чему учат в академическом мире. С самых первых дней в классе нас учат сосредотачиваться на произношении, словарном запасе, присутствии, доставке, грамматике, синтаксисе и тому подобном. Другими словами, нас учат сосредотачиваться на себе. Хотя я не хочу умалять эти вещи, поскольку им важно учиться, это более тонкие элементы коммуникации, которым редко учат в классе (элементы, которые сосредоточены на других), которым лидеры отчаянно нужно учиться.В сегодняшней колонке я расскажу о некоторых коммуникативных качествах, которые при постоянном использовании помогут вам добиться лучших результатов общения.

Это способность развивать острую внешнюю осведомленность, которая отделяет по-настоящему великих коммуникаторов от тех, кто мешает во взаимодействии с другими. Изучите величайших лидеров мира, и вы обнаружите, что все они великолепные коммуникаторы. Они могут говорить о своих идеях, но делают это таким образом, чтобы это отражалось и на ваших эмоциях, и на ваших устремлениях. Они понимают, что если их сообщение не укоренится в аудитории, его, скорее всего, не поймут, а тем более не будут отстаивать.

Смотреть в Forbes:

Не думаю, что это будет большим сюрпризом, что большинство лидеров тратят подавляющее большинство своего времени каждый день в той или иной межличностной ситуации. Я также не считаю, что большое количество организационных проблем возникает в результате плохой коммуникации для большого шока.Именно этот парадокс подчеркивает, что лидерам необходимо сосредоточиться на том, чтобы стать хорошими коммуникаторами. Эффективное общение является важным компонентом профессионального успеха, будь то на межличностном, межгрупповом, внутригрупповом, организационном или внешнем уровне. Хотя развить понимание хороших коммуникативных навыков проще, чем можно было бы подумать, возможность надлежащим образом использовать эти навыки, когда фишки упали, не всегда так просто, как можно было бы надеяться.

Приобретенные навыки и / или полученные знания имеют ценность только в той степени, в которой они могут быть применены на практике, когда это необходимо. Главное, что объединяет великих коммуникаторов, — это то, что они обладают повышенным чувством ситуационной и контекстной осведомленности. Лучшие коммуникаторы — отличные слушатели и проницательные в своих наблюдениях. Хорошие коммуникаторы умеют читать человека / группу, чувствуя настроение, динамику, отношения, ценности и проблемы тех, с кем общаются. Они не только хорошо читают свою среду, но и обладают сверхъестественной способностью адаптировать свои сообщения к указанной среде, не теряя ни секунды.Сообщение не о мессенджере; это не имеет ничего общего с мессенджером; однако это на 100% удовлетворение потребностей и ожиданий тех, с кем вы общаетесь.

Итак, как вы узнаете, когда ваши навыки повзрослели до такой степени, что вы стали отличным коммуникатором? Ответ заключается в том, что вы достигли точки, когда в вашем взаимодействии с другими людьми последовательно используются следующие десять принципов:

1. Не говорите раздвоенным языком: В большинстве случаев люди просто не открываются тем, кому они не доверяют. Когда люди понимают, что лидер достоин их доверия, они вкладывают время и рискуют так, как никогда бы не сделали, если бы их лидер имел репутацию, основанную на плохом характере или отсутствии порядочности. Хотя вы можете попытаться потребовать доверия, это редко срабатывает. Доверие лучше всего создать, заработав его правильными действиями, мышлением и принятием решений. Имейте в виду, что люди прощают многое там, где есть доверие, но редко прощают что-либо, если доверие отсутствует.

2. Станьте личным: Прекратите выпускать корпоративные сообщения и начните организационные разговоры — думайте, что диалог, а не монолог.Дело в том, что чем более личный и увлекательный разговор будет, тем эффективнее он будет. В следующей аксиоме есть большая правда: «людям все равно, сколько вы знаете, пока они не узнают, насколько вы заботитесь». Классическая теория бизнеса говорит лидерам держаться на расстоянии вытянутой руки. Я говорю, держитесь подальше, если вы хотите оставаться в темноте, получая только сильно продезинфицированные версии правды. Если вы не будете развивать значимые отношения с людьми, вы никогда не узнаете, что на самом деле у них на уме, пока не станет слишком поздно что-то с этим делать.

3. Будьте конкретны: Определенность лучше, чем неоднозначность 11 раз из 10: Научитесь общаться с ясностью. Простой и лаконичный всегда лучше, чем сложный и запутанный. Время никогда не было более ценным товаром, чем сегодня. Лидерам очень важно научиться быстро переходить к делу и достигать высших точек — также важно ожидать того же от других. Не понимая ценности краткости и ясности, маловероятно, что вам когда-нибудь будет предоставлена ​​возможность перейти на детальный уровень, поскольку люди будут отключать вас задолго до того, как вы когда-либо доберетесь до него.Ваша цель — отсеять лишнее и сделать ваши слова значимыми.

4. Сосредоточьтесь на забытых материалах, а не на выводах: Лучшие коммуникаторы не только умеют учиться и собирать информацию во время общения, но и умеют передавать идеи, согласовывать ожидания, вдохновлять на действия и распространять свое видение. . Ключ в том, чтобы подходить к каждому взаимодействию с сердцем слуги. Когда вы действительно сосредотачиваетесь на том, чтобы внести больше, чем получать, вы достигнете цели.Несмотря на то, что это может показаться нелогичным, сосредоточив внимание на желаниях, потребностях и желаниях другой стороны, вы узнаете гораздо больше, чем когда-либо, сосредоточившись на своей повестке дня.

5. Сохраняйте непредвзятость: Я часто говорил, что жесткость закрытого ума — единственный величайший фактор, ограничивающий новые возможности. Лидер выводит свою игру на совершенно новый уровень в ту минуту, когда он охотно ищет тех, кто придерживается противоположных мнений и противоположных позиций, с целью не убедить их изменить свое мнение, а с целью понять, что у них на уме.Меня всегда удивляло, как много людей по-настоящему боятся противоположных взглядов, когда то, чем они должны быть, искренне любопытно и интересно. Открывайте диалоги с теми, кто противостоит вам, бросает вам вызов, растягивает и развивает вас. Помните, что важно не мнение, а скорее готовность непредвзято обсудить его и учиться.

6. Заткнись и послушай: Великие лидеры знают, когда набирать номер, набирать номер и выключать (в основном вниз и выключаем). Простая трансляция вашего сообщения до тошноты не будет иметь такого же результата, как участие в содержательной беседе, но это предполагает, что вы понимаете, что величайшая форма дискурса происходит в беседе, а не в лекции или монологе.Достигнув той точки в своей жизни, когда лампочка гаснет, и вы начинаете понимать, что знания приобретаются не путем хлопания губами, а путем удаления ушной серы, вы делаете первый шаг к тому, чтобы стать опытным коммуникатором.

7. Замени эго сочувствием: Я давно советовал лидерам не позволять своему эго выписывать чеки, которые их талант не может обналичить. Когда откровенность сочетается с сочувствием и заботой, а не с горделивым высокомерием чрезмерно раздутого эго, начинают происходить хорошие вещи. Чуткие коммуникаторы демонстрируют уровень подлинности и прозрачности, которого нет у тех, кто предпочитает общаться за тщательно продуманным фасадом, поддерживаемым очень хрупким эго. Понимание этого принципа общения помогает превратить гнев в уважение, а сомнение — в доверие.

8. Читайте между строк: Найдите минутку и подумайте о любом великом лидере, который придет в голову … вы обнаружите, что они очень искусны в чтении между строк. Они обладают сверхъестественной способностью понимать то, о чем не говорят, не слышат и не слышат.Быть лидером не следует рассматривать как лицензию на увеличение объема риторики. Довольно проницательные лидеры знают, что уступив слово, можно добиться гораздо большего, чем флибустьерство. В наш век мгновенного общения каждый, кажется, так спешит сообщить, что у него на уме, что не понимает всего, что можно извлечь из умов других. Держите глаза и уши открытыми, а рот закрытым, и вы будете поражены тем, насколько повысился ваш уровень или организационная осведомленность.

9. Когда вы говорите, знайте, о чем вы говорите: Развивайте техническую команду по своей теме. Если вы не обладаете знаниями в предметной области, мало кто подскажет вам время суток. Большинство успешных людей мало заинтересованы в том, чтобы слушать тех людей, которые не могут повысить ценность ситуации или темы, но заставляют себя вступить в разговор только для того, чтобы услышать, как они говорят. Подделка, пока вы не сделаете это, дни давно прошли, и для большинства людей, которых я знаю быстро и ловко, не вызывает доверия.Вы все слышали поговорку: «Важно не то, что вы говорите, а то, как вы это говорите», и хотя в этом утверждении, безусловно, есть доля правды, я здесь, чтобы сказать вам, что очень важно то, что вы сказать. Хорошие коммуникаторы обращаются к аспектам обмена сообщениями как «что», так и «как», поэтому они не становятся жертвами умелого говорения, которое оставляет у людей впечатление формы над содержанием.

10. Говорите с группами как индивидуально: Лидеры не всегда могут позволить себе роскошь поговорить с отдельными людьми в интимной обстановке. Отличные коммуникаторы могут адаптировать сообщение таким образом, чтобы они могли говорить с 10 людьми в конференц-зале или с 10 000 человек в аудитории и заставить их чувствовать себя так, как если бы они говорили непосредственно с каждым из них как с индивидуумом. Знание того, как работать в комнате и завоевывать доверие, доверие и взаимопонимание, является ключом к успешному взаимодействию.

11. Бонус — будьте готовы изменить сообщение, если это необходимо. : Другой компонент стратегии коммуникации, который редко обсуждается, — это то, как предотвратить плохое сообщение и что делать, когда это произойдет.Это называется подготовкой и разработкой плана действий на случай непредвиденных обстоятельств. Опять же, вы должны помнить, что для успешного взаимодействия ваша цель должна быть согласована с теми, с кем вы общаетесь. Если ваш опыт, сочувствие, ясность и т. Д. Не дают желаемого эффекта, что, кстати, бывает очень редко, вам нужно иметь возможность оказать влияние, изменяя вещи на ходу. Используйте отличные вопросы, юмор, истории, аналогии, релевантные данные и, при необходимости, смелые заявления, чтобы помочь установить связь и вызвать уверенность и доверие, которые требуются людям, чтобы участвовать.Хотя иногда необходимо «шокировать и трепет», эту тактику следует использовать в крайнем случае.

Не думайте, что кто-то готов к разговору с вами только потому, что вы готовы к разговору с ним. Намного лучше потратить время на то, чтобы подготовить почву для продуктивного разговора, чем выступить в роли пресловутого быка в посудной лавке. Более того, вы не можете предполагать, что кто-то знает, откуда вы, если вы им не скажете. Я никогда не переставал удивляться тому, сколько людей считают, что все знают, что они хотят, но никогда не считают необходимым сообщить о своей цели.Если вам не удастся обосновать свое сообщение знаниями, бизнес-логикой, разумом, сочувствием и т. Д., Вы обнаружите, что упомянутое сообщение, скорее всего, останется без внимания и потребует впоследствии подкрепления или разъяснения.

Итог — Урок лидерства здесь заключается в том, что всякий раз, когда у вас есть сообщение для передачи (прямо или косвенно через третье лицо), убедитесь, что это сообщение является правдивым и правильным, хорошо аргументированным и обоснованным твердой бизнес-логикой, которая является конкретной, последовательной , ясно и точно.Если вы потратите немного больше времени на внешнюю часть кривой обмена сообщениями, это, вероятно, избавит вас от значительного ухудшения и повреждения мозга на внутренней стороне. Самое главное, помните, что общение касается не вас, вашего мнения, вашей позиции или ваших обстоятельств. Речь идет о помощи другим, удовлетворяя их потребности, понимая их проблемы и добавляя ценности их миру. Сделайте это, и вы резко сократите количество проблем со связью, с которыми вы столкнетесь в будущем.

Мысли?

Следуйте за мной в Twitter @MikeMyatt

Вам также может понравиться:

Это лидерское качество сделает вас или сломает

5 способов определить, вредит ли ваш стиль общения вашей карьере

10 лучших советов по руководству Джеффа Безоса

6 советов по принятию лучших решений

Смотреть в Forbes:

Бывший директор по коммуникациям кампании Трампа Мерто присоединяется к Heritage Foundation

ЭКСКЛЮЗИВНО : Бывший директор по коммуникациям кампании Трампа Тим Мерто присоединяется к Heritage Foundation и запускает свою собственную фирму по связям с общественностью, как стало известно Fox News.

Мерто, один из наиболее заметных политических деятелей цикла кампании 2020 года, присоединится к Heritage Foundation в качестве приглашенного научного сотрудника по связям с общественностью и участника публикации фонда The Daily Signal.

Ожидается, что Мерто будет консультировать команду Heritage по вопросам «эффективного и стратегического» распространения консервативных идей и принципов. Ожидается, что он будет участвовать в интервью СМИ и публичных мероприятиях, направленных на «продвижение консерватизма».

ТРАМП ОБЪЯВЛЯЕТ, ЧТО ОН НЕ НАЧИНАЕТ НОВУЮ ПАРТИЮ НА CPAC, ГОВОРЯЕТ, что СПЕКУЛЯЦИЯ ИНАЧЕ БЫЛА «ЛЖИВУЮ НОВОСТЬЮ»

«Я знаю Тима более 20 лет.Как бывший репортер, глава бюро Капитолия штата и директор по связям с общественностью президентской кампании, он является одним из лучших коммуникаторов в бизнесе, — сказала Fox News президент Heritage Foundation Кей С. Джеймс.

Бывший вице-президент Майк Пенс ранее объявил, что присоединился к Heritage в качестве выдающегося сотрудника.

Джеймс сказал Fox News, что роль Мерто будет заключаться в том, чтобы «консультировать команду Heritage по новым способам доведения наших критических политических решений до американского народа, что является ключом к тому, чтобы их избранные представители приняли участие.«

« И его десятилетия в правительстве, политике и журналистике, вместе с его острым умом, сделают его комментарий Daily Signal », который, как я знаю, понравится нашим подписчикам», — сказал Джеймс.

«The Heritage Foundation является движущей силой консервативной политики и неуклонно отстаивает наши принципы на протяжении поколений, и для меня большая честь присоединиться к такой уважаемой группе идейных лидеров, — сказал Мерто Fox News. — Я с нетерпением жду совместной работы, поскольку мы продолжаем бороться за идеалы, которые сделал эту страну великой.Я благодарю Кея Джеймса и всех в Heritage за эту невероятную возможность ».

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS

Тем временем Мерто основал компанию по связям с общественностью Line Drive Public Affairs LLC. Мерто собирает клиентов, в том числе Республиканскую партию. кандидат в губернаторы Пит Снайдер в Вирджинии. Мерто более двух десятилетий проработал в политике штата и страны, в том числе занимал руководящие должности в Республиканском национальном комитете, Республиканской ассоциации губернаторов и в многочисленных политических кампаниях.

До своего участия в кампании Трампа он два года проработал на аналогичной должности министра сельского хозяйства США Сонни Пердью.

Нарушение связи привело к тому, что Техас отключил энергоснабжение производителей энергии во время зимних штормов

AUSTIN (KXAN) — Сотни производителей природного газа не были обозначены в качестве критически важных объектов инфраструктуры до того, как на прошлой неделе в Техасе обрушились экстремальные зимние штормы, в результате чего некоторые из них теряли электроэнергию на несколько дней, когда штат ограничивал подачу электроэнергии, чтобы предотвратить обрушение сети.

Кристи Крэддок, председатель Техасской железнодорожной комиссии, которая регулирует нефтегазовую отрасль штата, заявила на совместном экстренном слушании в Техасском доме в пятницу, что она не разговаривала с агентством, которое управляет электросетью Техаса, до прибытия бури.

Как и миллионы техасцев, некоторые производители природного газа были отключены, когда Техас нуждался в них больше всего.

«Я никогда не разговаривал с ERCOT», — сказал Крэддик. «Честно говоря, я бы не знал, кому позвонить в ERCOT.”

ERCOT сообщает, что система находилась в четырех минутах от полного краха во время зимних штормов.

Крэддик действительно разговаривал с Комиссией по коммунальным предприятиям, советом, контролирующим ERCOT, до и после урагана.

Abbott критиковал ERCOT после урагана за то, что он «нажал на тормоза» для сохранения электросети и не смог сообщить о серьезности шторма поставщикам энергии и населению. Но Эбботт не отчитал PUC, которая состоит из назначенных им членов.

В течение двух дней чрезвычайных слушаний в палате представителей и сенате Техаса законодатели штата выразили озабоченность по поводу разорванных линий связи между ERCOT, PUC и Железнодорожной комиссией.

«Я не понимаю, кто должен был знать об этих формах, которые необходимо было заполнить для определения приоритетов, чтобы гарантировать, что основные растения не отключены», — сказала член палаты представителей Донна Ховард, демократ из Остина.

Законодатели Техаса критикуют поставщиков энергии и регулирующие органы штата из-за неудачных зимних штормов

Некоторые законодатели предложили создать агентство или комиссию для облегчения связи между различными регулирующими органами Техаса.

После сильного зимнего шторма в 2011 году законопроект об объединении PUC и Железнодорожной комиссии не был принят законодательным собранием штата.

Азиатские провайдеры широкополосных услуг Связь

Bloomberg

Ежегодное письмо Баффета «Tone Deaf» обходит основные споры

(Bloomberg) — В 15-страничном ежегодном письме Уоррена Баффета к акционерам в субботу упоминается пандемия, разразившаяся по всему миру в 2020 году ровно один раз: одна из его мебельных компаний была на время закрыта из-за вируса, отметил миллиардер на странице девятой.Баффет также держался подальше от политики, несмотря на оспариваемые президентские выборы и беспорядки в Капитолии США, и никогда не касался расы или неравенства даже после протестов и беспорядков, вспыхнувших в городах по всей стране в прошлом году. Он также избегал вникать в давление при заключении конкурентных сделок, с которым сталкивается его конгломерат Berkshire Hathaway Inc., тема, которая регулярно анализируется в письмах прошлого года: «Здесь у вас есть компания с таким уважаемым лидером, который пользуется таким большим уважением, — чья имеет значение мнение, у кого есть предприятия, которые напрямую пострадали от пандемии, страховые компании, на которые повлияло глобальное потепление и социальная инфляция — и о пандемии не было ни слова », — сказала Кэти Зайферт, аналитик CFRA Research. телефонное интервью.«Это меня поразило. Это было глухим, и это было разочаровывающим ». 90-летний Баффет ведет себя необычно тихо после прошлогодней ежегодной встречи в мае из-за множества проблем, с которыми сталкиваются американцы. Его ежегодные письма часто рассматриваются как возможность предложить инвесторам помощь в понимании его взглядов на широкие темы и рыночные тенденции, а также подробности о том, как живет его конгломерат. Но главный исполнительный директор Berkshire тщательно взвешивает свои слова и некоторые темы. такие как пандемия, риск перерасти в весьма спорную политическую территорию, Джим Шанахан, аналитик Edward D.«Джонс и Ко.» Заявила в интервью: «Было много комментариев о пандемии и ее влиянии на бизнес, но, если я ничего не сказал в письме, я думаю, что это просто способ попытаться избежать того, чтобы сказать то, что могло бы «, — сказал Шанахан. Представитель Баффета не сразу ответил на запрос о комментариях, размещенный в нерабочее время. Баффет также промолчал по темам. Ключ к его конгломерату, такой как рыночная среда в неспокойный год — и работа ключевых заместителей инвестора, таких как Тодд Комбс и Тед Вешлер, по словам Коула Смида, чье Smead Capital Management курирует инвестиции в Berkshire.«Из того, чего нет в письме, можно узнать больше», — сказал Смид, президент фирмы и управляющий портфелем. «Я думаю, что просто снова и снова в этом письме было упущение». Вот другие важные выводы из письма Баффета и годового отчета Berkshire: 1. Баффет полагается на обратный выкуп, а не на сделкиBerkshire выкупила свои собственные акции на рекордные 24,7 миллиарда долларов, пока Баффет изо всех сил пытался найти лучшие способы инвестировать свою огромную кучу денег. — сказал Баффет в субботу в своем ежегодном письме.«Это действие увеличило вашу долю участия во всех предприятиях Berkshire на 5,2%, не требуя от вас даже прикосновения к своему кошельку», — сказал Баффет в письме, в котором указывалось, что компания «не сделала значительных приобретений» в 2020 году. небольшой прогресс в разделении денежной массы, которая упала на 5% в четвертом квартале до 138,3 млрд долларов. В последние годы Баффет изо всех сил пытался угнаться за потоком, поскольку Berkshire избавлялся от денежных средств быстрее, чем он мог найти более прибыльные активы для скупки, что привело к резкому увеличению выкупа акций.2. Apple так же ценна для Berkshire, как BNSF Railroad Инвестиции Беркшира в акции Apple Inc. в размере 120 миллиардов долларов стали настолько ценными, что Баффет относит их к той же категории, что и разветвленный железнодорожный бизнес, на создание которого он потратил десять лет. Он начал наращивать долю в iPhone. Maker в 2016 году и потратил всего 31,1 миллиарда долларов на приобретение всего этого. Рост стоимости с тех пор делает его одним из трех основных активов компании, наряду с его страховщиками и BNSF, сделкой по покупке железной дороги в США в 2010 году, согласно ежегодному письму.«В некотором смысле это его бизнес», — сказал Джеймс Армстронг, управляющий активами, включая акции Berkshire, в качестве президента Henry H. Armstrong Associates. «Это во многом торговая марка, она глобальна, это абсолютно захватывающий продукт». Баффет всегда отказывался от инвестиций в технологии, говоря, что он недостаточно хорошо разбирается в компаниях. Но рост числа депутатов, включая Комбса и Вешлера, привел Berkshire вглубь этого сектора. Помимо Apple, конгломерат сделал ставку на Amazon.com Inc., компания Snowflake Inc., занимающаяся облачными вычислениями, и Verizon Communications Inc. 3. Баффет допустил ошибку в сделке на 37,2 миллиарда долларов Баффет признал, что совершил ошибку, купив Precision Castparts Corp. пять лет назад за 37,2 миллиарда долларов. «Я слишком много заплатил за компанию», — заявил в субботу инвестор-миллиардер в своем ежегодном письме. «Никто никоим образом не ввел меня в заблуждение — я просто был слишком оптимистичен по поводу нормализованного потенциала прибыли PCC». В прошлом году Berkshire выписала почти 11 миллиардов долларов, которые в значительной степени были связаны с Precision Castparts, производителем оборудования для аэрокосмической и энергетической отраслей, базирующимся в Портланд, штат Орегон.Пандемия была главным виновником. Компания Precision Castparts столкнулась с трудностями, поскольку спрос на рейсы резко упал, что вынудило авиакомпании припарковать свои самолеты и сократить расписание. Меньшее количество полетов означает снижение спроса на запасные части и новые самолеты. Согласно годовому отчету Berkshire, Precision сократила штат сотрудников примерно на 40% в прошлом году. Увеличение прибыли благодаря железной дороге и производителям Несмотря на то, что последствия пандемии продолжают сказываться на совокупности предприятий Berkshire, конгломерат в четвертом квартале увеличил операционную прибыль почти на 14% по сравнению с тем же периодом годом ранее. Этому способствовал рекордный квартал для железнодорожной компании BNSF с момента ее покупки в 2010 году и один из лучших кварталов для производственных операций с середины 2019 года. Прощай, Омаха, привет, Лос-Анджелес. Ежегодное собрание Беркшира в течение многих лет привлекало толпы поклонников Баффета в Омаху, штат Небраска, где базируется конгломерат. В этом году шоу переносится на Западное побережье. Несмотря на то, что из-за пандемии ежегодное собрание будет снято в Лос-Анджелесе, компания заявила в субботу, что мероприятие приблизится к дому давнего делового партнера Баффета. Чарли Мангер.К Баффету и Мангеру присоединятся два ключевых заместителя, Грег Абель и Аджит Джайн, которые также будут отвечать на вопросы. Баффет и Абель, живущие ближе к штаб-квартире Berkshire, в прошлом году столкнулись с «темной ареной, 18 000 пустых мест и камерой». о годовом собрании, сказал Баффет в своем письме. 90-летний миллиардер сказал, что планирует провести личную встречу в 2022 году. Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите наш сайт bloomberg.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *