«У нас много дискоммуникации в игре»
Мидер Natus Vincere Данил «Dendi» Ишутин ответил на ряд вопросов от зрителей на своем стриме. Что Dendi думает о ближайших конкурентах своей команды в рейтинговой таблице? Как проходят коммуникации игроков Na’Vi во время матчей? Каких мидеров Данил считает лучшими в мире? Об этом и многом другом вы узнаете ниже!
Об игре на миде
«Понятие «выиграл или проиграл мид» давно уже неактуально». На самом деле, зачастую из зрителей никто не может дать правильную оценку. Есть определенные условия всегда в задаче, и нужно эти условия учитывать. То есть ты не можешь условно, допустим, Вайпером победить линию у Банши с Ченом. Но ты можешь вытянуть максимум.
О лучших мидерах мира
Ну, по-любому Dendi. Потом… Dendi. И на третьем месте, по-моему, там тоже был Dendi. Безоговорочный победитель. Спасибо. Скромняга — это я, ребята.
Об OG и Mineski
Я бы не сказал, что OG и Mineski мертвые. Это сильные коллективы с сильными игроками. У всех есть спады, но если они потренируются, не будут по КД на турниры ездить, то есть вероятность, что… Ну и вообще Mineski хорошо выступают: они на DAC топ-2 в группе заняли, по-моему. Поэтому очень спорное мнение.
О коммуникации, драфтах и координации
По поводу дискоммуникации — верно, у нас много дискоммуникации в игре, и очень по-разному себя ведут все. В какой-то игре все молчат, в какой-то, наоборот, куча лишней информации, спам идет. А по поводу драфтов или координации — откуда вы можете что-либо знать, как на самом деле происходит в команде? Вы же не стоите за спинами игроков. Не гадайте на кофейной гуще.
Следите за новостями у нас на сайте и в нашей группе ВКонтакте!
мискоммуникация | святой источник
мискоммуникация | святой источник ••• show lessGet fresh music recommendations delivered to your inbox every Friday.
Digital Track
Streaming + Download
Includes high-quality download in MP3, FLAC and more. Paying supporters also get unlimited streaming via the free Bandcamp app.
Purchasable with gift card
Buy Digital Track
Send as Gift
credits
license
tags
показывать: 102550 11—20 из 43
Довольно увлекательный мини-сериал с Крисом Эвансом, постепенно выходящим из образа Капитана Америки
прямая ссылка 07 июля 2021 | 11:55
прямая ссылка 11 июня 2020 | 13:39
‘. ..по вере вашей да будет вам…’
прямая ссылка 27 января 2021 | 11:48
Ваш ребёнок — только ребёнок. И его поведение может быть непредсказуемым.
прямая ссылка 26 января 2021 | 11:08
прямая ссылка 09 января 2021 | 05:31
прямая ссылка 08 июля 2020 | 15:13
прямая ссылка 03 июня 2020 | 13:51
прямая ссылка 21 ноября 2021 | 16:14
прямая ссылка 17 августа 2020 | 18:45
Правда — это то, во что веришь ТЫ
прямая ссылка 15 июня 2020 | 16:53показывать: 102550 11—20 из 43 |
Перенджиев рассказал, что на самом деле произошло с «угнанным» самолетом Украины
Противоречивые заявления заместителя главы МИД Украины и самого министра о том, что стало с украинским самолетом в Афганистане, говорят о продаже судна третьим лицам. Однако тихо операцию провернуть не удалось, отметил в разговоре с корреспондентом «Народных Новостей» доцент кафедры политологии и социологии РЭУ им. Плеханова Александр Перенджиев.
Напомним, ранее замглавы МИД Украины Евгений Енин заявил, что в Афганистане на прошлой неделе был похищен самолет. Планировалось, что на борту судна украинцев должны были вывезти на родину. По его словам, самолет с неизвестной группой пассажиров вылетел в Иран.
Вскоре после этого глава украинского внешнеполитического ведомства опровергнул слова своего подчиненного, заявив, что воздушное судно никто не угонял, а СМИ распространяют недостоверную информацию. Инцидент вызвал большой резонанс в обществе, и понять, что произошло на самом деле, достаточно сложно. По мнению Александра Перенджиева, сам факт того, что в МИД сделали два совершенно противоречивых заявления, показывает неоднозначность самой ситуации.
«Заместитель главы МИД говорит, что угнали, а начальник говорит: «Все в порядке». Вы можете себе представить, чтобы в нормальном органе власти лица, находящиеся во взаимодействии, вдруг начали говорить такие разные вещи. Надо задаться вопросом: «А почему замглавы МИД сделал такое заявление на публике?»» — отметил эксперт.
wikipedia.org / DiscoverWithDima / CC BY-SA 4.0
Все это может говорить о том, что самолет действительно был. Собеседник «Народных Новостей» уверен, что его продали, но произошла мискоммуникация в самом МИД.
«У меня есть версия на этот счет, которая бы все это объяснила – версия заключается в том, что самолет действительно был, не зря про него говорят. Дыма без огня не бывает. Но только очень вероятно, что он был продан. Украина, что не секрет, является своеобразной перевалочной базой теневого оборота оружия», — пояснил он.
Эту версию подтверждает молчание официального Ирана.
«Фактов, информации особо-то и не дали, Иран молчит. Сама же Украина говорит одно и тут же опровергает. Если по-простецки выразиться — спалили контору. Мы же понимаем, что если официальное лицо говорит одно, а его слова опровергает начальник, значит, скорей всего, произошла несостыковка, недоговоренность», — заключил он.
Подписывайтесь на нас в социальных сетях ✅ ВКонтакте ✅ Одноклассники ✅ Telegram
Компромисс как издевательство: _niece — LiveJournal
- Arthénice (_niece) wrote,
Arthénice
_niece
Нужно еще 1989 подписей!
А потом — открыточки!
Тут по ссылке просят больше не регистрироваться, но можно помочь Открытому пространству и прийти на следующие подписывания — они там проходят…
Рубрика «Рабочая суббота» (сколько их, Ванечка, знаешь ли ты?)
Завтра (уже сегодня) два общественно-полезных мероприятия, одно в Общественной палате Российской Федерации, второе — в Открытом пространстве. По…
(a propos de rien)
Обратила внимание, что в массовом сознании Лебединое озеро ассоциируется с государственными похоронами («бесконечных двадцать лет мы с надеждой…
Photo
Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq
Понятное письмо: миф или реальность
“Чем быстрее мы поймем клиента, тем быстрее и эффективнее мы сможем подготовить продукт, который будет соответствовать ожиданиям и целям” — Сергей Науменко, Sales Director NB HUB razom communications,о техниках построения коммуникации, которые пригодятся хорошему sales-менеджеру и не только.Каждый из нас сталкивался с тем, что в письмах с потенциальными клиентами неверно понимали суть изложения и возникала мискоммуникация. В нашей жизни разговор выстраивается в порядке возникновения мыслей, но в письме такой текст будет непонятен. Человек формирует в своей голове определенную конструкцию, которая может не совпадать с логикой собеседника. Важно предположить какие вопросы могут возникнуть и построить письмо структурировано. Мой коллега, Sales Director NB HUB razom communications, Антон Андрусяк недавно писал о построении устной коммуникации. Он уделял большое внимание эмоциональной составляющей и невербальной коммуникации. Но в письменном общении невозможно играть тембром, интонацией и темпом речи, что усложняет взаимопонимание. Я расскажу как выстроить структуру текста, чтобы он был понятен без дополнительных приемов.
Человек в краткосрочной памяти может удержать около 7 идей или объектов. И чтобы запомнить больше, важно выстроить логические связи между пунктами, объединяя их в группы.
Консалтинговая компания McKinsey & Company разработала золотые правила общения, делового письма и устных выступлений, которыми пользуются во всем мире. Они выстроили типы мышления и, полагаясь на них, создали типы структурирования информации. Мы в razom communications пользуемся этой техникой, что значительно облегчает коммуникацию.
В зависимости от типов мышления, существуют три основных подхода к построению мысли. Они называются “построением пирамиды”, потому что визуализируя, мы видим главную идею на верхушке пирамиды, от которой вниз выстраиваются вопросы и аргументы.
Сверху Вниз. Человек может воспринимать информацию только в том порядке, в котором ее излагает спикер. Если заранее не объяснить логику и взаимосвязь, то собеседник это сделает сам и скорее всего, они не совпадут. В таком подходе изначально выстраивается главная мысль, потом добавляя аргументацию или детализацию.
Снизу Вверх. Зачастую человек не мыслит структурировано от темы к аргументам, а от них к вопросам — он выстраивает идеи хаотично. В этом подходе стоит объединить сгенерированные идеи в группу, потом в абзацы, а абзацы в разделы, в конце концов соединив их главным тезисом. Таким образом мы выстраиваем текст, подводя собеседника к основной мысли.
Горизонтально. Все идеи должны не просто отвечать на вопрос, вытекающий из вышестоящего утверждения, но и быть логичным. Идеи должны излагаться в форме либо индуктивной (от аргументов к общей гипотезе), либо дедуктивной аргументации (от общего положения к аргументам).
Существуют 3 золотых правила, которые помогут правильно структурировать и делать целенаправленную работу по написанию нужного документа, выступления, письма и всего, что состоит из слов, а не хаотично записывать мысли:
- Каждая идея должна обобщать идеи, сгруппированные ниже.Если ты не можешь объединить абзац (раздел) одной идеей, значит текст структурирован неправильно, нужно разобрать идеи и сгруппировать по новой.
- Идеи в одной группе должны быть однотипными, то есть иметь нечто общее. Наиболее простым приемом для проверки — обобщить их одним существительным. Если не получается, значит нужно пробовать структурировать по-другому.
- Идеи каждой группы должны быть расположены в логической последовательности. Наш мозг может генерировать любую умственную деятельность только в 4 типах: дедуктивный, хронологический, структурный, сравнительный. Только в таких последовательностях он может выстраивать идеи.
Пользуясь этой техникой, мы можем гораздо облегчить ресурсы на написание долгих (и очень важных) писем и быстрее прийти к консенсусу с клиентом, понимая друг друга с полуслова. Чем быстрее мы поймем клиента, тем быстрее и эффективнее мы сможем подготовить продукт, который будет соответствовать ожиданиям и целям.
Верните нам это! Топ-10 важных вещей, украденных пандемией
https://realty.ria.ru/20210104/pandemiya-1591428717.html
Верните нам это! Топ-10 важных вещей, украденных пандемией
Верните нам это! Топ-10 важных вещей, украденных пандемией — Недвижимость РИА Новости, 05.01.2021
Верните нам это! Топ-10 важных вещей, украденных пандемией
Пандемия коронавируса бушует уже почти год, и за это время все мы лишились множества вещей, прежде казавшихся привычными, но на деле оказавшихся очень и очень… Недвижимость РИА Новости, 05.01.2021
2021-01-04T08:30
2021-01-04T08:30
2021-01-05T11:34
блог редакции – риа недвижимость
коронавирус covid-19
коронавирус в россии
коммерческая недвижимость
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/04/18/1570516400_0:160:3072:1888_1920x0_80_0_0_6a7e7b3223d885de10e15f3c13c615a5.jpg
МОСКВА, 4 янв — РИА Недвижимость, Мария Неретина. Пандемия коронавируса бушует уже почти год, и за это время все мы лишились множества вещей, прежде казавшихся привычными, но на деле оказавшихся очень и очень важными. Редакция сайта «РИА Недвижимость» постаралась выделить десять самых заметных из таких потерь – чтобы, когда они вернутся в нашу жизнь, все мы смогли больше ценить и беречь их.Нового года нетКакими бы прагматичными мы ни были, но в чрезвычайных обстоятельствах начинаем верить в чудеса и суеверия. «В падающем самолете атеистов нет», а когда весь мир превращается в этот самый самолет, начинаешь верить… да хоть в деда Мороза. Поэтому одни весь год сетовали, что отмечали праздник дома, узким кругом, а как встретишь, так и проведешь. А другие кивали – мол, год-то високосный, вот и накрыло всеми бедами сразу. Третьи ссылались на восточную мудрость: был же год Крысы, вот и мышь летучая нам всем удружила, а приходит год Быка, сильного и крутого, а значит выстоим, вылезем из нор и будем пастись на лужайках. «В Средневековье окончание чумы отмечали оргиями. Вы не знаете, что-то такое планируется?» – такой мем ходит по соцсетям, а с приближением 31 декабря набрал особую популярность. Потому что всем хочется совершить ритуал – отпраздновать шумно и весело, чтобы прогнать этот старый мучительный год, и начать новый – без страхов, без пандемии. Но… Нового года тоже не было. Закрыты рестораны, закрыты границы, закрыты целые страны, и лишь некоторые счастливчики шлют в ленты соцсетей развеселые фотки с африканских берегов, где есть праздник, и под пальмами установили елки. «Что с этим можно поделать, как почувствовать наступление Нового года (с его новыми задачами, историями и успехами)? Тут имеет смысл понять, а что вообще обычно вам приносит такое ощущение, помимо шумного и яркого праздника», — подсказывает психолог Надежда Двоскина. Это может быть, прежде всего, процесс подведения итогов прошлого года и постановка целей на будущий год. В эту «дорожную карту» хорошо внести что-то, что вы не делали до этого, то есть дать чему-то хорошему в вашей жизни старт, советует она. «Например, спорт или обучение, да даже какие-то развлечения. И, собственно, можно сразу начать и выполнять этот план. Уже одно это даст вам ощущение наступления чего-то нового в вашей жизни», — добавляет психолог. Еще неплохой способ — изменить пространство вокруг себя. Как минимум, повесить новые календари, максимум — сделать небольшую перестановку. «Но не нужно ввязываться в какой-то серьезный ремонт, ведь ваша задача — душевное обновление, а не дополнительная усталость», — подчеркивает Двоскина.Мы больше не вместеСоциальная дистанция, считающаяся чуть ли не самым действенным средством борьбы с распространением болезни, стала настоящим проклятием для очень многих сообществ. Отправленные на «удаленку» коллективы медленно, но верно перестают быть командами. Напуганные люди месяцами не навещают родственников, а просто о приятельских отношениях и говорить не приходится. Кажется, впервые наш круг общения сузился до предела, хотя для одних это стало почти трагедией, а для других – зоной комфорта. «Кто был активнее ранее – остался таким же. Предрасположенные к лени развернулись, так скажем, в своем состоянии на полную катушку. Никто никуда не хочет и ничего не хочет. Причем нельзя сказать, что подобные люди сильно боятся вируса, он как таковой тут в принципе и не аргумент. Но снижение общей активности и выключение некоторых процессов позволило им перейти в весьма уютный режим. Думаю, они чувствуют себя комфортно», — рассказывает один из корреспондентов редакции сайта «РИА Недвижимость». А вот другой сотрудник редакции на своем опыте ощутил, что дистанционная работа – это не только «можно дольше спать», но и, прежде всего, ситуация, в которой ты остаешься один на один с задачей. «В рабочем плане самое отвратительное последствие пандемии и «удаленки» – это мискоммуникация. До тотального переселения народа за домашние компьютеры огромное количество рабочих вопросов и проблем решались болтовней на перекуре, за обедом, за быстрым разговором у аппарата с кофе. Поговорили две минуты утром – обрисовали план работы на день, расставили акценты над задачами, все ясно и понятно. А самое крутое, что в течение рабочего дня с коллегами можно даже не разговаривать полными предложениями – все находятся в едином контексте и понимают, о чем речь с полуслова. «Ты сделал эту хрень с тем чуваком? – Да, сейчас второй штукой займусь. – Отлично». И все работает». Вынужденная «дистанционка» эту командную работу если не совсем убила, то изрядно испортила.Суть работы в принципе не поменялась – всех перевели на «удаленку», выдали ноутбуки, рассуждает психолог, коуч, GSR-специалист Марина Гладышева. Что ты делал в офисе, то же самое ты делаешь и дома. То есть работа, по сути, осталась той же. Что поменялось в итоге? Поменялась социальная составляющая. «Мы ходим на работу не только работать, но и социально предъявляться. Когда мы ходим на работу, это наша социальная жизнь. И вот нас ее лишили. И дом стал неким запертым пространством, где у меня социальной жизни нет или она сильно снижена: мне не надо одеваться, краситься, демонстрировать себя. То есть мы теряем свою персонализацию. И теперь, работая дома, ты просто человек, который предъявляет только свою работу», — подчеркивает Гладышева.Что делать в таких условиях? Нужно быть открытым и принять эти условия, советует она. «Стоит посмотреть на плюсы, которые появились. Посмотреть из ресурса, так скажем. Что я получил в этих условиях положительного? Например, я могу дольше поспать, позже лечь, заняться каким-нибудь хобби, сходить в обед в спортзал или на массаж, начать правильно питаться, так как это более доступно дома. К тому же условия работы дома могут быть более комфортными – можно удобно обустроить рабочее место, находясь при этом не среди кучи людей», — рекомендует она.Железный занавесВсе предыдущие кризисы не лишали нас возможности сбежать из охваченной тоской страны куда-то еще. «Ох, евро подорожал», — сетовали мы, и меняли планы с «посмотреть Европу» на «ок, пусть будет Египет». Теперь все не так. «Речь ведь не о Европах и Мальдивах, закрытые границы не дают нам поехать и в не самые гламурные места», — рассказывает один из редакторов «РИА Недвижимость». – Мы с коллегой не можем брать отпуск одновременно, поэтому майские праздники для нас – почти единственная возможность куда-то выбраться вместе. Еще в марте мы решили прокатиться на несколько дней в Ереван, но… в итоге нам запрещено чуть ли не выйти в соседний двор. Мало того – летом я собиралась подняться на пик Ленина – это в Киргизии. Ждали до последнего, границы не открылись. Это полный сюр – когда ты не можешь поехать не за какие-то моря-океаны, а просто в Киргизию! К счастью, любителям походного отдыха легче найти замену на территории России. Не пускают на Монблан? Ок, пусть будет Эльбрус или Белуха. А вот европейских городков или райских островов у нас не найти».Путешественник и организатор походов Павел Каманин соглашается с мыслью, что в России есть где разгуляться и где побродить. «Да, «все включено» нет от слова совсем. Здесь как раз наоборот, все выключено. Россия – это зона дикости и простора, и она безумно щедра, но только для тех, кто готов это принять и выдержать», — предупреждает он. Ситуация сложилась интересная: с одной стороны, засидевшиеся люди и правда ринулись открывать для себя страну. С другой стороны, жаждущие новых ощущений массово подались в экстремальный туризм: на склонах Эльбруса, российской стороны Казбека, на Алтае и Камчатке появились прямо-таки толпы, причем часто не слишком подготовленных людей, которые впервые столкнулись с по-настоящему диким отдыхом. Но, к слову, на пляжах Краснодарского края и Калининградской области толпы в разы плотнее.Закрылось навсегда»Моего любимого кафе больше нет» или «На углу была парикмахерская – они закрылись, теперь там «Пятерочка». Такими сообщениями полнятся соцсети, да и в бытовых разговорах постоянно всплывают эти темы. Закрыто, закрылись, разорились… Редакция «РИА Недвижимость», вернувшись с весеннего локдауна, обследовала переулки и вела печальный учет мест, куда любили бегать на обед, да больше не судьба: пропало кафе-мороженое, закрылся гастромаркет, вот здесь была раменная, но ее тоже не стало. А вот эти выжили, открыты, работают, ура! Как, снова какие-то запреты? Снова нам считать потери после очередного смягчения или ужесточения противовирусных мер?Увы, это неизбежно. В последние годы у нас только начали формироваться новые направления, в том числе многие люди почувствовали себя испытателями: проживали удивительную жизнь в кафе, на гастрофермах, охотясь за новым модным супом или приправами, напоминает президент Magic Group Александр Перемятов. «То же самое происходило на самом деле и в бьюти-индустрии, когда в моду то входил шеллак, то корейская косметика, то хайлайтеры – и для женщин поиск и выбор лучшего и «своего» стали своего рода охотой за сокровищами. И вот в 2020 году мы все это потеряли, причем больше всего потерь понес малый бизнес, а это как раз гастрофермы, кафе, салоны красоты, небольшие магазинчики с корейскими товарами», — констатирует он. В 2020 году нам всем перестали быть нужны дорогие костюмы, вечерние платья, статусная одежда. Но кэжуал получил новый импульс для развития, появился даже новый термин «Zoomdressing» — мода в стиле «зум». Наиболее изобретательные и, нужно сказать, состоятельные компании уже перестроились — японский бренд Aoki придумал пижаму-костюм для тех, кто работает из дома, для видеоконференций. Вот так уже начался процесс перерождения, уверен Перемятов. «В 2021 году мы уже увидим процесс перерождения во многих сферах. Кроме того, нельзя не сказать о формирующемся запросе, копящейся тоске потребителей по запретному и дефицитному. Люди не разлюбили ходить в кафе и кино, на вечеринки и в магазины, в салоны и парикмахерские. Все эти желания в нас не умрут, мы все как аккумулятор на батарейке – ждем, когда же можно будет реализовать свои потребности. И вот эта накопленная энергия желаний через полгода или год обязательно создаст волну для бизнеса, который снова на ней взлетит, может быть, в новых лицах, под новыми брендами, но он точно получит дополнительный карт-бланш от аудитории потребителей», — оптимистично прогнозирует он.Тусовка на экранеДивный новый мир стал беден на события. Прежде мы ходили в театры, встречались на конференциях, болели за своих и чужих на спортивных состязаниях, восторженно подпевали на больших концертах. Теперь этого нет. Мы не только меньше видимся со своими ближними кругами общения (родные, друзья, коллеги), но и не расширяем круг общения, поскольку нам некуда выбраться за новыми знакомствами, а еще – негде выпустить пар и получить настоящую, подлинную эмоцию.Любой меломан вам скажет, что сколько бы ты ни слушал запись, она не заменит живого концерта, прямая трансляция – бешеного стадионного азарта, а зум-конференция – живой дискуссии. Все то же самое, но так это не работает, увы. «Концерты и музыкальные фестивали для многих фанатов не только способ с удовольствием и пользой провести досуг, но и своего рода психотерапия. На концерте ты находишься в толпе таких же, как ты сам, единомышленников, которым нравится то же, что и тебе. Вы вместе надрываете связки, подпевая музыкантам, танцуете, и никто никого не осуждает, все двигаются под один ритм и хлопают в такт. Энергия, которая копится внутри человека, находит чумовой выход здесь и сейчас. И поэтому живые концерты всегда будут неповторимым оригиналом, а онлайн-шоу – жалкой пародией. Без эффекта присутствия теряется весь кайф, и именно его в 2020-м лишились миллионы людей», — сетует еще один из корреспондентов «РИА Недвижимость». А еще это не только развлечения – работа профессиональных сообществ тоже сделалась не такой: отменили все деловые мероприятия, которые генерили новые контракты, идеи, новости и новые альянсы. В этом году не проводились MIPIM, Московский урбанистический форум и другие большие события, добавляет другой сотрудник нашей редакции. Учебный недогодЕсли некоторые из перечисленных потерь могут кому-то показаться несерьезными («Дома посидеть не могут, это в чумной-то год!»), то проблемы, возникшие из-за дистанционного образования, кажется, равнодушных не оставили.»Двое взрослых и двое школьников, все на «удаленке». Внимание, вопрос: как ежедневно делить между этими людьми один компьютер, один ноутбук и один планшет? И кто сегодня будет работать/учиться просто с телефона?» – задается риторическим вопросом мать двоих детей. «У нас был выпускной в зуме. То есть выпускного не было, не будем никого обманывать», — сокрушается вчерашний школьник. «Получила ли я знания? Я вообще не помню этот год. Словно черная дыра. Нет, я могу давать ответы на тестах, но есть ощущение, что я вот знаю правильный ответ, но не понимаю, что он означает», — сетует студентка второго курса. А в новостях между тем постоянно мелькают заголовки про снизившуюся успеваемость и нагрузку на школьников. «У учащихся сейчас получается, по большому счету, двойная нагрузка: помимо собственно учебной информации, и без того непростой, приходится усваивать и новые особенности ее получения. При этом теряется то личное общение, которое, как ни крути, крайне важно для детского и особенно подросткового (да и юношеского) возраста», — комментирует Двоскина.Даже при высоком уровне технического обеспечения от учащихся требуется совершенно иная концентрация внимания, новые навыки выполнения домашних работ, а также новые способы взаимодействия с группой. А ведь далеко не всегда трансляции проходят гладко, и это еще сильнее усложняет процесс, объясняет она. Конечно, все вместе это может приводить к очень большой усталости — не только физической, но и моральной, причем не только у учащихся, но и их родителей и учителей, заключает психолог. Увы, дистанционное образование не смогло стать новой нормой, и, в отличие от удаленной работы, у которой нашлись свои сторонники, здесь позитивные стороны не удалось найти почти никому.Дом – тюрьмаПарадоксально, но чем больше времени люди проводят дома, тем меньше он ощущается именно жилищем, тихой гаванью и убежищем от всего.»Меня до сих пор накрывают иногда мысли, что вот я вошла в дом – а позволят ли мне выйти назад? Полгода как изоляцию отменили, но свой дом я до сих пор периодически воспринимаю как место заточения», — жалуется один из редакторов «РИА Недвижимость». Очевидно же, что на «удаленке» дом перестал быть домом, соглашается другой наш редактор. «Все будни проходят по маршруту «комната-кухня». Именно в последней и проходит весь рабочий процесс с ноутбуком. Несмотря на четкое окончание рабочего дня в одно и то же время, есть противоречивое чувство по итогу трудовых будней. Ведь после работы ты едешь не домой, а просто в другую комнату. Не то что сложно переключиться, скорее, не получается «включиться» в этот самый дом, который стал аналогом офиса, точнее, самостоятельным коворкингом», — так он описывает свое новое восприятие дома.Гладышева объясняет это явление так: многие люди воспринимают дом как место, чтобы поесть, переночевать и дальше нестись на работу, а тут им пришлось остаться наедине с собой настоящим, а также с реальными отношениями, в которые ранее люди вкладывались гораздо меньше в силу занятости и времени. Таким образом, у человека поменялся весь строй жизни, и он эти перемены не выбирал — на него они свалилось. Как следствие, он может чувствовать себя ущемленным, отмечает она.»Для повышения социального взаимодействия, как вариант, можно выходить на обед в кафе, если есть такая возможность. Или же с коллегами раз в неделю собираться где-нибудь, чтобы поддерживать ритм и социальные контакты. Также старайтесь обсуждать больше вопросов по телефону, а не в переписке», — советует Гладышева.Без работы и надежд»Неудачный брак года – это свадьба турагента и ресторатора», — очередной грустный мем. Коронакризис подарил нам новый термин – «особо пострадавшие отрасли». То есть если раньше твоя кофейня закрывалась, ты шел работать в другую, а теперь – разве что курьером, потому что закрываются идентичные бизнесы пачками.Если в прошлые кризисные периоды количество вакансий на рынке в целом уменьшалось равномерно и затем происходил возврат к докризисным показателям, то сейчас ситуация принципиально иная: по одним вакансиям наблюдается рост потребности, по другим – спад, объясняет генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина. На специалистов в ИТ, маркетинге в соцсетях, персонал служб доставки есть спрос, в то время как уменьшилась необходимость в руководителях среднего звена, персонале банков, сотрудниках backoffice, перечисляет она. Но, в отличие от прошлых посткризисных периодов роста, потребность в этих работниках не восстановится, так как диджитализация и уход в онлайн снижают спрос на большое количество специальностей. А поскольку восстановления не последует, то это приведет к существенному увеличению срока поиска нового места работы. Длительный поиск, более четырех месяцев, снижает зарплатные ожидания специалистов на 20-30%. Значит, для значительного количества кандидатов не остается другого выхода, как переквалификация, добавляет негатива Никулина.Одна болезнь на всехА на самом деле вовсе не одна. Пока мы прятались от коронавируса, нам удалось получить целый букет других проблем. Нехватка движения и свежего воздуха – обратная сторона желания поменьше выходить в люди. Удаленная работа, службы доставки всего, что душе угодно – и вот ты неделями не выходишь из дому, что еще никому не пошло на пользу.В итоге врачи фиксируют большой поток пациентов, которые жалуются на проблемы с желудочно-кишечным трактом из-за переедания, потому что на «удаленке» доступен холодильник и широкий перечень продуктов, которые люди, работая, не употребляют или употребляют редко, перечисляет терапевт, гастроэнтеролог, главный врач клиники «ABC Медицина на Парке культуры» Наталия Поклонова. Вторая проблема – за период сидения по домам многие люди очень набрали вес, констатирует она. Здесь сказался малоподвижный образ жизни, ограниченность спортивных нагрузок. В связи с этим пошли проблемы опорно-двигательного аппарата с обострением остеохондроза, артроза, артрита. Разумеется, если лишний вес приходит, то у людей, которые и так страдают гипертонией, усиливается застой и подскакивает давление, добавляет собеседница РИА Недвижимость. «Как следствие – много гипертонических кризов тоже. Причем жаловались люди, которые до этого не особенно обращали внимание на повышенное давление, не страдали, справлялись», — подчеркивает Поклонова.Наконец, сетует врач, стало больше пациентов, нуждающихся в помощи психотерапевтов. «На фоне тревожной информации 2020 года психика неустойчива у большого процента населения. И даже я с этим сталкиваюсь, так как человек ко мне приходит, тут уже слезы градом, он себя уже либо хоронит, либо не знает, как жить дальше», — признается она.Будущего нетВ марте, оказавшись в изоляции, мы ждали, когда же закончится нерабочая неделя, превратившаяся в месяц, а в мае – и вовсе оказались в безвременье. Потом было лето, и отмена пропусков, и самолеты вновь полетели за границу, и казалось, что все, конец пандемии, но нет: вторая волна, ждем вакцину, новый штамм, новые запреты. Мы пытались строить и перестаивать новые планы, но их реализация все дальше и дальше отодвигалась: на лето, на осень, на новый год, на «когда всех вакцинируют» или даже «давай уже после третьей волны». Вероятно, это стало нашей самой печальной потерей: похоже, у нас отняли будущее. Но на самом деле это не так.Стоит отдавать себе отчет в том, что будущее в принципе не определено, не только сейчас, напоминает Двоскина. «Никогда раньше мы также не могли с полной уверенностью сказать, что в некоем будущем все наши планы и мечты будут исполнены, работа всегда будет ждать нас с распростертыми объятиями, цены останутся стабильны и неизменны и так далее», — отмечает она.И все же в этой неопределенности все мы, по большому счету, умеем жить (даже если тревога сейчас говорит вам, что это не так — поверьте, она вас обманывает). Несмотря на то, что точно неизвестно, что будет завтра, вы все равно можете строить какие-то планы, опираясь на свои ценности, желания и мечты. «А если обстоятельства не будут благоприятствовать этим планам… ну что ж, планы ведь можно и корректировать, на то это и планы — не скрижаль завета, как говорится. Так что понимание, что «будущего нет», — если посмотреть на это без излишнего драматизма — в целом абсолютно естественно: прошлого уже нет, будущего еще нет», — резюмирует психолог.Зато есть настоящее, вот за него и стоит держаться, понимая, что куда бы вы ни решили пойти, вы, скорее всего, сможете справиться с теми сложностями, которые встретятся на вашем пути. К тому же у вас уже есть довольно богатый опыт: в конце концов просто невероятный 2020 год вы уже пережили, оптимистично заключает Двоскина.PSВероятно, это самый грустный текст, который когда-либо публиковался на сайте «РИА Недвижимость». И все же мы написали его, не чтобы еще раз расстроить своих читателей, а лишь затем, чтобы напомнить: нам есть, к чему стремиться. Нам всем есть, что отвоевывать у пандемии и ради чего дождаться ее завершения. Просто следите за жизнью и не забывайте отмечать, как одна за другой эти потери превращаются в возвращение любимых вещей в нашу жизнь.
https://realty.ria.ru/20200218/1564867977.html
https://realty.ria.ru/20201209/nastroenie-1588364579.html
https://realty.ria.ru/20200320/1568911618.html
https://realty.ria.ru/20200622/1573300331.html
https://realty.ria.ru/20200421/1570347416.html
https://realty.ria.ru/20200430/1570807908.html
https://realty.ria.ru/20201216/kvartirnik-1589501101.html
https://realty.ria.ru/20200421/1570336363.html
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/04/18/1570516400_171:0:2902:2048_1920x0_80_0_0_33c607f518fe0ed7dcb6f444e159b5f1.jpgНедвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Недвижимость РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
блог редакции – риа недвижимость, коронавирус covid-19, коронавирус в россии, коммерческая недвижимость
МОСКВА, 4 янв — РИА Недвижимость, Мария Неретина. Пандемия коронавируса бушует уже почти год, и за это время все мы лишились множества вещей, прежде казавшихся привычными, но на деле оказавшихся очень и очень важными. Редакция сайта «РИА Недвижимость» постаралась выделить десять самых заметных из таких потерь – чтобы, когда они вернутся в нашу жизнь, все мы смогли больше ценить и беречь их.
Нового года нет
Какими бы прагматичными мы ни были, но в чрезвычайных обстоятельствах начинаем верить в чудеса и суеверия. «В падающем самолете атеистов нет», а когда весь мир превращается в этот самый самолет, начинаешь верить… да хоть в деда Мороза. Поэтому одни весь год сетовали, что отмечали праздник дома, узким кругом, а как встретишь, так и проведешь. А другие кивали – мол, год-то високосный, вот и накрыло всеми бедами сразу. Третьи ссылались на восточную мудрость: был же год Крысы, вот и мышь летучая нам всем удружила, а приходит год Быка, сильного и крутого, а значит выстоим, вылезем из нор и будем пастись на лужайках.
«В Средневековье окончание чумы отмечали оргиями. Вы не знаете, что-то такое планируется?» – такой мем ходит по соцсетям, а с приближением 31 декабря набрал особую популярность. Потому что всем хочется совершить ритуал – отпраздновать шумно и весело, чтобы прогнать этот старый мучительный год, и начать новый – без страхов, без пандемии. Но… Нового года тоже не было. Закрыты рестораны, закрыты границы, закрыты целые страны, и лишь некоторые счастливчики шлют в ленты соцсетей развеселые фотки с африканских берегов, где есть праздник, и под пальмами установили елки.
18 февраля 2020, 10:00Москва Сегодня: мегаполис для жизниНовый «сингл»: как Москва справляется с одиночеством«Что с этим можно поделать, как почувствовать наступление Нового года (с его новыми задачами, историями и успехами)? Тут имеет смысл понять, а что вообще обычно вам приносит такое ощущение, помимо шумного и яркого праздника», — подсказывает психолог Надежда Двоскина. Это может быть, прежде всего, процесс подведения итогов прошлого года и постановка целей на будущий год. В эту «дорожную карту» хорошо внести что-то, что вы не делали до этого, то есть дать чему-то хорошему в вашей жизни старт, советует она.
«Например, спорт или обучение, да даже какие-то развлечения. И, собственно, можно сразу начать и выполнять этот план. Уже одно это даст вам ощущение наступления чего-то нового в вашей жизни», — добавляет психолог. Еще неплохой способ — изменить пространство вокруг себя. Как минимум, повесить новые календари, максимум — сделать небольшую перестановку. «Но не нужно ввязываться в какой-то серьезный ремонт, ведь ваша задача — душевное обновление, а не дополнительная усталость», — подчеркивает Двоскина.
Мы больше не вместе
Социальная дистанция, считающаяся чуть ли не самым действенным средством борьбы с распространением болезни, стала настоящим проклятием для очень многих сообществ. Отправленные на «удаленку» коллективы медленно, но верно перестают быть командами. Напуганные люди месяцами не навещают родственников, а просто о приятельских отношениях и говорить не приходится. Кажется, впервые наш круг общения сузился до предела, хотя для одних это стало почти трагедией, а для других – зоной комфорта.
«Кто был активнее ранее – остался таким же. Предрасположенные к лени развернулись, так скажем, в своем состоянии на полную катушку. Никто никуда не хочет и ничего не хочет. Причем нельзя сказать, что подобные люди сильно боятся вируса, он как таковой тут в принципе и не аргумент. Но снижение общей активности и выключение некоторых процессов позволило им перейти в весьма уютный режим. Думаю, они чувствуют себя комфортно», — рассказывает один из корреспондентов редакции сайта «РИА Недвижимость».
9 декабря 2020, 11:35
Вернувшиеся в офисы сотрудники сообщают о заметном улучшении настроенияА вот другой сотрудник редакции на своем опыте ощутил, что дистанционная работа – это не только «можно дольше спать», но и, прежде всего, ситуация, в которой ты остаешься один на один с задачей. «В рабочем плане самое отвратительное последствие пандемии и «удаленки» – это мискоммуникация. До тотального переселения народа за домашние компьютеры огромное количество рабочих вопросов и проблем решались болтовней на перекуре, за обедом, за быстрым разговором у аппарата с кофе. Поговорили две минуты утром – обрисовали план работы на день, расставили акценты над задачами, все ясно и понятно. А самое крутое, что в течение рабочего дня с коллегами можно даже не разговаривать полными предложениями – все находятся в едином контексте и понимают, о чем речь с полуслова. «Ты сделал эту хрень с тем чуваком? – Да, сейчас второй штукой займусь. – Отлично». И все работает». Вынужденная «дистанционка» эту командную работу если не совсем убила, то изрядно испортила.
Суть работы в принципе не поменялась – всех перевели на «удаленку», выдали ноутбуки, рассуждает психолог, коуч, GSR-специалист Марина Гладышева. Что ты делал в офисе, то же самое ты делаешь и дома. То есть работа, по сути, осталась той же. Что поменялось в итоге? Поменялась социальная составляющая. «Мы ходим на работу не только работать, но и социально предъявляться. Когда мы ходим на работу, это наша социальная жизнь. И вот нас ее лишили. И дом стал неким запертым пространством, где у меня социальной жизни нет или она сильно снижена: мне не надо одеваться, краситься, демонстрировать себя. То есть мы теряем свою персонализацию. И теперь, работая дома, ты просто человек, который предъявляет только свою работу», — подчеркивает Гладышева.
20 марта 2020, 16:03Распространение коронавирусаУжасы самоизоляции: как не сойти с ума, перейдя на «удаленку»Что делать в таких условиях? Нужно быть открытым и принять эти условия, советует она. «Стоит посмотреть на плюсы, которые появились. Посмотреть из ресурса, так скажем. Что я получил в этих условиях положительного? Например, я могу дольше поспать, позже лечь, заняться каким-нибудь хобби, сходить в обед в спортзал или на массаж, начать правильно питаться, так как это более доступно дома. К тому же условия работы дома могут быть более комфортными – можно удобно обустроить рабочее место, находясь при этом не среди кучи людей», — рекомендует она.
Железный занавес
Все предыдущие кризисы не лишали нас возможности сбежать из охваченной тоской страны куда-то еще. «Ох, евро подорожал», — сетовали мы, и меняли планы с «посмотреть Европу» на «ок, пусть будет Египет». Теперь все не так.
«Речь ведь не о Европах и Мальдивах, закрытые границы не дают нам поехать и в не самые гламурные места», — рассказывает один из редакторов «РИА Недвижимость». – Мы с коллегой не можем брать отпуск одновременно, поэтому майские праздники для нас – почти единственная возможность куда-то выбраться вместе. Еще в марте мы решили прокатиться на несколько дней в Ереван, но… в итоге нам запрещено чуть ли не выйти в соседний двор. Мало того – летом я собиралась подняться на пик Ленина – это в Киргизии. Ждали до последнего, границы не открылись. Это полный сюр – когда ты не можешь поехать не за какие-то моря-океаны, а просто в Киргизию! К счастью, любителям походного отдыха легче найти замену на территории России. Не пускают на Монблан? Ок, пусть будет Эльбрус или Белуха. А вот европейских городков или райских островов у нас не найти».Путешественник и организатор походов Павел Каманин соглашается с мыслью, что в России есть где разгуляться и где побродить. «Да, «все включено» нет от слова совсем. Здесь как раз наоборот, все выключено. Россия – это зона дикости и простора, и она безумно щедра, но только для тех, кто готов это принять и выдержать», — предупреждает он.
22 июня 2020, 14:57
Короткое русское лето: где отдохнуть, не дожидаясь открытия границСитуация сложилась интересная: с одной стороны, засидевшиеся люди и правда ринулись открывать для себя страну. С другой стороны, жаждущие новых ощущений массово подались в экстремальный туризм: на склонах Эльбруса, российской стороны Казбека, на Алтае и Камчатке появились прямо-таки толпы, причем часто не слишком подготовленных людей, которые впервые столкнулись с по-настоящему диким отдыхом. Но, к слову, на пляжах Краснодарского края и Калининградской области толпы в разы плотнее.Закрылось навсегда
«Моего любимого кафе больше нет» или «На углу была парикмахерская – они закрылись, теперь там «Пятерочка». Такими сообщениями полнятся соцсети, да и в бытовых разговорах постоянно всплывают эти темы. Закрыто, закрылись, разорились…
Редакция «РИА Недвижимость», вернувшись с весеннего локдауна, обследовала переулки и вела печальный учет мест, куда любили бегать на обед, да больше не судьба: пропало кафе-мороженое, закрылся гастромаркет, вот здесь была раменная, но ее тоже не стало. А вот эти выжили, открыты, работают, ура! Как, снова какие-то запреты? Снова нам считать потери после очередного смягчения или ужесточения противовирусных мер?
Увы, это неизбежно. В последние годы у нас только начали формироваться новые направления, в том числе многие люди почувствовали себя испытателями: проживали удивительную жизнь в кафе, на гастрофермах, охотясь за новым модным супом или приправами, напоминает президент Magic Group Александр Перемятов. «То же самое происходило на самом деле и в бьюти-индустрии, когда в моду то входил шеллак, то корейская косметика, то хайлайтеры – и для женщин поиск и выбор лучшего и «своего» стали своего рода охотой за сокровищами. И вот в 2020 году мы все это потеряли, причем больше всего потерь понес малый бизнес, а это как раз гастрофермы, кафе, салоны красоты, небольшие магазинчики с корейскими товарами», — констатирует он.
21 апреля 2020, 14:56Распространение коронавирусаРоссийские дизайнеры спасут торговые центры после отмены самоизоляцииВ 2020 году нам всем перестали быть нужны дорогие костюмы, вечерние платья, статусная одежда. Но кэжуал получил новый импульс для развития, появился даже новый термин «Zoomdressing» — мода в стиле «зум». Наиболее изобретательные и, нужно сказать, состоятельные компании уже перестроились — японский бренд Aoki придумал пижаму-костюм для тех, кто работает из дома, для видеоконференций. Вот так уже начался процесс перерождения, уверен Перемятов.
«В 2021 году мы уже увидим процесс перерождения во многих сферах. Кроме того, нельзя не сказать о формирующемся запросе, копящейся тоске потребителей по запретному и дефицитному. Люди не разлюбили ходить в кафе и кино, на вечеринки и в магазины, в салоны и парикмахерские. Все эти желания в нас не умрут, мы все как аккумулятор на батарейке – ждем, когда же можно будет реализовать свои потребности. И вот эта накопленная энергия желаний через полгода или год обязательно создаст волну для бизнеса, который снова на ней взлетит, может быть, в новых лицах, под новыми брендами, но он точно получит дополнительный карт-бланш от аудитории потребителей», — оптимистично прогнозирует он.
Тусовка на экране
Дивный новый мир стал беден на события. Прежде мы ходили в театры, встречались на конференциях, болели за своих и чужих на спортивных состязаниях, восторженно подпевали на больших концертах. Теперь этого нет. Мы не только меньше видимся со своими ближними кругами общения (родные, друзья, коллеги), но и не расширяем круг общения, поскольку нам некуда выбраться за новыми знакомствами, а еще – негде выпустить пар и получить настоящую, подлинную эмоцию.
Любой меломан вам скажет, что сколько бы ты ни слушал запись, она не заменит живого концерта, прямая трансляция – бешеного стадионного азарта, а зум-конференция – живой дискуссии. Все то же самое, но так это не работает, увы.
30 апреля 2020, 14:37Распространение коронавирусаУра, свобода! По каким удовольствиям соскучились «изолированные» города«Концерты и музыкальные фестивали для многих фанатов не только способ с удовольствием и пользой провести досуг, но и своего рода психотерапия. На концерте ты находишься в толпе таких же, как ты сам, единомышленников, которым нравится то же, что и тебе. Вы вместе надрываете связки, подпевая музыкантам, танцуете, и никто никого не осуждает, все двигаются под один ритм и хлопают в такт. Энергия, которая копится внутри человека, находит чумовой выход здесь и сейчас. И поэтому живые концерты всегда будут неповторимым оригиналом, а онлайн-шоу – жалкой пародией. Без эффекта присутствия теряется весь кайф, и именно его в 2020-м лишились миллионы людей», — сетует еще один из корреспондентов «РИА Недвижимость».
А еще это не только развлечения – работа профессиональных сообществ тоже сделалась не такой: отменили все деловые мероприятия, которые генерили новые контракты, идеи, новости и новые альянсы. В этом году не проводились MIPIM, Московский урбанистический форум и другие большие события, добавляет другой сотрудник нашей редакции.
Учебный недогод
Если некоторые из перечисленных потерь могут кому-то показаться несерьезными («Дома посидеть не могут, это в чумной-то год!»), то проблемы, возникшие из-за дистанционного образования, кажется, равнодушных не оставили.
«Двое взрослых и двое школьников, все на «удаленке». Внимание, вопрос: как ежедневно делить между этими людьми один компьютер, один ноутбук и один планшет? И кто сегодня будет работать/учиться просто с телефона?» – задается риторическим вопросом мать двоих детей. «У нас был выпускной в зуме. То есть выпускного не было, не будем никого обманывать», — сокрушается вчерашний школьник.
«Получила ли я знания? Я вообще не помню этот год. Словно черная дыра. Нет, я могу давать ответы на тестах, но есть ощущение, что я вот знаю правильный ответ, но не понимаю, что он означает», — сетует студентка второго курса. А в новостях между тем постоянно мелькают заголовки про снизившуюся успеваемость и нагрузку на школьников.
«У учащихся сейчас получается, по большому счету, двойная нагрузка: помимо собственно учебной информации, и без того непростой, приходится усваивать и новые особенности ее получения. При этом теряется то личное общение, которое, как ни крути, крайне важно для детского и особенно подросткового (да и юношеского) возраста», — комментирует Двоскина.
Даже при высоком уровне технического обеспечения от учащихся требуется совершенно иная концентрация внимания, новые навыки выполнения домашних работ, а также новые способы взаимодействия с группой. А ведь далеко не всегда трансляции проходят гладко, и это еще сильнее усложняет процесс, объясняет она.
Конечно, все вместе это может приводить к очень большой усталости — не только физической, но и моральной, причем не только у учащихся, но и их родителей и учителей, заключает психолог. Увы, дистанционное образование не смогло стать новой нормой, и, в отличие от удаленной работы, у которой нашлись свои сторонники, здесь позитивные стороны не удалось найти почти никому.
Дом – тюрьма
Парадоксально, но чем больше времени люди проводят дома, тем меньше он ощущается именно жилищем, тихой гаванью и убежищем от всего.
«Меня до сих пор накрывают иногда мысли, что вот я вошла в дом – а позволят ли мне выйти назад? Полгода как изоляцию отменили, но свой дом я до сих пор периодически воспринимаю как место заточения», — жалуется один из редакторов «РИА Недвижимость».
Очевидно же, что на «удаленке» дом перестал быть домом, соглашается другой наш редактор. «Все будни проходят по маршруту «комната-кухня». Именно в последней и проходит весь рабочий процесс с ноутбуком. Несмотря на четкое окончание рабочего дня в одно и то же время, есть противоречивое чувство по итогу трудовых будней. Ведь после работы ты едешь не домой, а просто в другую комнату. Не то что сложно переключиться, скорее, не получается «включиться» в этот самый дом, который стал аналогом офиса, точнее, самостоятельным коворкингом», — так он описывает свое новое восприятие дома.
16 декабря 2020, 15:03
На низком старте: 10 составляющих идеального новогоднего квартирникаГладышева объясняет это явление так: многие люди воспринимают дом как место, чтобы поесть, переночевать и дальше нестись на работу, а тут им пришлось остаться наедине с собой настоящим, а также с реальными отношениями, в которые ранее люди вкладывались гораздо меньше в силу занятости и времени. Таким образом, у человека поменялся весь строй жизни, и он эти перемены не выбирал — на него они свалилось. Как следствие, он может чувствовать себя ущемленным, отмечает она.
«Для повышения социального взаимодействия, как вариант, можно выходить на обед в кафе, если есть такая возможность. Или же с коллегами раз в неделю собираться где-нибудь, чтобы поддерживать ритм и социальные контакты. Также старайтесь обсуждать больше вопросов по телефону, а не в переписке», — советует Гладышева.
Без работы и надежд
«Неудачный брак года – это свадьба турагента и ресторатора», — очередной грустный мем. Коронакризис подарил нам новый термин – «особо пострадавшие отрасли». То есть если раньше твоя кофейня закрывалась, ты шел работать в другую, а теперь – разве что курьером, потому что закрываются идентичные бизнесы пачками.
Если в прошлые кризисные периоды количество вакансий на рынке в целом уменьшалось равномерно и затем происходил возврат к докризисным показателям, то сейчас ситуация принципиально иная: по одним вакансиям наблюдается рост потребности, по другим – спад, объясняет генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина. На специалистов в ИТ, маркетинге в соцсетях, персонал служб доставки есть спрос, в то время как уменьшилась необходимость в руководителях среднего звена, персонале банков, сотрудниках backoffice, перечисляет она.
Но, в отличие от прошлых посткризисных периодов роста, потребность в этих работниках не восстановится, так как диджитализация и уход в онлайн снижают спрос на большое количество специальностей. А поскольку восстановления не последует, то это приведет к существенному увеличению срока поиска нового места работы.
Длительный поиск, более четырех месяцев, снижает зарплатные ожидания специалистов на 20-30%. Значит, для значительного количества кандидатов не остается другого выхода, как переквалификация, добавляет негатива Никулина.
Одна болезнь на всех
А на самом деле вовсе не одна. Пока мы прятались от коронавируса, нам удалось получить целый букет других проблем. Нехватка движения и свежего воздуха – обратная сторона желания поменьше выходить в люди. Удаленная работа, службы доставки всего, что душе угодно – и вот ты неделями не выходишь из дому, что еще никому не пошло на пользу.
В итоге врачи фиксируют большой поток пациентов, которые жалуются на проблемы с желудочно-кишечным трактом из-за переедания, потому что на «удаленке» доступен холодильник и широкий перечень продуктов, которые люди, работая, не употребляют или употребляют редко, перечисляет терапевт, гастроэнтеролог, главный врач клиники «ABC Медицина на Парке культуры» Наталия Поклонова.
21 апреля 2020, 11:22Москва Сегодня: мегаполис для жизниКак уберечь свой дом от проникновения вирусаВторая проблема – за период сидения по домам многие люди очень набрали вес, констатирует она. Здесь сказался малоподвижный образ жизни, ограниченность спортивных нагрузок. В связи с этим пошли проблемы опорно-двигательного аппарата с обострением остеохондроза, артроза, артрита. Разумеется, если лишний вес приходит, то у людей, которые и так страдают гипертонией, усиливается застой и подскакивает давление, добавляет собеседница РИА Недвижимость. «Как следствие – много гипертонических кризов тоже. Причем жаловались люди, которые до этого не особенно обращали внимание на повышенное давление, не страдали, справлялись», — подчеркивает Поклонова.
Наконец, сетует врач, стало больше пациентов, нуждающихся в помощи психотерапевтов. «На фоне тревожной информации 2020 года психика неустойчива у большого процента населения. И даже я с этим сталкиваюсь, так как человек ко мне приходит, тут уже слезы градом, он себя уже либо хоронит, либо не знает, как жить дальше», — признается она.
Будущего нет
В марте, оказавшись в изоляции, мы ждали, когда же закончится нерабочая неделя, превратившаяся в месяц, а в мае – и вовсе оказались в безвременье. Потом было лето, и отмена пропусков, и самолеты вновь полетели за границу, и казалось, что все, конец пандемии, но нет: вторая волна, ждем вакцину, новый штамм, новые запреты.
Мы пытались строить и перестаивать новые планы, но их реализация все дальше и дальше отодвигалась: на лето, на осень, на новый год, на «когда всех вакцинируют» или даже «давай уже после третьей волны». Вероятно, это стало нашей самой печальной потерей: похоже, у нас отняли будущее.
Но на самом деле это не так.
Стоит отдавать себе отчет в том, что будущее в принципе не определено, не только сейчас, напоминает Двоскина. «Никогда раньше мы также не могли с полной уверенностью сказать, что в некоем будущем все наши планы и мечты будут исполнены, работа всегда будет ждать нас с распростертыми объятиями, цены останутся стабильны и неизменны и так далее», — отмечает она.
И все же в этой неопределенности все мы, по большому счету, умеем жить (даже если тревога сейчас говорит вам, что это не так — поверьте, она вас обманывает). Несмотря на то, что точно неизвестно, что будет завтра, вы все равно можете строить какие-то планы, опираясь на свои ценности, желания и мечты.
«А если обстоятельства не будут благоприятствовать этим планам… ну что ж, планы ведь можно и корректировать, на то это и планы — не скрижаль завета, как говорится. Так что понимание, что «будущего нет», — если посмотреть на это без излишнего драматизма — в целом абсолютно естественно: прошлого уже нет, будущего еще нет», — резюмирует психолог.
Зато есть настоящее, вот за него и стоит держаться, понимая, что куда бы вы ни решили пойти, вы, скорее всего, сможете справиться с теми сложностями, которые встретятся на вашем пути. К тому же у вас уже есть довольно богатый опыт: в конце концов просто невероятный 2020 год вы уже пережили, оптимистично заключает Двоскина.
PS
Вероятно, это самый грустный текст, который когда-либо публиковался на сайте «РИА Недвижимость». И все же мы написали его, не чтобы еще раз расстроить своих читателей, а лишь затем, чтобы напомнить: нам есть, к чему стремиться. Нам всем есть, что отвоевывать у пандемии и ради чего дождаться ее завершения. Просто следите за жизнью и не забывайте отмечать, как одна за другой эти потери превращаются в возвращение любимых вещей в нашу жизнь.
Связь vs. Связь | Отдел связи
В чем дело?
С тех пор, как я начал изучать коммуникацию, я слышал, что люди используют термин «коммуникация» (с буквой «s» в конце) взаимозаменяем с «коммуникацией» (без «s»). Сначала я подумал: «Что в этом такого? Они в значительной степени то же самое, не так ли? »
Что ж, после многих лет обучения в школе, а также многих лет преподавания и работы в поле, я вам скажу, НЕТ.Они не одинаковы. Как коммуникационный бунтарь блогер Мишель Мазур пишет: «Существует ОГРОМНЫЙ разрыв между общением и общением. Сказать, что нет, — все равно что сказать, что конфеты PEZ и темный шоколад — это одно и то же. оба конфеты, не так ли? »[1] Они не одинаковые!
Чтобы помочь студентам развеять заблуждение, я предлагаю следующие определения:
Связь:
- «Как сообщения принимаются и интерпретируются… Общение — это формирование отношений. с другими.Человеческий фактор. Общение — это то, чем мы занимаемся каждый день ». Д-р Вагнер, Университет Ксавьера [2]
- «Передача информации. Обмен информацией между отдельными, например, с помощью речи, письма или использования общей системы знаков поведения ». Д-р Ларсон, Университет Юты [3]
- «Коммуникация — это системный процесс, в котором люди взаимодействуют с символы для создания и интерпретации сообщений »Dr.Джулия Вуд, Университет Северной Каролины в Чапел-Хилл [4]
Связь:
- «Распространение сообщений… Связь — это технический термин, который определяет акт массовых коммуникаций. Это такие вещи, как радиопередачи и технологии ». Д-р Вагнер, Университет Ксавьера [5]
- «Технологии и системы, используемые для отправки и получения сообщений, например, почта, телефон, радио, телевидение и Интернет.Тактика, используемая для проведения маркетинга стратегии, например, реклама, PR, продвижение продаж, мероприятия… »Д-р Ларсон, Университет Юты [6]
«… Коммуникация — это стратегия и творчество. Планирование и управление происходит сначала, а затем используются коммуникации (через различные средства массовой информации, независимо от того, среда — печать, Интернет или что-то еще), чтобы донести эти сформулированные сообщения.” Джошуа Де Лунг, исполнительный редактор, Relatively Journalizing [7]
Список литературы
[1] Мазур М. (1 марта 2013 г.). Огромная разница между общением и общением.
Блог повстанцев связи. Получено 22.07.17 из: https://drmichellemazur.com/2013/03/difference-between-communication-communications.html
[2] Nonis, C. (28 марта 2016 г.). Общение vs.коммуникации. Блог Comm Arts.
Получено 23.07.17 из: http://www.xavier.edu/communication-arts-department/2016/03/Communication-vs-CommunicationS.cfml#.WXUpntPyunc
[3] Ндонье, М. М. (2014). Устранение неоднозначности терминов «коммуникация» и «коммуникация».
Университет Эгертона, Ньоро, Кения: Academia.edu, стр. 54-61.
[4] Wood, J. T. (2004). Коммуникационные теории в действии: Введение. 3-е изд.
Бельмонт, Калифорния: Уодсворт.
[5] Нонис, К.(28 марта 2016 г.). Коммуникация против коммуникации. Блог Comm Arts.
Получено 23.07.17 из: http://www.xavier.edu/communication-arts-department/2016/03/Communication-vs-CommunicationS.cfml#.WXUpntPyunc
[6] Ндонье, М. М. (2014). Устранение неоднозначности терминов «коммуникация» и «коммуникация».
Университет Эгертона, Ньоро, Кения: Academia.edu, стр. 54-61.
[7] Де Лунг, Дж. А. (25 февраля 2009 г.). Коммуникация против коммуникации. Относительно
Журналирование: Где перо сильнее меча.Получено 23.07.17 из:
http://joshuadelung.blogspot.com/2009/02/communication-vs-communications-what-is.html.
* Автор Кендра Ривера, доктор философии; Утверждено заведующим кафедрой, осень 2017 г.
Что такое связь? (+7 способов быть сильным коммуникатором)
Знание — сила.
Это утверждение никогда не было более точным, чем сейчас. Эволюция и история коммуникации говорят нам, что мы живем в информационную эпоху, время, когда мудрость является ключом к успеху.Лучший способ передать мудрость — это общение.
Уже знакомы с основами? Не стесняйтесь забегать вперед:
При сильном общении распространение знаний происходит гладко, как арахисовое масло. Или миндальное масло. Или масло кешью. Или все, что дети сейчас едят.
Связь постоянная. Даже когда наши рты закрыты, а наши телефоны заблокированы, мы отправляем сообщения.
Определение связи
Связь — это процесс отправки и получения информации.Существует четыре различных типа связи, каждый из которых включает как минимум один канал. Выбор правильного типа коммуникации и канала имеет решающее значение при отправке сообщения, поскольку они оба влияют на способ доставки информации.
Теперь, когда у нас есть это определение, давайте углубимся в детали того, как работает общение, различные типы общения и навыки, необходимые для эффективного общения.
Как работает связь?
Поскольку общение — это обычное явление, не требующее усилий, странно думать, что процесс состоит из нескольких этапов.Однако теория коммуникации говорит нам о другом.
Теория коммуникации — это научное исследование отправки и получения информации. Согласно теории коммуникации, существуют разные модели, применимые к разным ситуациям. Это может быть немного тяжеловато, поэтому я разберу самые важные части.
Процесс связи обычно включает четыре элемента: отправитель, сообщение, канал и получатель.
Не все так сложно, правда? Мы отправляем информацию по каналам связи, и тогда сообщение так или иначе принимается.Что ж, к сожалению, не все так просто.
Необходимо учитывать гораздо больше. При общении в новых обстоятельствах, с новым человеком или через новый канал, сделайте шаг назад и задайте себе эти вопросы, чтобы обеспечить эффективное общение.
С кем я общаюсь?
Учитывайте стороны, участвующие в общении. Их коммуникативные навыки, отношение, знания и опыт могут повлиять на то, как они доставляют или интерпретируют сообщение.
Какое сообщение я отправляю?
Взгляните на информацию, которой вы делитесь. Содержимое, структура и связанные с ней элементы могут повлиять на эффективность сообщения.
Я использую подходящий канал?
Этот вопрос учитывает как сообщение, так и вовлеченные стороны. Убедитесь, что канал, который вы используете, подходит для задействованных коммуникаторов и отправляемой информации. Некоторые темы лучше всего обсуждать лично, а другие вполне нормально отправлять по электронной почте.Кроме того, некоторые люди могут предпочесть определенный канал другому.
Повлияет ли что-нибудь на прием сообщения?
Отвлекающие факторы, разная информация и факты, не относящиеся к делу, могут помешать достижению цели сообщения. Примите это во внимание и найдите способы сделать сообщение как можно более ясным.
Как добиться желаемого эффекта?
Любое общение, думаем мы об этом или нет, имеет желаемый эффект. Это может быть как простое, как обмен информацией, так и сложное, как изменение чьего-либо поведения.Определите цель вашего сообщения и создайте его, чтобы добиться желаемого эффекта.
Связь работает загадочным образом. Потратив дополнительную минуту на рассмотрение отдельных компонентов сообщения, вы сможете составить лучшее сообщение для вашей текущей ситуации.
4 вида связи
Выбор правильного канала — важный шаг в процессе коммуникации. Но прежде чем выбрать канал, необходимо выбрать подходящий тип общения.Не волнуйтесь, у вас есть варианты. Существует четыре основных типа общения: вербальное, невербальное, письменное и визуальное. Понимание подходящего времени и места для каждого из них — необходимый шаг в развитии ваших коммуникативных навыков.
Устное общение
Вербальное общение — это использование речи для обмена информацией. Поскольку это наиболее личный способ общения, обучение эффективному вербальному общению имеет решающее значение для развития и поддержания всех отношений.
При устном общении мы должны учитывать два фактора: выбор слова и тон. Выбранные нами слова должны отражать уровень знаний аудитории. Говорите просто с людьми, изучающими новую тему, и приберегите жаргон для разговоров с отраслевыми экспертами. Наш тон или отношение также зависит от аудитории. В разговоре с начальником нам следует вести себя более формально, чем когда мы шутим с друзьями.
Благодаря коммуникационным технологиям, вербальное общение может происходить не только при личном общении, но и другими способами, например, по телефону или с помощью программного обеспечения для видеоконференцсвязи.Этот канал особенно полезен, когда кто-то находится вне досягаемости, но вы все равно хотите, чтобы разговор был как можно более личным.
Невербальное общение
Невербальное общение — это способ отправки сообщений без разговора. Какими бы легкомысленными мы ни были, наши действия говорят о многом. Понимание того, что подразумевают определенные действия, важно при отправке и получении информации.
Наши тела включают в себя множество способов общения. Выражение лица, язык тела и зрительный контакт — хорошие индикаторы эмоций, энергии и интереса.Убедитесь, что ваши невербальные сигналы показывают, что вы слушаете, вовлечены и энергичны, даже если на самом деле это не так.
Обращение внимания на невербальные сигналы важно для понимания чьего-либо текущего состояния. Если человек сутулится или зевает во время разговора, совершенно очевидно, что его не слишком заботит информация, которую он представляет. Но когда кто-то смотрит в глаза, садится прямо или кивает в знак согласия, он посылает положительное сообщение о себе.
Письменное сообщение
Письменное общение — это использование письменного слова для обмена информацией. Поскольку письменные каналы связи конкретны, это лучший метод для обмена большими объемами важной информации, к которой, вероятно, придется вернуться позже.
Как и при вербальном общении, при отправке письменного сообщения необходимо учитывать выбор слова. Помните о сложных отраслевых терминах и жаргоне. Распространенное заблуждение о письме состоит в том, что чем больше причудливых слов вы используете, тем умнее вы звучите.На самом деле все наоборот. Простой и лаконичный текст — верный признак знания темы.
Письменные каналы связи также развиваются с помощью технологий. Использование ручки и бумаги для написания сообщения никогда не выйдет из моды. Однако электронная почта и мессенджеры стали обычными инструментами в личных и профессиональных беседах.
Визуальная коммуникация
Визуальная коммуникация — это отправка информации в видимых формах. При передаче материалов с большим количеством цифр или предоставлении примеров их сочетание с формой визуальной коммуникации может быть полезным для получателя.
Визуальное общение может принимать несколько форм. Графики, фотографии, модели и объекты — все это дает получателям сообщений передохнуть от написанных или произнесенных слов и дает им еще один способ понять что-то. Определите, когда визуальный элемент поможет вашей аудитории, и предоставьте его при необходимости.
Независимо от того, какой тип общения вы используете, ваш метод будет использовать один из этих четырех стилей общения: пассивный, агрессивный, пассивно-агрессивный и напористый.Однако только один из этих стилей даст желаемый эффект.
Давайте посмотрим на каждого.
Пассивная связь
Пассивное общение используется, когда люди хотят показаться равнодушными к обсуждаемой теме. Они поддерживают все мнения, независимо от того, как они себя чувствуют или насколько разные мнения.
Пассивный стиль общения неэффективен, потому что, когда люди не выражают честно свое собственное мнение, информация ограничивается идеями тех, кто это делает.
Агрессивное общение
Агрессивное общение используется, когда люди подавляют разговор своими мыслями и отказываются прислушиваться к идеям других.
Быть агрессивным — плохой способ общения. Это запугивает других от того, чтобы они делятся своими мыслями, и сводит на нет цель разговора, которая состоит в том, чтобы делиться идеями и обсуждать их.
Пассивно-агрессивное общение
Пассивно-агрессивный стиль используется, когда люди производят впечатление, будто их что-то не волнует, но косвенно злобно и обвиняюще.
Этот стиль общения неэффективен еще и потому, что он нечестен. Люди, использующие этот стиль общения, не выражают то, что они на самом деле чувствуют, и вместо этого используют двусмысленный язык, предоставляя другим вовлеченным сторонам возможность интерпретировать запутанное сообщение.
Напористое общение
Напористость — самый эффективный способ общения. В этом стиле люди выражают свои мысли, идеи и мнения, уважая и прислушиваясь к мнению других.
Напористое общение включает в себя предложение идей, запрос обратной связи, а затем фактическое ее выслушивание. Все идеи выражаются, слышатся и уважаются.
Можно легко говорить пассивно, когда стесняешься, агрессивно, когда злишься, и пассивно-агрессивно, когда чувствуешь и то, и другое. Однако, чтобы эффективно общаться и вести полезный разговор, мы должны быть напористыми.
7 коммуникативных навыков
Отсутствие коммуникативных навыков — распространенный недостаток. Если у вас возникла эта проблема, постарайтесь ее исправить.Непонимание может привести к множеству проблем. Избегайте их с помощью этих советов по общению!
Слушайте
Слушание, возможно, самая важная часть общения. Если сообщение отправлено, но на него не обращают внимания, информация теряется. Будьте внимательны и примите во внимание идеи докладчика, прежде чем давать отзыв. Это показывает, что вы полностью уделили им внимание, а не просто дожидались своей очереди, чтобы поговорить.
Знай свою аудиторию
Понимание своей аудитории — ключ к созданию эффективного сообщения.Чтобы полностью понять ваше сообщение, некоторым людям может потребоваться предыстория, объяснения и пояснения. Получите представление об их текущем понимании темы, которую вы представляете, и соответствующим образом скорректируйте свою подачу.
Обращайте внимание на невербальные сигналы
Не забывайте о невербальном общении. Мы постоянно общаемся со своим телом, намеренно или нет. Сосредоточьтесь на невербальных сигналах говорящего, чтобы лучше понять его сообщение, и убедитесь, что ваши невербальные сигналы совпадают с сообщением, которое вы пытаетесь передать.Если вы, откидываясь на спинку стула и скрещивая руки на груди, пытаетесь взволновать коллег по поводу ухода компании, они на это не купятся. Дела говорят больше, чем слова.
Отредактируйте свой текст
Еще раз взгляните на свое письменное сообщение, прежде чем представлять его. Прочтите свое сообщение вслух или дайте второй паре глаз прочитать его, чтобы помочь вам уловить опечатки или грамматические ошибки.
Избыточное общение
Если вас беспокоит, как сообщение было отправлено или принято, отправьте его повторно.Лучше, если сообщение будет получено более одного раза, чем не получено вообще.
Будьте открыты для отзывов
Вопросы, комментарии и пояснения — естественная часть процесса общения. Он приветствует новые идеи и идеи, укрепляя диалог. Принятие во внимание отзывов также может помочь вам создавать более качественные сообщения в будущем.
Старт и финиш с ключевыми точками
Сообщите вашей аудитории о некоторых важных моментах, о которых следует помнить. Это поможет им организовать свои мысли при расшифровке основной части информации.Ближе к концу сообщения повторите эти моменты, чтобы они ушли с ними.
Коммуникационные подсказки для любого канала
Существует множество различных способов общения, но независимо от того, какой из них вы используете, используйте эти советы по этикету, чтобы вас услышали — без оскорбления.
Общайтесь или рушитесь
Эффективное общение необходимо для всех отношений. Управляете ли вы сотрудниками или поддерживаете дружеские отношения, без эффективного общения не может быть роста.Честное общение предполагает решение проблем, лояльность и доверие.
Хотите более подробную информацию о связи? Зайдите на наш ресурс о видах общения!
4 способа ориентироваться в разных стилях общения на работе
Различия между стилями общения часто вызывают больше страданий, чем им действительно нужно.
Понимание различных стилей общения и внимание к тому, к каким стилям тяготеют наши товарищи по команде, может улучшить наши навыки межличностного общения, укрепить доверие и помочь нам делать больше с меньшим разочарованием.
Хотя нам выгодно работать с людьми с разными навыками и типами личности, иногда кажется, что управление межличностной динамикой — это налог, который мы платим за то, чтобы в комнате были нужные люди. Но есть другой способ думать об этом.
Понимание наших различий — особенно в способах общения — на самом деле является инвестицией. Выплата? Более прочные отношения на рабочем месте, что является основным показателем вовлеченности сотрудников и, следовательно, производительности.Не говоря уже о том, что более эффективное общение с коллегами имеет большое значение для снижения стресса.
Типы личности DiSC
Существует несколько различных концепций для понимания стилей общения. Выполните быстрый поиск в Google, и вы найдете четыре классических варианта: напористый, агрессивный, пассивно-агрессивный и пассивный. Но все они касаются из ограниченного общения человека и ничего не говорят о том, что лучше всего подходит для него, когда дело доходит до в связанном общении .Кроме того, отражение пассивно-агрессивного коммуникатора вряд ли приведет к конструктивному взаимодействию на рабочем месте.
При определении того, как можно эффективно общаться с кем-то, важно понимать его личный стиль в более широком смысле. Они прямые? Аналитический? Общительный? По-деловому? Поведенческие черты подсказывают нам, как люди реагируют на информацию, что, в свою очередь, помогает нам предвидеть, как разговаривать таким образом, чтобы укрепить отношения.
Профиль DiSC обеспечивает полезную основу для наших целей.С помощью инструмента самооценки DiSC классифицирует ваш основной стиль как доминирующий, влиятельный, устойчивый или сознательный. У большинства людей есть оттенки каждого, но мы сосредоточимся на их основном стиле.
1. Доминант
Люди, у которых есть «доминирующий» личный стиль (известный в аналогичных рамках как «директор» или «водитель»), любят действие и ориентированы на результат. Они предпочитают думать об общей картине и оставлять детали реализации другим — вполне вероятно, что ваш начальник в первую очередь доминирует.Терпение и чуткость внутри, но требуют некоторых усилий.
О чем следует помнить при общении с «доминантами»:
- Приступайте к делу и не отвлекайтесь от темы.
- Будьте готовы ответить на дополнительные вопросы на месте, чтобы вы могли ответить с уверенностью.
- Ожидайте, что они будут решительными и довольно резкими.
Избегать…
- Принимая на свой счет их резкость, уточняющие вопросы и / или нетерпение.
- Обещания, которые невозможно выполнить.
- Ожидая, что они раскроют свои планы на выходные.
Доминанты часто сообразительны, легко возбудимы и любят сложные задачи. Это те, кого вы хотите нанять для того лунного проекта, над которым вы долго копались.
2. Инфлюенсер
Люди с личным стилем «влиятельного лица» (известные в аналогичных рамках как «инициатор» или «социализатор») — это ваши классические «народные» люди. Они дружелюбны, оптимистичны и всегда следят за последними тенденциями.Они преуспевают в межличностных отношениях, что делает их отличными сотрудниками. Однако следует предостеречь: долгосрочная направленность и доведение до конца — не их сильные стороны, поэтому лучше всего вовлекать их в более короткие совместные серии.
Несколько вещей, о которых следует помнить при общении с «влиятельными лицами»:
Попробуйте…
- Подойдите к ним непринужденно, и пусть ваше чувство юмора проявится.
- Изложите подробности и факты в письменной форме, чтобы они могли вернуться к ним после устного разговора.
- Ожидайте, что они будут немного слишком оптимистичны в отношении идей, а также собственных способностей и способностей окружающих.
Избегать…
- Говорить с ними снисходительно или коротко.
- Пытаться ограничить разговор или подавить свою свободу выражать идеи и эмоции.
- Ожидаем, что они вместе с вами погрузятся в детали.
Инфлюенсеры стремятся быть эмоционально честными и быстро доверяют окружающим.Если вы пытаетесь изменить культуру своей команды, влиятельный человек может стать идеальным партнером в преступлении.
3. Устойчивый
Люди, у которых есть «устойчивый» личный стиль (известный в аналогичных рамках как «связующее звено» или «гармонизатор»), делают упор на сотрудничество и не любят опрокидывать тележку с яблоками. Они ценят последовательность, стабильность и лояльность. Вы часто встретите их на позициях, ориентированных на обслуживание, в службе поддержки клиентов или в службе поддержки ИТ. Они могут быстро адаптироваться, когда это необходимо, но при этом могут нуждаться в дополнительной поддержке.
Несколько вещей, о которых следует помнить при общении с «устойчивыми»:
Попробуйте…
- Практикуйтесь в активном слушании и подтвердите, что вы их услышали, резюмируя то, что они вам только что сказали.
- Подойдите к ним с расслабленной атмосферой и сломайте лед, признав их недавний вклад.
- Ожидайте, что они спросят подробности.
Избегать…
- Спешите принять решение.
- Предположим, они поддерживают идею на 100% только потому, что не выражают возражений.
- Ожидайте, что они будут интуитивно понимать приоритеты и сроки — полезно, если вы объясните их.
Стейди — уравновешенные люди, которые любят работать в атмосфере сотрудничества, где каждый понимает свои роли и обязанности. Если ваша команда в смятении, стабильный , скорее всего, не приведет к усилиям по восстановлению нормальной жизни, но они будут сильным союзником.
4.Добросовестный
Люди «сознательного» личного стиля (известные в аналогичных рамках как «анализатор» или «мыслитель») отдают приоритет точности и высоко ценят компетентность. Они ухватываются за возможность продемонстрировать свой опыт и приобрести новые навыки — именно таких людей вы, скорее всего, встретите в инженерном деле, науке о данных или аналитиком. Они не являются недружелюбными сами по себе, но, вероятно, не станут болтать с вами о планах на выходные и не предложат организовать совместный ужин.
О чем следует помнить при общении с «добросовестными» типами:
Попробуйте…
- Предоставьте как можно больше подробностей заранее, организовав их как можно более систематично.
- Дайте им четкие ожидания и место для самостоятельной работы (у них это действительно хорошо получается!).
- Ожидайте, что они дважды и трижды проверит всю необходимую информацию перед принятием решения.
Избегать…
- Обозначение отзыва об их работе как «критики».
- Отвечайте на них эмоционально — используйте такие слова, как «знать» или «думать» вместо «чувствовать».
- Ожидая, что они перейдут к разговору с болтовней.
Сознательные типы не только осторожны, но и очень систематичны.Это тот человек, с которым вы хотите сотрудничать при оценке рисков или проведении предварительной оценки проекта, который вы собираетесь запустить.
Навигация по стилям общения на рабочем месте не должна вызывать стресса
Оглядываясь назад, можно сказать, что многие (если не большинство) стрессовых взаимодействий, которые у меня были, были отчасти вызваны несовпадением стилей общения. Точно так же самые эффективные взаимодействия, которые у меня были с коллегами, включали уровень удобной формальности, дополнительный язык тела и общее ощущение того, что мы «понимаем» друг друга.
Общение с товарищами по команде, находящее отклик у них, — это быстрый путь к укреплению доверия. Это способ сказать: «Я вижу тебя такой, какая ты есть, и я тебя поддержу». И угадайте, что? У них тоже будет твоя спина.
Подпишитесь на Work LifeПолучайте подобные истории в своем почтовом ящике
ПодпишитесьОсобая благодарность Саре Гофф-Дюпон за ее вклад в эту статью.
Изучите деловое общение с помощью онлайн-курсов, классов и уроков
Что такое деловое общение?
Это просто общение в рабочее время, да? Не совсем.Эффективное деловое общение требует навыков людей, языковых навыков и тонкости, чтобы говорить то, что вам нужно, таким образом, чтобы достичь ваших целей. Это кажется таким простым, но, тем не менее, это одна из самых необходимых вещей в мире бизнеса. Письменное общение жизненно важно для вашей карьеры. В то время как личное общение требует определенного набора навыков работы с людьми, совершенно другое дело — эффективно общаться с помощью делового письма. Вы должны овладеть этими навыками, добавив немного навыков невербального общения, чтобы иметь отличное деловое общение.
Learn Business Communication
Защита вашего бизнеса требует эффективного общения. Работодатели стремятся приобрести практические коммуникативные навыки в процессе приема на работу, поэтому научиться эффективно общаться в деловой среде просто необходимо. Многие компании нуждаются в людях, которые привыкли к публичным выступлениям, но, тем более, комфортно общаться с помощью различных средств коммуникации. Компании общаются через социальные сети, видеоконференции и письменные сообщения в форме электронной почты, и это лишь некоторые из них.Если вы сможете использовать свои навыки для работы с этими углами, вы станете ценным товаром.
Курсы делового общения и сертификаты
EdX.org предлагает несколько вводных курсов по деловому общению от ведущих организаций в этой области. Вы можете принять участие в курсах Рочестерского технологического института, Университета Британской Колумбии или Индийского института менеджмента в Бангалоре. Другие, более углубленные курсы включают EQ для семейного бизнеса от UBC или Evidence-Based Business Communications от ANU.Если вы хотите общаться на других языках для международного бизнеса, вы также можете достичь этой цели с помощью ряда языковых курсов для бизнеса, включая китайский для бизнеса от MandarinX. Есть даже курсы управленческого общения, включая серию профессионального образования по коммуникациям и командной работе от Fullbridge. Какие бы типы делового общения вам ни понадобились, edX готов помочь вам приобрести эти навыки.
Зажигите свою карьеру с помощью навыков делового общения
Если вы готовы развить свои коммуникативные навыки для лучшего позиционирования в деловом мире, edX и партнеры могут вам помочь.Эффективная коммуникация сейчас важнее, чем когда-либо, когда клиенты ищут связи во все более разобщенном мире, а компании нуждаются в более быстрых инновациях. У вашей компании нет времени исправлять ошибки, которые допускают сотрудники с плохими коммуникативными навыками, поэтому выделитесь из толпы с помощью эффективного общения. Коммуникационные технологии развиваются быстро, а общение с коллегами и клиентами может как сделать, так и разрушить бизнес. Убедитесь, что у вас есть знания и способность общаться и выделяться из толпы.От этого ваш будущий бизнес пойдет на пользу.
10 секретов общения великих лидеров
Просто невозможно стать великим лидером, не будучи отличным коммуникатором. Надеюсь, вы заметили, что в предыдущем предложении не говорилось о том, чтобы хорошо говорить — большая разница. Ключ к тому, чтобы стать умелым коммуникатором, редко можно найти в том, чему учат в академическом мире. С самых первых дней в классе нас учат сосредотачиваться на произношении, лексике, присутствии, доставке, грамматике, синтаксисе и тому подобном.Другими словами, нас учат сосредотачиваться на себе. Хотя я не хочу умалять эти вещи, поскольку им важно учиться, это более тонкие элементы коммуникации, которым редко преподают в классе (элементы, которые сосредоточены на других), которые лидеры отчаянно должны изучать. В сегодняшней колонке я расскажу о некоторых коммуникативных качествах, которые при постоянном использовании помогут вам добиться лучших результатов общения.
Это способность развивать острую внешнюю осознанность, которая отделяет по-настоящему великих коммуникаторов от тех, кто мешает во взаимодействии с другими.Изучите величайших лидеров мира, и вы обнаружите, что все они обладают исключительными коммуникаторами. Они могут говорить о своих идеях, но делают это таким образом, чтобы это отражало ваши эмоции и ваши стремления. Они понимают, что если их сообщение не укоренится в аудитории, его, скорее всего, не поймут, а тем более не будут отстаивать.
Смотреть в Forbes:
Я не думаю, что это будет большим сюрпризом, что большинство лидеров тратят подавляющее большинство своего времени каждый день в той или иной межличностной ситуации.Я также не считаю, что большое количество организационных проблем возникает в результате плохой коммуникации для большого шока. Именно этот парадокс подчеркивает, что лидерам необходимо сосредоточиться на том, чтобы стать хорошими коммуникаторами. Эффективное общение является важным компонентом профессионального успеха, будь то на межличностном, межгрупповом, внутригрупповом, организационном или внешнем уровне. Хотя развить понимание хороших коммуникативных навыков проще, чем можно было бы подумать, возможность надлежащим образом использовать эти навыки, когда фишки упали, не всегда так просто, как можно было бы надеяться.
Приобретенные навыки и / или полученные знания имеют ценность только в той степени, в которой они могут быть применены на практике, когда это необходимо. Главное, что объединяет великих коммуникаторов, — это то, что они обладают повышенным чувством ситуационной и контекстной осведомленности. Лучшие коммуникаторы — отличные слушатели и проницательные в своих наблюдениях. Хорошие коммуникаторы умеют читать человека / группу, чувствуя настроение, динамику, отношения, ценности и проблемы тех, с кем общаются. Они не только хорошо читают свою среду, но и обладают сверхъестественной способностью адаптировать свои сообщения к указанной среде, не теряя ни секунды.Сообщение не о мессенджере; это не имеет ничего общего с мессенджером; однако это на 100% удовлетворение потребностей и ожиданий тех, с кем вы общаетесь.
Итак, как вы узнаете, когда ваши навыки повзрослели до такой степени, что вы стали отличным коммуникатором? Ответ заключается в том, что вы достигли точки, когда в вашем взаимодействии с другими людьми последовательно используются следующие десять принципов:
1. Не говорите раздвоенным языком: В большинстве случаев люди просто не открываются тем, кому они не доверяют.Когда люди понимают, что лидер достоин их доверия, они будут вкладывать время и рисковать так, как никогда бы не поступили, если бы их лидер имел репутацию, основанную на плохом характере или отсутствии порядочности. Хотя вы можете попытаться потребовать доверия, это редко срабатывает. Доверие лучше всего создать, заработав его правильными действиями, мышлением и принятием решений. Имейте в виду, что люди прощают многое там, где есть доверие, но редко прощают что-либо, если доверие отсутствует.
2. Станьте личным: Прекратите выпускать корпоративные сообщения и начните организационные разговоры — думайте, что диалог, а не монолог.Дело в том, что чем более личный и увлекательный разговор будет, тем эффективнее он будет. В следующей аксиоме есть великая истина: «людям все равно, сколько вы знаете, пока они не узнают, насколько они вам небезразличны». Классическая теория бизнеса говорит лидерам держаться подальше. Я говорю, держитесь подальше, если вы хотите оставаться в темноте, получая только сильно продезинфицированные версии правды. Если вы не будете развивать значимые отношения с людьми, вы никогда не узнаете, что на самом деле у них на уме, пока не станет слишком поздно что-то с этим делать.
3. Будьте конкретны: Определенность лучше, чем неоднозначность 11 раз из 10: Научитесь общаться с ясностью. Простой и лаконичный всегда лучше, чем сложный и запутанный. Время никогда не было более ценным товаром, чем сегодня. Лидерам важно научиться быстро переходить к делу и достигать высших точек — также важно ожидать того же от других. Не понимая ценности краткости и ясности, маловероятно, что вам когда-нибудь будет предоставлена возможность перейти на детальный уровень, поскольку люди будут отключать вас задолго до того, как вы когда-либо доберетесь до него.Ваша цель — отсеять лишнее и сделать ваши слова значимыми.
4. Сосредоточьтесь на забытых материалах, а не на выводах: Лучшие коммуникаторы не только умеют изучать и собирать информацию во время общения, они также умеют передавать идеи, согласовывать ожидания, вдохновлять на действия и распространять свое видение. . Ключ в том, чтобы подходить к каждому взаимодействию с сердцем слуги. Когда вы действительно сосредотачиваетесь на том, чтобы способствовать больше, чем получать, вы достигнете цели.Несмотря на то, что это может показаться нелогичным, сосредоточив внимание на желаниях, потребностях и желаниях другой стороны, вы узнаете гораздо больше, чем когда-либо, сосредоточившись на своей повестке дня.
5. Сохраняйте непредвзятость: Я часто говорил, что жесткость закрытого ума — единственный величайший фактор, ограничивающий новые возможности. Лидер выводит свою игру на совершенно новый уровень в ту минуту, когда он охотно ищет тех, кто придерживается противоположных мнений и противоположных позиций, с целью не убедить их изменить свое мнение, а с целью понять, что у них на уме.Меня всегда удивляло, как много людей по-настоящему боятся противоположных взглядов, когда то, чем они должны быть, искренне любопытно и интересно. Открывайте диалоги с теми, кто противостоит вам, бросает вам вызов, растягивает и развивает вас. Помните, что важно не мнение, а скорее готовность непредвзято обсудить его и учиться.
6. Заткнись и послушай: Великие лидеры знают, когда нужно набрать номер, набрать его и выключить (в основном вниз и выключить). Простая трансляция вашего сообщения до тошноты не будет иметь того же результата, что и участие в содержательной беседе, но это предполагает, что вы понимаете, что величайшая форма дискурса происходит в беседе, а не в лекции или монологе.Достигнув той точки в своей жизни, когда лампочка гаснет, и вы начинаете понимать, что знания не приобретаются, когда вы хлопаете губами, а удаляете ушную серу, вы делаете первый шаг к тому, чтобы стать опытным коммуникатором.
7. Замени эго сочувствием: Я давно советовал лидерам не позволять своему эго выписывать чеки, которые их талант не может обналичить. Когда откровенность сочетается с сочувствием и заботой, а не с горделивым высокомерием чрезмерно раздутого эго, начинают происходить хорошие вещи.Чуткие коммуникаторы демонстрируют уровень подлинности и прозрачности, которого нет у тех, кто предпочитает общаться за тщательно продуманным фасадом, поддерживаемым очень хрупким эго. Понимание этого принципа общения помогает превратить гнев в уважение, а сомнение — в доверие.
8. Читайте между строк: Найдите минутку и подумайте о любом великом лидере, который придет в голову … вы обнаружите, что они очень искусны в чтении между строк. Они обладают сверхъестественной способностью понимать то, о чем не говорят, не слышат и не слышат.Быть лидером не следует рассматривать как лицензию на увеличение объема риторики. Достаточно проницательные лидеры знают, что уступив слово, можно добиться гораздо большего, чем пиратством. В наш век мгновенного общения каждый, кажется, так спешит сообщить, что у него на уме, что не понимает всего, что можно извлечь из умов других. Держите глаза и уши открытыми, а рот закрытым, и вы будете поражены тем, насколько повысился ваш уровень или организационная осведомленность.
9. Когда вы говорите, знайте, о чем вы говорите: Развивайте техническую команду по своей теме. Если вы не обладаете знаниями в предметной области, мало кто подскажет вам время суток. Большинство успешных людей мало заинтересованы в том, чтобы слушать тех людей, которые не могут повысить ценность ситуации или темы, но заставляют себя вступить в разговор только для того, чтобы услышать, как они говорят. Подделка, пока вы не сделаете это, дни давно прошли, и для большинства людей, которых я знаю, быстро и ловко не вызывает доверия.Вы все слышали поговорку: «Важно не то, что вы говорите, а то, как вы это говорите», и хотя в этом утверждении, безусловно, есть доля правды, я здесь, чтобы сказать вам, что очень важно то, что вы сказать. Хорошие коммуникаторы обращаются к аспектам обмена сообщениями как «что», так и «как», поэтому они не становятся жертвами умелого говорения, которое оставляет у людей впечатление формы, а не содержания.
10. Говорите с группами как с отдельными людьми: Лидеры не всегда могут позволить себе роскошь поговорить с отдельными людьми в интимной обстановке.Хорошие коммуникаторы могут адаптировать сообщение таким образом, чтобы они могли говорить с 10 людьми в конференц-зале или с 10 000 человек в аудитории и заставить их чувствовать себя так, как если бы они разговаривали напрямую с каждым из них как с индивидуумом. Знание того, как работать в комнате и завоевать доверие, доверие и взаимопонимание, является ключом к успешному взаимодействию.
11. Бонус — будьте готовы изменить сообщение, если это необходимо. : Другой компонент стратегии коммуникации, который редко обсуждается, — это то, как предотвратить плохое сообщение и что делать, когда это произойдет.Это называется подготовкой и разработкой плана действий на случай непредвиденных обстоятельств. Опять же, вы должны помнить, что для успешного взаимодействия ваша цель должна быть согласована с теми, с кем вы общаетесь. Если ваш опыт, сочувствие, ясность и т. Д. Не дают желаемого эффекта, что, кстати, бывает очень редко, вам нужно иметь возможность оказывать влияние, изменяя вещи на ходу. Используйте отличные вопросы, юмор, истории, аналогии, релевантные данные и, при необходимости, смелые заявления, чтобы помочь установить связь и вызвать уверенность и доверие, которые необходимы людям, чтобы участвовать.Хотя иногда необходимо «шокировать и трепет», эту тактику следует использовать в крайнем случае.
Не думайте, что кто-то готов к разговору с вами только потому, что вы готовы к разговору с ним. Намного лучше потратить время на то, чтобы подготовить почву для продуктивного разговора, чем выступить в роли пресловутого быка в посудной лавке. Кроме того, вы не можете предполагать, что кто-то знает, откуда вы, если вы им не скажете. Я никогда не переставал удивляться тому, как много людей считают, что каждый знает, что они хотят, но никогда не считают необходимым сообщить о своей цели.Если вам не удастся обосновать свое сообщение знаниями, бизнес-логикой, разумом, сочувствием и т. Д., Вы обнаружите, что указанное сообщение, скорее всего, не останется незамеченным и впоследствии потребует подкрепления или разъяснения.
Итог — Урок лидерства здесь заключается в том, что всякий раз, когда у вас есть сообщение, которое нужно передать (прямо или косвенно через третье лицо), убедитесь, что это сообщение является правдивым и правильным, хорошо аргументированным и обоснованным твердой бизнес-логикой, которая является конкретной, последовательной. , ясно и точно.Если вы потратите немного больше времени на начальную часть кривой обмена сообщениями, это, скорее всего, избавит вас от значительного ухудшения и повреждения мозга на внутренней стороне. Самое главное, помните, что общение не касается вас, вашего мнения, вашей позиции или ваших обстоятельств. Речь идет о помощи другим путем удовлетворения их потребностей, понимания их проблем и повышения ценности их мира. Сделайте это, и вы резко сократите количество проблем со связью, с которыми вы столкнетесь в будущем.
Мысли?
Следуйте за мной в Twitter @MikeMyatt
Вам также может понравиться:
Это лидерское качество сделает вас или сломает
5 способов определить, вредит ли ваш стиль общения вашей карьере
10 лучших советов лидерам Джеффа Безоса
6 советов по принятию лучших решений
Смотреть в Forbes:
НАСА запускает лазерную демонстрацию, которая может произвести революцию в космической связи.
НАСА. Демонстрация ретрансляции лазерной связи может революционизировать способ связи агентства с будущими миссиями по всей Солнечной системе.
По данным агентства, с помощью этих лазеров можно будет делать больше видео и фотографий высокой четкости из космоса, чем когда-либо прежде.
Миссия была запущена во вторник в 5:19 по восточному времени в качестве полезной нагрузки на борту спутника 6 программы космических испытаний Министерства обороны США с мыса Канаверал, Флорида. Запуск был перенесен с воскресенья после обнаружения утечки в системе наземного хранения ракеты-носителя-1. Это было отремонтировано перед запуском во вторник.
С 1958 года НАСА использовало радиоволны для связи со своими астронавтами и в космических полетах.Хотя радиоволны имеют подтвержденный послужной список, космические миссии становятся все более сложными и собирают больше данных, чем раньше.
Думайте об инфракрасных лазерах как об оптической версии высокоскоростного Интернета, а не об удручающе медленном коммутируемом доступе в Интернет. Лазерная связь будет отправлять данные на Землю с орбиты, синхронной с вращением Земли, на высоте 22 000 миль (35 406 километров) над поверхностью Земли со скоростью 1,2 гигабит в секунду, что похоже на загрузку всего фильма менее чем за минуту.
Это улучшит скорость передачи данных от 10 до 100 раз по сравнению с радиоволнами. Инфракрасные лазеры, которые невидимы для наших глаз, имеют более короткие длины волн, чем радиоволны, поэтому они могут передавать больше данных за один раз.
Используя нынешнюю радиоволновую систему, потребуется девять недель, чтобы отправить обратно полную карту Марса, но лазеры могут сделать это за девять дней.
Демонстрационная лазерная ретрансляционная система связи — это первая сквозная лазерная ретрансляционная система НАСА, которая будет отправлять и получать данные из космоса на две оптические наземные станции в Столовой горе, Калифорния, и Халеакала, Гавайи.У этих станций есть телескопы, которые могут принимать свет от лазеров и преобразовывать его в цифровые данные. В отличие от радиоантенн, приемники лазерной связи могут быть в 44 раза меньше. Поскольку спутник может как отправлять, так и получать данные, это настоящая двусторонняя система.
Единственное нарушение в работе этих наземных лазерных приемников — это атмосферные возмущения, такие как облака и турбулентность, которые могут мешать лазерным сигналам, проходящим через нашу атмосферу. С учетом этого были выбраны удаленные места для двух приемников, поскольку для обоих обычно ясные погодные условия на больших высотах.
Как только миссия выйдет на орбиту, группа в операционном центре в Лас-Крусес, Нью-Мексико, активирует демонстрацию лазерной ретрансляции и подготовит ее для отправки тестов на наземные станции.
Ожидается, что миссия потратит два года на проведение испытаний и экспериментов, прежде чем начнет поддерживать космические миссии, включая оптический терминал, который будет установлен на Международной космической станции в будущем. Он сможет отправлять данные научных экспериментов на космической станции на спутник, который ретранслирует их обратно на Землю.
Демонстрация действует как спутник-ретранслятор, что устраняет необходимость в будущих миссиях иметь антенны с прямой видимостью на Земле. Спутник может помочь уменьшить размер, вес и требования к мощности для связи на космических кораблях будущего — хотя эта миссия размером с королевский матрас.
Это означает, что запуск будущих миссий будет дешевле, и в них будет место для большего количества научных инструментов.
Другие разрабатываемые в настоящее время миссии, которые могут проверить возможности лазерной связи, включают систему оптической связи Orion Artemis II, которая позволит осуществлять видеосвязь сверхвысокой четкости между астронавтами NASA и Artemis, отправляющимися на Луну.
И миссия Psyche, которая стартует в 2022 году, достигнет места назначения на астероиде в 2026 году. Миссия будет изучать металлический астероид, который находится на расстоянии более 150 миллионов миль (241 миллион километров) от расстояния , и протестировать его лазер для оптической связи в глубоком космосе. чтобы отправить данные обратно на Землю.
Организация гражданских прав латиноамериканцев исключила слово «латиноамериканец» из официальных сообщений
Доминго Гарсия, президент Лиги объединенных латиноамериканских граждан, старейшей национальной организации по защите гражданских прав латиноамериканцев, приказал сотрудникам и членам правления исключить слово «латинкс» из официальные сообщения группы.
Гарсия отправил директиву по электронной почте в среду вечером на имя Синди Бенавидес, генерального директора лиги; Дэвид Круз, директор по коммуникациям; и доска LULAC.
«Давайте прекратим использовать латинский язык во всех официальных сообщениях», — сказал Гарсия, добавив, что он «очень не нравится» почти всем латиноамериканцам.
В электронном письме была ссылка на редакционную статью Miami Herald с заголовком: «« Латинское сообщество »не хочет, чтобы его называли« латинским ». Просто бросьте это, прогрессисты «.
«Реальность такова, что его использование практически не поддерживается, и это как бы рассматривается как что-то, что используется внутри Кольцевой дороги или в настройках башни Лиги плюща, в то время как LULAC всегда представляет Хосе и Марию на Мейн-стрит в районе, и нам нужно чтобы убедиться, что мы говорим с ними так, как они разговаривают друг с другом », — сказал Гарсия в телефонном интервью NBC News.
«Я не знаю ни одной абуэлиты (бабушки), которая называла бы свою внучку:« Эй, латинкс, я брошу тебе шанклу (шлепки) ». Этого просто не бывает », — сказал он.
LULAC не выступает против людей и групп, которые идентифицируют себя с латиноамериканскими, мексиканскими американцами, латиноамериканцами или другими терминами, сказал Гарсия. Но как национальная организация по защите гражданских прав, пытающаяся привлечь как можно больше латиноамериканцев и латиноамериканцев, LULAC должна сохранить термин, который все используют в повседневной речи, сказал он.
Гарсия сказал, что не запрещает использование латинского языка внутри организации.
Директива вышла через несколько дней после того, как опрос, проведенный демократической социологической фирмой Bendixen & Amandi, показал, что 30 процентов латиноамериканских избирателей с меньшей вероятностью поддержат политика или политическую организацию, использующую это слово.
Уже давно ведутся споры о слове Latinx, которое призвано способствовать инклюзивности и отходить от гендерно-зависимых слов в испанском языке, где слова, оканчивающиеся на «o», являются мужскими, а те, которые заканчиваются на «a», — женщинами.Во множественном числе такие слова, как Latinos, включают оба пола.
Для многих пользователей Latinx включает в себя людей, которые идентифицируют себя вне гендерной бинарной системы, например, трансгендеров или тех, кто не зависит от пола. Это также рассматривается как «деколонизирующий» термин, принижающий значение испанского колониального правления в Латинской Америке в слове «латиноамериканец».
В 2017 году телеканал NBC Latino сообщил, что Latinx «появляется в основных СМИ, таких как The New York Times, Washington Post и USA Today, а также становится все более заметным в латиноамериканских СМИ.
Согласно «Latinx: A Brief Handbook» Арлин Гамио Куэрво из Принстонского ЛГБТ-центра, Latinx впервые появился в 2004 году как замена Latin @, который не прижился. Он вернулся примерно в 2014 году, и его популярность резко возросла в 2015 году.
Однако к прошлому лету исследовательский центр Pew Research Center обнаружил, что каждый четвертый взрослый, который идентифицирует себя как латиноамериканец или латиноамериканец, слышал о слове «латиноамериканец», но только 3 процента использовали его. термин поколений, используемый молодыми латиноамериканцами, поскольку они стремились определить свою активность, большую гендерную инклюзивность и мультикультурализм, а также свое движение за гражданские права и иммиграционные права.
Использование латыни миллениалами и поколением Z в некоторой степени похоже на использование «чикано» молодыми, в основном мексиканскими американскими активистами за гражданские права 1960-х и 1970-х годов.
Чикано тоже не всегда было общепринятым термином, но есть много латиноамериканцев, которые не перестали его использовать, и сейчас он переживает что-то вроде возрождения.
«Когда я рос, я был чикано, а старшее поколение было мексиканским американцем, мексиканские американцы и латиноамериканцы продолжают использоваться и по сей день, а чикано отчасти исчез», — сказал Гарсиа.
Охватываем латиноамериканский язык, в то время как дебаты «не должны разделять нас»
Группа Poder Latinx — это базирующаяся в Аризоне прогрессивная группа, ориентированная на увеличение числа прогрессивных избирателей-латиноамериканцев. Группа приняла этот термин, потому что он признает разнообразие латиноамериканцев, в том числе людей, которые относятся к ЛГБТК или черным латиноамериканцам, которых часто не замечают, сказала Ядира Санчес, соисполнительный директор группы.
Работая над повышением избирательной силы латиноамериканцев, «мы хотим быть уверены, что обращаемся к молодежи, и мы видим все больше и больше молодых латиноамериканцев и прогрессивных людей, которые настраиваются на инклюзивность нашего движения», — сказал Санчес.Она отметила, что около 40 процентов имеющих право голоса латиноамериканцев — это миллениалы или поколение Z.
Она добавила, что группа адаптирует свои сообщения для группы, с которой она говорит, потому что дебаты о том, как определять сообщество, «не должны разделять нас».
В опросе Bendixen & Amandi 51 процент латиноамериканцев в возрасте от 18 до 29 лет, которые будут охватывать поколение Z и самые молодые латиноамериканские миллениалы, заявили, что для них не будет никакой разницы, если политик или организация будут использовать латиноамериканский язык для описания латиноамериканского сообщества. .
Но 30 процентов заявили, что они с меньшей вероятностью поддержат политика или группу, а 14 процентов заявили, что с большей вероятностью поддержат.
Кроме того, в группе 18–29 лет только 4 процента заявили, что латынь ближе всего подходит к описанию их этнической принадлежности, в то время как 66 процентов выбрали испаноязычное.
Опрос 800 человек включал интервью с 148 латиноамериканцами в возрасте от 18 до 29 лет. Погрешность для возрастной группы составила плюс-минус 8 процентов.
LULAC была основана в 1929 году и является старейшей латиноамериканской организацией по защите гражданских прав в Соединенных Штатах.Он возник в Техасе в ответ на санкционированную правительством дискриминацию и жестокость в отношении американцев мексиканского происхождения. Три группы объединились, чтобы сформировать LULAC.
Деловые и общественные деятели и ветераны, описанные в книге истории LULAC как экономические консерваторы, были среди его первоначальных основателей.