Содержание

Индивидуальный коучинг — FORMATTA

Коучинг — это совместная работа клиента и специалиста над конкретным запросом, которая ведёт клиента к результату за счёт осознания цели, ресурсов и способов её достижения. Цели клиент ставит самостоятельно. Задача коуча — помогать их формулировать и поддерживать в достижении.

Чаще коучинг воспринимается как B2С-услуга, когда клиент обращается к коучу в частном порядке. Но этот метод приносит пользу и компаниям — когда сама организация выступает его заказчиком для сотрудников.

Когда компании стоит предложить сотрудникам поработать с коучем

1. В организации коучинг часто встраивается в действующую систему оценки и развития персонала. В таких компаниях, как правило, есть практика ежегодной оценки, отбора преемников на ключевые позиции или в кадровый резерв, работа с индивидуальными планами развития — ИПР.

В ИПР для сотрудника прописывают цели развития и рекомендации по обучению и развивающим действиям, которые восполнят недостающие компетенции. Коучинг становится одним из инструментов развития в рамках работы над ИПР.

2. Коучинг может быть полезен при подготовке сотрудников кадрового резерва к целевой позиции, когда уже определён список компетенций или навыков, которые важно развить за ближайший год.

3. Отлично работает коучинг тогда, когда сотрудник уже назначен на вышестоящую позицию или взят извне и ему необходима поддержка в адаптации к новой роли, региону или компании.

Коучинг обычно организуют для сотрудников уровня начальника отдела и выше. По мере карьерного роста руководителей остаётся все меньше людей, с которыми они могут свободно обсуждать своё развитие, сомнения и волнения по поводу команды, самопозиционирование, новые подходы к работе и т. д.

При регулярной работе с коучем руководитель может планировать развитие, делать первые шаги, делиться результатами и формировать новые способы поведения. При этом он может быть уверен в том, что коуч никому не раскроет содержание их сессий. Кроме того, компании заказывают коучинг для высококвалифицированных специалистов без команды в подчинении, но отвечающих за важное направление работы. Такие сотрудники — чаще всего уникальные специалисты на рынке, и компании важно поддержать их развитие и лояльность.

Наш подход к организации коучинга для сотрудников
  • Коучинг не может быть обязательным: предоставьте возможность работать с коучем, но оставьте выбор за самим сотрудником. Если вы закупаете пакет коуч-сесссий для определенной категории сотрудников (например, для преемников или кадрового резерва), дайте им возможность в течение года пройти 5-10-15 коуч-сессий. А сотрудники сами решат, насколько для них актуален этот инструмент.
  • У сотрудника должен быть конкретный запрос на работу с коучем. Запрос — это конкретные темы, цели, вопросы, которые сотрудник хотел бы проработать. Возможно, он хочет изменить способ действий или модель поведения. Трансформация происходит не только благодаря самим коуч-сессиям, но и в результате работы над планом действий, который клиент и коуч намечают на каждой сессии. 
  • «Химия решает». В процессе коучинга затрагиваются глубинные вопросы, поэтому клиенту важно полностью доверять коучу и чувствовать себя комфортно на сессиях. Как правило, наличие «химии» можно ощутить уже в ходе первой установочной встречи. Коуч понимает важность создания доверительной атмосферы и обязательно попросит у клиента обратную связь о том, было ли ему комфортно и готов ли он продолжать совместную работу.
  • Если первичного доверительного контакта не возникло, клиенту важно открыто высказать своё мнение, дать обратную связь и инициировать работу с другим специалистом, если это необходимо. Именно поэтому важно обеспечить сотрудникам возможность выбора: мы предлагаем сотрудничество с несколькими коучами.
  • Поможем разработать для сотрудников памятку о коучинге: его возможностях, условиях эффективной работы. Поможем выстроить организационные моменты: устроить встречу-знакомство с коучами, расскажем, как будет проходить взаимодействие, что требуется от сотрудника и чего сотрудник может ожидать от коуча, кто будет участвовать в целеполагании, как и кем будут отслеживаться результаты работы.

Ценность коучинга для самой организации
  • Компания даёт сотрудникам дополнительный инструмент развития: это признание их ценности.
  • Компетенции развиваются быстрее и более сфокусированно, благодаря коучингу происходит трансформация на глубинном уровне.
  • Содержание коуч-сессий конфиденциально, но несмотря на это руководитель и HR могут увидеть, кто из сотрудников реально заинтересован в своём развитии и готов вкладывать в себя, а кто занимает выжидательную позицию и не занимается развитием целенаправленно.
  • Цели развития в работе с коучем учитывают потребности компании, поэтому руководство и HR-специалисты могут быть уверены в том, что сотрудник работает именно над тем, что нужно.

Личный коучер в Москве. Индивидуальный коучинг в городе Москва

Вам кажется, что пора взять новую высоту? Открыть свой бизнес или достичь больших результатов в уже существующих? Возможно, вам кажется, что ваши возможности чем-то ограничены: отсутствием определённых навыков или знаний? Это вполне может быть правдой, но личный коучер сумеет помочь вам раскрыть свой потенциал! 

Индивидуальный коучинг 

Каждый человек способен на гораздо большее, чем ему кажется. И задача бизнес-коучера заключается в том, чтобы, при помощи определённых методик подтолкнуть своего подопечного к качественно      й самореализации.

Персональный коучинг подразумевает постоянную поддержку, непрерывную мотивацию, фиксирование успехов и, как следствие – неизбежный успех!

Общаясь со своим личным коучем, вы сможете в любой момент обратиться за поддержкой или ответом. В моменты сомнения он напомнит вам о ваших целях, а в моменты слабости или лени – объяснит, откуда брать энергию и вдохновение. Вы будете шаг за шагом отчитываться ему в своих успехах и ставить новые, правильные цели. Вы приобретёте уверенность в себе и научитесь выстраивать стратегию своего успеха.

Деньги-коучинг-деньги 

Безусловно, за всё в наше время приходится платить. И пусть вас не останавливает то, что коучинг-услуги платные. Потому что вы приобретаете гораздо больше! Знания, которые вы получите в ходе персонального коучинга, останутся с вами навсегда и будут работать на вас, принося всё большею прибыль.

Коучинг это не роскошь, а инструмент, необходимый для личностного и материального роста. Решение нанять личного коучера – это вложение в собственное будущее!

Если вы не умеете планировать свой бизнес наперёд, все ваши начинания подвержены большому риску и все успехи имеют природу случайного везения, которое, как известно – вполне может ускользнуть в самый неподходящий момент.

Коучинг и перестройка 

Есть житейская мудрость: «Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали». Это сказала Коко Шанель – женщина, которая перевернула всё: понятие о моде, стиле и красоте, отношение мужчин к женщинам и даже самих женщин к себе.

Для того чтобы добиться перемен в своей жизни, вам необходимо начать мыслить совершенно по-иному. Только изменившись внутри себя, поменяв отношение и мышление, перестроив свою личность – вы сможете достигнуть больших целей! Способность к решительным действиям и уверенность в успехе, умение импровизировать и подстраиваться под ситуацию – эти и другие навыки вы приобретёте в ходе нашего курса. Вы превратитесь в другого человека – более успешного и счастливого!

 

 

Коучинг — это стиль

Что такое коучинг?

Этому термину в России уже почти десять лет. Редкая тренинговая или консалтинговая фирма не предлагает эту услугу. И к сожалению, как это часто бывает с новыми понятиями, быстро завоевывающими популярность, термин успел «замылиться». Очень часто от клиента можно услышать «Только не коучинг!». При этом четкого понимания, что же такое коучинг, ни у специалистов по коучингу, ни у их клиентов нет. По-прежнему складывается впечатление, что мало кто понимает, что это такое. «Это такой тренинг», «это наставничество», «это психологическое консультирование» или очень часто «это не тренинг, не наставничество и не психологическое консультирование» — можно услышать от коучей. 

Создается впечатление, что коучинг – это что-то такое сложное, мудреное и непонятно зачем нужное. Именно поэтому заказы на индивидуальный коучинг в консалтинговых компании очень редки по сравнению с заказами на другие услуги, например, тренинги. 
Во многом это непонимание связано с тем, что коучинг действительно трудно объяснить «на пальцах» и «в двух словах». Люди, которые проходили коучинг, как правило, говорят о несомненной пользе этого метода консультирования, но так и не могут объяснить, в результате чего они достигли зачастую потрясающих результатов — что же такое делали они и что делал коуч-консультант.
Так что же это? В нашей компании мы используем следующую формулу: «коучинг – это стиль». Стиль менеджмента, стиль наставничества, стиль управления и т.д. В зависимости от того, что мы подставляем, мы получаем различные возможные виды коучинга: индивидуальный коучинг, коучинг команд и т.д. В этой статье мы рассматриваем, в первую очередь, индивидуальный коучинг, хотя философия и стратегия коучинга едины для всех его видов.

Существует два вида консалтинга: экспертный и процессный. Экспертный консалтинг – это то, что мы обычно имеем в виду под словом «консалтинг»: приходит некий эксперт, прекрасно владеющий темой, исследует какую-то область деятельности и после этого выдает свои экспертные рекомендации. В процессном консалтинге консультант не знает ответов на те вопросы или способов решения задач, которые актуальны для клиента. Посредством грамотно построенной системы вопросов, опирающихся на определенную философию, консультант помогает клиенту самому найти решение. И здесь уместно поговорить об основах коучинга. 

Основополагающими в коучинге являются принципы. Этих принципов довольно много, в рамках данной статьи рассмотрим ключевые принципы для понимания того, что такое коучинг. И первый принцип, база коучинга — это вера в потенциал того человека, с кем вы работаете в стиле коучинг.
Как вы думаете, насколько процентов человек использует свой потенциал? Сейчас оторвитесь от чтения и четко ответьте на этот вопрос, а лучше запишите эту цифру. Как показывает наш опыт, а также опыт других коуч-консультантов, обычно эта цифра колеблется в промежутке от 20 до 50%. То есть максимум на половину! Можно долго изучать причины, с которыми это связано. А можно искать пути развития потенциала. Ключевая идея коучинга – что человек может использовать свой потенциал лучше.

Однако для этого необходимо иметь стимул, чтобы его использовать – то есть цель, которая манила бы к себе и заставляла выкладываться на все 100%. Коучинг начинается с определения целей, а только потом исследуется потенциал для ее достижения, возможные ресурсы и конкретные действия. Коуч помогает поставить цели и правильно их сформулировать, ведь целеполагание – это один из самых сложных навыков. Недавно в одном из форумов появился комментарий по поводу коучинга, мол, зачем нужен консультант, цели ставить я и сам умею. Замечательно, если это так, и при этом мы по разным причинам боимся ставить цели, избегаем этого делать – или нам просто не хватает времени. На последнем тренинге, делясь впечатлениями, одна из участниц сказала: «Я прочитала четыре книги по целеполаганию и давно собиралась поставить себе цели, но все как-то руки не доходили. А тут тебя посадили, поставили задача и сказали: «У тебя есть три минуты». И я наконец это сделала». Коуч в каком-то смысле поступает так же, помогая вам, не откладывая, четко и конкретно сформулировать свои цели (как личные, так и рабочие). Очень часто мы хорошо мыслим в терминах проблемно-ориентированного мышления (т.е. «чтобы голова не болела», «чтобы так больше не было»). Трудность состоит в том, что непонятно, а что вместо этого? Коуч умеет и способен задавать такие вопросы, которые помогут вам ответить на вопрос, чего вы хотите достичь.

А как же те люди, которые сами не знают, чего они хотят? И в этом случае действует принцип доверия коуча и клиенту: на самом деле, никто, кроме самих себя, нам лучше не ответит на вопрос «Чего мы хотим в этой жизни?» И то, что мы «сами не знаем, чего хотим» зачастую объясняется страхом перед постановкой цели, ведь достижение цели ведет за собой изменения, и придется делать что-то еще. Велик соблазн оставить все как есть. С этим страхом связан еще один принцип работы коуча — работа в контексте эмоциональной компетентности: коуч осознает эмоции клиента и помогает ему ими управлять.

Постановка целей – первый и самый сложный этап коучинга. И однако это только начало. Поскольку коучинг строится по схеме GROW – где первая буква G обозначает цель (goal), после чего следует исследование ресурсов (resourses), поиск возможностей для достижения целей (opportunities) и наличие воли для ее достижения (will). 
Эта последовательность и является стратегией коучинга. Пока клиент не сформулировал цель, мы не двигаемся дальше. Пока не исследованы ресурсы, мы не говорим о возможностях. И так далее.

А тактика? Техники коучинга представляют из себя  последовательность вопросов. И это очень обманчиво. Поскольку при большом желании эти списки вопросов можно найти и в Интернете – бери и задавай. И возможно, именно в этом – одна из причин того, какую репутацию у нас приобрел коучинг. Потому за этими вопросами стоит серьезная философия и принципы коучинга, которые может оказаться довольно сложно соблюдать консультанту. И при этом у нас в стране работает много специалистов высокого уровня, так что если идеи коучинга вас привлекают, смело обращайтесь за консультацией.

Услуги коучинг-сессии: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, групповой коучинг

Коучинг

– это проверенная практикой и временем методика, позволяющая раскрыть внутренний потенциал человека, дающая возможность выявить скрытые резервы и направить их на достижение поставленной цели. 

Виды коучинга:

Бизнес коучинг

  • Это совместная работа клиента и коуча, направленная на достижение профессионального роста и результативности усилий. Итогом такой работы может стать увеличение прибыли Вашей компании, стремительное восхождение по карьерной лестнице, улучшение других профессиональных показателей.

В зависимости от условий, в которых проходит бизнес коучинг, можно выделить два его основных типа – корпоративный и персональный. В первом случае, это групповое мероприятие, проводимое для какого-либо структурного подразделения компании, к примеру, для отдела продаж. Персональный коучинг – это индивидуальная работа коуча с клиентом, ориентированная на выработку стратегии движения к достижению поставленных профессиональных целей. Подробнее о бизнес-коучинге.

Бизнес-коучинг в Москве и Крыму (г. Ялта) проводит бизнес-коуч, тренер, трансперсональный психолог Гаврилюк Константин Валерьевич.


Лайф коучинг
  • Это работа над различными жизненными задачами и ситуациями. Семья и дети, отношения и брак, личностный рост и развитие, выбор своего дела, повышение личной эффективности – все это личный коучинг по программе лайф. Хотите большего от своей жизни? У вас не складываются отношения с детьми или родителями? Считаете, что вас что-то ограничивает? Не можете найти свое место в жизни? Выстроить отношения с подростком? И многие другие темы легко решить совместно с профессиональным коучем.

К основным задачам лайф коучинга можно отнести:

  • помощь в самореализации, личных и семейных отношениях, сложных жизненных ситуациях и т.д.
  • помощь в поиске уникального, подходящего только Вам способа решения тех или иных проблем
  • оказание поддержки в процессе реализации задуманного
  • развитие эмоционального интеллекта
  • открытие своего потенциала и реализация себя

Лайф-коучинг  сессии проводит в Москве и Ялте коуч, интегративный психолог и арт-терапевт Гаврилюк Ольга

Коуч – проводник к вашему успеху. Все, что Вы будете делать на личном коучинге – это только ваше. Только ваши стремления, только ваши желания, только ваши пути к достижению поставленных целей! Это ваше самораскрытие и реализация себя во всей полноте своей уникальности.



Коучинг в Москве: результаты

Что дает персональный коучинг, спросите Вы? Результатами плодотворного сотрудничества и совместной работы с коучем становится:

  • Способность визуализировать действительную или желаемую жизненную ситуацию, в том числе улучшение личных отношений, карьерный рост и т.д.
  • Умение четко и пошагово планировать свою деятельность
  • Нацеленность на результат
  • Увеличение эффективности общения, как в смысле личностных отношений, так и в плане профессиональной деятельности
  • Преодоление личных ограничений и выход за стандартные рамки, мешающие достижению результата

Очевидно, что переоценить значение коучинга почти невозможно, так как результатом обычно становятся значительные изменения в расстановке жизненных приоритетов. Коучинг в Москве со специалистами психологического центра «LPConsult» – это новые горизонты, которые отныне вполне достижимы!

Для кого нужен коучинг?
  • Коучинг позволяет создать новые стратегии поведения, обрести способности, развить убеждения и ценности, достичь целостной идентичности и построить, реализовать четкий план достижения желаемого!
  • Коучинг может быть вашим ключом, который открывает дверь к желаемой мечте и важным изменениям в жизни

Вы, какими Вы сейчас являетесь, пришли к тому единственно возможному результату в своей жизни, к которому могли прийти. Почему?

Вы не могли занять никакого другого места, кроме того, на котором оказались, исходя из образа мыслей, представлений, привычных стереотипов, пристрастий и приоритетов, которые сейчас владеют Вашим умом.

Если занимаемое место в жизни Вас целиком и полностью устраивает — тогда коучинг не для Вас!

Если Вы хотите большего, найдите смелость по новому взглянуть на совокупность своих интеллектуальных моделей, своих представлений о мире, о людях, Вас окружающих, и конечно, о самом себе! Соответственно, чтобы занять новое место в жизни, принципиально отличающееся от уже имеющегося, есть только один путь — кардинально менять свое мышление и представления!

Система индивидуального коучинга, позволит Вам быстрее и эффективнее достигать желаемого. Вы не знаете, чего хотите, но то, что есть Вас определенно не устраивает. Или у Вас есть желаемая мечта, которую Вы пока еще не достигли, все никак руки не доходят. Или у Вас есть четко сформированная цель, к которой Вы уже давно идете, но пока еще ни один способ не сработал.

Если что-то из перечисленного очень похоже на Вашу ситуацию, то индивидуальный коучинг для Вас.

Записаться на коучинг-сессию можно по телефону +7 (985) 211-23-87  (телефон + мессенджеры)
Телефон в Крыму +7(978) 509-60-03

Коучинг

что говорят о персональном коучинге участницы:

„Это магия. После нескольких сессий  всё встановится понятным и сбаллансировнным.“
ChenNing, Пекин, КНР

„Когда ты можешь понаблюдать за собой со стороны и визуализировать свои представления – это полезнейший урок в жизни“.
SolalehSahebzamani, Иран

„Это был мой первый опыт в индивидуальном коучинге. И это было совсем не так, как я себе представляла. В индивидуальном коучинге я в определенной степени консультировала себя сама. Это было по-другому, нежели  спросить у коллег, членов семьи, менторов или образца для подражания в профессиональном или личном окружении. И я полагаю, что каждому человеку требуется много времени и  тренировок, чтобы успешно внедрить коучинг в повседневную жизнь, для меня это чувствовалось как  «внутренняя встряска».“
BaharA., Иран

Я очень оценила индивидуальный коучинг. (…) Вы показали мне, как я могу отработать  ситуацию и как могу управлять ею. Я очень благодарна Вам“.
SamiraMousavi, Иран

„Великолепно … Во время этого сеанса я многое познала в различных аспектах моей жизни .“
SiminBazargan, Иран

„Было действительно здорово поговорить с Юлией Томой о моих тревогах. Она вела меня таким образом, что я смогла найти решение и определить основную проблему. Это позволит   пересмотреть свои будущие задачи и найти оптимальный путь“.
FatemehM., Иран

„Для меня это был довольно полезный эксперимент. Т.к. мы параллельно проходили коучинг-программу, это помогло мне понять ситуацию личности, которую тренируют. Кроме того я научилась рассматривать проблемы независимо от личных чувств и восприятий, что было для меня крайне  интересным и совершенно точно станет очень полезной техникой для решения проблем в будущем“.
Sahar Rahmani, Иран

Коучинг. Лайф коучинг — Повышение личной эффективности

Для некоторых коучинг может показаться непонятной концепцией. Рассмотрим на примере. Чтобы соревноваться в качестве спортсмена мирового уровня, вам понадобится активная и воодушевляющая поддержка, объективная обратная связь и понимание опытного тренера. Руководители, предприниматели, лидеры организаций и компаний также нуждаются в подобной поддержке для достижения высоких результатов. Такую поддержку может оказать личный коуч — профессионально подготовленный специалист, который помогает вам максимально раскрыть свой потенциал и достичь желаемых результатов.

Что такое коучинг и как он работает?

Научение — это обнаружение того, что вы уже знаете. Действие — это демонстрация того, что вы умеете. Обучение — это напоминание своими действиями другим о том, что они знают и умеют также хорошо, как и вы. ~ Ричард Бах

Существует множество определений коучинга, вот что говорят люди, сделавшие многое для его развития:

Определения коучинга. Цитаты о коучинге.

Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. ~ Майлз Дауни, «Эффективный Коучинг».

Коучинг — способствование позитивным изменениям, которое помогает людям развить свой потенциал. ~ Дж. Грин

Коучинг – это психологический подход, позволяющий за короткий срок максимально раскрыть потенциал человека (организации) и повысить личную и профессиональную эффективность. ~ А. Синамати «Коучинг – это про то, что жизнь лучше, чем мы о ней думаем».

Коучинг – это сфокусированный на решении, ориентированный на результат и систематический процесс сотрудничества, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей из нормальных (т.е. не клинических) популяций. ~ Э. Грант, Дж. Грин «Коучинг принятия решений».

Коучинг – это профессиональная помощь человеку в определении и достижении его личных целей.

Коучинг – это создание нового качества жизни. ~ А. Сорокоумов «Что такое коучинг?»

Коучинг — искусство содействовать развитию других людей. Эффективный коуч помогает другим людям реализовать свой потенциал, который они уже имеют, но возможно еще не проявили. ~ Питер Врица.

Один из моих учителей, Всеволод Владимирович Зеленин, предлагает такой вариант:

Коучинг — это искусство содействовать самоактуализации человека. Это — оптимизация психической нормы через проявление до сих пор нереализованного потенциала в разных сферах жизни в контекстах, которые постоянно изменяются.

Мнение о коучинге со стороны клиента:

Коучинг – это лекарство от лени. ~ А. Нордио.

Определение коучинга в википедии:

Термин пришёл в русский язык из английского.
Коучинг (англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. В отличие от менторства, коучинг сфокусирован на достижении чётко определённых целей вместо общего развития.

Как работает коучинг?

Чем 100 раз услышать, лучше 1 раз увидеть! Смотрим!

Когда обращаются к коучу?

  • Когда необходима помощь, поддержка в переходе на новую ступень развития. Ею может быть: новая работа, новое место жительства, развитие недостающих навыков:;
  • Когда хочется выйти из кризиса, извлечь из него уроки и воспользоваться возможностями, которые кризис открыл;
  • Когда нужно принять важное решение, трудное решение, сложное решение;
  • Когда нужен тот, кто сможет помочь извлечь урок из удачи (неожиданной или запланированной). Удача  тоже может стать нелегким испытанием.

Узнайте подробнее на странице Персональный коучинг.

Кто обращается к коучу?

Люди, которые являются лидерами, те кто являются успешными и хотят стать еще успешнее. А также те, кто хотят изменений в своей жизни, — хотят раскрыть свой потенциал, реализовать себя в жизни, открыть то, на что они способны, но еще не проявили в полной мере.

Коучинг получил широкое применение в бизнесе, менеджменте и лидерстве, выделился в направления бизнес-коучинг, коучинг руководителей.

Чтобы узнать больше на примерах, рекомендую статьи о коучинге.

Что делает лайф коуч (личный коуч)?

Личный коуч поддерживает и консультирует клиентов по ряду профессиональных и личных вопросов. Лайф-коучинг отличается от консультирования, консалтинга, наставничества и проведения терапии. Вы можете нанять коуча, который поможет вам с решением конкретных профессиональных задач/проектов, достижением личных целей и карьерными изменениями. Личный коуч поможет вам проанализировать текущую ситуацию, выявить существующие и потенциальные проблемы и препятствия на пути к цели. Коуч помогает принять трудные решения и разработать индивидуальный план действий, нацеленный на достижение вами определенных результатов в вашей жизни.

Чем 100 раз увидеть,  лучше 1 раз испытать на себе!

ГОТОВЫ ПОДНЯТЬСЯ НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ?

Хотите добиться значительных результатов уже сейчас? Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ 30-минутную вводную сессию — заполните анкету!

Организационный коучинг

Организационный коучинг (бизнес коучинг) — это система бизнес-отношений в организации, направленная на достижение целей организации за счёт выявления и развития внутреннего потенциала всего персонала, включая ТОП-менеджмент и решение возникающих проблем наиболее эффективным способом.

Принцип взаимодействия между коучем и клиентом таков, что на встрече разбираются личные запросы человека, максимально фокусируя его на сути проблемы таким образом, который помогает ему найти самый верный способ ее решения.

Защиринская Оксана Владимировна

4000 руб/час

Структурно это выглядит следующим образом:

  • внешние коучи для собственников, ТОП — менеджеров и среднего менеджмента;
  • внутренние коучи для линейных менеджеров;
  • линейные менеджеры как коуч-менеджеры для исполнительного персонала.

Организационный коучинг применяют как на стратегическом и тактическом уровнях деятельности организации, так и для коррекции операционной деятельности.

В организационный коучинг вовлечены: заказчик (собственник или вышестоящий руководитель), клиент коуча (направленный сотрудник) и коуч (внешний, приглашённый со стороны или внутренний, являющийся сотрудником организации).

Типы запросов на организационный коучинг:

  • организационные преобразования;
  • стратегические изменения;
  • принятие решений в условиях неопределенности;
  • развитие лидерских компетенций;
  • управление проектами;
  • формирование целей развития сотрудников;
  • развитие компетенций персонала;
  • карьерный коучинг;
  • ротация персонала;
  • разрешение конфликтов;
  • решение ситуативных задач;
  • управление человеческими ресурсами;
  • профилактика профессионального выгорания.

Организационный коучинг подразделяется на групповой (командный) и индивидуальный.

Командный коучинг используется в случае необходимости реализации целей развития рабочих команд (управленческих, проектных и т.п.), перефокусирования участников команды с обсуждения разногласий на общее понимание поставленных перед ними целей и задач.

Принципы работы организационного коучинга.

В процессе участвуют более 2-х человек. Задача командного коуча — расстановка акцентов на взаимодействии между членами команды, особенностях рабочих встреч и совещаний, на понимании членами команды текущего состояния команды. Коучинговый диалог строится между коучем и группой.

Результат: поведение членов команды становится более осознанным, происходит естественное возникновение коллективной ответственности за общий результат, члены команды лучше узнают способности и возможности друг друга.

Индивидуальный коучинг в организации всегда привязан к бизнес-контексту.

Принципы работы организационного коучинга.

В процессе участвуют не более 2-х человек. В индивидуальной работе клиент рассчитывает на свои личные ресурсы, способности, жизненный опыт и возможности, предоставленные организацией. Возможность спросить совет отсутствует. От коуча можно получить только комментарий или конструктивную обратную связь. Постановка целей и задач происходит как от сотрудника, так и от вышестоящего руководства. Проработка личных целей происходит только в том случае, если это обеспечивает достижение целей, которые поставлены руководством. Цели, поставленные руководством, согласовываются с сотрудником, направленным на коучинг. О достижении поставленных целей сотрудник и коуч отчитываются заказчику коучинга.

Особенности работы организационного коучинга.

Надо помнить, что коучинг в организации ни в коем случае не заменяет менеджмент. Задача организационного коучинга интегрировать технологию коучинга с функциями менеджмента.

В рамках организационного коучинга встречается директивный подход к направлению на коучинг. Это связано с тем, что чаще всего сотрудник направляется к коучу своим руководителем или, если речь идет о ТОП-менеджменте, вышестоящим органом управления. Согласие на такой коучинг условно добровольное. Однако, коучинг предполагает личный запрос. Поэтому направление сотрудника на коучинг должно быть оправдано и аргументировано. В такой ситуации сопротивления у клиента не возникает. В противном случае, нет личного запроса — нет коучинга.

В нашем Центре существует программа обучения коучингу. Данная программа готовит профессиональных коучей — специалистов, которые могут работать как внешними, так и внутренними коучами для организации. Это профессионалы, которые по истечении 8-ми месяцев интенсивного обучения и практики выходят настоящими мастерами в искусстве коучинга. Мастера, чей выбор стать помощником в жизни людей является осознанным, с высочайшим уровнем ответственности перед качеством своей работы.

6 преимуществ индивидуального коучинга

Если вы когда-либо занимались коучингом, вы знаете, что участие в этом процессе дает много преимуществ. Личные преимущества коучинга весьма разнообразны и могут положительно повлиять на карьеру человека, если он взаимодействует со своим коучем. Этот процесс может помочь развить людей с широким спектром потребностей и даже может принести им пользу на личном уровне. Известно, что коучинг повышает уверенность в себе, повышает производительность труда и формирует эффективные коммуникативные навыки.

 

Ищете преимущества коучинга для организаций? Посетите наш блог:
5 преимуществ коучинга для вашей организации

 

Преимущества могут быть еще более обширными и конкретными для отдельных лиц. Вот 6 преимуществ, которые коучинг может принести людям в вашей организации.

1. Ставить цели и действовать для их достижения

Коучинг дает человеку возможность реалистично определить свои карьерные цели.С помощью тренера они могут поставить эти цели, а затем активно работать над их достижением. Это повысит вероятность того, что цели будут достигнуты. Обычно цели сосредоточены вокруг двух аспектов карьеры человека. Во-первых, это формирование набора навыков, а во-вторых, профессиональное поведение человека.

Программное обеспечение

Coaching позволяет отдельным лицам записывать эти цели, а организации отслеживать прогресс. С помощью программного обеспечения человеку назначаются контрольные точки для управления достижением цели, и о прогрессе сообщается непосредственно его руководителю, тренеру и администратору программы.

2. Повышение уровня вовлеченности
Коучинг

привлекает участников уникальной обратной связью один на один и большим количеством поддержки. Когда человек становится вовлеченным в свое рабочее место, он может более эффективно вносить свой вклад в команду и организацию. Это взаимодействие также помогает повысить уровень удержания и производительность, что приносит пользу как их карьере, так и их организации в целом.

Уровень вовлеченности, которого люди достигают в своих коучинговых отношениях, может поддерживаться программным обеспечением для коучинга.Это программное обеспечение может еще больше повысить вовлеченность, давая организации возможность часто проверять отношения и стимулировать прогресс.

3. Безопасное место для наблюдения

Наличие коуча дает человеку безопасное пространство, где он может пойти и обсудить деликатные вопросы. Коуч часто является сторонним участником, и его способность оставаться невовлеченным, но давать указания, позволяет подопечному получить представление, не чувствуя себя запуганным кем-то из своей организации.Это возможно только в том случае, если у коуча и подопечного есть безопасный способ общения. Программное обеспечение для коучинга с возможностью прямого обмена сообщениями позволяет осуществлять такое общение.

Важно использовать безопасное место для поощрения и развития. Это позволяет более глубокое обучение и более высокий уровень комфорта с навыком. Как только человек освоится со своими навыками, он может начать использовать их в своей карьере и увидеть преимущества, которые он получает от своих коучинговых отношений.

4. Более глубокий уровень обучения

Корпоративный коучинг — это не только улучшение навыков человека на рабочем месте; это переводит обучение на еще более глубокий уровень. Благодаря коучингу человек может больше узнать о себе, узнать, как его воспринимают другие, и улучшить те области своей личности, которые его не удовлетворяют.

Кроме того, коучинг выводит обучение на уровень выше запоминания и понимания. Человек может использовать навыки, представленные его тренером, и применять их в новых ситуациях в своем безопасном учебном пространстве.Применение в различных ситуациях укрепит набор навыков у человека.

5. Развитие личной осведомленности

Коуч может дать своим подопечным идеи о том, как улучшить себя, но, что более важно, он может помочь им осознать свои белые пятна. Эти слепые виды спорта — это области работы или личности человека, которые он может не видеть, но которые нуждаются в улучшении. Как только человек узнает об этих областях, он может работать с коучем, чтобы начать их улучшать.

Отличным способом повышения личной осведомленности является оценка личности. Эти оценки легко администрировать, а результаты записывать с помощью обучающего программного обеспечения.

Посредством повышения личной осведомленности человек может превратить свои неизвестные слабости в достоинства, которые можно использовать на рынке. Это личное осознание является важным фактором повышения уверенности людей в программах развития талантов и может помочь в будущей работе.

6. Поддержка улучшения конкретных навыков

Наличие поддержки для улучшения навыков может быть чрезвычайно полезным.Простое знание того, что кто-то есть специально для того, чтобы помочь в достижении цели, является важной частью прогресса в процессе коучинга.

Поскольку развитие навыков часто находится в центре внимания коучинговых отношений, особое внимание следует уделить тому, какие навыки развивать, чтобы коучинг был эффективным и направленным. Эти навыки могут включать в себя общение, делегирование полномочий, управление конфликтами, создание команды и убеждение, и ими можно управлять с помощью программного обеспечения для коучинга. Управляемая поддержка сделает коучинговые отношения успешными в достижении поставленных целей.

 

Программное обеспечение

Coaching позволяет вам создавать профили подопечных, облегчать общение и отношения в рамках вашей программы и достигать целей карьерного роста. Программное обеспечение для коучинга Insala также включает функцию планирования, которая позволяет лучше управлять отношениями. Если вы хотите узнать больше о том, как коучинг может помочь сотрудникам вашей организации, запросите демонстрацию.

Похожие материалы:
Коучинг женщин-лидеров: организационная победа
Почему коучинг лидерства важен?

Преимущества командного и индивидуального коучинга

© Rawpixelimages |

Десси Оганянс — сертификат управляющего директора и корпоративные программы Лондонской школы бизнеса и финансов, исследует преимущества командного и индивидуального коучинга

Несколько лет назад я столкнулся с вопросом: «Чем отличается команда от рабочей группы?» Они оба состоят из людей с уникальными сильными и слабыми сторонами, однако команда отличается от любой другой группы людей тем, что люди в команде объединены общей целью и задачей.Команды проходят через знакомый цикл «формирование», «штурм», «нормирование» и «выполнение», и в текущей бизнес-среде эти этапы проходят быстрее, чем когда-либо. Команды, как и отдельные люди, нуждаются в построении и развитии, мотивации, обучении, наставничестве, вдохновении и коучинге.

Индивидуальный коучинг

Исторически сложилось так, что организации сосредоточивались на повышении производительности за счет отдельных сотрудников. Вот почему 10-15 лет назад основное внимание уделялось индивидуальному коучингу, но статистика показывает, что сейчас все большее распространение получают коучинговые команды.Компании понимают, что кумулятивный эффект независимых, гибких и самоуправляемых команд оказывает гораздо большее влияние на итоговую прибыль по сравнению с тем, когда коучинг приносит пользу лидеру-одиночке. Конечно, это обобщение и есть исключения.

Широко известны и признаны преимущества индивидуального коучинга, в том числе развитие уверенности в себе и приобретение навыков для жизни. Для организации преимущества индивидуального коучинга проявляются в снижении текучести кадров, повышении вовлеченности сотрудников и повышении производительности.

Тренировка команды

Командный коучинг приносит пользу всей организации, а также отдельным членам этих команд, которые отличаются от выгод, получаемых от индивидуального коучинга. Во-первых, командный коучинг, как известно, улучшает навыки межличностной поддержки, такие как слушание, задавание вопросов и обратная связь. Одной из особенностей успешной команды является глубокое доверие между членами команды и высокоэффективные практики сотрудничества

Эти результаты не могут быть достигнуты изолированно или посредством индивидуальной работы, а только в контексте команды.Доказано, что с точки зрения организации командный коучинг положительно влияет на итоговый результат. Выгоды также не ограничиваются только финансовыми мерами. Коучинг может способствовать развитию культуры непрерывного обучения, помочь устранить разобщенность между различными частями организации, повысить функциональность и зрелость команд, помогая командам развиваться быстрее, чем они могли бы развиваться самостоятельно, и стимулировать предпринимательское мышление сотрудников.

Как добиться успеха

Поскольку основой коучинга является открытый и честный разговор, не все команды готовы к коучингу.Успешным коучинговым отношениям способствуют три фактора. Прежде всего, команда должна быть готова изучать новые модели поведения и применять их ежедневно. Затем это должно поддерживаться способностью развиваться и изменяться. И, наконец, связующим звеном, который скрепит это изменение в долгосрочной перспективе, будет приверженность команды процессу. Должна быть безотлагательность выявленных проблем и серьезные последствия, если ничего не изменится.

Некоторые команды не готовы к обучению. Команды, которые глубоко дисфункциональны или у которых есть серьезные проблемы, которые нужно исправить, не получат пользы от любых коуч-сессий, которые им будут предоставлены.Коучинг следует рассматривать как стратегию развития, направленную на то, чтобы помочь командам достичь заранее определенной стратегической цели и улучшить свою работу, работая над достижением этой цели.

Оценка и оценка

Не существует стандартной формулы, которая всегда подходила бы для всех команд, когда речь идет о коучинговом процессе. В качестве общей последовательности событий процесс коучинга обычно начинается с сеанса открытия и оценки, чтобы установить базовое понимание того, где находится команда и с какими проблемами она сталкивается.Выводы сообщаются команде, чтобы договориться о том, что не работает в текущей ситуации и что необходимо изменить. Далее следует, в большинстве случаев, создание плана действий, которым будут руководствоваться коуч-сессии в последующие недели и месяцы. Продолжительность коучинга зависит от того, сколько времени потребуется команде, чтобы внедрить новое поведение и достичь конечной цели.

Мой собственный опыт коучинга начался с группового коучинга. Это отличается от командного коучинга, поскольку мы не были отдельными людьми, связанными общей целью или целью.Преимущества командного коучинга могут распространяться не только на команду, но и на другие части организации или на личную жизнь членов команды. Исследования показали, что в организациях с коучинговыми командами культура сотрудничества на 36 % выше, текучесть кадров ниже на 32 %, а вероятность повышения итоговой прибыли выше на 18 %.

Никакой прогресс невозможен без искренней оценки духа команды и отдельных лиц. Когда маршрут не работает, продолжение того же пути может принести больше вреда, чем пользы.Оценивайте с учетом индивидуальных особенностей и применяйте метод, который подходит для команды и помогает им достичь наилучшего результата в совместной работе. Положительные результаты для человека, команды и вас будут реализованы.

Редакторы
Рекомендуемые Статьи

Индивидуальный коучинг | Коучинг один на один | Коучинг | Персональный тренер

Вам нужно личное внимание, чтобы определить свою цель, выявить свои особые таланты и составить планы, которые помогут вам не сбиться с пути и делать самое важное? Мы предлагаем индивидуальный коучинг, который дает конкретные навыки, инструменты и поддержку, необходимые вам для достижения ваших личных и профессиональных целей. И мы подчеркиваем добавление радостных заметок, которые помогут вам найти удовольствие, работая над его достижением.

Коучинговые пакеты
  • Базовый пакет коучинга

Вам предстоит переходный период, вы обдумываете изменения или просто чувствуете, что застряли? Если вы ищете новую работу или хотите быть более эффективными в той, что у вас уже есть, ищете баланс или надеетесь извлечь максимальную пользу из следующего этапа своей жизни, мы здесь, чтобы помочь вам.Мы можем помочь вам найти свою страсть, создать видение и составить конкретный, ориентированный на действия план для достижения ваших целей и получения удовольствия от процесса.

Наш базовый пакет включает до десяти часов индивидуальных коуч-сессий, поддержку по электронной почте и телефону в течение трех месяцев, чтобы удовлетворить ваши конкретные потребности и продвинуть вас вперед. Свяжитесь с нами по адресу [email protected], чтобы узнать, как мы можем помочь вам стать организованнее, мотивированнее и на пути к полноценному будущему. Мы будем работать с вами, чтобы разработать план коучинга, который подходит именно вам.

  • Стартовый пакет: Превратите свое видение в действие

У вас есть отличная идея для бизнеса, проекта или любого другого нового начинания, но вы просто не знаете, как воплотить ее в жизнь? Мы можем помочь! Мы будем работать с вами, чтобы определить вашу миссию и видение, провести тщательную оценку ваших критических факторов успеха, помочь вам установить цели и создать план реализации. Мы проведем вас через процесс настройки вашего нового начинания для достижения успеха и поможем вам запустить его.Свяжитесь с нами для бесплатного сеанса, чтобы обсудить вашу идею и то, как мы можем помочь вам воплотить ваше видение в жизнь.

  • Пакет коучинга для малых групп

Вы спрашивали, и мы услышали! Стремясь предоставить экономически эффективную альтернативу индивидуальному коучингу, а также преимущества работы с профессионалами-единомышленниками, мы теперь предлагаем программу коучинга для небольших групп. Этот пакет включает в себя индивидуальное вводное занятие, за которым следуют четыре групповых занятия, а также поддержку по электронной почте.Эти когорты включают до шести человек, сгруппированных по географическому признаку и интересам, таким как смена карьеры, улучшение навыков управления проектами/людьми или совмещение работы и личной жизни. Информация, собранная во время приемных сессий, будет использоваться для настройки фокуса для каждой группы.

Пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу [email protected] , если вы хотите, чтобы мы оставили вас в списке рассылки, когда мы будем формировать группы в будущем.

Чего ты ждешь? Свяжитесь с Allison Rimm & Associates прямо сейчас, чтобы вывести свой проект, карьеру — свою жизнь — на новый уровень.

Индивидуальный коучинг — Адриана Стрнад

Индивидуальные коучинговые отношения предназначены для поощрения целенаправленного диалога, создания нового понимания, развития новых знаний и навыков и стимулирования личностного роста.

Программа помогает подчеркнуть уникальный потенциал человека и обеспечивает структуру и процесс его развития. Люди, участвующие в коучинговых отношениях, могут рассчитывать на свежий взгляд на проблемы и возможности, улучшенные навыки мышления и принятия решений, повышенную эффективность межличностных отношений и растущую уверенность в выполнении выбранных ими жизненных и рабочих ролей.

Каждая индивидуальная программа разработана специально для того, чтобы помочь подопечному ответить на вызовы, возникающие в его конкретном контексте.

Фокус может включать:

  • Повышение организационной эффективности и коммуникаций
  • Освоение новых ролей и отношений при смене должностей
  • Повышение гибкости в общении и эффективности личного воздействия
  • Поиск более эффективных решений при работе с трудными людьми и ситуациями
  • Создание концепций и стратегических планов

Благодаря программе коучинга коучинг:

  • Повышение самосознания и обогащение личного стиля лидерства
  • Улучшить навыки принятия решений и повысить личную эффективность
  • Выход за пределы ограничений, наложенных на себя
  • Согласование личных целей с корпоративными
  • Используйте обратную связь как инструмент улучшения 
  • Выполнение выигрышных бизнес-стратегий  

 

Как выглядит процесс коучинга?

Фаза коучинга 1
Создание структуры

Фаза коучинга 2
Ввод

Фаза коучинга 3
Процесс коучинга

Фаза коучинга 4
Завершение и выводы

Согласование со спонсором(ами) (менеджером и представителем отдела кадров)
Согласование с коучем
Форма подготовки коуча

Заключение контрактов:
Постановка целей и меры по достижению успеха
Разработка программы
Роли, обязанности и основные правила

Текущий коучинг (осведомленность, компетенции, производительность и т. д.))
Слежка
Полевые задания
И т. д.

Обзор прогресса и целей
Завершение коучинга
Сводный отчет коучинга
Следующие шаги

Чтобы поддерживать процесс в соответствии с целями организации, жизненно важно ориентировать процесс коучинга на потребности бизнеса. Вот почему в четырехэтапном процессе обычно участвуют 3 стороны: клиент/коуч, коуч и спонсор (менеджер и/или представитель отдела кадров).

Индивидуальный коучинг — Тодд Берриер

Подходит ли вам коучинг?

Ответ на этот вопрос полностью зависит от того, насколько серьезно вы относитесь к продвижению в своем бизнесе.

Коучинг — это инвестиции в себя, которые обычно приводят к значительным прорывам в производительности. Это не мгновенное исправление, это процесс, который помогает вам определить и развить свои сильные стороны, раскрыть свои блоки и слабости и точно определить, как вы можете быть более эффективными.

В бестселлере Кузеса и Познера «Вызов лидерства» о коучинге говорится следующее:

«Никто никогда не становился лучшим в чем бы то ни было без конструктивной обратной связи, наводящих вопросов и активного обучения уважаемых тренеров.

Если вы задумаетесь об этом на мгновение, вы поймете, что это правда. Почти каждый, кто стремится быть лучшим в своей области, работает с коучами.

Я покажу вам, как настроить фокус.

Когда вы пытаетесь добиться успеха, это похоже на то, что вы находитесь в лесу и видите только деревья, которые находятся прямо перед вами. Вы ограничены своим опытом и знаниями и зациклены на стечении обстоятельств.

Я помогаю своим клиентам увидеть весь лес и лучше понять, как они могут перемещаться по нему, чтобы достичь своих целей.

Я занимаюсь бизнес-коучингом.

Построив и возглавив глобальные торговые организации, развивая собственный бизнес и лично работая со многими тысячами людей и обучая их за свою более чем 30-летнюю карьеру, я делюсь своим опытом и знаниями со своими клиентами.

Я тренирую индивидуально, а также провожу групповые и корпоративные тренировки. Мой типичный клиент — это кто-то на руководящей должности, предприниматель, специалист по продажам или кто-то, кто строит организацию на дому.

Если вы чувствуете, что застряли, хотите что-то изменить или просто хотите улучшить свою работу, коучинг поможет вам.

Это одна из лучших инвестиций в вашу карьеру, которую вы когда-либо могли сделать. Свяжитесь со мной, если вы хотите обсудить возможность.

Индивидуальный коучинг

Иногда мы чувствуем необходимость поспешно выполнить индивидуальную цель. Однако у нас не всегда есть энергия, рассудительность или необходимые ресурсы.

В этом контексте часто полезно быть выслушанным и в сопровождении квалифицированной третьей стороны.

Индивидуальный коучинг, для кого?

Индивидуальный коучинг в основном предназначен для менеджеров и руководителей , но также может быть предложен сотрудникам , чья роль считается стратегической для компании.

Это полезно для людей  , испытывающих социальные трудности или желающих чувствовать себя более комфортно и оказывать более положительное влияние на окружающих.

Какова цель?

Индивидуальный коучинг, который я предлагаю, направлен на  помощь в улучшении качества ваших отношений с профессиональной средой, а также с самим собой.

Какой подход?

Благодаря моему присутствию и сознательному слушанию я стремлюсь создать атмосферу доверия и безопасности, которая позволит вам свободно выражать себя и безмятежно исследовать свое внутреннее я, чтобы самостоятельно находить правильные ответы.

Если для достижения ваших целей необходимо приобрести определенные социальные навыки, я научу вас им.

Какие цели и задачи?

Вот несколько примеров целей, над которыми мы можем работать вместе:

Позитивное общение
  • Выражайте свою естественную симпатию (симпатичность), чтобы установить более приятные отношения и создать положительную эмоциональную связь с другими
  • Знать, как Вовлечь разговор со всеми с легкостью
  • Улучшение своих навыков прослушивания

Сохранить, восстановить деградированные отношения

  • Определить и Thwart Manipallations
  • Выпуск напряженности и разрешения конфликтов дипломатически
  • нет» и установить границы
  • Эффективно реагировать на агрессию
  • Обнаруживать ложь

Развивать свои лидерские качества и положительное влияние

  • Эффективно развивать свою естественную харизму с Дегейтом

    807

    807S.M.O..
  • Познайте себя лучше с помощью Process Com® (см. «Познайте себя лучше с помощью Process Com®»)
  • Научитесь быть и оставаться аутентичным
  • Развивайте чувство собственного достоинства и уверенность в себе

Что такое процесс ?

После анализа и принятия заявки я оцениваю количество сеансов, необходимых для достижения целей коуча (обычно от 3 до 8 сеансов), и отправляю предложение спонсору.

Провожу индивидуальные коуч-сессии дистанционно, по телефону или видеоконференции .

Тренировка длится 1 час 40 минут .

Вопросы? Я хотел бы ответить на них. (Нажмите здесь, чтобы связаться со мной)

Индивидуальный коучинг — Think Big Associates

Коучинг – это партнерство между клиентом и коучем.

Единственной целью этого партнерства является определение и достижение целей клиента, какими бы они ни были.Коучинг для руководителей означает регулярные встречи между бизнес-лидером и обученным коучем, направленные на достижение положительных изменений в бизнес-поведении в ограниченные сроки.

В бизнес-контексте коучинг часто предоставляется, потому что компания видит потенциал в руководителе и хочет помочь этому руководителю достичь максимальной эффективности. Это часто является компонентом адаптации, планирования преемственности или развития лидерских качеств.

Уточните свои цели. Переформулируйте свое мышление.Продвигать.

Коучинг проводится один на один, как правило, по телефону или виртуально через Skype или GoToMeeting — эффективное по времени, рентабельное, специальное время для совместной работы человека и коуча, не ограниченное географическими ограничениями.

Это эмпирический и индивидуальный процесс, который:

  • Строит возможности человека для достижения краткосрочных и долгосрочных целей
  • , включает в себя тактическую проблему, решение
  • раскрывает новые варианты
  • новые способы мышления и действия, которые можно обобщить на другие ситуации и роли
  • Возлагает на человека ответственность за движение вперед

Организация, руководитель и коуч работают в партнерстве для достижения максимального воздействия, используя согласованные основные правила, временные рамки, конкретные цели и показатели успеха.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.