Содержание

За что Честертон не любил филантропов?

Одно дело — любить людей, совсем другое — быть филантропом, писал Гилберт Кит Честертон. Почему слово «филантроп» было для него почти ругательным?

В переводе с греческого «филантропия» буквально означает «любовь к человеку». Как она может быть — в глазах Честертона — порочной? Неужели писатель был против помощи нуждающимся, благотворительности, меценатства? Напротив, проблемы бедных и беззащитных очень волновали его. Однако, будучи чутким к лицемерию, и несправедливости, Честертон считал, что помощь без уважения и любви может обернуться насилием.

Милосердие «сверху вниз» Бернард Шоу, Хилэр Беллок и Гилберт Кит Честертон на публичном диспуте, 1927 год. Фото: Wikimedia Commons

Как христианин Честертон верил, что человек — образ и подобие Божие, поэтому относиться к любому ближнему, даже нищему и необразованному, нужно с уважением. Но совершенно другое отношение демонстрировали осуждаемые писателем филантропы.

Самым ярким примером такой «благотворительности» можно назвать английские работные дома. Невыносимые условия жизни в них описывал еще Чарльз Диккенс, а унизительность всей системы понимали даже сторонние наблюдатели. «Прежде чем пойти в работный дом, человек должен вытравить в себе self-respect, самоуважение, на котором держится английская культура», — писал публицист Исаак Шкловский, командированный в Лондон редакцией «Русских ведомостей» в 1896 году.

То, что Честертон ненавидел «милосердие сверху вниз», отмечала и его переводчик Наталья Трауберг. «Для него было злом все, что основано на пренебрежении к человеку, — подчеркивала она, — будь то тирания или филантропия. Один из его излюбленных отрицательных персонажей — снисходительный и брезгливый филантроп. Его тревожило, что живую любовь к живым людям подменяют все чаще отвлеченной любовью к человечеству. «Такой любовью, — писал он, — обидишь и кота»».

Филантропия как признак злого человека Слева – карикатура Джеймса Монтгомери Флэгга «Г.К. Честертон всегда говорит неправильные вещи в правильном месте», 1914 год, The Library of Congress. Справа – карикатура Дж. Коэна на Гилберта Кита Честертона, 1912 год. Изображения: Wikimedia Commons

Филантропия, по наблюдениям Честертона, часто становилась средством потешить самолюбие, проявить власть:

«Филантропия, насколько я вижу, быстро становится узнаваемым признаком злого человека, — писал он в одной из газетных публикаций 1909 года. — Мы часто насмехались над суеверием и трусостью средневековых баронов, которые думали, что, отдавая земли Церкви, они стирают память о своих набегах или грабежах; но современные капиталисты, кажется, имеют точно такое же представление с тем немаловажным дополнением, что их в случае память о грабежах действительно стирается. <…> Разница в том, что монахи записали в своих книгах и летописях: «Получили триста акров от плохого барона», в то время как современные эксперты и редакторы записывают триста акров и называют его хорошим бароном».

Честертон также обвинял филантропов в фарисействе. «Никто не слышал, чтобы филантроп обходился без бензина, или без пишущей машинки, или без множества слуг. Куда там! Он обойдется без чего-нибудь простого и доступного — без пива, без мяса, без сна, — ибо они напоминают ему, что он только человек», — саркастично отмечал писатель.

Общественное лицемерие Фото: wikipedia.org

Подобное двуличие не было болезнью отдельных людей — оно пропитывало, по мнению литератора, все английское общество. В эссе «Школа лицемерия» 1910 года Честертон пишет, что «общественное лицемерие» проявляется в отношении к проблеме попрошайничества с одной стороны и организованной благотворительности — с другой.

«Представители наших имущих сословий, безусловно, избавились бы от многих упреков в свой адрес, если бы честно и открыто признали, что не встречались и не разговаривали с теми, кто нуждается, потому что в условиях современной городской цивилизации такие встречи либо крайне затруднены, либо вовсе невозможны, — отмечает писатель. — Но эти люди отказывают нуждающимся в денежной помощи отнюдь не потому, что им трудно оказать такую помощь. <…> Они заявляют с трогательной серьезностью: «Сунуть руку в карман, достать пенни и подать его бедняку может каждый, но мы — филантропы, мы идем домой и начинаем сосредоточенно размышлять над проблемами бедняков, пока не приходим к убеждению, что самый лучший выход для них — отправиться в тюрьму, исправительную колонию, работный дом или психиатрическую лечебницу»».

«Если хоть кто-нибудь возьмет на себя труд поговорить с теми десятью нищими, что постучатся к нему в дверь, он быстро поймет, что же всё-таки труднее — такие разговоры или росчерк пера на благотворительном чеке», — заключает автор.

Любить тех, кого трудно любить Честертон за работой, 1905 год, Фото: University of California

Филантропы были частой мишенью Честертона, когда он писал (в 1911-1912 годах ) для еженедельной газеты «Очевидец», разоблачавшей коррупцию. На страницах этого издания редакция и авторы охотно вступали в полемику с читателями. Один из них, возражавший против критики Честертоном филантропов, говорил, что тот ошибается, предполагая, что все филантропы — социалисты и что все социалисты богаты.

«Я думаю (или, скорее, знаю), что фундаментальная философия социалистов пришла от богатых, — отвечал Честертон. — Проще говоря, это чувство, что мы несем ответственность за бедных как за собак и кошек, а не как за друзей и врагов».

Интересно, что если к филантропии и благотворительности Честертон относился негативно, то милосердие однозначно считал добродетелью:

«Милосердие — парадокс, как смирение и смелость. «Быть милосердным» значит прощать непростительное и любить тех, кого любить очень трудно».

Не правда ли, актуальные слова?

Российская филантропия в международном контексте

По масштабам благотворительности Россия уже сейчас сопоставима со странами, являющимися традиционными лидерами в мировой филантропии. Так, по оценкам Центра управления благосостоянием и филантропии Московской школы управления «Сколково», по итогам 2016 г. объем совокупных расходов на благотворительность, как организованную, так и неорганизованную, в России по ППС составил примерно половину аналогичного показателя в Великобритании (около $5,5–6,5 млрд и $13 млрд соответственно).

Однако потенциал развития сектора по-прежнему далеко не исчерпан. По мнению экспертов российского подразделения международного фонда Charities Aid Foundation (CAF, КАФ), ключевым фактором роста филантропии в России является «увеличение количества частных пожертвований и активности граждан». По данным ежегодного международного обзора, публикуемого CAF, доля россиян, жертвующих деньги на благотворительность, составляет 21%, что, к слову, сопоставимо с показателями бывших союзных республик и стран соцлагеря. Для сравнения: в Великобритании этот показатель составил 68%, в Германии – 55%, а в США – 61%. Стоит отметить, что речь идет о доле опрошенных, сделавших денежное пожертвование в течение последнего месяца. По данным КАФ, доля россиян, сделавших хотя бы одно денежное пожертвование в течение года, значительно выше – 53% (из них благотворительным организациям – 42%).

Несомненно, абсолютные масштабы благотворительности определяются также масштабами экономики – так, расходы благотворительных организаций в Германии (17 млрд евро) составляют примерно треть совокупных расходов такого рода в ЕС.

Тем не менее институциональная структура и уровень вовлеченности населения в благотворительность в большой мере зависят от социальных и культурных особенностей общества. Например, по данным КАФ, в странах Северной Европы в среднем в благотворительности участвует заметно большая часть населения, чем в Южной. Также, по данным Centre d’Etude et de Recherche sur la Philanthropie (CERPhi) и Donors and Foundations Network in Europe (DAFNE), среднее отношение расходов благотворительных организаций к ВВП в 19 странах ЕС сопоставимо с аналогичным показателем в США (0,45%). Однако масштабы частной благотворительности в Старом и Новом Свете несопоставимы. Так, в США совокупный ежегодный объем частных пожертвований составляет порядка 1,5% ВВП, тогда как в отобранных для сопоставления европейских странах – всего порядка 0,2% ВВП.  

В то же время благотворительные НКО занимают в американской филантропии более скромное место по сравнению со странами ЕС: по данным исследования Giving USA, в 2018 г. расходы НКО составили всего 18% совокупных расходов на благотворительность в США, тогда как доля прямых частных благотворительных пожертвований превысила 68% ($292 млрд). А вот в Германии, как и в ЕС в целом, благотворительные фонды играют первую скрипку, причем этот сектор здесь отличает высокая концентрация: так, активы крупнейшего Фонда Роберта Боша составляют около 7% совокупных активов благотворительных организаций в стране.

Рейтинги и доверие к НКО

Российская культура благотворительности только формируется, тем не менее уже сейчас очевидно, что НКО имеют в создании инфраструктуры российской благотворительности уникальное значение. Лучшие фандрайзинговые НКО выполняют функцию посредника, с одной стороны, увеличивающего эффективность массовых пожертвований, а с другой – снижающих риски массовых благотворителей. Исследование КАФ называет низкое доверие к профессиональной благотворительности и благотворительным НКО одним из ключевых факторов, сдерживающих развитие филантропии в России.

Одним из инструментов, способствующих росту доверия, как раз являются рейтинги. И в этой сфере Россия также может ориентироваться на международный опыт. Наиболее развитая система рейтингования благотворительных организаций сформировалась в США и Канаде – здесь публикуется сразу три влиятельных рейтинга такого рода (Charity Navigator, Charity Watchdog, MoneySence).

Зарубежные рейтинги опираются на чрезвычайно развитую систему публичной обязательной отчетности благотворительных организаций, которая возникла благодаря особенностям налогового законодательства в США и Канаде, предусматривающего существенные налоговые льготы как для жертвователей, так и для самих благотворительных НКО.

Так, рейтинговая оценка надежности и партнерского потенциала НКО, которую публикует Charity Navigator, наиболее влиятельный информационный ресурс о благотворительных организациях в США, базируется не только на детальных финансовых показателях (например, стоимость фандрайзинга), но и на анализе их системы локальных нормативных актов и процедур управления. Именно поэтому с точки зрения прозрачности и стандартов раскрытия информации российские благотворительные НКО – а значит, и российские рейтинги благотворительных организаций – находятся в самом начале пути.

Семья Яна Гоцяна становится четвертой в списке китайских филантропов Forbes 2021 года

За последние более чем 20 лет семья Яна Гоцяна, Country Garden Group и Фонд общественного благосостояния Гуандун-Гоцян пожертвовали в общей сложности более 9 млрд юаней (около 1,3 млрд долл. США) на такие цели, как искоренение нищеты, профессиональное образование, просветительская деятельность и научные исследования, оказав содействие выводу из состояния нищеты более 490 тысяч человек из неимущих слоев населения.

Исходя из того, что знания могут менять нашу судьбу, эти три структуры участвовали в борьбе с нищетой, оказывая поддержку в осуществлении образовательных программ на протяжении последних 24 лет.

В 1997 году г-н Ян пожертвовал 1 миллион юаней (около 150 тыс. долл. США), что составляло половину его общего состояния на тот момент, для учреждения стипендиальной программы Zhongming с целью финансирования неимущих студентов высших учебных заведений, показывающих выдающиеся результаты. В 2002 году он снова пожертвовал половину своих собственных средств (260 млн юаней (около 39 млн долл. США)) на создание мемориальной средней школы Guohua — единственной в Китае частной средней школы, предоставляющей бесплатное образование и жилье нуждающимся ученикам, прибывающим на учебу со всей страны.

Следует отметить, что благодаря запуску стипендиальной программы, открытию благотворительных школ и проведению мероприятий в поддержку образования он помог изменить судьбу более чем 100 тысяч учащихся из неимущих семей посредством их образования. Кроме того, семья Яна Гоцяна инвестировала более 1,1 млрд юаней (около 165 млн долл. США) на создание политехнического колледжа Guangdong Country Garden и профессионально-технического училища Gansu Linxia Guoqiang. Оба учебных заведения обеспечивают профессиональную подготовку учащихся с ограниченными возможностями в целях не только содействия расширению возможностей профессионально-технического образования, но и углубления участия компаний и организаций широкого спектра отраслей в образовательном процессе.

«В свое время я был бедным студентом. Я не смог бы закончить среднюю школу без субсидий от правительства, — рассказывает г-н Ян. — Проводимая правительством политика реформ и открытости дала мне возможность внести свой вклад в общество, и я взял на себя эту миссию в качестве личного обязательства».

По мере роста семейного благосостояния Яна его семья, Country Garden Group и Фонд общественного благосостояния Гуандун-Гоцян активизировали свои усилия по борьбе с нищетой, запустив проекты по оказанию помощи малоимущим в 57 уездах на территории 16 провинций. Кроме того, они осваивают воспроизводимую, эффективную и устойчивую модель сокращения масштабов нищеты путем оказания целевой помощи в вопросах образования и занятости, а также содействия привлечению деловых кругов к этой деятельности и согласованной работы с Партией для достижения этой цели. Опираясь на свои успехи в борьбе с нищетой, Country Garden Group сосредоточила свое внимание на возрождении села с целью создания эффективной модели, обеспечивающей участие деловых кругов и организаций и содействующей развитию талантливых людей. Эта модель также способствует более глубокому пониманию важности культуры и экологии, открывая при этом путь, по которому частные предприятия могут внести свой вклад в возрождение сельских районов.

В феврале 2021 года г-н Ян был удостоен звания «Выдающегося национального деятеля в борьбе с нищетой» за свой выдающийся вклад в искоренение бедности. До этого ему были присуждены Китайская премия за искоренение нищеты в категории «Новаторство» в 2015 году и Национальная премия за искоренение нищеты в категории «Выдающийся вклад» в 2016 году. В октябре 2019 года его дочь Ян Хойян (Yang Huiyan), также являющаяся сопредседателем правления Country Garden Group, была удостоена Национальной премии за искоренение нищеты в категории «Выдающийся вклад» 2019 года вслед за получением Китайской премии за благотворительность в категории «Особый вклад» в 2008 году и Китайской премии за благотворительность в категории «Лица» в 2018 году.

Фото — https://mma.prnewswire.com/media/1580061/WechatIMG970.jpg
Фото — https://mma.prnewswire.com/media/1580060/WechatIMG971.jpg

SOURCE Country Garden Holdings

Клуб корпоративных филантропов | Бизнес и Общество

Некоммерческое партнёрство «Клуб корпоративных филантропов» является преемником информационно-аналитического центра «Социально ответственный бизнес», основанного фондом «Сопричастность» в 1994 г. Через два года начал выходить бюллетень «Социально ответственный бизнес», который в 1999 г. был зарегистрирован как журнал «Бизнес и общество». Юридический статус Клуб приобрел в 1999 г., когда его соучредителями выступили Ассоциация российских банков, компания «Procter & Gamble», Издательский Дом «Хроникёр».

Клуб призван:

— содействовать повышению репутации ответственного бизнеса — активного участника социального развития нашей страны,
— распространять ценности устойчивого развития, социальных инвестиций, корпоративной филантропии,
— содействовать социальной поддержке и защите людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, людей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе их реабилитация с использованием современных технологий,
— способствовать выработке эффективных моделей социального партнёрства.

Программы:

Работа Клуба заключается в проведении исследований корпоративной социальной ответственности и социального партнерства, проведении совместных встреч и мероприятий, выработке совместных решений.

В члены Клуба приглашаются социально ответственные компании и некоммерческие организации, бизнес объединения, представители власти, СМИ, научного и  экспертного сообщества. Совет Клуба принимает решения о принятии в Индивидуальные и Корпоративные члены Клуба на основании письменных заявлений. К участию в Клубе приглашаются только те лица и организации, которые заинтересованы в изучении и развитии социальной ответственности бизнеса, являются экспертами в данной области.  Физические и юридические лица могут быть приняты в Почетные члены на основании решения Совета Клуба.

Работа по исследованию и продвижению идей корпоративной филантропии в России начата в 1994 г. в рамках программы “Социально ответственный бизнес” благотворительного фонда “Сопричастность”, проводимой в партнёрстве с Ассоциацией российских банков и Торгово-промышленной палатой РФ. В ходе реализации проекта было проведено несколько конференций и круглых столов, а с 1996 г. начат выпуск журнала “Социально ответственный бизнес” (в настоящее время выходит под названием “Бизнес и общество”).

С 1998 года мы провели более 150 встреч — от мастер-классов и семинаров до международных конференций, которые представлены в специализированном разделе. Вы также можете познакомиться с отзывами о них. Отчет

Реквизиты:

Некоммерческое партнерство «Клуб корпоративных филантропов»

ИНН 7703218941

КПП 770301001

ОКОНХ 82000

ОКПО 51113131

ОКОГУ 49014

ОКАТО 45286575000

ОКВЭД 74.84 22.15 74.11

ОКФС 16

ОКОПФ 96

ОГРН 1037739079751

Расчетный счет 40703810000000003054

в  ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК» г. Москва

Корреспондентский счет 30101810400000000555

БИК 044525555

Президент Татьяна Бачинская

Одну купи, одну отдай: как филантропия укрепляет ценность бизнеса

О том, почему благотворительность полезна для бизнеса и на каких проектах стоит сосредоточиться.


Олег Крот, инвестор, управляющий партнер международного холдинга TECHIIA

«Только отдавая становишься тем, кто ты есть», — пел великий британский рокер Иэн Андерсон в потрясающей балладе Wond’ring aloud. Дело было в 1971 году, в период расцвета левой идеологии, из-за чего в песне о любви неизбежно появлялся второй смысл.

Прошло 50 лет, но эти слова не потеряли своей актуальности. В свете происходящих в обществе изменений строчка из песни Андерсона запросто могла бы стать девизом многих компаний. Ведь сегодня уже невозможно вести успешный бизнес и не заниматься благотворительностью.

Однако не все благотворительные акции одинаковы. Порой средства, выделенные на, казалось бы, доброе дело, оборачиваются для компании репутационным провалом.

Попробуем определить, в каких проектах стоит принимать участие, а в каких — нет.

Благотворительный бум

Никогда прежде филантропия не переживала такого подъема. В прошлом году с января по июнь в Великобритании общественность пожертвовала на благотворительные нужды 5,4 миллиарда фунтов стерлингов. Это на 800 миллионов фунтов стерлингов больше, чем за тот же период 2019 года. В США за 2020 год собрали $471 млрд, что является историческим максимумом по объему привлеченных средств.

Несмотря на экономический кризис, объемы пожертвований значительно увеличились. Аналитики называют факторами филантропического бума пандемию и огромное количество новых онлайн-инструментов, облегчающих перевод средств.

Современные интуитивно простые системы онлайн-пожертвований спровоцировали определенную моду на донаты, прикрепленные к чекам в ресторанах и торговых сетях. К примеру, в Великобритании за прошлый год объем онлайн-пожертвований увеличился на 32%.

Но главный фактор — изменение парадигмы филантропии. В общественном сознании благотворительность воспринимается не как набор отдельных акций, но как стиль жизни. Ежедневно принимая финансовые решения, прогрессивные граждане руководствуются понятием «социального блага».

Осторожнее с PR на благотворительности

Много лет феномен филантропии изучают историки, психологи, социологи, экономисты. И каждый дает ему новое определение.

К примеру, американский юрист, волонтер и автор книг о филантропии Аллан Люкс описывает благотворительность как практику, порождающую «кайф помощника».

Ему вторит Джеймс Андреони, профессор экономического факультета Калифорнийского университета в Сан-Диего, называя чувство удовлетворенности от помощи другим «теплым сиянием».

Оба сходятся во мнении, что филантропия предполагает определенные сиюминутные выгоды для жертвователя и никоим образом не является альтруизмом.

В случае индивидуальных пожертвований этот механизм может стать отличным мотивационным фактором. Но для бизнеса такая модель уже давно не подходит. Потребителям не нравятся, когда компания пытается на скорую руку повысить их лояльность за счет инвестиций в громкие социальные проекты.

Вот пример. В апреле 2019 года французский миллиардер Франсуа-Анри Пино, чья компания Kering владеет лакшери-брендами Gucci, Balenciaga, Yves Saint Laurent, пожертвовал €100 млн на ремонт пострадавшего от пожара Собора Парижской Богоматери.

Однако вместо порции признания бизнесмен получил шквал критики. Его упрекали за:

  • PR-инвестиции в трагедию;
  • показательную избирательность — на Национальный музей Бразилии в Рио-де-Жанейро, сгоревший за полгода до Нотр-Дама, он не обратил никакого внимания, хотя мог помочь;
  • недостаточное налогообложение — скептики утверждали, что Франсуа-Анри и другие французские миллиардеры платят меньше налогов, чем следует, а якобы именно из-за этого у правительства нет собственных средств на ремонт;
  • трату значительной суммы на социально бесполезный проект — мол, €100 млн можно было бы потратить на более важные проекты, вроде помощи неимущим.

Для Пино эта история закончилась неважно: после скандала акции Kering просели на 12%. Конечно, любой CEO сделает все возможное для продвижения своей компании. Это правильная цель, но выбранные Франсуа-Анри средства оказались неподходящими.

Стратегическая филантропия в глобальном масштабе

Еще одно любопытное определение филантропии: «Благотворительность — это частное пожертвование времени или ценностей на достижение общественно значимых целей». Так считает Лестер Саламон, экономист и директор Центра исследований гражданского общества в Институте Джонса Хопкинса.

С этим определением сложно не согласиться. Но как соотнести его с задачами бизнеса, главной из которых является генерирование прибыли?

На это отвечает концепция, которая называется стратегической филантропией. Суть в том, что компания не бросается деньгами, желая заработать доверие клиентов, а решает важные социальные проблемы. Если от этих инициатив выигрывает общество, значит, выиграет и бизнес.

Целевая аудитория таких проектов всегда одинакова — сообщество, проживающее в точке присутствия бизнеса. Допустим, вы ведете бизнес во Вьетнаме. Значит, стоит инвестировать в развитие вьетнамской инфраструктуры. Бизнеса без клиентов не бывает. Заботясь о повышении уровня жизни в конкретном регионе, вы создаете фундамент для развития своей компании.

Понятно, что чем больше масштаб корпорации, тем более глобальные проекты она может охватить. Пример — фонд Virgin Unite британского миллиардера Ричарда Брэнсона. Он реализует благотворительные инициативы в разных точках земного шара, но везде решает схожие проблемы: уменьшение последствий глобального потепления, медицинская помощь для неимущих и борьба с дискриминацией любого вида.

Один из глобальных проектов — вакцинация детей, проживающих в труднодоступных уголках планеты. «Несмотря на огромный прогресс, достигнутый в последние десятилетия, 19 миллионов детей во всем мире по-прежнему не получают базовых вакцин», — говорил Ричард Брэнсон.

Проект стартовал в Кении, Либерии и Уганде — странах, где у медиков даже телефонов нет. Для решения проблемы Брэнсон предложил оснастить медработников смартфонами, благодаря чему они смогут составлять карты, отмечая детей нуждающихся в иммунизации и фиксируя их статус.

Кроме того, вооруженные смартфонами врачи в этих районах смогут повышать свою квалификацию благодаря онлайн-курсам Community Health Academy — проекта, разработанного для поддержки медиков, работающих в общинах в бедных странах.

В действиях Брэнсона больше прагматики, чем может показаться на первый взгляд. Исследование организации Fidelity Charitable показывает, что благотворители пересмотрели свое представление о том, какие социальные проблемы нужно решить в первую очередь. Базовое медицинское обслуживание занимает в этом списке второе место после голода.

Поэтому инициатива сэра Ричарда — это еще и ювелирная работа с общественными ожиданиями. Можно сказать, PR здорового человека. Согласитесь, сложно упрекнуть Брэнсона в том, что он потратил деньги на бесполезный проект.

Стратегическая филантропия в локальном масштабе

Масштабы стратегической филантропии могут быть разными в зависимости от размеров бизнеса: одни поднимают глобальные проекты, другие — работают в городах, в пределах которых работает бизнес.

Но всех, кто участвует в таких проектах, объединяет одно — моментальной отдачи от участия в таких проектах никто не ждет. Неслучайно в названии концепции есть прилагательное «стратегический». Это попытка решить системные проблемы, а не удовлетворить хотелки локальных сообществ. Это всегда инвестиции в будущее.

На примере Брэнсона видно, что одним из самых приоритетных векторов для филантропов является улучшение медицинского обслуживания. Здоровье — базовая ценность. Вот почему проекты в области медицины всегда будут хорошим вложением.

В прошлом году мы стали свидетелями развития таких проектов по всей Великобритании. Самый громкий из них — пожертвование для National Health Service в размере $15,6 млн от Хью Гровенора, который еще недавно был самым богатым британцем, а сейчас занимает третью строчку в рейтинге Bloomberg после Джеймса Дайсона и Джима Рэтклиффа.

В Украине, где присутствует наш бизнес, мы поддерживаем высоконагруженные медицинские центры и программы по борьбе с детским раком. Также холдинг поддерживает узкие, но важные инициативы — например, центр инклюзии и коррекции для детей с инвалидностью и детей, прошедших лечение онкологии.

Впрочем, инвестиции в проекты, связанные с медициной — не единственный вариант помощи местным общинам. По-прежнему актуальными являются образовательные и инфраструктурные проекты.

Неважно, какой именно благотворительный вектор вы выберете. Важно понимать, что пользователи этих проектов являются частью вашего сообщества. Если сообщество процветает, хорошо и бизнесу. И наоборот.

А можно ли отказаться?

Благотворительность — это глобальный тренд. Идти против него — все равно что пытаться выплыть на берег, когда обратное течение несет в океан.

Миллиардеры бэби-бумеры стареют и передают свои капиталы следующему поколению. И вот что интересно: если среди бумеров филантропами себя считают 35%, то среди поколения икс — 48%. Скоро мы увидим, как бэби-бумеры передадут $68 трлн своим наследникам. То есть денег на благотворительные проекты станет еще больше, и бизнес, хочет он того или нет, будет вынужден считаться с этим трендом.

Вот несколько цифр, подтверждающих, что бизнесу необходимо принимать участие в социально значимых инициативах.

  • 59% работающих британцев уверены, что компании должны инвестировать в благотворительные проекты;
  • 68% аудитории онлайн-сервисов прекратили бы покупать продукцию бренда из-за плохой политики корпоративной социальной ответственности, частью которой является филантропия;
  • количество благотворительных организаций в Великобритании растет — только в Англии и Уэльсе сегодня работает 170 000 таких компаний, что на 1700 больше, чем в прошлом году.

Не думайте о филантропии, а повышайте лояльность

Итак, филантропия стала обязательным бизнес-инструментом. Главное — не воспринимать ее как способ быстрого получения бонусов.

Доверие к бренду в наше время формируется иначе. Посмотрите, какую сложную стратегию придумали в Warby Parker.

В 2010 году эта компания начала производить недорогие дизайнерские очки. При этом Warby Parker сразу начали кампанию «Одну купи, одну отдай». Половину всех произведенных очков компания жертвует на благотворительные нужды (сегодня в мире 1 мдрд человек не могут позволить себе покупку очков).

Клиентская база компании росла как на дрожжах. Покупатели знали, что, покупая пару очков Warby Parker, они обеспечивают очками одного неимущего, и их лояльность резко повышалась.

В заключительном раунде в августе прошлого года компания привлекла $120 млн (всего — $534 млн), а ее стоимость сегодня оценивается в $3 млрд.

Примечательная история, не правда ли? Но для того чтобы следовать выбранной концепции, нужна смелость и вера в то, что выбранная стратегия сработает. В случае с Warby Parker так и вышло.

Чтобы почувствовать отдачу от инвестиций в благотворительность, потребуется время, довольно длительное. Скажу больше: концентрация на эффекте для бизнеса убивает благотворительность на корню. Максимально возможное количество людей должно получить максимальную пользу. И это — ваша главная цель.

Оригинал статьи на Business Express.

Подписаться на новости

Эволюция и Филантропия

Наша миссия — формирование среды, способствующей развитию социальных инноваций в России путем распространения и внедрения лучшего международного и российского опыта.

Исследования и аналитика: фандрайзинг и финансовая устойчивость, оценка социальных результатов и эффективности деятельности, прозрачность и отчетность

Инфраструктурные проекты и инициативы: развитие социальных инноваций и социальных инвестиций в России

Переводы и публикации: ведущие мировые издания в области филантропии и благотворительности, выпуск Дайджеста ЭиФ (E&P)

Услуги в области оценки эффективности и социальных инноваций

НАШИ ЦЕННОСТИ

Приверженность общественному благу

Наши усилия направлены на достижение позитивных устойчивых изменений в обществе, в деятельности организаций-партнеров, в жизни конкретных людей.

Самоосознание

Мы верим, что работа сотрудников над собой и как результат их осознанная деятельность повышает результативность их работы, поэтому мы открыты к новым возможностям личностного и профессионального роста.

Инновации

Мы основываемся на потребностях российского некоммерческого сектора  и его готовности к принятию новых инструментов работы.

Прозрачность и подотчетность

Мы признаем необходимость практики регулярной добровольной публичной отчетности.

Партнерство

Мы считаем важным проведение консультаций с заинтересованными сторонами,  исследование их мнений и позиций в отношении своей деятельности. Мы придерживаемся проактивной позиции в выстраивании партнерских отношений.

Эффективное управление ресурсами и приверженность высокому качеству исполнения

Мы верим, что качественная информация – один из главных ресурсов нашей деятельности. Мы привержены высоким стандартам работы.

 Командный дух и атмосфера в коллективе   

Мы работаем над созданием среды, где похвала и критика приветствуются как проявление интереса и искреннего переживания,  преподносятся в одинаково дружелюбной и конструктивной манере. Мы всегда помним, что вместе мы гораздо эффективнее, чем по отдельности.

Филантропия как социокультурный феномен Текст научной статьи по специальности «Философия, этика, религиоведение»

ФИЛОСОФСКИЕ НАУКИ

УДК 36:613.83

ФИЛАНТРОПИЯ КАК СОЦИОКУЛЬТУРНЫЙ ФЕНОМЕН

М. А. ЛЫГИНА

Пензенский государственный педагогический университет им. В. Г. Белинского кафедра социологии и социальной работы

В российском общественном сознании под благотворительностью, как правило, понимается как усовершенствованная и поставленная на поток раздача материальных благ (в первую очередь денег и оборудования, а также пищи и одежды). Необходимо усилие для того, чтобы увидеть благотворительность в бесплатном предоставлении услуг, передаче знаний и умений. Установка же благотворителя на то, что благотворительность может быть средством воздействия на социальную практику, воспринимается с глубоким подозрением и может встречаться общественным мнением в штыки. Здесь возникает существенный вопрос о том, что такое филантропия и какими должны быть филантропические организации.

Филантропия (благотворительность) — это деятельность, посредством которой частные ресурсы добровольно распределяются их обладателями в целях содействия нуждающимся (в широком смысле слова) людям, для решения общественных проблем, а также усовершенствования условий общественной жизни.

В качестве частных ресурсов могут быть финансовые и материальные средства, способности и энергия людей. Благотворительность нередко понимают как подачу милостыни. В мотивах и ценностных основаниях благотворительности и милостыни много общего. Но как определенного рода общественная практика благотворительность отличается от милостыни. Милостыня представляет собой индивидуальное и частное действие: в основном она дается просто нуждающимся даже без явной просьбы с их стороны. Она ориентирована на ослабление суровой и не терпящей промедлений нужды. Благотворительность же носит организованный и по преимуществу безличный характер. Даже в случаях обеспечения реализации индивидуальных начинаний (проектов) имеются в виду общественно значимые цели. Она осуществляется по плану, по специально разработанным программам. Вклады в университеты, музеи, больницы, храмы, экологические проекты, равно и в фонды, берущие на себя рациональное распределение собранных средств, — все это филантропия независимо от того, направляется ли помощь именно бедным или тем, кто нуждается в помощи. Милостыня -это помощь в насущно необходимом.

Филантропия также проявляется в ситуациях необходимой неотложной помощи (голодающим, терпящим бедствие и т. д.). Масштабные национальные и международные филантропические акции по оказанию гуманитарной помощи отдельным населенным пунктам или целым районам и даже народам, оказавшимся в острой нужде из-за стихийного бедствия, военного конфликта или экономической катастрофы, предпринимаются постоянно, особенно в последние десятилетия. Однако опыт показывает, что такого рода помощь наиболее эффективно осуществляется государственными организациями или при поддержке государственных служб (имеется в виду необходимость

экстренной мобилизации ресурсов, привлечения дорогостоящих транспортных средств и т. д.). Более того, любая чрезвычайная или систематическая помощь остро нуждающимся, по-видимому, должна быть предметом государственного или государством организованного и субсидируемого попечения, поскольку филантропия добровольна. Чрезвычайная помощь или систематическая помощь остро нуждающимся должны быть непременными, иными словами, не зависящими от чьей-либо доброй воли. Филантропия же, помогая в насущно необходимом, также может поддерживать людей и организации просто в желаемом. В этом плане филантропия представляет собой дополнительный фактор автономии и свободы людей — индивидуальных лиц и организованных в сообщества.

В последние десятилетия (начиная с 60-х годов) сложилось устойчивое представление о филантропии не только как о денежных и имущественных пожертвованиях, но и как о безвозмездной, т. е. «общественной», деятельности в собственном смысле этого слова. Именно исходя из этого мы и можем рассматривать филантропию как феномен социальной стороны общества. Такую активность называют еще «добровольной», хотя иностранное слово «волонтерская», принятое в русском языке для обозначения иного рода вещей, здесь, может быть, более уместно.

Филантропической является и деятельность, в которой реализуются помимо общественных и личные интересы. Это деятельность, которая предпринимается исключительно из личных интересов, но посредством которой достигаются и общественно значимые результаты. «Гордость и тщеславие построили больше больниц, чем все добродетели вместе взятые» — это заслуживающее внимание, не без сарказма высказанное Б. Мандевилем замечание как раз указывает на возможность такого парадоксального сопряжения частных и общих интересов, которое может смущать нравственное чувство, но должно быть тем не менее предметом разумного внимания законодателя, заинтересованного в стимулировании филантропии [1].

Безразличный для законодателя, но существенный в плане социальной стратификации и социальной

мобильности момент заключается в том, что филантропия (в странах с давними ее традициями) является знаком социального статуса. Речь не идет об архаичных стереотипах, отражавших практику благотворительности и помощи (в средневековом обществе), когда благодеяние оказывал богатый бедному, но в социально определенной ситуации отношений старшего и младшего, когда сам факт благодеяния обозначал (а в более поздние времена устанавливал) положение включенных в ситуацию людей. В наше время элементы той практики в снятом виде сохраняются в рамках филантропии традиционных элит (разумеется, в странах со стабильными традициями филантропии).

Учитывая сказанное о филантропии, насколько обоснованно предположение, что деятельность, в которой жертвуются материальные и личностные ресурсы, может осуществляться нецеленаправленно, без серьезного и ответственного планирования призванного обеспечить ее максимальную эффективность? Ответ столь очевиден, что сам вопрос можно считать риторическим. Филантропические усилия могут быть и неэффективными. Но, по крайней мере, в идеале, филантропия — это всегда целенаправленная, программно организованная, планомерная, сориентированная на позитивный практический результат деятельность. Также очевидно, что планированию подлежит не только исполнительская работа организации. Исходя из своих уставных задач, она принимает решения, формирует программы, разрабатывает или инициирует проекты. Через определение целевых задач и приоритетов, программирование и проектирование филантропическая организация в той мере, в какой ее деятельность имеет общественный резонанс и социальный эффект, осуществляет определенную политику, утверждает свою идеологию или философию. Необходим поворот в общественном мнении для осознания очевидности того, что организованная филантропия — это не повышенная в масштабах милостыня. Это один из механизмов, обеспечивающих стабильность развитого гражданского общества.

Как бы «филантропичны» ни были филантропы, общество заинтересовано в определенных ограничениях их деятельности, которые гарантировали бы его независимость от частных благотворителей. Эти ограничения предполагаются уже самой квалификацией филантропического фонда, определяющей его правовой статус как негосударственной, некоммерческой, самоуправляющейся через попечителей или директоров организации, которая обладает безвозмездно предоставленным капиталом, распределяемым в виде грантов (субсидий/стипендий) или призов, призванных содействовать социальной, образовательной, благотворительной, религиозной и другой деятельности, направленной на общее благо.

Этой квалификацией задаются ограничения как на коммерческую деятельность, что, очевидно, не вызывает споров, так и на политическую деятельность. К определению филантропического фонда можно добавить, что это организация не только некоммерческая и негосударственная, но и не ставящая перед собой

непосредственных политических целей: филантропические организации не должны быть ни «машинами пропаганды», ни стимуляторами негативной по отношению к общественному status quo деятельности, будь то прямые действия граждан и гражданских организаций или лоббирование в законодательных органах новых законов, не говоря о поддержке политических партий и движений.

Но эти ограничения должны носить не только запретительный, но и стимулирующий характер. Частные фонды, если они действительно существуют (и существуют как частные), могут играть в обществе особую роль. Разумеется, нереалистично ожидать, что с их помощью будут решены все социальные проблемы, до которых у государства не доходят руки. Но непременно следует ожидать, что фонды полно и эффективно смогут реализовать то особое положение, которым они обладают в обществе. У фондов нет чудодейственных рецептур, но они имеют неповторимую для общественного института возможность быть независимыми от рыночных механизмов или давления избирателей, благодаря чему при решении сложных общественных проблем могут строить долгосрочные стратегии и аккумулировать значительные интеллектуальные и профессиональные ресурсы для их компетентного и неконъюнктурного практического воплощения.

Филантропические организации — это негосударственные организации. Последнее характеризует не только их юридический статус: они открыты обществу во многих отношениях. Их активность может и не быть публичной. Другое дело, что необходимо обсуждение того, что в деятельности филантропических фондов или отдельных благотворителей подлежит общественному и государственному контролю, и каковы могут быть рациональные критерии для оценки, равно как и самооценки филантропической деятельности.

Фонды располагают и распоряжаются огромными финансовыми ресурсами, подчас сопоставимыми с некоторыми статьями государственного бюджета. Очевидно, это обстоятельство неоднозначно: масштабы и возможные социальные последствия вызывают оправданный вопрос о соотношении фондов как института гражданского общества и государства. Этот вопрос касается даже не контроля, а власти: кому при таких значительных масштабах деятельности фондов в определенных сферах общественной жизни принадлежит приоритет и, стало быть, власть — негосударственным фондам или государству. Одновременно возникает вопрос и о подотчетности негосударственных фондов обществу. Этот вопрос актуален не только в бедных обществах, в которых действуют (напрямую или через слои филиалы) богатые заграничные фонды, подчас способные конкурировать с государством в реализации отдельных направлений социальной, научно-образовательной или культурной политики.

Проблеме соотношения правительственной (государственной) социальной помощи и частной благотворительности уделял специальное внимание Дж. С. Милль еще во времена, когда частная филантропия не получила полномасштабного на уровне об-

щества в целом институционального развития. Между правительственной помощью и частной благотворительностью имеются существенные различия. Главное из них заключается в том, что правительственная помощь носит государственный характер, сориентирована на интересы государства, подчас именно конъюнктурные, и интересы конкретных людей при этом часто действительно не принимаются во внимание. В этом несомненное достоинство государственной помощи: она может быть безличной (и оттого восприниматься как бездушная), но она обязательна. Она должна быть непременной, поэтому обеспечение неимущих, настаивал Милль, должно зависеть от закона, а не от частной благотворительности. Про старую благотворительность, т. е. благотворительность, которую Милль наблюдал, он говорил, что у нее нет возможности для планомерности и систематичности: в одном месте много, в другом — мало. Но то же можно сказать и о современной благотворительности: она не претендует на всеохватность, хотя порой и способна на нее.

Милль предъявлял особые требования к государству относительно непременности помощи неимущим. Его аргументация была по-своему неотразимой: «Поскольку государство по необходимости должно содержать неимущего преступника, пока он отбывает свое наказание, то не делать того же для бедняка, не совершившего никакого преступления, значит вознаграждать за преступления». Так что государство должно помогать неимущим. Другое дело, что эта, как и всякая другая, помощь должна быть рациональной. Миллю принадлежит важная формулировка, которую можно было бы назвать «прагматическим правилом» благотворительности: «Если помощь предоставляется таким образом, что положение лица, получающего ее, оказывается не хуже положения человека, обходившегося без таковой, и если к тому же на эту помощь могли заранее рассчитывать, то она вредна; но если, будучи доступной для каждого, эта помощь побуждает человека по возможности обходиться без нее, то она в большинстве случаев полезна» [2].

По сути дела, для Милля это и было основным регулирующим ограничением филантропии. А что сверх помощи неимущим, то, как не непременное, но только желательное, может быть уступлено частной благотворительности: в отличие от государственной помощи она может позволить себе делать различие между отдельными случаями действительной нищеты, чтобы кому-то помогать, а кому-то нет. Помощь, идущая от частной благотворительности избирательна, здесь важно лишь, чтобы распределители помощи не брали на себя функции инквизиторов и руководствовались рациональными мотивами, а не капризом.

Сколь ни проницателен был Милль, формулируя «прагматическое правило» помощи, он не увидел существенной практической разницы между государственной помощью и частной филантропией. Нет нужды обращать внимание на то, что аргумент «от преступников» не убедителен, а только остроумен и, безусловно, морален: государство обращает внимание на преступников и окружает их вниманием пенитен-

циарных учреждений не инициативно, а вынужденно, в ответ на произведенные ими противоправные действия. Неимущие и нуждающиеся не провоцируют, таким образом, внимание государства, и они не настолько опасны, как преступники. Существо дела в другом. Как показывает разнообразный опыт, именно на ниве государственной помощи, независимо от характера государственной системы имеют место самые крупные злоупотребления, и чем «государственнее» государство, т. е. чем меньше оно контролируется обществом, тем больший масштаб приобретают злоупотребления. Злоупотребления встречаются и в деятельности частных благотворительных фондов; однако обычно более строгий контроль со стороны попечительских советов фондов, а также фискальных служб государства эффективно блокирует такие нарушения. К тому же частные филантропические фонды не зависят от государственного бюджета. Они более маневренны и оперативны в оказании помощи, в особенности программной, и, как уже говорилось, менее подвержены конъюнктуре.

Роль частной благотворительности в западной истории XX столетия трудно переоценить. Именно активная деятельность филантропических фондов привела к снижению радикализма в политической борьбе, находившейся в зените в XIX веке. Было бы упрощением представлять дело таким образом, что фондам путем финансовых вливаний удалось задобрить политических активистов народной оппозиции и сбить накал политической борьбы. С самого начала фонды Н. Рокфеллера, Д. Карнеги, затем Г. Форда стремились к научной обоснованности своей активности. Эти крупные промышленные и финансовые магнаты приложили все усилия, чтобы организационная сторона филантропии была рационализирована не меньше, чем известная им экономическая деятельность. В ходе развития благотворительных фондов фактически произошла организационная революция, благодаря которой постепенно сформировалось новое пространство общественной практики, где в основе принятия решений и оценки их исполнения лежит экспертиза профессионалов, а не тех, кто осуществляет общее управление или исполняет решения.

Во второй половине прошлого столетия в деятельности американских филантропических организаций произошли значительные перемены, обусловленные переворотом во взглядах на филантропию. Ее предназначение связывается с усовершенствованием общества: абстрактное еще для кого-то «благо ближнего» наполняется конкретным смыслом блага сограждан, блага общества. Смысл филантропии усматривается в распределении не просто потребительских благ, а средств, с помощью которых люди сами могут достичь (приобрести) потребительские блага. Такое понимание общественной миссии филантропии предполагало ее перестройку как общественно значимой и целенаправленной деятельности на принципах научности, технологичности, планирования и контролирования результатов. Исходя из новейших результатов развития конкретных («позитивных») социальных наук, организаторы филантропии (а это были главным

образом крупные частные фонды) попытались применить в этой сфере принципы социальной инженерии, предполагавшие формулировку проблем в терминах объективно фиксируемых критериев, определение поддающихся контролю целей и тщательный выбор средств, обеспечивающих достижение конструктивных практических результатов. При этом предполагалось, что технологизация филантропии не подменяется милосердностью: филантропия принципиально нереволюционна, а она не должна разрушать существующий порядок ради нового порядка — жизнь меняется силами самих людей, а не активистов-филантропов, филантропы лишь инициируют эти изменения.

Благодаря своей многопрофильности фонды в Америке первой трети XX столетия стали выполнять по отношению к образованию, науке, культуре те функции, которые в Европе традиционно исполняло государство. Более того, в политическом плане широкое развитие филантропических фондов в Америке можно рассматривать как демократическую реакцию на закрытость для общества государственной машины, в которой ключевые роли принадлежали судам и партиям. Основание фондов открывало новый путь — в обход государства — к власти, как способности воздействовать на социальные процессы.

Более всего дискуссии относительно социальной значимости частной филантропии развились на рубеже 70-х годов. К этому времени в полной мере проявились как положительные, так и отрицательные тенденции социально и социально-политически ориентированной филантропии. Начиная с Карнеги и Форда филантропические фонды использовали свою огромную мощь для развития здравоохранения, образования, искусств. Широкие гражданские движения за равные политические и социальные права в Америке 50-60-х годов привели к тому, что в деятельности крупнейших фондов (Форда, Рокфеллера, Карнеги), приоритеты, политики которых стали определять леволиберальные интеллектуалы, возобладали идеи коренного реформирования общества. Но к чему это привело? С 60-х годов адепты таких фондовых политик сделали благополучие одним из обязательных прав человека. Это в совокупности с расширенными программами государственной социальной помощи привело к тому, что в США выросло несколько поколений людей, привыкших к зависимости и не желающих социальной самостоятельности. Фонды всячески стремились к расширению размеров материальной компенсации неимущим, в этом проводимая ими линия немногим отличалась от социальной политики государства, провозгласившего курс на создание «общества всеобщего благоденствия», что только укрепляло социально-классовые перегородки. Одновременно проводимые этими фондами просветительские и образовательные программы для этнокультурных меньшинств, внешне вполне прогрессивные, реально способствовали размыванию традиционных для этих меньшинств ценностей и обострению свойственных им социально-экономических и социально-психологических (например, связанных с идентификацией) про-

блем. В какой-то момент фонды — эти могущественные институты гражданского общества — оказались в роли политических таранов, способных изнутри расшатать американскую систему.

Осознание пагубности такой фондовой политики заставило по-новому взглянуть на роль филантропических фондов в обществе — с точки зрения не доноров и не реципиентов филантропической помощи, а именно общества. Наиболее острый вопрос касался того, является ли жертвование и расходование средств делом самих жертвователей или оно должно быть предметом общественного контроля. Следующий вопрос касался стандартов осуществления выбора между общественными и частными интересами в определении приоритетов распределения филантропических средств. Далее, обсуждался вопрос относительно того, кому, в конечном счете, должны быть подотчетны и кому реально подотчетны фонды. Наконец, кто определяет приоритеты филантропической помощи, и каковы критерии эффективности и полезности филантропических программ.

По-видимому, в эти годы происходит и очередное переосмысление роли филантропии в обществе. Под филантропией начинают понимать также общественную деятельность, и в качестве содержания филантропического действия рассматриваются не только денежные пожертвования, но и пожертвования личного времени, добровольные и безвозмездные, профессиональные или личностные усилия, направляемые на общее благо, благо других людей.

Филантропия должна быть разумной, несомненно, рачительной и никогда не расточительной. Крупнейшие частные благотворительные фонды США не случайно носят имена знаменитых предпринимателей и финансистов — Рокфеллера, Карнеги, Форда, Сороса. Это люди, сумевшие применить свои знания и талант к достижению успеха в экономической деятельности. Но их филантропическая активность не была бы столь же успешной, как их предпринимательская деятельность, если бы они просто щедро делились заработанной прибылью, а не распределяли бы средства, используя те же принципы рациональности, которые оправдали себя в деле приобретения средств.

Впрочем, эта мысль столь же древняя, сколь сама благотворительность. Интересные замечания на этот счет находим уже у Сенеки, в особенности в одном из его последних трактатов «О счастливой жизни» [3]. Рассуждая о мудреце, Сенека утверждал, что богатство нисколько не унижает мудреца, если оно нажито честным путем и если оно не унижает кого-либо, в том числе его самого. Богатство само по себе не ценно для мудреца, поэтому он с радостью будет его раздаривать. Однако не без разбору, а исходя из определенных принципов, поскольку он всегда отдает себе отчет как в расходах, так и в доходах. Сформулированные Сенекой положения вполне актуальны в качестве наиболее общих критериев филантропической деятельности, они развивают и уточняют прагматическое правило Милля. Щедрость мудреца универсальна: для него не важно, кому оказывать благодеяние — он просто тво-

рит благо людям. Но его щедрость осмотрительна, он выбирает наиболее достойных для этого, имея в виду, что благодетельствовать, следует хорошим людям или таким, которые могут стать хорошими благодаря помощи. Щедрость должна быть уместной и целесообразной, «потому что неудачный дар принадлежит к числу постыдных потерь». Мудрец именно дарит, т. е. он не предполагает получить обратно. Но при этом он старается не потерять. Кому-то он дарит из сострадания, кому-то оказывает помощь, поскольку тот заслуживает, чтобы его спасти от разорения, в отличие от другого, которому, как очевидно, никакая помощь не поможет; кому-то предлагает помощь, а кому-то навязывает ее. Мудрец, одаривая, не ожидает взаимности. Но к дару он относится так, как если бы это был кредит или вклад, прикидывая, можно ли будет возвратить полученное; иными словами, насколько те, кому помогают, могут воспользоваться полученным на благо себя и тем самым не промотать его.

Все эти замечания свидетельствуют о том, что Сенека весьма прагматичен в отношении к благодеянию, для него благодеяние — не ритуал, не просто обычай и, конечно, не развлечение. В основе благодеяния лежит человечность, оно вдохновлено высо-

кими мотивами. Но вместе с тем это — дело; к нему надо подходить по-деловому, рационально, стремясь к тому, чтобы оно было эффективным и успешным. Замечания Сенеки относятся в первую очередь к индивидуальной благотворительности (они высказывались в отношении именно индивидуальной благотворительности), однако они в полной мере сохраняют свое значение и по отношению к организованной благотворительности, тем более что в наше время люди благотворительствуют индивидуально лишь посредством милостыни, чаще же и, как правило, — через посредников, очевидно, полагая (порой небезосновательно), что посредники, посвятившие себя благотворительности, представляют организацию, фонд, а на этом уровне благотворительная деятельность ведется эффективно, «по науке».

список литературы

1. Мандевиль Б. Басня о пчелах. М., 1974. С. 236.

2. Милль Дж. С. Основы политической экономии. Т. III. М., 1981. С. 371.

3. Сенека. О счастливой жизни, XXIII // Римские стоики: Сенека, Эпиктет, Марк Аврелий. М., 1995. С. 187.

УДК 87.3

античная философия о целесообразности и вынужденном характере лжи

А. Г. МЯСНИКОВ

Пензенский государственный педагогический университет им. В. Г. Белинского

кафедра философии

В статье рассматривается проблема морального отношения ко лжи в античной философии. На примере философс ких учений Платона, Аристотеля и Цицерона показывается прагматический характер этого отношения, обуслов ленный нацеленностью на достижение некоторого блага.

Платон об умении лгать

У древнегреческих философов было неоднозначное отношение ко лжи и правдивости: с одной стороны, ложь вредна и порождает недоверие и даже презрение к лжецу, а с другой стороны — она может быть полезна. Обратимся к Платону, который начал глубоко размышлять над этим вопросом в одном из ранних диалогов «Гиппий Меньший» [5, 205]. Платон сравнивает известных мифологических героев — Одиссея и Ахилла. Первому свойственны многоликость и лживость, а второму — правдивость и прямота. Кто из них лучше?

Кто совершеннее?

Платон не хочет однозначно противопоставлять их внутренние качества. Он ставит под сомнение саму противоположность этих человеческих качеств и говорит об этом: «Значит, Гомеру, видимо, представляется, что один кто-то бывает правдивым, другой же -лживым, а не так, чтобы один и тот же человек был и правдив и лжив» [Там же]. Ход его рассуждений направлен на то, чтобы доказать смешанность правдивости и лживости в жизни искусного и благоразумного

человека, а это ведет к признанию их стратегическими средствами в достижении блага.

В данном случае речь идет об умениях человека лгать и не лгать. Более искусным и успешным будет тот, кто умеет делать и то, и другое. Поэтому тот, кто не умеет лгать, явно проиграет тому, кто умеет это делать. Платон считает, что использовать разные стратегии поведения могут более умелые и искусные люди, чем те, кто ограничен в своем умении. Тот, кто не может (не умеет) лгать, представляется человеком, действующим «не по своей воле», а, следовательно, рабом или невеждой.

Более искусный — это более знающий, а потому он может больше сделать, достичь большего блага, чем незнающий. Платон продумывает прагматическую линию поведения в отношении правдивости и лживости человека, имея ввиду пользу или вред такого поведения. По сути, они мыслятся как «технико-прагматические» умения, которые можно использовать для достижения любых целей. Однако логика прагматической позиции приводит Платона к парадоксальному выводу: тот, кто сознательно погрешает и причинит

Новая цифровая платформа — IE Giving Hub — объединяет местные некоммерческие организации и благотворителей — Press Enterprise

Фонд сообщества Внутренней Империи запускает новый благотворительный ресурс, IE Giving Hub, чтобы повысить осведомленность о местных некоммерческих организациях и связать их со сторонниками.

Give Gab, лидер среди платформ для некоммерческих пожертвований и взаимодействия с сообществами, будет оказывать поддержку и размещать сайт, который будет доступен для посещения донорами начиная с лета.

Wells Fargo Open for Business Fund и партнер Caravanserai Project помогли реализовать этот новый проект.

IE Giving Hub предоставит бесплатное цифровое пространство для размещения профилей некоммерческих организаций, обслуживающих Внутреннюю Империю. Доноры могут найти подробную информацию о некоммерческих организациях, узнать, кто над какими вопросами работает, и предоставить все в одном месте.

Клиент из округа Арк Риверсайд участвует в творческом мероприятии. (С любезного разрешения Inland Empire Community Foundation)

«Эта система сделает организации Inland Empire видимыми и понятными, а также повысит их шансы на получение пожертвований для поддержки их важной работы и содействия их финансовому благополучию», — сказала Селия Кудиамат, старший вице-президент IECF по грантам и общественному влиянию. .«Круглогодичная онлайн-платформа для пожертвований предназначена исключительно для быстрого и простого сбора средств и управления взаимодействием со сторонниками для доноров».

В своем отчете «Состояние некоммерческих организаций во Внутренней империи» за апрель 2020 г. Центр социальных инноваций UCR отметил, что «сильный и динамичный некоммерческий сектор» может оказать много положительного влияния на регион. Это включает в себя создание рабочих мест со значительно более высокой оплатой, чем другие рабочие места в частном секторе, увеличение справедливости, более тесные государственно-частные партнерства и инклюзивное региональное планирование.Однако пожертвования в фонды в регионе на душу населения составляют менее 50% от пожертвований в Центральной долине и значительно отстают от округа Лос-Анджелес.

Согласно отчету, в округах Риверсайд и Сан-Бернардино насчитывается 14 331 некоммерческая организация, которые предлагают членам сообщества возможность найти организацию, которая больше всего находит отклик в значимых для них делах. В дополнение к финансовой поддержке также необходимы волонтеры, от которых зависят многие некоммерческие организации и которые с трудом находят их.Посетители сайта могут легко узнать об организациях, работающих в регионе, и связаться с ними.

IECF усердно работает над устранением неравенства в пожертвованиях на душу населения для некоммерческих организаций во Внутренней Империи. Бесплатный ресурс IE Giving Hub — это новейший способ, с помощью которого организация решает эту проблему.

Некоммерческие организации, заинтересованные в том, чтобы их включили в IE Giving Hub, могут узнать больше, приняв участие в приветственном и ознакомительном обучающем вебинаре в 11:15.19 апреля. IECF познакомит посетителей с IE Giving Hub и Give Gab и проведет их через процесс бесплатной регистрации, чтобы разместить организацию на платформе и ответить на вопросы.

«Удобная для поиска база данных поможет донорам, профессиональным консультантам, спонсорам и местным жителям лучше понять некоммерческое сообщество Inland Empire и узнать, как заниматься делом, которое их больше всего волнует», — сказал Кудиамат.

Информация: Селия Кудиамат, старший вице-президент по грантам и общественному взаимодействию, [email protected]орг

Чтобы зарегистрироваться на вебинар: https://everyaction.zoom.us/webinar/register/WN_nEenGdaKREGzN38cqHN3IA

Общественный фонд Внутренней Империи работает над укреплением внутренних районов Южной Калифорнии посредством благотворительности.

Филантропы настаивают на поиске полицией баз данных ДНК

«Ангел-поиск»

Большую часть своей жизни Карла Дэвис не знала, кто ее отец. Ее мать-подросток, которая держала личность этого человека в секрете, погибла в автокатастрофе, когда г-жа Дж.Дэвису было 5 лет. Воспитанная бабушкой в ​​городке Миссисипи с населением всего 2000 человек, население которого почти наверняка включало ее отца, г-жа Дэвис не могла узнать, кто он такой.

То есть до тех пор, пока четыре десятилетия спустя не стали популярными относительно недорогие потребительские генетические тесты. Начиная с 2013 года г-жа Дэвис отправляла флаконы со своей слюной компаниям 23andMe, FamilyTreeDNA и Ancestry, которые извлекали и анализировали ее ДНК примерно по 100 долларов каждый, а затем предоставляли списки других клиентов, с которыми она была генетически связана, обнаруживая троюродных братьев и сестер.

Оттуда она отследила записи переписи населения, свидетельства о браке, записи о смерти, некрологи и аккаунты в социальных сетях, чтобы построить генеалогическое древо своего неизвестного отца, очень похожее на сборку пазла, но наполненного родственниками. Через три года она нашла недостающую деталь: ее отец был гонщиком на дрэг-карах и жил всего в нескольких милях от дома ее детства. Он умер от рака простаты, но его брат прошел тест ДНК, чтобы подтвердить совпадение.

«Мне казалось, что тяжесть мира спала с меня, как будто я наконец узнала, кто я такая», — сказала миссис Уилсон.— сказал Дэвис. «Я начал узнавать все, что мог, о ДНК и о том, как строить деревья».

К тому времени г-жа Дэвис переехала из Миссисипи в Объединенные Арабские Эмираты, где располагалась семейная компания ее мужа по недвижимости. Ее дочь уже выросла, и мисс Дэвис работала консультантом по питанию и образу жизни, виртуально консультируя людей. Изучив книги и обучающие видео на YouTube по генетике, она присоединилась к группе Facebook под названием DNA Detectives, что привело к новому призванию: помочь более чем 200 незнакомцам идентифицировать своих неизвестных родителей.

«Я волонтер-поисковик», — сказала она.

Мисс Дэвис финансировала дело жертвы убийства в Теннесси, потому что верила в способность своего хобби раскрывать преступления. Она также знала боль, причиняемую пропажей любимого человека; лет назад 11-летняя подруга ее дочери была похищена и убита. «Три ужасных дня мы не знали о ее судьбе, — сказала г-жа Дэвис.

Через несколько часов после того, как г-жа Дэвис сделала пожертвование, сотрудник Othram отправил электронное письмо с вопросом, действительно ли она собиралась пожертвовать почти 4000 долларов.

7 типов успешных филантропов

Фото HIVAN ARVIZU @soyhivan на Unsplash

Понимание того, к какому типу спонсора вы относитесь, и поиск единомышленников среди некоммерческих лидеров – один из важнейших строительных блоков, необходимых для достижения целей в отношении финансирования .

Как некоммерческие консультанты по развитию, мы создаем профили спонсоров, чтобы помочь нашим клиентам лучше понять различные типы филантропов и способы их наилучшего привлечения.

Какой ты тип филантропа?

Приведенные проценты представляют собой процент от общего числа финансирующих организаций, относящихся к каждому типу.

Сообщество – делать добро имеет смысл (26%)

  • Считает, что добрые дела в обществе имеют смысл для бизнеса
  • То, что хорошо для бизнеса, способствует их личному успеху
  • Думает, что благотворительность — это обмен; лучший способ добиться цели, чем через правительство
  • Желание отдавать, а не чувство долга
  • Склонен верить в учреждения, которые они финансируют, и обычно хочет установить долгосрочные отношения.Любит участвовать и иметь некоторый контроль
  • Обычно любит признание и общественное признание

Набожный – делать добро есть воля высшей силы (21%)

  • Чувствует, что это воля какой-то высшей силы к добру; 96% их благотворительных центров преследуют религиозные цели
  • Обычно они верят руководству учреждения. Считает своим моральным долгом отдавать и желанием высших сил помогать другим
  • Дарение — это акт управления
  • Им плевать на узнаваемость

Инвестор – делать добро – это хороший бизнес (15%)

  • Рассматривает благотворительность как деловые отношения.У них высокая мотивация избегать уплаты налогов
  • Тщательно исследует организации, которые они финансируют; ищет измеримую отдачу
  • Не чувствует морального долга; скептически относится к альтруистичным людям
  • Активно не участвует в повседневной деятельности организации. Но для них очень важны внимание и уважение
  • Вы бы никогда не поручили инвестору взаимодействовать с набожным или альтруистом или наоборот

Светская львица – делать добро весело (11%)

  • Любит получать удовольствие от своей работы по финансированию, что является основной причиной их участия.Креативность, особенно при планировании светских мероприятий
  • Воспринимает благотворительность как социальный обмен. Фонды организаций, которые, по их мнению, подходят им и их семьям
  • Ищет официального признания и любит, когда его почитают. На них влияет социальная значимость их работы и вклада 90 070

Плательщик – добро в ответ (10%)

  • Хорошо, потому что организация уже дала им что-то особенное. У них, вероятно, был опыт, изменивший жизнь с организацией
  • .
  • Очень сосредоточены на даче
  • Эффективность и предоставление услуг очень важны
  • Иногда имеют низкую вовлеченность в организацию
  • Дает на эмоциональном уровне; не ищет признания

Альтруист – делать добро кажется правильным (9%)

  • Дают, потому что считают, что это правильно.Искренне самоотверженный. Почти всегда фокусируется на социальных проблемах
  • Считает, что богатые обязаны давать больше. Практически не подвержен влиянию других
  • Любит знать руководство организации. Ищет уважения, а не признания

Династ – делать добро – семейная традиция (8%)

  • Происходит из богатых семей с традицией благотворительности. Часто имеет семейный фонд
  • Интересно, что в организациях, которые они поддерживают, обычно существуют различия между поколениями
  • Самый избирательный тип филантропа; делает домашнее задание; фокусируется на основной миссии учреждения и реализации
  • Обращается за советом к экспертам. Работает с налоговыми консультантами, юристами и бухгалтерами
  • Считает, что благотворительность добивается большего успеха, чем правительство
  • Поддерживает нетрадиционные институты
  • Хочет минимального признания

Четко объясните себя и свои финансовые цели

Знание своих благотворительных мотивов — это простой первый шаг к немедленному улучшению вашего финансового опыта. Независимо от того, оцениваете ли вы потенциальную заявку на получение гранта или новую связь, или переоцениваете свои исходящие сообщения и миссию в целом, поможет руководителям некоммерческих организаций оптимизировать ваши отношения в будущем .Вы привлечете больше правильных возможностей финансирования и уменьшите количество неправильных.



Об авторе

Патрик Сэмпсон является генеральным директором Cogeo, консалтинговой компании, которая предоставляет организационные консультации и услуги по развитию для некоммерческих организаций, чтобы оптимизировать их эффективность и долгосрочную устойчивость.

Особая благодарность Рассу Алану Принсу и Карен Мару Файл за авторство книги «Семь лиц филантропии: новый подход к привлечению крупных доноров».Некоторое содержание этой статьи было получено из концепций, представленных в книге.

технических филантропов — внутренняя филантропия

ИТ-предприниматели создали одни из крупнейших фондов в США, и мы можем ожидать, что в ближайшие годы эти лидеры потекут в некоммерческие организации больше денег. Мы внимательно следим за наиболее важными игроками в сфере технической благотворительности; однако, как показывает наше исследование, они уступают в самых разных областях, а не только в тех, которые связаны с технологиями. Изучите профили ниже, чтобы узнать, чему мы учимся.Важное примечание: в то время как на этой целевой странице перечислены ниже создатели богатства, которые часто являются мужчинами, их супруги часто управляют и ведут семейную благотворительность, как показывают профили.

Все эти профили регулярно обновляются, поэтому, если у вас есть обновление, поделитесь им с нами. Не забудьте посетить блог IP Tech Philanthropy , чтобы быть в курсе последних новостей и событий, о которых мы пишем.

ОСНОВНЫЕ ДОНОРЫ

БРАЙАН И ТЕГАН ЭКТОН

Брайан и Теган Эктон поддерживают основные потребности малообеспеченных семей с маленькими детьми, образование, молодежь, общину Залива, права человека и гражданские права и многое другое.

РИК И ДОННАЛИН АДАМС

Рик и Донналин Адамс поддерживают цифровые права и политику, искусство и культуру.

ПОЛ АЛЛЕН

На момент своей смерти покойный соучредитель Microsoft перестал заниматься исследованиями мозга и Тихоокеанского Северо-Запада, чтобы заниматься такими областями, как глобальное здравоохранение, охрана морской среды и защита дикой природы.

СТИВ И ЛИЗА АЛЬТМАН

Стив и Лиза Альтман занимаются благотворительностью через Семейный фонд Лизы и Стива Альтман, который за последний год пожертвовал около 945 000 долларов.Альтманы отдают приоритет грантам на проекты в области здравоохранения. Исследование диабета является главным приоритетом, движимым личными силами.

ЛАУРА АРРИЛАГА-АНДРИССЕН

Лаура Арриллага-Андриссен занимается не только благотворительностью. Она ведет занятия по этому предмету в Стэнфорде. Она также основала Социальный венчурный фонд Силиконовой долины (SV2), где она продолжает оставаться почетным председателем, и основала Фонд Лауры Арриллага-Андриссен (LAAF), который помогает филантропам жертвовать более эффективно.

МАРК И ЛАУРА АРРИЛАГА-АНДРЕССЕН

Марк, технический предприниматель и венчурный капиталист, вместе со своей женой Лаурой Андриссен поддерживает фонд.

БРАЙАН АРМСТРОНГ

Брайан Армстронг недавно запустил GiveCrypto, чья миссия заключается в расширении финансовых возможностей людей путем распространения криптовалюты по всему миру. Недавно он подписал Giving Pledge.

C. MICHAEL AND ANNE ARMSTRONG

Сферы финансирования включают образование и молодежь, здравоохранение и социальные услуги, а также религиозные цели.Коннектикут, Колорадо и Флорида находятся в центре внимания.

ДЖЕЙМС У. БЭГЛИ

Бэгли и семья поддерживают здравоохранение и социальные услуги, образование и молодежь.

СТИВ И КОННИ БАЛМЕР

Бывший генеральный директор Microsoft начинает заниматься благотворительностью вместе со своей женой Конни. Живо интересуется молодежью, среди прочего.

RICH AND SARAH BARTON

Благотворительные дела включают образование и молодежь, здравоохранение, искусство и культуру, а также сообщество Сиэтла.

БАДДИ И ШАРЛОТТА БЕК

Бадди и Шарлотта Бек финансируют военных и ветеранов, а также образование.

К. ГОРДОН И ГВЕН БЕЛЛ

Бывший исполнительный директор Digital Equipment Corp. и Microsoft, К. Гордон Белл и его жена Гвен поддерживают образование, цифровую историю и права, искусство и культуру, здравоохранение и социальные услуги. Региональные пожертвования в районе залива, Нью-Джерси и Колорадо.

GARY AND CYNTHIA BENGIER

Сферы финансирования включают образование и молодежь.

ДЖЕЙМС И ДЖУДИ БЕРГМАН

Причины финансирования включают образование и молодежную, религиозную, глобальную и гуманитарную деятельность. Интересы включают помощь женщинам и детям в городах и развивающихся странах с помощью инновационных идей в социальной работе.

ДЖЕФФ БЕЗОС

Основатель Amazon Джефф Безос до сих пор занимался ограниченной благотворительностью, хотя основные пожертвования были направлены на поддержку образования, искусства и культуры, иммигрантов, медицинских исследований и борьбы с изменением климата.

МАЙКЛ И КСОЧИ БЕРЧ

Основатель Bebo Бёрч и его жена Ксочи оказали значительную поддержку благотворительности: вода и другие цели.

НАТАН И ЭЛИЗАБЕТ БЛЕЧАРЧИК

Соучредитель Airbnb и жена Элизабет, врач, подписали Giving Pledge и заявили, что заинтересованы в финансировании образования, научных исследований, медицины, освоения космоса, сохранения и управления.

ДЖЕЙБ БЛЮМЕНТАЛЬ И ДЖУЛИ ЭДСФОРТ

Бывший руководитель Microsoft и его жена финансируют образование и молодежь (особенно девочек-подростков), окружающую среду и социальные изменения.

ДЖЕЙМС БОХНОВСКИЙ

Основатель Delphi Ventures и его семья занимаются вопросами глобальной политики, ветеранами и общественными делами Bay Area.

ДЭВИД БОНЕТТ

Бонетт, один из первых победителей конкурса GeoCities в области технологий, активно поддерживает интересы ЛГБТ, искусство и многое другое.

КРИСТОФЕР И АНДРЕА БОРХ

Основатель Micro-Mechanics и жена занимаются образованием и молодежью, социальными услугами/гуманитарными, экологическими и зоотехническими делами.

ЛЕОНАРД БОСАК

Соучредитель Cisco. В основном жертвует на защиту животных через фонд, который он создал вместе со своей бывшей женой Сэнди Лернер.

ПОЛ БРЕЙНЕРД

Основатель софтверной компании Aldus вместе со своей сестрой Шерри руководит Фондом Брейнерда. Средства в основном пошли в экологические организации, особенно на Северо-Западе. На данный момент фонд выделил около 66 миллионов долларов, и его деятельность прекратится в 2020 году.

КЕН И ШЕРИЛ БРЭНСОН

Области финансирования включают помощь при стихийных бедствиях, гуманитарную помощь, экономическое развитие и защиту окружающей среды.

ЛИНДА БРЕНЕМАН И ЭРИК СТРЕНД

Интересы финансирования включают искусство, особенно литературу, образование, социальные программы и медицинские исследования. Организации Сиэтла получили множество грантов.

ДЭНИЭЛЬ И СИНДИ БРЕТТЛЕР

Дэниел Бреттлер и его жена Синди занимаются благотворительностью через Семейный фонд Бреттлер, который занимается помощью другим в обеспечении жильем, едой и образованием.

ДЖИМ БРЕЙЕР И АНЖЕЛА ЧАО

Семья Джима Брейера и Анжелы Чао занимается благотворительностью через Фонд семьи Брейер, который пожертвовал около 1 доллара США.5 миллионов за последний год. Семья поддерживает школы, с которыми у них есть личные связи. Анжела связана с восточным побережьем.

СЕРГЕЙ БРИН И НИКОЛЬ ШЕНАХАН

Соучредитель Google. Брин и Шанахан являются решительными сторонниками медицинских исследований, особенно болезни Паркинсона, бедности, поддержки иммигрантов из России, борьбы с антисемитизмом, репродуктивного долголетия и равенства, а также реформы уголовного правосудия.

ПОЛ И ЭПРИЛ БУЧХЕЙТ

Один из первых сотрудников Google и основатель Friendfeed.Публично запрашивал идеи для предоставления грантов и поддерживает здоровье, но в остальном держит свои пожертвования в тайне.

АНИЛ И ЭЛЛИСОН БХУСРИ

Анил и Эллисон Бхусри, похоже, еще не имеют официального семейного фонда. Они дарили подарки молодежи и людям, ориентируясь на район Сан-Франциско.

СТИВ И ДЖАН КЕЙС

Основатель AOL и его жена твердо верят в силу предпринимательства, а также стремятся заново изобрести то, как работает благотворительность.

ДЕВИНДРА И МАНИША ЧАЙНАНИ

Супруги Чайнани поддерживают глобальные цели, особенно в Индии; также образование и искусство. Девиндра — опытный инженер-менеджер в Microsoft, и некоторые пожертвования были в районе Сиэтла.

ДЖОН И ЭЛЕЙН ЧАМБЕРС

Бывший генеральный директор и председатель Cisco и его жена занимаются образованием и молодежью, здравоохранением и социальными услугами, а также различными международными НПО.

FUSEN CHEN

Технический руководитель занимается образованием и молодежью, религиозными, глобальными и социальными вопросами.

УИНСТОН Х. ЧЕНЬ И ФИЛЛИС ХУАНГ

Технический руководитель, инвестор и жена жертвуют на образование и молодежь, общественные, глобальные и религиозные цели.

БРАЙАН ЧЕСКИ

Соучредитель и генеральный директор Airbnb финансирует гуманитарную помощь и помощь при стихийных бедствиях и говорит, что хочет поощрять молодых людей заниматься предпринимательством.

БЕН И ТЕРЕЗА КАШТАН

Бен и Тереза ​​Честнат основали Фонд семьи Честнат, который инвестирует в жизнь детей через доступ к искусству.

ДЖЕЙМС Х. КЛАРК

Технический предприниматель и венчурный капиталист Джеймс Кларк дает высшее образование, в основном в Стэнфордском университете, а также программы по природе, окружающей среде, исполнительскому искусству и молодежным программам.

ЭНДРЮ КОНРУ

Основатель FriendFinder Networks и интернет-компания-инвестор финансирует образование и молодежь, окружающую среду, искусство и культуру.

РОН КОНВЭЙ

Самые большие пожертвования этого ангела-инвестора были направлены на здравоохранение, но Конвей также поддерживал контроль над оружием и местные инициативы в Сан-Франциско.

СКОТТ КУК И САЙН ОСТБИ

Основатель Intuit. Большая часть его пожертвований приходится на сферу образования, хотя он также поддерживает экологические и социальные инициативы и программы, которые помогают бедным в Африке.

ТИМ КУК

Несмотря на то, что публичные пожертвования генерального директора Apple пока довольно скудны, Кук пообещал, что все его состояние в конечном итоге пойдет на благотворительность. Он также резко увеличил пожертвования Apple.

ДИК И БАРБАРА КОУЧ

Дик и Барбара Коуч осуществляют благотворительную деятельность через Couch Family Foundation, который выделяет гранты на поддержку организаций и программ, обслуживающих сообщества в Верхней долине Нью-Гемпшира и Вермонта, а также в Мартас-Вайнъярд.

МАРК КЬЮБАН

Марк Кьюбан открыто поддерживает ветеранов и их семьи, а также делает пожертвования на такие цели, как исследования рака и реформа патентного права.

МЭТТ И СИНДИ КАТТС

Бывший исполнительный директор Google и инженер-программист. Каттс поддерживал политику и гражданские действия, цифровые права, образование, здравоохранение и социальные услуги.

ДЖЕК И ЛОРА ДЭНДЖЕРМОНД

Картографическая компания миллиардера предоставляет услуги в натуральной форме школам K-12, а Дэнджермонды пожертвовали большие суммы Калифорнийскому университету в Санта-Барбаре.

ДЕННИС И ГРЕТХЕН DEANDRE

Интересы финансирования включают образование и молодежь, благотворительные исследования, здравоохранение и сообщество залива.

ДАРВИН ДИЗОН

Основатель Affiliated Computer Services, позже проданный Xerox. Семья Дисон финансирует образование, здравоохранение и социальные услуги, а также искусство и культуру. Сын Дуг заинтересован в реформе уголовного правосудия.

МАЙКЛ И СЬЮЗАН ДЕЛЛ

Основатель Dell Computers.Дает много денег на исследования в области здравоохранения и фитнеса, образование и экономическую безопасность семьи. Его фонд также активно участвует в глобальном развитии.

ДЖОН ДЕЛО

Хотя у Джона Дело, похоже, нет официальной благотворительной организации, он поддерживает различные учреждения, расположенные в районе Сиэтла, особенно в сфере исполнительского искусства.

БХАРАТ ДЕСАИ И НИРДЖА СЕТХИ

Бхарат Десаи и его жена Нирджа Сетхи занимаются благотворительностью через Ds Foundation.Пара ежегодно направляет миллионы в фонд, рекомендованный донором, скрывая весь масштаб своей благотворительности. Они также занимаются благотворительностью через Фонд Десаи Сетхи (DSF), который занимается поддержкой малообеспеченной молодежи во Флориде и Мичигане.

SAMIR DESAI

Фонд Десаи направлен на укрепление здоровья и благополучия женщин и детей в Индии и США

Их Фонд Дешпанде работает над созданием и ускорением развития новых предприятий.

ДЭВИД ДЕСЖАРДЕН И НЭНСИ БЛАХМАН

Один из первых сотрудников Google, ставший инвестором. Дэвид и его жена Нэнси Блахман поддерживают кино и средства массовой информации, политические и гражданские действия, образование STEM и дела района залива Сан-Франциско.

ДЖОН ДОЕРР

Венчурный капиталист. Основная часть его пожертвований приходится на образование, но он также поддерживает цели охраны окружающей среды и здоровья.

РЭЙ И ДАГМАР ДОЛБИ

Рэй умер в 2013 году, но оставил огромные активы, которые его жена Дагмар отдает на благотворительность, поддерживая организации, борющиеся с такими разнообразными проблемами, как права женщин, жестокое обращение с детьми и бедность.

ДЖЕК ДОРСИ

Послужной список благотворительных пожертвований Дорси все еще невелик, но он использовал свои возможности в социальных сетях для сбора средств на благотворительность:воду и выставлял с аукционом свое время для поддержки предпринимательства и образования.

ДЖОН И ЭЛЛЕН ДРЮ

Дрю финансируют здравоохранение, социальные службы и ветеранов, искусство и средства массовой информации, образование и молодежные инициативы.

ДЭВИД И ШЕРИЛ ДЮФФИЛД

Основатель Peoplesoft. Практически все его пожертвования идут на защиту прав животных. Решительный сторонник убежищ без убийств.

БОБ И ТРШ ДАГГАН

Биотехнологический миллиардер поддерживает высшее образование, а также поддерживает здравоохранение, особенно в связи с реабилитацией наркозависимых.

ДЖЕРРИ ДЮНИЦ И ЛОРИ МИНСК

Пожертвования сосредоточены на еврейских делах и социальных услугах. Дуниец работает инженером в Microsoft, и некоторые грантополучатели находятся в районе Сиэтла.

КЕВИН И МОЛЛИ ЭФРУСИ

Основатель Corio; Инвестор Accel Partners. Дал молодежному лидерству и образованию, общественному здравоохранению, глобальному развитию и расширению прав и возможностей женщин.

ПОЛ И ДЖОАННА ЭГЕРМАН

Основатель IDX Эгерман и его жена Джоанна интересуются политикой и гражданскими действиями, образованием, здравоохранением и еврейскими делами.

ЛАРРИ ЭЛЛИСОН

Основатель и генеральный директор Oracle. Был решительным сторонником передовых медицинских исследований, но недавно сместил приоритеты благотворительности на животных и дикую природу.

АЛАН ЮСТАС И КЭТИ КВАН

Опытный инженер-микропроцессор и бывший исполнительный директор Google и жена Кэти Кван направляют свои пожертвования на справедливое образование на уровне K-12, рабочие места и профессиональное развитие.

БРЮС И БРИДЖИТ ЭВАНС

Технический инвестор Summit Partners и его жена Бриджит предоставляют стипендию в Гарвардской школе бизнеса и поддерживают художников и искусство.

MARTIN AND ANDREW FARACH-COLTON

Сферы финансирования включают искусство и культуру, медицинские исследования и ЛГБТ-движения.

НОЭЛЬ И САЛЛИ ФЕНТОН

Фентон, основатель технологической компании и венчурный капиталист, работает в районе залива. Причины включают окружающую среду, образование и молодежь, искусство. Сын Фентона Питер, тоже технарь, является попечителем семейного фонда.

ARASH FERDOWSI

Недавно созданный соучредителем Dropbox фонд Dropbox Foundation первоначально концентрируется на правах человека, но Фирдоуси и фонд могут расширить свою деятельность в ближайшие годы.

ДЭВИД И АНЖЕЛА ФИЛО

Соучредитель Yahoo. Большая часть его пожертвований идет на его альма-матер, Стэнфорд и Тулейн, реформу образования и экологические проблемы.

КАРЛИ И ФРЭНК ФИОРИНА

Карли Фиорина запустила фонд «Раскрытие потенциала», чтобы помочь общественным организациям развить лидерские качества и навыки решения проблем, чтобы они могли максимизировать свое социальное влияние.

ДЖЕССИ И БЕТСИ ФИНК

Основатель Priceline и MissionPoint Capital.Поддержал устойчивые продовольственные системы, а также устойчивые среды обитания и сообщества.

LEE AND LAUREN FIXEL

Технический инвестор и его жена финансируют здравоохранение и социальные услуги, еврейские дела, образование и молодежь, искусство и культуру.

КИТ И ПАМЕЛА ФОКС

Основатель Brandsoft и семейный фонд детского здоровья, образования и молодежи, социальных услуг и религиозных целей.

ДЖОН И ДЖИЛЛ ФРЕЙДЕНРИХ

Фрейденрихи поддерживают образование и молодежь, здравоохранение, еврейские дела, политику и общину района залива.

ФИЛИПП И РОЗА ФРИДМАН

Пожертвования Фридмана сосредоточены на еврейских делах.

ЭРНИ И ДЖОАННА ГАРСИА

Гарсиа осуществляют свою благотворительную деятельность через Семейный фонд Гарсия, который занимается образованием, включая приходские школы, и социальными услугами, ориентируясь на Аризону.

БИЛЛ И МЕЛИНДА ГЕЙТС

Соучредитель Microsoft и его жена входят в число ведущих мировых филантропов.Большая часть их пожертвований направлена ​​на улучшение жизни в развивающихся странах.

ДЖО ГЕББИЯ

Соучредитель Airbnb является подписантом Giving Pledge (как и его соучредители). Области финансирования включают образование и гуманитарные цели. Интерес представляет поощрение будущих креативщиков и предпринимателей.

ЧАРЛЬЗ И НЭНСИ ГЕШКЕ

Сферы финансирования включают образование и молодежь, а также сообщество Нантакет.

ГРЕГ И СЬЮЗАН ДЖАНФОРТЕ

Основатель RightNow Technologies.Вопросы включают работу, образование, семью, христианскую работу, местное искусство и культуру, а также защиту уязвимых.

СТИВЕН И МАРГАРЕТ ГИЛЛ

Джиллс финансирует экологические и гражданские права, искусство и культуру, глобальные, образовательные и молодежные инициативы.

ТИМ ГИЛЛ

Джилл, один из первых победителей в области технологий с Quark, является филантропом в интересах LBGTQ и основателем Gill Foundation.

ДЭВИД И ПАТРИЦИЯ ДЖУЛИАНИ

Семья Джулиани финансирует образование и молодежь, здравоохранение, социальные услуги, охрану окружающей среды и общественные дела.

РОБ ГЛЕЙЗЕР

Основатель RealNetworks. Решительный сторонник независимых прогрессивных СМИ, глобального здравоохранения и прав животных.

ДЖЕЙМС ГУДНАЙТ

Соучредитель Института SAS. Большая часть его пожертвований идет на улучшение образования и реформирование существующей образовательной системы.

МАРК ГОРТОН

Марк Гортон запустил проект открытого планирования для решения проблем гражданского пространства.

ANDREW GROVE

Наследие покойного соучредителя Intel продолжает расти за счет пожертвований через Grove Foundation на несколько медицинских целей, включая исследования рака простаты и болезни Паркинсона, на которые он пожертвовал миллионы.

РАМАНАТАН И АША ГУХА

Сферы финансирования включают образование и молодежь, а также индийское сообщество.

ДЭВИД И КЭТИ ХАБИБ

Области финансирования включают еврейские дела, образование и молодежь, социальные услуги и окружающую среду. Регулярные гранты направлялись Вашингтонскому университету среди других организаций Сиэтла.

КЕВИН ХАФЕР

Хафер является постоянным сторонником Hopelink, агентства общественных действий в Сиэтле.Семья Хафер пожертвовала на другие цели, а также на социальные услуги, но не занимается благотворительностью.

BRIAN HAMILTON

Брайан Гамильтон запустил Inmates to Entrepreneurs, целью которого является помощь людям с криминальным прошлым в открытии собственного бизнеса путем предоставления ресурсов и наставничества. Недавно он основал Фонд Брайана Гамильтона, чтобы продолжить свою работу по расширению прав и возможностей предпринимателей.

ОМАР ХАМУИ

Интересы финансирования включают мусульманское сообщество и образование.

НИК И ЛЕСЛИ ХАНАУЭР

Технический инвестор и венчурный капиталист из Сиэтла, а также жена Лесли поддерживают экологические, образовательные и гуманитарные инициативы.

МАЙК И МОЛЛИ ХЭНЛОН

Майк Хэнлон и его жена Молли осуществляют свою благотворительную деятельность через Фонд Хэнлона, который финансирует организации, повышающие ценность сообществ, к которым они принадлежат.

ЭРИК ХАРСЛЕМ И РАНИ КЛАСКИН

Финансирование направлено на образование и развитие сообщества.

ЛЛОЙД И ЭББ ХАСКО

Ллойд и Эбби Хаско занимаются благотворительностью через благотворительный фонд Hascoe Charitable Foundation, который пожертвовал около 141 000 долларов. Одним из интересов является здоровье, особенно исследования рака. Хаско также поддерживают еврейские организации, образование и искусство.

REED HASTINGS  AND ПАТТИ КВИЛЛИН

Основатель Netflix активно участвует в реформе образования и иммиграции. Гастингс и его жена Пэтти Куиллин подписались на Giving Pledge.

ГАРДНЕР К. ХЕНДРИ

Соучредитель Stratus Computer и венчурный капиталист Sigma + Partners. Области финансирования включают образование, здравоохранение и научные исследования, искусство и культуру, а также бостонское сообщество.

ROBERT AND PATRICIA HERBOLD

Herbolds присуждает стипендии студентам, изучающим предметы STEM в нескольких лучших школах. Поддержка была оказана Университету Кейс Вестерн Резерв, Вашингтонскому университету и Центру исследования рака Хатчинсона в Сиэтле.

ROBERT HERJAVEC

О его благотворительности известно немногое, за исключением того, что он поддерживает несколько благотворительных организаций, занимающихся финансированием исследований рака и других причин, связанных со здоровьем.

ПИТ И ЛЕСЛИ МАГИД ХИГГИНС

Области финансирования для ветерана Microsoft и инвестора в технологии включают образование и молодежь, здравоохранение и окружающую среду.

ДЕЙВ ХИТЦ

Хитц и его семья поддерживают искусство, окружающую среду, науку, образование и общество.

ДЖЕЙ И МИХАИЛА ХОАГ

Венчурный капиталист и жена финансируют образование и молодежь, общественные дела и здоровье, особенно исследования болезни Альцгеймера.

РИД ХОФМАН И МИШЕЛЬ ЙИ

Основатель LinkedIn и его жена поддерживают ряд организаций, в том числе те, которые поддерживают предпринимателей, экономическое развитие, предпринимательство, молодежную активность, образование и государственную политику.

ДЖЕФФРИ ДИН И ХЕЙДИ ХОППЕР

Дин, старший научный сотрудник Google, и его жена Хайди Хоппер развивают благотворительные интересы в сфере образования, включая разнообразие STEM и глобальное здравоохранение, среди других областей.

ДЭВИД ХАУС

Многолетний руководитель Intel, ныне председатель Brocade Communications Systems. Области финансирования включают образование и молодежь, искусство и культуру, сообщество Мичигана и сообщество района залива.

ДРЮ ХЬЮСТОН

Финансовые интересы соучредителя Dropbox включают права человека, реформу уголовного правосудия и иммиграцию. Недавно он вместе с сооснователем Dropbox Арашем Фирдоуси основал Dropbox Foundation, который первоначально сосредоточится на правах человека.

ДЖЕН-ХСУН И ЛОРИ ХУАНГ

Основатель Nvidia и его жена поддерживают образование, молодежь и STEM-образование. Они поддерживают Стэнфордский университет и усилия по увеличению разнообразия искусственного интеллекта.

MING HSIEH

Интересы финансирования включают высшее образование, здравоохранение и научные исследования, а также китайское сообщество. Десятки миллионов ушли в его alma mater, USC.

КРИС ХЬЮЗ

Соучредитель Facebook, действующий издатель и исполнительный председатель New Republic .В своих пожертвованиях Хьюз отдает приоритет экономическому развитию, правам ЛГБТК и глобальному здравоохранению.

МУХАММАД РАГИБ ХУССЕЙН

Соучредитель Cavium поддерживает пакистанское сообщество, а также глобальные образовательные и молодежные инициативы.

FRANK ISLAM AND DEBBIE DRIESMAN

Сферы финансирования включают образование, искусство и культуру, мир и разрешение конфликтов.

НАВИН И АНУ ДЖЕЙН

Навин и Ану Джайн занимаются благотворительностью через Фонд Навина и Ану Джайн, который за последний год пожертвовал около 221 000 долларов.Они тесно связаны с Фондом XPrize, заинтересованным в поиске предпринимательских решений для решения глобальных проблем. Другие интересы включают дела индейцев и социальные услуги.

ИРВИН И ДЖОАН ДЖЕЙКОБС

Технический предприниматель и руководитель. Решительный сторонник образования, здравоохранения, искусства и культуры, в основном в своем родном городе Сан-Диего.

РАДЖЕШ ДЖА И СУДХА МИШРА

Интересы финансирования включают индийские и глобальные цели, здравоохранение и социальные услуги, а также образование.

ЛОРИН ПАУЭЛЛ ДЖОБС

Вдова Стива Джобса проявляет большой интерес к образованию, иммиграции и защите окружающей среды.

ДЖЕФФ И КАРЕН ДЖОРДАН

Иордания поддерживает здравоохранение, образование и молодежь, животных и окружающую среду, социальные услуги и гуманитарные цели. Джефф Джордан — технический руководитель и венчурный капиталист.

ДЭВИД И АННЕТТ ЙОРГЕНСЕН

Интересы финансирования включают образование, социальные улучшения, искусство, средства массовой информации и медицинские цели.

BREWSTER KAHLE & MARY K. AUSTIN

Новатор в области Интернет-технологий и жена Мэри К. Остин активно поддерживают онлайн-библиотеку Internet Archive и интересуются искусством, образованием и доступным жильем.

ТРЭВИС КАЛАНИК

Трэвис Каланик недавно основал фонд 10100, который занимается некоммерческой и коммерческой деятельностью. Его первоначальная некоммерческая деятельность будет направлена ​​на образование и будущее городов.

ШЕЛ КАПАН

Первый сотрудник Amazon.Его скромный фонд поддерживает политику и гражданские действия, образование и молодежь, цифровые права, а также здравоохранение и социальные услуги.

ДЖИМ И ДИАН КАВАНО

У Джима и Дайан Кавано, похоже, нет официального семейного фонда. Кавано поддержал свою альма-матер в Университете Сент-Луиса. Сент-Луис служит важным регионом благотворительности.

МИТЧ КАПОР И ФРЕАДА КАПОР КЛЯЙН

Соучредитель Lotus в основном фокусирует свою благотворительность на социальной и расовой справедливости, STEM-образовании и окружающей среде.

РИЧАРД А. КАРП

Недавние пожертвования Карпа были сосредоточены на школах и образовательных мероприятиях, с которыми он лично связан, включая выпускников Калифорнийского технологического института, Стэнфорда и Университета Филиппин в Миннесоте.

ДЖАВАД И КАНИЗ ХАКИ

Ветеран корпорации Майкрософт Джавад Хаки и его жена Каниз в декабре 2003 года основали Фонд Хаки для финансирования основных потребностей и образовательных мероприятий, направленных на облегчение бедности и страданий.

ВИНОД И НИРУ КХОСЛА

Соучредитель Sun Microsystems. Его пожертвования сосредоточены на микрозаймах предпринимателям, в основном в его родной Индии, и на поддержке некоммерческой образовательной организации его жены Ниру.

ДЖЕЙМС И АГНЕС КИМ

Джеймс и Агнес Ким занимаются благотворительностью через Фонд Джеймса и Агнес Ким, который за последний год пожертвовал около 2,2 миллиона долларов. Филадельфия, включая ее пригороды на главной линии, служит важным регионом благотворительности.Ким также решительно поддерживает школы, с которыми у него есть личные связи, в частности Университет Пенсильвании и Вилланова.

БОБ И ДОТТИ КИНГ

Основатель Peninsula Capital. Основное внимание уделяется молодежи, глобальному развитию и высшему образованию.

КАРЛ И ЛИЗА КЛЕЙССНЕР

Руководитель в Ariba, RightPoint, NeXT, DEC, HP. Импакт-инвестор с женой Лизой через их фонд KL Felicitas.

Чейз Кох

Чейз Кох недавно вместе с Энни Брайтенбах основал Фонд Чейза и Энни Кох.Кох финансирует частную школу, расположенную в кампусе Уичитского государственного университета.

ЛЕО КОГУАН

Когуан занимается благотворительностью через Фонд Лео Когуана, который занимается азиатскими учебными заведениями.

ДЖОШ И РЕНА КОПЕЛЬМАН

Основатель интернет-магазина Half.com; с женой Реной посвятил образованию и молодежи, раку и глютеновой болезни, а также еврейским делам.

ЯН КУМ

Кум еще относительно новичок в благотворительности, поэтому трудно сказать, какие дела он поддержит.Тем не менее, он вложил около 556 миллионов долларов в фонд, рекомендованный донорами.

МАЙКЛ И ДЖАНЕТ КРАСНЫЕ

Основатель Computer Discount Warehouse и его жена поддерживают образование, еврейскую общину, медицинские исследования и общественные службы.

БИЛЛ И ГЕЙ КРАУЗЕ

Семья Краузе финансирует образование и молодежь, здравоохранение, искусство и культуру. Большая часть их пожертвований связана с районом залива.

МАЙК И КЕЙТЛИН КРИГЕР

Соучредитель Instagram и жена Кейтлин особенно интересуются реформой уголовного правосудия, а также U.S. политика, наука и глобальное здравоохранение и развитие.

СКОТТ И ДЖОУНИ КРИЕНС

Председатель Juniper Networks и жена Джоани направляют большую часть своей благотворительной деятельности через Фонд 1440, который занимается различными аспектами благополучия.

АДЖАЙ И ЛАТА КРИШНАН-ШАХ

Успешные производители микросхем памяти Аджай и Лата Кришнан-Шах сосредотачиваются на благотворительности в сфере образования, молодежи из групп риска и расширения экономических возможностей индийцев.

ГЭРИ КУНИС

Сферы финансирования включают искусство и культуру, образование и молодежь, социальные услуги и гуманитарную помощь, окружающую среду и животных.

ФЛОЙД И ДЖАН КВАММЕ

Соучредитель National Semiconductor и его жена финансируют деятельность в области религии, политики, образования, медицины и социального развития.

ФИРОЗ И НАДЖМА ЛАЛДЖИ

Фироз Лалджи родился в Уганде и учился в Великобритании, прежде чем создать успешную сеть фотомагазинов в Канаде и США. в Африку.

ПЬЕР И КРИСТИН ЛАМОНД

Венчурный капиталист и жена финансируют здоровье, искусство и культуру, образование и молодежь.

ГЭРИ И ЛОРА ЛОДЕР

Гэри и Лора Лаудер стали соучредителями Семейного венчурного благотворительного фонда Лауры и Гэри Лаудер, который инвестирует в дальновидных лидеров и проекты, которые могут оказать долгосрочное влияние. Основное внимание уделяется социальной справедливости и образовательным предпринимательским программам на местном и национальном уровнях; национальные программы, использующие инновационные методы для вдохновения еврейской жизни; учреждения еврейской общины в районе залива Сан-Франциско; и программы развития лидерства через Институт Аспена.

ДЖЕФФ И ЭРИКА ЛОУСОН

У Джеффа и Эрики Лоусон пока нет благотворительной организации. Они недавно подписали Giving Pledge. Социальные услуги и помощь бедным представляют интерес.

THAI LEE

Thai Lee занимается благотворительностью через Thai Lee Foundation, который поддерживает школы, с которыми у нее есть личные связи. Благотворительность через ее фонд была очень скромной и даже незначительной в последнее время.

РИЧАРД ЛИДС И ЭНН КРОКЕР

Через свой фонд «Калейдоскоп» Лидс и Крекер активно поддерживают охрану природы и образование, уделяя особое внимание Тихоокеанскому Северо-Западу.

СЭНДИ ЛЕРНЕР

Вместе со своим бывшим мужем и соучредителем Cisco Лернер пожертвовала более 70 процентов своего состояния в Cisco на благотворительные цели, уделяя особое внимание защите животных.

ЛЬЮИС ЛЕВИН

Главный интерес ветерана Microsoft и его семьи — терпимость к этническим конфликтам. Фонд Levin’s Winter Cove поддерживает работу по обеспечению терпимости среди различных религий, этнических и других сообществ.

КЕННЕТ И ГЛОРИЯ ЛЕВИ

Кеннет и Глория Леви поддерживают различные еврейские инициативы в районе залива Сан-Франциско.Другие средства пошли на образование и молодежь, искусство и здравоохранение.

КРИС И МЕЛОДИ МАЛАХОВСКИ

Соучредитель NVIDIA Corp. Области финансирования включают окружающую среду и животных, образование и молодежь, социальные услуги и гуманитарные цели.

PAUL AND YAFFA MARITZ

Области финансирования включают еврейские дела и психическое здоровье детей. Пол работал в Microsoft и Dell; Яффа — квалифицированный социальный работник, уделяющий особое внимание психическому здоровью младенцев.

КРЕЙГ И СЬЮЗАН МАККОУ

Образование, глобальное экономическое развитие, образование и окружающая среда являются главными причинами для Маккоу, сколотившего состояние в индустрии мобильных телефонов.

ДЖИМ И АННА МАККЕЛВИ

Джим и Анна МакКелви, похоже, не имеют официального семейного фонда; однако они поддерживали учреждения в районе Сент-Луиса, в том числе альма-матер Вашингтонского университета Маккелви. Он основал LaunchCode, чтобы учить людей программировать.

BURTON AND DEEDEE MCMURTRY

Венчурный капиталист и жена ДиДи поддерживает их общую альма-матер, Университет Райса. Интересы включают образование и молодежь, политику, здравоохранение и социальные услуги, искусство и культуру и окружающую среду.

РОДЖЕР И ЭНН МАКНЭМИ

Интересы финансирования включают животных и искусство. Макнами строят приют для бывших слонов из зоопарка в Северной Калифорнии.

СКОТТ И СЬЮЗАН МАКНИЛИ

Макнили использовал философию открытого исходного кода, которую он принял в Sun Microsystems, для решения проблемы образования через основанную им некоммерческую организацию Curriki.Его семейный фонд также поддерживает здравоохранение и различные организации Bay Area.

ДЖЕФФ И КАРЕН МИЛЛЕР

Предприниматель и инвестор сделал большие пожертвования на поддержку социального предпринимательства, а также на экологические и местные цели района залива.

HOWARD AND ABBY MILSTEIN

Области финансирования включают медицинские исследования, образование и молодежь, искусство и культуру, правоохранительные органы и национальную безопасность, религиозные и общественные организации, гражданскую активность и историю.

БЕНДЖАМИН И КЭРОЛ ТУРЧИН МОНДЕРЕР

Области финансирования включают усилия по расширению возможностей для людей с ограниченными возможностями, здравоохранение, образование и молодежь.

МАРК И БРЕНДА МУР

Семья Мур поддерживает здравоохранение, образование, искусство и христианскую евангелизацию.

ДЖЕЙМС К. И БЕККИ МОРГАН

Бывший генеральный директор и председатель Applied Materials. Интересы финансирования включают молодежь и детей, образование, окружающую среду и управление обществом.

МАЙКЛ МОРИТЦ И ГАРРИЕТ ХЕЙМАН

Венчурный капиталист в области технологий. Большая часть его пожертвований сосредоточена на образовании, особенно на его альма-матер, Оксфордском университете, и поддержке сообщества Сан-Франциско.

КЕН И ЛИНДА МОРРИС

Соучредитель PeopleSoft, исполнительный директор Workday. Моррис и жена Линда уже давно поддерживают его alma mater SMU. Интересы включают животных, образование и молодежь, человеческие услуги.

ДАСТИН МОСКОВИЦ И КЭРИ ТУНА

Соучредитель Facebook пообещал раздать все свое состояние при жизни.У пары есть фонд, который, среди прочего, выделяет гранты на глобальное здравоохранение.

БОБ И ЛАУРА ЭЛЛЕН МАГЛИА

Боб Маглия и его жена Лора занимаются благотворительностью через Фонд семьи Лоры Эллен и Роберта Маглиа. Пара стремится улучшить глобальное здоровье и развитие.

МЭТТ МАЛЛЕНВЕГ

Мэтт Мулленвег, похоже, не занимается благотворительностью. Ему дарят подарки в местном сообществе Bay Area.

БОББИ МЕРФИ

Соучредитель Snapchat выделил миллионы долларов акций компании на благотворительность, уделяя особое внимание молодежи. Но Мерфи только начинает заниматься благотворительностью, поэтому в ближайшие годы его интересы, вероятно, станут более актуальными.

МАЙКЛ И ДЖОЙС Мюррей

Главный благотворительный интерес Мюррей — глобальное развитие/бедность. Майкл — бывший технический руководитель, работавший как в Apple, так и в Microsoft.

CATHERINE MUTHER

Кэтрин С. Мутер основала Фонд трех гиней, который способствует социальной справедливости, расширяя доступ к возможностям для женщин и девочек.

ЭЛОН МАСК

Технический серийный предприниматель, соучредитель PayPal и Tesla Motors. Его пожертвования сосредоточены на возобновляемых источниках энергии, научном и инженерном образовании и педиатрическом здоровье.

HARVEY NAJIM

Основатель ИТ-системного интегратора и жена Нэнси активно поддерживает благотворительные организации Сан-Антонио, уделяющие особое внимание потребностям и здоровью детей в регионе и Техасе.

СТИВ НАСИРИ

Основатель InvenSense занимается пожертвованиями на образование, бедность, здравоохранение, ненасилие и дипломатию.

ВИЛЬЯМ НЕЙКОМ

Главный юрисконсульт Microsoft, бывший управляющий генеральный партнер группы владельцев бейсбольной команды San Francisco Giants. Дает передовую науку, высшее образование и мировую справедливость, продвигая верховенство закона.

PETER AND SHERYL NEUPERT

Сферы финансирования включают здравоохранение, социальные услуги, ветеранские дела и молодежь.Питер работал в Microsoft и был генеральным директором и президентом Drugstore.com.

РИЧАРД И КРИСТИН НЬЮМАН

Интересы финансирования включают образование и молодежь, здравоохранение и социальные услуги, а также искусство и культуру. Лос-Анджелес — это регион щедрости.

КРЕЙГ НЬЮМАРК

Большая часть благотворительной деятельности Ньюмарка поддерживает использование Интернета для увеличения его пожертвований; он призывает других жертвовать, создавая задачи по сбору средств, на которые он сопоставляет пожертвования.

ГЕНРИ Т. НИКОЛАЙ III

Соучредитель Broadcom. Дает в основном на образование и дела, связанные с епископальной церковью.

ЭЙЛИН ХАРРИС НОРТОН

Эйлин Харрис Нортон основала Фонд Эйлин Харрис Нортон, который стремится добиться социальной и экологической справедливости посредством поддержки организаций, занимающихся вопросами образования, семьи и окружающей среды. Она также помогла основать Art + Practice, которая стремится поддерживать потребности местной приемной молодежи, а также предоставляет бесплатный доступ к современному искусству, курируемому музеем.

ПИТЕР И ГВЕН НОРТОН

Однажды Питер Нортон вместе с бывшей женой Эйлин управлял благотворительной организацией, которая оказывала финансовую поддержку некоммерческим организациям изобразительного и современного искусства, а также организациям социальных услуг. Совсем недавно он вместе со своей женой Гвен сделал несколько крупных индивидуальных пожертвований.

АДАМ И РЕВЕККА НЕЙМАНН

У Адама и Ревекки Нойманн нет официального семейного фонда. Они жертвовали деньги на здоровье и проявляли интерес к окружающей среде.Перед отмененным IPO пара пообещала пожертвовать не менее 1 миллиарда долларов на благотворительность в течение следующего десятилетия.

АЛЕКСИС ОГАНЯН

Соучредитель Reddit. Заинтересованы в цифровых правах, общественном финансировании. Оганяну за 30, так что благотворительность может развиваться и расширяться в будущем.

КЕВИН О’ЛИРИ

О’Лири поддерживает такие дела, как образование и изменение климата, но его работа почти полностью посвящена тому, что он может сделать с помощью капитализма и предпринимательства.

ПЬЕР И ПЭМ ОМИДЬЯР

Основатель eBay давно занимается глобальными проблемами, такими как здравоохранение, образование и экономическое развитие, но он также поддерживает права собственности, прозрачность правительства и технологии. Он выделил 250 миллионов долларов на продвижение более сильных СМИ.

PAUL ORFALEA

Основатель Kinko в основном оказывает помощь в районе Санта-Барбары, уделяя особое внимание дошкольному образованию, высшему образованию и учебным программам.

ЛАРРИ И ЛЮСИНДА ПЕЙДЖ

Соучредитель Google Пейдж, кажется, направляет большую часть своих благотворительных интересов через пожертвования компании.

Карли Фиорина запустила фонд Unlocking Potential Foundation, чтобы помочь общественным организациям развить лидерские качества и навыки решения проблем, чтобы они могли максимизировать свое социальное влияние.

САМУЭЛЬ И МИССИ ПАЛМИЗАНО

Сэмюэл и Мисси Пальмизано занимаются благотворительностью через благотворительный фонд Inglesea Charitable Trust, который пожертвовал около 1 доллара.4 миллиона за последний год. Palmisanos поддерживают школы, с которыми у них есть личные связи. Другие интересы включают здоровье и глобальные причины. К сожалению, их фонду не хватает прозрачности, что ограничивает информацию о правилах предоставления грантов.

ШОН И АЛЕКСАНДРА ПАРКЕР

Первый президент Facebook. Много сделал для науки, глобального здравоохранения, гражданской активности, исследований в области аллергии и рака.

БОБ И РЕНЕ ПАРСОНС

Основатель GoDaddy.Жертвует на традиционные цели, в основном ветеранам и беднякам, и в основном в столичном районе Феникса.

SUJAL AND MEERA PATEL

Предоставление грантов направлено на образование, молодежь и здравоохранение, включая исследования рака.

РОБЕРТ ПЕРА

Через Ubiquiti Networks Пера жертвует ресурсы и оборудование для обеспечения беспроводного доступа и модернизированных технологий в школах, общественных центрах, квартирах и других местах в районе Мемфиса.

РОСС И МАРГО ПЕРО

Предприниматель в области компьютерных систем и программного обеспечения.Бывший кандидат в президенты. Поддерживает дела ветеранов, здравоохранение, искусство и культуру.

CURTIS PRIEM

Соучредитель Nvidia Corp. финансирует образование, молодежь, здравоохранение и общественное благополучие в районе залива.

ФИЛЛИП И СЬЮЗАН РАГОН

Помимо крупного пожертвования на исследования в области СПИДа, Рейгон и его жена Сьюзен в основном делали небольшие пожертвования организациям в районе Бостона, многие религиозным группам.

СУРИ И МАЛА РАМАН

Сури — бывший вице-президент и выдающийся инженер Amazon, а в настоящее время корпоративный вице-президент Microsoft.Раманы поддерживают образование и молодежь, социальные услуги, искусство и культуру, окружающую среду и образование. Часть их финансирования идет на работу в Индии.

РАО И САТЬЯ РЕМАЛА

Области финансирования включают социальные услуги и здравоохранение, дела индейцев и глобальное здравоохранение, образование, окружающую среду, искусство и культуру. Дочери пары, Шрилата и Шрилакшми, играют важную и растущую роль в семейных пожертвованиях.

АРТУР РОК И ТОНИ РЕМБЕ РОК

Ключевой венчурный капиталист Кремниевой долины.Области предоставления включают образование, юридические права, искусство и культуру, сообщество Сан-Франциско.

ЛУ И МАУРА РОССО

Лу и Мора Россо занимаются благотворительностью через семейный фонд Россо, который за последний год пожертвовал около 500 000 долларов. Предоставление грантов сосредоточено в округе Сан-Диего.

МАРТИН И БИНА РОТБЛАТТ

Мартина Ротблатт, основавшая Sirius XM и United Therapeutics, и ее жена Бина финансируют исследования в области нанотехнологий и политику продления жизни человека, а также научные и медицинские исследования.

ГЭРИ И ДЖЕННИФЕР РУБЕНС

Технический предприниматель и ангел-инвестор вместе со своей женой управляет фондом, который уделяет большое внимание молодежи и образованию. Животные — еще один интерес.

ДЖОН И НЭНСИ САБОЛ

Саболы занимаются благотворительностью через Фонд Джона и Нэнси Сабол, который способствует развитию эмпатии, особенно с раннего возраста. Фонд также отдает приоритет Северо-Западу в своих пожертвованиях.

КРИС И КРИСТАЛ САККА

Крис и Кристал Сакка недавно подписали Клятву дарения.Похоже, что у них пока нет официальной благотворительной организации, но в своем письме они заявляют, что заинтересованы в «смелых и амбициозных усилиях по обеспечению здоровья, справедливости и возможностей для всего человечества и планеты, которую мы разделяем».

БРЮС И КИМ САЧ

Семья Сакс занимается благотворительностью через фонд Water Cove Foundation, деятельность которого в основном сосредоточена в районе Бостона.

КЕНАН И АНДРЕА ШАИН

Кенан основал TIAX. Известен тем, что пожертвовал 100 миллионов долларов альма-матер Массачусетскому технологическому институту.Также поддерживает искусство и культуру, уделяя особое внимание Бостону.

ДЖОН И ДЖИНДЖЕР СОЛЛ

Соучредитель Института SAS. Дает много денег и поддерживает образование, но также является решительным сторонником сохранения и защиты окружающей среды.

ГЕНРИ САМУЭЛИ

Соучредитель Broadcom, владелец Anaheim Ducks. Явный сторонник филантропического капитализма. Дает на образование, еврейские дела, медицинские исследования и молодежные службы.

ДЖОЗЕФ Н.SANBERG

Фонды инвесторов и предпринимателей работают над созданием экономических возможностей в Калифорнии, образованием и многим другим.

ШЕРИЛ СЭНДБЕРГ

Руководитель Facebook, автор бестселлеров и соучредитель Lean In. До сих пор вела личную благотворительность, но активно поддерживает женские проблемы.

GRANT AND DORRIT SAVIERS

Финансовые интересы ветерана компьютерной индустрии включают образование и молодежь, искусство и культуру, а также политику.

МАЙКЛ СЭЙЛОР

Основатель компании по разработке корпоративного программного обеспечения MicroStrategy. Его некоммерческая организация Saylor.org предоставляет бесплатные онлайн-курсы. Благотворительность идет на образование и молодежь, искусство и культуру, здравоохранение и социальные услуги.

ЭРИК И ВЕНДИ ШМИДТ

Руководитель Google. Решительный сторонник экологической устойчивости и науки со своей женой Венди.

BERNARD SCHWARTZ

Доля финансирования включает США.экономическая политика и аналитические центры, высшее образование, медицинские исследования и культурные организации. Шварц является почетным председателем «Третьего пути», беспартийного стратегического центра для прогрессистов, и вице-председателем «Новой школы».

ЭД СКОТТ

Соучредитель BEA Systems. Области финансирования включают глобальную бедность и здоровье, здоровье, особенно аутизм.

МАККЕНЗИ СКОТТ

После расставания с Безосом Скотт превзошла пожертвования ее бывшего в виде неограниченных грантов на миллионы долларов.Скотт подписала Клятву дарения в мае 2019 года, всего через несколько месяцев после того, как стало известно о ее разводе с самым богатым человеком в мире. В своих комментариях к обещанию она тяжело кивнула в сторону своей идентичности как автора беллетристики, процитировав отрывок из книги Энни Диллард «Писательская жизнь». В 2020 году Скотт объявил о грантах в размере 1,7 миллиарда долларов на широкий и растущий круг прогрессивных целей. Признаки указывают на то, что этот прогрессивный спонсор только разогревается.

ЭВАН И ТРЕЙСИ СЕГАЛ

Семья Сигалов занимается благотворительностью через Семейный фонд Эвана и Трейси Сигал, который поддерживает избранные гражданские и общественные организации в области социальной справедливости и человеческой доброты.

VICTOR F. SELLIER

Сферы финансирования включают образование и молодежь, здравоохранение и религиозные цели.

ЭНДРЮ И ДЖОАНН СЕНЬЕИ

Эндрю и Джоанн Сеньей занимаются благотворительностью через Семейный фонд Сеньей, который за последний год пожертвовал около 164 000 долларов. Сенье решительно поддерживает свою альма-матер Северо-Западный университет.

КАВИТАРК «RAM» И ВИДЖАЙ ШРИРАМ

Один из первых инвесторов Google и бывший исполнительный директор Netscape и Amazon; основное внимание уделяется образованию, как в США,С. и в Индии, где он вырос.

ЛЕН ШУСТЕК И ДОННА ДУБИНСКАЯ

Новатор в области компьютерных сетевых технологий и жена Донна Дубински поддерживают связанные с технологиями дела в сфере образования и культуры, еврейские дела, окружающую среду и здоровье.

ТОМАС И СТЕЙСИ ЗИБЕЛ

Предприниматель программного обеспечения для бизнеса, основатель Siebel Systems. Занимается тем, что он называет «каталитической благотворительностью». Дает на энергетические исследования, образование, борьбу со злоупотреблением наркотиками и исследования стволовых клеток.

БРЭД И ДЖЭНИС СИЛЬВЕРБЕРГ

Интересы финансирования включают образование и молодежь, здравоохранение, окружающую среду и еврейские дела.Брэд — бывший руководитель Microsoft, и часть пожертвований пары идет организациям Сиэтла.

КРЕЙГ СИЛЬВЕРШТЕЙН И МЭРИ ОБЕЛЬНИКИ

«Первый сотрудник» Google, сейчас работающий в Академии Хана, уделяет большую часть своих пожертвований глобальному развитию и образованию женщин.

ЧАРЛЬЗ И ЛИЗА СИМОНИ

В районе Сиэтла Симони дает самые разные пожертвования, но в национальном масштабе этот миллиардер Microsoft в основном интересуется искусством и культурой, а иногда и образовательными организациями.

DANIEL SMITH AND ELIZABETH RILEY

Сферы финансирования включают образование, молодежь, искусство и культуру, а также здравоохранение.

СТИВЕН И ПОЛА СМИТ

Смиты занимаются благотворительностью в районе залива. Интересы включают искусство и музеи, сообщество, сохранение, образование, права человека, здоровье.

ДЖЕЙМС ЛИ И КРИСТА СОРЕНСОН

Основатель Sorenson Media и соучредитель Sorenson Capital. Области финансирования включают социальное воздействие, образование и обучение предпринимательству, глобальное здравоохранение и развитие.

ЭВАН ШПИГЕЛЬ

Соучредитель Snapchat передал акции компании на миллионы долларов фонду Snap Foundation, созданному совместно с соучредителем Бобби Мерфи. Они говорят, что Snap принесет пользу в первую очередь молодежным, образовательным и некоммерческим художественным программам.

ЛОУРЕНС СПИТТЕРС

Семья Спиттерс финансирует образование и молодежь, международную помощь, медицинские исследования, искусство и культуру.

EARL W. STAFFORD

Сферы финансирования включают религиозные миссионерские услуги, образование и обучение, здравоохранение и санитарное просвещение.

ДЖОН СТЭНТОН И ТЕРЕЗА ГИЛЛЕСПИ

Ветераны беспроводной индустрии сосредоточены на Тихоокеанском Северо-Западе в своей благотворительной деятельности. Средства идут на образование и молодежь, социальные услуги, гуманитарную помощь и здравоохранение.

CHARLES AND DELPHINE STEVENS

Сферы финансирования включают образование, здравоохранение, искусство, общественное благосостояние, окружающую среду и религиозную жизнь.

МАРК И МЭРИ СТИВЕНС

Бывший партнер по Sequoia много пожертвовал своей alma mater USC, уделяя особое внимание неврологии, а также интересуется некоторыми другими делами.

ДЭВИД И ТЕЛЬМА СТЮАРД

Сферы финансирования включают искусство и культуру, здравоохранение, социальные услуги, образование и молодежь, а также религиозные цели. Миссури захватывает большую часть пожертвований.

КРИС И ХАЙДИ СТОЛТЕ

Области финансирования для супружеской пары из Сиэтла включают образование и молодежь, политику и практику в области охраны окружающей среды, адвокацию и участие — в основном на Тихоокеанском Северо-Западе.

БИЗ И ЛИВИЯ  СТОУН

Соучредитель и предприниматель Twitter вместе с женой Ливией занимается благотворительностью, жертвуя на образование, молодежь и защиту животных.

УИЛЬЯМ И МЭРИ СТОУН

The Stones финансируют образование и молодежь, искусство и культуру, здравоохранение и социальные услуги, а также религиозные цели. Организации в штате Индиана, где родился Стоун, часто финансируются.

ДЭНИЭЛ И КЭТРИН САЛЛИВАН

Дэниел и Кэтрин Салливан занимаются благотворительностью через Фонд Кэтрин и Даниэля Салливан, который занимается образованием, охраной природы и здоровьем посредством волонтерства и благотворительности. В последнее время предоставление грантов коснулось нескольких организаций.

ДЭВИД САН

Соучредитель Kingston Technologies жертвует миллионы долларов на программы образования и здравоохранения на Тайване. Сан также активно поддерживает китайское сообщество в Калифорнии.

ПАНТАС СУТАРДЖА И ТИНГ ЧУК

Пантас Сутарджа и его жена Тинг Чук руководят Фондом Пантаса и Тинга Сутарджа, который отдает приоритет образовательным и медицинским вопросам. В последнее время пожертвования в фонд были сосредоточены на нескольких учреждениях.

ДЖИМ И СЬЮЗАН ШВАРЦ

Венчурный капиталист и жена Сьюзан пожертвовали миллионы на образование. Они также интересуются активистскими СМИ.

ХЕМАНТ И ДЖЕССИКА ТАНЕДЖА

Интересы семьи Танеджи включают образование и молодежь, религиозные и глобальные цели. Пара поддерживает и участвует в Академии Хана.

ПИТЕР ТИЛЬ

Основатель и инвестор PayPal интересуется наукой, технологиями и альтернативами колледжу.

MORT TOPFER

Морт Топфер и его семья занимаются благотворительностью через Семейный фонд Топферов (TFF), целью которого является помощь людям в подключении к инструментам и ресурсам, необходимым для построения самодостаточной и полноценной жизни. Он сосредоточен на Центральном Техасе и районе Большого Чикаго, и за эти годы было пожертвовано более 70 миллионов долларов.

АЛАН И ПЭМ ТРЕФЛЕР

Основатель Pegasystems. Области финансирования включают общественное здравоохранение и благополучие, образование и развитие молодежи, особенно в Бостоне.

RANVIR TREHAN

Области финансирования включают образование и молодежь, политику и глобальные проблемы, дела в Индии, искусство и культуру.

ДЖОН И МЭРИ TU

Соучредитель Kingston Technologies, главный спонсор Фонда писателей свободы и образования.

КАРИ ТУНА

Жена соучредителя Facebook Дастина Московица, Кэри возглавляет благотворительную деятельность пары в качестве президента их фонда Good Ventures.

ДЖЕЙШРИ И ВИДЖАЙ УЛЛАЛ

Сообщается, что Джейшри и Виджай Уллал основали фонд для поддержки исследований рака, проектов социальных услуг и программ помощи голодающим в Индии. Другие пожертвования коснулись образования и общественных дел.

МАРК ВАДОН

Марк Вадон занимается благотворительностью через Фонд Вадон, который поддерживает инновационные общественные инициативы, направленные на сохранение здоровых и процветающих коренных народов навечно.Фонд недавно распределил половину своих активов, а соучредитель и директор фонда Мэтти Вадон вышла из правления.

DONALD VALENTINE

Венчурный капиталист занимается пожертвованиями в Bay Area и Монтане при поддержке образования, здравоохранения и социальных служб.

ЭНДРЮ ВИТЕРБИ

Соучредитель Qualcomm. Области финансирования включают образование, здравоохранение, еврейские дела, общину Сан-Диего.

РОМЕШ ВАДХВАНИ

Предприниматель-программист, ставший инвестором.Решительный сторонник филантропического капитализма, сосредоточивший свою благотворительность на своей родине в Индии, а также в Восточной Африке и Латинской Америке для содействия экономическому росту.

TODD WAGNER

В 1990-х годах компания Broadcast.com добилась больших успехов и с тех пор раздает деньги, в основном на образовательные инициативы в Далласе. Теперь вкладываю средства в новый проект, чтобы помочь некоммерческим организациям собрать деньги.

МАЙКЛ И МИШЕЛЬ ВАЛРАТ

Уолрат заработал состояние на интернет-рекламе, и он и его жена Мишель жертвуют в основном на школы, экологические организации, искусство и культуру, а также на гуманитарные цели.

MAYNARD AND IRENE WEBB

Технический руководитель и инвестор и его жена поддерживают образование и молодежные инициативы.

ДЭВИД И АЛИСА ВАЙЗ

Области финансирования включают охрану окружающей среды и обучение беременных подростков.

ДЭВИД И ХАЙДИ УЭЛЧ

Соучредитель Infinera. Интересы финансирования включают образование и окружающую среду.

ДЖОШ И ДЖУДИ УЭСТОН

Джош Уэстон — бывший генеральный директор компании Automatic Data Processing.Интересы финансирования включают образование, культуру, здравоохранение и государственную политику.

ЛИНДА ВЕЙНМАН И БРЮС ХЕВИН

Линда Вайнман была преподавателем Колледжа дизайна Art Center в Пасадене, Калифорния, а также работала аниматором и режиссером анимационной графики в киноиндустрии спецэффектов. В 1995 году она вместе со своим мужем Брюсом основала новаторскую платформу онлайн-обучения Lynda.com. У них нет формального механизма пожертвований, но они жертвуют на образование, молодежь, искусство и культуру.

МЭГ УИТМАН И ГРИФФИТ ХАРШ

Генеральный директор Hewlett Packard и бывший генеральный директор eBay. Кажется, жертвует значительные суммы на благотворительность, но трудно сказать, куда они идут, так как ей еще предстоит установить закономерность в своих пожертвованиях.

RONALD WHITTIER

Филантропия вышедшего на пенсию руководителя Intel и его семьи в основном направлена ​​на образование, лечение рака и исследования. Они учредили программу FamiliesCAN для помощи больным раком и Образовательный фонд Уиттьера для помощи малообеспеченным учащимся в школьном округе Вест-Контра-Коста.

ЭВАН И САРА УИЛЬЯМС

Эван Уильямс и его жена Сара жертвуют в основном в Калифорнии, но также и по задним вопросам, включая образование и окружающую среду.

АМОС И РУФЬ ВИЛНАЙ

Интересы финансирования включают еврейские дела и общину Bay Area.

ФРЕД И ДЖОАНН УИЛСОН

Уилсон является сторонником образования, особенно когда речь идет о предоставлении детям доступа к компьютерам и обучении их базовым навыкам программирования, и его ограниченная общественная благотворительность была в этой области.

ANNE WOJCICKI

23andMe Анны Войжитски приносит генетическое картирование в массы. Она дает гранты в области бедности, медицинских исследований и болезни Паркинсона.

SUSAN WOJCICKI AND DENNIS TROPER

Сферы финансирования включают образование и молодежь, еврейские дела и общину Bay Area. Сьюзен занимается благотворительностью по нескольким каналам, включая Фонд Тропера Войжитски, Фонд Анны Войжитски (названный в честь ее сестры) и фонд, рекомендованный донорами.

ДЖОН УАКЕРЛИ

Семья Уэйкерли занимается пожертвованиями в сфере социальных услуг, образования и экономического развития.

ДАНИЭЛЬ И ШАРМЕЙН ВАРМЕНХОВЕН

Варменховен и его жена Чармейн сосредоточены на районе залива. Ключевыми интересами являются социальные услуги, глобальные проблемы, здравоохранение, образование и образование с особыми потребностями.

STEVE WESTLY AND ANITA YU

Сферы финансирования включают образование и здравоохранение. Калифорния является регионом особого внимания.

РОНАЛЬД УИТТИЕР

Семья Уиттиер поддерживает образование, молодежь и здоровье, особенно исследования рака. Семья учредила программу FamiliesCAN, чтобы помочь больным раком.

ДЖЕФФРИ И ЛИЗЛ УИЛК

Исполнительный директор Amazon и его жена Лизл поддерживают исследования болезни Лайма, образование и глобальную грамотность.

БРЮС И СЬЮЗАН УОРСТЕР

Вышедший на пенсию технический директор и жена поддерживают образование, молодежь и искусство.

КЕН И МАЙКЛ СЕ

Братья Се дают образование и молодежи, и легкой атлетике, особенно теннису.

ДЖЕРРИ ЯНГ И АКИКО ЯМАДЗАКИ

Соучредитель Yahoo и изобретатель интернет-поисковика и жена Акико Ямазаки пожертвовала 75 миллионов долларов своей альма-матер в Стэнфорде и миллионы на искусство и культуру в Сан-Франциско.

ДЖОН Ярбро

Запустив Video Gaming Technologies, Inc. в 1991 году, Ярбро продал ее в 2014 году.Он и его семья занимаются благотворительностью через Семейный фонд Ярбро, который ведет себя сдержанно и отдает приоритет организациям, базирующимся в Теннесси или приносящим пользу. Ярбро также поддерживает организации, работающие по всему миру.

МАРК ЦУКЕРБЕРГ И ПРИСКИЛЛА ЧАН  

Соучредитель Facebook и его жена курируют Инициативу Чана Цукерберга, которая работает в сфере образования, медицинских исследований и других вопросов.

О нас — Клятва дарения

В августе 2010 года 40 самых богатых людей Америки взяли на себя обязательство отдать большую часть своего состояния на решение некоторых из самых насущных проблем общества.Проект Giving Pledge, созданный Уорреном Баффетом, Мелиндой Френч Гейтс и Биллом Гейтсом, появился после серии бесед с филантропами о том, как они могут установить новый стандарт щедрости среди сверхбогатых. Первоначально ориентированная на Соединенные Штаты, Giving Pledge быстро вызвала интерес со стороны филантропов по всему миру.

«Речь идет о развитии замечательной традиции благотворительности, которая в конечном итоге поможет миру стать намного лучше.
– Билл Гейтс

Клятва дарения — это простая концепция: открытое приглашение миллиардерам или тем, кто мог бы им стать, если бы не их пожертвования, публично взять на себя обязательство отдать большую часть своего состояния на благотворительность либо при жизни, либо по своему завещанию. Он вдохновлен примером, подаваемым миллионами людей с любым уровнем дохода, которые щедро жертвуют — и часто с большими личными жертвами — чтобы сделать мир лучше. Giving Pledge, задуманный как инициатива нескольких поколений, призван со временем помочь изменить социальные нормы благотворительности среди самых богатых людей мира и вдохновить людей жертвовать больше, быстрее разрабатывать свои планы пожертвований и жертвовать более разумно.Подписанты финансируют широкий спектр вопросов по своему выбору. Тем, кто присоединится к Giving Pledge, рекомендуется написать письмо, объясняющее их решение активно и публично заниматься благотворительностью и описывающее причины, которые их мотивируют.

Присоединение к Giving Pledge — это больше, чем разовое мероприятие. Это означает стать частью энергичного сообщества самых активных филантропов мира, чтобы обсуждать проблемы, успехи и неудачи, а также делиться идеями о том, как стать умнее в благотворительности.Подписавшихся объединяет общая приверженность обучению и благотворительности. Команда Giving Pledge предоставляет возможности — как специально подписантам, так и семьям и сотрудникам — собираться в течение года, чтобы учиться у экспертов и друг у друга тому, как наилучшим образом использовать их благотворительность для решения некоторых из самых серьезных мировых проблем.

Прочитайте учредительные письма 2010 года, написанные Уорреном Баффетом и Мелиндой Френч Гейтс и Биллом Гейтсом .

Семь типов успешных филантропов

Что дает компас?

Мы связываем доноров с учебными ресурсами и способами поддержки решений под руководством сообщества.Узнайте больше о нас.


Компас благотворительности:

• Патрик Сэмпсон описывает различные типы успешных филантропов, которые существуют в сфере благотворительности.

• К какому из этих архетипов вы относитесь? Как узнавание вашего стиля может повлиять на ваши усилия по эффективному отдаче?

• Узнайте о различиях между транзакционными и трансформационными филантропами.


Подлинное понимание того, к какому типу спонсора вы относитесь, и соответствие единомышленникам руководства некоммерческой организации является одним из наиболее важных фундаментальных строительных блоков, обеспечивающих успех и удовлетворение миссии.

Найдите минутку и подумайте, к какому типу филантропа вы относитесь:

Коммунист – Делать добро имеет смысл (26%)

  • Считает, что делать добро в обществе имеет смысл для бизнеса.

Набожный – Делать добро – воля Бога (21%)

  • Чувствует, что делать добро – воля Бога; 96% их пожертвований идут на религиозные цели.

Инвестор – Делать добро – это хороший бизнес (15%)

  • Инвестор говорит, что делать добро – это хороший бизнес. Они очень тщательно исследуют организации, которым дают деньги.

Светская львица – Делать добро весело (11%)

  • Светская львица любит получать удовольствие от своей работы по финансированию, и это основная причина, по которой они принимают участие.

Плательщик – добро в ответ (10%)

  • Они чувствуют, что делают добро, потому что организация уже дала им что-то особенное.

Альтруист – делать добро правильно (9%)

  • Они дают, потому что считают, что это правильно. Они действительно бескорыстны. Они почти всегда сосредоточены на социальных проблемах.

Династ – Делать добро – семейная традиция (8%)

  • Обычно они происходят из богатых семей. Они выросли в семьях, где существует традиция дарения.

Не скрывайте, кто вы и какие у вас финансовые цели.Вы не только привлечете больше возможностей финансирования, которые вы ищете (и уменьшите возможности, которые вы не ищете), но также обучите руководство некоммерческой организации тому, как оптимизировать ваши отношения в будущем.

Прочтите полную статью Патрика Сэмпсона об успешных филантропах на Exponent Philanthropy.

Грант для начинающих цветных филантропов (EPC)

Два гранта по 2500 долларов США каждый будут присуждены организациям, чья работа оказывает положительное влияние на цветную молодежь в городе Буффало, Ниагара-Фолс или Лакаванна.

Заявители могут подать заявку на одну награду для улучшения существующего проекта/программы или для создания нового проекта/программы. Заявки будут рассмотрены, а гранты присуждены организацией Emerging Philanthropists of Color (EPC). Финалисты должны сделать трехминутную виртуальную презентацию и могут ответить на два дополнительных вопроса в поддержку своего проекта/программы.

Некоммерческие организации имеют право на получение награды при соблюдении следующих требований: 

1) Организация имеет статус освобожденной от налогов в соответствии с разделом 501(c)(3) Налогового кодекса.

2) Операционный бюджет организации составляет менее 1 000 000 долларов США.

3) Работа организации оказывает положительное влияние на цветную молодежь в городе Буффало, Ниагара-Фолс или Лакаванна.

4) Предлагаемый организацией проект уважает и поощряет разнообразие И один (1) или более из следующего:

а. Улучшает успеваемость учащихся , проживающих в семьях с низким доходом

б. Увеличивает расовое/этническое равенство

в.Защищает и восстанавливает значительные ресурсы окружающей среды и способствует равному доступу 

д. Укрепляет регион как центр архитектуры, искусства и культуры

Новые цветные филантропы рассмотрят возможность финансирования , а не :

  • Стипендии для получения высшего образования (отдельная заявка, сроки и процедура)
  • Религиозные цели
  • Проекты за пределами Буффало, Ниагарского водопада и Лакаванны
  • Школы, не зарегистрированные в Департаменте образования штата Нью-Йорк
  • Посещение или спонсорство мероприятий по сбору средств для организаций
  • Ежегодные мероприятия или фестивали
  • Любая партийная политическая деятельность (средства фонда не могут быть использованы для поддержки или противодействия кандидату на политический пост)
  • Уже завершенные проекты и мероприятия

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный набор рекомендаций.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.